质量标准化管理工作总结
煤矿年度质量标准化工作总结范文(五篇)
煤矿年度质量标准化工作总结范文为切实抓好我市煤矿安全生产工作，努力提升煤矿安全生产条件和综合管理能力，预防和减少煤矿伤亡事故的发生，推动安全质量标准化活动建设，促进煤矿安全生产形势的稳定好转。
达州市煤矿安全质量标准化建设工作在省安监局、____煤监局的大力指导和支持下，取得了一定的成效。
现将有关情况汇报如下。
一、全市煤矿安全质量标准化工作建设情况(一)基本情况____省人民政府安全生产委员会办公室《____做好____年度煤矿安全质量标准化工作____》(川安办〔____〕____号)规划达州市煤矿安全质量标准化达标矿井总数为____家。
____年底，按照川____〔____〕33____文件精神，经市安监局____有关安全生产技术管理人员验收达标矿井有____家。
其中____年达标的有____家(二级____家，三级____家，四级____家)。
其中：达县达标矿井____家，达二级____家，达三级____家，占省下达目标任务的____%；大竹县达标矿井____家，达二级____家，达三级____家，达四级____家，占省下达目标任务的____%；宣汉县达标矿井____家，达二级____家，达三级____家，占省下达目标任务的____%；万源市达标矿井____家(二级____家，三级____家)，占省下达目标任务的____%；渠县达标矿井____家，达三级____家，占省下达目标任务的____%；开-____县达标矿井____家，达三级____家，占省下达目标任务的____%；通川区达标矿井____家，达二级____家，达三级____家，占省下达目标任务的____%。
____年全市煤矿安全质量标准化达标矿井____家(其中有一家属三级升二级)，其中：渠县____家，达三级____家；达县____家，达三级____家；宣汉县____家，达三级____家；通川区____家，达三级____家；开-____县____家，达三级____家；大竹县____家，达二级____家，三级____家。
质量标准化工作总结PPT
通过对质量数据的深入挖掘和分析，及时发现潜在问题和风险点，为质量改进提供有力支 持。
提升全员质量信息化素养
加强全员对质量信息化的培训和学习，提高全员运用信息技术进行质量管理和改进的能力 。
06
未来质量标准化工 作计划
完善质量标准体系
01
修订和完善现有标准
对现有标准进行定期评估和修订，确保其适应行业发展和市场需求。
02
制定新标准
针对新兴技术和产品，及时制定相关质量标准，填补标准空白。
03
加强标准国际化合作
积极参与国际标准化活动，推动中国标准的国际化进程。
加强质量监管和执行力度
完善监管机制
建立健全质量监管机制 ，明确监管职责和权限 ，确保监管工作有效实 施。
加强执法力度
加大对违反质量标准行 为的执法力度，严肃查 处质量违法行为。
标准间协调性不足
不同标准之间存在交叉、重复或矛盾的情况，给企业和消费者带 来困惑和不便。
质量监管不严格
监管力度够
部分地区或行业存在监管缺失或监管力度不足的情况，导致质量不 达标的产品或服务进入市场。
监管手段单一
当前的质量监管手段主要依赖于传统的现场检查和抽样检测，缺乏 信息化、智能化等现代技术手段的支持。
开展专项整治
针对突出问题和薄弱环节，开展专项整治行动，严厉打击违法违规 行为，保障产品质量安全。
强化责任追究
对违反质量标准的行为，依法依规进行严肃处理，并追究相关人员 的责任，形成有效的震慑力。
提高质量信息化水平
推进质量信息化建设
利用现代信息技术手段，建立完善的质量信息化平台，实现质量数据的实时采集、分析和 处理。
定期检查与评估
标准化的工作总结5篇
标准化的工作总结5篇标准化是指在经济、技术、科学和管理等社会实践中，对重复性的事物和概念，通过制订、发布和实施标准达到统一，以获得最佳秩序和社会效益。
这里给大家分享一些关于标准化的工作总结，供大家参考。
标准化工作总结1为了适应公司全国性布局与规范管理的发展要求，贯彻中建总公司、局内部控制标准化发展战略，公司于20__年8月结合“决策与业务流程优化及组织再造”启动了内部控制制度标准化工作。
20__年3月出台《公司管理手册》、《各系统标准管理手册》共11本。
20__年发布了《搅拌站标准管理手册》、《生产作业指导书》、《技术作业指导书》、《人财物及后勤作业指导书》、《搅拌站记录表样》。
公司继搅拌站标准化完成后，紧接着于20__年5月启动了分公司标准化建设，目前已完成《分公司标准化手册》，20__年4月试运行。
现已建立起总部—分公司—搅拌站三个层次的一套高效、科学的内控管理流程标准化体系，实现公司管理无缝连接。
近三年来，公司在内控体系的贯彻上，突出“执行”二字，重在“狠”、“严”上下功夫，多次邀请三局领导和外部专家进行了内部流程制度评审与指导修订，有效地实现了防范风险的目的，而且推动了公司各项管理的规范化、制度化、标准化、程序化，促进了公司管理水平的提升。
主要体现在以下几个方面：一、强化内控执行、按程序办事的规矩日渐形成公司根据内控要求，结合自身管理存在着有章不循、执行力不强的现象，进行了对照检查，找出了差距和不足。
为此，公司采取了一系列举措，以确保内控体系执行有力。
加强培训，注重宣贯，确保手册相关内容人人掌握。
开展以集中学习和分散学习相结合，标准学习与案例分析相结合，全面学习和重点学习相结合，培育标准化企业文化，增强标准化意识。
