瓮安华都嘉苑招商规划、商业概念方案建议书
招商项目方案计划书模板 2篇
招商项目方案计划书模板2篇招商项目方案计划书模板11. 项目概述本项目是为了吸引招商企业，扩大本地经济发展而制定的招商项目方案计划书。
本文档将详细介绍项目目标、市场分析、竞争分析、招商策略、市场推广计划、项目实施计划等内容，以帮助招商企业全面了解本项目，并与我们合作。
2. 项目目标本项目的主要目标为：•营造良好的投资环境，吸引招商企业投资•增加本地经济活动，促进就业机会•推动城市或地区的经济发展3. 市场分析在进行招商活动之前，有必要对目标市场进行详细分析，以了解市场需求和竞争对手情况。
以下是对目标市场的分析：3.1. 市场规模通过调查和分析，我们确定了市场的规模和潜力。
根据相关数据，预测本地市场在未来三年内将保持稳定增长，预计年均增长率为5％。
3.2. 目标用户我们明确了目标市场的用户特点和需求，找到了潜在的目标用户。
3.3. 竞争对手分析在目标市场中存在一些竞争对手，对这些竞争对手进行了详细的分析。
我们分析了他们的产品、定价、品牌形象、市场份额等方面，以了解他们的优势和劣势。
4. 招商策略本项目的招商策略旨在吸引优质的招商企业，与他们建立合作关系。
以下是本项目的招商策略：4.1. 宣传推广通过不同的宣传推广方式，如媒体报道、展会参展、社交媒体广告等来扩大项目知名度，吸引潜在招商企业。
4.2. 招商奖励政策制定具有吸引力的招商奖励政策，如税收减免、低成本土地提供等，以吸引招商企业投资。
4.3. 招商活动组织组织招商活动，如招商研讨会、考察团等，为潜在招商企业提供了解项目的机会。
5. 市场推广计划为了提高项目知名度，我们制定了详细的市场推广计划。
以下是计划中的几个关键点：•媒体广告：通过电视、广播、报纸等媒体发布广告，提高项目在市场上的曝光率。
•社交媒体推广：通过社交媒体平台，如微博、微信、Facebook等，发布项目相关信息以吸引目标用户。
•展会参展：参加相关展会，通过展示产品或服务吸引潜在客户，并与其建立联系。
2023年县商贸综合体项目建设方案
2023年县商贸综合体项目建设方案一、项目背景随着经济的发展和社会的进步，县城的商贸业也逐渐壮大，人们对购物需求的提高也对商贸综合体的建设提出了更高的要求。
为了更好地满足县城居民的购物需求，推动县城经济的发展，本项目将在2023年开展县商贸综合体项目的建设。
二、项目概述县商贸综合体项目将选址在县城的商业繁华地段，占地面积约为10000平方米。
综合体将集购物、餐饮、娱乐、休闲等功能为一体，打造成为一个集休闲、娱乐、购物于一体的综合性商业中心。
三、项目规划1.商业区域规划：商业区域规划分为三层，地下一层为地下停车场和物流配送区，一二层为主要的商业区域，三层为餐饮及娱乐区域。
2.商业品牌选择项目将积极引进国内外知名的商业品牌，包括超市、服装品牌、家居用品等，以满足消费者的多样化需求。
3.餐饮区域规划综合体将规划有各种美食餐厅，并根据消费者的喜好进行品牌的选择，提供多样化的餐饮选择。
4.娱乐休闲区域规划项目将规划有儿童游乐区、电影院、运动健身区等，提供各种娱乐休闲活动，满足不同年龄层次的消费需求。
5.绿化环境规划项目将注重绿化环境的建设，增加园林景观，为消费者提供宜人的购物环境。
四、项目建设1.整体建设时间项目拟在2023年开始建设，预计建设期为一年。
2.项目投资项目总投资为5000万元，其中工程建设费用4000万元，装修设计费用500万元，设备购置费用500万元。
3.项目招商项目将通过引进有实力的商家进行招商，签订长期合作合同，确保项目运营稳定。
五、项目预期效益1.经济效益预计项目建成后，年销售额将达到1亿元以上，为县城的经济发展注入新的活力。
2.社会效益项目的建设将增加就业机会，提供大量的就业岗位，改善居民的就业状况，促进当地社会稳定。
3.文化效益通过引进国内外的商业品牌，项目将丰富县城的购物选择，提高人们的消费水平，推动县城文化的进一步发展。
六、项目风险评估1.市场风险市场需求的变化可能会对项目的运营产生影响，需要及时调整经营策略，提高市场竞争力。
街调报告-2019-
摩尔城兴隆西路陵园巷富水桥红军路麒龙城市广场华都嘉苑盛世彩虹乌江大道盆水井客运南站龙翔明都商业市场研究街区研究——街调地图合计调查：12个商业街区；676个商户；经营规模61934.5㎡。
