大型商场装修工程施工组织设计
大型商场装饰装修工程施工组织设计
大型商场装饰装修工程施工组织设计Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】云南文学艺术馆室内、陈展装修及局部深化设计项目施工组织设计编制单位：编制日期：2014年8月8日目录第一章工程总体概述.................................................第一节工程概况............................................第二节施工目标............................................第三节编制依据............................................第二章重要施工方法说明.............................................第一节基层处理施工方法和措施.............................第二节块料地面施工工艺与质量标准..........................第三节石材地面施工工艺与质量标准..........................第四节墙面石材干挂施工工艺与质量标准......................第五节块料墙面施工工艺....................................第六节玻璃隔断施工工艺...................................第七节轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺与质量标准...............第八节铝板吊顶施工工艺与质量标准.........................第九节乳胶漆施工方法与质量问题...........................第十节防水施工工艺.......................................第十一节门窗工程的施工方法和措施.........................第十二节水电安装施工工艺.................................第十三节灯具安装施工工艺.................................第三章工程质量目标及保证措施.......................................第一节质量方针和质量目标..................................第二节质量管理体系.......................................第三节施工准备质量控制...................................第四节施工过程质量控制...................................第五节关键技术环节的质量保证措施.........................第六节质量事故的处理......................................第七节质量方面常见的通病及处理措施.......................第四章安全管理体系与措施...........................................第一节安全目标............................................第二节安全管理体系.......................................第三节安全保证措施.......................................第四节劳动安全措施.......................................第五节交通安全措施.......................................第六节项目施工安全生产技术措施...........................第七节项目施工安全生产管理措施...........................第八节安全工作管理.......................................第九节主要部位及隐蔽工程质量保证措施.....................第十节安全检查..........................................第五章确保文明施工和环境保护措施....................................第一节现场文明施工管理原则................................第二节文明施工管理措施....................................第六章环境保护管理体系与措施........................................第一节环境保护机构及目标.................................第二节环境保护方案........................................第三节环境保护组织措施....................................第四节环境保护技术措施...................................第七章主要污染物控制技术措施........................................第一节水、卫生、大气等污染控制措施.......................第二节主要装修材料污染物控制限量..........................第三节施工垃圾堆放及清运管理措施.........................第四节控制噪音及扬尘的具体措施...........................第八章施工工期保证措施.............................................第一节施工进度具体保证措施...............................第二节协调管理措施.......................................第九章资源配备计划................................................. 第十章施工现场平面布置及说明...................................... 第十一章各工序的协调措施........................................... 第十二章成品保护措施............................................... 第十三章临时用电管理措施........................................... 第十四章工程重点及难点............................................. 第十五章工程交验后服务维护措施..................................... 第十六章附表.......................................................附表一拟投入本标段的主要施工设备表.......................附表二劳动力计划表.......................................附表三计划开、竣工日期和施工进度横道图、网络图...........附表四施工总平面图.......................................附表五临时用地表.........................................第一章工程总体概述我公司拟承意凡 .家世界世界馆室内装饰装修工程第二标段虑到该工程施工管理的特殊性，制定本《施工组织设计》以规范和指导从事该项装饰工程施工的管理人员，按本《施工组织设计》从施工准备到竣工验收全过程按科学规律组织、规范、施工，有计划地开展各部各项工程，及时做好各项施工准备，保证各种资源和劳动力，以及对供应、协调与各施工单位、各工种之间的安排，保证施工的顺利进行，按期保质完成施工任务。
