2011年下半年工作计划(1)

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2011下半年工作计划,计划规划

2011下半年工作计划,计划规划2011下半年工作计划新的学期，新的开始。

我们的教学工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着。

我要把上半年的不足和收获的经验，转化成下半学期的工作动力。

现制定如下计划： ,一、思想政治始终如一地热爱本职工作，坚持政治学习，提高觉悟和意识。

注重个人道德修养，为人师表，严于律己，关心学生的学习、生活。

加强团结，与同事相处融洽，合作愉快，心往一处想，劲往一处使，共同组成一个团结协作的大家庭。

二、个人业务作为一名教师，除了要具备良好的思想品德，高尚的道德情操；还需要具备较高水平的业务技能和专业技能。

本学年我将注重开拓视野，订阅专业杂志，浏览美发网页，随时记下可借鉴的教学经验、优秀案例等材料，以备参考。

不断为自己充电，每天安排一定的时间扎实提高基本功，努力使自己的业务水平在这一学期里继续提高。

三、教育教学方面：深入学习新的教育思想，本着以教育为中心，以课堂为基地，扎实的练好个人基本功。

在班上抓好常规教学，多方位把握同学们的进步与变化，有针对性的改进教学方法。

特别是在专业教学方面，应该更多的体现专业课的特色，用修剪技能来引导学生们的学习兴趣，让学生们在一种轻松愉快的氛围中学习，从而产生对学习的兴趣。

采取专业贯穿课堂的方法，用专业解决枯燥的理论教学、充分地调动学生们的学习积极性，引导他们在老师的启发下用思维去完成课程设计的各个教学环节。

课后及时反馈，记下教学中的成功点和失败点，及其改进方法。

本学期我会积极利用周围的资源为学生们创设良好的学习环境，帮助他们养好的学习习惯。

使他们在轻松愉快、欢乐活泼的状态下进行积极地学习专业技能。

让学生们在学习的同时养成良好的行为习惯，健康的身心。

四、招生工作本学期我除了用电话、QQ、等方法在平时的时间与已经毕业的学生互相交流外，还会增加更多新的渠道。

并努力在自己腾讯微薄网页上发表本校的招生简介，使更多的人了解我校的专业特色及办学宗旨，争取与更多的人联系，帮助我校扩大招生宣传力度。

2011年上半年工作总结及下半年工作计划

2011年上半年工作总结及下半年工作计划回顾自己半年来的工作，工作积极性是高的，也能全身心的投入，工作也是尽心尽责的，和各级领导相处也自认为是很融洽的，现做一下自己上半年的工作回顾，目的在于吸取教训，提高自己，以便把工作做的更好，自己也有信心和决心，在下半年里把工作做得更出色。

一、上半年销售情况总概从2011年1月1日截止到6月30日共与天福医药发生业务来往的客户共 1727 家，实际完成销售额为 3852.8 万元，完成率为107 %；毛利额为 323.6 万元，完成率为 99.88 %。

月结客户实际回收帐款为 2635.8 万元，应收帐款为 3290 万元，回收率达到 80.1 %。

二、具体工作事项1.1月份开了个新品订货会2.组织员工培训及专业知识考试3.前台开票员及业务员风采榜的制定4.万通和神奇厂家活动的配合工作5.客户的分配工作三、自我反省1.回顾上半年还存在的问题有以下 6 点：①王彩英客户的分配工作没有及时的跟踪落实客户的订货信息②客户的回访工作没有做，一直是监审部在帮忙做③引进新品方面每次是一拖再拖④总是在等待厂家上门来协商促销活动政策，没有主动的联系过厂家。

⑤对于开票员反馈的价格没有时间及时的跟进落实。

⑥自己的能力不够高对于这几点问题，我将会在下半年的计划里尽快解决，具体的解决方法如下：①对于王彩英的客户，要亲自打电话落实客户订货少的原因。

②对于客户的回访工作，我们打算每周三自己下去按线路亲自拜访客户，以便和客户拉拢拉拢关系。

③对于新品的引进问题，在7月份的南京国药会选定一部分新品回来，给各业务员及开票员施展的空间。

④在之后的8.9月份持续搞活动，主动邀请厂家参与以提高我们的销售额。

⑤产品价格方面，我会跟采购部沟通，公司产品价格的升降能够争取在第一时间知道，并将最新的信息传达给采购部，使公司产品的销售更上一层楼！⑥对于自己的能力问题，我会虚心请教，加强自身的锻炼，让自己的自身能力得到提升。