商业市场研究街区研究——街景陵园巷陵园巷街区调研陵园巷街区调研小结超市, 90, 4%餐饮, 1815,76%烟酒, 36, 2%美发, 30, 1%美容, 80, 3%培训, 130, 6%成人店, 30, 1%花店, 130, 5%饮料, 40, 2%陵园巷街区商业经营业态比例超市餐饮烟酒美发美容培训成人店花店饮料小结：该路段业态较为混乱，主要是餐饮、超市、美容美发、培训、花店、饮料、成人店等商业经营品类为主。
街区较小，无法形成人流汇集，缺乏停车位及公共活动空间。
调查该街道商业面积约：2381㎡共计调查商家数量：21家月租金：最高70元/㎡、中间50元/㎡、最低30元/㎡经营现状：街区形象、环境、配套落后，人气较差。
商业市场研究街区研究——街景兴隆西街兴隆西街街区调研兴隆西街街区调研小结小结：该路段业态较为混乱，主要是餐饮、超市、家纺、文具、烟酒、餐具、轮胎、五金等商业经营品类为主。
街区较小，无法形成人流汇集，缺乏停车位及公共活动空间。
调查该街道商业面积约：654.3㎡共计调查商家数量：14家月租金：最高40元/㎡、中间38元/㎡、最低32元/㎡经营现状：无突出业态，不具规模，市场吸引力较低。
餐具, 95, 15%餐饮, 100, 15%家纺, 50, 8%文具, 40, 6%五金, 86.3, 13%超市, 125, 19%轮胎, 113, 17%烟酒, 45, 7%兴隆西街街区商业经营业态比例餐具餐饮家纺文具五金超市轮胎烟酒商业市场研究街区研究——南站客运南站客运南站街区调研客运南站街区调研小结小结：该路段业态较为混乱，主要是餐饮、超市、广告、车行、母婴、汽车美容、汽修、等商业经营品类为主。
街区人流量靠客运站带动，餐饮是该区主流业态。
县域商业项目实施方案案例
县域商业项目实施方案案例一、项目背景。
近年来，随着我国城市化进程的加快和经济发展的不断壮大，县域经济也逐渐成为了经济发展的重要组成部分。
然而，由于受制于地理位置、资源禀赋、产业结构等因素，一些县域地区的经济发展相对滞后，亟需通过实施商业项目来推动当地经济的腾飞。
二、项目目标。
本项目旨在通过实施一系列商业项目，推动县域经济的发展，增加地方财政收入，提升居民生活水平，促进县域经济的可持续发展。
三、项目内容。
1. 招商引资。
针对当地资源禀赋和产业特点，积极引进优质商业项目，推动当地产业升级，提升经济效益。
2. 建设商业综合体。
在县城或重点乡镇规划建设商业综合体，引进知名品牌商铺，提升当地商业氛围，满足居民日常生活和消费需求。
3. 扶持乡村特色产业。
对当地特色农产品、手工艺品等进行扶持和推广，打造乡村特色产业品牌，带动农民增收致富。
4. 发展乡村旅游业。
充分挖掘当地自然风光和人文资源，开发乡村旅游产品，吸引游客，促进当地旅游业的蓬勃发展。
5. 建设现代物流中心。
建设现代化的物流中心，优化物流配送网络，降低物流成本，提升县域产业竞争力。
6. 支持小微企业发展。
加大对小微企业的扶持力度，提供创业扶持政策和资金支持，鼓励更多创业者在县域地区投资兴业。
四、项目实施。
1. 制定详细的实施方案和时间表，明确项目推进的各个环节和责任人，确保项目顺利进行。
2. 加强政府引导，提供政策支持和优惠政策，营造良好的营商环境，吸引更多投资者和企业参与项目建设。
3. 加强宣传推广，向社会公众宣传项目的意义和价值，引导社会各界共同参与项目建设。
4. 做好项目进展的监督和评估工作，及时发现问题并进行解决，确保项目按时完成并取得预期效果。
五、项目效果。
通过上述一系列商业项目的实施，将有效推动县域经济的发展，提升当地居民的生活水平，促进当地产业结构的优化和升级，增加地方财政收入，实现经济可持续发展。
六、总结。
县域商业项目实施方案的成功实施，需要政府、企业和社会各界的共同努力和支持。
招商工作计划 ppt课件
考核标准 大区位熟悉、周边项目坐落 资料的实用性 具有行业竞争力，为公司省钱的同时留住人 人员选定 人员选定 数据真实性 接待礼仪、沟通、客户判断 可落地实操性 对促进招商、运营及公司利益最大化 完成200组普定在经营商户联系方式 符合项目整体体量30%左右约41846.07*30%=12553㎡ 完成项目整体招商80%=41846.07*80%=33476㎡ 装修期间的督导及5S管理 平台的可实操性 商家试营业率、活动开展的效果、管理效果 商业调整、补招商、商业管理
13
筹备开街试运营
已签约商家的进场情况，装修进度跟进与督促 商家促销力度沟通与统计 物料准备 活动策划与宣传
14
开街活动评估及试运营期间方案的 调整
试运营为期3个月 日常工作统计每天人流量、车流量、商家经营情况 分析客单率 根据反馈情况制定可行的优惠促销活动
15
