施工单位年度工作计划范文
2024年建筑施工企业年终工作总结与计划范文(2篇)
2024年建筑施工企业年终工作总结与计划范文一、工作总结____年对于我们建筑施工企业来说是具有重要意义的一年。
在这一年里,我们面临了一系列的挑战和机遇,通过全体员工的共同努力,我们成功地完成了各项任务,并取得了可喜的成绩。
以下是对我们公司____年工作的总结:1. 完成了年度施工项目在____年,我们公司顺利完成了所有年度施工项目。
通过科学的项目管理和高效的施工组织,我们及时地交付了每一个项目,得到了客户的高度赞扬和信任。
我们在项目质量、工期控制和安全方面取得了显著成绩,为我们公司的品牌形象和市场竞争力打下了坚实基础。
2. 强化了质量管理体系在____年,我们公司进一步加强了质量管理体系的建设。
我们实施了严格的质量控制措施,加强了对施工方的监督和监控,确保了工程质量的可控和可靠。
同时,我们加强了对员工的培训和教育,提高了员工的质量意识和工作技能,为全体员工提供了一个更加稳定和成长的工作环境。
3. 提升了施工效率在____年,我们公司注重提高施工效率,通过引进新的施工技术和设备,优化施工流程,降低施工成本,并且加强了与供应商和合作伙伴的合作,提高了资源利用率和项目管理效能。
通过这些努力,我们成功地提高了施工效率,缩短了工期,为客户提供了更快捷和更具竞争力的服务。
4. 加强了安全管理在____年,我们公司进一步加强了安全管理工作,提升了员工的安全意识和文化。
我们制定了科学的安全管理制度和流程,并且组织了各种形式的安全培训和演练。
通过这些措施,我们有效地减少了安全事故的发生率,保障了员工的人身安全和财产安全,并且提升了公司的社会形象和口碑。
二、工作计划在2025年,我们将继续努力,提高公司的整体实力和竞争力。
以下是我们公司2025年的工作计划:1. 拓展市场在2025年,我们将继续加大市场拓展力度,积极参与各类市政、商业、住宅和工业建筑项目的投标,争取更多的工程项目。
同时,我们还将加强与政府和业主单位的合作,提高公司的知名度和美誉度,扩大市场份额,并且开拓新的业务领域,实现企业的全面发展。
2024建筑公司的工作计划范文(三篇)
2024建筑公司的工作计划范文在新的____年里,为了公司更好的发展,也为了自己更好的明天,我会继续努力,坚守自己岗位,完成公司交待任务。
这就需要我时刻做到对专业知识熟知、广知,我会严格要求自己。
同时,我好好运用我所会的鲁班软件,无论是在土建方面还是安装方面的预算水平都更加完善。
认认真真地做好万业世纪广场的相关事项。
认真学习本职工作相关的理论知识,查缺补漏,争取独立完成高层复杂结构的预算工作理论联系实际,多到工地现场学习,全面提高自己,努力考取相关职称,充实自己,生活上关心他人,听从上级领导的安排。
另外在已有的学历上,努力考取成人本科。
一、为什么要写工作计划:1、计划是提高工作效率的有效手段。
工作有两种形式:一、消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理)二、积极式的工作(防火式的工作:预见灾难和错误,提前计划,消除错误)写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。
让自己做到清清楚楚、明明白白。
计划是我们走向积极式工作的起点。
3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事(个人驱动-系统驱动)(1)工作内容(做什么:WHAT)(3)工作分工(谁来做:WHO)(4)工作进度(什么做完:WHEN)三、如何保证工作计划得到执行:工作计划写出来,目的就是要执行。
执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了,执行是执行人员的事情。
出了问题也是执行人员自身的水平问题”。
执行不力,或者无法执行跟方案其实有很大关系,如果一开始,我们不了解现实情况,没有去做足够的调查和了解。
那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。
同样的道理,我们的计划能不能真正得到____执行,不仅仅是执行人员的问题,也是写计划的人的问题。
另外,工作计划应该是可以调整的。
当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时,需要对其做出调整,不能为了计划而计划。
最后,修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字,并负责跟踪执行和检查。
2024年建筑施工单位施工安全工作计划范文(三篇)
2024年建筑施工单位施工安全工作计划范文一、工作目标:1.全年无重大安全事故发生,保证员工的生命安全和身体健康;2.提高员工的安全意识和责任感,强化安全管理;3.加强项目管理和施工现场安全管理,确保施工质量和进度;4.持续改进安全管理体系,提高施工安全水平。
二、安全管理措施和要求:1.加强安全教育和培训,提高员工的安全意识和技能,确保员工了解和掌握施工过程中的安全规范和操作要求;2.建立健全安全管理体系,包括安全责任制、安全检查制度、安全培训制度等,明确各级安全管理人员的职责和权限;3.加强现场安全管理,确保施工现场的安全设施和防护措施完善,防止事故发生;4.做好危险源的识别和排查,减少和控制危险源的风险;5.加强对分包单位和供应商的安全管理,确保他们的安全工作符合标准和要求;6.加强对特种作业人员的管理和培训,确保他们具备特种作业操作证的资质;7.强化安全监督和检查,发现问题及时整改,确保施工现场的安全;8.及时总结和分享好的安全经验,推广先进的安全管理理念和技术,提高整体施工单位的安全水平。
三、工作计划:1.组织开展年度安全培训活动,包括安全法律法规、安全操作规程、应急救援等方面的培训,确保员工的安全知识水平;2.定期开展安全检查和隐患排查,包括现场安全、设备安全、危险源管理等方面的检查,及时整改存在的安全隐患;3.组织开展安全演练和应急演练,提高员工的应急反应和处置能力;4.建立定期的安全例会制度,定期召开施工现场安全例会,传达安全管理要求,解决安全工作中的问题;5.加强对分包单位和供应商的安全管理,组织开展安全培训,签订安全协议,确保他们的工作符合安全标准和要求;6.加强对特种作业人员的管理和培训,组织开展特种作业操作证培训和考试,确保他们具备相应的资质;7.开展安全文化建设活动,组织开展安全知识竞赛、安全主题宣传和安全意识教育活动,提高员工的安全文化素养;8.开展季度安全评价工作,对施工现场的安全工作进行评价和总结,提出改进措施;9.定期召开安全管理经验交流会,组织管理人员分享好的安全经验和案例,推广先进的安全管理理念和技术;10.加强与相关部门的沟通和协作,共同推进施工安全工作。