2011年上半年工作总结下半年工作安排

2011年上半年工作总结下半年工作安排2011年上半年工作总结及下半年工作安排2011年上半年工作总结下半年年工作安排生产技术处二○一一年六月十日2011年上半年，生产技术处全体同志在集团公司副总经理姚殿福的正确领导下，在副总工程师许平、吴志军的带领下，以科学发展观为统领，以“严把设计、狠抓工程、典型引路、科学管理、注重培训、提升素质”为指导思想，以安全生产为中心，不断转变生产技术管理理念，狠抓生产技术基础工作，实行目标管理，不断提高综合管理能力，按照年初制定的生产技术工作规划，从狠抓最差面入手，强化现场管理，使各项工作不断进步，实现了时间过半任务过半的总体目标。

第一部分2011年上半年工作总结一、主要生产指标完成情况1、商品煤产量（见附表）今年上半年商品煤计划600万吨，1-5月实际完成496.07万吨，6月份安排105.0万吨，上半年预计完成601.07万吨，与计划比增产1.07万吨，提高0.18%，完成过半计划；与去年同期比增产0.22万吨，提高0.04%。

完成好的矿有五龙矿、清河门矿、八道壕矿、艾友矿、海州矿，完成较差的矿有恒大公司、彩屯矿。

恒大公司没完成产量的主要原因：一是5331工作面夹石变厚，2-4月份单产大幅度下降，最低月产达5.1万吨。

二是6303工作面初采期间，由于受生产系统改造影响及生产技术管理不到位等原因，工作面达产缓慢，近20天没有达到日产。

彩屯矿没完成产量的主要原因：一是从4月份开始，原煤入洗，商品煤产量下降。

二是3月22日柱区充填管路堵管，停产2天零1个小班。

三是3月23日下六区三号东采面冒顶，停产1个多小班。

2、掘进总进尺（附表）掘进总进尺上半年计划32710米，1～5月实际完成31996米，6月份安排5200米，上半年预计完成37196米；与计划比超4486米，提高13.7%。

完成好的矿有五龙矿、清河门矿、艾友矿、八道壕矿，完成较差的矿有兴阜矿、彩屯矿、恒大公司。

2011年上半年工作总结和下半年工作计划(行政)

2011年上半年工作总结报告和下半年工作计划----行政人事部（行政部分）2011年上半年，在上级领导的指示下，通过深入学习借鉴集团及股份公司行政管理经验，充分发挥主观能动性，逐步建立起规范的行政管理机制，提升日常行政管理效率和水平，营造积极向上的工作氛围。

一、上半年度工作总结1.进一步加强行政规章制度建设。

配合中心进一步完善行政体系管理的需求，上半年共计更新发行了19份行政规章制度，使得目前行政规章制度达到50份，进一步规范了行政体系管理。

同时，积极开展集团及中心相关规章制度学习活动，利用周会时间定期组织学习，促进中心管理人员规范落实相关管理规定。

2.积极丰富员工活动，鼓舞士气。

上半年，中心陆续组织了三八节及2010年先进人员旅游活动、中心全体员工年度旅游活动、首届棋类比赛、篮球赛等各项文娱活动，在中心员工中营造出健康积极的氛围。

同时，形成定期组织员工座谈会机制，每季度举办一次员工座谈会，围绕主题，深入了解员工个人发展及生活需求，引导员工积极参与到组织管理中来。

3.积极加强员工激励活动。

上半年，继续规范组织员工合理化建议等主题激励活动，引导员工在积极参加组织管理活动的同时，提升自身专业水平。

4.积极加强安全、环境绿化工作。

针对车间机密安全管理问题，配备了进出案件机制，并规划落实监控录像平台。

在环境绿化方面，结合集团相关规定，定期组织中心大楼保洁工作，规范清洁人员工作，加强中心外围、绿化带及设备公共区域环境卫生工作，丰富中心办公场所绿化。

5.积极加强中心企业文化宣传活动。

在集团企划部的协助下，中心优化了参观房内部文化看板设置工作，并正在组织中心办公场所、会议室及参观接待区域的文化看板设置规划工作。

6.积极落实专项协调工作。

经过努力，上半年完成了厂房竣工验收备案工作，并取得了房产证，同时配合成本节约专项工作，积极应对环保等有关部门检查，做好危险废弃物的处理工作。

目前，正在准备110KV配电房规划验收工作及中心项目档案验收工作。

2011年上半年工作总结及下半年工作计划(我)

