2017年监理工程师《进度控制》精华辅导习题及答案(第一章)

2017年监理工程师《进度控制》精华辅导习题及答案解析（第一章）第一章建设工程进度控制概述第一节建设工程进度控制的概念一、影响进度的常见因素在工程建设过程中，常见的影响因素有：①业主因素；②勘察设计因素；③施工技术因素；④自然环境因素；⑤社会环境因素；⑥组织管理因素；⑦材料、设备因素；⑧资金因素。

【例】下列对工程进度造成影响的因素中，属于业主因素的有( )。

A.不能及时向施工承包单位付款B.不明的水文气象条件C.施工安全措施不当D.不能及时提供施工场地条件E.临时停水、停电、断路【答案】AD【例】下列影响建设工程进度的情况中，属于组织管理原因的是( )。

A.合同签订时遗漏条款、表达失当B.节假日交通、市容整顿的限制C.有关方拖欠资金，资金不到位D.不可靠技术的应用【答案】A【例】下列影响建设工程进度的不利因素中，属于建设单位因素的有()。

A.不能及时向施工承包单位付款B.组织协调不利，导致停工待料C.由于使用要求改变而进行设计变更D.提供的场地不能满足工程正常需要E.邻近工程施工干扰【答案】ACD【例】在建设工程实施过程中，影响工程进度的组织管理因素是( )。

A.临时停水、停电B.合同签订时遗漏条款或表达失当C.未考虑设计在施工中实现的可能性D.施工设备不配套、选型失当【答案】B二、进度控制的措施分类：组织措施、技术措施、经济措施及合同措施。

【例】为了确保建设工程进度控制目标的实现，可采取的合同措施包括( )。

A.推行CM承发包模式B.对工期提前给予奖励C.建立进度信息沟通网络D.公正地处理工程索赔E.建立进度计划检查分析制度【答案】AD【例】为了确保建设工程进度控制目标的实现，监理工程师可采取的组织措施包括( )。

A.推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、发包和施工B.建立进度控制目标体系，明确项目监理机构中进度控制人员及其职责分工C.建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度D.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度E.编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制【答案】BCD【例】采取CM承发包模式，属于控制建设工程进度的( )。

A.合同措施B.技术措施C.经济措施D.组织措施【答案】A【例】下列建设工程进度控制措施中，属于监理工程师采取的技术措施有( )。

A.审查施工单位提交的进度计划B.建立工程进度报告制度C.协调进度计划与合同工期之间的关系D.应用网络计划技术控制工程进度E.协助施工单位编制施工组织设计【答案】AD【例】下列建设工程进度控制措施中，属于技术措施的有()。

A.采用网络计划技术等计划方法B.审查承包商提交的进度计划C.加强合同风险管理D.建立工程进度报告制度E.编制进度控制工作细则【答案】ABE三、建设工程实施阶段进度控制的主要任务：设计准备阶段进度控制的任务；设计阶段进度控制的任务；施工阶段进度控制的任务。

监理工程师的任务：设计准备阶段；设计阶段和施工阶段。

【例】下列工作中，属于建设工程设计准备阶段进度控制任务的有( )。

A.编制监理进度计划B.编制工程项目总进度计划C.进行工期目标和进度控制决策D.编制详细的出图计划E.进行环境及施工现场条件的调查和分析【答案】BCE【例】建设工程施工阶段进度控制的主要任务是( )。

A.调查和分析工程环境及施工现场条件B.编制工程年、季、月实施计划C.进行工程项目工期目标和进度控制决策D.编制年度竣工投产交付使用计划【答案】B【例】在施工阶段，为了确保进度控制目标的实现，监理工程师需要编制( )。

A.工程项目总进度计划B.周(旬)施工作业计划C.监理进度计划D.分部分项工程施工进度计划【答案】C【例】监理工程师在设计准备阶段控制进度的任务是()。

A.进行设计进度目标决策B.建立图纸审查、工程变更管理制度C.向建设单位提供有关工期的信息D.编制详细的出图计划【答案】C四、建设项目总进度目标的论证1.总进度目标论证的工作内容建设项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的。

在进行建设项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。

总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。

大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。

总进度纲要的主要内容包括：项目实施的总体部署；总进度规划；各子系统进度规划；确定里程碑事件的计划进度目标；总进度目标实现的条件和应采取的措施等。

2.总进度目标论证的工作步骤建设项目总进度目标论证的工作步骤如下：调查研究和收集资料；项目结构分析；进度计划系统的结构分析；项目的工作编码；编制各层进度计划；协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；【例】大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制()，论证总进度目标实现的可能性。

A.总进度纲要B.施工组织总设计C.总进度规划D.各子系统进度规划【答案】A【例】在进行建设项目总进度目标控制前，建设单位对项目总进度管理的首要任务是( )。

A.收集和整理比较详细的设计资料B.比较和分析各项技术方案的合理性C.分析和论证进度目标实现的可能性D.提出和改进设计、施工的进度控制措施【答案】C【例】建设项目总进度纲要的主要内容有()。

A. 项目总进度规划B. 投资计划年度分配表C. 建设方案论证和可行性分析D.项目总进度目标实现的条件和措施E. 项目里程碑事件的计划进度目标【答案】ADE【例】将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作的()。

A.项目的结构分析B.进度计划系统的结构分析C.项目的工作编码D.各层进度计划的关系协调【答案】B【例】论证建设项目总进度目标时，其工作内容包括：⑴编制总进度计划；⑵项目的工作编码；⑶项目结构分析等工作。