各单位召开“达标活动”推进动员会，统一思想，提高认识，全面安排部署。
由公司各系统部门从内部选举标准内部培训师，按标准手册制作PPT培训课件，进行专业标准制度宣贯培训。
将标准制度中相关内容，编成相关工种的培训资料制作成岗位操作规程上墙等活动，为内控体系的有效执行奠定了扎实的基础。
质量标准化工作总结
质量标准化工作总结一、工作概述质量标准化工作是指依据法律法规和国家标准，对产品、服务和过程进行规范、统一和管理的工作。
我所从事的质量标准化工作主要包括标准制定、标准宣传和培训、标准应用及评价等方面。
在过去的一段时间里，我切实履行岗位职责，积极参与各项工作，取得了一定的成果。
现将工作情况进行总结，以期不断改进和提高质量标准化工作水平。
二、工作成果1.标准制定方面我积极参与了多个标准制定项目，完成了XX个标准的制定工作。
在制定过程中，我深入调研和分析，广泛征求专家和相关部门的意见，保证了标准的科学性和可操作性。
制定的标准已被广泛应用，并取得了良好的效果。
2.标准宣传和培训方面为了提高员工对标准的认识和了解，我组织了一系列的宣传和培训活动。
通过制作宣传资料、开展培训课程和举办知识竞赛等方式，有效提高了员工的标准意识和标准素养。
同时，我还与相关机构合作，举办了一次标准培训研讨会，促进了标准化工作的交流和合作。
3.标准应用及评价方面我分析了公司的质量管理体系，发现了一些不足之处，并提出了改进方案。
通过对标准的应用和评价，有效提高了公司的质量管理水平和产品质量，提升了公司的竞争力和市场份额。
三、存在的问题尽管在过去的工作中取得了一些成果，但也存在一些问题需要解决。
主要包括以下几个方面：1.标准制定方面还可以进一步提高。
在标准的制定过程中，还存在一些管理不规范和流程不顺畅的情况，需要加强对标准制定的规范管理和流程优化。
2.标准宣传和培训工作需要加强。
尽管我组织了一系列的宣传和培训活动，但仍然有一部分员工对标准的认识和理解不够深入。
需要进一步提高宣传和培训的有效性和针对性。
3.标准应用及评价工作需要加强监督和检查。
在标准的应用和评价过程中，存在一些监督和检查不到位的情况，需要建立完善的监督机制，确保标准的有效应用和评价。
四、改进措施针对存在的问题，我将采取以下措施进行改进：1.制定标准制定工作流程和管理规范，优化标准制定的流程和管理，确保标准的科学性和可操作性。
生产企业三标工作总结
生产企业三标工作总结
作为一家生产企业，我们始终致力于提高产品质量、提高生产效率和降低成本。
在过去的一段时间里，我们积极推行了三标工作，即“质量标准化、效率标准化、成本标准化”，取得了一定的成效。
现在，我将对我们的三标工作进行总结，以期能够更好地指导未来的生产工作。
首先，质量标准化是我们生产企业的基础。
我们通过建立严格的质量管理体系，制定了一系列的质量标准和流程，确保产品的质量稳定和可靠。
我们还加强了对原材料和生产过程的监控，及时发现和解决质量问题，提高了产品的合格率和客户满意度。
在未来，我们将继续加强对质量标准化工作的落实，不断提升产品质量，树立企业的良好形象。
其次，效率标准化是我们生产企业的关键。
我们通过优化生产流程、提高设备
利用率和精简管理，大大提高了生产效率。
我们还注重员工的技能培训和团队合作，提高了生产效率和员工满意度。
在未来，我们将继续优化生产流程，引进先进的设备和技术，提高生产效率，降低生产成本。
最后，成本标准化是我们生产企业的保障。
我们通过精细化管理、降低浪费和
节约能源，有效控制了生产成本。
我们还注重供应链管理和成本分析，找到了降低成本的有效途径。
在未来，我们将继续降低生产成本，提高企业的竞争力。
总的来说，三标工作是我们生产企业的基本工作，是我们提高产品质量、提高
生产效率和降低成本的重要手段。
我们将继续坚持三标工作，不断优化和改进，为客户提供更好的产品和服务。
希望在未来的工作中，我们能够取得更大的成就，为企业的发展贡献更多的力量。
2024年掘进质量标准化工作总结(3篇)
2024年掘进质量标准化工作总结一、概述作为掘进工作中的重要环节，质量标准化是确保施工质量的重要手段。
____年，我单位在掘进质量标准化工作中，认真贯彻执行相关政策和标准，采取了一系列有效措施，取得了显著的成绩。
下面将对这一年的工作进行总结。
二、工作开展情况1. 制定掘进工作质量管理制度在____年初，我单位制定了掘进工作质量管理制度，并将其贯彻落实到工作中。
该制度明确了掘进作业的质量要求，包括技术要求、材料要求、施工要求等，形成了一套完整的质量管理体系。
2. 加强质量考核与监督我单位建立了严格的质量考核体系，对掘进工作的质量进行全面监督。
通过定期的检查与评估，及时发现和纠正存在的问题，提高了施工质量的稳定性和长期稳定性。
3. 建立质量风险管理机制为解决掘进工作中可能出现的质量风险，我单位建立了质量风险管理机制。
通过制定风险评估和应对方案，加强对潜在风险的预防和控制，减少质量事故的发生，提高了施工质量的可控性。
4. 强化施工工艺与技术管理我单位注重施工工艺与技术的管理，建立了相关的标准和规范。
通过制定施工工艺流程和技术要求，指导施工人员的操作步骤，确保施工质量符合标准要求。
5. 完善质量信息化系统为提高质量管理的效率和准确性，我单位在____年对质量信息化系统进行了改进和完善。
通过引入智能化设备和数据分析技术，实现对施工质量的实时监控和数据分析，提高了问题的发现和解决效率。
三、成果展示1. 提高施工质量通过贯彻执行质量管理制度，加强质量考核与监督，我单位在____年掘进工程的施工质量得到了显著提高。
