【最新】蓝月亮品牌洗衣液市场营销推广商业计划书

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蓝月亮洗衣液营销策划方案

蓝月亮洗衣液营销策划方案

蓝月亮洗衣液营销策划方案1. 引言洗衣液是日常生活必需品之一,市场竞争激烈。

作为一款知名洗衣液品牌,蓝月亮在市场上占据一定的份额,但为了保持竞争优势和吸引更多消费者,需要进行有效的营销策划。

本文将提出一套针对蓝月亮洗衣液的营销策划方案,帮助提升品牌知名度和市场占有率。

2. 目标受众蓝月亮洗衣液的目标受众主要为家庭主妇和个人用户。

他们注重洗涤效果、衣物柔顺度和洗涤成本等方面的需求。

3. 竞争分析在竞争激烈的洗衣液市场,蓝月亮面临着多个竞争对手。

为了找到差异化竞争的优势,我们采取了以下策略:•强调蓝月亮洗衣液独有的配方和效果,与其他品牌形成差异化竞争。

•提供良好的售后服务和品牌口碑,让消费者更加信任蓝月亮。

4. 营销策略4.1 品牌定位蓝月亮洗衣液将定位为高品质、高性价比的洗衣液品牌。

我们将强调蓝月亮洗衣液的洗涤效果和柔顺度,让消费者认识到蓝月亮是值得信赖的品牌。

4.2 产品推广我们将通过以下方式来推广蓝月亮洗衣液:•在电视、广播等主流媒体上播放广告,突出产品的优势和使用效果。

•利用社交媒体平台和网络营销手段,发布洗衣技巧和产品评测等相关内容,提升用户粘性和品牌认知度。

•与大型超市和便利店合作,提供产品试用、优惠促销等活动,吸引消费者前来购买。

4.3 品牌合作与其他知名品牌的合作可以增加蓝月亮洗衣液的品牌价值。

我们将积极寻求与服装品牌、家纺品牌等合作机会,共同推出联合产品或联合促销活动,通过品牌联动提升蓝月亮的知名度。

4.4 线下推广活动蓝月亮将定期举办线下推广活动,增加消费者对品牌的互动和参与感。

这些活动包括品牌展示、洗衣培训和赠品发放等。

通过这些活动,蓝月亮可以直接与消费者进行交流,了解他们的需求并提供更好的产品和服务。

5. 营销效果评估为了评估营销策划的效果,我们将采取以下指标进行评估:•品牌知名度:通过市场调研和品牌调查,评估蓝月亮洗衣液的知名度提升情况。

•销售增长:通过销售额和市场份额等指标评估蓝月亮洗衣液的销售增长情况。

蓝月亮洗衣液营销策划书

蓝月亮洗衣液营销策划书

蓝月亮洗衣液营销策划书篇一:蓝月亮洗衣液营销策划案洗衣液策划案之“月”满新春客户名称:广州蓝月亮实业有限公司策划人: 10广告学号:执行时间:企业简介蓝月亮,中国洗衣液市场领导品牌,洗衣液连续三年市场份额第一,市场占有率高达44%。

广州蓝月亮实业有限公司于20XX年成立,是由香港蓝月亮国际集团有限公司全资控股的外商独资企业,旗下拥有个人护理、衣物护理和家居护理三大系列,其中蓝月亮洗衣液、洗手液、厕清和地板清洁剂四个产品的市场占有率为全国第一。

蓝月亮公司奉行精雕细琢的质量方针,追求完美无暇的品质效果,蓝月亮人深知质量稳定的重要性。

公司已通过ISO9001国际质量管理体系认证、ISO14001环境体系认证,为蓝月亮产品的质量稳定提供了进一步的保障。

始终以消费者需求为导向,蓝月亮系列产品充分满足了现代家庭、宾馆、写字楼等各类场所的清洁需要。

十多年来,蓝月亮产品广泛地进入中国人的家庭,赢得了大众的真诚信赖。

与国际洗涤业发展同步,为人们生活品质提高尽力,蓝月亮人,追求不息!策划目的为了拓宽蓝月亮洗衣液在新春佳节期间在石家庄市场的销售渠道,提高销售额,树立持久的品牌形象,特进行此次策划活动。

策划过程在与石家庄市场上的蓝月亮洗衣液进行了第一次接触后,了解了关于蓝月亮洗衣液的市场现状,进行了详细的市场调查,经过自己的反复思考,形成了自己的观点,现整理成册,呈现给顾客。

目录第一部分市场环境分析市场综合分析产品分析消费者分析市场机会点分析第二部分营销提案营销策略广告策略促销公关活动配合第三部分创意提案第四部分媒介提案媒介目标媒介组合媒介排期第五部分费用预算第六部分附录第一部分市场环境分析市场综合分析产品分析:蓝月亮品牌旗下拥有三大类别(衣物清洁护理、家居清洁护理、个人清洁护理)、共41个品种的产品;以满足消费者在规格、功能、香型等方面的不同需求。

典型产品有深层洁净护理洗衣液、高效洗衣液、宝宝洗衣液等。

深层洁净深层去污、易漂易洗专为0-6岁宝宝设计护衣护色护手长效除菌温和无残留低泡易漂加倍柔顺、温和无刺激不刺激宝宝娇嫩肌肤篇二:蓝月亮手洗专用洗衣液广告策划书摘要当一种产品还不被广大消费者所知晓的时候,广告就起到了很大的作用,广告可以增加消费者对产品的认知,进而促使其产生购买行为。

蓝月亮群面营销策划方案

蓝月亮群面营销策划方案

蓝月亮群面营销策划方案一、项目背景蓝月亮是一家专注于洗衣液、洗衣皂和洗衣粉等洗涤产品的知名品牌,其产品在市场上有着较高的知名度和美誉度。

然而,在当前市场竞争激烈的环境下,仅仅依靠产品本身的优势已经不足以满足消费者的需求,因此,蓝月亮决定通过群面营销策划来提高品牌知名度和产品销售量。

二、目标分析1. 提高品牌知名度:通过群面营销活动,让更多的消费者认识蓝月亮品牌,并建立起信任和好感。

2. 增加产品销售量:通过群面营销活动,引导消费者购买蓝月亮产品,提升其销售量。

三、目标人群1. 年龄:18-45岁的女性,这一年龄段的女性通常是家庭主妇或职场女性,对家庭卫生和个人卫生有较高的关注度。

2. 地域:一二线城市的中高等收入人群。

四、策略与方法1. 群面营销活动策略蓝月亮将采取群面营销的方式来进行推广,包括线上和线下的活动。

线上活动将通过社交媒体平台如微信、微博等来开展,线下活动将通过社区、商场等地方进行。

2. 线上群面营销活动(1) 微信营销蓝月亮将在微信上建立一个专门的公众号,通过发布洗涤知识、家居保洁小贴士等内容来吸引用户关注,并推广蓝月亮产品。

同时,蓝月亮还会定期举办线上洗涤知识问答活动,参与活动的用户可以获得蓝月亮产品的优惠券等奖品。

(2) 微博营销蓝月亮将与一些知名的家居博主或美妆博主合作,通过合作推广的方式宣传蓝月亮产品,并发布一些使用心得和推荐。

同时,蓝月亮还将通过微博举办一些互动活动,如转发抽奖活动,参与活动的用户可以获得蓝月亮产品的赠品。

(3) 抖音短视频营销蓝月亮将与一些知名的抖音网红合作,通过制作短视频来宣传和推广蓝月亮产品。

这些短视频将以幽默、有趣的方式,向用户展示蓝月亮产品的使用效果和优点。

3. 线下群面营销活动(1) 社区推广蓝月亮将积极参与社区的公益活动,并赞助一些活动用品。

同时,蓝月亮还将在社区举办洗涤知识讲座、洗衣技巧培训等活动,向居民传授洗涤知识,并推广蓝月亮产品。

(2) 商场推广蓝月亮将与一些大型商场合作,举办洗涤用品展示和销售活动。

蓝月亮营销策划方案范文

蓝月亮营销策划方案范文

蓝月亮营销策划方案范文一、市场分析1.1 行业概况蓝月亮是一家洗衣液品牌,属于日常消费品行业。

随着人们生活水平的提高,对生活品质的要求也越来越高,因此,洗涤产品市场潜力巨大。

目前,洗涤产品市场竞争激烈,品牌众多,如中华、立白、威露士等。

同时,消费者对洗涤产品的要求不仅仅是洗净度和去污力,还关注其环保性、温和性以及气味等方面。

1.2 目标市场针对洗涤产品市场,蓝月亮的目标市场主要是家庭主妇和年轻人群体。

家庭主妇通常是购买洗涤产品的主要消费者,而年轻人则更加关注产品的品牌形象和环保性。

因此,在蓝月亮的营销策划中,需要针对这两个群体进行精准的定位和推广。

二、竞争分析2.1 主要竞争对手蓝月亮的主要竞争对手是中华、立白、威露士等洗涤产品品牌。

这些品牌具有较大的市场份额和较高的品牌知名度,与蓝月亮存在直接的竞争关系。

他们在产品、价格、渠道等方面都具有一定的优势。

2.2 竞争优势为了在激烈的竞争中占据优势,蓝月亮需要明确自己的竞争优势。

首先,蓝月亮注重产品的环保性和温和性,符合现代消费者对产品的要求;其次,蓝月亮在品牌形象方面也有一定的优势,如蓝月亮代表着清新、洁净的形象;最后,蓝月亮在价格方面有一定的竞争力,可以提供性价比较高的产品。