大型商场装饰装修工程施工组织设计
文学艺术馆室、展装修及局部深化设计项目施工组织设计编制单位：编制日期：2014年8月8日目录第一章工程总体概述 ................................................................................第一节工程概况...................................................................................第二节施工目标...................................................................................第三节编制依据...................................................................................第二章重要施工方法说明 .........................................................................第一节基层处理施工方法和措施....................................................第二节块料地面施工工艺与质量标准..............................................第三节石材地面施工工艺与质量标准..............................................第四节墙面石材干挂施工工艺与质量标准 .....................................第五节块料墙面施工工艺 ..................................................................第六节玻璃隔断施工工艺 ................................................................第七节轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺与质量标准.......................第八节铝板吊顶施工工艺与质量标准............................................第九节乳胶漆施工方法与质量问题................................................第十节防水施工工艺.........................................................................第十一节门窗工程的施工方法和措施............................................第十二节水电安装施工工艺............................................................第十三节灯具安装施工工艺............................................................第三章工程质量目标及保证措施...............................................................第一节质量方针和质量目标 ..............................................................第二节质量管理体系.........................................................................第三节施工准备质量控制 ................................................................第四节施工过程质量控制 ................................................................第五节关键技术环节的质量保证措施............................................第六节质量事故的处理.......................................................................第七节质量方面常见的通病及处理措施 .......................................第四章安全管理体系与措施......................................................................第一节安全目标...................................................................................第二节安全管理体系.........................................................................第三节安全保证措施.........................................................................第四节劳动安全措施.........................................................................第五节交通安全措施.........................................................................第六节项目施工安全生产技术措施................................................第七节项目施工安全生产管理措施................................................