总计
本工作计划从前期准备到完成试运营总结，需要时间周期为15-20个月 注：招商过程中需要配商家到项目考察接送车一台
招商工作计划
1
筑佳·幸福里 招商工作计划书
计划制定：胡泱
2
精品资料
• 你怎么称呼老师？ • 如果老师最后没有总结一节课的重点的难点，你
是否会认为老师的教学方法需要改进？ • 你所经历的课堂，是讲座式还是讨论式？ • 教师的教鞭 • “不怕太阳晒，也不怕那风雨狂，只怕先生骂我
笨，没有学问无颜见爹娘 ……” • “太阳当空照，花儿对我笑，小鸟说早早早……”
完
16
胡泱计划大纲开街活动评估及试运营期间方案的调整工作计划时间节点表序号101112131415162017年57月112017年4月2016年510月2016年4月2016年3月月份工作段项目及普定熟悉招商人员培训资料撰写团队管理制度佣金体系人员面试人员面试普定市场调查人员培训商业运营理念拟定招商政策租赁合同商户收集正式对外招商招商进行中商家入场装修搭建运营平台步行街开街试运营运营工作的移交考核标准大区位熟悉周边项目坐落资料的实用性具有行业竞争力为公司省钱的同时留住人人员选定人员选定数据真实性接待礼仪沟通客户判断可落地实操性对促进招商运营及公司利益最大化完成200组普定在经营商户联系方式符合项目整体体量30左右约41846073012553商家试营业率活动开展的效果管理效果商业调整补招商商业管理熟悉项目基本情况及普定现状本工作计划时间为一周需要熟悉项目的基本情况有
招商手册课件PPT(共36页)
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55、不积小流无以成江海，不积跬步无 以至千 里。
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56、远大抱负始于高中，辉煌人生起于 今日。
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57、理想的路总是为有信心的人预备着 。
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58、抱最大的希望，为最大的努力，做 最坏的 打算。
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59、世上除了生死，都是小事。从今天 开始， 每天微 笑吧。
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60、一勤天下无难事，一懒天下皆难事 。
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3. 弘扬数码港的出现，将改写一直都是经济发展强劲的瓮安县没有电脑城的历 史，调整瓮安数码零售的格局，化零散为统一， 即解决了当地零售商家迫 切希望有一个统一、聚集的经营场所，又满足了本地消费者不断增长的数码 产品购买需求。真正做到了让瓮安的广大消费者,不用去贵阳、都匀等地,在 瓮安也无需东奔西走，想买的数码产品亦弘扬数码港都有！
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29、人生就像一道漫长的阶梯，任何人 也无法 逆向而 行，只 能在急 促而繁 忙的进 程中， 偶尔转 过头来 ，回望 自己留 下的蹒 跚脚印 。
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30、时间，带不走真正的朋友；岁月， 留不住 虚幻的 拥有。 时光转 换，体 会到缘 分善变 ；平淡 无语， 感受了 人情冷 暖。有 心的人 ，不管 你在与 不在， 都会惦 念；无 心的情 ，无论 你好与 不好， 只是漠 然。走 过一段 路，总 能有一 次领悟 ；经历 一些事 ，才能 看清一 些人。
)
二层内铺 35
三层内铺 30
五、招商政策
五、招商政策
优惠政策
免一年管理费
免全年1万元每户的整体推广费
交一年租金免1个月租金 一次交满两年租金免3个月租金
品牌商家免户外广告占有使用费一年 免税政策
三年租金不变
商家黄金业态比例的保障
五、招商政策
瓮安县工业转型升级产业定位招商引资项目策划包装工作
瓮安县工业转型升级产业定位招商引资项目策划包装工作资料收集责任分解表