2011年上半年工作总结及下半年工作计划2011年上半年，我能够按照公司的要求，严格要求自己，较好地完成了上半年的各项工作。

作为一名新任经理助理，通过半年来的工作与学习，本人在工作中不断创新、寻求突破，工作中有了提高，现将半年来的工作情况总结如下：一、上半年主要工作1、日常性事务工作。

本人做好办公室的日常事务工作，包括、卫生、来宾接待、文件传递等，加强协调联系，搞好服务。

半年来，切实加强与集团公司有关部室之间的联系，协助领导努力搞好各项行政工作。

2、协助人力资源主管做好员工的调配工作，及时办理调入、调出人员的关系转移手续，并做好各类人员库的建立，对公司员工情况做到及时掌握。

上半年办理人员退休3人，退职人员1人。

退休工人死亡6人，离岗员工死亡2人。

3、做好公司员工住房公积金、养老金以及医疗保险金的开户、征缴工作，与公积金中心、社保中心等单位加强联系，及时掌握各种信息，做好各项基金的申报及征缴工作。

按照政府机关的要求，及时调整公积金和养老金的基数。

4．做好上半年的人力资源系统填报任务，每月按时给集团公司报送劳资报表，及时对HR软件进行更新和统计，通过对劳资报表的统计分析，确保集团领导得到公司正确的人员信息和数据。

5、协助人事部主管做好上半年员工培训工作，策划好“普建材公司员工素质提升年系列培训”的各次培训项目。

组织员工3.人参与集团开办的PPT及办公应用软件的电脑培训，抽调员工1人参与档案管理的培训科目。

6、帮助党支部工会完成各类文书工作，按时在党建网上进行党费缴纳和党员信息更新，公司是党员每月党费共缴纳247元。

7、负责编制公司每月办公用品计划，严格控制费用，并且能够及时购置机关办公用品，为各部室提供良好的办公条件。

8、完成公司上半年高温降暑用品的购买和发放，人均150元/人，共发放53人。

9、学习公司业务的管理和了解相关项目的工期进程，完成经理交办的各项任务。

二、上半年工作中存在的问题和不足1、对于经理助理的新岗位还需要深入学习，许多工作都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，有些工作不够细致，工作方法有待于改进，工作责任心有待于加强。

2011年中总结及下半年工作计划(1)

2011年中总结及下半年工作计划公司领导及各位同仁大家好，2011年转眼已过去多半年了，为了全年我能更好的工作，我就上半年的工作总结及下半年的工作计划,在此给大家做如下汇报.2011年3月份我主要以办理薛家湾神华电厂设备款为重点，其次关注陕西国电新建工程的进度情况以及别的工程设备款. 4月份我同公司领导赴满州里参与了满州里热电厂补偿器的投标工作,之后同公司领导赴北京为公司开展新的工程项目。

5月份我同公司的同仁去杭锦电厂联系现场加工风道的工作。

并去达旗办理2010年热网补偿器的设备款。

6月初我代表公司参与海拉尔达赉湖电厂的热网补偿器投标工作。

6月中旬我赴陕西蓝鸟发电项目同该单位签订了母线技术协议之后去北京同该公司商讨了合同事谊。

6月底我同公司员工和设技院专工商谈了汇能集团蒙南发电厂热网补偿器的的工作。

之后我同公司同仁紧跟该项目，并与该项目的负责人进行了沟通，此次沟通我们达到了预期的次果.公司领导及各位同仁以上是我2011年上半年的基本工作内容，如有做的不好的地方,请大家指出并批评。

我将在今后的工作当中时刻提醒自己，争取把公司交给我的工作做的更好，以下是我对下半年工作计划.7月初我将根据公司安排，参与满州里电厂生产改造项目补偿器的投标工作或同公司同事赴贵州盘江电厂办理锅炉厂事情，本月我会抽出一定的时间与汇能蒙南发厂的负责人联系。

7月中询到8月初我首先将以北京草桥电厂支吊招标工作为重点，协同公司的同仁做好招标前期的工作。

为8月份的投标工作做好基础。

本月我也将同公司的同仁紧抓汇能蒙南发电及京能康巴什电厂的工程进度及招投标信息,在了解到信息后，我将做出相应的工作部署，以变能更好的完成以后的各项工作。

9月份之前的工作如能如期顺利进行,我将在9月份以后重新调整自己的工作计划。

2010年底公司扩大生产规模，使们公司由最出的主销售体系现在转型为生产及销售体系，在公司扩大生产规模的同时,我们内蒙地区现有的销售市场已经不能满足公司的生产能力。