施工工作计划
施工工作计划开展“百日安全生产活动”的指导思想是:以全面贯彻国家有关法律法规,坚持“安全第一,预防为主”的方针,建立健全各项规章制度,落实好安全责任制。
进一步树立安全工作常抓不懈的要制,完善措施,管理到位,彻底消除安全隐患,确保广大员工的生命和公司的财产安全,维护公司正常生产。
二、活动主题:认真学习和完善各项安全制度,提高安全防范意识,彻查安全隐患,遏制安全事故的发生。
20xx年6月国家安全月活动主题:“治理隐患,防范事故”三、组织机构(开展“百日安全生产活动”领导小组)组长:待定副组长:待定成员:各部门课长及负责人领导小组办公室设在管理安管课,具体负责抓好日常事务工作。
四:目标任务:1、把开展“百日安全生产活动”与员工工作相结合起来,组织认真学习,坚持“谁主管,谁负责”,“谁管辖的范围,谁负责”,全面落实公司内各个方面,各个环节,各个岗位安全责任制,确保工作落到实处。
2、更新教育内容,创新教育手段,进一步开展危害性预防教育,警示教育,自防,自救能力教育等为重点安全教育活动。
注重教育的实效性。
五、活动工作重点和主要内容(一)完善安全工作保障体系1、成立此次“百日安生产活动”工作领导机构和安全生产委员组织机构,各领导成员要明确目标任务,落实责任。
2、完善相关安全责任制度,与各级领导签定安全生产责任制,部门与员工之间也签定安全生产责任制,把责任落实到各层次。
3、完善各项安全规章制度,不断建立健全安全管理制度,确保安全管理各个环节监管到位(需建立制度:安全教育培训制度、各项机器操作规程、消防管理制度、职业卫生健康管理制度、危险化学品管理制度、厂外车辆与人员的管理,安全检查和会议制度、安全生产奖惩制度、应急救援预案)(二)重点排查整改隐患1、由安全生产委员会组织集中一次安全隐患大检查,同时要坚持对重点部位和重点环节定期或不定期的检查,要坚持开展岗位安全隐患自查。
2、结合我公司实际情况的工作,对员工住宿楼,设施设备,用电安全等为重点,加强排查项次,对查出的问题现场提出整改意见,能执行整改的当场进行整改,组织进行安全专题检查。
建筑工程施工工作计划范文五篇
建筑工程施工工作计划范文五篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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施工工程年度工作计划范文
施工工程年度工作计划范文今年,我们公司将进行一项重要的施工工程,为了确保项目顺利完成,我们需要制定一个详细的年度工作计划。
在本文中,我们将详细阐述这一工作计划的内容,包括项目概况、目标、关键任务、时间安排、资源分配等方面。
首先,让我们来介绍一下这个施工工程项目的概况。
该项目为一座大型商业综合体的建设,包括购物中心、写字楼和住宅小区等多个功能区域。
项目总建筑面积达到10万平方米,预计施工周期为一年。
该项目的投资规模庞大,具有重要的经济和社会意义。
接下来,我们来确定这个项目的具体目标。
首先,项目要求按照相关规划要求和设计方案完成施工,确保建筑质量和工程安全。
其次,项目需要按计划完成,保证工程进度,避免延期发生。
最后,项目要保持良好的沟通和协作,确保各方面信息畅通,避免工作冲突。
为了实现上述目标,我们将确定一些关键任务。
首先,我们需要制定详细的施工计划,包括施工进度、施工工艺、材料需求等方面。
其次,我们需要合理安排施工人员和各项资源,确保施工过程顺利进行。
最后,我们还需要建立健全的质量控制和安全管理机制,确保工程质量和员工安全。
在时间安排方面,我们将按照项目的总体计划,将工程分解成几个阶段,并为每个阶段确定具体的时间节点和工作内容。
例如,第一阶段为土建施工阶段,预计耗时3个月;第二阶段为钢结构施工阶段,预计耗时2个月;第三阶段为装修施工阶段,预计耗时4个月。
每个阶段的时间节点都将有专门的负责人进行监督和控制。
在资源分配方面,我们将合理配置施工人员、材料和机械设备等资源,确保项目进度和施工质量。
例如,我们将确保施工人员具有相关的资质和经验,确保他们能够按照要求完成工作。
我们还将定期检查施工材料的质量和数量,确保施工过程中不出现供应短缺和质量问题。
同时,我们还将确保施工现场设备的正常运转,定期维护和检修设备,确保工程进度。
综上所述,施工工程年度工作计划对于一个项目的顺利进行至关重要。
通过明确项目概况、设定目标、确定关键任务、合理安排时间、合理分配资源等方面的工作,可以有效保证项目的顺利进行。
施工单位质量管理年度工作计划
一、计划概述为全面提升我公司施工项目的质量管理水平,确保工程质量,满足客户需求,特制定本年度质量管理工作计划。
本计划旨在明确质量管理目标,优化质量管理体系,加强员工质量意识,提高施工质量。
二、工作目标1. 提高工程质量,确保工程质量合格率达到100%。
2. 降低质量事故发生率,重大及以上质量事故为零。
3. 提升客户满意度,客户满意度达到90%以上。
4. 严格执行国家及行业标准,提高公司质量管理水平。
三、主要工作1. 完善质量管理体系(1)结合公司实际情况,建立健全质量管理体系,确保体系有效运行。
(2)加强质量管理体系文件编制、修订和更新工作,确保文件与实际工作相符。
(3)定期组织内部审核,发现问题及时整改,持续改进质量管理体系。
2. 加强施工过程质量控制(1)严格执行施工图纸和技术规范,确保施工质量符合设计要求。
(2)加强施工现场管理,规范施工工艺,提高施工质量。
(3)加强原材料、半成品、成品的质量检验,确保不合格品不得进入下一道工序。
(4)加强施工现场巡查,及时发现并解决质量问题。
3. 优化质量管理人员配置(1)加强质量管理人员培训,提高其业务水平和综合素质。
(2)完善质量管理人员考核制度,激发其工作积极性。
(3)加强质量管理人员队伍建设,培养一支高素质、专业化的质量管理人员队伍。
4. 加强质量事故处理(1)建立健全质量事故报告、调查、处理和总结制度。
(2)对发生质量事故的项目,及时组织调查,查明原因,制定整改措施。
(3)对质量事故责任人进行严肃处理,确保责任追究到位。
5. 提高客户满意度(1)加强与客户的沟通,了解客户需求,及时调整施工方案。
(2)提高施工效率,确保工程按时交付。
