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在项目启动仪式上的讲话稿

在项目启动仪式上的讲话稿

在项⽬启动仪式上的讲话稿 篇⼀:项⽬启动仪式讲话稿同志们,青年朋友们: ⼤家上午好! 在全国上下深⼊贯彻科学发展观的时期,在祖国xx⼤庆举国欢腾的浓郁氛围中。

今天,我们在这⾥举⾏“⼼理咨询室成⽴、周末义务帮教开班、法律咨询点”三个活动项⽬的启动仪式。

这对于调动青年志愿者的积极性,对弘扬志愿精神、倡导⽂明新风,提升公民素质,加快推进我社区精神⽂明建设,促进和谐社区具有⼗分重要的意义。

在此,我谨代表社区全体⼯作⼈员向三项活动项⽬的顺利启动,表⽰热烈的祝贺,并对多年来关⼼我社区建设发展的青年志愿者表⽰诚挚的感谢! 近年来,xx社区的发展得到了南宁市委,街道办等单位的⽀持,(简单介绍社区概况) 取得了⼀定的,社区居民和谐安定,社区精神⾯貌积极向上。

青少年是祖国的花朵,是未来的希望,他们的茁壮成长需要我们来呵护。

社会上有很多的不良因素,⽽青少年好奇的⼼理往往容易使他们⾛上错误的道路,青少年的⼼理健康关系到他个⼈的发展、关系到家庭的和睦、甚⾄关系到社会的和谐。

了解法律知识更是关系到我们每个⼈的切⾝利益,关系到我们整个社区未来的发展。

因此,作为社区⼯作者,我们能做的就是尽量促成⼀次良好的机会,创造⼀个良好的环境,为孩⼦们提供学习、丰富课余、发展健康⼼理的机会。

为社区居民提供⼀个了解、学习法律知识的平台,使⼤家都能在遇到问题时拿起法律武器来维护⾃⼰的权利。

此次,我们xx社区与⼴西民族⼤学情系“三农”协会,“帮教团队” 合作⽬的就是希望丰富孩⼦们的周末课余⽣活,⽽我们的志愿者队伍为孩⼦们提供课业辅导、⼼理辅导、法律知识普及等内容,帮助在孩⼦们学习和⽣活中更健康地成长,同时也让社区居民知法、懂法还能⽤法。

在这⾥,我想明确⼀个:时代呼唤青年,时代造就青年,青年的形象是时代最鲜明的特征。

我们xx社区的孩⼦们必将成为有责任⼜能担当的青少年。

⼤学⽣志愿者⽤⼼去传承⽂明、⽤真情去奉献社会、⽤⾏动去实现诺⾔。

相信我们的孩⼦们也能够感染这份真情和热情,相信孩⼦们能够在活动中有所收获和成长。

中江县南滨家园评标结果公示

中江县南滨家园评标结果公示

中江县南滨家园评标结果公示
近日,中江县在地方政府领导下,对位于淮阴西路的南滨家园开展了评标结果公示。

据悉,南滨家园将不仅为市民提供优质的居住环境,还可让普通居民获得更多的便利和方便。

从本次公示的结果来看,南滨家园的建设项目由广大市民呼吁,得到了地方政府的大力支持,力图在滨江、绿地、住宅、商业等方面实现完美完善。

在一系列优秀的竞标人和严格的评标程序之后,评估委员会最终公布了答复:XX有限公司获得建设南滨家园的委托。

作为当地国家的一份子,XX公司的投标应试者以专业的技术,科学的方法,贴合质量标准,精致的施工图纸赢得了专家们的好评,最终获得委托。

作为该项目的主体,XX公司将以更优质的方案和规划,着眼于满足更多居民的需求,努力实现人居环境改善,营造更可持续的居住空间,增加社会参与,提升整体社会经济水平,确保项目的持续发展。

不可忽视的是,中江县政府对南滨家园的投资、建设和市场营销等各方面都将加大力度,把握城市发展的机会,积极探索建设模式,实现价值最大化,使投资者得到最大的利益,实现城市经济持续发展。

宏伟的蓝图,孕育着上千万人民对美好生活的憧憬,南滨家园将使市民享受到更加人性化的便捷服务,这是中江县老百姓期盼已久的日子,也是中江县政府推动社会和谐发展的表现。

项目启动会领导讲话稿

项目启动会领导讲话稿

项目启动会领导讲话稿启动仪式通过启动道具可以达到合影领导动作一致,合影自然协调,有效的避免领导站队式合影的尴尬场面。

下面我给大家带来项目启动会领导讲话稿,希望大家喜欢!项目启动会领导讲话稿1各位嘉宾、各位老师、同学们:大家上午好!欢迎大家来到北京林业大学!今天,让我们在这里共同见证“激发梦想,点燃希望——大学生圆梦行动”项目启动,见证《朝着梦想奔跑——大学生成长手册》正式出版发行。

首先我代表学校向圆梦行动的启动和手册的出版发行表示热烈的祝贺!向来参加活动的各位嘉宾、各位老师和同学们,尤其是从京外赶来参加活动的老师们表示衷心的感谢!同时,我也想借此机会,向多年以来关心、支持我校学生工作的专家、学者和各界友好人士表示衷心的感谢!今天我见到了好几位老朋友,我知道过去的几年间你们多次来林大传经送宝,有些人至今还在帮助我们开展工作。

谢谢你们!我_年参加工作,在过去的三十年间,从事和主管学生工作多达22年,可以说,我绝大部分的职业生涯都是和大学生培养、教育相关的。

我和学生工作的老师、和大学生有着深厚的感情。

我和于翠霞老师一起工作了五年,我很了解她。

今天也是她圆梦的日子,我也向于老师表示祝贺!学生中学毕业后升入大学,虽然大多数已经年满十八岁,是成人了,但是,离开了父母和老师的管教,开始学习自己管理自己时,会面临很多困难。

学生最常见的问题就是迷茫,也就是目标不清晰,还有很多同学缺乏动力,缺乏持之以恒的行动。

我相信“激发梦想,点燃希望——大学生圆梦行动”和《朝着梦想奔跑——大学生成长手册》可以在这些领域很好地帮助到大学生。

因为这个项目不是一句口号,它有实实在在的行动,有梦想导师,有梦想基金,有落地的工具手册,有向前推进的计划。

目前已经有十几所高校加入了这个项目,有近二百所高校开始了解这个项目,相信未来的三到五年间,会有更多的学校加入,会有更多的大学生从中受益。

今天在这里将有45位老师受聘成为“大学生圆梦行动”的第一批“梦想导师”,希望你们发挥探索者、开拓者、引领者、传播者的作用。

德阳楼盘交房一览表(2020年版)