第八节安全工作管理.........................................................................第九节主要部位及隐蔽工程质量保证措施...................................第十节安全检查...............................................................................第五章确保文明施工和环境保护措施 .........................................................第一节现场文明施工管理原则..........................................................第二节文明施工管理措施 ..................................................................第六章环境保护管理体系与措施 ................................................................第一节环境保护机构及目标............................................................第二节环境保护方案...........................................................................第三节环境保护组织措施 ..................................................................第四节环境保护技术措施 ................................................................第七章主要污染物控制技术措施 ................................................................第一节水、卫生、大气等污染控制措施 .......................................第二节主要装修材料污染物控制限量..............................................第三节施工垃圾堆放及清运管理措施............................................第四节控制噪音及扬尘的具体措施................................................第八章施工工期保证措施 .........................................................................第一节施工进度具体保证措施........................................................第二节协调管理措施.........................................................................第九章资源配备计划 ................................................................................ 第十章施工现场平面布置及说明............................................................. 第十一章各工序的协调措施...................................................................... 第十二章成品保护措施............................................................................. 第十三章临时用电管理措施...................................................................... 第十四章工程重点及难点 .........................................................................第十五章工程交验后服务维护措施........................................................... 第十六章附表...........................................................................................附表一拟投入本标段的主要施工设备表 .......................................附表二劳动力计划表.........................................................................附表三计划开、竣工日期和施工进度横道图、网络图 ..............附表四施工总平面图.........................................................................附表五临时用地表.............................................................................第一章工程总体概述我公司拟承意凡 .家世界世界馆室装饰装修工程第二标段虑到该工程施工管理的特殊性，制定本《施工组织设计》以规和指导从事该项装饰工程施工的管理人员，按本《施工组织设计》从施工准备到竣工验收全过程按科学规律组织、规、施工，有计划地开展各部各项工程，及时做好各项施工准备，保证各种资源和劳动力，以及对供应、协调与各施工单位、各工种之间的安排，保证施工的顺利进行，按期保质完成施工任务。
商场购物中心施工组织设计
商场购物中心施工组织设计首先，商场购物中心是一个复杂的工程项目，其特点主要有以下几个方面：1.复杂的建筑结构：商场购物中心通常由多个楼层构成，包括商铺、停车场、物流区等功能区域，因此在施工组织设计时需要针对不同的区域和楼层进行统筹安排。
2.大规模的土方开挖：商场购物中心通常需要进行大规模的土方开挖工程，包括基坑开挖、地下室施工等，因此需要有足够的机械设备和人力资源进行施工。
3.复杂的建筑设备系统：商场购物中心通常配备有多种建筑设备系统，包括空调、水电、照明等，这些设备的施工需要与建筑结构的施工同时进行，因此需要有专门的协调设计和组织安排。
在施工过程中，我们可以按照以下步骤进行组织设计：1.前期准备：包括项目立项、土地规划、建设许可等手续办理，以及项目的可行性研究和风险评估等工作。
同时还需要进行项目的设计和施工方案编制，包括建筑结构、设备布置等。
2.施工准备：包括施工场地搭建、施工人员招聘、材料和设备的采购和运输等准备工作。
同时还需要进行施工组织设计，包括施工队伍的划分和协调、施工工期的安排、施工用房和生活设施的搭建等。
3.土方开挖：根据项目的土方开挖设计方案，进行基坑开挖和地下室施工等土方开挖工程。
