事业单位办公室管理制度模版(3篇)

事业单位办公室管理制度模版
一、概述
本办公室管理制度的目的是规范事业单位办公室的日常运作，提高工作效率，确保工作的有序进行。

本制度适用于全体事业单位办公室员工，包括行政人员、文秘人员等。

二、组织机构
办公室设主任一名，副主任若干名，事务管理人员若干名。

主任负责全面领导和管理办公室的工作，副主任协助主任工作，事务管理人员根据工作需要配备。

三、工作职责
1. 主任负责办公室的整体工作安排和协调，制定年度、季度和月度工作计划。

2. 副主任协助主任工作，并在主任不在时代理其职责。

3. 事务管理人员负责办公室的日常事务，包括文书管理、档案管理、会议安排等。

四、工作流程
1. 文书管理
1. 一切文件、报告等文书必须按照规定格式撰写，并在规定时间内上交。

2. 文书应注重文风、规范用语，内容准确、简明扼要。

3. 文书的签发须经过主任或副主任审核。

2. 档案管理
1. 档案室应当保持整洁、干净，定期进行整理、归档。

2. 档案存放必须有编号，每份档案必须标注名称、起止时间、存放位置等信息。

3. 新建档案、调取档案、借阅档案应填写相应的登记表，并经过主任或副主任审批。

3. 会议安排
1. 会议室的使用需事先预约，预约人应提前预留足够时间。

2. 会议的召开必须提前通知参会人员，并附上会议议程。

3. 会议纪要应当详细记录会议内容，主要决议及相应责任部门和人员。

五、工作纪律
1. 准时到岗，不迟到、早退，不旷工、旷课。

2. 讲究团队合作，互相支持，不互相攀比、倾轧。

3. 工作中要保守秘密，不泄露机密文件和信息。

4. 不利用职务之便谋取私利，不参与违法违纪活动。

5. 完成主管领导交办的任务，积极主动解决问题。

六、工作考核
1. 年度工作计划完成情况。

2. 工作中的表现和成绩。

3. 工作中的问题和不足。

七、违纪违规处罚
对违反本办公室管理制度的人员，按照事业单位相关纪律进行处罚，包括口头警告、书面警告、降级、开除等。

八、附则
本办公室管理制度的解释权归办公室主任所有，如有需要，可根据工作需要进行修改和补充。

事业单位办公室管理制度模版（2）
是指事业单位办公室根据组织设置和运行需求，制定的规范办公室管理的规章制度。

这些制度主要包括以下几个方面：
1. 办公室的组织结构：明确办公室的组织结构，确定各个岗位的职责和权限，确保工作分工明确、责任明确。

2. 办公室的职责：明确办公室的职责范围，包括行政管理、内部协调、文件管理、信息管理、会议组织等。

3. 办公室的工作流程：规定办公室的工作流程，包括来文、发文、办文和会议的处理流程等，确保工作有序进行。

4. 办公室的工作纪律：规定办公室工作人员的工作时间、考勤制度、请假制度等，保证员工按时履职。

5. 办公室的保密制度：规定办公室工作人员对于涉密信息的管理和保护措施，确保办公室的信息安全。

6. 办公室的协作与沟通：规定办公室人员之间的协作和沟通方式，保证信息畅通、工作高效。

7. 办公室的档案管理：规定办公室的档案管理制度，包括文件的归档、借阅和销毁等。

8. 办公室的绩效考核：设立办公室绩效考核制度，对办公室工作人员的绩效进行评估和奖惩。

以上是事业单位办公室管理制度的主要内容，不同单位可能会根据实际情况进行相应的调整和完善。

事业单位办公室管理制度模版（3）
办公室管理制度范文如下：
一、办公室的职责和责任
1. 办公室是承担信息管理、文书处理、协调工作的部门，负责统筹协调办公室日常工作，并向上级领导汇报工作情况。

2. 办公室负责接待来访人员，回应来电来访咨询，并将重要信息及时传达给相关部门和人员。

3. 办公室要协助各部门进行文件的传递、印发和收集，做好档案管理工作。

4. 办公室要协调会议的组织工作，为会议提供必要的支持，并按照要求做好会议记录和整理工作。

二、工作流程和规范
1. 办公室要制定工作流程，明确工作程序和责任人，确保工作的高效顺利进行。

2. 办公室要建立健全文件管理制度，包括文件的起草、审核、签发、传阅和归档等环节的规范和要求。

3. 办公室要制定会议管理制度，包括会议的召开、议题的确定、通知的发送、会议纪要的编写和传达等规范和流程。

4. 办公室要制定来访接待管理规范，包括来访登记、来访人员引导、面试安排等细节事项的处理。

三、保密和安全管理
1. 办公室要高度重视信息的保密工作，制定保密管理制度，明确保密责任人和保密级别，做好信息的保护和传递工作。

2. 办公室要确保办公室设备和资料的安全，制定安全管理制度，包括设备的定期检查和维护，以及资料的备份和储存等措施。

3. 办公室要加强对外来人员和陌生人的管理，确保办公环境的安全和秩序。

四、人员管理
1. 办公室要制定人员管理制度，明确工作时间、休假制度、考勤管理和绩效评估等规定，确保人员的正常出勤和工作效率。

2. 办公室要加强培训和学习，提升员工的专业能力和综合素质，同时注重团队合作和沟通能力的培养。

3. 办公室要建立健全岗位职责和工作量评估体系，合理分配工作任务，激励员工的积极性和创造力。

以上是办公室管理制度的范文，可以根据具体情况进行修改和完善。