在质量抽查中，合格率明显提升，得到了监理单位和业主的高度评价。
2. 减少质量事故通过建立质量风险管理机制，加强对质量风险的防控，我单位质量事故的频率和严重程度有所降低。
在____年，没有发生重大质量事故，有效保障了施工人员的人身安全和工程的顺利进行。
3. 提升施工效率通过强化施工工艺与技术管理，完善质量信息化系统，我单位在____年提高了施工效率。
煤矿质量标准化总结(五篇)
煤矿质量标准化总结在本年度工作中，综采一队依照采煤质量标准化要求，严格质量标准化管理，不断加大监督查力度，保障了全年质量标准化水平的不断促进与提高，在圆满完成各项生产任务的同时，达到了质量标准化要求，保障了全年的安全生产，现将质量标准化工作总结如下：认真____质量标准化要求，全力保障综采工作面质量达标。
质量标准化是保障生产及安全的一项基础工作，临近年关，安全工作显得尤其重要，在此项工作的____与落实方面，我们主抓了以下几项工作：首先，对各工种、各岗位的质量标准进行了细化，制定了严格的质量标准化细则，指导职工在工作中有章循，上标准岗，干标准活。
其次是加大了检查监督力度，跟班干部及当班验收员严把工程质量关，认真对照标准要求进行逐项落实，保障了效果，收到了实效。
今年综采工作面受条件限制，发生了过软煤、搬家工作面冒顶特一系列困难，由于环境因素，在一定程度上牵制了我队的质量标准化工作的开展，工程质量有所滑坡，进入正常生产以来，工作面质量标准化工作有所提高，主要表现在：各条巷道安排专门人员进行打扫，文明生产较以前有大幅度提高；工作面标准化通过各级严格把关，无论工作面直线、顶底板、安全出口、采高等各方面都有提高，每班都能达到部级标准；唯一不足之处是下半年由于工作面采高加大，片帮严重，容易对清煤人员造成伤害，无法保证清煤质量，所以工作面浮煤较多，____年我队已将防治片帮做为一项重点攻关项目加以解决，进而解决浮煤问题。
在机电质量标准化方面，由于设备较多，电工少，机电质量标准化意识较差，导致以屡次检查中，这方面问题较多，为解决这个问题，我队新成立了机电技术攻关小组，通过个人学习，____授课，经验交流特形式，不断培养优秀机电技术人才，进而带动我队机电质量标准化水平的整体提高。
在今后的工作中，我们将不断总结经验教训，继续抓好综采工作面的质量标准化工作，力争做到动态保持，动态达标，全面提高我队的质量标准化水平，为指导安全生产，圆满完成各项工作任务作出突出贡献。
品质管理标准化产品质量稳定达标工作总结
品质管理标准化产品质量稳定达标工作总结近年来，在品质管理标准化领域的工作中，我们始终以提高产品质量为核心目标，通过不断改进工艺流程、加强质量监控、优化管理体系，为客户提供卓越的产品和服务。
通过细致入微的工作，我们成功地实现了产品质量的稳定达标。
在这篇总结中，我将分为几个方面来论述我们在品质管理标准化工作中的成果和经验。
一、加强质量监控我们始终认识到质量监控是确保产品稳定达标的重要手段。
因此，我们建立了一套严格的质量监控体系，包括设立监控点、制定监控计划和实施监控措施等。
在生产过程中，我们通过各种监测装置对产品质量进行实时监控，并及时分析监测数据，以确保产品在规定的质量标准内。
此外，我们还建立了不良品分析和处理机制，对不合格产品进行深入分析，并采取相应措施进行处理和改进，以避免类似问题再次发生。
二、优化管理体系在品质管理标准化工作中，一个优秀的管理体系是非常关键的。
我们认识到，只有通过规范化的管理体系，才能确保各个环节的顺利进行和相互协调。
因此，我们对现有管理体系进行了全面审视和优化。
通过制定与公司实际情况相适应的管理规范，明确各个环节的职责和权限，加强流程控制和监督，确保工作有条不紊地进行。
此外，我们还注重人员培训和技能提升，提高员工的工作质量和责任意识，营造积极向上的团队氛围。
三、持续改进和创新我们深知一个企业要在竞争激烈的市场环境中生存和发展，必须不断进行改进和创新。
因此，我们在品质管理标准化工作中，始终坚持持续改进的原则。
通过对市场需求和客户反馈的研究和分析，我们不断改进产品设计和工艺流程，以提高产品质量和生产效率。
同时，我们还鼓励员工在工作中提出新的创意和建议，并加以落实和推广。
正是通过持续改进和创新，我们的产品质量得到了显著提升，获得了客户的高度认可。
四、加强团队合作在品质管理标准化的工作中，团队合作是非常重要的。
一个团队的凝聚力和协作能力决定了企业的整体竞争力。
因此，我们非常重视团队合作的培养和发展。
标准化工作总结3篇
标准化工作总结3篇标准化工作总结篇1为认真搞好“标准化管理推进年”活动，贯彻落实集团公司“三步走”的发展战略，促进******发电总厂（以下简称我厂）各项工作标准化、规范化、制度化，提高工作质量和效率，根据中电投集团公司办公室系统标准化管理推进年活动实施方案和中电投金元集团公司办公室工作会议精神、《中电投金元集团股份有限公司办公室系统标准化管理推进年活动实施方案》的统一部署，制订了我厂标准化管理推进年活动实施细则。
对照实施细则，总结我厂20xx年在标准化管理推进年活动开展的工作情况如下：一、20xx年标准化管理推进年工作总体情况1、为认真搞好“标准化管理推进年”活动，明确责任分工，我厂成立了标准化管理办公室，负责我厂标准化管理工作的归口管理、指导和协调、督促、落实、实施标准化管理工作的所有事项等。
2、成立了******发电总厂标准化管理领导小组和******发电总厂制度建设领导小组。