这项工程需要根据实际情况决定使用何种机械设备进行开挖，如挖掘机、铲车等，同时要注意土方开挖的安全和环保性。
4.结构施工：根据建筑设计方案进行结构施工，包括地基基础施工、框架结构搭建、楼板施工等。
在施工过程中，需要严格按照施工图纸和相关要求进行施工，保证质量和安全。
5.建筑设备安装：根据设备供应商提供的安装图纸和施工方案，进行建筑设备的安装工作。
包括空调管道敷设、水电线路布置、照明设备安装等。
6.室内装修：根据室内设计方案进行室内装修工作，包括地面铺装、墙面装修、吊顶安装、装修质检等。
在进行室内装修时，需要充分考虑商场购物中心的功能和风格，提供舒适和美观的环境。
在施工过程中，需要充分利用人力资源、材料资源和机械设备等资源，保证施工的顺利进行。
大型商场装修工程施工方案
大型商场装修工程施工方案1. 项目背景本项目是针对一座大型商场的装修工程施工方案。
商场位于市中心繁华地段，面积约为XXX平方米，包含多个楼层和不同功能区域。
2. 目标和目的本文档的目标是提供一份完整的施工方案，确保装修工程的高效进行，达到客户的要求和期望。
同时，为保障施工过程中的安全和质量，我们将采取一系列的措施和管理手段。
3. 施工内容我们将对商场的各个区域进行装修和改造，包括但不限于以下内容：- 墙面、天花板和地板的修复和涂装- 空调、电气和照明系统的安装和调试- 商铺展示柜和货架的安装- 水暖系统的改造和维修4. 施工流程我们将按照以下流程进行施工：1. 准备工作：对商场进行临时设施搭建、材料采购和施工人员准备。
2. 拆除工作：清除不需要保留的装修材料和设备。
3. 基础施工：进行墙面、天花板和地板的修复、涂装和铺设工作。
4. 安装工作：进行空调、电气、照明系统、商铺展示柜等的安装和调试。
5. 水暖改造：对水暖系统进行改造和维修。
6. 验收和完工：对施工内容进行验收，确保质量和安全。
5. 安全措施为确保施工期间的安全，我们将采取以下措施：- 设置安全警示标志，提醒施工区域的人员注意安全。
- 负责人员必须具备相关证书和经验，确保施工过程的安全可控。
- 施工人员必须佩戴个人防护装备，如安全帽、手套等。
- 定期进行施工现场安全巡查，及时发现和排除安全隐患。
6. 资源管理为保证工程的顺利进行，我们将进行资源管理，包括但不限于：- 合理调度施工人员和设备，确保工程进度和质量。
- 管理施工材料的采购和储存，减少浪费和丢失。
- 确保施工环境的清洁和整洁，提高工作效率。
7. 质量控制为保证工程的质量，我们将采取以下措施：- 对施工过程进行严格监控和检查，确保施工符合规范和要求。
- 进行质量验收，确保每个施工阶段的质量符合标准。
- 及时处理和修复施工中出现的质量问题，确保最终交付的工程质量达标。
8. 风险管理为应对可能出现的风险和问题，我们将采取以下风险管理措施：- 制定应急预案，规范应对突发事件的程序和措施。
大型商场装饰装修工程施工组织设计
大型商场装饰装修工程施工组织设计一、工程概况介绍该大型商场装饰装修工程位于城市中心，总建筑面积为10,000平方米，共分为六层，主要包括商铺、办公区域、餐饮区域等。
工程施工期限为12个月，预计施工人数为200人。
二、施工组织机构设置为了确保工程的顺利进行，将设置如下施工组织机构：1.总工程师办公室：负责全面指导工程施工，并调度各个施工单位之间的协作关系。
4.现场管理组：负责现场的安全管理、材料进出库管理和现场秩序维护等。
5.质量验收组：细化质量验收标准，并负责对施工过程中的质量进行监督和验收。
三、施工流程及工序安排1.准备阶段：包括材料选购、工程量确认和人员培训等工作。
2.土建施工阶段：包括地基处理、主体结构施工和防水处理等工序。
3.装修施工阶段：包括室内分隔施工、石膏板吊顶、地面铺设和墙面装饰等工序。
4.电气给排水工程阶段：包括给水管道安装、电线敷设和照明设备安装等工序。
5.消防工程施工阶段：包括喷淋管道安装、消防器材配备和灭火系统检测等工序。
6.外立面装饰阶段：包括玻璃幕墙安装、立面喷涂和标识制作等工序。
7.收尾工作：包括清洁工作、设备调试和竣工验收等工序。
四、施工组织方案1.施工人员组织：按照工程各个阶段的需要，合理安排施工人员数量和工种比例，并确保施工人员具备相应的资质证书。
2.材料供应组织：与供应商建立长期合作关系，按照施工进度和工序需求提前预定材料，并加强对材料的质量把控。
3.施工设备组织：根据施工工序的需要，租赁或购买需要的施工设备，并安排专人负责设备的调试和维护工作。
4.技术交底组织：在施工前，组织技术负责人对施工人员进行技术交底，明确施工要求和注意事项，确保施工工艺和质量标准得到遵守。
五、安全与质量控制措施1.安全控制措施：设立施工现场临时围挡，并安排专人进行现场巡查，防止人员和设备的意外伤害。
加强对高处作业和电气设备操作的安全教育培训，并配备必要的防护装备。
2.质量控制措施：严格按照设计图纸和规范要求施工，设立质量验收组进行抽查和验收，加强对关键工序的监督和质量控制。
大型商场施工组织设计
施工组织设计目录一、工程概况二、组织设计编制依据三、施工准备（一）施工采用的标准、规范（二）施工组织机构及管理投入（三）主要实物工程量（四）图纸会审和技术交底（五）现场勘测（六）各专业之间的配合关系四、现场管理措施1.1 标准化工作1.2 表格化管理1.3 现场质量施工管理体系1.4成本控制管理1.5 安全文明管理体系1.6 施工进度控制措施五、主要分部工程的施工方案和技术措施（一）GRC工程施工方案及措施（1）工艺流程（2）安装施工方案及措施（二）木制作部分施工方案及措施（1）工艺流程（2）保证方案及措施（三）公共部分天花吊顶施工方案及措施（1）工艺流程（2）保证方案及措施（3）石膏板双飞粉乳胶漆饰面（四）地砖铺设吊顶施工方案及措施（1）工艺流程（2）保证施工质量及措施（3）地砖铺设质量要求（五）石头漆喷涂吊顶施工方案及措施（1）工艺流程（2）保证施工质量及措施（3）石头漆喷涂质量要求（六）工程质量管理与控制（1）建立施工现场质量保证体系六、竣工验收资料一、工程概况xx吉泰龙广场——金碧辉煌大厦地处xx金碧路B03地块，总建筑面积约32422.36㎡，分为商场、住宅和地下车库。
其中一至四层为商场，一至三层世界风情广场建筑面积为14000㎡。
金碧辉煌世界风情广场装修工程部分包括：GRC石柱、吊顶、木制作（门头、门楣、灯箱）、电路排放、照明电器安装、地面地砖、油漆（仿真石漆、聚脂漆、乳胶漆）二、施工组织设计编制依据本施工组织设计是以联帮装饰设计工程公司设计的施工图纸和《室内装饰工程质量规范》为编制依据，结合本装修工程的特点编制的。
三、施工准备工作（一）施工采用的规范、标准规范、标准《室内装饰工程质量规范》QB1838—93（二）施工组织机构及管理投入该施工队伍由项目部指挥部统筹，下设项目经理、施工管理人员。
（见金碧辉煌装修项目部施工管理员名单及组织图）（三）主要商铺装修工程量二层工程量总面积约为5000㎡，商铺数量为191间；三层总面积约为4500㎡，商铺数量为207间。
大型商场幕墙装饰工程施工组织设计方案
大型商场幕墙装饰工程施工组织设计方案1.项目背景本文档针对某大型商场的幕墙装饰工程施工组织设计，旨在规划施工组织结构，确定施工流程，安排人员具体工作计划，以确保项目质量和安全。