德阳楼盘交房一览表(2020年版)

中江宏泰置业开发有限公 司 德阳鑫贵房地产开发有限 公司
中江县狮子山大道138号 蓥华山路南段
益丰房产
城北新区行政中心东侧
德阳市顺兴房地产开发有 限责任公司
6400元/平方 米5500元/平方 米6000元/平方 米6800元/平方 米
暂无资料 2019年4月27日(3 期) 暂无资料
2021年3月31日
绵竹市新宇房地产开发有 限公司德阳分公司
德阳市泰山北路三段158号
四川金控置业有限公司 雍城南路与东顺城街交汇处
中江兴和同辉房地产开发 有限公司
新继光大桥西侧
长白山路与青衣江路交汇处 中轴线中山大道与珠海路交汇处 城北新区沈阳路与通化路交汇处 中江县政务中心旁 凯江路以南、沂河街以北
德阳万达投资有限公司 德阳市青衣江路与庐山北路交会处
德阳达恒房地产开发有限 责任公司
松花江南路与莹华山路交汇处西北角
广汉鼎兴置业有限公司 广汉市汉口路文化体育中心旁
绵竹碧桂园房地产开发有 限 四公 川司 置沣房地产开发有限 公司
广汉中岭置业有限公司 广汉市大同路以东
2018年11月18日 2020年12月底 金凯利实业
罗江政务中心南侧
暂无资料
北浩淼大道北侧
2018年10月17日(1 期1批次共260套) 2019年过年
2019年6月29日 预计2019年10月加 推 暂无资料
2020年 2020年12月30日
2020年
四川三星地产开发公司 中山大道与台北路交汇处东南
北大荒集团
黄许镇路鹤路
四川省圣景投资有限公司 德阳远东房地产开发有限 公 四司 川安厦房地产开发有限
中江县南华镇金银花北街(新公安局对 面) 孝感镇玉兰街与太华山路交汇处西南角 四川德阳银山北路(一环路青衣江上跨

形势与政策 第四专题

形势与政策  第四专题


充分发挥横琴毗邻港澳的区位优势, 抓住《珠江三角洲地区改革发展规划纲要 (2008—2020)》赋予珠三角“科学发展、 先行先试”的重大机遇,推进与港澳紧密合 作发展,对于促进珠江口西岸地区经济发展 形成新的增长极,促进澳门经济适度多元发 展和港澳地区长期繁荣稳定都具有重要的战 略意义。

经过10到15年的努 力,把横琴建设成为连 通港澳、区域共建的 “开放岛”,经济繁荣、 宜居宜业的“活力岛”, 知识密集、信息发达的 “智能岛”,资源节约、 环境友好的“生态岛”。

1979年4月,邓小平同志 在中央工作会议上提出,可以 划出一块地方,叫做特区。后 来,他又进一步明确说,“名 字叫经济特区,搞政治特区就 不好了”。1980年8月,在邓 小平的倡导下,中央正式决定 把深圳、珠海、汕头和厦门设 立为经济特区,由此拉开了珠 海经济特区发展的序幕。广东 省南部的一个默默无闻、经济 落后的边陲小县珠海,掀起了 建设热潮。
你有多了解珠海?
1、珠海邮编( 519000 ) 2、珠海区号( 0756 ) 3、珠海车牌代号( 粤 C ) 4、珠海市标志( 渔 女 ) 5、珠海市市花( 勒杜鹃 ) 6、珠海市市树( 红花紫荆 )

艳紫荆
7、以下哪种鸟为珠海市市鸟 A朱雀B海燕C鸽子D海鸥
时间? A 1、2月 B 5、6月 C 9、10月 D 3、4月 13、如果你想在珠海买比较高档的品牌服装, 最好去? A 华润万家 B 莲花路商业街 C三灶唐人街 D吉大珠海百货 14、以下哪项不属于珠海特产 A黄杨荔枝 B白蕉禾虫 C白藤藕粉 D 鸭血粉丝
二、珠海经济特区发展历程回顾
横琴产业发展目标

加快转变产业发展 方式,优化产业结构, 发展以高端服务业为主 导的现代产业。深化落 实CEPA,为澳门居民 在横琴投资、就业创造 条件,促进澳门经济适 度多元发展。

武定锦泰园项目简介

武定锦泰园项目简介

武定锦泰园项目简介武定锦泰园项目位于四川省广元市武定县中益村,占地面积约63.67亩,总建筑面积为170000平方米。

项目以居住和商业为主要功能的现代化综合性城市居住区。

建成后,将有效改善武定县城人居环境及生活配套问题,促进武定的经济发展和社会进步。

项目简介:武定锦泰园是广元市重点开发的大型房地产项目,属于纯住宅楼盘,位于川南地区广坪镇中益村中益桥以西、金鸡路以北、川北大道以东、金鸡路以南核心位置。

项目由国家开发投资公司总承包建设单位为国家广元市新奥地产开发有限公司。

该公司集地产、旅游、金融等多产业为一体,是一家以房地产为主经营及商业开发相结合的综合性企业集团。

一、项目概况锦泰园主要由12栋住宅楼和12栋公寓组成。

小区内的道路、园林景观、环境绿化都很不错。

小区内有游泳池、健身房、网球场、台球室、乒乓球场、棋牌室、健身中心等娱乐设施。

小区环境优美而且周边配套齐全,交通便利;小区内部设有园林景观和集中商业广场,休闲健身场所较多;在小区大门内设有物业管理服务中心。

本项目地理位置优越,交通便利,紧邻四川北大门广元绕城高速、南邻G30沪蓉高速、北接绵广路(规划),东邻省道(规划)及广元南客运站;项目距广元市区约5公里,距成都市区约4公里;交通便利;区位优势明显;环境优美;配套设施齐全;交通便利;项目属于成熟住宅小区,升值潜力巨大;项目总投资约为7亿元人民币。

规划总建筑面积约为85000平方米,其中住宅15000平方米,商业7000平方米,物业用房3000平方米;商业用房将以商铺为主配套商业设施;停车位370个、停车位770个;其余配套用房则为车库及其他配套设施,总建筑面积约为115500平方米。

