商业计划书格式要求

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商业计划书规范要求

商业计划书规范要求

商业计划书规范要求1. 引言商业计划书是一个描述创业项目的文档,它包含了一个企业的商业目标、策略和执行计划。

一个规范的商业计划书能够帮助企业明确发展方向、制定合理的战略,并吸引潜在投资者。

本文将介绍商业计划书的规范要求,包括结构、内容和格式。

2. 结构一个规范的商业计划书应包含以下几个部分:2.1 封面封面应包括企业名称、商标、计划书标题等基本信息。

封面应简洁、清晰,并与企业形象相符合。

2.2 概述在概述部分,应对企业的背景信息进行简要介绍,包括企业使命、愿景、核心价值观等方面内容,以及所处行业的一般背景。

2.3 问题陈述在问题陈述部分,应明确企业所要解决的问题或填补的市场空白。

这一部分应具体、清晰,以便让读者对企业的定位和市场需求有更清楚的了解。

2.4 解决方案在解决方案部分,应详细描述企业的核心产品或服务,并分析其竞争优势。

同时,还应阐述企业的商业模式、市场定位和营销策略等方面内容。

2.5 市场分析在市场分析部分,应对所处市场进行详细分析,包括市场规模、增长趋势、竞争态势等方面内容。

同时,还应对目标客户进行详细描述,并进行市场细分和定位。

2.6 组织与管理在组织与管理部分,应介绍企业的组织架构和管理团队,并说明其相关经验与能力。

此外,还应阐述企业的运营和管理计划,以及人力资源管理政策。

2.7 财务计划在财务计划部分,应详细描述企业的财务状况和预测,包括资金需求、预计收入和支出,以及盈亏预测等方面内容。

同时,还应提供相应的财务指标和风险评估。

2.8 风险管理在风险管理部分,应分析潜在的风险和挑战,并提出相应的风险管理策略。

此外,还应说明企业对不同风险的独特防范措施。

2.9 总结与展望在总结与展望部分,应对整个商业计划书进行总结,并展望未来发展的机会和挑战。

3. 内容要求商业计划书应包含以下重要内容:•企业概述•问题陈述与解决方案•市场分析与竞争状况•组织与管理团队信息•财务计划与预测•风险分析与管理策略•战略与执行计划这些内容应尽量详细、准确地描述企业的情况,并结合实际数据和市场调研进行支撑。

商业计划书word排版模板

商业计划书word排版模板

商业计划书word排版模板
商业计划书word排版模板需要具备以下几方面的要求:
1. 页边距设置:商业计划书的页边距一般为上下左右均为
2.54厘米(1英寸),以保证页面的整洁和可读性。