2.组织结构2.1 项目负责人项目负责人需具备拥有丰富经验的幕墙装饰工程管理经验，负责监督和指导整个工程施工过程，确保施工质量和安全性，及时解决各种问题。
2.2 工程部工程部需要配备有经验丰富的工程师和技术员，负责幕墙装饰施工的技术指导和工程计划的制定与管理。
工程部人员还要负责所涉及的质量检查和安全监管。
2.3 生产部生产部需要有一定的规模和规格，具备钢结构、幕墙、玻璃等装配式外墙建筑工程前期制板、加工和安装的能力。
生产部在工程进展、生产和质量上发挥着至关重要的作用。
2.4 安全监管部门安全监管部门需具备专业的安全管理人员，负责幕墙装饰工程的安全管理工作，及时跟进和处理危险源，并制定相应的安全管理措施，确保工程施工安全。
2.5 机械部机械部需要配备先进良好的设备，主要负责施工过程中需要使用的各类施工设备的调配、使用和维护。
机械部门人员在施工现场发挥着重要的作用。
2.6 人力资源部当然，在整个施工过程中还需要一支经验丰富的施工队伍，从招聘到培训、工资福利管理，人力资源部门也发挥着非常重要的作用。
3.施工流程3.1 前期准备在施工过程中，前期准备是非常重要的。
前期准备包括对工厂的检查、碳素钢的进货、氢氧化铝的采购、生产技术与计划的制定等。
3.2 组件制造及加工在生产过程中，装配式多层壳体系统和所有构件都需要按照计划加工生产。
3.3 安装安装也是施工过程中的重点。
安装质量与安装方式直接关系到施工工期和工程质量。
安装工作时，需要特别注意保护钢材表面，以保证表面的质量。
3.4 调试和验收在幕墙构件的安装完毕后，需要进行幕墙的调试、检测和整体验收。
调试和验收过程中，需要注意安全和质量问题，以保证幕墙的质量安全。
4.人员及工作计划安排在工作计划安排中，需完全按照进度表甄选合适的人员，严格执行每日基本工作进度计划。
最新版商场改造项目施工组织设计方案
最新版商场改造项目施工组织设计方案一、项目背景本商场改造项目是为了适应市场需求而进行的升级改造，旨在提升商场的品质和吸引力。
改造范围包括商场门面、内部装修、结构等。
二、施工组织设计1. 施工方案本项目施工采用总包承包商模式，负责实施全部施工工程。
施工总工期为6个月，分为两个阶段进行。
第一阶段主要包括拆除和土建工程，计划工期为3个月；第二阶段为装修和设备安装工程，计划工期为3个月。
2. 施工安排1. 预处理阶段：确定施工范围、搭建施工场地、制定详细施工计划及安全保障措施等；2. 拆除工程阶段：主要包括拆除门面、原有结构、地面等。
拆除工程前，需在周边搭建防护设施，确保周边建筑和路面不受影响；3. 土建工程阶段：主要包括地下管道、固定设施、电力供应等。
保证工程施工质量和进度，避免影响周边生活；4. 装修工程阶段：主要包括内部装修、墙面装潢、安装灯具等。
为保证装修工程质量，需进行水电、照明、排风等验收。
5. 设备安装阶段：主要包括安装电器、空调、消防管道等设备，需要进行安装验收及调试。
3. 安全施工在施工期间，应特别注意安全问题，做好安全措施。
现场人员必须进行安全培训，并配备安全用具。
对于高空作业等危险作业，应设置防护措施，确保施工进度和人员安全。
三、经济效益分析本项目的总预算为1000万，其中人工费用占60%以上。
市场调研表明，改造后的商场可提高20%以上的月销售额。
据此，合理进行商业运作和管理，预计在3年内可收回全部投入，实现盈利。
四、总结本商场改造项目施工组织设计方案合理可行，有助于保证施工进度和质量，并为商场的升级改造奠定了坚实的基础。
大型商场装饰装修工程施工组织设计方案
大型商场装饰装修工程施工组织设计方案一、工程概况本项目是一座大型商场的装饰装修工程，总建筑面积为XXXX平方米。
主要包括商业空间、办公空间、餐饮空间等多个功能区域。
本工程的施工期限为X个月，总投资X万元。
二、工程目标1.完成商场装饰装修工程的施工任务，确保施工质量和进度。
2.确保施工过程中的安全、环保和文明施工。
3.实现工程的节约和资源的最大化利用。
4.加强施工组织和协调能力，促进项目的成功交付。
三、工程组织结构及人员配置1.设立总工程师、施工经理、安全经理、质量经理、环保经理等关键岗位，负责各自领域的工作。
2.按照工程特点和施工任务划分不同的施工区域，设立相应的施工班组。
3.各班组根据具体任务和工作进度，合理安排人员和设备。
4.每个班组都应配备足够的专业技术人员，确保施工的质量和标准符合要求。
四、施工进度计划1.制定详细的施工进度计划，包括每个施工阶段的具体工作内容、工期和执行顺序。
2.各施工班组按照施工进度计划进行施工，确保工期的合理安排和施工任务的顺利进行。
3.每个施工阶段的验收、交接和整改工作应在规定时间内完成，确保工程按计划交付。
五、安全管理措施1.在施工现场设置安全警示标志，明确施工现场的危险区域和禁入区域。
2.按照施工现场的具体情况，制定相应的施工安全管理措施和应急预案。
3.配备必要的安全设施和器材，如岗亭、防护网、安全帽、安全绳等，确保施工人员的安全。
4.定期组织安全培训和演练活动，提高施工人员对安全问题的认识和应对能力。
六、环保管理措施1.严格遵守环保法规和相关标准，确保施工过程中的环保要求。
2.使用环保材料和设备，减少对环境的污染和破坏。
3.建立有效的垃圾分类和处理制度，做到垃圾分类、清运及处置专业化。
4.定期进行环保检测，并及时进行整改和改进。
七、质量管理措施1.制定详细的质量控制计划，明确各个施工阶段的质量要求和验证方法。
2.配备质检人员并进行培训，确保施工质量符合相关标准和规范。
商场内部装修工程施工组织设计方案
商场内部装修工程施工组织设计方案1. 前言本文档旨在提供商场内部装修工程施工组织的设计方案，以确保施工过程的顺利进行和工程质量的保障。
2. 项目背景商场作为一个重要的商业场所，具有较高的人流量和商业活动。
装修工程施工涉及到多个工种和工序，需要合理组织和协调，以确保工程按时完工并符合质量要求。
3. 施工组织原则- 安全第一：在施工过程中，始终将安全放在首要位置，严格遵守相关安全管理规定，确保工人和顾客的安全。
- 环保节能：注重材料选择，推广使用环保、节能的装修材料，减少对环境的影响。
- 合理布局：合理规划施工区域，确保施工过程与商场其他运营活动的无冲突。
- 协调配合：建立施工组织协调机制，加强与监理、设计、物业等相关方面的沟通与配合，确保施工进度和质量控制。
4. 施工组织方案4.1 施工前准备- 展示施工组织设计方案：制定详细的施工组织设计方案，并与相关方面进行沟通和展示。
- 安全防护措施：制定施工现场安全防护措施方案，包括施工区域封闭、防护栏杆设置、安全警示标识等。
- 施工材料准备：根据设计方案，做好施工所需材料的准备工作，确保供应充足和质量可靠。
4.2 施工组织和协调- 组织实施方案：根据施工组织设计方案，合理安排工种和工序，确保施工进度和质量。
- 监督和检查：建立监督检查制度，对施工过程进行全程监控，及时发现和解决问题。
- 沟通协调：与设计方、监理方、物业方等进行定期沟通协调，保持信息畅通和问题及时处理。
4.3 质量控制- 施工质量检查和验收：制定质量检查和验收标准，对施工过程和成果进行全面检查和评估。
- 现场质量管理：建立现场质量管理制度，加强对施工过程的监督和控制，确保施工质量达标。