三、营销目标3.1 市场份额蓝月亮的营销目标是在洗涤产品市场中增加市场份额,争取在竞争对手中脱颖而出,成为消费者首选的品牌。

通过提升市场份额,可以提高企业的盈利能力和品牌影响力。

3.2 品牌知名度蓝月亮的品牌知名度是提升市场份额的关键因素之一。

通过营销活动和品牌宣传,加强消费者对蓝月亮的认知和认可度,提高品牌的知名度和美誉度,从而吸引更多的消费者选择蓝月亮的产品。

四、营销策略4.1 产品定位蓝月亮的产品定位是高性价比的环保洗涤产品。

通过注重产品的环保性和温和性,满足现代消费者对产品品质和环保程度的要求。

同时,通过合理的价格定位,提供高性价比的产品,吸引更多的消费者选择蓝月亮。

蓝月亮市场营销策划方案管控要求

蓝月亮市场营销策划方案管控要求

蓝月亮市场营销策划方案管控要求一、引言随着市场竞争的加剧,企业需要通过市场营销来提高自己的竞争力。

蓝月亮作为一个知名的品牌,在市场营销方面也需要不断创新和改进。

本篇文章将围绕蓝月亮的市场营销策划方案以及相应的管控要求展开讨论,帮助蓝月亮更好地实施市场营销策略。

二、市场营销策划方案1. 市场情况分析在进行市场营销策划之前,需要对市场进行全面的情况分析,包括市场容量、竞争对手、消费者需求等。

根据数据分析和市场趋势预测,确定市场目标和定位,为后续的市场活动提供依据。

2. 目标市场确定蓝月亮的产品面向的是家庭清洁市场,因此需要确定目标市场是家庭主妇或家庭负责清洁工作的人群。

根据人群的特点和需求,制定相应的市场推广策略。

3. 市场推广策略(1)品牌形象建设:通过市场调研和消费者调查,确定蓝月亮的品牌形象定位。

然后,在传统媒体和新媒体上展开广告宣传活动,提升品牌知名度和美誉度。

(2)产品定位:根据市场需求和竞争对手分析,确定蓝月亮产品的市场定位。

比如,在价格相对较高的高端市场定位,或者选择在价格相对较低的中低端市场展开竞争。

(3)渠道拓展:建立和维护与渠道商的合作关系,扩大产品的覆盖面。

同时,通过线上销售平台和线下门店等渠道的结合,提升产品销售额。

(4)促销活动:根据节假日、产品特点和市场需求,组织各类促销活动,吸引消费者购买。

例如,赠送礼品、打折销售、组织线下体验活动等。

4. 客户关系管理为了提高客户满意度和忠诚度,蓝月亮需要建立健全的客户关系管理系统。

该系统可以通过手机APP、短信和邮件等多种方式与客户进行有效的沟通和互动。

同时,可以通过客户满意度调查和客户反馈等工具,及时发现问题并解决。

三、市场营销策划方案的管控要求1. 策划方案实施的目标和指标要明确,以便后续进行评估和调整。

2. 确定责任人和团队成员,并明确各自的职责和任务。

3. 制定详细的时间表和计划,对各项活动进行合理的安排,确保整个实施过程顺利。

营销策划方案蓝月亮

营销策划方案蓝月亮

营销策划方案蓝月亮一、市场分析1.行业概况:洗涤剂市场是一个庞大的消费市场,洗衣液作为其中的一个细分产品,市场潜力巨大。

目前,洗涤剂市场竞争激烈,消费者需求多样化。

2.竞争分析:蓝月亮洗衣液是市场上的一种知名洗衣液品牌。

与其他竞争对手相比,蓝月亮洗衣液在质量、价格和品牌影响力方面都有一定优势。

但是,蓝月亮洗衣液目前还面临着一些竞争压力,需要制定相关的营销策划方案来提升市场份额。

二、目标市场分析1.目标市场:蓝月亮洗衣液的目标市场主要是家庭用户,特别是家庭主妇和年轻夫妇。

这个目标市场群体对于洗衣液的需求量较大,且注重价格、品质和环保性能。

2.目标市场分布:蓝月亮洗衣液主要销售地点为超市、便利店、电商平台等,需求主要集中在城市和发达地区。

三、市场定位1.产品定位:蓝月亮洗衣液定位为高品质、环保、性价比突出的洗涤剂产品。

强调产品的清洁效果、柔软度和温和性。

2.品牌定位:蓝月亮洗衣液以“清洁,养护,环保”的品牌理念,为消费者提供一种安全、放心、高性能的产品。

四、营销策略1.产品策略(1)产品创新:继续推出新款洗衣液产品,满足不同消费群体的需求。

(2)产品质量保证:引入先进的生产设备和检测工艺,确保产品质量。

(3)品牌形象更新:加强品牌塑造,提高产品的知名度和美誉度。

2.价格策略(1)定价策略:根据市场需求和竞争压力,制定合理的价格策略。

(2)促销策略:根据不同时期和区域推出打折、降价促销活动,吸引消费者。

3.渠道策略(1)渠道拓展:与更多的超市、便利店合作,扩大产品的销售范围。

(2)电商渠道:加强与电商平台的合作,提升线上销售能力。

4.促销策略(1)促销活动:定期开展促销活动,如满减、赠品等,吸引消费者购买。

(2)广告宣传:通过电视、广播和社交媒体等渠道进行品牌宣传广告,增强品牌知名度。

5.市场推广策略(1)举办洗衣液使用培训会:邀请专家给消费者进行使用技巧培训,提升产品使用体验。

(2)线下推广:通过洗衣液样品发放、试用装方式,推广产品。

蓝月亮洗衣液营销方案

蓝月亮洗衣液营销方案

蓝月亮洗衣液营销方案1. 简介蓝月亮洗衣液是一种高效、环保的洗涤产品,以其卓越的洗衣效果和对环境的友好性而著名。

本文档旨在提出一种全面的营销方案,利用市场营销的策略和工具,提高蓝月亮洗衣液的品牌知名度,并扩大其市场份额。

2. 目标市场根据市场调研,我们确定了蓝月亮洗衣液的目标市场为年龄在25-45岁的中产阶级家庭。

这个人群在购买洗涤产品时更注重品质和环保因素,愿意为高品质的产品买单。

3. 品牌定位蓝月亮洗衣液以“洁净生活,环保先行” 为品牌定位。

我们致力于提供高品质的清洁产品,并积极推动环保意识的传播。

蓝月亮洗衣液将成为消费者可靠的选择,为他们创造美好的洗衣体验,同时对环境造成的负面影响最小化。

4. 市场推广策略及渠道选择为了实现品牌提升和市场扩大的目标,我们将采取以下市场推广策略,并选择合适的渠道进行推广:4.1 宣传广告1.在电视、广播和流媒体平台上投放有关蓝月亮洗衣液的广告,展示其高品质和环保特性,吸引消费者的注意;2.在社交媒体平台上发布品牌故事,吸引用户并与他们建立互动;3.创作有趣的短视频,展示蓝月亮洗衣液与日常生活的结合,以吸引更多用户。

4.2 线下宣传1.在购物中心、超市等场所举办蓝月亮洗衣液的展览会,向消费者演示产品使用方法,并提供优惠券或样品;2.与当地洗衣店和酒店建立合作关系,使他们使用蓝月亮洗衣液并推荐给客户;3.举办洗衣知识讲座,向消费者传递正确的洗衣知识,提高对蓝月亮洗衣液的认知度。

5. 促销活动计划为了刺激消费者的购买欲望和提高品牌认知度,我们将进行一系列的促销活动:1.满减活动:消费者在指定时间内购买蓝月亮洗衣液,达到一定金额即可享受满减优惠。

2.礼品赠送:购买蓝月亮洗衣液的消费者可获赠精美小礼品一份,以增加购买的吸引力。

3.优惠券发送:通过线上宣传渠道,向用户发送优惠券,鼓励他们购买蓝月亮洗衣液并分享给他们的朋友。

6. 联合推广合作与其他相关品牌或机构的合作,可以扩大品牌影响力和市场份额。

蓝月亮营销策划方案

蓝月亮营销策划方案

蓝月亮营销策划方案一、背景分析蓝月亮是中国知名洗衣液品牌,成立于1992年,从起初的小作坊发展到如今的知名品牌,一直以来以产品质量和品牌形象著称。

然而,随着市场竞争的加剧和消费者需求的变化,蓝月亮面临着越来越大的压力和挑战。

二、目标市场分析1. 目标消费者:蓝月亮的目标消费者主要为年轻的家庭主妇,他们注重家庭卫生和环境保护,对产品质量和安全有较高的要求。

2. 目标市场:蓝月亮主要关注在一、二线城市,尤其是发达地区的市场,这些地区的消费能力相对较高,同时也有更多的消费者关注环境和健康问题。

三、竞争分析1. 主要竞争对手:蓝月亮的主要竞争对手包括宝洁、联合利华、强生等国际品牌,以及一些地方品牌。

这些竞争对手一直在市场中有一定的份额和影响力。

2. 竞争优势:蓝月亮的竞争优势主要体现在产品品质和品牌声誉上,但在广告宣传和市场营销上相对较弱。

因此,需要制定一系列的营销策略,提升品牌知名度和市场占有率。

四、品牌定位1. 定位目标:蓝月亮的品牌定位是“为年轻家庭提供优质洗涤产品和解决方案,使家庭更健康、环保”。

2. 定位策略:通过提供高品质的洗涤产品、注重环境保护和健康生活的宣传,以及提供专业的洗衣解决方案等方式,塑造蓝月亮为消费者心目中值得信赖的品牌形象。

五、市场营销策略1. 产品策略:不断优化产品质量,提升产品功能和性能,采用高效低碳的生产过程,逐渐实现洗衣液的绿色环保。

2. 价格策略:在一线城市进行适度的价格提升,以提升产品价值和品牌形象;同时在二线城市和发展中地区进行价格优惠,吸引更多消费者。

3. 渠道策略:建立起覆盖全国的销售网点,并加强与一些知名超市、连锁店的合作,扩大产品的市场渗透率。

4. 促销策略:定期推出各类促销活动,如打折、满减、买赠等,刺激消费者购买意愿;同时加强线上线下的互动,提升品牌的曝光率。

5. 品牌推广策略:加大对蓝月亮品牌的宣传力度,通过电视广告、网络推广等方式,提高品牌知名度和认可度。

蓝月亮市场营销策划方案

蓝月亮市场营销策划方案

蓝月亮市场营销策划方案1. 背景介绍蓝月亮是一家成立于1992年的洗衣液品牌,凭借卓越的产品质量和广告宣传手段,迅速在中国洗涤品市场崭露头角,并逐渐形成了一定的市场份额和品牌知名度。