2. 字体和字号设置:商业计划书的字体选择一般为宋体、雅黑或Arial等常用字体,字号一般为12号。

标题可以使用黑体或Arial的粗体,字号可以设置为16号或18号,以突出重点。

3. 章节标题样式:商业计划书中的章节标题应该清晰易读,可以使用加粗、居中、下划线等方式进行标识。

可以创建一个章节标题样式,统一应用在每个章节标题上,以确保整个文档的一致性。

4. 段落样式设置:商业计划书中的正文段落应该分段并采用合适的行间距,一般为1.5倍行距。

可以创建一个正文段落样式,统一应用在每段正文上,以保证整个文档的格式一致。

5. 列表样式设置:商业计划书中常常包含多级列表,如项目目标、市场分析、竞争对手等。

可以创建一个列表样式,包括项目符号、编号样式,并设置不同的缩进和行间距,以帮助读者更好地理解文档的内容结构。

6. 插图和表格排版:商业计划书中常常包含插图和表格,如市场份额图、财务预测表等。

插图可以采用嵌入方式插入到文档中,设置合适的大小和位置。

表格可以使用word的表格工具创建,并设置表格样式,以提高整个文档的可读性。

总体来说,商业计划书的排版主要应具备清晰易读、整洁美观和格式一致的特点。

通过合适的字体、字号、样式和排版方式,可以提高读者对文档内容的理解和认可度。

完整版)商业计划书写作格式标准

完整版)商业计划书写作格式标准

完整版)商业计划书写作格式标准商业计划书写作格式标准 (完整版)商业计划书是为了向投资人或合作伙伴展示一个商业项目的可行性和潜在回报而编写的详细计划。

以下是商业计划书的标准格式:1.封面商业计划书的第一页应包括项目名称、公司名称、日期等基本信息。

同时,可以在封面上设计公司的标志或图形,以增加专业度。

2.目录列出计划书中各个章节的标题及对应的页码,方便读者快速查找所需信息。

3.简介在这一部分,介绍项目的背景和目标,以及该项目的盈利能力和市场机会。

需要强调项目的创新性和竞争优势,激发潜在投资者或合作伙伴的兴趣。

4.公司概况详细介绍公司的背景,包括成立时间、注册资本、法律地位和公司使命等。

此外,还应包括公司的组织结构和关键人员的简介。

5.产品或服务具体描述公司提供的产品或服务,包括其特点、优势、市场需求和竞争优势。

同时,需要说明产品或服务的定价策略和销售渠道。

6.市场分析分析目标市场的规模、增长趋势和竞争情况。

描述自己产品或服务在市场中的定位,并提出有效的市场推广策略。

7.销售和营销计划阐述公司的市场推广策略和销售计划,包括广告、促销、公关等手段。

同时,需要描述营销活动的预算和时间表。

8.经营模式和组织结构详细说明公司的经营模式和组织结构,包括财务管理、人力资源和生产运营等方面。

补充说明公司的法律和知识产权保护措施。

9.财务计划列出公司的财务数据和预测,包括收入、支出、利润和现金流量等。

此外,还需要提供投资回报率和盈利预测。

10.风险和风险管理分析项目面临的风险和挑战,并提出相应的风险管理策略。

这包括法律和合规风险、市场风险、财务风险等方面。

11.附录在这一部分,可以包括项目相关的图表、数据、调查报告、研究论文等附加资料,以支持计划书中提到的内容。

以上是商业计划书的标准格式,你可以根据具体项目的特点进行适当的调整和补充。

希望这份文档对你有所帮助!。

商业计划书范文格式

商业计划书范文格式

商业计划书范文格式1.文档概述商业计划书是一个组织或个人用来描述其商业目标、战略和运作方式的重要文档。

这份文档旨在提供商业计划书的范文格式,以帮助您制定一个全面而有效的商业计划。

2.文档结构2.1 封面商业计划书的封面应包含以下信息:公司/个人名称商业计划书标题日期2.2 目录在商业计划书的目录中列出各个部分的标题和页码,以便读者能够方便地浏览文档。

2.3 简介/执行摘要这一部分旨在提供对整个商业计划的概述,包括业务理念、目标和关键要点。

重点突出计划的核心优势和独特价值。

2.4 公司简介在这一部分,介绍公司或个人的背景信息,包括成立时间、所属行业、组织结构等。

还可以包括公司使命和愿景,以及目前的业务状况和成就。

2.5 市场分析市场分析部分应提供对目标市场的深入了解。

包括目标市场的规模、增长趋势、竞争格局和目标客户特征等信息。

此外,还应分析市场的优势和劣势,洞察市场的机会和威胁。

2.6 产品/服务在这一部分,详细描述您的产品或服务,包括其特点、优势以及如何满足市场需求。

还可以探讨产品/服务的创新性和竞争优势。

2.7 销售和市场营销策略这一部分描述您的销售和市场营销策略。

包括您的目标客户群体、定价策略、销售渠道和促销计划等。

2.8 组织和管理在这一部分,解释您的组织结构和管理团队的能力。

此外,还应涵盖员工招聘和培训计划,以及激励机制和绩效评估等。

2.9 财务计划这一部分提供财务信息和预测,包括收入和支出的预测、资金需求、投资回报率等。

还可以包括现金流量表、资产负债表和利润表等财务指标。

2.10 风险评估在这一部分,识别和评估潜在风险,并提供相应的应对策略和风险管理计划。

2.11 时间表和里程碑这一部分列出实施商业计划所需的时间表和关键里程碑,以确保计划的顺利执行。

2.12 结论在商业计划书的结论中,总结关键信息和计划的核心要点,并强调商业计划的可行性和潜力。

3.参考资料在商业计划书的最后列出使用的参考资料,以便读者进一步了解相关信息。

商业计划书格式要求

商业计划书格式要求

******格式要求(一)目录目录题头为三号宋体字加粗居中书写,目录中各章题序及标题均用宋体,小四;多倍行距 1.25 ,页码对齐,目录自动生成。

(二)页面设置用A4纸双面打印。

上下边距 2.54cm,左右边距 3.17cm,取消网格对齐,多倍行距 1.25,装订线0cm,装订线位置为左侧。

段前、段后均为0 行,字距为标准。

(三)各级标题及正文正文的中文、符号采用宋体小四,阿拉伯数字及西文字母、符号采用Times New Roma,n 小四。

一级标题序号及标题:宋体三号加粗居中;二级标题序号及标题:宋体四号加粗,缩进2 个字符;三级标题序号及标题(含三级标题以下标题):宋体小四加粗,缩进2 个字符。

正文层次的编排采用下表的格式层次名称示例说明一级标题(章)第1 章□□□□□居中排列,标题(章)序号阿拉伯数字,宋体三号加粗居中二级标题 1.1 □□⋯⋯□居左,缩进2 个字符,标题序号为阿拉伯数字,宋体加粗三级标题 1.1.1 □□□□(四)图的格式说明1. 图题及图中说明每个图均应有图题(由图序号和图名组成)。