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注：表中收集资料均由瓮安县工业转型升级及新兴产业发展定位研究部门要求提供，请各单位在2014年1月10日上午下班前将电子版发送至瓮安县投资促进局办公邮箱（邮箱名：，联系人：刘龙均，联系电话：），逾期不报者将通报处理。
瓮安县工业转型升级产业定位招商引资项目策划包装工作
资料收集责任分解表
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注：表中收集资料均由瓮安县工业转型升级及新兴产业发展定位研究部门要求提供，请各单位在2014年1月10日上午下班前将电子版发送至瓮安县投资促进局办公邮箱（邮箱名：，联系人：刘龙均，联系电话：），逾期不报者将通报处理。
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2024年商贸城招商方案
2024年商贸城招商方案____年商贸城招商方案一、项目背景商贸城是一个集商业、贸易、服务为一体的综合性商务园区。
经过多年的发展，商贸城已成为本地区乃至全国乃至全球的商贸中心。
然而，随着时代的发展和市场经济的变化，商贸城需要不断创新和发展，以适应市场的需求。
因此，____年商贸城需要进行一次全面的招商方案，以引进更多的优质企业和项目，推动商贸城的再次飞跃。
二、招商目标1. 扩大商贸城的规模：通过引入优质企业和项目，扩大商贸城的规模，使之成为一个更大、更完善的商业中心。
2. 提升商贸城的品牌价值：通过引入有影响力的企业和项目，提升商贸城的品牌价值和知名度，吸引更多的商业机会和投资。
3. 促进商贸城的创新发展：引入创新型企业和项目，推动商贸城的创新发展，培育新的经济增长点。
三、招商策略1. 制定明确的招商政策：商贸城将制定招商政策，明确对引进企业和项目的优惠政策和扶持措施，为其提供良好的营商环境和发展机会。
2. 加强市场推广：商贸城将加大市场推广的力度，通过各种渠道和活动，宣传商贸城的优势和发展前景，吸引更多的目标企业和项目。
3. 做好政策宣传：商贸城将对外宣传政策的利好，尤其是在税收、土地使用、人才引进等方面的优惠政策，吸引更多的企业和项目入驻。
4. 加强与相关机构的合作：商贸城将加强与政府部门、金融机构、投资机构等的合作，共同引进优质企业和项目。
5. 加强企业服务：商贸城将提供优质的企业服务，包括法律咨询、财务咨询、市场推广等，帮助企业解决发展中的问题。
四、招商重点1. 引进高新技术企业：商贸城将重点引进高新技术企业，包括人工智能、生物科技、新能源等领域的企业，推动商贸城的科技创新发展。
2. 引进知名品牌企业：商贸城将积极引进国内外知名品牌企业，提升商贸城的品牌价值和知名度，吸引更多的商业机会。
3. 引进金融机构和投资机构：商贸城将引进金融机构和投资机构，为商贸城内的企业提供融资支持和投资机会，推动商贸城的金融业发展。
2023年关于招商方案3篇
2023年关于招商方案3篇招商方案篇1“民以食为天”，餐饮业不仅关系到人民生活质量和水平，而且关系到消费安全和身体健康，还是吸纳社会就业的主要渠道。
中华西路通车在即，__商贸城的区位优势将随着时间的沉淀而愈加体现，加上，安顺现有的老市场已经不适应现阶段的经济社会发展，__商贸城必将成为安顺批零兼营的'大型购物中心，而现在，餐饮业已经成为购物中不可缺少的业态组成部分，打造和建设__商贸美食城将会整合现有资源，固化业态，从而起到营造__商贸城经济生态圈，大力提升__商贸城的整体形象和知名度的作用。
第一部分招商前期分析一、招商环境：1、__商贸城地处黄果树大街与中华西路二期工程交界处；2、交通条件便利（可乘坐12、17、18、19路公交车直达）；3、泊车便利，有1500个停车位；4、餐饮业态规划四千多平米招商。
二、业态规划：1、正餐（目的性强，吸引区域内及区域外餐饮消费人群）；2、简餐（延长逗留时间和带动人流）；3、快餐（聚集、带动人流，形成业态互动）；4、休闲饮料（增加商业氛围，目的性消费场所）；5、外卖（活跃人流）。
备注：根据市场业态定位及小吃特性（人流密集区域，营业时间长），餐饮招商不适合本地小吃。
三、招商方案的提出1、招商方案方案A：整体出租，整体交给一个大的运营商运作；方案B：散租，引进特色商家，独立运营；方案C：合作或自营，引进或加盟比较有知名度的餐饮企。
2、方案阐述：方案A：美食城作为一个整体出租给某成熟的运营商，开发商不参与后期的经营和管理，项目将以著名品牌美食的形象进入黔中餐饮市场。
方案B：项目出租前须根据招商对象的数量规模和经营需要进行经营平面的分割划分，开发商成立专门的管理机构（或委托给专业的管理公司），引进各地名优特色餐饮。