5. 安全措施- 安全教育和培训：对施工人员进行安全教育和培训，提高工人的安全意识和技能。
- 安全设施和装备：配备必要的安全设施和装备，如安全帽、防护手套、安全绳等，确保施工人员的人身安全。
6. 施工进度计划根据工程量及施工组织设计方案，制定详细的施工进度计划，明确各项工作的开始和结束时间，合理安排施工流程，以确保工期的顺利进行。
XX商场装修工程施工组织设计方案
XX商场装修工程施工组织设计方案XX商场的装修计划：打造更好的购物体验目标与范围咱们这次要对XX商场进行一番大改造，主要是想让商场的形象焕然一新，同时也希望顾客在这里的购物体验能提升，顺便也带动一下销售额。
装修的范围可真不少，包括公共区域、商铺的门面、休息区，还有卫生间等地方。
我们还会特别关注环保材料，力求在施工过程中尽量减少对周围环境的影响。
现状分析在开始动工之前，先了解一下现在商场的状况是非常重要的。
说实话，XX商场的布局有点老旧，很多地方的灯光也不够亮，色彩搭配更是让人觉得有点不协调。
顾客对这里的满意度明显下降。
再加上商场内部的指示标识不够清晰，很多人逛着逛着就迷路了。
显然，装修是势在必行的。
需求分析通过对顾客的反馈调查，我们发现大家对购物环境的舒适度和便利性有很高的期待。
为了满足这些需求，我们需要对商场的灯光、色彩、导向系统进行一次全面的提升。
- 顾客满意度目标：我们希望顾客的满意度能达到80%以上。
- 销售额增长目标：预计装修完成后，销售额能增长15%。
实施步骤与操作指南设计方案我们的设计方案的核心理念是创造一个既舒适又方便的购物环境。
针对不同区域，我们制定了以下的设计思路：- 公共区域：我们打算使用暖色调的灯具，增加亮度，同时配合一些绿色植物，营造出一个舒适的购物氛围。
- 商铺门面：商铺的门面要统一风格，采用现代简约的设计，这样整体看起来更美观。
每个店铺的招牌也要清晰可见，跟商场的整体色调协调。
- 休息区：增加一些舒适的座椅和充电设施，给顾客提供更多的休息空间。
- 卫生间：卫生间的设计要强调干净整洁，使用环保材料，并配备自动感应设备。
施工计划施工计划分为四个阶段，每个阶段都得严格把控时间和质量。
1. 前期准备：- 确定施工团队和设计师，签合同。
- 制定详细的施工时间表，确保各项工作按时推进。
- 申请相关的施工许可证。
2. 施工阶段：- 公共区域施工时，采用分区封闭的方式，尽量减少对顾客的影响。
大型商场装饰装修工程施工组织设计之欧阳数创编
云南文学艺术馆室内、陈展装修及局部深化设计项目施工组织设计编制单位：编制日期：2014年8月8日目录第一章工程总体概述.......................................第一节工程概况...................................第二节施工目标...................................第三节编制依据...................................第二章重要施工方法说明 ...................................第一节基层处理施工方法和措施....................第二节块料地面施工工艺与质量标准.................第三节石材地面施工工艺与质量标准.................第四节墙面石材干挂施工工艺与质量标准.............第五节块料墙面施工工艺...........................第六节玻璃隔断施工工艺..........................第七节轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺与质量标准......第八节铝板吊顶施工工艺与质量标准................第九节乳胶漆施工方法与质量问题..................第十节防水施工工艺..............................第十一节门窗工程的施工方法和措施................第十二节水电安装施工工艺........................第十三节灯具安装施工工艺........................第三章工程质量目标及保证措施 .............................第一节质量方针和质量目标.........................第二节质量管理体系..............................第三节施工准备质量控制..........................第四节施工过程质量控制..........................第五节关键技术环节的质量保证措施................第六节质量事故的处理.............................第七节质量方面常见的通病及处理措施..............第四章安全管理体系与措施 .................................第一节安全目标...................................第二节安全管理体系..............................第三节安全保证措施..............................第四节劳动安全措施..............................第五节交通安全措施..............................第六节项目施工安全生产技术措施..................第七节项目施工安全生产管理措施..................第八节安全工作管理..............................第九节主要部位及隐蔽工程质量保证措施............第十节安全检查.................................第五章确保文明施工和环境保护措施...........................第一节现场文明施工管理原则.......................第二节文明施工管理措施...........................第六章环境保护管理体系与措施 ..............................第一节环境保护机构及目标........................第二节环境保护方案...............................第三节环境保护组织措施...........................第四节环境保护技术措施..........................第七章主要污染物控制技术措施 ..............................第一节水、卫生、大气等污染控制措施..............第二节主要装修材料污染物控制限量.................第三节施工垃圾堆放及清运管理措施................第四节控制噪音及扬尘的具体措施..................第八章施工工期保证措施 ...................................第一节施工进度具体保证措施......................