(3)提供优质的售后服务,解决客户在使用过程中遇到的问题。
四、保障措施1. 加强组织领导,成立质量管理领导小组,统筹协调各项工作。
2. 加大投入,确保质量管理工作所需的人力、物力和财力。
3. 加强宣传培训,提高员工质量意识,形成全员参与质量管理的良好氛围。
建筑工地施工员年度工作计划范文(2篇)
建筑工地施工员年度工作计划范文____年是新的一年对自己来说是新希望的开始,工作上有新的奋斗目标和新的挑战。
回顾过去的一年,在公司领导的正确领导下本人施工的项目取得了较好的成绩,但在一些细节管理上也存在不少问题,希在来年里进行改进。
思先于行,万事开头难但我已做好了充足的计划准备,为自己新的一年工作开个好头,引导自己在新年工作中收获成长。
本人最大的优点是敬业奉献,我将一如既往尽最大的努力为公司创造更大的价值。
根据本人多年从事项目管理的一点经验,我想谈一谈今年工作的想法和大家一起共勉,项目管理是一个系统工程,它包括工程的质量、安全、进度、成本和项目的沟通协调。
要牢牢抓住质量、安全、进度、成本和项目的沟通协调这一条主线不放松,下面我就质量、安全、进度、成本和项目的沟通协调分别予以说明。
一、工程质量管理1、收集和整理跟工程项目有关的标准、规范和图集并结合施工图制定项目标准和质量计划。
具体措施是过程控制,做过程精品工程,坚持“样板带路”制度。
在工程开工时做实物样板它包括柱、剪力墙、楼梯、样板墙,它起的作用是展示模板工程的固定方式、安装及拆模的控制,钢筋混凝土成型质量,砌体工程的组砌方式、顶砖斜砌、构造柱做法,屋面、厨房、卫生间防水做法,抹灰工程的分层抹灰、挂网、厚度控制,电气工程的线盒安装、线敷设,门窗、栏杆工程型材选用、连接安装,节能工程分层做法,粘结方式,外墙饰面工程其饰面层做法及粘结方式等。
2、编制施工方案,明确施工方法和施工顺序。
做到每个分项每个工序有书面交底,重要部位和分部工程有专项施工方案,每个分项工程开始前要对各个工种的工人集中进行一次交底和培训,以提高他们的质量意识,落实“班前讲台”活动定期或不定期地进行质量、安全培训。
落实报验制度,具体做法为每个分项工程完成后,经施工员检查合格后报项目质检员检查验收,质检员检查合格后,再报项目监理工程师检查验收,这样内控加外控层层把关质量才能得到保证。
3、学习“万科”经验对主体结构和抹灰工程实行实测实量,这种方法在水木年华6#楼得以实施,在这次交房工作中业主没有对房屋的净空尺寸、墙面平整度、垂直度进行投诉,说明效果还不错。
施工部门年度工作计划报告5篇
施工部门年度工作计划报告5篇施工部门年度工作计划报告1 时光飞逝,不知不觉地已度过20__年的建筑工程施工员的工作生涯。
本人自__年涉建筑工程工作以来至今,本人一直在项目部经过实习至担任施工员工作,多年来能独立建筑工程施工员工作,有条不紊的完成,因此与项目部上下管理人员相处融洽深获信任。
回忆在这些年的施工员工作当中既忙碌着也收获着,下面我就把这一年度的工作做简要的总结:一、工程质量管理作为工程施工人员,不但要用到大量的专业知识,还需一定的现场经验和必要的业务能力来支配和协调班组。
这么多年施工现场的质量管理工作使我受益匪浅。
做好事前控制工作,预防及消除施工隐患存在。
在工程开工前,全面熟悉施工图纸,参加设计院的图纸会审活动,结合工程实际、国家质量验收规范的要求参与编制专项施工方案、质量技术交底卡,严肃、认真的指导班组工人作业。
做好事中监督工作,发现及纠正施工中存在的问题,对工程质量作全面的检查,对施工中出现的问题及时提出、纠正。
对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格,配合项目部土建技术人员巡查解决混凝土浇注过程中出现的各种情况,及时加以整改,确保每个环节的施工质量达标。
通过本人的尽心尽职检查及严把质量关,每个施工环节都受到公司领导的表扬,还带领兄弟项目部管理人员前来学习。
本人对出现的施工问题在事后进行总结分析,以便于工作的持续改进。
每天施工结束后对施工过程找出往后容易出现的问题及施工过程中可取之处,写入施工日记;参加每周的监理例会、项目部例会和每月的业主协调会,对如何工作才能确保取得实质性成果进行总结,不断地提高个人的业务水平;按时向公司提交周报、月报,将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题认真反映出来,将公司与项目部有机的联系在一起。
通过自身的不断学习,本人对现场施工的各个环节有较清的思路。
在___酒店项目中,本人更是兢兢业业的工作,放弃个人的休息时间,尽职尽责的检查管理,及时纠正施工中存在的问题,在本工程中做出重要贡献,受到甲方监理的认可和好评。
2024年建筑工地施工员年度工作计划例文(2篇)
2024年建筑工地施工员年度工作计划例文建筑施工员年度工作计划有哪些范文(篇一)作为工程部外派项目部驻现场工作人员,我的工作目标任务是:全心全意为甲方及项目部提供优质服务,督促安全文明生产、工程质量、工程进度,防范风险,及时联系公司争取把企业风险降至最低。
年初我被派往项目部工作,该工程为____路上西起____东至____全长约____公里的条形公园。
由于该工程地处____路,西面紧邻____公园,路上游人、行人较多,所以该工程的重点是安全文明生产。
我前往项目部后,按照公司的制定的方针、要求及工程部下达的目标任务,结合项目部的具体情况从以下几个方面展开了工作:一、安全文明生产方面1、工程形象方面:前往项目部时带去了公司统一定制的工作服,并督促项目部管理人员及时定制并悬挂了按公司要求的宣传标语。
2、根据公司安全部的要求,督促项目部制作了警示标语、宣传标语。
3、加强现场植树安全:因施工现场行人、游人较多,每遇栽植大树时往往形成行人围观,所以每次都要协助施工人员维持现场安全,叮嘱行人远离现场,吊车起重臂下严禁站人,待栽树坑进行围挡以防摔伤行人。
4、加强现场用电安全管理:对项目部传达公司安全部要求,叮嘱施工人员必须持证上岗,电线必须使用皮线电缆线,严禁使用花线。
5、传达公司要求节假日以及抗旱、防洪期间对现场加强安全巡查,严格管理的文件,并叮嘱现场管理人员按要求执行。
二、工程质量方面因现场施工人员多为初次栽植苗木,所以在施工中经常在一起沟通、相互学习,尽力保质保量的完成栽植工作。
1、苗木质量验收:苗木到场后按业主对苗木规格的要求,就苗木的胸径、冠幅、分枝点、土球大小等对施工员提供合理化建议。
2、苗木栽植方面:在苗木栽植时就苗木的裁剪,乔木的捆-绑、起吊,种植土的填埋,定根水的浇灌等提供合理化建议。