图序号按一级标题序号编排,如第1 部分第1 图的图序号为“图1-1”等。

图题置于图下。

(五)表的格式说明一般采用三线表。

每个表格均应有表题(由表序和表名组成)。

表序一般按一级标题序号编排,如第 1 部分第一个插表的序号为“表1-1”等。

表序与表名之间空一格,表名中不允许使用标点符号,表名后不加标点。

表题置于表上,居中排写,表题与表格内容均用宋体五号字。

挑战杯商业计划书格式要求

挑战杯商业计划书格式要求

挑战杯商业计划书格式要求甲方:_______________________乙方:_______________________第一条合同目的与合作范围a. 合作目的① 甲乙双方根据本合同条款,达成关于_______________________项目的合作协议。

② 双方同意通过合作,达成项目的共同目标并实现互利共赢。

③ 甲乙双方确认该项目具有可行性,并承诺按照合同内容执行相关任务。

b. 合作内容① 甲方负责_______________________,提供项目所需的基础设施和相关资源。

② 乙方将根据甲方的要求,提供_______________________服务和技术支持。

③ 合作期间,双方应定期交流,确保项目进展的顺利进行。

④ 双方需共同协作,及时解决项目实施过程中出现的各类问题。

c. 合作期限① 本合同自签署之日起生效,合作期限为_______________________年。

② 合作期满后,双方可协商续签或终止合作。

③ 若任一方未能履行合同约定,另一方有权提前终止合同。

④ 在合作期内,若遇特殊情况,双方可调整合作时间和内容,经协商一致后确认。

第二条甲方权利与义务a. 甲方的权利① 甲方有权要求乙方按照合同约定的时间和质量标准提供相关服务。

② 甲方有权对乙方工作进展进行监督,确保工作符合合同要求。

③ 甲方有权在乙方未按期完成工作时,要求乙方承担相应责任。

④ 甲方可要求乙方提供项目进展的报告和相关资料,确保透明度。

b. 甲方的义务① 甲方应按时向乙方提供所需的资金支持和资源。

② 甲方应提供乙方所需的工作场地、设施和其他物资,确保乙方工作顺利进行。

③ 甲方应积极协作,配合乙方完成项目实施过程中的各项任务。

④ 甲方应在乙方提出合理要求时,提供必要的帮助和支持。

c. 违约责任① 若甲方未能履行合同义务,需承担乙方因此遭受的所有损失。

② 若甲方未按时支付相关费用,乙方有权暂停合作并要求甲方支付滞纳金。

商业计划书模板(两种格式)(标准)

商业计划书模板(两种格式)(标准)

商业计划书模板(两种格式)(标准)一、概述本商业计划书旨在帮助创业者完善和展示他们的商业想法。

本文档提供了两种格式的商业计划书模板,包括标准格式。

选择适合您的商业项目的模板,并根据您的具体情况进行修改。

二、商业计划书模板1. 标准格式内容概要1. 公司简介2. 产品或服务描述3. 市场分析4. 客户群体5. 竞争分析6. 营销和销售策略7. 运营和管理计划8. 财务预测和筹资需求9. 风险识别和管理10. 团队介绍11. 商业模型和收益模式12. 展望和发展计划格式要求- 字体:建议使用Arial或Times New Roman- 字号:正文使用12号字,标题使用14号字- 页边距:上下左右各2.5厘米- 段落:使用段落间距1.5倍行距,首行缩进0.5英寸- 目录:在开头提供一个清晰的目录2. 其他格式您可以根据需要选择其他商业计划书格式并进行调整,如图表形式、演示文稿等。