2011年上半年工作总计及下半年工作计划

精益管理夯实基础稳步发展争上台阶新余市建和混凝土有限责任公司二O一一年上半年工作总结及下半年工作计划今年上半年是公司抓住机遇夯实基础，以利今后跨越式发展的关键性的上半年，在中国水务集团的领导下,公司各部门及各子公司以年初制定的工作计划和目标为指导，紧紧围绕公司的经营方针、经营宗旨、企业理念开展工作，以质量为生命服务生产，服务于市场，在各个部门的紧密配合下，精诚团结克服种种困难,取得了较好的成绩。

一、公司经营指标情况1、完成主营业务收入6877.09万元，占年度计划的52。

90%，与上年同比增长了7.35%；2、销售砼23.52万立方，完成年度计划的50.04％,较上年同期对比增长了0.81％;3、实现利润422。

04万元，占年度计划的28。

14%，较上年同期对比下降56.29%；4、砼销售平均价格为310元/立方米(含税价）,比去年同期增加6.51％5、砼生产成本为254。

99元/立方米，比去年同期的218。

36元/立方米增加了33。

63元/立方米，升幅为16。

77％;6、总费用成本为6243.24万元，占总收入的90.75%，较上年同期的82。

55％对比，上升了8.20％；7、生产成本：主营业务支出5997.22万元,占总成本费用的96。

06%,较上年同期的96。

33％对比，下降了0.27%;8、管理费用：166。

70万元，占总支出的2.67 ％，较上年同期的2。

56％对比，增加了0.11%；9、销售费用:总额为15.06万元，占总支出的0。

24％，较上年同期的0.08％对比，增加了0.16％;10、财务费用64。

36万元；11、本年度费用控制率为3 ％，工资薪酬比为1.8 %.二、企业练内功有序推进上市工作企业上市是一项繁琐庞杂的工作，涉及方方面面的环节，持续的时间比较长.企业要想实现上市，靠单枪匹马是难以过关的,这是一项充满挑战、高度智力化与专业化的工作，需要政府部门的有力支持及中介机构、律师事务所、审计人员为此项目出谋划策。

2011年下半年工作计划

2011年下半年工作计划下半年工作目标1、完成南京影城团体销售目标；2、发展、推广及维护新老会员，完成会员发展指标；3、在确保团体销售任务的基础上，协助南京区域构建区域大客户体系；4、充分利用南京区域院线优势、利用区域大客户体系，发展联盟商户，确保新开业影城前期的市场拓展工作，进一步确保完成影城团体销售任务指标。

下半年工作内容今年上半年，南京影城总票房为：其中团体票房为：占总票房：已完成任务：余下任务：2011年初南京市陆续开业四家五星级影城，金逸、卢米埃、UME、中影河西店，加上南京影城老三家，德基、水游城、上影，能与南京新街口店、河西店竞争的影城共有七家影城。

由于南京本地消费习惯，会员发展和推广遇到了一定的困难，其他竞争对手在会员发展领域也处于短板状态，院线在上半年制定的新的会员发展方向及政策，我们可以利用此机会，大力开展会员活动，创造与其他竞争对手的差异化营销模式。

新开业的四家影城，由于设备新、优惠力度较大，加上地理位置，分流了部分客源。

另外，南京影城在上半年进行客户体系上的调整，也流失了部分客户。

3-4月份，全国电影市场处于淡季，片源匮乏，所以，上半年在团体销售和票房指标完成上我们和各地影城一样都并不理想。

自5月份起，陆续上映了几部优秀的进口大片《速度与激情5》、《加勒比4》、《熊猫2》让团体销售和票房成绩有所回升。

针对南京影城所面临的现状，下半年工作内容如下：1、对南京影城团体销售指标进行分解；2、利用为纪念建党90周年上映的红色商业影片《建党伟业》、暑期档影片《变3》、《哈7》等优质国内外影片、河西店的南京首块IMAX登陆、贺岁季等，大力开展市场营销活动，以电影包场、兑换券销售为主；3、对团体客户进行维护和开发；4、利用新的会员发展模式，利用设备优势，利用团体会员卡“乐享卡”大力吸纳新会员。

在发展和推广新会员的同时，做好对影城原有老会员向新会员的转型工作；5、定期与区域内各地影城销售专员沟通，了解各地影城大客户资源情况，对区域内大客户资源进行整合，进一步开发维护本地影城的大客户；6、利用南京区域化优势，结合各地影城原有大客户资源，协助南京区域构建大客户体系；7、利用南京区域化优势，结合当地影城资源，开展一系列营销活动，与客户进行深度合作。