方案C：采取合作或自营的方式，引进或加盟知名度较高的餐饮企业，在带动市场人气的同时，吸引其他餐饮品牌入驻，从而达到打造黔中餐饮生态圈的目的，形成良好互动。
有关招商工作计划5篇
有关招商工作计划5篇3月份，我中心在“加快发展，科学发展，又好又快发展”指导下，进一步做好“招商引资年”和招商引资百日大会战活动，全面推动我县的招商引资工作。
下面就是作者给大家带来的招商工作计划，期望能帮助到大家!招商工作计划1一.项目介绍：温州商贸城是由江苏奔宏置业有限公司出资建设的，该公司的重点项目——句容温州商贸城位于具有南京御花园之称的句容市，是句容市政府20x年重点标志性工程，占地面积200亩，处于西环路和104国道的交汇口。
辐射南京大都市经济圈，是周边地区目前规模最大的专业建材、五金机电批发市场。
该项目投资2亿多元,建筑面积近70000平方米，商铺面积达80000平米，仓储面积35000平米。
二.产品定位优势：温州商贸城坚持以市场为龙头，以产业为依靠，以物流为基础，来打造该市场的集群经济、板块经济和名牌经济，它的建成既顺应了当今商贸流通向大时尚集聚的趋势，也符合该地政府提倡的大力发展民营经济的要求，它高起点的定位、计划，超前的建设理念，长远经营思路，是本地区一个融规范化，品牌化，专业化为一体最大的综合市场。
经营项目分别有陶瓷洁具、石材油漆、灯具家具、木业制品、移门橱柜、五金低压电器钻业交易区等，将句容建材装潢、五金机电消费市场进行了科学的计划整合和有效的管理运作。
另外，工商、技监、金融、供水、供电等及教育、餐饮、网络等服务设施一应俱全。
温州商贸城是一座融展现贸易、仓储物流、科技服务、信息交换为一体的科技商贸城、文化城、信息城。
三.交通概况：本处于西环路和104国道的交汇口。
到达句容市区只有1.2公里的路程。
项目门口有公交2路10路汽车，平均10分钟一班直达市区。
项目距离南京江宁区只有20分钟车程，距离南京市区只有40分钟车程。
四.SWOT分析：1、S——优势(1)地段——离句容市城市中心只有1.2公里，计划的物流商贸区域，对于大型的主题建材市场来说地段优越、位置显要。
(2)交通——项目内有公交2路车直达市区10分钟一班，10路车离项目只有5分钟的路程。
2020年瓮安城市规划
2020年瓮安城市规划城市规划是政府指导城市合理开发和建设管理的重要手段。
规划处理局部利益以及整体利益和长远发展,下面由店铺为大家整理的2020年瓮安城市规划，希望对大家有帮助!2020年瓮安城市规划1.深入推进新型工业化。
一是加快完善瓮安经济开发区基础设施建设，做好国家级经济开发区申报工作，全力打造全国新型工业化产业示范基地。
二是抓好重大项目建设，启动天一矿业矿电一体化、贵阳能源集团煤电磷一体化项目建设，建成瓮福黄磷一体化、磷系阻燃剂等项目。
依托精细磷化工产业园，加大招商引资力度，力争引进上下游产业项目10个以上，培育规模工业企业10户，实现规模工业增加值52亿元。
三是着力推进供给侧结构性改革，帮助企业“去库存、降成本”，促进县内水泥、煤炭等资源良性循环，激发企业活力。
继续推进大工业用电企业进行电力直接交易，力争降低企业用电成本9000万元以上。
四是全力实施“百企引进”、“千企改造”工程和“双培育”、“双退出”行动计划，促进企业转型升级。
推动瓮福黄磷、龙马磷业、成功磷化等磷化工企业进行尾气综合利用改造;推动鑫源环保建材、昌友建材、巨鑫建材、建辉保温建材、日升建材等新型建材企业进行技术升级;推动左氏食品、金农农业、益沁园等食品加工企业进行工艺改造升级。
2.加快推进城乡统筹。
一是加快完善城镇基础设施建设，扎实推进朵云拓展区综合开发，启动朵云“三纵四横”道路建设，开工建设冷少农路、中华路等7条道路，完成文峰北路延伸段建设，实现花桥路、新庄路、仙桥山路与惠民路连通。
建成县政府、瓮安中学地下通道和七星、城南农贸市场，启动汽车贸易城项目建设。
二是加强住房保障民生工程建设，加快推进北部新城、三岔坡、龙水坝、韦家坡、老南寨、河西等65万平方米安置房及配套基础设施建设，启动3400户城市棚户区改造。
三是加快猴场、珠藏等小城镇项目建设，确保全省第七届小城镇建设发展大会顺利观摩。
积极支持猴场镇申报全国特色小城镇、珠藏镇申报省级示范小城镇;启动建中茶旅小镇二期、平定营生态保育农旅结合示范区建设。
瓮安工业园区拓展区发展规划-129页精选文档