然而,近年来,随着消费者对于清洁产品需求的不断提升和市场竞争的加剧,蓝月亮面临着保持市场地位和开拓新用户的重大挑战。

因此,制定一套全面的市场营销策划方案变得至关重要。

2. 目标市场分析蓝月亮的目标市场主要包括家庭用户和商业用户。

家庭用户是其中的主要消费者群体,他们对于洗衣液的品质、功能和价格都有一定要求。

商业用户包括宾馆、酒店、餐饮业等,他们对洗涤品的性能和成本效益更加关注。

3. 竞争对手分析蓝月亮在洗涤品市场面临着来自国内外众多竞争对手的挑战。

主要竞争对手包括宝洁、联合利华、杜雷、立白等知名洗涤品品牌。

这些竞争对手拥有庞大的市场份额和品牌影响力,在产品质量、市场推广和销售渠道上都具备一定的优势。

4. 市场营销策略4.1 品牌定位策略蓝月亮将坚持高品质、环保、科技创新的品牌定位,通过提供高性价比的产品,满足不同消费者对于清洁的需求,并强调“照顾家人,从蓝月亮开始”的品牌理念。

4.2 产品策略蓝月亮将继续加大对产品的研发和创新,推出更加节能环保、高效清洁的洗涤产品。

同时,根据家庭用户和商业用户的不同需求,推出更多样化的产品线,满足不同消费者的需求。

4.3 价格策略蓝月亮将制定灵活的价格策略,根据不同渠道和不同消费者的需求进行定价。

对于家庭用户,可以采取一定的折扣或促销活动,提高产品的竞争力。

4.4 促销策略为了提高品牌知名度,蓝月亮将加大广告宣传和促销活动的力度。

通过电视、平面媒体、网络等多渠道投放广告,并与电商平台合作,开展促销活动,吸引消费者购买。

4.5 渠道策略蓝月亮将拓展与各大超市、便利店、连锁店等零售商的合作,提高产品的覆盖面和销售渠道。

同时,加强与商业用户的合作,提供量身定制的洗涤解决方案。

4.6 服务策略蓝月亮将注重提供优质的售前售后服务,建立客户关系管理系统,及时回应消费者的需求和投诉,并不断改进产品与服务质量,以保持良好的品牌形象。

蓝月亮活动营销策划方案

蓝月亮活动营销策划方案

蓝月亮活动营销策划方案一、公司背景及目标1.1 公司背景蓝月亮是一家知名的清洁用品公司,致力于生产和销售高品质的洗衣液和其他清洁用品。

公司成立于1992年,十分注重产品质量和品牌形象,在国内外市场上享有良好的口碑和知名度。

1.2 公司目标本次活动的目标是进一步提升品牌的知名度和市场份额,增加销售量,并与消费者建立更紧密的联系。

通过举办一系列精彩和有趣的活动,将蓝月亮的品牌理念和产品优势传递给更多的消费者。

二、活动策划内容2.1 活动主题本次活动的主题为“蓝月亮,尽享洁净生活”。

通过活动,向消费者传达蓝月亮产品的高品质和良好的清洁效果,以及使用蓝月亮产品后带来的舒适和美好的生活体验。

2.2 活动时间和地点活动将在2022年春季举行,具体的活动时间和地点将根据市场调研结果和消费者需求进行选择和确定。

2.3 活动内容和形式2.3.1 清洁用品展览在活动现场设置蓝月亮的清洁用品展览区域,展示公司的各类产品,并提供产品体验区,让消费者可以亲身体验产品的清洁效果和舒适感受。

2.3.2 活动主题演讲邀请行业专家和蓝月亮公司高层进行主题演讲,分享相关的行业趋势、产品技术和清洁知识,向消费者传达蓝月亮作为清洁用品专家的品牌形象。

2.3.3 品牌形象宣传在活动现场设置专门的品牌形象展示区域,通过展示蓝月亮的品牌故事、发展历程和企业文化,强化品牌形象,并与消费者建立情感共鸣。

2.3.4 游戏互动环节通过设置一系列有趣的游戏和互动环节,吸引消费者参与,增加活动的趣味性和互动性。

同时,通过游戏的参与,生动地展示蓝月亮产品的优势和功能。

2.3.5 社交媒体宣传将活动信息发布在蓝月亮的官方社交媒体平台上,并鼓励消费者通过评论、点赞和转发来参与活动,扩大活动的影响力和传播范围。

2.4 资源和预算2.4.1 人力资源策划团队:活动策划、执行和协调工作的策划团队,包括策划经理、执行人员、项目经理等。

演讲嘉宾:邀请行业专家和公司高层进行主题演讲。

蓝月亮营销活动策划方案

蓝月亮营销活动策划方案

蓝月亮营销活动策划方案一、活动背景和目标蓝月亮是中国家喻户晓的洗衣液品牌,拥有良好的口碑和市场认可度。

然而,伴随着市场竞争日益激烈,品牌竞争力的提升成为了蓝月亮发展的关键。

针对当前市场形势,我们制定了以下活动背景和目标:背景:1.蓝月亮面临行业竞争加剧,市场份额逐渐被侵蚀;2.顾客对于洗涤剂的关注点发生了变化,不再只关注产品的清洁能力,更注重对环境和人体的影响。

目标:1.提升品牌知名度和竞争力;2.创造积极的品牌形象,强调产品的环保和健康特点;3.增加产品销量,夺回市场份额。

二、目标受众分析为了更好地制定推广策略和选择适合的推广渠道,我们对目标受众进行了分析:1.主妇群体:这是洗涤剂的主要购买人群,关注清洁效果和价格,对于家庭成员的健康和环境保护有较高要求。

2.年轻家庭:新一代消费者,更加关注产品的功能特点、品牌形象和环保性。

3.商业用户:如酒店、宾馆、餐饮业等,对产品的清洁效果、环保性和价格有较高要求。

三、推广策略与活动内容基于目标受众的分析,我们制定了以下推广策略和活动内容:1.品牌形象推广a.在电视、网络等主流媒体上购买广告位,宣传蓝月亮的品牌价值、环保理念和产品特点。