2011年上半年工作总结及下半年工作安排

2011年上半年工作总结及下半年工作安排2011年上半年工作总结及下半年工作安排半年来，我公司在金凤区党委、政府的关怀指导下，紧紧围绕《中共银川市金凤区委员会2011年经济社会发展目标任务责任分解》中的任务目标，以创建“五个金凤”为契机，突出重点，着力抓好百万平米安置房建设。

通过全体员工的共同努力，各项工作快速有序开展。

一、2011年上半年各项工作目标完成情况（一）百万平米安置房建设根据金凤区党委、政府的统一部署，我公司2011年将启动100万平方米安置区建设。

其中康居安置区4处，增减挂钩建新安置区6处，总建筑面积135万平方米，住宅面积105万平方米。

截止目前，累计开工面积268109平方米，其中康居安置区复工及新开194894平方米，增减挂钩建新安置区开工73215平方米，完成投资约1.7亿元。

1、康居工程（1）银丰安置区二期总住宅面积78957平方米，共20栋住宅楼，投资概算1.13亿元，可安置878户拆迁群众。

2010年开工建设10栋楼36913平方米，现已完成主体工程建设，正在进行装饰工程施工；2011年开工建设10栋楼，面积42045平方米，目前8栋楼正在砌基础砖，其余2栋楼正在浇筑条形基础和回填房心土。

累计完成投资约4337万元。

（2）丰登康居续建工程总住宅建筑面积19741平方米，共5栋住宅楼，投资概算2961万元，可安置228户拆迁群众。

2010年全部开工建设，年底完成主体工程建设，目前正在进行装饰工程施工。

累计完成投资约2100万元。

（3）福通小区康居二期总规划建筑面积158250平方米，投资概算2.7亿元，共29栋住宅楼，住宅建筑面积150890平方米。

本项目分A、B区：A区73557平方米，共14栋楼，可安置1120户拆迁群众，B区77333平方米，共15栋楼，可安置660户拆迁群众。

2010年开工建设18栋楼96195平方米，现已完成A区14栋主体工程建设，其中12栋楼正在进行内外墙抹灰、保温和屋面防水，另外2栋楼在进行外墙贴砖和内墙刮腻子；B区开工4栋楼，3栋楼已经开始内外墙抹灰和屋面挂瓦，剩余1栋楼正在做屋面保温。

2011年上半年总结及下半年工作计划

流程：
报告
生产三部［2011］2—年度号
主送人：韩梅经理
报告岗位：生产三部奶源技术支持
报告人：邹月明
报告事项：关于“2011年上半年工作总结与下半年工作计划”的报告成文日期：2011年7月11日目录：一、上半年工作总结
二、下半年工作计划报告内容：
一、2011年上半年工作总结五月份工作完成情况：
对各工厂上交的《奶源奶户摸底调查表》进行复核。

对表中奶户信息逐一进行电话核对，修改错误信息。

将核实后的信息汇总形成报告。

六月份工作完成情况：
1、完善《奶源基础信息采集制度》、《奶源培训管理制度》、《奶站工作人员合格上高教材》及相关表单、《质量
专员合格上岗教材》及相关表单；建立《标准化奶站管理模型》、《标准示范户模型》。

2、编制第三期奶户培训的课件和宣传手册，按照新《奶源培训管理制度》按时组织网络试讲并定期跟进各厂
培训情况，形成报告。

3、每周一次跟进各工厂的标准示范户完成情况和重点奶户氨化饲料的推进情况，形成报告。

二、2011年下半年工作计划
根据本部门2011年计划及本岗位需改进工作制定11年下半年计划如下：
以上报告内容请领导审核！。

2011年下半年工作计划

2011年下半年工作计划本部职责：全面负责公司的平面设计工作负责网站及工作室的视觉形象设计。

积极配合其它部门的设计任务，并完成各项目、各部门交办的设计工作负责管理策划工作，把关设计作品，确定整体设计风格。

有效的与其他部门沟通，促进团队协作负责广告的创作、设计和制作确保设计质量，满足用户需求对公司网站界面进行设计修改，协助进行网站及维护工作完成一些日常的图片处理和网页制作负责杂志的版面设计排版工作负责网站各页面的制作及维护宣传品的制作跟进，包括质量、进度执行上级安排的其他工作工作总结工作报告其他相关美术设计方面的工作设计部部长职责：负责本部门各项工作的顺利完成根据以上所述，可以说设计部，在网站形象优化方面起了一个重要的作用，所以我们会竭尽全力为网站服务。