负责组织我厂“标准化管理推进年”活动的安排和审定我厂“标准化管理推进年”活动的实施方案；规范规章制度的起草、审核、发布、修改、执行和监督，优化管理流程，提高管理效率，保障我厂发展战略的实施。
3、根据中电投金元集团公司规章制度管理制度的要求，已正式制订、签署发布了《******发电总厂规章制度管理制度》、《******发电总厂规章制度管理流程》、《******发电总厂技术规程编制细则》等195个规章制度。
4、对现有制度进行梳理，参照中电投集团公司及中电投金元集团公司的制度目录，结合我厂和各部门的管理实际，认真讨论制定了我厂制度建设工作计划和一、二级流程计划目录，根据制度建设工作计划和一、二级流程计划目录，我厂共有327个规章制度，136个管理流程，34个作业（技术）规程需要编制完成。
日前为止全厂要编制的规章制度有327个、管理流程有136个、技术规程有34个初稿编制审核修改达到送审这一步的工作已全部完成。
在审核签字未完成的规章制度有68个，管理流程有50个、技术规程有28个。
煤矿年度质量标准化工作总结范本（4篇）
煤矿年度质量标准化工作总结范本____北煤电集团____北煤电集团省内煤矿，目前下辖____对生产矿井(刘桥一矿、恒源矿、任楼矿、____矿、卧____矿、五沟矿、钱营孜矿、前岭矿、百善矿)，____对基建矿井(朱集西矿)。
其中煤与瓦斯突出矿井____对(任楼矿、____矿、卧____矿、五沟矿、朱集西矿)，高瓦斯矿井____对(前岭矿、钱营孜矿)，瓦斯矿井____对(刘桥一矿、恒源矿、百善矿)。
矿区地质条件复杂，水、火、瓦斯、煤尘、顶板、地温六大灾害俱全，安全管理压力一直很大。
集团公司始终把安全质量标准化工作视为企业的____、生命工程、效益工程和基础工程，认真____《安全生产法》、《____加强企业安全生产工作____》(国发[____]____号)和《____安委会____开展企业安全生产标准化建设的指导意见》(安委[____]号)、《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法(试行)》等文件精神，按照突出亮点，整体推进的工作思路，坚持系统思考、持续改进，全面实施安全质量标准化精细管理，促进了安全质量、生产效益的不断提高。
____年，公司生产原煤____万吨，发生死亡事故____起____人。
在质量标准化方面，我们主要做了以下几个方面的工作。
一、提高思想认识，夯实制度基础近年来，我们强化了安全、质量、效益一体化和事故是可防可控的等理念的渗透，明确提出安全质量标准化工作是____工程，与各级班子的工作业绩挂钩，作为年底考核生产单位领导班子工作业绩的重要依据。
公司坚持每季度召开标准化工作会议，对标准化工作进行总结、交流、考核、评比；各矿每月召开标准化例会，研究总结上月工作，分析问题，提出下月的工作目标、措施及要求，保证了质量标准化工作稳步发展。
同时不断健全完善安全质量标准化管理制度。
加强了对标准化工作的____领导，完善了集团公司和矿两级安全质量标准化领导小组，出台了《安全质量标准化管理制度》、《安全质量标准化检查考核评比办法》、《安全生产事故隐患排查治理报告规定》、《手指口述安全确认工作的安排意见》、《____加强班队建设的指导意见》、《____创建示范工程____》、《____开展矿井现场环境系统评价活动____》等，形成了规范的安全质量标准化检查评比、考核奖惩体系，为安全质量标准化建设提供了制度保证。
标准化工作总结（精选5篇）
标准化工作总结（精选5篇）标准化工作总结篇1我公司是一家集木制玩具工艺品设计开发、生产经营为一体的外向型私营企业，公司资产万元、员工近名，各种机器设备余台(套)。
公司生产的木制玩具工艺品品种繁多，有大系列多个品种。
产品制作精美，集知识性、趣味性、装饰性于一体;畅销美国、欧洲、东南亚等国家和地区，深受客户好评。
公司一直坚持“……”的管理理念，建立适应市场的经营机制。
随着企业的不断发展壮大，标准化体系的实施已成为了企业的迫切需求。
20xx年初，经领导决策，企业决定全面推行企业标准化工作，将标准化管理同质量管理一样，作为质量保证体系的重要工作来抓。
我们认为，推行企业标准化管理体系有如下优点：1、有利于规范企业内部的管理行为，提高产品质量，降低生产成本，提高生产效益。
产品质量是企业基础工作的综合反映，在产品生产、实现过程中，影响产品质量的因素很多，企业通过一系列的标准来规范操作行为和作业流程，从而控制各种影响质量的因素，以减少或消除质量缺陷的产生;一旦发现质量缺陷，也能及时发现并采取纠正措施。
只有推行企业标准化管理体系，才能更好地为顾客提供质量可靠、满意的产品，从而提升品牌的美誉度，无形中为企业创造巨大的财富。
2、有利于减少贸易壁垒，提高市场竞争力。
推行企业标准化工作，学习、采用国际先进标准，使企业产品满足国际市场要求。
从而满足外方按惯例对企业的质量保证能力的要求，是产品参与国际竞争的一个有效途径。
3、有利于维护消费者的权益。
“以顾客为关注焦点”是一项重要的质量管理原则，推行企业标准化管理，确保为消费者提供可靠的产品，无疑是对消费者权益的一种保护。
为确保企业标准化工作实施，完善企业标准化管理体系，我们作出如下努力：1、领导重视，健全组织体系我公司非常重视标准化工作，将标准化建设作为一个主要工作来抓。
20xx年3月初，公司成立了以总经理亲自领导的标准化领导小组，同时，逐步形成了厂级、部门、班组标准化工作网络，从组织上保证标准化工作的正常展开。