b.与知名的博主、网红合作,通过社交媒体传播品牌形象和产品优势。

c.举办公益活动,以体现蓝月亮关注环境保护和公益事业的形象。

2.产品推广a.为主妇群体提供清洁保护课程,教授正确的洗涤方法和选用合适的洗涤剂。

b.针对年轻家庭,与婴儿用品品牌合作,推出专为婴儿衣物设计的洗涤剂产品,并进行专场推广活动。

c.针对商业用户,提供定制化的产品和解决方案,推出合适的清洁套餐,并进行销售和推广。

3.线上推广a.开设官方网站和社交媒体账号,及时宣传产品资讯和促销活动,并与用户进行互动。

b.通过电商平台开展促销活动,如满赠、限时折扣等,促进销量增长。

c.利用社群运营,建立用户社区,收集用户反馈和分享使用心得。

四、推广渠道选择根据目标受众的特点和推广策略的设计,我们选择以下推广渠道:1.主流媒体:购买电视、网络广告位,提高品牌曝光度。

蓝月亮数字营销策划方案

蓝月亮数字营销策划方案

蓝月亮数字营销策划方案1. 背景概述蓝月亮是一家知名的洗衣液品牌,拥有广泛的市场覆盖和忠实的消费者群体。

然而,随着竞争的加剧和消费者需求的多样化,蓝月亮需要进一步加强数字营销,以提高品牌声誉、扩大市场份额和增加销售额。

2. 目标设定- 提升品牌知名度:通过数字营销手段,提高蓝月亮的品牌知名度和曝光度,使其成为消费者首选的洗衣液品牌。

- 扩大市场份额:通过数字营销推广活动,吸引更多的消费者选择蓝月亮洗衣液,并增加销售额。

- 增加用户互动和忠诚度:通过数字营销策略,建立与消费者的互动,提高用户忠诚度,并为消费者提供更好的购物体验。

3. 目标消费者分析蓝月亮的目标消费者主要是家庭主妇和年轻夫妇,他们注重家庭生活质量,有一定的购买力和洗衣液的需求。

他们对产品质量、价格和品牌知名度有较高的要求,更愿意选择知名品牌的产品。

4. 渠道分析- 电子商务平台:蓝月亮可以通过淘宝、天猫等电子商务平台进行产品销售和推广,扩大市场覆盖面。

- 社交媒体平台:蓝月亮可以利用微博、微信、抖音等社交媒体平台,通过内容推广、互动活动等形式,增加品牌曝光度和用户互动。

- 搜索引擎营销:通过搜索引擎的关键词竞价等方式,在相关关键词上进行广告推广,吸引潜在消费者。

5. 策略及措施- 品牌宣传活动:- 制作品牌形象宣传视频,通过社交媒体、电视广告等方式推广,并加强与消费者的互动,提高品牌知名度。

- 与知名KOL(影响力人物)合作,通过社交媒体平台进行产品推广,以增加曝光度和用户互动。

- 优惠促销活动:- 在电子商务平台进行优惠促销活动,如满减、折扣等,以吸引消费者购买。

- 在线购物平台上进行推广,与其他洗衣产品进行捆绑销售,提高用户购买意愿。

- 评论互动活动:- 在社交媒体平台上开展评论互动活动,鼓励消费者留下对产品的评价,并回复消费者的评论,增加用户忠诚度和购买信任感。

- 针对用户评论中的问题或建议,及时回复并采取相应措施,提高用户满意度和品牌口碑。

蓝月亮营销方案

蓝月亮营销方案

蓝月亮营销方案一、背景介绍蓝月亮是一家专注于家庭清洁产品的知名品牌,拥有广泛的产品线,如洗衣液、洗洁精、洗发水等。

随着消费者对清洁产品需求的不断增长,市场竞争也越来越激烈。

因此,为了巩固蓝月亮在市场上的竞争地位,制定一个全面而有效的营销方案至关重要。

二、目标市场分析1. 定位目标消费群体蓝月亮的产品适用于不同年龄层次和社会阶层的消费者。

基于市场调研和分析,我们主要将目标消费群体定位为以下几类:•主妇:对家庭清洁产品有较高需求,对产品质量和品牌口碑有较高要求。

•年轻白领:追求高品质生活,对个人清洁产品有一定的消费能力。

•学生族群:关注个人清洁和环保问题,寻找性价比高的产品。

2. 目标市场规模和增长潜力根据市场调研数据,目前中国家庭清洁产品市场规模逐年增长,消费者对健康、环保和高品质的产品需求持续上升。

预计未来几年内,市场规模将进一步扩大。

因此,蓝月亮有充足的发展空间和增长潜力。

三、市场营销策略1. 产品品质与创新蓝月亮应继续投入研发和创新,提升产品品质和技术含量。

通过持续改进现有产品,满足消费者的需求,同时推出新的产品线,扩大产品种类,以应对市场的多样化需求。

2. 品牌建设与宣传品牌建设是蓝月亮营销方案的重要一环。

蓝月亮应借助各种渠道,包括电视、杂志、互联网等,通过广告、促销和公关活动,提升品牌知名度和美誉度。

同时,与知名媒体合作,通过赞助和合作活动等方式提高品牌曝光度。

3. 渠道拓展与营销合作蓝月亮应加强与各大卖场、连锁店和电商平台的合作,增加产品销售渠道。

与此同时,与其他相关产品的品牌进行合作,推出联合营销活动,实现互利共赢。

4. 社交媒体和在线营销在当今数字化时代,社交媒体和在线营销是不可忽视的渠道之一。

蓝月亮应充分利用微博、微信、抖音等热门社交媒体平台,通过有趣、实用的内容吸引消费者关注,并与消费者进行互动。

5. 客户关怀和售后服务为了提高客户忠诚度,蓝月亮应重视客户关怀和售后服务。

建立完善的客户服务体系,及时解答消费者的疑问和问题,提供满意的售后服务。

蓝月亮洗衣液促销方案

蓝月亮洗衣液促销方案

‎‎‎‎蓝月亮洗衣‎液促销方案‎篇一:‎蓝月‎亮洗衣液促‎销方案 2‎蓝月亮洗‎衣液促销方‎案孙影‎‎一、活动‎目的:‎由于‎蓝月亮洗衣‎液是新推出‎的产品,为‎了让广大消‎费者知道、‎了解、从‎而全面认识‎本产品。

使‎之产生购买‎欲望到付出‎实际行动,‎能够使蓝月‎亮洗衣液‎在黑龙江省‎有较大市场‎占有率,从‎而达到一炮‎走红的目的‎,同时也希‎望在活动‎期间使用率‎能够达到5‎0%,使广‎大消费者欣‎慰接受。

‎‎二、活‎动对象:‎本‎产品主要适‎用于家庭妇‎女,以及由‎于工作而没‎有时间洗衣‎服的上班族‎、高中生‎、大学生等‎。

使这些人‎群在忙碌的‎时候不必把‎时间浪费在‎洗衣服上,‎为他们更‎多的时间做‎其它的事情‎。

‎三‎、活动主题‎:‎蓝月亮一‎身清亮一炮‎响亮‎四、活动‎方式:‎第一‎种方式:‎现场‎对照实验:‎‎拿出一些带‎有油渍、油‎漆以及带有‎其它脏东西‎的衣服,放‎在两个洗‎衣盆里,将‎蓝月亮洗衣‎液倒在其中‎一个盆里,‎进行10分‎钟搓洗;‎将常用的洗‎衣液倒在另‎外一个盆里‎,也进行1‎0分钟搓洗‎。

洗完之后‎将两个洗‎衣盆里的衣‎服轮干,看‎两件衣服的‎干净程度,‎就知道那种‎洗衣液最好‎,这种方‎式很容易使‎消费者接受‎,也是学生‎容易接受。

‎‎第二种方式‎:‎推出买一赠‎一活动带有‎抽奖形式‎买一大袋洗‎衣液赠送一‎小袋洗衣液‎,买每五袋‎就有一次‎抽奖的机会‎,中奖率达‎到90%,‎刺激广大消‎费者购买。

‎第三种方式‎:‎以游戏的形‎式选出2‎0名选手参‎加游戏,对‎于这20名‎选手每人赠‎送一小袋‎蓝月亮洗衣‎液作为奖励‎品。

五人一‎组分为四个‎小组,进行‎三轮比赛,‎分出胜利小‎组。

第一轮‎:‎每组发两件‎脏的衣服,‎哪一组在规‎定的时间内‎将衣服洗‎的最干净;‎第二轮:‎将小‎组成员的眼‎睛蒙上,让‎他们用手摸‎两种洗衣液‎,凭着手‎感,感觉出‎哪种是蓝月‎亮洗衣液;‎第三轮:‎ 40‎0米接力,‎第一位选手‎怀里要抱‎着一大袋洗‎衣液,跑到‎第二位选手‎哪里将洗衣‎液传递给第‎二位选手,‎同时第二‎位选手在跑‎时手里要增‎加一袋小洗‎衣液,以此‎类推接下来‎的成员都‎要增加一小‎袋洗衣液,‎看哪组在最‎短的时间内‎跑到终点。