停车位670个。

二、项目规划优势【规划优势】:项目占地面积63.67亩,其中地上建筑面积约17.97万平方米,地下建筑面积约2.55万平方米。

总建筑面积170000平方米,绿化率为30%。

【规划优势】:项目以“人与自然和谐共生”为设计理念,注重人性化居住体验。

钟世坚同志在市委六届八次全会上的总结讲话

钟世坚同志在市委六届八次全会上的总结讲话

钟世坚同志在市委六届八次全会上的总结讲话(2010年8月2日)钟世坚市委六届八次全体会议即将结束了。

这次会议是在珠海经济特区建立30周年的重要历史节点上,在全市上下深入贯彻科学发展观和省委十届七次全会精神,全面实施《珠江三角洲地区改革发展规划纲要》和《横琴总体发展规划》(以下简称“两大规划”),推动珠海新一轮大发展的关键时期召开的一次重要会议,对我市谋划部署特区当前和未来30年的发展目标任务,增创特区新辉煌,实现特区新跨越,具有重大而深远的意义。

今天上午,甘霖同志代表市委常委会作了主题报告,全面总结了珠海经济特区建立30年来取得的成就和经验,科学谋划了特区未来30年的发展道路和宏伟蓝图,动员全市上下继续发扬敢闯敢试、敢为人先的特区精神,坚定不移地走建设生态文明的发展道路,朝着建设珠江口西岸核心城市的目标奋勇前进。

报告立意高远,论述深刻,内涵丰富,思路明晰,非常切合珠海的实际,是指导我市今后经济社会发展的纲领性文件。

会上,晓东同志就《中共珠海市委、珠海市人民政府关于建设文化强市的实施意见》(稿)(以下简称《实施意见》)作了起草说明。

大家围绕甘霖同志的主题报告和《实施意见》进行了热烈讨论,提出了很多很好的宝贵意见和建议。

希望同志们认真学习贯彻这次全会精神特别是甘霖同志的重要讲话精神,振奋精神,锐意进取,扎实工作,努力推动珠江口西岸核心城市的建设,再谱特区建设新篇章。

下面,围绕贯彻落实全会精神,结合今年下半年的工作安排,我讲三点意见。

一、全面领会全会的重大意义,准确把握全会的精神实质这次会议是我市新时期经济社会发展的一件大事,开得圆满成功。

具有四个明显特点:一是意义大。

围绕做好省委汪洋书记年初向珠海出的“三道题”,市委专门召开全会总结、部署珠海经济特区前后30年的改革发展工作,充分体现了市委、市政府对深入实施“两大规划”,坚决完成省委、省政府的重托,矢志不渝地走建设生态文明发展道路,加快建设珠江口西岸核心城市的坚定信心和决心,意义十分重大。

南京师范大学介绍 PPT课件

南京师范大学介绍 PPT课件

今日南师 科学研究
●学校拥有各类国家级、省级重点研究机构52个
部分重要哲学社会科学基地及机构
教育部人文社会科学重点研究基地—南京师范大学道德教育研究所 联合国教科文组织国际农村教育研究与培训中心南京基地 国家体育总局体育社会科学重点研究基地
国家体育总局重点科研机构—南京师范大学体育文化研究中心 全国妇联妇女/性别研究与培训基地
学校教职工人员分布图
700 600 500 400 300 200 100
0 正高级
副高级 中级
初级
本科毕业 硕士研究生 博士研究生
专任教师学历、职称分布图
今日南师 学科、学位点建设
国家重点学科
6
国家重点(培育)学科
3
江苏高校优势学科
7
江苏省一级学科国家重点学科培育建设点
5
江苏省一级学科重点学科
13
校 训
二、今日南师 ——深化内涵建设,实现办学转型
今日南师 学校师资队伍
中国科学院院士
1
教育部长江学者特聘教授
1
教育部长江学者创新团队
1
国家级教学团队
4
国家级有突出贡献专家
6
国家级教学名师
4
国家百千万工程培养对象
5
国家杰出青年科学基金获得者 2
江苏省特聘教授
4
特聘教授制度
讲座教授制度 杰出人才计划
江苏省重点学科
20
博士学位授权一级学科
22
覆盖博士学位二级学科专业
137
硕士学位授权一级学科
37
覆盖硕士学位二级学科专业
207
专业博士学位授权点
1
专业硕士学位授权点
16

江门市城市总体规划

江门市城市总体规划

第四章 第一节 第二节 第三节
城市空间布局................................................................................................7 城市空间发展策略 ..........................................................................................7 城市空间发展规划 ..........................................................................................7 城镇职能分工及规模等级 .............................................................................8
第三章 第一节 第二节
城市性质与规模 ...........................................................................................6 城市性质...........................................................................................................6 城市规模................................................................................6
第二章 第一节 第二节 第三节 第四节
市域城镇体系规划 .......................................................................................4 城镇化水平预测 ..............................................................................................4 城镇化发展策略 ..............................................................................................5 城镇职能分工及规模等级 .............................................................................5 市域城镇空间布局 ..........................................................................................5

单元控规

单元控规

1.经验借鉴目前国内几个主要城市(北京、上海、南京、广州、武汉、济南等),在《城乡规划法》、《城市规划编制办法》的基础上,进行了积极的、有意义的尝试和探索,提出了一写新的方法、思路和控制体系,这些都为控规编制技术与管理方法的进一步完善,起到了积极的作用。

比较这些城市控规编制的思路与创新内容,存在着如下几个方面的根本性转变:1.1.由“技术理性”向“公共政策”的思维转变随着《行政许可法》、《物权法》、《城乡规划法》等一系列法规的出台和修订,使城乡规划工作面临深刻的变革。

政府角色由管理者逐渐向服务者的转变,城市规划的“公共政策”属性也逐步开始显现。

从国内几个主要城市的发展来看,控制性详细规划的编制思路正逐步由原有的“技术理性”向“公共政策”属性转变。

而这种转变体现在以下几个方面:第一,实现由“运动员”向“裁判员”的角色转变。

通过建立分层的控制体系,实现由单纯的追求“地块指标赋值科学性”向制定“单元总量动态平衡规则”的思维转变,由“关注比赛结果”向“制定游戏规则”转变,从而真正实现了控规从“技术成果”向“管理政策”的价值转换。