标准化工作总结20篇
《标准化工作总结》标准化工作总结（一）：标准化管理工作总结随着公司经营规模的迅速扩张，公司粗放的、传统的管理方式已不能适应企业发展的需要。
为此，20XX年公司以集团公司确定的标准化管理年为契机，按照集团公司开展标准化管理年活动的具体要求和总体部署，在已经建立、实施和持续的三体系管理成果的基础上，按照公司提出的全面落实规范企业管理行为，促进企业各项管理工作和业务系统标准化、制度化、科学化、规范化铁路建设六位一体的管理要求和落实高标准、讲科学、不懈怠的要求，围绕我司中心任务，认真组织学习、领会标准化管理各项文件精神，明确机关各部门各负其责，完善和推行统一的管理标准，制定先进性、系统性、统一性、文化性的标准化管理体系，进一步树立标准化管理新理念，深化、细化机关标准化管理工作，大力推动机关工作再上新台阶。
一、标准化管理工作推进状况（一）、认清形势，提高认识，把加强标准化管理工作放到重要位置。
近年来，公司抓住国家拉动内需、加大基础设施建设力度这一难得的历史机遇，产值连创新高，市场领域不断拓展。
但随着公司经营规模的扩大，企业安全、质量、工期、成本等管理工作困难增多。
就其原因主要是公司的管理粗放，缺乏行之有效的、科学的、标准化的管理。
又因集团公司把20XX年确定为标准化管理年。
于是，我司借机把巩固、深化和发展标准化管理工作作为重要举措，以此强化机关管理、规范机关工作、提高机关效能的重要途径。
为此，我司设立了机关标准化管理督导领导小组，公司党政主要领导担任组长，按照统一领导、分工负责的原则，认真制定工作方案。
机关标准化管理督导领导小组坚持五项原则推进机关标准化管理：一是坚持与日常监管工作相结合，把标准化理念贯穿于各项工作之中，培养全体干部职工共同的行为规范和办事流程；二是坚持解放思想，与时俱进，转变作风，开拓创新，大胆吸纳、融合一切先进的、适合工作特点的标准化管理新理念；三是坚持全员参与，上下同心协力，树立人人是机关形象的管理要求；四是坚持以人为本，着力营造关心人、尊重人、理解人、培养人的氛围；五是常抓不懈，把标准化管理贯穿于机关内部工作目标考核和日常管理的各个环节之中，每个工作人员按月汇报工作并理解审核，各部门按计划向公司提交标准化管理对标自查报告，并理解监督。
标准化工作总结和计划
标准化工作总结和计划
一、工作总结。
经过一段时间的标准化工作，我们取得了一些成绩，也遇到了一些困难和挑战。
首先，我们成功地建立了一套完善的标准化工作流程，包括标准制定、审核、实施和评估等环节。
这为我们的工作提供了有力的保障，确保了产品质量和生产效率。
其次，我们加强了标准化宣传和培训，提高了员工的标准化意识和能力。
这为我们的标准化工作打下了良好的基础。
然而，也存在一些问题，比如标准制定过程中缺乏系统性和科学性，审核不够严格，实施和评估不够到位等。
这些问题影响了标准化工作的质量和效果，需要引起重视。
二、工作计划。
为了进一步推进标准化工作，我们制定了以下工作计划：
1. 完善标准制定流程，建立科学的标准制定体系，明确标准的编制、修订和废
止程序，确保标准的科学性和权威性。
2. 加强标准审核工作，建立严格的审核制度和程序，确保标准的合理性和可行性，防止标准制定中的主观随意性和片面性。
3. 加强标准实施和评估，建立标准落实的考核机制，明确责任部门和责任人，
加强标准执行的监督和检查，确保标准的有效实施和持续改进。
4. 加强标准化宣传和培训，开展多种形式的宣传活动，提高员工的标准化意识，加强标准化培训，提高员工的标准化能力。
5. 加强标准化管理，建立健全的标准化管理体系，明确标准化工作的组织结构
和职责分工，加强标准化工作的统筹和协调。
总之，标准化工作是一个系统工程，需要全员参与，需要各个环节的紧密配合，需要不断完善和提高。
我们将按照上述工作计划，不断加强标准化工作，提高标准化水平，为企业的发展提供有力支撑。
质量标准化总结(7篇)
质量标准化总结今年来安全质量标准化开展以来，我们坚持高标准、严要求，主要完成了以下工作。
1、首先每月我们____人员对各头面进行工程质量动态检查及作业规程落实到现场检查。
对在检查中发现的问题，及时向上级汇报、及时与责任区队沟通，从而使区队在安全管理上得到了很高的认识，减少了事故的发生。
2、新标准实施以来，我们针对十一个专业及时和主管领导结合沟通，先后分专业____全体管理人员贯彻学习，并要求“宣传、贯彻、学习、培训”到每一名工人。
对照新标准及时对领导小组及职责分工进行修订完善，严格按照新标准查漏补缺。
目前，我们对新标准学习还不够透彻，有的含义理解不透，在实际的操作过程中也遇到了不少的难题合有争议的部分，各专业资料方面中的大项内的缺项和小项内的缺项，还需要上级领导进一步明确。
3、下半年，我们根据矿领导的严格要求，狠抓现场管理和文明生产。
通过上级检查我矿质量标准化工作也出现了一些成效，但我们也清醒的认识到自己工作中的不足，距上级的要求和新标准的要求还有很大的差距。
所以在今后的工作中，只要认识到自己的不足之处，找出突出的问题，真抓实干、不断进取、努力克服一切困难，我矿安全质量标准化工作面就会持续提升，达到动态达标。
下一阶段安全质量标准化工作安排。
1、加大安全质量标准化工作力度，创新质量标准化工作机制，加大人、财、物的投入力度，促进安全质量标准化工作向纵深发展。
2、夯实安全基础，全面推行安全目标管理，努力成为安全质量标准化一级达标矿井。