上述三项工作正确的程序为()。

A.⑶⑵⑴B.⑴⑶⑵C.⑵⑴⑶D.⑴⑵⑶【答案】A【例】论证建设项目总进度目标，需要进行①总进度计划的编制；②进度计划系统结构分析；③项目结构的分析等多项工作。

仅就上述三项工作而言，其正确的顺序为()。

A.①②③B.②③①C.③①②D.③②①【答案】D【例】论证大型建设项目总进度目标时，项目结构分析是指()。

A.根据建立进度计划系统的需要，分析进度计划之间的关系B.根据项目合同体系，分析影响总进度目标实现的合同交界面C.根据建立进度计划系统的需要，分析确定进度计划的层次D.根据编制总进度纲要的需要，将整个项目逐层分解并确定相应的工作目录【答案】D第二节建设工程进度控制计划体系【例】下列进度计划中，属于建设单位计划系统的是()。

A.设计准备工作进度计划B.设计总进度计划C.工程项目总进度计划D.施工准备工作计划【答案】C【例】对工程项目从开始建设至竣工投产进行统一部署的工程项目建设总进度计划，其内容包括( )。

A.施工图设计工作进度计划表B.年度建设资金平衡表C.工程项目进度平衡表D.分部分项工程施工进度计划表【答案】C【例】依据工程项目建设总进度计划和批准的设计文件编制的工程项目年度计划的内容包括( )。

A.投资计划年度分配表B.工程项目一览表C.工程项目进度平衡表D.年度建设资金平衡表【答案】D【例】在建设单位的计划系统中，工程项目年度计划主要包括( )。

A.年度建设资金平衡表B.工程项目进度平衡表C.年度设备平衡表D.年度竣工投产交付使用计划表E.设计作业进度计划表【答案】ACD【例】建设单位计划系统中工程项目年度计划的有()A.年度建设资金平衡表B.年度设备平衡表C.投资计划年度分配表D.年度出图计划表E.年度竣工投产交付使用计划表【答案】ABE【例】编制建设工程设计作业进度计划的依据有( )。

A. 规划设计条件和设计基础资料B. 施工图设计工作进度计划C. 单位工程设计工日定额D. 初步设计审批文件E. 所投入的设计人员数【答案】BCE【例】在建设工程进度控制计划体系中，属于设计单位计划系统的是( )。

A.分部分项工程进度计划B.阶段性设计进度计划C.工程项目年度计划D.年度建设资金计划【答案】B第三节建设工程进度计划的表示方法和编制程序一、横道图⒈优点：形象直观，易于编制和理解。

该计划明确地表示出各项工作的划分、工作的开始时间和完成时间、工作的持续时间、工作之间的相互搭接关系，以及整个工程项目的开工时间、完工时间和总工期。

⒉缺点：⑴不能明确地反映出各项工作之间错综复杂的相互关系，不利于建设工程进度的动态控制。

⑵不能明确地反映出影响工期的关键工作和关键线路。

⑶不能反映出工作所具有的机动时间。

⑷不能反映工程费用与工期之间的关系，因而不便于缩短工期和降低工程成本。

在横道计划的执行过程中，对其进行调整也是十分繁琐和费时的。

二、与横道计划相比，网络计划具有以下主要特点：⒈网络计划能够明确表达各项工作之间的逻辑关系。

⒉通过网络计划时间参数的计算，可以找出关键线路和关键工作。

⒊通过网络计划时间参数的计算，可以明确各项工作的机动时间。

⒋网络计划可以利用电子计算机进行计算、优化和调整。

当然，网络计划也有其不足之处，比如不像横道计划那么直观明了等，但这可以通过绘制时标网络计划得到弥补。

【例】采用横道图表示建设工程进度计划的优点是()。

A.能够明确反映工作之间的逻辑关系B.易于编制和理解进度计划C.便于优化调整进度计划D.能够直接反映影响工期的关键工作【答案】B【例】利用横道图表示工程进度计划的特点有( )。

A.形象、直观，但不能反映出关键工作和关键线路B.易于编制和理解，但调整繁琐和费时C.能明确反映出各项工作之间的逻辑关系和总工期D.能反映工程费用与工期之间的关系E.可通过时间参数计算，求出各项工作的机动时间【答案】AB【例】利用横道图表示工程进度计划，其不足是不能明确反映( )。

A.整个工程单位时间内的资源需求量B.各项工作的开始时间和完成时间C.各项工作之间的搭接时间D.工程费用与工程总工期之间的关系【答案】D【例】采用横道图表示工程进度计划的缺点有( )。

A.不能反映工程费用与工期之间的关系B.不能计算各项工作的持续时间C.不能反映影响工期的关键工作和关键线路D.不能明确反映各项工作之间的逻辑关系E.不能进行进度计划的优化和调整【答案】ACD【例】利用横道图表示工程进度计划的主要特点是( )。

A.能够反映工作所具有的机动时间B.能够明确表达各项工作之间的逻辑关系C.形象直观，易于编制和理解D.能方便地利用计算机进行计算和优化【答案】C【例】与横道图表示的进度计划相比，网络计划的主要特征是能够明确表达( )。

A.单位时间内的资源需求量B.各项工作之间的逻辑关系C.各项工作的持续时间D.各项工作之间的搭接时间【答案】B三、建设工程进度计划的编制程序【例】建设工程进度计划的编制程序中，属于计划准备阶段应完成的工作是()A.分析工作之间的逻辑关系B.计算工作持续时间C.进行项目分解D.确定进度计划目标【答案】D。