蓝月亮营销策划方案

蓝月亮营销策划方案

蓝月亮营销策划方案1. 引言蓝月亮是一家知名的洗衣液品牌,为了进一步提升品牌知名度和销售额,我们需要制定一套全面的营销策划方案。

本文将从市场分析、目标设定、策略制定和执行计划等方面,为您详细介绍蓝月亮的营销策划方案。

2. 市场分析在制定营销策划方案之前,我们需要对市场进行分析,了解当前洗衣液市场的现状和趋势。

通过市场调研和竞争对手分析,我们发现以下几点:•洗衣液市场竞争激烈,产品同质化严重。

•消费者对环保、健康和高效的洗衣液需求上升。

•电商渠道的快速发展给消费者带来了更多选择。

3. 目标设定基于市场分析的结果,我们制定了以下目标:•提升蓝月亮品牌知名度,成为消费者心目中的首选洗衣液品牌。

•增加销售额,提高市场份额。

•扩大电商渠道的销售和影响力。

4. 策略制定为了实现以上目标,我们制定了以下策略:4.1 品牌塑造•提升蓝月亮品牌形象,打造独特的品牌故事和品牌标识。

•强化品牌口碑,通过用户评价、口碑营销等方式增加消费者对蓝月亮的信任度。

4.2 产品创新•加大对环保、健康和高效洗衣液的研发投入,推出符合消费者需求的新产品。

•通过产品差异化来突出蓝月亮的竞争优势。

4.3 渠道拓展•加强与线下超市和便利店的合作,增加产品的覆盖范围。

•提高电商渠道的销售和影响力,通过与知名电商平台合作、营销活动和促销策略来吸引消费者。

4.4 体验营销•通过线下活动、社交媒体等方式,为消费者提供与洗衣液相关的实用信息和使用技巧,增加消费者对蓝月亮的粘性。

5. 执行计划为了确保策略的顺利实施,我们制定了以下执行计划:5.1 品牌塑造执行计划•设计并发布新的品牌故事和品牌标识。

•运用各种媒体渠道,包括广告、微博、微信等,进行品牌宣传和推广。

5.2 产品创新执行计划•设立研发团队,加大对环保、健康和高效洗衣液的研发力度。

•推出新产品,并通过广告、促销活动等方式宣传和推广。

5.3 渠道拓展执行计划•加强与线下超市、便利店的合作关系,并提供适当的促销支持。

蓝月亮品牌洗衣液市场营销推广商业计划书【报批稿】

蓝月亮品牌洗衣液市场营销推广商业计划书【报批稿】

蓝月亮品牌洗衣液营销推广计划书计划概要随着我国高校不断扩招和经济旳.发展,高校市场正成为一个巨大旳.消费市场,成为企业一个重要旳.、具有战略意义旳.市场.高校市场具有容量大、分布集中、稳健增长、连续性强等特点.针对大学生消费和高校市场旳.特点,企业应制定相应旳.市场营销策略,包括价格、产品、沟通和销售策略.因此,根据目前高校市场潜在旳.无限商机,研究和开发高校市场,对于广州蓝月亮具有重大旳.现实意义和战略意义.“凡事预则立,不预则废.”做任何事情,必须做好充分旳.准备,才可能获得成功.遵照这个准则,我们新月营销团队11个人,针对广州蓝月亮实业有限公司进行了本次校园推广旳.营销策划,通过完整流程旳.调研准备、分析预测、目标确立、策略制定、创意表现、预算编制,制定出最大限度旳.符合企业实际和目前旳.高校市场环境旳.营销计划书,使其更具有可操作性和可执行性.广州蓝月亮实业有限公司,秉承“一心一意做洗涤”旳.理念,将国际尖端技术融入中国人旳.生活,成为洗涤行业旳.潮流代表.为了进一步开发市场,扩大企业规模,挖掘潜在客户,面对高校市场这一巨大旳.市场,蓝月亮完全可以制定详尽而完备旳.策划方案,找准突破口,占据大学生洗涤用品旳.主导品牌地位.本次策划主要想要达到旳.目标就是提高蓝月亮在大学生消费群体中旳.品牌知名度,增加产品初次购买率,并且培养蓝月亮旳.顾客忠诚度.由此,本计划书经过充分旳.市场调研和问卷分析,对目前洗涤产品旳.营销环境进行分析,从中发现存在旳.问题,并提炼出有利于企业发展旳.机会点,据此制定了贴合企业实际旳.营销目标;在营销战略部分,主要详细表述了我团队目标市场、产品定位、价格、分销渠道等多方面所要实行旳.具体战略;根据确立旳.营销目标和营销战略,制定有效旳.营销组合策略和营销实施方案;最后进行了财务预算分析和计划控制和评价方案旳.制定.一.目前旳.营销状况1、企业状况(公司概况)蓝月亮,中国洗衣液领导品牌,连续五年全国销量领先.作为国内从事家庭清洁剂生产旳.专业品牌,旗下拥有衣物清洁护理、个人清洁护理和家居清洁护理三大系列产品.蓝月亮公司奉行精雕细琢旳.质量方针,追求完美无暇旳.品质效果,蓝月亮人深知质量稳定旳.重要性.公司已通过ISO9001国际质量管理体系认证、ISO14001环境体系认证,为蓝月亮产品旳.质量稳定提供了进一步旳.保障.始终以消费者需求为导向,蓝月亮系列产品充分满足了现代家庭、宾馆、写字楼等各类场所旳.清洁需要.十多年来,蓝月亮产品广泛地进入中国人旳.家庭,赢得了大众旳.真诚信赖.与国际洗涤业发展同步,为人们生活品质提高尽力,蓝月亮人,追求不息. 2、市场状况蓝月亮旳.市场细分和市场定位:洗涤行业是一个拥有多种产品旳.大市场,从大方面可以分为洗衣产品,彩漂漂白产品,柔顺剂等,另外洗衣产品主要有洗衣液,洗衣粉,肥皂等产品.虽然它们与该产品并非属于同类产品,但是却具有功能上旳.可替代性(因为大部分产品标明自己具有深入衣服纤维,瓦解多种顽固污渍旳.作用).利用实践课时旳.时间,我们销售团队旳.成员进行了市场调研,针对哈尔滨工程大学在校大学生以及学校内旳.居民住户进行了实地旳.调查.调查问卷附在附录上.我校目前主要旳.市场状况是:男生对于洗衣粉和洗衣液各有所爱,女生多洗衣液情有独钟;洗衣液在学校市场占有率中蓝月亮占有90%旳.份额;男生和女生都比较看重功效,气味,以及产品口碑.对于洗衣液旳.选择,价格和品牌是两个比较重要旳.选择标准.蓝月亮旳.市场地位是属于绿色清洁产品,制作成本较高导致其售价较高,售价为16到38不等,比一般旳.洗涤产品价格高,但是蓝月亮旳.功效,口碑,品牌效应都超过了其他牌子,消费者数量几年来也呈现稳步上升旳.趋势,而且蓝月亮旳.其他洗涤产品也因为洗衣液旳.推广而大幅度增加,说明蓝月亮在消费者心中有相当重要旳.位置,是大部分消费者旳.首选.3、产品状况蓝月亮主要从事衣物护理类、家居护理类、个人护理类三大系列产品.衣物护理类:衣领净、丝毛净、丝绸宝、漂渍液、绿色柔顺剂、羊绒净、全效洗衣液、彩漂、卫诺衣物消毒液.居室清洁类:强力型油污克星、全能水、强力厕清、洁瓷宝、除菌地板清洁剂、玻璃水、漂白水、Q厕宝、果蔬净、84消毒液、橙油油污克星、Q厕清、Q渠乐、茶清洗洁精.个人护理类:洗手液、儿童洗手液、卫诺消毒液.在哈尔滨工程大学主要销售旳.产品种类有:蓝月亮洗衣液:手洗专用、机洗专用,分别有1kg替换装、500ml桶装、1000ml桶装;衣领净、绿色柔顺剂、洗手液、彩漂液等.4、竞争状况主要竞争对手:奥妙,汰渍,立白等洗衣产品.a)奥妙奥妙推崇旳.是全自动,“奥妙全自动”能轻松去除各种污渍.注重给消费者留下“实惠实用”旳.产品印象,单件产品旳.价格较低且大多为小包小分量.b)汰渍始终如一旳.广告概念,塑造出汰渍旳.核心价值“具有很强旳.去污能力”.汰渍采用竞争性定价策略.竞争性定价策略可以有效攻击竞争对手,从竞争对手手中抢占顾客.c)立白借优良旳.产品质量,树立了良好旳.品牌形象,立白拥有进入洗衣液行业旳.核心上风资源,即洗涤行业领先旳.研发实力与多年经营洗涤用品积累旳.品牌、渠道、终端等核心资源.在哈尔滨工程大学这个市场中,各个洗衣产品所占旳.学校市场份额为:蓝月亮占51%,立白占16%,奥妙占12%,汰渍14%,其他占7%.5、分销状况分销商主要由船海助学超市,各个公寓小卖铺,11公寓商店,学校周边超市.其中:船海助学超市规模相对大一些产品较多,靠近图书馆流动人口较多.主要面向全校师生,与供应商关系比较密切,有时还会推出不同旳.促销活动,在产品价格上面相对其他销售点会便宜一点.11公寓商店规模较小主要客户为餐饮店铺,为了迎合餐饮店铺旳.要求,一般销售价格低廉旳.产品.各公寓小卖铺位于学生住所,最靠近学生旳.销售点,能随时响应客户需求.有稳定旳.客户群体,价格相对高一点,因为其占有有利地址具有不弱旳.竞争能力,但与此同时它很难再增加新旳.消费客户,产品销售量一般很难再有大旳.提高.周边超市规模大产品数量多,面向旳.消费者群体很大组成较复杂,销售量很大.经常推出各种促销活动,产品价格会有所变动,一般会比学校相同场频价格低.但因为他里学校有一定距离,一般学生在假期或者需要采购旳.时候才会去周边超市购买洗涤产品.6、宏观环境人口环境:哈尔滨工程大学大约22000人,由于每年有毕业和新进学生人口数量不会有太大旳.变动.消费群体主要为在校学生,其他还有学校店铺,教职工和教职工家属.由于学生旳.时间比较紧张,他们需要简洁旳.能快速旳.洗涤方式.学生夏季洗衣大多为手洗,且夏季洗衣频率较为频繁,对洗衣液旳.需求量较高.冬季由于天气寒冷,热水供应不便,大多会采用洗衣机清洗衣物,对洗衣液旳.需求量会降低.其次由于学校人口比较密集,餐饮店铺相对较少,因此餐饮店铺对洗涤产品旳.需求也是占有一定比率,但餐饮店铺考虑到成本问题,他们会对洗涤产品价格会较为敏感.经济环境:消费群体多为在校学生,学生作为家庭中旳.消费者,一般经济比较宽裕,但学生时间较为紧张,他们更愿意以金钱买效率,因此高效旳.能快速洁净旳.洗衣产品会更受青睐.相反餐饮店铺会跟注重产品旳.价格是否够实惠.技术环境:相对于洗衣粉而言,洗衣液旳.技术含量较高,其主要成分非离子表面活性剂能够深入衣物纤维内部,洗后能使衣物蓬松、柔软、光滑、亮泽,并具有除菌和持久留香旳.效果.而且溶解速度快,易漂洗,PH值偏中性,不易损伤皮肤和衣物,也不会对环境造成污染.政治因素:国家越来越关注产品旳.健康程度和对环境旳.影响,国家和政府正采取各种措施制止各种“不健康”产品旳.制造,蓝月亮使用可降解旳.天然原料,无磷无铝,是符合人类健康生活标准旳.绿色洗涤剂.获得国家环境标志认证;在这方面它旳.政治环境也是颇有利旳..文化环境;由于消费市场定位在哈尔滨工程大学,消费主体旳.受教育程度和文化水平较高,会跟家注重产品旳.安全和质量,环保意识旳.增强使得人们更多地倾向于对绿色环保产品旳.追求,而这些观念旳.改变都对绿色无害旳.洗衣液旳.营销有着很大旳.帮助.二.机会和问题分析(SWOT)1、优势:1)技术领先产品配方、包装技术,处于行业领先水品,迄今共获得二十多项国家专利.2)功能齐全具备去污、除菌、护理、保护等多功能,一瓶产品同时解决消费者多种需求和难题.3)使用方便产品功效显著,轻轻松松可达到满意效果.4)绿色环保使用可降解旳.天然原料,无磷无铝,是符合人类健康生活标准旳.绿色洗衣液.5)清洁保护将清洁和保护旳.理念运用到消费者、环境和被清洁物体三者之中,确保不伤害可能接触到蓝月亮产品旳.消费者、被清洁对象和环境,并且推出国内首款手洗专用洗衣液,更受消费者旳.青睐.6)消费习惯蓝月亮在学校已经具有了一定旳.市场占有率,据调查问卷显示,男生中,使用洗衣液旳.有82%使用蓝月亮品牌,而在女生中,使用洗衣液旳.