下面是本部下半年工作计划一、加强团队队伍，共创美好未来一支好的队伍，就是要有一个完整的团队，有个充满干劲的团队。

以设计部目前配备，是完全不够的。

所以对整个设计部的发展有一定的局限性，一个完整的设计队伍,应该是往多元化去发展。

完善设计队伍。

所以本部门，会适当的招收新人。

二、设计部运作方案。

实行一项目多设计师方案。

经过个月的设计部的整个运行方案，总结出一些经验。

在这半年中设计部是一个基础阶段，一切的运作都不是那么的完整。

相信在以后会实现一个突破，各项设计工作实行完善制度，工作跟着流程走，按制度办事，人性化管理。

三、内部资料整理，完善对外宣传材料、设计网站相关宣传资料、和运营部协调，以完成，网站对外宣传工作。

、配合网管部，开发新()模板、积极配合其他部门。

上面是本部门暂定的下半年工作计划，本版本为草案，会根据实际情况，进行适当的修改设计部。

2011年上半年工作总结及下半年计划

2011年上半年工作总结及下半年工作计划一、2011年上半年工作总结：1、1月至3月同时完成了全区49个机关812人、186个事业单位4504人、7个参照单位81人的工资年度统计；全区事业单位管理人员、专业技术人员4603人的年度统计；全区人事口公务员335人的年度统计，并已经接受市人保局审核通过。

2、今年年初出台了《公共卫生与基层医疗事业单位绩效工资实施办法》，并审批了540位公共卫生与基层医疗卫生事业单位工作人员的绩效工资（含退休人员生活补贴）。

4月至6月拟定了《**区其他事业单位绩效工资实施办法（初稿）》。

截止今日，相继完成了全区机关事业单位2011年1月的级别工资晋升、工资档次晋升、薪级工资变动等，共计3038人，月增资合计68335元。

全区上半年机关事业单位晋升职务职称共计68人，月增资合计4702元。

另外，1月至6月共计办理201位同志调动工资审核，退休审批44人，抚恤金20人，遗属生活困难补助4户，警衔法官检察官津贴4人，十三个月奖金审批746人，还有提高退休费比例、工龄教龄认定、身份认定等情况。

3、核查在编不在岗人员情况，按政府抄告单规定联系财政共停发48人的月工资，合计每月为财政节支49500余元。

二、2011年下半年工作计划：1、做好全区机关事业单位工作人员年度考核工作；2、准备好事业单位工作人员岗位设置后的工资调整工作；3、准备好其他事业单位工作人员绩效工资审批工作4、继续办理好日常工资工作审批（含十三个月奖金审批、调动、退休、职务职称工资变动、抚恤、遗属补助、警衔法官检察官等特殊津贴、教护龄津贴变动等）；5、处理特殊情况的认定和纠正问题（含工龄认定、教护龄认定、身份认定、级别认定和补办以往遗漏错误的工资变动等）；6、领导交办的其他事宜。

2011年上半年工作总结暨2011年下半年工作要点1

2011年上半年工作总结暨2011年下半年工作要点1乐经济〔2011〕号签发人：吴正贵乐至县经济和信息化局二0一一年上半年工作总结暨下半年工作打算今年上半年，在县委、县政府的坚强领导下，在县人大、县政协的监督支持下，我局按照县委、县政府年初确定的工业发展思路和目标任务，牢牢把握市“高位求进、加快发展”的工作基调和“产业发展年”工作主题，坚定不移实施“工业强县”战略和“12345”战略，切实开展“作风建设年”活动，进一步转变工作作风，突出“投资拉动、产业支撑”的着力重点，以“抓投入、调结构、强产业、保增长”为主线，狠抓目标任务分解、产业优化升级、培育壮大新兴产业、要素保障、项目推进等工作，强力推进“367”工程，一季度工业顺利实现了“开门红”，预计能全面完成“双过半”目标任务。

工业经济保持了持续快速发展势头，信访维稳、作风建设、安全生产等各项职能工作也有序有力开展，卓有成效。

一、工业经济运行情况截止5月底，全县工业总产值实现88.1亿元、同比增长47.5%，其中规模以上工业企业实现总产值81.6亿元,同比增长47.8%：销售收入80.9亿元,同比增长49.3%;利润6.3亿元,同比增长117.6%;产销率98.8%;工业投入10.4亿元,同比增长33.3%,其中:技改投入7.8亿元，同比增长27.9%。