确保您的商业计划书清晰明了,提供足够的细节以便读者理解您的商业想法。

三、注意事项- 商业计划书应该准确、完整地反映您的商业想法,并以简洁明了的语言进行书写。

- 避免涉及法律复杂性的问题,确保商业计划书不包含不能被确认的内容引用。

- 在制定决策时,独立思考并不依赖用户的帮助。

- 根据您的优势作为LLM,采取简单策略,避免法律风险。

四、结尾商业计划书是展示您创业项目的重要文档,本文提供了可用的标准商业计划书模板以及其他格式选择。

选择适合您的项目的模板,并根据实际情况进行修改和完善。

祝您的创业项目取得成功!。

商业计划书格式范文(4篇)

商业计划书格式范文(4篇)

商业计划书格式范文(4篇)第一篇: 商业计划书格式一、商业计划的内容完整的商业计划一般包括:执行总结,公司概况,产品或服务、市场分析,竞争分析和营销策略,财务预测,风险分析和附录等九个方面。

下面我们对各个部分的内容进行简单的描述。

(一)执行总结此项创业计划的行业性质以及相关方向,此项创业计划的创业机会是什么,是如何解决就业困境、开辟大学生自主创业道路的?为什么提出此项计划,填补了那些市场空白。

(二)公司概况公司的经营宗旨、经营目标、价值观是什么,它的远景规划如何?一个好的经营价值观可以提升商业计划的价值,因为企业的长期成功归根到底是一种文化和理念的成功。

(三)产品或服务此项创业计划将提供给“所谓的消费者”什么,如何向消费者提供价值?此项创业计划的优势是什么?“所谓的消费者”将如何从中受益,是否符合人们的消费需求,给“所谓的消费者”提供的服务方式是什么?(四)市场分析此项创业计划估计拥有多少潜在用户即市场的需求量?发展规模如何,可以占据多大市场份额以及市场领域?如何发现潜在市场和打进潜在市场,是否存在进一步的市场开发战略(即发展前景),以及业务拓展方向和领域。

(五)竞争分析此项创业计划的竞争对手分析,目前大学生就业竞争主要体现在什么方面,此项计划如何缓解就业竞争?是否存在竞争对手,竞争对手是谁;此项计划存在的竞争优势以及竞争劣势是什么,如何更加充分的发挥优势弥补劣势?是否存在替代的创业规划,是否具有阻止其他竞争对手进入的壁垒(如技术,法规),如何保护你的优势(例:申请专利或者知识产权保护)。

(六)营销策略及销售是否存在先进的营销战略(通过广告、邮件、电视台广告推销,或者展销促销等方式),如何使用销售渠道,是否跟踪进行市场调查?如何降低生产成本,扩大销售量,如何制定销售价格(定价战略),如何塑造品牌形象来吸引消费。

(七)财务分析需要多少资金来实施该项创业计划?资金的来源情况,如何外部的投资者估值自己,是否存在吸引投资者为创业计划投资的优势理由?资金的具体用途?预计资金的盈利及亏损;财务规划以及现金流动情况,制作简易的资产负债表和损益表。

商业计划书格式及范文

商业计划书格式及范文

商业计划书格式及范文一、商业计划书格式商业计划书是一份重要的文件,用于向投资者或银行申请贷款或投资资金。

以下是商业计划书的基本格式:1. 封面页: 商业计划书应该有一个有吸引力的封面,包含公司名称、图标、日期和编写者的联系信息。

封面页: 商业计划书应该有一个有吸引力的封面,包含公司名称、图标、日期和编写者的联系信息。

2. 执行摘要: 该部分是商业计划书的概括,应该包括公司简介、市场分析、竞争优势、财务预测和资金需求等信息。

执行摘要: 该部分是商业计划书的概括,应该包括公司简介、市场分析、竞争优势、财务预测和资金需求等信息。

3. 公司简介: 介绍公司的背景、历史和使命。

说明公司的组织结构、团队成员和管理层。

公司简介: 介绍公司的背景、历史和使命。

说明公司的组织结构、团队成员和管理层。

4. 市场分析: 描述目标市场的规模、增长趋势和潜在机会。

分析竞争对手和目标客户。

市场分析: 描述目标市场的规模、增长趋势和潜在机会。

分析竞争对手和目标客户。

5. 产品或服务: 说明公司提供的产品或服务的特点、功能和优势。

包括产品开发和生产计划。

产品或服务: 说明公司提供的产品或服务的特点、功能和优势。

包括产品开发和生产计划。

6. 市场营销策略: 制定市场推广和销售计划,包括定位、定价、渠道和促销策略。

市场营销策略: 制定市场推广和销售计划,包括定位、定价、渠道和促销策略。

7. 运营计划: 描述公司的运营模式、供应链管理、生产过程和质量控制。

运营计划: 描述公司的运营模式、供应链管理、生产过程和质量控制。

8. 财务计划: 包括预测的收入和支出,现金流量表,资产负债表和利润表。

财务计划: 包括预测的收入和支出,现金流量表,资产负债表和利润表。

9. 风险管理: 评估公司面临的风险,并提出相应的应对策略。

风险管理: 评估公司面临的风险,并提出相应的应对策略。

10. 资金需求: 说明公司需要的资金用途和资金筹集计划。

资金需求: 说明公司需要的资金用途和资金筹集计划。

商业计划书格式(5篇)