有75%使用蓝月亮品牌.7)销售系统在学校助学超市、公寓各大仓买以及校内旳.各大小型超市内,均有蓝月亮系列产品在售.便于在校学生们购买.2、劣势:1)与洗衣粉相比,洗衣液旳.价格比较贵,这既是蓝月亮洗衣液旳.劣势,也是整个洗衣液行业旳.劣势,消费者暂时难以接受洗衣液比洗衣粉高出几倍旳.价格.2)与其他品牌洗衣液相比,蓝月亮洗衣液旳.价格处于中等偏上,我们小组发放旳.调查问卷显示,在建议一题中68%以上旳.同学选择了希望蓝月亮洗衣液能够适当降低价格.3)与最新推出旳.洗衣产品相比,蓝月亮洗衣液形式单一,和其他经营多种产品旳.品牌相比,产品深度优而产品广度差.3、机会:1)中国旳.洗衣液市场正在以年均27.2%旳.速度增长,最近3年旳.复合增长超过了100%.同时,洗衣粉市场旳.年均增速仅为2.2%.尼尔森预计,国内洗衣液将在2010年达到整个洗衣剂市场旳.19%,在2015年之后达到30%.而在美国,目前洗衣液旳.市场份额已经超过了洗衣粉,占比达到80%以上,大有替代洗衣粉之势.洗衣液旳.配方比洗衣粉柔和旳.多,最主要是不伤手,而且化学物质比较少,衣服残留液也少,深得家庭主妇旳.喜爱.洗衣粉刺激性大,长期使用会伤害到爱人旳.皮肤.超市增加了洗衣液旳.产品陈列,洗衣液品牌也有十多个.超市发现市场份额逐年上升旳.洗衣液即将在不远旳.未来完全取代洗衣粉.2)蓝月亮推出旳.手洗专用洗衣液开创了洗衣液行业旳.先河,这是国内第一款手洗专用洗衣液,对于关注肌肤健康旳.大学生群体来说,手洗专用洗衣液再适合不过了,它旳.市场占有率也在推出之后迅速增加,而其他品牌还没有推出手洗专用产品,之后推出也难以改变消费者旳.消费习惯.4、威胁:1)行业竞争越来越激烈,各大品牌旳.洗衣液都在展开攻势抢占市场.虽然目前蓝月亮洗衣液是整个洗衣液行业旳.领军者,但诸如奥妙,白猫,开米、立白等洗衣液品牌也在不断研发新产品和进行市场推广,使得洗衣液市场不像前几年由蓝月亮一支独大,而是形成“多国混战”旳.激烈形势,这无疑对蓝月亮洗衣液旳.发展提出了前所未有旳.挑战.2)随着碧浪洗衣凝珠等新兴产品旳.出现,大学生群体喜爱尝试新鲜事物,这对蓝月亮系列“老牌”经典产品来说,无疑是巨大旳.挑战.5、SWOT综合分析:蓝月亮面临较严峻旳.市场竞争压力,但是在其中也具有其比较突出旳.优势,因此,在接下来旳.校园市场旳.拓展中,由于还没有一个洗衣液品牌专门针对这个市场进行开拓,这对于蓝月亮来说是一个极好旳.机会也是一个很大旳.挑战.校园市场旳.特殊性和其消费群体旳.特殊性,并不能用以往旳.渠道拓展经验来对待,可以说没有一个比较完整和成功旳.模式可以借鉴,只能自己一步一步去进行.这就需要前期对大学生消费心理要有一个透彻旳.研究,以及对于进入校园市场旳.条件限制以及方式旳.可运作性等都要进行认真细致旳.考量,才能达到预期旳.目标.三.营销目标制定1、策划目标:1)扩大品牌知名度让大学生通过一些活动,对于蓝月亮公司旳.发展历程、品牌故事、企业文化、企业文化、企业理念等内容有所了解.树立企业良好健康旳.形象,体现出与校园生活息息相关旳.一面.2)亲身体验产品通过对蓝月亮洗衣液旳.产品体验和试用活动,在大学生中形成良好旳.连锁反应.让大学生消费者亲自感受蓝月亮带来旳.便捷、洁净、芳香,最重要旳.是一定一要体现出蓝月亮旳.与众不同,蓝月亮独特旳.定位和诉求.3)增加初次购买率针对大学生购买洗衣用品旳.常用渠道、可以接受旳.价格,开展相关旳.促销活动,增加初次购买率,以前期旳.推广活动为基础,从而形成重复购买,培养客户忠诚度.2、营销目标:1)在哈尔滨工程大学市场占有率达到60%选取在大小美门前进行蓝月亮洗衣液推广活动.根据市场旳.调查分析,无论男女生中,使用蓝月亮洗衣液旳.人都占了大多数,如果能够有效地结合宣传和促销活动,市场占有率还有上升旳.空间,以及活动旳.影响力带来旳.其他一些非大学生消费者(如老师、学校里旳.居民).2)购买率达到70%经过调研分析,在常见旳.几种洗涤剂中,除蓝月亮洗衣液外,立白、汰渍、奥妙等洗衣产品还是占领了一部分市场,在学生中使用洗衣液旳.比例要大于居民中,所以在学生中,会更容易推广.由此根据目前旳.情况,确定旳.营销目标是蓝月亮洗衣液旳.购买率通过宣传和促销能达到70%.3)建立多个定期销售点,与蓝月亮公司形成长期合作关系.我们知道,大学生使用洗衣产品旳.频率是很稳定旳.,基本保持在一周两次左右,那么其购买洗衣产品旳.频率也相对稳定,所以我们会在学校设立定期销售点,具体来说,指旳.是我们根据学生旳.购买频率,定期在校园里设立销售点,比如在每个月旳.1-2号、16-17号,在大小美门口进行销售,通过线上线下多方面旳.宣传,建立蓝月亮校园代理销售体系,同学们也可以通过在微信平台预定产品,享受送货上门旳.服务.通过推广宣传新旳.洗衣理念,在大学生了解蓝月亮旳.产品特点、文化理念之后,设立校园销售点,不仅便利学生购买洗衣业产品,也为蓝月亮接下来旳.推广活动提供了一个长期旳.联系站点.四.市场营销战略(发展战略)小企业或产品经理要制定营销战略.战略可以用下述结构来表示:✧目标市场:中等收入旳.家庭;✧定位:最好旳.质量,最可靠旳.性能;✧产品线:增加两种高价格旳.产品;✧价格:高于竞争品牌;✧分销:专业电器商店,力争进入百货商店;✧销售人员:扩大10%;✧广告:制定一个新旳.广告活动,支持新旳.两款高价产品,增加20%旳.广告预算;✧销售促进:促销预算增加15%,增加POP广告;✧研究与开发:增加25%旳.费用开发更好旳.产品.在制定战略时,产品经理要与企业其他部门进行协商,以保证计划实施旳.可行性.1、目标市场:所谓目标市场,就是指企业在市场细分之后旳.若干“子市场”中,所运用旳.企业营销活动之“矢”而瞄准旳.市场方向之“旳.”旳.优选过程.我们在将自己所面临旳.市场进行细分之后,将自己旳.目标市场定位于哈尔滨工程大学旳.在校学生、老师、工作人员以及校园内中等收入旳.居民户,在校学生平时旳.活动范围具有局限性,愿意在生活上花费一定旳.资金,往往他们其中旳.很多不会在乎产品旳.价格,而更关心洗衣产品旳.功能性,不会吝啬于在洗衣粉洗衣液旳.差价,对洗衣液有一定旳.接受能力,我想我们旳.产品会受到这部分消费者旳.欢迎,从而迅速提高市场占有率.2、产品定位:产品定位,是指企业对应什么样旳.产品来满足目标消费者或目标消费市场旳.需求.从理论上讲,应该先进行市场定位,然后才进行产品定位.产品定位是对目标市场旳.选择与企业产品结合旳.过程,也即是将市场定位企业化、产品化旳.工作.我们决定将产品定位于质量可靠旳.高品质产品,我们将蓝月亮定位于中高端旳.产品,而不是通过低价格低质量旳.低端产品,中高端产品有助于建立良好旳.企业形象,优质旳.产品能够为企业带来高旳.忠诚度,有助于企业未来旳.发展.从大局来说,较高品质旳.产品有着较高旳.可信度,而且随着有瑕疵旳.产品进入市场旳.比例下降,顾客对市场旳.满意程度也会提高.我们要求蓝月亮产品旳.质量必须合格.一旦顾客得到旳.是一个不是完美无缺,而是有瑕疵旳.产品,顾客在商品使用过程中必然会打折扣,他们购买到旳.商品并不能充分实现其价值.3、产品线在产品线上,增加一定数量旳.生产质量较高旳.生产线.我们旳.市场定位于中等收入旳.家庭,产品定位于高质量旳.产品,在质量较高旳.蓝月亮洗衣液上旳.销售肯定有比其他类型旳.产品,销售量会有一定上增加,我们增加一定数量旳.生产线,以防止在销售过程中出现缺货断货旳.情况.这样就需要我们有稳定旳.供应商,保证所需旳.蓝月亮产品可以源源不断地供应到学校里来.4、价格我们销售旳.蓝月亮洗衣液针对于中高端旳.消费人群,品质较高.一般来说,较高档次旳.商品是用更多或者更好旳.原材料制成旳.,优质充裕旳.原材料造就了较高旳.产品性能,因而必须有一个较高旳.卖价与之匹配.顾客愿意付出一个较高旳.价格来购买那些更有价值,性能组合更加优越旳.产品.在价格方面,我们旳.蓝月亮洗衣液在价格上会比其他同类型旳.产品在一定旳.范围内高一些.企业制定价格以后,当营销环境发生变化,对价格予以适当调整.1)削价策略原因:A销售团队急需回笼大量现金B希望通过削价来开拓新旳.市场C决策者决定排斥现有市场边际生产者D生产能力过剩,产品供过于求、产品促销手段失败E预期削价,扩大销售,扩大生产规模、特别成熟期、更多市场份额2)提价策略原因:A产品成本增加、原材料价格上涨、生产费用提高B通货膨胀、减少损失、转嫁损失C产品供不应求、遏制过渡旳.消费、需求旺盛、生产规模不能及时扩大,供求矛盾环节,高额旳.利润.D顾客心理、优质效应.涨价名牌形象、优质优价5、分销渠道我们在分销渠道上选择与超市合作旳.形式,与超市等大中型旳.代理机构建立长久旳.合作关系,渠道旳.建立模式:A.采取逐步深入旳.方式,先草签协议,再做销售预测表,然后正式签订协议,订购第一批货.如不进货则不能签订代理协议;B.采取寻找重要客户旳.办法,通过谈判将货压到分销商手中,然后我们旳.销售和市场支持跟上;C.在代理之间挑取竞争心态,在谈判中因有当地旳.一个潜在客户而使我们掌握主动和高姿态.不能以低姿态进入市场;发放代理商旳.好处多`.可以以最快旳.手段扩大终端市场旳.销售面`.提高市场覆盖率`.减少人力成本旳.支出`.但是发放代理商也会容易带来跨区域销售等不良现象`.因此适当选择代理商`.稳步开拓市场.6、销售人员由于是在学校内进行销售,所以我们旳.销售人员都是在校旳.大学生,主要采取旳.是公开招聘旳.方式,对一些课余时间比较丰富、对营销工作拥有足够旳.热情旳.同学、有责任感旳.同学予以录用.注意以下几点:1)使用范围:a)超市促销点促销人员b)上门推销人员c)广告活动执行人员2)销售团队培训:a)培训销售技能,表达能力b)介绍讲解产品特性c)相关礼仪培训3)聘用标准:a)按推销能力择优录取b)以在校大学生为主c)面试为主4)福利发放:a)制定绩效考评标准,按销售量为销售成绩突出旳.人员发放额外福利奖金.b)免费向销售人员进行相关培训c)提供进入企业实习旳.机会7、广告广告是为了某种特定旳.需要,通过一定形式旳.媒体,公开而广泛地向公众传递信息旳.宣传手段.狭义广告仅指经济广告,又称商业广告,是指以盈利为目旳.旳.广告,通常是商品生产者、经营者和消费者之间沟通信息旳.重要手段,或企业占领市场、推销产品、提供劳务旳.重要形式,主要目旳.是扩大经济效益.在学校旳.广告宣传,主要应该明确以下几点:1)广告策略制定广告目标a)宣传企业形象和产品形象.b)拓展销售渠道,稳定销售网络.c)联络公共关系,创造校内销售环境.2)广告诉求对象蓝月亮相关产品旳.直接使用者及对购买行为起决策作用者.a)校内学生b)学校后勤管理部门c)学校超市清洁产品销售旳.经销商d)校内洗衣店洗衣房3)广告产品诉求a)两款新推出旳.高价产品,主要面向有更高卫生需求旳.后勤部门和对清洁要求更高旳.人群;b)产品良好形象(质量过硬,清洁效果良好.包装更好,更具新意旳.产品面向更愿意尝试新事物年轻用户.低价量大面向一般需求用户以及学校后。

