品牌宣传方案

品牌宣传方案

篇一：七匹狼”品牌宣传方案

一、活动背景

7匹狼（通泰）上市以来,受到了宿迁卷烟消费者的喜爱。为进一步密切工商协同关系，促进7 匹狼（通泰）产品全面动销，实现有效下柜，经与福建中烟协商，决定在全市范围内开展促销推广活动。

二、活动目的

旨在促进客户拆条销售，调动客户主动进行零售推荐的积极性，从而增加更多消费者购买尝试机会。本次促销推广主要考虑三方面因素，一是扩大口碑传播，二是引发群体效应，三是引导意见领袖，从而全面带动区域整体销售提升；主要目的为：一是促进客户主动进行产品推荐，二是刺激团购客户从而带动礼品市场扩展，三是提升意见领袖的品牌认知及体验。

三、活动方式

（一）活动范围：针对全市范围客户，集空条盒兑换礼品，促进拆条销售，增加主动零售推荐。

（二）活动主题：通系有好礼，精彩1 + 1。

（三）活动方式：

1、活动期间，客户只需凭通泰”空条盒，即可实现一个通泰”空条盒兑换通运”十支装样品烟一包。

2、由客户经理负责向客户兑换。

3、为便于回收，仅需裁剪条盒侧面即可，但必须确保条盒条形码区域完整无损。

4、兑奖流程：各分公司凭收集的7匹狼（通泰）空条盒数量到市公司营销中心采供部领取兑奖物品，并填好空条盒每日兑换记录表”和“16支装样品烟兑付登记表”。各分公司由客户经理将奖品发放给客户，并填好零售客户空条盒兑奖登记表”同时，做好客户经理奖品发放，并填好零售客户空条盒兑奖登记表”。

（四）活动时间：20xx年4月10日至5月31日，逾期不再给予兑付。

（五）活动对象：全市范围客户。本次活动不直接面向消费者，若有消费者知晓本活动，需通过

客户来进行兑奖。为提高客户经理积极性，每兑十个7匹狼（通泰）空条盒向客户经理馈赠

一包十六支装通运狼。

四、工作要求

（一）抓好员工学习工作。集中组织员工，特别是市场经理、客户经理，学习培训7匹狼（通

泰）促销活动方案内容，全面掌握促销活动细节，确保本次促销活动顺利开展。

（二）抓好客户告知工作。利用一个周期时间，将本次促销活动告知辖区内每一位客户，调动

客户的参与积极性，提高活动效果。

（三）抓好兑奖痕迹记录。严格按照方案要求，做好奖品发放痕迹记录，确保奖品发放到位、

活动取得实效。相关痕迹记录要妥善保存，作为今后市公司品牌培育工作检查重要依据。

（四）抓好活动检查工作。加大检查力度，严禁弄虚作假现象发生，同时，市公司将成立专项检查小组，深入各县区市场进行检查。

篇二：品牌宣传方案

推广意义

目前秋冬是服装干洗的旺季，拿衣服去干洗店干洗的顾客都是我品牌的潜在目标顾客，利用干洗店这一阵地做好品牌宣传推广工作，使得顾客留下较为深刻印象，从而使得顾客有购衣需求时，想到步森。从而提升进店率；进而提升购买率。

具体操作

洽谈对象——大中型规模生意较好的，直接是老板坐堂经营的干洗店（不是老板坐堂经营的大型连锁干洗店可以不用联系，一般都是员工负责，请示汇报，事情繁琐，不利于快速布点。）

洽谈内容——给干洗店老板谈：我们在做一个干洗店推广活动---‘你的顾客洗衣，步森来买单’，具体为---凡是到你这里来洗衣服的顾客（不论男女，任何衣服）都可以到步森专卖店购物后，凭干洗票报销最高 20元/次的干洗费（具体按票面实际金额报销，最高不超过20元/单），同时我店将凭票每张返 5元给干洗店。这样顾客洗衣也不要钱了，干洗店额外也有一笔介绍费。开票时请你在开的小票上注明我们店的地址，电话，方便顾客找的到、报得了；或者给我们几本票我们盖上步森店章就不用再麻烦写了。同时我们在你店张贴一张40厘米*60厘米的告示牌，方便给顾客介绍。”

后期预判——此方案要联系多家干洗店（县级城市要在20家以上，市级城市30 家以上为宜）普遍的布点，每个点保守预计每月贡献1个顾客，一月下来也是对业绩有一定帮助。哪怕一个顾客没有，对品牌宣传也是百利无害的。