第二,强化公益性设施的控制和保障。

比较国内主要城市的控规编制办法,控制内容上均重点突出了强制性内容的控制,强调优先控制和保障各类公益性设施的布局,更体现了关注民生、民权的政策倾向与公平性,因而更凸显公共政策的属性特征。

1.2.由“刚性控制”向“刚柔并济”的方法转变比较北京、南京、武汉、成都、广州的控制性详细规划编制办法,可以看出,整体的控制方法正逐渐由“刚性控制”为核心向“刚柔并济”的方向转变。

第一,明确分类控制内容从编制内容来看,几个城市均将控制的核心内容划分为强制性内容和指导性内容,有效的避免了传统控规“什么都管”、“控制过死”的问题。

北京(新城)在新城总规之后,增加了街区层面的控制内容,街区层面的控制指标作为强制性控制指标,是地块层面指标落实的依据,在管理方面,街区层面作为控详的公示内容,同时是地块指标修改的最小编制范围。

中江未来的发展趋势

中江未来的发展趋势

中江未来的发展趋势
中江未来的发展趋势主要包括以下几个方面:
1. 产业结构升级:中江县将继续推进产业结构调整和转型升级,加大对先进制造业、高新技术产业、现代服务业等的支持力度,以提高经济发展的质量和效益。

2. 城乡一体化发展:中江县将进一步推进城乡一体化发展,加强农村基础设施建设和农业现代化,实现农民收入增长和农村生活品质的提升。

3. 生态环境保护:中江县将加大对生态环境保护力度,推进生态文明建设,加强水源地保护、固体废物治理、农田综合开发等工作,提高人民群众的生活质量。

4. 乡村振兴战略实施:中江县将积极贯彻落实乡村振兴战略,推动农村产业发展、农民增收、农村优化治理,打造宜居宜业宜游的美丽乡村。

5. 人才引进和培养:中江县将加大人才引进和培养力度,推动人才创新创业,加快建设人才强县,为经济社会发展提供强有力的人才支撑。

总的来说,中江县将继续以转型升级、城乡一体化发展、生态保护、乡村振兴和人才引进等为重点,不断提升经济发展水平和人民群众的幸福感和获得感。

成都东部新区管理委员会公园城市建设局_企业报告(业主版)

成都东部新区管理委员会公园城市建设局_企业报告(业主版)

TOP9
成都东部新区管理委员会公园城 市建设局坛罐片区和高产片区村 级国土空间规划采购项目公开招 标中标公告
成都西南交通大学 设计研究院有限公 司
TOP10
成都东部新区管理委员会公园城 中国建筑西南设计 市建设局仁里片区村级国土空间 研究院有限公司 规划采购项目公开招标中标公告
*按近 1 年项目金额排序,最多展示前 10 记录。
1.4.1 重点项目
(1)其他公共设施管理(19)
重点项目
项目名称
中标单位
中标金额(万元) 公告时间
TOP1
恭片区村级国土空间规划采购项 目
道市市政工程设计 研究限有限公司
7880.0
2022-10-09
本报告于 2023 年 09 月 01 日 生成
3/29
重点项目
项目名称
中标单位
中标金额(万元) 公告时间
118.0 97.8 97.8 78.0 59.5 59.2 59.1 59.0 58.8
2023-02-28 2022-11-24 2022-12-20 2022-10-09 2022-11-23 2022-11-23 2022-12-01 2022-09-30 2022-09-30
(2)土地管理业(9)
TOP2
成都东部新区管理委员会公园城 市建设局成都东部新区未来公园 社区规划导则及“十四五”期间 重点建设高品质未来公园社区总 体策划服...
成都市规划设计研 究院
TOP3
成都东部新区管理委员会公园城 市建设局壮溪场镇片区、养马环 城片区和火箭片区村级国土空间 规划采购项目公开招标中标公告
四川大成规划设计 有限公司
1.1 总体指标 ...........................................................................................................................1 1.2 需求趋势 ...........................................................................................................................1 1.3 项目规模 ...........................................................................................................................2 1.4 行业分布 ...........................................................................................................................3 二、采购效率 .................................................................................................................................9 2.1 节支率分析 .......................................................................................................................9 2.2 项目节支率列表 ..............................................................................................................10 三、采购供应商 ...........................................................................................................................14 3.1 主要供应商分析 ..............................................................................................................14 3.2 主要供应商项目 ..............................................................................................................14 四、采购代理机构........................................................................................................................18 4.1 主要代理机构分析 ..........................................................................................................18 4.2 主要代理机构项目 ..........................................................................................................18 五、信用风险 ...............................................................................................................................21 附录 .............................................................................................................................................21