瓮安工业园区拓展区发展规划（2019——2020年）（最终成果）北京蓝图工程设计有限公司贵州世纪新图规划设计公司二零一二年十二月规划编制专家组顾问：曹安勇省政府发展研究中心副主任、研究员、省管专家、省“十二五”规划专家委员会委员谢一省委讲师团团长、研究员、省管专家、省“十二五”规划专家委员会委员赵宗哲原贵阳市常务副市长、贵阳市经济学会会长、高级工程师、省“十二五”规划专家委员会委员宋明省社科院副院长、研究员、省管专家项目负责：代芳勇北京蓝图工程设计有限公司贵州公司副总经理、国家注册化工工程师、国家注册建筑工程师组长：吴晓军省发改委研究员、省管专家、省“十二五”规划专家委员会委员副组长：李伟原省化工医药规划设计院副院长、总工程师、国家注册咨询工程师、国家注册化工工程师、国家注册一级安全评价工程师成员：武鸣省商专副校长、教授、省“十二五”规划专家委员会委员江涛贵州江天规划设计院总工程师、高级建筑师耿康华省化工医药规划设计院副总工程师、国家注册环评工程师、国家注册公用设备工程师孙民意省轻纺工业设计院院长助理、国家注册化工师、中国工程咨询协会特聘专家李源波原省化工医药规划设计院副总工程师、高级工程师郑建军调研员、规划专家向嵩贵州大学材料学院教授、博士张福生原贵阳市发改委副处长、经济师高金成贵州世纪新图规划设计公司规划师吴曦贵州世纪新图规划设计公司规划人员目录序言 (1)第一章规划背景 (2)第一节规划编制的必要性和重要性 (2)第二节瓮安县基本概况 (3)第三节瓮安工业园区原规划情况 (4)第四节拓展区规划范围、依据和原则 (5)第二章工业园区拓展区规划建设基本条件分析 (8)第一节规划区基本情况 (8)第二节基础设施条件 (9)第三节城镇配套条件 (11)第四节矿产资源条件 (12)第五节环境现状条件 (14)第三章瓮安工业园区建设发展面临的新形势 (15)第一节瓮安工业园区建设取得新进展 (15)第二节瓮安工业园区建设发展面临新机遇 (16)第三节瓮安工业园区发展面临新挑战 (18)第四章指导思想和发展目标 (20)第一节指导思想和发展原则 (20)第二节发展目标 (20)第三节发展战略 (21)第五章产业结构设计和发展布局........... 错误！未定义书签。
商铺招商方案计划书怎么写
商铺招商方案计划书怎么写一、简介商铺招商方案计划书是为了吸引投资者和合作伙伴，展示商铺招商项目的潜力和价值所编写的计划书。
本文档将介绍商铺招商方案计划书的写作步骤和结构，帮助您撰写一份成功的商铺招商方案计划书。
二、目标与愿景在商铺招商方案计划书的开头，应该明确商铺招商项目的目标和愿景。
这些目标和愿景应该具有可行性，并且能够吸引投资者和合作伙伴参与项目。
2.1 目标设定在目标设定部分，应该明确商铺招商项目的主要目标。
例如，增加销售额、扩大市场份额、提高品牌知名度等。
同时，要确保目标是具体、可衡量和可实现的。
2.2 愿景阐述在愿景阐述部分，应该描述商铺招商项目的愿景和长远发展的方向。
这部分应该展示项目的潜力和未来的增长空间，引起投资者和合作伙伴的兴趣和期待。
三、市场分析商铺招商方案计划书应该包含对市场分析的详细研究和评估。
这样能够帮助投资者和合作伙伴了解项目所在市场的情况，并且为他们决策提供依据。
3.1 市场现状在市场现状部分，应该对所在市场进行概述。
包括市场规模、增长趋势、竞争情况、消费者需求等方面的信息。
这部分应该通过市场调研数据和报告来支持陈述。
3.2 目标受众在目标受众部分，应该明确商铺招商项目的目标客户群体。
这需要通过深入的市场调研和分析，确定项目最有可能吸引的受众，并描述他们的特征、需求和购买力。
3.3 竞争分析在竞争分析部分，应该对竞争对手进行详细分析。
包括他们的优势、劣势、市场份额和市场定位等。
这部分应该展示商铺招商项目在市场竞争中的优势和差异化。
四、商铺招商方案在商铺招商方案部分，应该详细说明商铺招商项目的实施计划和具体方案。
这部分的内容应该真实可行，并且能够激发投资者和合作伙伴的兴趣。
4.1 项目定位在项目定位部分，应该明确商铺招商项目的定位和目标市场。
这需要说明商铺的业态、定位和目标客户群体，并描述如何满足他们的需求和创造竞争优势。
4.2 招商策略在招商策略部分，应该阐述商铺招商的具体策略和手段。
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1.5 实质招商规划（建议）明细表
招商战略规划
区号
规划区域
楼层
拟招商面积 （㎡）
拟招商业态
备注
NO.1 主题百货功能区
2-3F
1532
商务办公
/
NO.2
主题购物文化广场 功能区
2-3F
12182.1