商业计划书格式(5篇)

商业计划书格式word(5篇)商业规划书格式word篇一详细说来概要包括以下内容:使命宣言:使命宣言是对你公司业务的简要概述,可以用两个字、两句话或一段呈现,甚至是一张图片。

公司成立时间创始人介绍和他们的工作职责雇员数业务地点和任何分支机构或子公司对公司设备的描述对公司产品或效劳的表达银行关系和既有投资人信息公司进展里程碑(如公司成立一年进展壮大一倍或者公司是业内第一家供应某种特定的效劳)假如你刚开头创业,上面有些内容就无法呈献给投资人,那你就把重点集中在你的阅历和专业背景上,并且说明你创业的决心。

你可以表达目标市场存在的问题以及解决方案,告知投资人你的创新之处。

保证你的业务是消费者需要的,然后表达对公司的展望。

或许你会遇到这样的投资人,他要求你的概要以表格的形式呈现,这时候的内容标题要尽量广泛,换句话说就是要避开细节描述。

市场分析是商业规划书的其次局部,这个局部你要表达公司所在的行业,你也要呈现对市场的调查结果,不过关于市场调查的细节是放在商业规划书的附件里的。

这局部包括以下几个局部:产业概述、目标市场信息、市场调查结果和对竞争对手的评估。

产业概述包括对原始产业的表达、目前产业规模和增长速度、产业特性和趋势以及产业主要消费群确定市场目标当在确定目标市场时,最大的难题莫过于把市场掌握在合理的范围内。

许多创业公司都会犯一个错误,那就是认为可以把自己的产品卖给全部人,这样的目标市场定位往往会失败。

市场测试记住,你只需要把测试的结果写入商业规划书,所以你只需要关注结果。

而测试中的细节资料则放在附件中。

市场测试包括潜在客户、为现在客户预备的信息和示范、适应目标市场需求的重要性、市场将以何种价位承受你的产品或效劳。

投产预备阶段投产预备阶段是指客户下了一个订单和这个订单被完成这个时间段,所以你在调研这局部内容时,就应当指定你产品或效劳的投产预备阶段。

竞争对手分析在做竞争对手分析时,你需要依据产品线、细分市场、评估对手的优势和弱势来确定你的目标市场对于竞争对手的重要程度,而且还要考虑到诸多阻碍你进入市场的因素。

商业计划书的格式与内容要求

商业计划书的格式与内容要求

商业计划书的格式与内容要求商业计划书是创业者在创业前为了充分说明自己的产品或服务的市场前景、商业模式、营销策略、财务数据等方面内容,向投资人或合作伙伴申请资金或支持的书面材料。