四川城市建设PPP项目管理实施方案

四川城市建设PPP项目管理实施方案

项目建设管理实施方案目录第一部分项目公司组建及管理方案 (1)第一章概述 (1)第二章项目公司的设立 (1)2.1 项目公司组建计划表 (2)2.2 组建项目公司时间 (2)2.3 项目公司注册资金 (3)2.4 公司规模及经营范围 (3)2.5 公司主要领导成员 (3)2.6 项目公司履行的职责 (3)第三章项目公司的组织架构 (4)3.1 项目公司机构设置及组织机构框图 (4)3.2 董事会、监事会、经营管理层职责 (5)第四章项目公司管理职责 (6)4.1 公司领导班子管理职责 (6)4.2 各部门管理职责 (11)4.3 项目公司的人员安排 (17)第五章项目公司内部管理制度 (17)第六章项目公司外部沟通与协调 (18)第七章项目公司招标采购及成本管理 (18)7.1 采购制度建立 (18)7.2 采购原则 (18)7.3 采购计划管理 (19)7.4 采购质量和成本控制 (20)第八章项目公司合同管理 (21)第九章项目公司风险分配及管理 (22)9.1 项目风险分配 (22)9.2 完善项目公司全面风险管理体系 (24)9.3 完善项目公司全面风险管理评价体系 (25)9.4 实现全面风险管理常态化运行 (25)第十章项目运作方式 (26)10.1 本项目运作方式特征 (26)10.2 运作方式分析 (26)10.3 本项目运作方式的优势 (26)第十一章项目交易结构 (27)11.1 合同期限 (27)11.2 投融资结构 (27)11.3 回报机制 (28)11.4 相关配套安排 (28)第十二章项目公司信息化管理 (28)12.1 建立高效的信息化组织管理体系 (28)12.2 推广办公自动化系统(OA)的使用 (29)第二部分项目建设方案 (30)第十三章编制依据 (30)第十四章项目概况 (30)14.1 “长寿湖湿地公园”项目概况 (30)14.2 “三馆(文化馆、图书馆、规划馆)”项目概况 (30)14.3 “体育公园”项目概况 (30)14.4“XX新城电力隧道”项目概况 (30)14.5“XX新城配套市政道路及管网”项目概况 (30)14.6“长寿水乡”项目概况 (30)第十五章施工部署 (31)15.1 总体要求 (31)15.2 施工段的划分 (31)15.3 施工流程 (31)第十六章本工程重点难点分析及应对措施 (32)16.1 前期资料缺失、规划、设计方案均未完成 (32)16.2 征地、拆迁工作量大,难度大,严重影响工程进度 (32)16.3 水系开挖区域多为淤泥 (32)16.4 交叉施工较多 (32)16.5 临时施工用电、临时施工用水布置不好覆盖 (33)16.6 对原有树木保护 (33)16.7 防止扬尘污染 (34)16.8 做好防火工作和治安防范 (35)16.9 与各相关方协调 (36)16.10 工期紧、具体开工日期不确定 (36)第十七章长寿湖湿地公园、体育公园、长寿水乡主要施工技术方案(风景园林)3817.1 土方及驳岸工程 (38)17.2 园林建筑及景观小品工程 (46)17.3 给排水工程 (76)17.4 景观照明工程 (86)17.5 绿化种植工程施工技术方案 (88)第十八章三馆(文化馆、图书馆、规划馆)主要施工技术方案(房屋建筑) (108)18.1施工测量 (108)18.2地基与基础工程 (113)18.3主体结构工程 (127)18.4脚手架工程 (146)18.5装饰装修工程 (151)18.6建筑屋面工程 (163)18.7机电安装工程 (167)18.8房建工程质量通病的防治 (191)第十九章电力隧道、配套市政道路及管网主要施工技术方案(市政工程) (203)19.1 工程测量方案 (203)19.2 电力隧道施工 (207)19.3 市政道路工程 (221)19.4 市政管网工程 (235)19.5 交通工程 (244)19.6 景观绿化工程 (251)19.7 照明工程 (258)第三部分项目建设管理方案 (261)第二十章项目管理目标 (261)20.1 质量目标 (261)20.2 工期目标 (261)20.3 安全文明管理目标 (261)20.4 消防规划目标 (261)20.5 环境保护目标 (261)20.6 资料管理目标 (262)20.7 优质服务目标 (262)第二十一章项目管理组织机构 (263)21.1 项目部组织管理网络 (263)21.2 公司组织管理 (264)21.3 项目组织机构及人员岗位职责 (264)第二十二章施工前期准备方案 (271)22.1 施工现场准备 (271)22.2 临时用电准备计划 (273)22.3 施工临时供、排水准备计划 (274)22.4 施工机械(具)及设备的准备计划 (278)22.5 主要材料准备计划 (280)22.6 劳动组织准备计划 (281)22.7 技术准备 (284)22.8 组织协调准备 (285)22.9 交通组织方案 (285)第二十三章工期管理及工期保证方案 (287)23.1 工期安排 (287)23.2 进度计划控制总体主导思路 (287)23.3 进度计划控制原则 (287)23.4 施工各阶段进度计划 (287)23.5 工程进度计划网络图 (287)23.6 工期保证措施 (288)第二十四章技术优化管理方案 (298)24.1 技术优化的目的 (298)24.2 对工程设计方案的优化措施 (298)24.3 对工程施工方案的优化措施 (299)第二十五章质量管理体系、质量保证措施 (311)25.1 质量管理体系及组织框架 (311)25.2 房建工程重点环节质量保证措施 (312)25.3 风景园林工程重点环节质量保证措施 (317)25.4 市政工程重点环节质量保证措施 (322)第二十六章安全管理体系、安全保证措施 (326)26.1安全生产管理体系组织架构 (326)26.2确保安全生产的总体措施 (327)26.3房建工程重点环节安全保证措施 (328)26.4风景园林重点环节安全保障措施 (334)26.5市政工程重点环节安全保证措施 (339)第二十七章文明施工管理方案 (340)27.1 环境和文明施工管理体系框架 (340)27.2 人员管理 (342)27.3 场容管理 (342)27.4 环境卫生管理 (344)27.5 创建市级文明工地措施 (345)27.6 减少施工扰民和降低噪音、保证正常秩序的措施 (346)第二十八章环境保护管理方案 (349)28.1 全面运行ISO14000环境保护体系 (349)28.2 对持续改进和污染预防的承诺 (349)28.3 环境保护主要措施 (349)第二十九章特殊气候下施工管理方案 (352)29.1 雨季施工措施 (352)29.2 夏季施工措施 (353)29.3 冬季施工措施 (355)第三十章成品保护管理方案 (357)30.1 成品保护组织机构及管理 (357)30.2 成品保护奖罚措施 (357)30.3 房建工程主要成品、半成品的保护措施 (358)30.4 风景园林主要成品、半成品的保护措施 (361)30.5 市政工程主要成品、半成品保护措施 (362)第三十一章施工成本管理方案 (364)31.1成本资金控制管理规定 (364)31.2成本控制管理程序 (364)31.3成本资金计划 (364)31.4成本资金运行的控制 (365)31.5成本资金的核算 (365)31.6成本资金的分析与考核 (366)31.7工程成本控制措施 (366)31.8项目施工图设计阶段的成本控制措施 (366)31.9项目实施阶段的成本控制措施 (367)31.10降低成本措施 (368)第三十二章工程建设期应急预案 (370)32.1总则 (370)32.2应急救援组织机构 (374)32.3应急救援组织机构职责 (375)32.4应急组织 (376)32.5应急准备和响应 (376)32.6紧急情况的处理程序和措施 (377)32.7培训演练与必备器材 (378)32.8应急救援预案的启动、终止和终止后工作恢复 (379)第三十三章总承包管理制度 (380)33.1 总承包管理总则 (380)33.2 管理细则 (381)33.3 总承包对专业分包方主要施工协调措施 (385)33.4 总承包对劳务外分包的管理措施 (387)第四部分运营与维护方案 (390)第三十四章运营管理概述 (390)34.1运营维护的条件 (390)34.2运营维护管理的目标 (390)第三十五章运营管理组织机构及职责权限 (390)35.1运营管理组织机构 (390)35.2各主要领导和部门的职责 (392)第三十六章运营管理制度 (398)36.1 运营管理制度的建立 (398)36.2 运营维护操作与管理基本制度 (398)36.3环境保护及节能管理制度 (402)36.4安全生产管理制度 (404)36.5维护手册的建立及设备维护管理措施制度 (406)36.6设施大修制度 (409)第三十七章长寿湖湿地公园、体育公园、长寿水乡运营与维护方案 (410)37.1绿化养护 (410)37.2设备设施维护 (419)37.3环境卫生管理 (421)37.4安保管理 (421)37.5文档管理 (422)37.6材料、工具管理 (422)第三十八章三馆(文化馆、图书馆、规划馆)运营与维护方案 (425)38.1房屋公共部位保洁方案 (425)38.2垃圾处理与收集 (425)38.3保洁消杀工作内容 (425)38.4公共秩序维护方案 (426)38.5房屋公共设施设备的维修养护方案 (428)38.6环境保护方案 (431)38.7消防管理方案 (433)第三十九章电力隧道、配套市政道路及管网工程运营与维护方案 (436)39.1 电力隧道设施维护方案 (436)39.2 市政道路及管网运营与维护方案 (439)第四十章运营维护风险管理 (449)40.1完善项目公司全面风险管理体系 (449)40.2完善项目公司全面风险管理评价体系 (449)40.3实现全面风险管理常态化运行 (449)第四十一章运营安全管理、环境保护方案 (450)41.1 安全、环保管理体系 (450)41.2 安全管理方案 (451)41.3 环境保护方案 (452)41.4 劳动保护、卫生健康管理方案 (454)第四十二章运营期应急预案 (455)42.1 项目异常停电应对措施 (455)42.2 项目突然停水、渗水应对措施 (455)42.3 设备故障应对措施 (456)42.4 节假日人流量大应对措施 (456)42.5 组织指挥体系和职责 (456)42.6 突发事件应急响应 (457)42.7 运营期间紧急情况应对措施 (461)第四十三章运营维护成本控制 (462)43.1 编制运营期成本计划 (462)43.2 成本分析 (462)43.3 成本节约措施 (462)43.4 成本纠偏控制及重点 (463)第四十四章项目移交方案 (465)44.1移交范围、状态标准、验收程序 (465)44.2移交内容 (466)44.3项目移交保证措施 (474)44.4移交工作步骤 (475)第五部分附件 (477)附件一:XX新城建设PPP项目总进度计划(建设期) (477)第一部分项目公司组建及管理方案第一章概述为了更好地实现本项目的投资、质量、工期、安全、文明施工、运营维护等目标,我联合体将在中标确定后与政府方股东彭山发展控股有限责任公司共同出资注册组建XX新城建设PPP项目项目公司(下称“项目公司”)。