3C连锁家电大卖场、足浴、快 捷宾馆、休闲餐饮、时尚 火锅、量贩KTV
/
都市
客户进场条件报批
财务备档
客户进场装修实施
审核未通过重新洽谈
6、招商文件《招商谈判进程》《合同审批表》《租赁合同》
第三部分 项目招商策略
招商策略（一）
一、项目招商价格策略
1、主力、次主力客户优惠策略：发挥红旗效应，推动整体招商进度 2、品牌客户优惠策略：优先品牌，提升项目档次和形象，推动商铺销售，拉升商铺销售价格 3、签约时间早客户优惠策略：快速招商，尽早开业，让招商充分拉动销售进度 4、放水养鱼策略：培养市场、培养客户 5、低开高走策略：形成市场气候，提升进入项目客户信心 6、竞争性优势策略：在充分考虑市场的情况下结合竞争情况，充分挖掘项域
NO.1
都市生活中心功能区
楼层 1F
拟招商面积 （㎡）
拟招商业态
备注
143.33
品牌鞋服专卖、珠宝化 品牌商家战略联盟配合
妆品
互动营销
NO.2
主题百货功能区
1~3F （部分二三层）
14332
品牌运动休闲、鞋类名 品牌商家战略联盟配合
品、淘宝小百货
互动营销
NO.3 主题购物文化广场功能区
招商策略（三）
四、项目招商宣传推广策略 1、项目宣传推广整体策略
（1）品牌效应策略 （2）整体性策略 （3）销售与招商结合性策略 （4）互动性与客户体验性结合策略 （5）强势性先入为主策略 （6）立足瓮安、贵阳区域推广策略 （7）多渠道、多时间段、密集性策略
2、项目阶段性宣传推广策略
（1）招商准备期：定点投放一对一有针对性策略 （2）招商启动期（大卖场签约）：多渠道、多时间段强势轰炸一炮打响策略 （3）招商运行期：定期广告投放形式，保持招商客户敏感度 （4）招商高潮期：强势轰炸，力促招商胜利大结局 （5）招商开业期：多渠道、多时间段强势轰炸开门红 （6）招商运营期：定期有序投放
1F
NO.4
金融配套功能区
1F
4996 599.35
品牌男装、3C城 证劵公司
品牌商家战略联盟配合 互动营销
品牌商家战略联盟配合 互动营销
招商战略规划
1.4 战略招商目标客户
➢国际连锁家电卖场：国美电器、苏宁电器 ➢咖啡餐厅连锁：两岸咖啡、上岛咖啡、在水一方、圣彼得宝、维也纳等 ➢个人护理品牌及药妆一体店：屈臣氏、自然堂、一树药业、苏家爱华等 ➢家居连锁：全友家私、双虎家私、上海月星家居连锁 ➢通讯数码连锁：中国移动、中国电信、中国联通、中博手机、中捷通讯 ➢品牌集成店：贵州地区综合影响力（知名度、销售业绩）排名30强品牌（含男装、女装、童装、运
1.7 战略招商与实质招商规划（建议）图（三层）
招商战略规划
招商战略规划
2、招商工作计划
（1）招商步骤安排：分一次招商和二次招商 一次招商具体任务是：根据业态规划要求，进行合作意向初步联络洽谈，明确对方布点战略、开
店计划及合作意向等。 二次招商具体任务是：根据一次招商的客户积累，明确项目的招商客户目标，对需要进行实质性
招商规划及商业概念
方案设计及建议书
温州联商房产营销机构
华都·新天地 Huadu ·Cosy New 瓮安中核 ·首席城市综合体
一、“华都·嘉苑”项目认知
目
二、项目招商战略规划
录
三、项目招商策略
四、项目招商推广战略进程
第一部分 “华都·嘉苑”项目认 知
“华都·嘉苑”项目认知（一）
简 介：华都·嘉苑隶属贵州福明置业，项目整体达130万平方米，在瓮安房产史中实属罕见，华都嘉苑人继
规划区域：都市生活功能区1F；主题百货功能 区1F~3F；主题购物文化广场功能区1F~2F；金融功能配套区（2） 实质招商规划（计划面积：38951.95㎡）
规划区域：都市生活功能区3F； 主题购物文化广场功能区2~3F；金融功能配套区3F （3）战略招商与实质招商规划（建议）明细表如下：
1.3 战略招商规划（建议）明细表
4、招商人员安排（温州联商公司统一安排）
招商总负责：张 龙 招商经理：陈 伟 招商专员：联商机构招商专员
人员组织架构
招商战略规划
招商总负责
招商经理
招商专员
招商专员
招商战略规划
5、招商流程确立
客户填写意向登记表 租赁合同签定
接洽、沟通、谈判
谈判进程表填写
客户合作进场条件确认 审核、批准阶段
房产公司审核通过
招商合作的客户与营销战略配合的客户进行深度沟通、谈判、意向达成、正式签约等。 （2）招商时间计划：
一次招商时间：3个月90天（2011年6月~8月） 二次招商时间：4个月120天（2011年9月~2011年12月）
3、一次招商客户目标
招商战略规划