第二节协调管理措施..............................第九章资源配备计划....................................... 第十章施工现场平面布置及说明 ............................ 第十一章各工序的协调措施 ................................. 第十二章成品保护措施 ..................................... 第十三章临时用电管理措施 ................................. 第十四章工程重点及难点 ................................... 第十五章工程交验后服务维护措施 ........................... 第十六章附表.............................................附表一拟投入本标段的主要施工设备表..............附表二劳动力计划表..............................附表三计划开、竣工日期和施工进度横道图、网络图附表四施工总平面图..............................附表五临时用地表................................第一章工程总体概述我公司拟承意凡 .家世界世界馆室内装饰装修工程第二标段虑到该工程施工管理的特殊性，制定本《施工组织设计》以规范和指导从事该项装饰工程施工的管理人员，按本《施工组织设计》从施工准备到竣工验收全过程按科学规律组织、规范、施工，有计划地开展各部各项工程，及时做好各项施工准备，保证各种资源和劳动力，以及对供应、协调与各施工单位、各工种之间的安排，保证施工的顺利进行，按期保质完成施工任务。
某大型商场装修施工组织设计方案.doc
某大型商场装修施工组织设计方案某大型商场装修施工组织设计方案具体内容是什么，下面下面为大家解答。
工程概况××广场;大厦地处××路B03地块，总建筑面积约32422.36㎡，分为商场、住宅和地下车库。
其中一至四层为商场，一至三层××广场建筑面积为14000㎡.××广场装修工程部分包括：GRC石柱、吊顶、木制作、电路排放、照明电器安装、地面地砖、油漆施工组织设计编制依据本施工组织设计是以××装饰设计工程公司设计的施工图纸和《室内装饰工程质量规范》为编制依据，结合本装修工程的特点编制的。
施工准备工作施工采用的规范、标准规范、标准《室内装饰工程质量规范》QB1838-93施工组织机构及管理投入该施工队伍由项目部指挥部统筹，下设项目经理、施工管理人员。
主要商铺装修工程量二层工程量总面积约为5000㎡，商铺数量为191间；三层总面积约为4500㎡，商铺数量为207间。
具体数量以概算书为准。
图纸会审和技术交底首先由设计工程师组织项目部技术人员和预算人员进行图纸内审，并提出书面疑问，在参加由项目部组织的设计交底和图纸会审。
然后，由项目部负责收集、整理、打印图纸会审纪要，其内容应保证齐全、有效，经设计部门、现场指挥部、装修项目部签字生效后，及时送发相关部门，并保存其原件。
施工技术交底按照现场管理规定逐级交底。
现场勘测装修现场地面水平测量时，发现后浇带的○F-○C轴至○J-○2轴之间的水平高差为60㎜.因风管已经安装，风管经过走道最低的地方2174＃商铺附近实际距地面结构层为3220㎜，地面装修后距风管高为3140㎜，按施工图商铺立面从地到顶的高度为3100㎜，筒灯及格栅灯的安装间距只剩40㎜，筒灯和格栅灯的厚度为95㎜，无法安装筒灯及格栅灯，因此原设计已无法满足现有状况。
经与设计协商，如视沉降稳定，按现状不调整风管高度而进行装修，则二、三层商铺的整体高度应作适当调整。
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大型商场装修工程施工组织设计目录一、工程概况二、组织设计编制依据三、施工准备（一）施工采用的标准、规范（二）施工组织机构及管理投入（三）主要实物工程量（四）图纸会审和技术交底（五）现场勘测（六）各专业之间的配合关系四、现场管理措施1.1 标准化工作1.2 表格化管理1.3 现场质量施工管理体系1.4成本控制管理1.5 安全文明管理体系1.6 施工进度控制措施五、主要分部工程的施工方案和技术措施（一）GRC工程施工方案及措施（1）工艺流程（2）安装施工方案及措施（二）木制作部分施工方案及措施（1）工艺流程（2）保证方案及措施（三）公共部分天花吊顶施工方案及措施（1）工艺流程（2）保证方案及措施（3）石膏板双飞粉乳胶漆饰面（四）地砖铺设吊顶施工方案及措施（1）工艺流程（2）保证施工质量及措施（3）地砖铺设质量要求（五）石头漆喷涂吊顶施工方案及措施（1）工艺流程（2）保证施工质量及措施（3）石头漆喷涂质量要求（六）工程质量管理与控制（1）建立施工现场质量保证体系六、竣工验收资料一、工程概况南海国昌新城市广场A栋，总建筑面积约32422.36㎡。
其中一至四层为商场，一至三层世界风情广场建筑面积为14000㎡。
金碧辉煌世界风情广场装修工程部分包括：GRC石柱、吊顶、木制作（门头、门楣、灯箱）、电路排放、照明电器安装、地面地砖、油漆（仿真石漆、聚脂漆、乳胶漆）二、施工组织设计编制依据本施工组织设计是以联帮装饰设计工程公司设计的施工图纸和《室内装饰工程质量规范》为编制依据，结合本装修工程的特点编制的。
三、施工准备工作（一）施工采用的规范、标准规范、标准《室内装饰工程质量规范》QB1838—93（二）施工组织机构及管理投入该施工队伍由项目部指挥部统筹，下设项目经理、施工管理人员。
（见金碧辉煌装修项目部施工管理员名单及组织图）（三）主要商铺装修工程量二层工程量总面积约为5000㎡，商铺数量为191间；三层总面积约为4500㎡，商铺数量为207间。
具体数量以概算书为准。
（四）图纸会审和技术交底首先由设计工程师组织项目部技术人员和预算人员进行图纸内审，并提出书面疑问，在参加由项目部组织的设计交底和图纸会审。
然后，由项目部负责收集、整理、打印图纸会审纪要，其内容应保证齐全、有效，经设计部门、现场指挥部、装修项目部签字（盖章）生效后，及时送发相关部门，并保存其原件。
施工技术交底按照现场管理规定逐级交底。
（五）现场勘测装修现场地面水平测量时，发现后浇带的○F—○C轴至○J—○2轴之间的水平高差为60㎜。
因风管已经安装，风管经过走道最低的地方2174＃商铺附近实际距地面结构层为3220㎜，地面装修后距风管高为3140㎜，按施工图商铺立面从地到顶的高度为3100㎜，筒灯及格栅灯的安装间距只剩40㎜，筒灯和格栅灯的厚度为95㎜，无法安装筒灯及格栅灯，因此原设计已无法满足现有状况。
经与设计协商，如视沉降稳定，按现状不调整风管高度而进行装修，则二、三层商铺的整体高度应作适当调整。
调整结果为柱子总体高度下降60㎜，灯箱压缩为60㎜，门楣高度不变。
发现局部柱子尺寸偏大，按图纸无法施工。
则根据现场情况，现场调整。
（六）各专业之间的配合关系各专业之间的施工配合在满足总体施工进度计划的前提下；各专业之间在不影响各施工工序的情况下进行交叉施工。