中江县中心城区交通组织专项规划

中江县中心城区交通组织专项规划

中江县中心城区交通组织专项规划(2011—2030)规划说明一、规划目标与内容1、规划目标适应中江县社会经济快速发展与城市规模扩展的要求,完善城市内外交通体系,保证城市交通基础建设与城市经济发展相适应,与城市总体规划编修成果想衔接,调整城市交通结构,构建合理的城市发展框架,使交通布局适应中江县经济发展,提高城市的运行效率,并为和谐中江的城市建设奠定坚实的基础。

2、规划内容1.在现状交通调查和分析的基础上,找出城市交通问题产生的原因;2.研究城市交通建设与用地发展的相互关系,确定规划总体目标,提出相应的城市交通发展战略;3.根据城市总体规划和土地使用规划,预测规划期末城市交通结构,预测城市交通需求;4.规划城市对外交通系统,确定城市对外交通各种设施的用地规模和选址;5.确定城市道路网络布局及方案,确定城市道路主要立交及平面交叉口规划方案、确定城市步行道路及步行设施规划方案;6.规划城市公共交通网络系统,确定公交车辆数及车型、公交换乘枢纽及场站的分布和用地规模;7.根据现状城市物流系统及城市总体规划,确定未来城市的物流中心选址、用地结构及物流线路的组织;8.预测停车总量,确定停车场地的布局,并对停车设施建设及停车管理政策提出相关建议,完成城市静态交通系统规划;9.根据道路网规划方案,确定城市交通管理与组织规划方案;10.对规划方案作技术经济评价和方案比选,并提出分期实施计划及近期交通建设项目的投资估算;11.提出有关城市交通发展、交通需求管理和交通投资等方面的政策性建议。

二、规划年限与范围1、规划年限本规划年限为2011~2030年(1)近期:2011~2015年(3)远期:2016~2030年2、规划范围本次规划范围为中江县中心城区,包含凯江镇行政区域以及南华镇、东北镇部分行政区,总面积为约为50平方公里。

三、对外交通规划1、公路对外通道规划规划将二环路及中江大道作为对外交通干线,承担主要过境交通,避免外来车辆穿越中心城区(如图3-1)。

中江国际出国劳务公众号

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随着国家日益发展、人民生活水平的飞速上升,很多大学生和年轻人越来越有
能力和热情去赴外创造财富并拓宽视野。

然而,在赴外创造财富拓宽视野同时,可能会遭遇很多技术与职业道德难题。

中江国际出国劳务公号,正是帮助各位国外游子克服不同的挑战的保护伞。

中江国际出国劳务公司致力于帮助海外留学、短期交流以及正式工作的海归们
合理规划职业生涯、实现自身价值潜能,让更多的志向远大的年轻人可以轻松准备出国,顺利完成回国的职业规划,实现职业发展的成功蓝图。

此外,中江国际还提供全方位的外出服务,协助准备出国所需的要文件、参加各类考试及安排出国实习、兼职等等。

中江国际出国劳务公司还通过本地化网络支持,协助客户获取新的机会,进行
业务拓展,提供各种服务,以满足各类客户需求,提供协助劳动力外派配置和财务处理支持等一站式服务。

中江国际出国劳务公司的出国服务细分更是深入行业,不仅可以帮助客户出示
申请人和雇主之间的合同,还可以帮助客户申请职业移民,解决移民通行证,移民保险等问题。

未来,中江国际出国劳务公司将继续坚持以客户为中心的服务理念,致力于为
行业客户拓宽发展新的领域,为国人创造财富,促进中国的经济发展、技术进步和社会发展做出更大的贡献。