➢餐饮连锁：两岸咖啡、上岛咖啡、在水一方、圣彼得宝、维也纳、德克士等 ➢国际连锁家电卖场：国美电器、苏宁电器 ➢品牌连锁火锅城：海底捞火锅、小肥羊、秦妈火锅、德庄火锅、澳门豆捞、0048、巴国口福等 ➢西餐厅：德克士、豪享来、爵士岛、爵士牛排、巴比克牛排、豪尚豪、金太子等 ➢健身房：宝力豪健身、青鸟健身、金吉鸟健身、良子健身、中体倍力健身、原力健身等 ➢瑜伽会所：凭海听风瑜伽、元泉瑜伽、金凤凰瑜伽、完美新娘瑜伽、珠玛瑜伽、幽然瑜伽等 ➢美容SPA：欧美雅洁美容、克丽缇娜美容、路易香浓美容院 、罗兰佩蒂美容、唯美度国际美容等 ➢康体中心：良子足浴、重庆富桥足浴、若石足道、娜莎足艺足疗保健连锁等
1.1 招商战略规划思路（A）
招商战略规划
打造城市新型购物、构建大瓮城 “首席城市综合体”
1.1 招商战略规划思路（B）
招商战略规划
考虑本案对瓮安商业格局的全新影响，以现代化都市商业形象展现给市民，
充分突出时尚、休闲、生活、个性、活力、引领、大气、增值的元素 做为规划基点。
招商战略规划
1.1 招商战略规划思路(C)
居民需求调查分析表
6% 8% 2% 9%
10%
7%
12%
16% 13%
17%
超市 家电连锁商场 商业城（百货、淘宝） 品牌时尚餐饮 咖啡厅、茶餐厅 商务酒店 品牌专卖店 珠宝店 游乐场
1.7 战略招商与实质招商规划（建议）图（一层）
招商战略规划
1.7 战略招商与实质招商规划（建议）图（二层）
招商战略规划
招商策略（四）
3、项目媒体运用策略
（1）路牌：黄金交通醒目位置选取，建议地点为瓮安高速公路和瓮安城市交通主干道，重点乡镇 （2）招商手册：精心制作，定点有效发放，保持效用性 （3）报纸：以贵阳都市报和瓮安日报为主，配以瓮安电视台、福泉报、黔南州报等，主要
以日常的软文形式进行，配以分段大版广告 （4）电视：建议以新闻短片的形式投放，并配以长期的电视滚动字幕 （5）广播：选取频率道波段，采取整点法进行播放 （6）楼宇广告：与房产整体广告一起宣传 （7）墙体：选取黄金交通醒目位置 （8）海报：建议为日常定点有效派发至瓮安乡镇和市区潜在招商客户 （9）公车、出租车：公车选取好的路段进行投放，建议三分之一的出租车进行广告宣传 （10）其 它：招商推介会等
一期项目经济指标
用地面积（㎡） 容积率
54718
6.04
建筑面积（㎡） 348517.98
住宅（㎡） 249763.26
商业（㎡） 80536.13
地下车库（㎡） 18218.59
“华都·嘉苑”案名更改建议（二）
项目案名：将原有的“华都·嘉苑”更改为“华都·新天地”
案名释义：原有的华都嘉苑案名有一定的局限性，过于偏向住宅的气息，对于商业包装及销售很难体现和捕捉宣
“7+”招商模式（具体为7家次主力店+街区专卖+生活配套+淘宝小铺）
康体足浴
休闲餐饮
7 家
时尚火锅
街区专卖
次 主
+ 商务酒店
生活配套
力
量贩KTV
淘宝小铺
店
精品家俱城
电器连锁商场
1.1 招商战略规划思路(D)
招商战略规划
时尚购物+智趣休闲+精彩娱乐+旅游观光+乐派生活
No Image
No Image
连锁超市+连锁家电卖场
黔南州
贵阳区域 福泉遵义
浙江、福建、湖南、江西商会资源
1.1 招商战略规划思路(F)
规划思路关键词：市场需求
招商战略规划
No Image
通过居民需求调研，超市、家电连锁商场、商业城（淘宝小铺）时尚餐饮的 需求很活跃
招商战略规划
1.2 招商战略规划说明
根据开发公司的战略要求，建议将华都嘉苑的招商分为两大战略步骤规划： A、战略招商——以项目开发战略为指导，以营销战略规划为中心，开展与主力（品牌）大 商家、城市影响力品牌商家战略合作及全程营销配合工作等。 B、实质招商——按项目商业定位、招商规划实施、开展目标客户（商家）具体洽谈、签约 及协同媒体宣发布工作等。 （1）战略招商规划（计划面积：19548.9㎡）
苏宁电器、国美电器优秀品牌商家与我方合作洽谈时对方将占据主动，我方可根据商业营销战略规 划决定与品牌商家是否合作等。 除上述标准商家外，若其它商家租赁期限需要特殊调整的，申报公司总经理审批同意后执行。 ③考虑目前项目所在商圈的市政配套与商业氛围状况，项目市场培育期内必须采用“低开高走”的方法， 用低租金、高递增的方式吸引品牌商户，以带动整体招商工作。 ④招商前期采用主力店、品牌店优先，并给予优惠条件等政策，以推动其他商铺的招商工作。 ⑤因为项目目前还在前期设计阶段，而且工期还有相当时间，所以对招商客户的进驻和运营都会造成比 较大的决策影响，为此项目的整体商业包装、策划、推广工作也成为招商成功不可或缺的必要条件。