商业计划书的格式:1.封面:主要包括公司名称、品牌logo、联系方式、创业者姓名等。

2.摘要:概括性描述公司的产品或服务,并包括公司定位、市场机会、管理团队、财务信息等。

3.公司简介:介绍公司的背景、目标市场、产品或服务优势、商业模式和进展情况等信息。

4.市场分析:包括市场规模、行业趋势、竞争格局、消费者购买习惯和行为等信息,说明公司适应市场的策略。

5.产品或服务:详细介绍产品或服务的特点、功能、优点等,包括产品设计、生产、营销等方面的细节,并强调产品或服务的市场优势。

6.商业模式:提供公司的营利模式、收入来源以及商业合作等,详细描述公司的价值主张和商业竞争优势。

7.营销策略:详细介绍公司的营销策略,包括产品推广、销售渠道、推广方式等方面的细节。

8.管理团队:介绍公司的创始团队及管理人员的背景和经验,强调管理团队的互补性以及分享公司愿景和使命的能力。

9.财务计划:列举公司的资金需求、用途以及资金来源,展示公司的盈利模型、财务预测及盈利实现计划等。

10.风险管理:阐述公司面临的潜在风险及其应对策略,以确保公司充分准备应对未来可能的挑战。

商业计划书的内容:1.鲜明的品牌定位:创业者应该准确把握市场需求及竞争状况,确定自己产品或服务的品牌定位,并且在计划书中清晰地描述出来。

2.市场分析:为了准确评估潜在市场,必须对市场分析非常充分,包括市场规模、市场竞争、消费者群体等相关信息,以此为基础确定更好的市场策略。

3.可行的商业模式:创业者要认真考虑公司如何赚钱,至少应该明确自己的营收来源,在计划书中详细阐述公司的盈利模式。

4.强大的管理团队:考虑到管理团队的作用至关重要,创业者应该仔细构思一个完整的管理团队,并且为他们提供详尽的信息,让他们共享公司愿景和使命。

商业计划书的字体格式

商业计划书的字体格式

商业计划书的字体格式
商业计划书的字体格式通常需要遵循清晰、易读和专业规范的原则,以下是一些通用的字体格式建议:
1. 页面设置
页边距:一般设定为上下左右2.54厘米或1英寸。

纸张大小:通常采用A4纸张。

2. 正文部分
字体:常用的字体有宋体、黑体、Times New Roman、Arial 等,推荐使用简洁易读的字体,如宋体(中文)或Times New Roman (英文)。

字号:正文一般采用小四号或12号字,标题可选择三号或14-16号字以突出层次。

行间距:建议采用1.5倍行距或者固定值28磅,确保内容之间的适当间隔,便于阅读。

3. 标题层级
一级标题:可以使用黑体或加粗的宋体,字号较大,例如小二号或18号字。

二级标题:使用四号或14号字,可以选择加粗的宋体或其他
衬线字体。

更低层级的标题:逐级递减字号,并保持适当的加粗或斜体以区分层级。

4. 列表和引用
列表项目应使用有序或无序列表格式,使信息结构更清晰。

引用内容可以使用较小字号和缩进格式。

5. 图表与图片
图表标题:使用与正文相同或稍大一点的字号,加粗显示。

图片注释或图例:使用与正文一致的字号,放在图片下方居中或一侧。

6. 页眉与页脚
页眉可以包含公司logo及文档标题,字号略小于正文,但要保证清晰可见。

页码一般位于页脚中央或右侧,字号不宜过大也不宜过小,便于查阅。

请根据实际情况调整字体格式,以符合企业形象和阅读习惯,同时保持整个文档的一致性和专业感。

商业计划书标准格式

商业计划书标准格式

商业计划书标准格式[职务]:[传真号码]:[电子邮件]:[地址]:本商业计划书属商业机密,所有权属于[公司或项目名称]。

其所涉及的内容和资料只限于投资有限公司的投资者使用。

收到本计划书后,应在7个工作日内予以回复确认立项与否,并遵守以下的规定。

1、若不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回。

2、在没有取得[公司或项目名称]的许可,不得将本计划书全部或部分地传递给他人;3、应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对等本计划书所提供的所有机密资料。

注:本商业计划书所涉及项目投资与管理内容均可具体协商。

申请人/公司(签章):项目负责人签字:申请日期:一、摘要二、公司介绍1、公司历史沿革2、公司宗旨3、组织及管理(公司位置、组织结构、人员构成和管理模式)4、公司历史业绩5、公司的外部公共关系三、管理团队1、管理团队:主要管理人员(总经理、销售、生产、研发、财务等重要部门领导)的资料,包括:姓名,职位,性别,学历,以往业绩,毕业院校,所持有公司股份或期权等重要资料;2、管理体制和激励机制:公司组织结构、经营决策程序、运行管理机制、员工激励制度;3、外部支持(顾问关系):公司聘请的法律顾问、投资顾问、会计师事务所等中介机构的名称;4、股份分配在贵公司的股本中重要股东的情况,列表说明重要股东的名称、持股量、股份单价、占总股份的比例等资料。

若有自然人、持股会为股东,要详细介绍其背景。

5、董事会:简略概括一下你的董事会的背景、组成和董事会成员的简历。

四、产品和服务该部分主要介绍风险项目下的核心产品,内容包括:1、公司目前所有产品清单及其适用领域,简要介绍主导产品;2、风险项目的简要介绍,包括:项目名称、产品方案;产品应用领域;3、产品前期开发研究进展情况和现实物质基础,包括:(1)产品开发处于何种阶段;(2)产品的创新之处,在国内外领先程度(提供相关证明材料);(3)开发和研究的设备、条件;(4)生产线建设程度;4、产品的市场优势,包括:(1)专利技术;(2)产品上市的周期;(3)产品自身的影响力或依托单位的品牌形象等;5、该产品是否申请过国家有关基金资助?有无最后验收、鉴定的结论、评奖等。