企业信用报告_中江建投建设工程(陕西)有限公司

企业信用报告_中江建投建设工程(陕西)有限公司
基础版企业信用报告

目录
一、企业背景 .........................................................................................................................................................5 1.1 工商信息 ......................................................................................................................................................5 1.2 分支机构 ......................................................................................................................................................5 1.3 变更记录 ......................................................................................................................................................6 1.4 主要人员 ......................................................................................................................................................7 1.5 联系方式 ......................................................................................................................................................7

单元控规

单元控规

1.经验借鉴目前国内几个主要城市(北京、上海、南京、广州、武汉、济南等),在《城乡规划法》、《城市规划编制办法》的基础上,进行了积极的、有意义的尝试和探索,提出了一写新的方法、思路和控制体系,这些都为控规编制技术与管理方法的进一步完善,起到了积极的作用。

比较这些城市控规编制的思路与创新内容,存在着如下几个方面的根本性转变:1.1.由“技术理性”向“公共政策”的思维转变随着《行政许可法》、《物权法》、《城乡规划法》等一系列法规的出台和修订,使城乡规划工作面临深刻的变革。

政府角色由管理者逐渐向服务者的转变,城市规划的“公共政策”属性也逐步开始显现。

从国内几个主要城市的发展来看,控制性详细规划的编制思路正逐步由原有的“技术理性”向“公共政策”属性转变。

而这种转变体现在以下几个方面:第一,实现由“运动员”向“裁判员”的角色转变。

通过建立分层的控制体系,实现由单纯的追求“地块指标赋值科学性”向制定“单元总量动态平衡规则”的思维转变,由“关注比赛结果”向“制定游戏规则”转变,从而真正实现了控规从“技术成果”向“管理政策”的价值转换。

第二,强化公益性设施的控制和保障。

比较国内主要城市的控规编制办法,控制内容上均重点突出了强制性内容的控制,强调优先控制和保障各类公益性设施的布局,更体现了关注民生、民权的政策倾向与公平性,因而更凸显公共政策的属性特征。

1.2.由“刚性控制”向“刚柔并济”的方法转变比较北京、南京、武汉、成都、广州的控制性详细规划编制办法,可以看出,整体的控制方法正逐渐由“刚性控制”为核心向“刚柔并济”的方向转变。

第一,明确分类控制内容从编制内容来看,几个城市均将控制的核心内容划分为强制性内容和指导性内容,有效的避免了传统控规“什么都管”、“控制过死”的问题。

北京(新城)在新城总规之后,增加了街区层面的控制内容,街区层面的控制指标作为强制性控制指标,是地块层面指标落实的依据,在管理方面,街区层面作为控详的公示内容,同时是地块指标修改的最小编制范围。

中江县前锋村未来规划

中江县前锋村未来规划

中江县前锋村未来规划
中江县数字产业孵化园项目为建设类新建项目,位于中江县南华镇前锋村,主要建设内容为:新建中江县数字产业孵化园,占地约2.67hm2,园区内建设数字化标准厂房,数据科研约100000平方米,建设园区道路、停车场、智能充电设施等基础设施。

配套建设用于支持数字产业发展的智慧路灯、智慧应急、智慧监控、智慧政府、前端感知源等。

本工程占地面积共计2.67hm2,均为永久占地。

占地类型为商服用地。

项目土石方开挖总量为7.50万m³,土石方回填总量7.50万m³,无弃方,无借方。

工程总投资13000.00万元,资金来源为政府专项债券资金及其他。

项目建设期计划48个月,2023年3月至2027年2月。

该工程属建设类新建项目,建设单位组织编报水土保持方案报告书,符合水土保持法律法规的规定,对防治因工程建设造成的水土流失及其危害具有积极意义。

报告书编制依据充分,内容全面,工程及项目区概况介绍基本清楚,防治目标明确,水土流失防治措施基本可行,基本达到水土保持方案初步设计阶段深度要求,可作为下阶段工程设计和水土保持工作的依据。

教育质量是学校的生命线

教育质量是学校的生命线

教育质量是学校的生命线建设四川丘区强县,中江教育肩负崇高使命。

各级各类学校应在“和谐与发展,质量与效益”上做好文章。

现代教育管理理念和实践告诉我们:教育质量是学校的生命线,是学校在激烈竞争中得以生存和发展的基础,也是学校的社会价值的体现。

如果一所学校没有教育质量,也就没有这所学校存在的价值。

因此,中江学校教育质量应是中江学校信誉和形象的标志。

中江教育质量的提升,关键在中江各级各类校长。

校长最大的贡献是带出一支优秀的教师队伍,最大的工作是创造一个良好的教学环境,最大的责任是帮助教师和学生获得发展的成功。

这是提升教育质量的保证。

过去的五年,中江坚持优先发展教育事业,全面落实“两免一补”等教育资助政策,“两基”成果巩固提高,普高和职业教育实现新突破,高考本科上线人数连续五年居全市前列,职业中专成功创建国家级重点中等职业学校,关爱留守学生、职业教育“中江模式”在全省推广,“清凉经验”在全市教育系统交流。

中江教育步入了发展的快车道,为今后五年教育质量大提升,实现赶超跨越奠定了良好基础。

教育要乘势而上,各级各类学校校长要树立不进则退的忧患意识和只争朝夕的发展意识,静下心来,沉在基层,用心谋教育,用劲干教育。

校长应树立参与意识,深入第一线,听课进教室,蹲点到教研组。

要关注全校的课堂,促使课堂效益整体提高。

带领管理团队通过指挥和运筹,实行共同管理,使“课堂”在合理的“常规管理”中真正得以关注,质量得以提升。

提高教育质量,离不开广大教师的敬业奉献和创造性工作。

作为校长,应做好调动教师积极性工作,让教师清楚地了解中江今后五年的发展目标与战略导向,清楚地了解和理解本校的发展及赶超跨越目标,清楚地了解学校的管理理念和规章制度,学校教师才能依据本人特长,准确定位,聚焦方向,做有意义的事、做提高教育质量的大事。