如下：四、现场管理措施1.1标准化工作现场施工质量不仅应由直接参与施工的人员按照质量标准来保证做到施工操作标准化，施工管理标准化，而且必须使现场所有影响工程质量的因素和工作都要实现标准化。
按质量保证模式和本工程质量保证计划要求做到施工质量标准化管理。
1.2表格化管理在现场管理工作中，工程项目部与材料部、施工队、指挥部及监理之间应实行表格化的管理。
施工过程当中各个工序之间的表格化管理；材料的表格化管理；分部工程的验收表格化管理。
（详见各表格）1.3现场质量施工管理体系结合工程的特点和施工现场情况，建立现场质量制度和质量保证体系，编制工程项目质量保证计划，在工程建设过程中认真贯彻执行国家《建设工程质量管理条例》，贯彻金碧辉煌装修工程质量方针。
从而使工程目标和措施得到保证。
1.质量责任制贯彻“谁施工谁就负责质量、谁就负责安全，谁就负责文明施工”的方针，施工现场质量责任制要求在施工现场的各类人员各司其职、自我把关、人尽其责，做到按图施工、按工艺操作、按制度办事、保证本岗位不将不合格产品流向下一道工序，对自己参与的工序和工程的施工质量负责到底。
为此项目部制定了每个管理人员的职责：工地项目经理：刘屹职责范围：总体协调指挥①对项目部每天布置的任务进行考核、评估。
②每日检查工程部管理人员工作情况及工作情况考核表并向金碧辉煌指挥部汇报每日工作内容及项目部管理人员的考核情况。
③协调好各部门和各工种的配合。
④控制好施工中工程进度和施工程序，在保证施工质量的前提下掌握好施工进度，保质﹑保时的完成工程。
⑤对工地所需主材数量和材料的质量进行严格把关，避免材料浪费和劣质材料流入工地。
⑥项目经理应熟悉施工图、施工工艺及施工流程，能在工地及时发现工程中出现的错误，进行及时纠正，做到当场发现问题，现场解决问题。
⑦对施工过程中的完成质量进行严格把关，保证工程质量。
认真严格制定工程计划，严格管理，合理安排。
⑧认真组织落实施工，做好工地安全隐患的预防工作。
⑨对于易产生安全隐患的问题应及时书面通知施工人员，避免造成人员伤亡和公司的经济损失。
⑩监督、督促部门人员做好公司资料保管工作。
○11督促、指导组织严格按工艺流程和安全技术操作，制止违规操作，保证工程质量。
管理人员：贺文涛、李杨红职责范围：工程现场管理、协调①对项目部所布置任务当日完成，对当日所发生的问题当日解决，决不拖到第二天。
②对于有特殊原因不能处理的问题需上报金碧辉煌指挥部。
③控制好施工中工程进度和施工程序，在保证施工质量的前提下掌握好施工进度，保质﹑保时的完成工程。
④管理人员应熟悉施工图、施工工艺及施工流程，能在工地及时发现工程中出现的错误，进行及时纠正，做到当场发现问题，现场解决问题。
⑤对施工过程中的完成质量进行严格把关，保证工程质量。
⑥在工地管理中能结合工程设计与实际完成效果存优弃劣。
⑦对工地上的辅材（如：钉子．胶水．合页等）所需数量做到心中有数，在施工中用多少﹑领多少﹑减少不必要的浪费。
⑧杜绝工地上的偷盗行为，做好工人的管理工作。
⑨对工地上可能存在的安全隐患（水﹑火等）做到防患于未然。
⑩认真填写有关资料，做好现场施工日记。
○11督促施工单位做好成品保护工作。
预算、材料管理员：吴艳职责范围：工程预算、材料监管①对工地所需主材数量进行核对并检查材料质量检验报告，避免材料浪费和劣质材料流入工地。
②做好日常工地材料的进场登记、材料领用登记。
③每日核对现场管理人员所报工程量。
④严格控制工地成本。
对工地进行例行检查，对于所发现浪费材料情况进行制止，对于可二次利用的材料立即返回材料库房。
⑤根据施工图详细计算所用材料数量。
⑥打印项目部日常工作文件和复印工作。
⑦对项目部日常文件资料进行整理归档，并对项目部所有文件进行收发登记。
2、加强“三检制”（自检、互检、专检）分项工程在施工完毕且分项工程要求的检验工作完成后方进行该分项工程质量检验评定和核定。
工程竣工验收前项目技术负责人应整理好分项、分部工程质量检验资料和装饰工程质量保证资料，经审核满足规定要求后报监理公司做最终审核。
3、为了保证和提高工程质量，还建立了工作保证体系。
该体系按以下程序动作，通过计划（A）、实施（B）、检查（C）、处理（D）四个阶段把施工中相应的质量有机结合。
质量管理的全过程就是按照计划（A）、实施（B）、检查（C）、处理（D）循环不停地、周而复始地运转，每完成一次循环，解决一定的质量问题，达到保证质量和提高质量的目标。
4. 施工过程中的质量控制施工过程中的质量控制是整个施工阶段现场施工质量控制的中心环节。
在施工前，按工程项目的分部分项工程，确定每一道工序的质量管理点，列出容易产生的质量问题，并制定质量保证措施，落实责任人员。
但具体实施必须通过现场施工过程中的质量控制。
因此，工程管理人员应重点在以下几方面进行质量检查和控制。
A、工程技术负责人或专业施工技术负责人，图纸会审后，应对参与该工程施工的技术人员和工人进行技术交底，使他们了解所承担的工程任务的特点、技术要求、施工工艺、工程难点以及施工操作要求，做到心中有数。
B、凡有施工方案的项目，必须按施工方案进行施工。
C、施工过程控制在每道工序的操作中，必须注意加强对操作质量的巡视检查，对违规操作，不符合质量要求的及时纠正，防患于未然。
D、工序质量交接检查在工序质量的自检、互检的基础上，还必须进行工序质量的交接检查，坚持上道工序不合格就不能转入下道工序的施工原则。
E、隐蔽工程的检查坚持隐蔽工程验收检查，是防止质量隐患，避免质量事故的重要措施。
隐蔽工程验收检查后，要办理隐检签证手续，列入工程档案。
在隐蔽工程中查出的质量问题必须认真处理，处理后经监理工程师复核后，才能转入下道工序施工。
1.4 成本控制管理施工人员必须充分熟悉工程的特点、施工规范、工艺流程、复核装修尺寸、设备位置等，充分作好施工准备，在保证质量的前提下努力搞好降低成本，增加效益。
1、合理安排施工顺序，各工种搞好协调关系，避免不必要的返工。
2、施工员对材料进场和材料损耗做到心中有数，合理安排成本。
3、对异型材料成套加工，降低采购成本。
4、合理安排材料入场计划，提出详细的开料单、下料单按图下料减少损耗。
5、认真审查图纸，在不影响质量和设计要求的前提下，建议改变不合理设计，节约原材料。
6、加强现场材料管理，按计划分期进料，防止积压，对来料的验收工作，从数量、质量、规格上要把关，防止不符合标准的材料进场造成浪费。
7、在施工中认真推广新技术、新工艺，来降低成本。
8、在现场施工管理过程当中，对下脚料、余料及时进行回收和利用。
9、在木制作施工当中尽量实行标准化的批量生产，以达到节约成本、节约施工周期的目的。
10、在施工管理过程当中以每十天为一个周期，对工程量及材料使用情况，进行成本控制的核算。
1.5安全文明管理措施1、必须坚持预防为主与综合管理的原则，搞好安全生产管理，防患于未然。
2、以我为主的原则，对现场的安全管理应强调从我做起，自我控制，努力发现并消除不安全因素，确保安全生产的实现。
3、加强安全生产检查。
通过检查发现不安全因素，采取措施消除隐患，预防事故发生。
4、施工现场应严格劳动纪律，遵守操作与安全规程，施工现场物料堆放有序便于操作，严格遵守国家有关环保的法律规定，优化施工现场的容貌。
1.6施工进度控制措施本装修工程施工进度应与土建、安装单位紧密配合，随时掌握土建、安装进度及施工动向，以不影响装修进度为原则，与土建、安装紧密配合。