3、苗木病虫害的防治:在苗木出现病虫害时,在请教、询问专业人员后向施工人员提供建议。
三、工程进度方面1、每周及时向公司工程部汇报周工作内容、下周计划、周工程进度以及工程总体进度。
2024年施工单位工作计划范文(三篇)
2024年施工单位工作计划范文为加强建筑施工安全生产管理工作,强化安全生产监督检查,确保实现全年建筑施工安全生产控制目标,结合我县建筑施工实际,特制定年度全县建筑施工安全生产工作要点:一、指导思想以____和____、____、____为指导,深入____,全面____“以人为本”理念和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以开展“安全生产基层基础深化年”为载体,认真组织实施四次集中行动,巩固和深化安全生产“三项行动”和“三项建设”成果,全面落实安全生产各方主体责任,加强安监机构及人员建设,强化监督执法,努力提高从业人员安全素质和安全意识,确保全县建筑施工安全生产形势持续稳定。
二、工作目标有效防范一般事故,全力遏制较大事故,坚决杜绝重特大安全事故,确保建设工程亿元GDP安全生产事故____人数控制在0.119以内,建筑工程安全监督覆盖率____%。
三、工作措施(一)全面落实安全生产主体责任1、落实施工企业主体责任。
各施工企业要进一步健全安全生产管理机构,配足配齐专职安全生产管理人员,落实好项目部专职安全员委派制度。
完善安全生产控制体系,保证必要的安全投入,加快推进安全标准化建设和安全生产科技进步。
实行预警谈话制度,加强施工现场从业人员的上岗前安全教育培训,保证安全管理人员和特种作业人员持证上岗,全面落实安全生产主体责任。
2、落实监理单位安全责任。
各工程监理单位要严格落实安全生产监理责任和义务,建立健全安全监理组织机构体系,组织专业配套、技术强的安全监理队伍实施工程项目监理。
要加大对监理项目部、项目总监的监管力度,对项目部监理人员安全职责的履行情况进行严格督查检查,保证安全生产监理责任的落实。
3、落实建设单位安全责任。
各工程建设单位要加大安全文明施工投入力度,按时足额向施工企业支付安全文明施工措施费用并督促专款专用。
不得提供不符合安全要求的设施设备,不得随意压缩合理工期。
要经常性参与工程项目的安全检查,协调监理和施工单位抓好安全生产管理。
施工下一年的工作计划范文
施工下一年的工作计划范文一、工程概况1.1 项目名称:XXX工程1.2 项目地点:XXX市1.3 项目概况:XXX工程是一座地标性建筑,总建筑面积为XXX平方米,包括商业、办公和住宅三大功能区域。
项目预计总投资XXX亿元,计划工期为三年。
1.4 施工范围:XXX工程的施工范围包括地基基础、主体结构、建筑装饰、设备安装和外部环境的美化等方面。
1.5 施工单位:XXX建筑公司1.6 施工人员:XXX名1.7 施工设备:XXX台1.8 施工材料:XXX方1.9 主要施工方法:XXX二、工作目标2.1 完成项目总体施工进度计划,确保按时竣工交付。
2.2 保证施工质量,达到国家相关标准要求。
2.3 保障施工安全,实现“零事故”目标。
2.4 控制施工成本,确保不超出预算。
三、工作内容3.1 春季施工计划3.1.1 地基基础工程- 完成土方开挖和土石方平整工程- 开展地基处理和桩基施工3.1.2 主体结构工程- 进行地下室和地上建筑的混凝土浇筑- 安装主体结构钢筋3.1.3 建筑装饰工程- 完成建筑外墙保温和涂料施工- 进行室内装修和装饰工程3.1.4 设备安装工程- 安装电气设备和管道设施- 完成消防设施和通风设备的安装3.1.5 外部环境美化- 进行场地硬化和绿化工程- 完成围墙和道路的建设3.2 夏季施工计划3.2.1 地基基础工程- 完成地下室防水和排水系统的施工- 开展地基处理和桩基施工3.2.2 主体结构工程- 进行地上建筑的混凝土浇筑和梁柱施工 - 安装主体结构钢筋和预应力拉筋3.2.3 建筑装饰工程- 进行室内天花板和地面的装修- 完成建筑外墙砖瓦和玻璃幕墙的施工3.2.4 设备安装工程- 安装空调和给排水设备- 进行消防管道和电气线路的布设3.2.5 外部环境美化- 完成场地硬化和雨污分流系统的施工- 开展绿化和景观喷泉的建设3.3 秋季施工计划3.3.1 地基基础工程- 进行地下室涂料和防水材料施工- 完成地基处理和桩基施工3.3.2 主体结构工程- 进行楼梯和走道的混凝土浇筑- 完成主体结构的混凝土施工3.3.3 建筑装饰工程- 室内装修和装饰材料的施工- 完成建筑外墙涂料和石材的装饰3.3.4 设备安装工程- 安装电梯和卫生间设备- 进行消防设施和照明设备的安装3.3.5 外部环境美化- 开展绿化和景观喷泉的施工- 完成围墙和道路的建设3.4 冬季施工计划3.4.1 地基基础工程- 进行地下室防水和排水系统的施工- 开展地基处理和桩基施工3.4.2 主体结构工程- 进行地上建筑的混凝土浇筑和梁柱施工 - 安装主体结构钢筋和预应力拉筋3.4.3 建筑装饰工程- 进行室内天花板和地面的装修- 完成建筑外墙砖瓦和玻璃幕墙的施工3.4.4 设备安装工程- 安装空调和给排水设备- 进行消防管道和电气线路的布设3.4.5 外部环境美化- 完成场地硬化和雨污分流系统的施工- 开展绿化和景观喷泉的建设四、质量控制4.1 建立质量管理体系,制定详细的施工工艺和质量标准。
施工单位安全生产工作计划范文(4篇)
施工单位安全生产工作计划范文一、指导思想以人为本,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针。
以落实安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制度,夯实安全管理基础为重点,大力加强安全生产机制建设,强化员工的技术培训与安全教育培训。
二、工作目标杜绝死亡、重伤和特大、重大事故、控制一般安全事故发生,减少轻伤安全事故、一般事故造成的直接经济损失≤____元/百万元产值;三、工作方针认真____上级别领导部门安全生产工作意见,提高全员安全意识,完善安全生产责任制,强化现场管理,纠正习惯性违章行为,确保安全生产投入,查找并整改事故隐患,确保公司正常的安全生产秩序。
四、主要工作:1、加强对安全工作认识、落实责任,不断提高安全管理水平:(1)认真____执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念,始终把安全生产工作放在心头,做到警钟长鸣,常抓不懈,消除事故隐患,防止事故发生。
(2)认真____《安全生产法》。