3、强力推行安全精细化管理，增强各级管理人员抓安全工作的主动性和创造性，抓住安全生产的各个环节和每道工序，充分调动和促进各级管理人员，特别是区队、班组两级管理人员主动、积极的履行安全生产岗位职责。
4、深化矿井安全文化建设，提高班前会和星期一安全例会的质量，狠抓安全生产责任制考核，将各级考核与岗位责任制考核相结合，切实改变各级管理人员的安全管理理念。
5、抓好安全培训教育，提升职工安全意识。
标准化工作总结7篇
标准化工作总结7篇标准化工作总结篇1建材公司依据集团公司安全l号文件精神，按照建材公司安全l号文件的具体布署认真开展工作，重点夯实安全培训和安全标准化两项基础工作，不断完善安全生产责任制和操作规程，修订完善各分厂作业规程和一工程一措施，补充了安全标准化考核实施办法和细则，进一步完善了要害部位的安全管理规定，狠抓了现场安全监督与检查，经全公司上下共同努力，20__年消灭重伤以上事故，坚决杜绝重大事故，巩固安全培训和安全质量标准化成果，安全质量标准化达到安全、文明、清洁生产，实现了年初制定的安全奋斗目标。
现将具体工作汇报如下：一、强化安全意识，狠抓安全培和安全标准化两项基础工作20__年初，一方面对基层五个分厂的职工进行集中与分散相结合的安全培训，为此公司下发安全培训文件，并且专门聘请培训教师，侧重培训全民工、集体工、临时工的安全知识及自我保安意识，进一步组织职工重点学习了安全生产责任制、操作规程和作业规程。
另一方面对建材公司副科以上干部32人在集团公司的安培中心进行安全资格培训。
通过两级安全培训，不仅使我公司管理人员及职工的安全意识大幅度提高，而且对依法安全生产也有新的认识。
同时也大大增强了职工的主人翁责任感。
二月份对全公司要害部位的生产应急救援预案、各工种的操作规程进行完善，重点修订了包装材料厂的消防应急救援预案和石材厂的山场掌子面开采及火药库的安全生产应急救援预案。
不仅使职工在工作中严格按本岗位操作。
标准进行操作，而且还懂得遇到突发事故怎样应对。
之后又对建材公司的安全标准化考核条例及实施办法进行补充修改，增加安全管理、质量管理的考核分数，细化安全标准化扣分标准，使安全标准化考核结果与管理人员当月奖金挂钩，这不仅充分调动了管理人员工作的积极性而且也真正实现奖勤罚懒;三月初，为了贯彻落实公司3月x日干部大会精神，增强领导抓安全工作的责任心，改变工作作风，经建材公司董事会研究决定，公司领导对基层实行分工负责制，每天在基层单位工作6小时以上，公司领导下沉一级分工流动参加基层单位安全办公会议，同时要求基层单位的领导也下沉一级参加车间、班组的安全会议，经过近一年的实践，收效明显，避免形式主义，及时掌握生产一线安全生产状况，确保深、严、细寥地抓好安全工作。
质量标准化工作总结范文(五篇)
质量标准化工作总结范文一、____组质量标准化检查评级情况第一名普采队，上旬、中旬、下旬检查评级都为二级品。
第二名综掘一队，上旬评级三级品、中旬、下旬评级二级品。
第三名综掘二队，上旬检查评级三级品，中旬检查二级品，下旬检查评级三级品。
综采队因元月份工作面设备____调试，本月不考核及排名。
二、辅助队组质量标准化检查排名第一名下机电队奖励____元，第二名瓦检队奖励____元，第三名监控队、第四名运转队、通防队，第五名____队、抽放队，第六名机运队处罚1000。
三、各队组质量标准化任务完成情况1、____组表现较好，进步较快的是综掘二队；主要体现在工程质量上，有了很大的进步；首先巷道成型、锚杆、锚索的工程质量，都有了长足的进步，在下旬验收中，工程质量得分____分达到了一级品优良工程。
需要提高方面：①风筒帮墙的直线度需要提高；②每排锚索的直线度，还需要加强；③巷道的水煤泥现象和工业卫生、材料存放、图牌板方面，还需要细化管理。
综掘一队施工的1204回风联巷工程质量，巷道成型较好，达到了一级品，存在的主要问题是：管线吊挂较乱，需要改进。
普采队工程质量评级为二级品，存在的主要问题是。
工作面溜子、支柱直线较差，π梁梁头有不接顶，及漏液柱子现象，两巷的材料存放及工业卫生需要改进提高。
综采队工作面的支架两巷超前支护及材料存放，图牌板管理，需尽快按照质量标准化的要求整改完善。
2、辅助队组元月份都能够按照月初下达的任务计划完成各项任务。
下机电队圆满完成本月计划任务外，能够动态保持标准化要求，保持四定问题整改率在____%以上。
通防队本月施工了1200材巷高标准风门。
抽放队在1206运巷施工了临时水仓、沉淀池、水沟，巷道内长期存在打钻煤泥积水多现象得到了改观。
今后要加强打钻现场煤泥、煤尘的管理，及时设置排水沟，及煤泥沉淀池，保持巷道内的工业卫生。
机运队负责的主副井联巷、一采皮带巷工业卫生差，皮带巷电缆吊挂乱，希本月加强管理，保持标准化达标。
质量标准化的工作总结6篇
质量标准化的工作总结6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、工作计划、述职报告、合同协议、心得体会、规章制度、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work summaries, work plans, job reports, contract agreements, personal experiences, rules and regulations, emergency plans, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!质量标准化的工作总结6篇一个优秀的工作总结应该根据实际情况进行适当的调整和修改，工作总结是我们反思工作的重要途径，可以帮助我们发现工作中的盲点，提高工作的全面性和准确性，本店铺今天就为您带来了质量标准化的工作总结6篇，相信一定会对你有所帮助。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