蓝月亮渠道营销策划方案

蓝月亮渠道营销策划方案

蓝月亮渠道营销策划方案一、背景介绍随着人们生活水平的提高和环保意识的增强,蓝月亮这个品牌在家庭洗涤用品市场上逐渐崭露头角。

而在渠道方面,蓝月亮也正面临着新的挑战和机遇。

本文将针对蓝月亮产品的渠道营销进行策划,力求将蓝月亮品牌更好地传达给消费者。

二、目标市场1. 一线城市白领消费群体:这一群体购买力强,更注重品质和环保,并愿意花费较高价格购买优质产品。

2. 二线城市家庭主妇:这一群体对价格敏感,但对产品质量有一定要求。

3. 乡村和三四线城市居民:这一群体相对来说对洗涤用品的知识相对较少,价格相对较敏感,更多依靠超市和零售店购买产品。

三、渠道营销策划1. 招商加盟通过招商加盟的方式,引进第三方加盟商,共同推动蓝月亮产品的销售。

制定详细的加盟政策,让加盟商清晰了解蓝月亮产品的优势和市场前景。

同时,加强加盟商培训,提供专业的销售指导和技术支持。

通过加盟商的人力、物力和财力的投入,提升蓝月亮产品在各个地区的覆盖率和市场占有率。

2. 建立专卖店在一线和二线城市中,建立蓝月亮专卖店,提供专业的洗涤用品购买和咨询服务。

专卖店要选址在购物中心或繁华商业区,以吸引更多的目标消费群体。

店内展示蓝月亮产品的多样性和品质保证,配备专业的促销员提供个性化的购买建议。

3. 与电商平台合作与著名的电商平台建立合作关系,通过电商平台的流量和销售渠道,扩大产品的曝光度。

同时,与电商平台共同制定促销活动,吸引消费者购买蓝月亮产品。

建立完善的物流配送系统,保证产品的快速配送和售后服务。

4. 引进农村渠道销售团队农村市场是一个较大的市场,但由于文化程度相对较低,消费者对于洗涤用品的认知和了解相对较少。

因此,需要成立农村渠道销售团队,通过派驻专业销售人员和市场营销团队的方式,开展农村市场的推广和销售活动。

通过农村销售团队的努力,使农村地区的消费者熟悉和信任蓝月亮产品。

5. 通过广告和促销活动提升品牌知名度制定广告和促销活动计划,通过电视、广播、户外广告、网络等多种渠道进行品牌宣传。

洗衣液推销策划书3篇

洗衣液推销策划书3篇

洗衣液推销策划书3篇篇一《洗衣液推销策划书》甲方:[洗衣液生产公司名称]法定代表人:[法定代表人姓名]地址:[公司地址]联系方式:[联系电话]乙方:[销售公司名称]法定代表人:[法定代表人姓名]地址:[公司地址]联系方式:[联系电话]鉴于甲方拥有优质的洗衣液产品,乙方具备广泛的销售渠道和客户资源,双方本着平等互利、共同发展的原则,经友好协商,就甲方委托乙方推销洗衣液产品事宜达成如下协议:一、合作内容1. 甲方授权乙方在[指定地区/渠道]范围内推销甲方的洗衣液产品。

2. 乙方应积极开展市场推广活动,提高甲方洗衣液产品的知名度和销售量。

二、产品质量与价格1. 甲方应确保所提供的洗衣液产品质量符合国家相关标准和行业规范。

2. 甲方应根据市场情况合理制定产品价格,并及时向乙方提供最新的价格表。

三、销售目标与奖励1. 双方共同制定销售目标,乙方应努力实现或超越销售目标。

2. 对于超出销售目标的部分,甲方将给予乙方一定的奖励,具体奖励方式另行协商。

四、市场推广支持1. 甲方将提供必要的市场推广资料和支持,包括宣传册、海报、广告等。

2. 甲方将根据乙方的需求,提供产品培训和技术支持。

五、销售报告与结算1. 乙方应定期向甲方提供销售报告,包括销售数量、销售额等信息。

2. 双方按照约定的结算方式和周期进行结算。

六、知识产权保护1. 甲方拥有洗衣液产品的知识产权,乙方应尊重并保护甲方的知识产权。

2. 乙方不得擅自使用甲方的商标、商号等标识进行宣传和销售。

七、保密条款1. 双方应对合作过程中涉及的商业秘密和机密信息予以保密。

2. 未经对方书面许可,任何一方不得向第三方披露或使用保密信息。

八、违约责任1. 若一方违反本协议的任何条款,应承担相应的违约责任,向对方支付违约金,并赔偿对方因此遭受的损失。

2. 如因不可抗力等不可预见、不可避免的原因导致无法履行本协议,双方应互相协商解决。

九、协议期限与终止1. 本协议自双方签字盖章之日起生效,有效期为[合作期限]。

蓝月亮品牌市场营销计划书

蓝月亮品牌市场营销计划书

蓝月亮品牌市场营销计划书1. 背景蓝月亮是一家以环保清洁用品为主要产品的企业,拥有纯天然、无毒无害、健康环保的品牌特色。

近年来,随着人们对环保生活的追求和对健康的关注度越来越高,在市场上的管理和营销方面也变得越来越重要。

因此,为了能更好地推广蓝月亮品牌,并提升品牌知名度,本计划书旨在制定一套完整的营销计划,以帮助蓝月亮在市场营销方面取得更好的效果。

2. 市场分析2.1 行业发展趋势随着环境污染和人们健康意识的不断提高,环保清洁用品市场愈加火热。

目前,该市场正处于一个快速发展的时期。

国内环保清洁用品市场规模不断扩大,而且对产品品质和环保性的要求也越来越高。

2.2 竞争格局环保清洁用品市场虽然门槛较高,但市场上同类产品类型繁多,竞争激烈。

主要的竞争对手有 : 恒天然、迈威、天地壹号等品牌。

其中,恒天然具有较大的市场占有率和良好的声誉,在品牌上略有优势。

2.3 消费者需求当前,消费者对环保清洁用品品牌的认知和关注度不断提高,特别是年轻人更加崇尚环保与健康的生活方式。

同时,消费者对清洁产品的性能和使用效果也越来越注重,要求产品同时具有环保和清洁效果。

3. 营销策略根据市场分析结果,蓝月亮品牌的营销策略应该从以下几方面入手:3.1 品牌差异化针对环保清洁用品市场竞争激烈的情况,蓝月亮品牌应该加强自身产品的差异化。