认真____安全生产的目标责任制管理,坚决____层层签订安全目标责任书,落实到每个岗位、每个人。
并实行“谁主管,谁负责;谁使用,谁负责;谁的岗位,谁负责;谁违章,谁负责”的管理原则,层层落实,加强监督,严格考核。
加强安全目标责任制,落实部门主要负责人安全责任。
(3)继续完善落实安全生产责任制,认真执行各项安全管理制度。
加大检查监督力度,增强员工安全意识,把安全生产责任的落实始终贯穿于管理的每一个环节,实现安全的全过程控制。
2、加大安全教育力度,建设企业安全文化:强化安全教育在安全管理中的基础作用,提高全员安全意识和公司整体安全素质,大力培养具有较强安全意识、严谨工作作风、熟练生产技能的员工队伍。
(1)坚持对新进公司员工三级安全教育,特殊工种人员保证____%有效持证上岗。
认真做好特殊工种的复审____工作(2)加强员工的安全技术培训,使员工具有一定的安全技能和事故急救知识。
施工单位年度工作计划范文
施工单位年度工作计划范文作为一个专业的施工单位,每年都需要制定合理有效的工作计划,以确保工程的顺利进行,达到预期的效果。
一个完善的年度工作计划不仅可以规范施工单位的各项工作,还可以提高工作效率,降低成本,确保工程质量。
下面将从不同方面详细介绍施工单位年度工作计划的内容和范例。
首先,年度工作计划应包括对整个年度工程项目的整体规划和安排。
在确定年度工程项目前,需要进行充分的市场调研和客户需求分析,了解市场需求,选择适合施工单位实力的项目。
同时,要结合施工单位当前的资源情况和技术实力,确定适合的工程项目类型和规模。
例如,某施工单位在市场调研后了解到当地市场对公共建设需求量大,因此可以选择承接学校、医院等公共建设项目,以提高工程项目的竞争力和盈利水平。
其次,年度工作计划还应包括工程项目的分阶段计划。
通常,一个工程项目会分为前期准备、设计阶段、施工阶段和验收阶段等几个阶段。
每个阶段都有具体的工作内容和时间节点,需要合理安排和分配资源,以保证项目的顺利进行。
比如,前期准备阶段需要进行土地选址、环境评估、资金筹集等工作,设计阶段需要确定工程设计图纸、施工方案等,施工阶段需要组织施工队伍、材料采购等。
通过分阶段计划,可以清晰了解每个阶段的工作内容和完成时间,提前做好准备,避免工程项目延期和超支。
此外,年度工作计划还应包括对各项工程项目的预算和成本控制。
在制定年度工作计划时,需要根据项目规模和复杂程度,确定合理的预算和成本预期。
同时,要根据现场实际情况和工作进展及时调整预算和成本控制方案,确保工程项目的预算控制在合理范围内。
例如,某施工单位在年度工作计划中对一个工程项目进行了详细的预算,包括材料费、人工费、设备费等各项成本,通过对实际情况的监控和调整,及时发现问题并采取措施,以保证工程项目的预算和成本控制在合理范围内。
最后,年度工作计划还应包括对工程质量和安全的管理。
在施工过程中,工程质量和安全是施工单位最关注的问题,必须严格控制和管理。
2024年度土建工程管理工作计划范文(五篇)
2024年度土建工程管理工作计划范文我于____年____月____日进入____工程管理部,很荣幸的做为一名土建工程师加入到这个团队,为了尽快的进入角色及更好的融入到团队中,我积极的对公司的相关管理制度进行了解,并熟悉施工过程中产生的相关资料及图纸,以及施工现场的相关情况。
通过了解和熟悉,我为能进入这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。
进入工程管理部时,项目处在基础工程施工阶段,由于该种桩基础形式在以前未能接触过,我抱着一个初学者的心态去观察和学习,遇到疑问及不懂的时候,积极的向同事请教并查阅相关资料,在同事们的帮助下,熟悉了钻孔灌注桩成桩的工艺流程及质量控制措施。
在掌握了钻孔灌注桩的质量控制手段及方法后,被领导安排夜间对桩基施工过程进行监督及成桩质量进行管控。
现将有关个人工作情况作如下计划。
一、工作任务完成情况1、由____公司施工的6#、7#楼钻孔桩工程已全部完成,并在进行桩基退场工作。
2、由____公司施工的1#、2#、4#、5#楼的桩基工程已结束,并在进行基础土方开挖准备工作;10#楼及地下车库桩基工程正在进行积极的施工阶段,按照目前的施工进度预计在____月____日前后完成桩基施工。
二、桩基工程施工过程相关控制情况1、熟悉施工图纸及地勘报告,结合施工单位所提报的施工方案,根据地基基础工程施工质量验收规范,对桩基工程施工过程质量进行控制。
2、对原始地貌进行抄平,做好记录,根据设计桩顶标高计算好桩钢筋笼长度,及砼浇筑桩顶标高进行控制,对孔深进行测量记录,为后期桩基工程计量提供相关数据依据,对桩基成本进行控制。
3、要求施工单位按照公司要求提报进度计划,检查计划执行情况,如有问题及时向领导汇报,增加机械及人员的投入,完成相关任务及实现进度目标。
4、在桩基施工过程中,会同监理公司制定一套控制流程:a、首先对桩位进行复核,要求钻头中心线与桩位控制线采用吊线方式对齐,确保桩位偏差在规范允许范围之内;b、桩基就位后,以地质报告为参考并结合从泥浆内取样、泥浆的颜色变化为依据判断是否进入中风化岩层,并做好入岩时孔深记录,依据在钻杆上标记控制进入岩层____公分(地下车库为1m),现场进行查看是否达到标记尺寸,并要求此时进行第一次清孔;c、清孔到位后更换扩孔钻头,根据两个钻头之间的长度差及扩孔钻头扩径1m的缩小尺寸,计算扩孔到位后的钻杆尺寸,现场复核相关尺寸是否到位,扩孔到位后要求进行第二次清孔;d、钢筋笼在制作时进行相关的焊接质量及箍筋间距、加密区进行检查,确保吊放进孔内的钢筋笼均为合格品,根据计算来控制钢筋笼吊筋长度,并对主笼及副笼焊接质量进行检查,确保焊接倍数及焊接区域箍筋满足要求;e、在钢筋笼吊放结束后,下放导管,要求导管距离孔底部不超过五十公分,并进行第三次清孔,以孔口的泥浆流淌判断是否清孔到位,确保孔底沉渣在规范允许范围之内;f、最后进行砼浇筑时,要求施工单位严格按照配合比进行搅拌,并在第一灌时聚集满斗料,以将孔底沉渣排挤掉,要求砼浇筑时导管提升要满足要求,浇筑至桩顶标高以上1m的位置完成;g、在钻进的过程中,检查泥浆的粘稠度,以确保泥浆能较好的起到护壁作用,防止钻进过程中塌孔及缩径现象发生;通过现场巡视检查,及施工单位自检后提报验收,确保每一道工序均在控制范围之内,较好的控制了成桩质量。
施工单位三年工作计划范文
施工单位三年工作计划范文一、总体目标作为施工单位,我们的总体目标是实现高质量、高效率、高安全的施工工作,确保项目按时、按质、按量完成,同时注重环保和节能。