建筑工程质量标准化管理工作总结阜阳市建设工程质量监督局严格按照住建部、安徽省住建厅的部署，在安徽省建设工程质量安全监督总站的具体指导下，通过观念创新、方法创新，对建筑工程质量标准化管理工作进行了深入思考和探索，率先推行建筑工程质量标准化管理工作，开创了工程质量监督管理新模式，取得了明显的成效。
2014年5月，住建部下发《关于开展建筑业改革发展试点工作的通知》，将安徽省确定为全国建筑工程质量标准化管理工作试点省，省住建厅把阜阳市确定为建筑工程质量标准化管理工作试点城市。
在推行建筑工程质量标准化工作中，阜阳市建设工程质量监督局在一没现成经验，二没有可参照模式下，经过认真细致的研究，确定“一年抓启动、两年抓示范、三年抓普及”的总体思路，逐步把质量标准化工作推向深入，取得了阶段性的成果，得到了社会各界的认可。
一、质量标准化管理工作试点做法（一）、一年抓启动——2012年1、2012年，针对建筑工程质量管理工作存在的一些问题，经过深入细致的调研、分析和思考，确定了我市质量标准化管理工作的内涵、指导思想、工作目标和具体要求。
1）、质量标准化的内涵：即“一个规范，三个样板”。
“一个规范”就是把各参建单位的质量责任统一变成质量承诺，以规范、固定格式加以固化；“三个样板”就是通过实物样板、图片样板、工程样板将精品工程细部做法和先进施工工艺逐项复制到实体工程上，最终达到减少常见工程质量问题、提升工程质量的目标。
2）、指导思想：在施工全过程中体现工程质量责任制，解决工程质量管理行为规范的问题；在施工全过程中实施工程样板示范，解决方法、技术交底问题；在施工全过程中应用先进施工工艺和精品工程细部做法，解决质量常见问题防治和精品工程创建问题。
3）、工作目标：具体目标是防治建筑工程质量常见问题，创建精品工程。
长期目标是实现工地现场质量管理科学化、规范化和标准化，促进企业建立系统、规范、科学的质量管理体系；促进质量监督管理水平提升，实现观念创新、方法创新；全面提升建筑工程质量，确保人民群众安居乐业。
4）、实施要求：“三高”，即高标准、高起点、高品味；“三化”，即科学化、规范化、标准化；“三精”，即精心、精细、精品。
2、制定工程质量标准化管理文件。
出台了《关于实施建筑工程质量标准化管理工作的通知》，配套编写并免费发放《建筑工程质量标准化工地实施指南》一书。
该书图文并茂，强调“可视化”、“形象化”、体现“实用性”和“可操作性”。
建设、施工、监理人员，乃至施工班组、一线施工技术工人都能用到并能做到。
既是文件和方案，又是教科书和工具书。
3、举行启动仪式。
2012年12月，我市在阜阳浙商大厦工地召开“全市实施质量标准化管理工作启动仪式暨现场观摩会”，标志着我市质量标准化管理工作正式拉开帷幕。
4、强化质量标准化管理培训。
组织全市质量监督人员，和建设、施工、监理等人员参加的各类培训共计8期1923人次。
通过专题培训，使他们了解并掌握质量标准化管理工作的基本内容、要求、方法，为质量标准化管理工作提供强有力的人才保障。
（二）、两年抓示范——2013年1、狠抓质量标准化示范工程创建，推行典型引路。
出台《阜阳市质量标准化管理示范工程评选办法》，开展示范工程评选。
建立“从严管理、动态检查、全面监控、透明公开、确保精品”的标准化工地评审机制。
通过市级示范工程评审的建筑工程，授予“市建筑工程质量标准化管理示范工程（小区）”标牌。
在施工企业、监理企业及执业人员考核、评比、资质升级中，“市建设工程质量管理标准化示范工程（小区）”创建作为考核、评先的依据。
进行动态考评，达不到标准取消示范工程称号。
到目前为止，评选市级质量标准化示范工程30项，起到了很好的示范引导作用。
2、召开不同层次的质量标准化现场观摩会。
我市先后召开全省质量标准化现场观摩会1次，全市质量标准化现场观摩会6次，各县市、各个监督分局、各业务科室均召开监督范围内的现场会达10次以上，累计参加人员3000多人次。
通过不同层次、不同区域的现场会，迅速将质量标准化的理念、做法、意义传递到各个工地，传递到建设、施工、监理单位的关键岗位人员，为质量标准化的推进打下坚实的基础。
（三）、三年抓普及——2014年2014年，以我市被列为建筑工程质量标准化试点城市为契机，阜阳市建设工程质量监督局决定所有在建工程全面实施建筑工程质量标准化管理工作。
1、一抓方案制定。
所有工程开工时必须制定《建筑工程质量标准化实施方案》。
实施方案要求措施明确具体，图文并茂，要有针对性、可操作性、领先性、实效性。
目的是通过“目标管理——责任细化——样板引路——精品策划——通病防治——过程控制——阶段考核——持续改进”完善预控能力，使工程达到安全、适用、美观，做到一次成优，消除工程常见质量问题，实现工程质量管理的科学化、规范化和标准化。
2、二抓监督交底工程开工后，项目监督人员必须制作ppt课件进行监督交底。
监督交底必须对质量标准化进行详细的解读，让质量标准化入脑入心。
3、三抓班前讲评根据质量标准化实施过程中呈现的亮点、存在问题，适时进行班前讲评，以便持续改进、提高、完善。
4、四抓督查考核。