学校全体员工才能高质量地履行自己的岗位职责,把自己不懈的努力转化为有效的价值,才能确保中江教育质量大提升。

中江发展蓝图已经绘就,美好未来激励中江人不怕困难,敢于胜利;办中江人民满意教育,创建四川教育强县的发展目标如号角,召唤、鼓舞中江教育人奋发图强。

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2、商业网点比较分散,不集中,不便消费,如餐饮,休闲娱乐等。 3、业态小而比较杂乱,留不住中江本土的高端客户,使其这部分客户去 德阳和成都消费。 4、房地产在建项目较多,但纯商业项目没有,大部分项目都是底商形式 的社区服务商业,这样的商业不能成为县域商业的中心的。
随着城市房地产大力发展,城市化率必将增大,城市人口必将增加, 城市现有的商业,不能满足人们需求的矛盾就会凸显出来。新的商 业点就会应运而生。
现有开发商整体实力不高
区域内多以本地开发商为主,外来开发商较少,缺乏开发经验的开发商进驻,因此营销水 平相对较低。


一、了 解 中 江 二、房 地 产 市 场 分 析 三、项 目 定 位 四、客 群 定 位 五、其 它 建 议
项目分析
区位优势明显:
本案处于中江新的政务中心附近,又处于城市发展的潜 力巨大的区域。
2014年中江县经济社会发展主要指标
项目
单位
实绩 比2013年增长(%)
地区生产总值
亿元
268.9
9.5
第一产业增加值
亿元
77.5
3.9
第二产业增加值
亿元
117.5
13.1
第三产业增加值
亿元
73.98.7Fra bibliotek非公有制经济增加值
亿元
161.6
10.4
社会消费品零售总额
亿元
119.5
13.1
全社会固定资产完成投资 亿元
家的85%,中江县城市人口还将增加至少70万人口,住房需求面积按到18
㎡来算,中江住房需求将超过1000万㎡。所以中江房地产市场的需求是存
在的。
中江的交通:交通升级的提高,对城市化发展有着显著的推动作用
成都—中江 成都→成南高速(G42)入口→成南高速 (G42)→成巴高速(S2)→中江出口 成都→成绵高速(G5)→德阳→106省道→中江 二环路 德阳—中江 德阳→106省道→中江二环路 金堂—中江 成金快速通道


一、了 解 中 江 二、房 地 产 市 场 分 析 三、项 目 定 位 四、客 群 定 位 五、其 它 建 议
中江概况
中江——位于四川省中部,盆地西部,隶属于中
国重工业城市德阳市,东邻绵阳市三台县、南达遂 宁市蓬溪县、资阳市乐至县,西接成都市金堂县、 广汉市,北邻罗江县、绵阳市涪城区。县城距德阳 35公里,距绵阳65公里,距成都64公里。幅面面积 2200.0平方公里,总人口145万人,是四川省25个 丘陵大县之一。
中、大规模项目引领市场
从实地调研情况来看,目前中江已发布销售信息项目超过20个,其中100亩以上项目5个,50-90亩项目8 个,其余均为50亩以下小规模项目,且规模较大项目现目前多集中在中江大道两侧及南渡片区;现可供开 发地块多集中在白马山区域、南渡中学区域和二环路段区域,独立地块面积60-100亩,可进行组合开发, 但也存在投资风险点,地价相对较高,成交均价130-170万/亩,外来投资隐形成本相对较高,新区域建设 投资大,周期长,消费者观望心态较重。


一、了 解 中 江 二、房 地 产 市 场 分 析 三、项 目 定 位 四、客 群 定 位 五、其 它 建 议
产品研判(住宅)
住宅——区域户型面积较为适中,属于传统的郊县宽松型布局;
一房户型面积55-60平米,两房户型面积:75-90平米,三房户型面积: 100-130平米; 产品供应主要以三房为主:并开始出现85-95平米左右的紧凑型三房和115130平米舒适型三房。 热销产品:约75-85平米两房,90-110平米三房
经济型居家户型受追捧
与川内其他的三、四级城市类同,以自住为主要的目的75-85㎡两房,90-110平米三房的经济型 居家户型是当地的主流户型,客户接受度较高。销售价格区间在3200—3800元/平米,现售价在 3500元/㎡左右,房屋总价在35万以内市场接受度较高。
返乡型经济,大假节点式销售
受以劳务输出为主的经济结构影响,在大假返乡潮期间,房地产去化是其它时间的2倍以上。中江 县总人口高达145万,县城人口外迁相对较少,多选择当地置业安家,属外出务工输出大县,潜 在返乡置业客群较多,房地产市场较德阳其他区县活跃,2014年成交量约45万方,2015年上半 年成交量近20万方,据不完全统计全年成交量应该超过40万方,市场库存占比较少,预计超过30 万平方。 产品链供应丰富
中江县房地产现状
房地产发展的发展阶段
中江房地产发展缓慢,楼市正处于成长阶段向成熟阶段过渡期,2008年前居住物业主要以自建房、单位房 为主。
项目运营专业化初现端倪
注重售场包装,办公场地\销售场所分区办公,销售接待注重现场客户服务,但仅停留在基础营销水平。富 丽滨江、蓝湾半岛、中凯一号在售场包装、营销推广还是营销物料都开始向德阳营销水平靠近,能够代表 并带动区域房产发展。
114.5
16.5
年末金融机构存款余额
亿元
286
13
城镇居民人均可支配收入

25104
9.6
农民人均纯收入

9828
11.6
人口自然增长率

2.85
—0.42
城镇化率
%
35.6
1.41
以上数据表明中江县经济处于持续增长的阶段,老百姓有商业消费和置业能
力,城镇化水平需要不断提高,按现有的城镇化率水平,要达到中等发达国
区域市场产品供应链较为丰富,以多层、小高层、高层为主,部分项目尝试多层电梯洋房;规模

中大型项目主要引领市场,开始注重园林景观打造,项目整体品质相对较高。项目户型设计出现 赠送空间、阳台、露台等设计理念,从而提升项目卖点。
小面积商铺受青睐
商业以小面积为主,二层三层商业赠送面积小,去化缓慢。中江现有商业存量约为60万㎡ ,一楼均价为 11000元/㎡。总价在50万㎡以内市场接受度较高。超过100万元的大面积商 铺去化较为困难。
户型配比 畅销户型
产品研判(商业)
商业——中江现存商业体量超过60万㎡,但仍以传统的社区底商为主。
大型商业综合体较少,比较有代表性的如金典凯信商业广场、祥瑞国际等。 产品大多中规中矩,赠送面积小,小面积产品占比较大, 热销产品:约20-40㎡
中江现有商业现状
1、现有的商业网点体量较小,业态单一、品牌档次较低 、不能满足消 费者的一站式消费需求。
自然资源丰富:
本案紧靠市政玄武公园和小东河,其生态,低碳、有氧 的居住环境是其它项目不可比拟的。
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