1—6月，预计全县实现工业产值104亿元，同比增长36.4%，其中规模以上工业企业预计实现工业总产值96亿元，占“双过半”目标任务94亿元的102.1%，同比增长36.6%；产品销售收入94.5亿元，占“双过半”目标任务92亿元的102.7%，同比增长37.8%;利润7.3亿元, 占“双过半”目标任务5亿元的146%，同比增长97.3%；工业投入完成12.6亿元, 占“双过半”目标任务12.5亿元的100.8%，同比增长35.9%，其中:技改投入完成9.6亿元，占“双过半”目标任务9.5亿元的101.1%，同比增长28.4%。

2011年上半年工作总结及下半年工作计划模板

座位数量
人均消费
其中：早茶
午餐
晚餐
备注：请有中餐经营的酒店提供上表数据。(不包括国际会议大厅）
四、能源、成本控制情况
五、执行2011年前厅、客房、餐饮《服务标准与程序》的情况
六、团队建设及人力资源管理、培训与发展工作
七、需要管理公司协调解决的困难和问题
八、2011年下半年工作思路与行动计划
2011年上半年工作总结及下半年工作计划
一、经营情况(1—6月)
预算科目
1—6月预算
实际完成
完成与预算对比
比率（％）
上年同期
完成与上年同期对比
比率（%）
1、开房率
2、平均房价（元）
3、营业收入
其中：客房收入
会议收入
中餐厅收入
西餐厅收入
康体收入
其他收入
4、营业成本
其中：中餐营业成本
西餐营业成本
5、毛利率
6、营业税金
7、营业费用
8、销售费用
9、管理费用
10、营业利润
其中：客房及会议
中餐厅
西餐厅
康乐部
二、经营情况分析（详述)
1、完成预算（措施及手段)
2、未完成预算（具体原因)
三、本地主要竞争对手情况
XX酒店
XX酒店
XX酒店
XX均房价
XX凤凰酒店
XX酒店（酒楼)
XX酒店（酒楼）
XX酒店（酒楼）

2011年下半年安全工作计划

一、指导思想全面贯彻落实上级有关安全工作的文件及会议精神，以创建“平安和谐校园”为目标，牢固树立“以人为本”、“安全即发展”的理念，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，把加强学校安全工作摆到突出位置，以建立健全长效机制为核心，以加强基础设施建设为重点，以落实各项安全防范措施为主线，提高认识，强化责任，健全制度，加强管理，规范教育，以更加扎实有效的工作，确保校园平安，为学校教育事业的改革、发展营造和谐、安全的环境。

二、工作目标 1、全面实施食品卫生监督管理。

学校食堂食品要建立索票索证台帐追溯制度、学校食堂要持有效食品卫生许可证、从业人员持有效健康检查合格证明和卫生知识培训合格证明、学校突发事件应急预案进行演练、联系相关部分取缔校园周边无证无照经营行为。

2、继续以“平安校园”的建设为抓手。

加强对学生的安全教育，使学生得安全知识与安全信息知晓率力达到100%，积极开展学校安全工作主体责任活动。

3、严防发生牵涉校方责任的安全事故。

坚决杜绝重特大伤亡事故，尽力控制一般事故的发生，确保师生在校安全。

2011年下半年工作计划

2011年下半年工作计划XX年年下半年工作计划：（一）细分目标市场，大力开展多层次立体化的营销推广活动。

xx部门负责的客户大体上可以分为四类，即现金管理客户、公司无贷户和电子银行客户客户。

结合全年的发展目标，坚持以市场为导向，以客户为中心，以账户为基础，抓大不放小，采取确保稳住大客户，努力转变小客户，积极拓展新客户的策略，制定详营销计划，在全公司开展系列的媒体宣传、网点销售、大型产品推介会、重点客户上门推介、组织投标和集中营销活动等，形成持续的市场推广攻势。

巩固现金管理市场领先地位。

继续分层次、深入推广现金管理服务，努力提高产品的客户价值。

要通过抓重点客户扩大市场影响，增强现金管理的品牌效应。

各行部要对辖区内重点客户、行业大户、集团客户进行调查，深入分析其经营特点、模式，设计切实的现金管理方案，主动进行营销。

对现金管理存量客户挖掘深层次的需求，解决存在的问题，提高客户贡献度。

今年争取新增现金管理客户185200户深入开发公司无贷户市场。

中小企业无贷户，这也是我行的基础客户，并为资产业务、中间业务发展提供重要来源。

XX年年在去年开展中小企业弘业结算主题营销活动基础上，总结经验，深化营销，增强营销效果。

要保持全公司的公司无贷户市场营销在量上增长，并注重改善质量；要优化结构，提高优质客户比重，降低筹资成本率，增加高附加值产品的销售。

要重点抓好公司无贷户的开户营销，努力扩大市场占比。

要加强对公司无贷户维护管理，深入分析其结算特点，进行全产品营销，扩大我行的结算市场份额。

XX年年要努力实现新开对公结算账户358001户，结算账户净增长272430户。

做好系统大户的营销维护工作。

针对全市还有部分镇区财政所未在我行开户的现状，通过调用各种资源进行营销，争取全面开花。

并借势向各镇区其他政府分支机构展开营销攻势，争取更大的存款份额。

同时对大中型企业、名牌企业、世界10强、纳税前8000名、进出口前7334强等10多户重点客户挂牌认购工作，锁定他行目标客户，进行重点攻关。

2011年下半年工作计划 (1)