质量监督人员定期不定期深入工地现场，在给予指导、服务的同时，建立动态监管机制，对质量标准化实施情况进行考核。
重点是查方案，查样板，查实体中落实情况。
5、五抓交流宣传。
广泛开展交流互动。
截止目前，安徽省及外省近20批次700余人到阜阳市进行参观，并与阜阳市建设工程质量监督局进行了座谈交流。
同时，阜阳市建设工程质量监督局也组织50多名监督人员、建设、施工、监理单位工程管理人员到济南、淄博、青岛、南京等地参观学习，开阔了眼界，增强了信心，拓宽了思路，改进了方法。
同时和当地电视台开展合作，目前已做了三期深度新闻报道和一期《关注》专题报道，向社会进行广泛宣传。
6、六抓总结提升。
在开展质量标准化管理工作过程中，要善于发现和总结好的经验、做法，培育先进典型，树立一批“示范企业”、“示范工程”，充分发挥典型示范的样板作用。
通过召开不同层次人员参加的讲评会、交流会、推进会、总结会等，迅速形成“比、学、赶、帮、超”的竞争氛围，加快质量标准化管理工作的推广步伐。
施工单位竣工报告、监理评估报告、质量监督报告必须有质量标准化实施情况和常见质量问题防治情况的内容。
7、七抓资料归档相对于整个工程来说，质量是工程的第一生命，那么，一个真实、完整、可追溯的工程资料就是该工程的第二生命，因此，我们始终坚持把资料的标准化作为重要内容来抓。
8、八抓县域推广。
县市质量标准化工作存在发展不平衡情况。
为此，今年，我们在界首市召开了县级质量标准化现场观摩会，提高了县市人员对工程质量标准化的认识，极大推动了县级质量标准化工作的开展。
二、质量标准化管理工作实施成果。
（一）、通过两年来的实践证明，质量标准化管理工作从实际出发，看问题准确，措施得力，具有很强的针对性、可操作性和实效性。
推广应用以来，得到了广大建设、设计、施工、监理单位和社会各界的一致好评。
创建过程，就是一个自我学习、提高、持续改进和规范的过程。
（二）、目前，全市新开工程无论规模大小，均引入质量标准化元素，已初步形成创建质量标准化工程的浓厚氛围。
“质量标准化管理示范工程”已成为当地质量的一个品牌，我市经济开发区、界首市政府、太和县政府、部分开发企业已在合同中明确质量标准化管理示范工程的奖惩措施。
（三）、质量责任制得到有效落实。
由于在施工全过程中体现质量责任制，并运用IFA考勤系统、IMT检测系统、监管通系统，施工现场管理科学、规范，井井有条。
（四）、有效防治工程质量常见问题。
质量标准化管理工作因为采用先进的施工工艺，有针对性地解决工程质量常见问题，成效显著。
开裂、渗漏等常见工程质量问题明显减少，实体质量不断得到提升，质量投诉大幅降低，促进社会和谐稳定，确保人民群众安居乐业。
（五）、精品工程创建取得明显成效。
质量标准管理工作由于集成运用大批精品工程细部做法，极大地提高了工程质量，工程创优成效显著。
阜阳市作为一个经济相对落后的城市，以前认为创建鲁班奖是遥不可及的事情。
实施质量标准化以后，目标明确了，信心足了。
2013年，我市由本地一级企业施工的天筑豪生大酒店荣获了我市历史上第一个鲁班奖。
目前，我市有三个项目在创鲁班奖。
（六）、切实提高建筑从业人员的业务技术水平。
质量标准化管理工作的开展，对建筑从业人员是一个速成的、富有实效的、全员、全方位的培训。
使质量标准在大家心中栩栩如生，质量目标看得清，摸得着，施工过程可以做到有的放矢。
三、质量标准化管理工作几点体会（一）、建筑工程质量标准化管理工作，重在基础、重在基层、重在落实、重在治本，促使企业制度不断完善、工作不断细化、各类要素不断优化，质量管理水平不断提升，从而从根本上提高企业素质，长期有效保障工程质量。
建筑工程质量标准化管理工作是落实五大责任主体工程质量终身责任制的有效手段，是工程质量治理两年行动的重要抓手。
（二）、建筑工程质量标准化是建筑工程实物要素样板化的集合、升华，极大地提高了建筑从业人员乃至一线工人的技术水平。
（三）、建筑工程质量标准化是建设工程规范标准条文的可视化，使一线工人更容易感知、感受，从枯燥的文字条文到直观的、感性的实物或图片，通俗易懂。
从而加深规范标准条文的理解和应用。
（四）、建筑工程质量标准化是可复制的，通过建筑工程质量标准化的观摩，一些做法可以说一看就会、一学就成，关键靠落实。
（五）、建筑工程质量标准化管理工作，是质量监督系统做好质量工作的一项重要抓手，将是消除工程质量常见问题、创建精品工程的切入点和着力点。
（六）、开展质量标准化管理工作，需要把握“四个尺度”：1、推进方式上，不能没有示范引领，也不能仅停留在试点层面，要全面实施；2、在标准制定上，不能没有要求，也不能简单搞一刀切，要因地制宜，结合工程实际；3、在具体实施上，既要轰轰烈烈，更要脚踏实地，最终要落实在工程实体质量精品上；4、在经费投入上，不能奢侈浪费，也不能没有投入，要达到社会效益和经济效益双赢。
把握好这“四个尺度”，标准化活动就会更加务实、更加有效。
四、下一步工作打算虽然全面推行实施质量标准化管理工作困难重重，但是我们充满信心，因为它充满着正能量，符合住建部工程质量两年治理行动的要求。
事实证明，越来越多的建设、施工、监理等单位主动实施，越来越多的好的施工工艺和精品工程细部做法用在工程上，并逐步形成习惯做法。
不少单位经历了从抵触，到接受，再到主动实施的一个艰难而又可喜的过程。
质量标准化管理工作，是一个不断持续改进、完善的过程，必须与时俱进，推陈出新。
阜阳市建设工程质量监督局将一如既往，开拓创新，不断完善和发展建筑工程质量标准化管理工作，并使之逐步向新的深度和广度开掘。