二、年度工作计划1. 第一年工作计划在第一年,我们将重点关注以下几个方面的工作:1)完善施工流程与标准我们将加强对施工流程与标准的研究与制定,确保施工过程中的每一个细节都能够符合国家规定的施工标准,以达到高效率、高质量的施工效果。
2)提高施工人员的技术水平我们将加强对施工人员的培训与教育,提高他们的技术水平,以确保他们能够胜任各种复杂的施工任务。
3)加强施工现场管理我们将对施工现场的安全管理、环保管理进行加强,确保施工过程中不发生任何安全事故,并且能够尽量减少对环境的影响。
4)严格遵守相关法律法规我们将严格遵守国家相关法律法规,确保施工过程中不违反任何法律规定,以保证项目的顺利进行。
5)加强与客户的沟通我们将加强与客户的沟通,确保能够准确了解客户的需求,以便能够更好地满足客户的要求。
2. 第二年工作计划在第二年,我们将进一步加强与第一年相同的工作,并且重点关注以下几个方面的工作:1)优化施工流程与标准我们将根据第一年的施工经验,进一步优化施工流程与标准,以提高施工效率与质量。
2)引进先进的施工技术与设备我们将引进国内外先进的施工技术与设备,以提高施工效率与质量。
3)加强施工现场管理我们将加强对施工现场的管理,优化施工过程中的各个环节,确保施工过程能够顺利进行。
4)提高员工的综合素质我们将进一步加强对员工的培训,提高其综合素质,以确保团队能够更好地协作完成各项任务。
5)加强质量与安全管理我们将进一步加强质量与安全管理,确保施工过程中不发生任何安全事故,同时能够提供高质量的施工成果。
3. 第三年工作计划在第三年,我们将继续加强与前两年相同的工作,并且重点关注以下几个方面的工作:1)加强科研与技术创新我们将加强科研与技术创新,推动施工领域的技术进步,提高施工效率与质量。
施工单位2024年度工作计划
施工单位2024年度工作计划2024年度施工单位工作计划一、总体目标1.1 提升施工单位的综合实力和竞争力,力争实现业务量和利润的持续增长。
1.2 加强项目管理能力,提高施工质量和工期控制水平,确保项目按时交付。
1.3 提升施工单位的品牌形象和声誉,树立优秀工程示范单位的形象。
1.4 加强安全生产管理,确保施工过程中没有人员伤亡和财产损失。
二、业务发展计划2.1 深入开展市场调研和项目储备工作,争取井喷式增长。
2.2 加强与设计单位、监理单位和供应商的合作,形成良好的合作关系。
2.3 推动科技创新,在施工过程中应用新技术、新材料,提高工程质量和效益。
2.4 加强施工单位的专业化发展,提升施工装备水平,优化施工流程。
2.5 开拓海外市场,争取参与国际工程项目,提升国际影响力。
三、项目管理计划3.1 加强项目前期工作,严格组织工程招投标和工程承揽流程。
3.2 加强施工组织设计,优化施工方案,确保施工进度和质量。
3.3 加强施工现场管理,落实各项安全生产措施,确保施工过程安全可靠。
3.4 严格控制工程进度,合理调配资源,确保项目按时完成。
3.5 提高项目管理信息化水平,借助新技术手段提升管理效率。
四、品牌建设计划4.1 加强宣传推广工作,提升施工单位的品牌知名度和影响力。
4.2 加强对外交流合作,参加国内外相关行业的展览和论坛。
4.3 提升施工单位在社会责任和环境保护方面的形象。
4.4 加强人才队伍建设,培养优秀的施工管理人员和技术人员。
4.5 优化客户服务流程,建立良好的客户关系,提升客户满意度。
五、安全生产计划5.1 加强安全生产教育培训,提高员工安全意识和应急处置能力。
5.2 严格执行安全生产标准和操作规程,确保施工现场安全。
5.3 进一步完善施工单位的安全管理制度,提高安全管理水平。
5.4 加强施工现场巡视和隐患排查,及时消除各类安全隐患。
5.5 加强与相关部门的沟通合作,共同推进安全生产工作。
建筑施工员年度工作计划格式范文(2篇)
建筑施工员年度工作计划格式范文新的一年即将来临,翻开过去的一页,我工程部同样流出喜悦的欢笑和共同努力的汗水。
总结过去的工作,我工程部发现依然存在许多的不足。
贰零壹零年是华府项目部进入全面施工、成败得失最关键的一年,为更好地开展本年的项目管理工作,有必要做出精细而周密的计划。
经过现场的调研、结合华府项目部实际情况,工程部酌情预估、重新规划,主要工程节点大致安排如下:一、土建部分确保十二层以上内墙粉刷及地坪在____月____日前完成;裙房、____楼屋面、地下室防水、地下室地坪砼浇筑、找坡、地下室粉刷及批嵌在贰月____日前完成;地下室自流地坪在____月____日完成。
二、幕墙施工确保1、2主楼幕墙在____月____日前完成;2、____楼主楼幕墙在____月____日完成;____楼幕墙在____月____日前完成;1、2、3裙房外装饰在____月____日完成;5外装饰在____月____日前完成。
三、设备水电风1、2、____楼电梯在____月____日前完成,____楼在____月____日前完成;____楼消防、桥架、风管、1-3裙房水、电、风在____月____日完成;地下室桥架、消防、风管在____月____日完成;机房设备安装调试____月____日完成;地下室交通标志____月____日完成。
四、室内装饰1、2、3六层样板间壹月____日完成;1、2、3及1复式层内装饰____月____日完成;1、____楼大堂装饰在____月____日完成,3大堂____月____日完成;1、2、3技术层、地下室大堂____月中旬完成;____楼、1F10F11F 及22层内装____月____日完成。
五、室外总体游泳池装饰____月____日完成;运石河堤岸基地下室顶板景观绿化____月____日完成;裙房、5屋面地下室顶板景观绿化____月____日完成;室外总体工程下水管、室外配套、道路____月____日完成。
2024年甲方土建工程师年度工作计划例文(6篇)
2024年甲方土建工程师年度工作计划例文自____年____月____日起,本人加入ccc工程管理部,担任土建工程师一职,深感荣幸。
为了迅速融入团队并胜任工作,我积极学习公司的相关管理制度,熟悉施工过程中的各类资料、图纸以及施工现场的具体情况。
通过这段时间的了解和熟悉,我为自己能够成为这个团队的一员而自豪,同时也意识到了自身的责任和压力。
在加入工程管理部之初,正值项目基础工程施工阶段。
面对不熟悉的桩基础形式,我以一名初学者的姿态投入观察与学习,遇到疑问时主动向同事请教并查阅相关资料。
在同事们的协助下,我逐渐掌握了钻孔灌注桩的工艺流程和质量控制措施。
随后,领导安排我夜间对桩基施工进行监督和质量管控。