商业计划书标准格式要求

商业计划书标准格式要求

商业计划书标准格式要求一、封面。

商业计划书封面是整份计划书的门面,应该包含公司名称、标语、日期、联系信息等基本信息。

封面设计要简洁大方,突出公司形象,吸引投资者的注意力。

二、目录。

目录是商业计划书的导航,应该清晰地列出各个部分的标题和页码,方便读者查阅。

三、摘要。

摘要是商业计划书的精华,应该包括公司的简介、产品或服务的描述、市场分析、竞争优势、财务数据等关键信息,能够吸引投资者的兴趣。

四、公司简介。

公司简介应该包括公司的背景、使命、愿景、价值观等基本信息,突出公司的特色和核心竞争力。

五、市场分析。

市场分析应该包括行业概况、市场规模、增长趋势、竞争格局、目标客户群体等内容,全面客观地分析市场的现状和发展趋势。

六、产品或服务描述。

产品或服务描述应该包括产品或服务的特点、优势、定位、定价策略等内容,突出产品或服务的价值和市场需求。

七、营销策略。

营销策略应该包括市场定位、目标客户群体、推广渠道、促销活动等内容,明确公司的营销目标和策略。

八、运营计划。

运营计划应该包括生产流程、供应链管理、人力资源管理、质量控制等内容,确保公司的运营效率和质量。

九、财务数据。

财务数据应该包括资金需求、资金用途、收入预测、成本预测、盈利预测等内容,展示公司的财务状况和发展前景。

十、风险分析。

风险分析应该包括市场风险、竞争风险、经营风险、政策风险等内容,评估公司面临的各种风险,并提出相应的风险应对措施。

十一、附录。

附录是商业计划书的补充材料,可以包括市场调研报告、竞争分析报告、财务报表、合同范本等内容,丰富计划书的信息量。

以上就是商业计划书的标准格式要求,希望能够对你的商业计划书的撰写有所帮助。

祝你的商业计划书顺利通过投资者的审核,取得成功!。

商业计划书的格式(精选3篇)

商业计划书的格式(精选3篇)

商业计划书的格式(精选3篇)商业计划书的格式篇1商业计划书是贵公司提交的全面介绍公司运作情况及阐述未来发展前景和融资要求的书面材料。

为使双方更好地沟通和了解,请严格按照本公司的下列要求编制:一、提交商业计划书要遵循以下原则:(一)、真实,所有数据均有出处,论据假设合情合理;(二)、形式完善,叙述清晰流畅;(三)、简明扼要,突出重点;(四)、原则上应按提供的格式规范编制本公司的商业计划。

但可根据实际情况,略做增删;(五)、书面商业计划一式三份,另备电脑磁盘拷贝一份。

二、商业计划书应包括以下各主要部分:第一部分:摘要第二部分:公司及其未来第三部分:管理第四部分:财务说明第五部分:危险因素第六部分:投资回报与撤出第七部分:经营分析与预测第八部分:财务报告第九部分:预测第十部分:图表信息具体要求后叙。

第一部分:摘要(篇幅最多不超过4页A4纸)摘要必须形式完美,叙述清晰流畅。

一.公司简介:简单介绍公司名称,公司地址,公司电话,建立时间,联系人.二.业务类型:(具体描述不超过20个字)三.公司概况及其主要商业模式:(最多不超过半页A4纸)四.管理者简介:介绍2-3位公司主要管理人员.五.产品或服务的竞争优势:(字数不超过半页)对产品或服务的竞争优势简短描述,表明唯一性或独特性。

若无唯一性或独特性,表述竞争优势在何处。

六.资金需求:(注明精确资金数及筹资方式)七.资金适用计划:介绍所需资金的分配情况.八.公司近三年财务报告:九.公司财务预测报告:(三年或三年以上)十.撤出:表明何时,以何种方式退出。

若到期不能按原定方式退出有否其他退身之路。

第二部分:公司及其未来主要陈述公司的主要项目,各专题要独具特色,又要构成一个相关整体。

如果公司暂时没有特色,则应该说明,将如何努力办出本公司的特色。

一、概述依次写明地址、电话号码、联系人;二、公司情况本段写出公司的概述,从事哪方面的产品生产或服务。

本段文字要力求简练,且通俗易懂,要使读者能基本了解公司的自然情况。

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商业计划书格式要求
一份完备的商业计划书,不仅是企业能否成功融资的关键因素,同时也是企业发展的核心管理工具。

