ERP第一次作业

IE0902班200907260118 钱凯君ERP第一次作业
习题一：如何用信息集成的观点来理解ERP的几个发展阶段。

任何一个企业都不能独立生存，它必须依赖上游(供应商)和下游(客户)等合作伙伴的支持。

进入到21世纪经济全球化的时代，企业的供需关系和市场竞争的范围扩大到了全世界。

这时，仅仅有企业内部的信息化管理系统就显得不足了。

要把信息集成的范围扩大到企业所有的上下游，也就是同企业所有的供应商和客户实现信息集成；“管理整个供需链”就是ERP（企业资源计划）要解决的问题。

ERP之所以能够实现，完全依托于信息技术和网络通信技术的迅猛发展，而企业业务流程的改进和优化，也同样需要信息技术和网络通信技术的支持。

从MRP到ERP的发展过程，就像水的波纹一样，由中心逐渐向外扩张。

我们说MRP是制造业ERP的核心，因为它就是处在水波的中心，而且波纹首先就是由它引发的。

见图：
在这张图里，有几点需要说明：
（1）MRP 和MRP II是由美国生产与库存管理协会（APICS）创建和推广的；ERP是由美国GartnerGroup公司首先提出的。

APICS是一个资源管理教育机构，而Gartner是一个权威的信息技术咨询公司。

前者的文献比较兼顾管理科学与信息技术的结合，而后者则比较侧重于信息技术应用的发展与分析。

两个机构观察问题出发点的差异，会带来
社会上对MRPII和ERP理解和宣传上的偏差。

一定要把技术问题和管理问题紧密地结合起来，站在企业用户利益的立场来宣传推广各种信息化管理系统，而不是研究信息化产品的“钱”途。

（2） 21世纪到来之前，出现了令人恐慌一时的“千年虫（Y2K）”问题。

不少MRP II 软件公司，在他们解决了“千年虫”问题之后，就把自己软件的名称由MRP II改为ERP。

GartnerGroup公司对ERP的定义还包括了当时一些新技术的应用，如4GL、GUI、RDBM、C/S结构等，这些技术现在已经不新了，但当时有些MRP II软件在采用了这些技术之后，为了商业目的，适应时代的潮流，也把自己产品的名称改为ERP。

这种现象使得不少没有见过或用过成熟MRP II软件的人会误认为ERP（实际上是解决了Y2K问题或采用了当时的一些新技术的MRP II）是一种面向企业内部的信息化管理系统。

ERP是在经济全球化和互联网广泛应用的背景下出现的。

按照Gartner公司1990年对ERP最初的定义，归纳起来主要有四个特点，即：①产品研发与生产制造集成（技术与管理），②实现企业内外集成（跳出一个企业的范围），③管理整个供需链，④协同（同步）运营。

这些要求在20世纪90年代初期提出，有相当大程度的前瞻性。

但是，受技术条件的限制，当时还不可能全部实现，后来问世的SCM和CRM产品实质上是实现Gartner 最初对ERP定义的补充。

（3） 2000年10月Gartner公司亚太地区副总裁、分析家B. Bond 等提出ERP II的概念，尽管国外对ERP II的定义有不少争议，认为对ERP II所下的定义都是ERP已经包含的内容，是“新瓶装旧酒”；但是Bond的分析报告中有两点是应当肯定的：一个是“协同商务”的商务运作概念，一个是为了实现协同商务必须具备的技术条件即“企业应用系统集成（Enterprise Application Integration，EAI）”，实现不同应用系统平台之间的信息集成。

做到这两点既有技术和标准等问题，也有属于企业文化范畴的诚信、承诺和经营目标等方面的非技术性问题，不是短期之内可以解决的。

所以，我们在讨论ERP系统时，绝对不要就技术论技术，它涉及大量人文社会科学的问题。

习题二：请举一个产品BOM的例子（至少三层结构）并对其作各种查询处理（单级BOM查询，缩行展开表，汇总展开表，多级BOM表）
自行车的产品结构树如表2.1所示，自行车的物料表如表2.2所示，自行车的单级BOM表查询如表2.3所示，缩行展开表如表2.4所示，汇总展开表如表2.5所示，多级
BOM表如表2.6所示。

表2.1 自行车的产品结构树
3
层
3层
3层
3
层
表2.2 自行车的物料表
表2.3 自行车的单级BOM表
表2.4 缩行展开表
表2.5 自行车的汇总展开表
表2.6 自行车的多级BOM展开表
习题三：例举一个工艺路线的构成例子，并说明工艺路线的作用。

工艺路线是指制造一个特定零件的加工或装配流程，内容包括加工、运输、储存、检验的工序过程、以及每个加工工序的工时定额、所使用的资源、转移批量大小。

工艺路线是车间作业计划和能力需求计划、车间派工和反馈、制造提前期计算的数据基础，因此对于需要进行生产过程进行管理的企业是一个重要的基础数据。

工艺路线的作用：
（1）用于计算加工件的提前期，提供运行MRP的计算数据。

系统根据工艺路线和物料清单计算出最长的累计提前期，这相当于网络计划中关键路径的长度。

（2）用于能力需求计划的分析计算、平衡各个工作中心的能力。

（3）用于提供计算加工成本的标准工时数据。

（4）用于下达车间作业计划，根据加工顺序和各种提前期进行车间作业安排。

（5）用于生成各个工序加工进度的整体情况，以及对在制品的生产过程进行跟踪和监控。

工艺路线构成的例子：。