以下是我对个人工作情况的总结:一、工作任务完成情况1. 中太建设集团(合肥)公司负责的____号、____号楼钻孔桩工程已圆满完成,目前正在进行桩基退场工作。
2. 安徽岩土桩基公司承担的____号、____号、____号、____号楼的桩基工程已经完工,基础土方开挖准备工作正有序进行;____号楼及地下车库的桩基工程正在紧张施工中,预计将在____月____日前后完成。
二、桩基工程施工过程相关控制情况1. 熟悉施工图纸和地勘报告,结合施工单位的施工方案,依据地基基础工程施工质量验收规范,对桩基工程施工质量实施控制。
2. 对原始地貌进行抄平并记录,准确计算桩钢筋笼长度和砼浇筑桩顶标高,测量孔深,为桩基工程计量提供数据支持,并对成本进行控制。
3. 要求施工单位按公司要求提交进度计划,并检查计划执行情况,发现问题及时向领导汇报,增加机械和人员投入,确保任务和进度目标的实现。
4. 与监理公司共同制定了一套控制流程,包括桩位复核、入岩孔深记录、扩孔尺寸控制、钢筋笼质量检查、清孔、砼浇筑等多个环节,确保成桩质量。
三、存在的不足及改进措施在工作过程中,我发现自己存在以下不足:沟通协调能力有待提高、预见性不足、知识面狭窄以及对监理的利用不够充分。
施工单位2024年度工作计划
施工单位2024年度工作计划
1. 完成所有在2024年开始的项目的工程施工工作,确保工程质量和进度的达标。
2. 组织并完成新项目的前期工作,包括土地整理、工程设计、采购材料等,确保项目顺利启动。
3. 统筹安排现有项目的施工进度,根据项目需求进行调整和优化,保证工期的紧凑和效益的最大化。
4. 加强施工过程中的安全管理,确保施工现场的安全生产和员工的人身安全。
5. 优化施工组织,提高工作效率和工程质量,减少资源浪费。
6. 加强施工现场环境保护,做到噪音、粉尘、废水废气等的控制,减少对周边环境的污染。
7. 加强施工人员培训和技能提升,提高施工人员的专业素质和工作能力。
8. 加强施工现场协调和沟通,与相关部门和业主保持密切联系,及时解决施工过程中的问题和困难。
9. 积极推广和应用新技术、新工艺,提高施工单位的科技含量和创新能力。
10. 根据项目的实际情况和环境要求,制定健全环境管理措施和应急预案,确保施工过程中的环境安全和应急处理能力。
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( 工作计划 )单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改施工单位年度工作计划范文The work plan has clear goals and specific steps to enhance work initiative, reduce blindness,and make work proceed in an orderly manner.施工单位年度工作计划范文施工单位年度工作计划范文篇一:今年,总公司经营班子继续团结和带领全体员工,以“增创优势,增产增收,稳健管理,稳步发展”为主题工作目标,全体员工发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风,使总公司业务、经营、效益稳步上升,圆满地实现了全年工作目标,保持了公司持续、稳定的发展态势。
一、主要完成经济指标(1~11月)实现产值:万元,比去年同期增长%,超额完成全年计划指标;上缴税收:万元,比去年同期增长%,超额完成全年计划指标;实现利润:万元,比去年同期增长%,超额完成全年计划指标。
二、工作业绩:主要体现在业务拓展、施工管理、内部管理和精神文明建设四方面(一)以业务为龙头,稳拓业务,稳增效益,稳步推进在总公司领导的带领下,业务发展部人员顶着竞争激烈的压力,迎着招投标工作难度加大的困难,继续加大业务工作力度,主动出击,积极沟通客户,及时把握市场变化的脉搏,注意分析、积累和总结经验,积极参加省、市、区招标交易中心公开招标及业主自行组织招标的邀请投标项目,业务参与拓宽至xxxxxxx等地,使公司争取到更多的中标工程业务。
据统计,xxxx年参加公开招标和邀请招标中标的工程项目近项(不含50万元以下工程),工程总造价近万元。
全年共签订工程合同份,预计产值亿元,其中较大的项目有:xxxxxx等。
同时,为最大限度地规避风险,合同预算部进一步加强合同履约检查、结算等工作力度,追回工程结算书共份,其结算造价合计达亿元。
同时编制和审核预结算书共份,收预、结算编制费元。
(二)以项目施工管理为重点,加大力度,提高整体素质和管理水平1、严抓质量安全和文明施工,确保文明施工安全生产和施工创优今年公司新开工面积达万㎡,在建工程面积万㎡,竣工面积万㎡。
在工程施工管理中,质安部紧紧围绕总公司“xxxxxx”的管理思路,在保证创优工作的同时,时刻紧紧把住“质量安全生命线”,积极开展安全生产周和百日安全无事故活动,抓好部门和项目例会制度、监理每周档案制度、监理员日志制度、业务培训制度、监理员资金监控制度的有效落实,毫不松懈地抓好项目施工管理工作。
为保证工程质量,质安技术部先后组织了春节大检查、节后大检查、防非典卫生大检查、安全生产活动月等各类专项安全大检查,接受各级主管部门的质安检查十多次,毫不松懈地抓好项目施工管理工作,在“创优、质量、安全、文明施工、工期、资金”六大任务的管理工作中成绩喜人.为切实贯彻执行国家颁发的验收规范,总公司安排组织专业技术骨干编写了《企业施工执行标准》,保证了司属各项目部施工操作过程有章可循,使质安技术部的施工管理工作有据可依。
2、完成队伍资质就位,开展风险评级和资审备案今年上半年,公司进一步加大了总公司施工队伍的资质重新就位的工作力度,经过对申报资质就位资料进行认真细致地初审、复审和最后的批准申请、确认签字后,总公司年度施工会议上公布了各施工队伍及其负责人的重新任免,较好地完成了队伍清理和重新就位的工作。
为有效加强施工队伍资质就位后的管理工作,拟制定出台《施工队伍资信评级办法(试行)》等相关规定,根据经营情况、承建项目业绩及不良行为评价等方面对各施工队伍进行评级,以便总公司在施工队伍管理方面分类管理,地一步规避企业风险,以提高企业综合素质和管理水平,确保建筑工程质量。
同时,根据社会和市场的发展形势,为健全准入制度,规范企业管理,公司在近期开展xxx年度的施工队伍管理资审和备案工作;3、通过iso质量认证体系版的换版和监督复查今年1月份,按贯标换版工作计划,通过对属下有关处队和主要在建工程项目部的贯标辅导和考核审查,使之同时建立和完善了质量管理体系,顺利通过广东质量认证中心的检查。