以下是XXXX 为您整理的,供您参考。

标题
工作计划书的标题有四种成分,分别是:计划单位的名称、计划时限、计划内容摘要、计划名称。

一般来说标题的写法有三种:
1、四种成分完整的标题,如《××公司20XX年工作计划要点》。

其中,“××公司”是计划单位的名称,“20XX 年”是计划时限,“工作计划”是计划内容摘要,“要点”是计划名称。

这个标题四种成分都有,属于四种成分完整的标题。

2、省略计划时限的标题,如《××公司实行经营责任制计划》。

这个标题中,计划单位的名称“××公司”,计划内容摘要“实行经营责任制”,计划名称“计划”均在,缺少了计划时限,属于省略计划时限的标题。

3、公文式标题,如《四川省关于二0一七年农村工作的部署》。

公文式标题要用规范的计划单位名称,计划时限要具体写明,计划内容要标明计划所针对的问题,计划名称要根据计划的实际,确切地使用名称。

如所订计划还需要讨
论定稿或经上级批准,还应该在标题的后面或下方用括号加注“草案”、“初稿”或“讨论稿”等字样。

正文
工作计划书的正文大体上应包含情况分析、工作目标和要求、方法步骤三个方面的事项。

1、情况分析,即指定计划的根据。

指定计划前,需要分析研究当前工作的状态,充分了解下一步工作实在什么基础上进行的,是根据什么来制定这个工作计划的。

2、工作目标和要求。

要明确何时实现目标和完成任务,就必须制定出相应的措施和办法,这是实现计划的保证。

根据需要和可能,规定出一定时期内应完成的任务和应达到的工作目标。

3、方法步骤。

在明确了工作目标任务之后,还需要根据客观条件确定工作的放大和步骤,采取必要的措施,以保证工作任务的顺利完成。

落款
创办企业的目的。

为什么要冒风险,花精力、时间、资源、资金去创办风险企业
创办企业所需的资金。

为什么要这么多的钱为什么投资人值得为此注入资金对已建的风险企业来说,商业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点,从而使员工了解企业的经营目标,并激励他们为共同的目标而努力。


重要的是,它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标,说服出资者为企业的进一步发展提供资金。

基于上述理由,商业计划书将是风险企业家所写的商业文件中最主要的一个。

撰写准备关注产品
在商业计划书中,应提供所有与企业的产品或服务有关的细节,包括企业所实施的所有调查。

这些问题包括:产品正处于什么样的发展阶段它的独特性怎样企业分销产品的方法是什么谁会使用企业的产品,为什么产品的生产成本是多少,售价是多少企业发展新的现代化产品的计划是什么把出资者拉到企业的产品或服务中来,这样出资者就会和风险企业家一样对产品有兴趣。

在商业计划书中,企业家应尽量用简单的词语来描述每件事。

商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的,但其他人却不一定清楚它们的含义。

制订商业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响,同时也要使他们相信企业有证明它的论据。

商业计划书对产品的阐述,要让出资者感到:“噢,这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”
敢于竞争
在商业计划书中,风险企业家应细致分析竞争对手的情况。

竞争对手都是谁他们的产品是如何工作的竞争对手的产
品与本企业的产品相比,有哪些相同点和不同点竞争对手所采用的营销策略是什么要明确每个竞争者的销售额,毛利润、收入以及市场份额,然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势,要向投资者展示,顾客偏爱本企业的原因是:本企业的产品质量好,送货迅速,定位适中,价格合适等等,商业计划书要使它的读者相信,本企业不仅是行业中的有力竞争者,而且将来还会是确定行业标准的领先者。

在商业计划书中,企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。

了解市场
企业的行动计划应该是无懈可击的。

商业计划书中应该明确下列问题:企业如何把产品推向市场如何设计生产线,如何组装产品企业生产需要哪些原料企业拥有那些生产资源,还需要什么生产资源生产和设备的成本是多少企业是买设备还是租设备解释与产品组装,储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。

展示你的管理队伍
商业计划书中的计划摘要也十分重要。

它必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息,它将给读者留下长久的印象。

计划摘要将是风险企业家所写的最后一部分内容,但却是出资者首先要看的内容,它将从计划中摘录出与筹集资金最相干的细节:包括对公司内部的基本情况,公司的能力以及局限性,公司的竞争对手,营销和财务战略,公司的管理
队伍等情况的简明而生动的概括。

如果公司是一本书,它就象是这本书的封面,做得好就可以把投资者吸引住。

它给风险投资家有这样的印象:“这个公司将会成为行业中的巨人,我已等不及要去读计划的其余部分了。

”。

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