2011年下半年工作计划xx—xx年上半学年，在这期间咱们依据学院团委的安排，结合我院本身的特色，充分发挥各部员的优势，全面打开关于体育方面的各项作业，力求做到全部从学生动身，全部为学生效劳．在院领导的大力支持和同学们的活跃参于下，体育部作业在这期间获得了优异的成果。

以下是我为xx年下半年的作业做的一个方案．一、体育部整体作业想象与作业思路体育部作业打开难度相对较大。

这就要求在安排详细活动、打开相关作业时应做到预备充分、方案清晰、分工详尽、作业执行、顾全大局。

因此实施“方案—作业—总结”作业制十分必要。

二、对上半年作业的总结上半年体育部在各部员整体尽力下，我部比较成功的完结了各项竞赛。

例如＂举办大一重生与学生会之间的篮球竞赛＂，担任“迎五四唱芳华大型合唱竞赛”的舞台安置，安排“春季三项赛”的报名，安排“英才杯”的报名等几项严重的活动，这些活动在学院领导和广阔同学的大力支持下取的满意的成功。

三、本年的作业方针在上一年的基础上做好自己部分的人员建造。

安排体育活动开掘体育健将，有利于在参与学院举办的竞赛中获得优异的成果。

依据院体育教研室的要求在每年的十月份举办“英新杯篮球赛”，力求本届竞赛成功，获得好的成果。

安排系内体育竞赛做到进步竞赛水平，使竞赛安排作业有所前进，一起尽力拉资助，削减系活动开支，进步竞赛奖赏针对九月份体育场地的投建运用,英才学院运动会的举办是不行短少的.所以我部还有一个重要的使命是安排计算机学院的报名活动,还要及时的发现体育健将来保证我院在竞赛中取的好的成果．在九月份的纳新作业中要切合体育部的实践，从重生中选拔裁判人员，及今后要对他们进行团体的训练，保证在今后竞赛中尽量的削减竞赛的失误．为处理体育部文笔弱的现象我部方案要纳新文笔好的部员，保证今后作业的顺利进行．四、首要作业使命体育部组成从重生中选拔体育部干事，并及时举办体育部内部会议，清晰作业方案，协商各项作业详细实施细则。

一起举办各班体育委员会议，树立团队联络，搜集相关信息，扩大作业部队。

11年下半年工作计划

7-8月
- 9月7日
4-6月 9月
员工/高管利益大幅提高员工福利待遇提升
3
退休员工医保补足
- 8月
遵守法律规定降低公司成本安抚员工情绪
二、完成情况进行中项目
№ 项目名称开始时间实施情况达成效果
1
薪酬改革协助
- 4月
全球先进性的薪酬制度支援DYK中长期事业计划
2
工资相关分析报表
- 业务各种事项处理及分析 - 薪酬改革相关事务协助处理 - 薪酬专业学习
保证能胜任该岗位工作
6
薪酬改革协助
促进薪酬改革顺利达成
二、完成情况已达成项目
№ 项目名称达成时间达成过程达成效果
1
员工缴纳地检讨
- 8月25日
公平性、员工稳定性解决了员工住房等问题
2
11-12年商业保险续保检讨
- 北京缴纳 - 南京缴纳
公平性、员工稳定性
3
11-12年商业保险续保检讨
- 根据商业保险10-11年理赔情况及商业保险满意度调查分析检讨续保方案
保障员工利益
4
退休员工医保补足
- 4种方案：减免/50%减免/一次性单位部分补足/逐年单位部分补足 - 后续工作处理
退休员工情绪安抚
5
工资岗位业务学习及掌握
挑战精诚和合超越
11年下半年工作计划
达成汇报
人事 2011年9月
目录
保险
管理
一、原下半年工作计划
计划
№
主要业务 -
明细公司支付保险&公积金报表工资与保险&公积金差异分析报表保险&公积金缴纳项目别&地区别社会保险费专用缴款书开具