随着此后运作中的持续改进和调整,管理体系日渐完善和成熟,总公司顺利通过了认证中心7月份的监督复查。
4、加强工程项目资金使用的管理为加强对各工程项目的监控管理,保证施工进度和资金划拨的均衡适度,经业务部门商讨研究,分别制发了施工队伍专用的《资金登记专用簿》和监理员专用的《项目资金使用记录薄》。
通过监理员对照工地的安全、质量、进度、文明施工等相关管理制度执行情况对项目部的领款进行审批,做好资金使用登记,严格掌控工程款项支出流向,在加强资金管理、规避经营风险工作中取得了一定的成效。
(三)以内部管理为中心,理顺关系,稳健管理1、进一步完善、健全公司内部的各项管理制度今年上半年,针对公司的管理工作,拟订了《外出参观学习》、《印章管理规定》、《项目经理使用规定》、《请销假、外勤规定》、《工作证管理规定》、《资料留底规定》《计算机文件共享规定》、《摄像摄影规定》、《仪容语态规范》、《流动人员管理规定》、《总公司员工集体宿舍管理规定》等,进一步完善、健全公司内部的各项管理制度,以制度管人,按制度办事,使企业管理进一步走向规范化。
2、加强学习,提高素质为有效提高员工技能,塑造多才干、复合型的员工,公司加强企业培训工作的策划性和针对性,组织员工进行业务、管理、法律、科技等多方面知识的学习和培训。
举办了《一体化管理知识讲座》、《iso版标准实施要点讲座》,进行计算机基本操作培训,组织办理试验员岗位培训、预算员岗位培训、统计员上岗证培训、安全主任培训、项目经理安全轮训等培训,进一步提高了员工队伍的综合素质。
为便于员工在工作与实践中不断学习,不断思索,创出新意,保持企业的竞争优势,8月,行政人事部摘录了有关政府部门的政策导向、建筑企业的实务问题、建筑市场的现象等研讨文章,汇编出版了《学习与思索》,员工人手一本,通过阅读,从中学到一些有用的知识,在实际工作中得到运用。
或通过这些文章,启迪思维,开拓思路,立足本职,结合企业实际,为企业管理、为企业的发展多出几个好主意,多想几个好方法、好思路。
3、全力以赴,材料试验室通过国家实验室认可和计量认证考核在总公司领导和指挥下,为确保“xx公司”早日通过国家实验室认可与计量认证,试验室全体人员加班加点地编写质量手册和程序文件,在各部室有关人员的共同配合协作下,加紧对质量体系实施试运行,通过了试运行内部审核和管理评审,获得了《中国实验室国家认可委员会认证证书》,为公司拓展业务,创造企业新的效益增长点奠定了基础。
4、为加强管理、规避风险,组织召开多种多样、注重实效的管理会议总公司根据业务管理工作需要,召开了各部门开年座谈会、团员青年座谈会、律师听询会等各种会议,会议的及时性和务实有效性等得到员工们的一致认同。
6月份,就“如何规避风险,加强施工管理”等专题召开了管理研讨会,与会人员共同探讨业务管理中的薄弱环节和解决问题的办法和措施。
会后收集研讨文章共18篇,对研讨文章作整理选编,采纳应用其中可行的有实用价值的建议。
5、保证资质实力,提高企业参与竞争的综合实力为企业进一步拓展业务奠定坚实的基础,公司努力筹增业务资质,不断加强资质实力。
通过公司有关领导和部门的努力,公司顺利通过审查,获得了消防资质增项和“aaa”企业资信评估等级。
企业资质、安全资质、房屋修缮资质,房地产开发资质正在办理年审。
6、以人为本,加强人力资源管理行政人事部进一步健全人力资源库管理办法,搜集人才资源信息,为项目部用人提供人才资源信息储备。
办理了总公司员工人事代理和完成专业技术人员继续教育证书年度验证和复验工作。
进一步健全劳动合同工作流程,完善签约、解约等工作,完成新一轮劳动合同签约的准备,做好年度考核考评。
发放《沟通问卷》,实现员工和公司的有效沟通协调,共同营造愉悦的工作氛围。
7、强化内部管理,提高效率,扩大企业形象宣传为方便业务部办事,设计制作了《业务工作指引》;行政人事部重新编制、更新了总公司电话通讯录;为提高工作效率,加强程序管理,完善深化各项业务管理流程。
建立、完善外联信息网,确保各级主管部门的管理信息和文件能及时传送到总公司,避免因信息渠道不顺畅而影响总公司的正常业务经营工作。
7月中旬,宣传画册工作组的共同策划、共同把关、反复增补选材和审核的最新的企业宣传画册,终于出台了,总公司以全新的企业形象展示在客户面前,为进一步拓展业务工作打下了良好的基础。
9月,公司参加了xx博览会建设行业成果和品牌展,进一步向社会各界展示企业形象,公司在办公室楼挂设宣传画板,为来往的客户展示公司优良工程的风采,达到深化扩大宣传的效果。
8、各类跨部门协作的业务工作组各司其职发挥作用。
9、财务部加大财税信息沟通工作力度,及时掌握国家税收政策,充分发挥了部门的职能作用。
通过多方努力,进一步加大力度,取消了历史遗留的施工队伍以总公司名义开立的4个银行帐户,清理了历史遗留的建筑材料公司的税务登记证注销手续。
(四)党政工团齐心协力,开展形式多样的企业精神文明建设总公司为增强企业的凝聚力和战斗力,十分重视提高员工队伍、党员队伍、青年团员的全面素质,党支部、团支部等积极配合和围绕总公司的中心工作,从各方面齐抓共管,开展了形式多样、丰富多彩、生动活泼的党团集体活动。
1、团支部组织了青年军事训练营活动。
活动中大家都深刻体会到:团结就是力量;团结出凝聚力、生产力;服从命令听指挥,步调一致才能胜利。
这次训练营活动,促进了员工们在日常工作中更加注意合作,达到了相互关心理解、增进感情团结的目的。
2、结合党成立xxx周年纪念,总公司组织“七一”外出活动,举办纪念“七一”暨员工生日同贺晚会,进行了“党的知识”抢答赛等活动。
活动中,积极的参与抢答,使党员和一般员工对党史、党的基本知识及党员应尽职责等加深了认识;丰富多彩的文娱节目,让员工充分展示了个人的综合素质,集体更体现出更强的团队凝聚力和战斗力。
3、纪律学习月活动中,党支部按照xx街的部署,安排党员参观、观看了区纪委举办的反腐倡廉的教育展览和电教宣传片,通过对典型腐败案例的深刻剖析,使党员们在警示再教育中,加强了抵制腐朽思想入侵的自觉性,增强了党员拒腐防变的能力。
第5 / 7页4、党支部重视对向往加入党组织的优秀年轻人的教育培养,上半年转正1名党员,发展2名预备党员,为党支部注入了年轻、充满活力的新鲜血液,增强了党组织的生命力。
5、积极开展企业文化活动,组织了春节员工家属联欢晚会、年度股东大会、“第二届嘉年华”烟花及化妆晚会、“五一”友谊运动会、“三八”和“五四”纪念活动等一系列弘扬企业精神、贴近员工、激励斗志的活动,举办了“风光有情,乐趣无限”摄影展,出版企业文化之窗板报五期、企业宣传栏两期,在公司三楼大堂更换“同在一个家”的宣传画,在企业内部营造了一种奋发向上的文化氛围。