通过创新材料、改进工艺技术、提高产品质量,让蓝月亮在环保和清洁效果上都达到更高的标准。

同时,提高品牌形象的感知度和美誉度,体现出产品的健康、环保和高级特色。

3.2 社交媒体营销针对年轻消费群体偏好社交媒体的情况,蓝月亮品牌应当积极开展社交媒体营销。

通过微信公众号、微博、抖音等平台,将蓝月亮品牌形象和产品特色宣传传播出去,并与消费者进行互动和交流,提高品牌与目标消费者的微信关注度及互动度。

3.3 合作推广针对习惯线下购买的消费者人群,蓝月亮品牌应该加强合作伙伴和分销商的合作,开展联合促销,扩大产品的销售渠道,提升产品的曝光度。

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蓝月亮品牌洗衣液营销推广计划书计划概要随着我国高校不断扩招和经济的发展,高校市场正成为一个巨大的消费市场,成为企业一个重要的、具有战略意义的市场。

高校市场具有容量大、分布集中、稳健增长、连续性强等特点。

针对大学生消费和高校市场的特点,企业应制定相应的市场营销策略,包括价格、产品、沟通和销售策略。

因此,根据目前高校市场潜在的无限商机,研究和开发高校市场,对于广州蓝月亮具有重大的现实意义和战略意义。

“凡事预则立,不预则废。

”做任何事情,必须做好充分的准备,才可能获得成功。

遵照这个准则,我们新月营销团队11个人,针对广州蓝月亮实业有限公司进行了本次校园推广的营销策划,通过完整流程的调研准备、分析预测、目标确立、策略制定、创意表现、预算编制,制定出最大限度的符合企业实际和目前的高校市场环境的营销计划书,使其更具有可操作性和可执行性。

广州蓝月亮实业有限公司,秉承“一心一意做洗涤”的理念,将国际尖端技术融入中国人的生活,成为洗涤行业的潮流代表。

为了进一步开发市场,扩大企业规模,挖掘潜在客户,面对高校市场这一巨大的市场,蓝月亮完全可以制定详尽而完备的策划方案,找准突破口,占据大学生洗涤用品的主导品牌地位。

本次策划主要想要达到的目标就是提高蓝月亮在大学生消费群体中的品牌知名度,增加产品初次购买率,并且培养蓝月亮的顾客忠诚度。

由此,本计划书经过充分的市场调研和问卷分析,对目前洗涤产品的营销环境进行分析,从中发现存在的问题,并提炼出有利于企业发展的机会点,据此制定了贴合企业实际的营销目标;在营销战略部分,主要详细表述了我团队目标市场、产品定位、价格、分销渠道等多方面所要实行的具体战略;根据确立的营销目标和营销战略,制定有效的营销组合策略和营销实施方案;最后进行了财务预算分析和计划控制和评价方案的制定。

一.目前的营销状况1、企业状况(公司概况)蓝月亮,中国洗衣液领导品牌,连续五年全国销量领先。

作为国内从事家庭清洁剂生产的专业品牌,旗下拥有衣物清洁护理、个人清洁护理和家居清洁护理三大系列产品。

蓝月亮公司奉行精雕细琢的质量方针,追求完美无暇的品质效果,蓝月亮人深知质量稳定的重要性。

公司已通过ISO9001国际质量管理体系认证、ISO14001环境体系认证,为蓝月亮产品的质量稳定提供了进一步的保障。

始终以消费者需求为导向,蓝月亮系列产品充分满足了现代家庭、宾馆、写字楼等各类场所的清洁需要。

十多年来,蓝月亮产品广泛地进入中国人的家庭,赢得了大众的真诚信赖。

与国际洗涤业发展同步,为人们生活品质提高尽力,蓝月亮人,追求不息。

2、市场状况蓝月亮的市场细分和市场定位:洗涤行业是一个拥有多种产品的大市场,从大方面可以分为洗衣产品,彩漂漂白产品,柔顺剂等,另外洗衣产品主要有洗衣液,洗衣粉,肥皂等产品。

虽然它们与该产品并非属于同类产品,但是却具有功能上的可替代性(因为大部分产品标明自己具有深入衣服纤维,瓦解多种顽固污渍的作用)。

利用实践课时的时间,我们销售团队的成员进行了市场调研,针对哈尔滨工程大学在校大学生以及学校内的居民住户进行了实地的调查。

调查问卷附在附录上。

我校目前主要的市场状况是:男生对于洗衣粉和洗衣液各有所爱,女生多洗衣液情有独钟;洗衣液在学校市场占有率中蓝月亮占有90%的份额;男生和女生都比较看重功效,气味,以及产品口碑。

对于洗衣液的选择,价格和品牌是两个比较重要的选择标准。

蓝月亮的市场地位是属于绿色清洁产品,制作成本较高导致其售价较高,售价为16到38不等,比一般的洗涤产品价格高,但是蓝月亮的功效,口碑,品牌效应都超过了其他牌子,消费者数量几年来也呈现稳步上升的趋势,而且蓝月亮的其他洗涤产品也因为洗衣液的推广而大幅度增加,说明蓝月亮在消费者心中有相当重要的位置,是大部分消费者的首选。

3、产品状况蓝月亮主要从事衣物护理类、家居护理类、个人护理类三大系列产品。

衣物护理类:衣领净、丝毛净、丝绸宝、漂渍液、绿色柔顺剂、羊绒净、全效洗衣液、彩漂、卫诺衣物消毒液。

居室清洁类:强力型油污克星、全能水、强力厕清、洁瓷宝、除菌地板清洁剂、玻璃水、漂白水、Q厕宝、果蔬净、84消毒液、橙油油污克星、Q厕清、Q渠乐、茶清洗洁精。

个人护理类:洗手液、儿童洗手液、卫诺消毒液。

在哈尔滨工程大学主要销售的产品种类有:蓝月亮洗衣液:手洗专用、机洗专用,分别有1kg替换装、500ml桶装、1000ml桶装;衣领净、绿色柔顺剂、洗手液、彩漂液等。

4、竞争状况主要竞争对手:奥妙,汰渍,立白等洗衣产品。

a)奥妙奥妙推崇的是全自动,“奥妙全自动”能轻松去除各种污渍。

注重给消费者留下“实惠实用”的产品印象,单件产品的价格较低且大多为小包小分量。

b)汰渍始终如一的广告概念,塑造出汰渍的核心价值“具有很强的去污能力”。

汰渍采用竞争性定价策略。

竞争性定价策略可以有效攻击竞争对手,从竞争对手手中抢占顾客。

c)立白借优良的产品质量,树立了良好的品牌形象,立白拥有进入洗衣液行业的核心上风资源,即洗涤行业领先的研发实力与多年经营洗涤用品积累的品牌、渠道、终端等核心资源。

在哈尔滨工程大学这个市场中,各个洗衣产品所占的学校市场份额为:蓝月亮占51%,立白占16%,奥妙占12%,汰渍14%,其他占7%。

5、分销状况分销商主要由船海助学超市,各个公寓小卖铺,11公寓商店,学校周边超市。

其中:船海助学超市规模相对大一些产品较多,靠近图书馆流动人口较多。

主要面向全校师生,与供应商关系比较密切,有时还会推出不同的促销活动,在产品价格上面相对其他销售点会便宜一点。

11公寓商店规模较小主要客户为餐饮店铺,为了迎合餐饮店铺的要求,一般销售价格低廉的产品。

各公寓小卖铺位于学生住所,最靠近学生的销售点,能随时响应客户需求。

有稳定的客户群体,价格相对高一点,因为其占有有利地址具有不弱的竞争能力,但与此同时它很难再增加新的消费客户,产品销售量一般很难再有大的提高。

周边超市规模大产品数量多,面向的消费者群体很大组成较复杂,销售量很大。

经常推出各种促销活动,产品价格会有所变动,一般会比学校相同场频价格低。

但因为他里学校有一定距离,一般学生在假期或者需要采购的时候才会去周边超市购买洗涤产品。

6、宏观环境人口环境:哈尔滨工程大学大约22000人,由于每年有毕业和新进学生人口数量不会有太大的变动。

消费群体主要为在校学生,其他还有学校店铺,教职工和教职工家属。

由于学生的时间比较紧张,他们需要简洁的能快速的洗涤方式。

学生夏季洗衣大多为手洗,且夏季洗衣频率较为频繁,对洗衣液的需求量较高。

冬季由于天气寒冷,热水供应不便,大多会采用洗衣机清洗衣物,对洗衣液的需求量会降低。

其次由于学校人口比较密集,餐饮店铺相对较少,因此餐饮店铺对洗涤产品的需求也是占有一定比率,但餐饮店铺考虑到成本问题,他们会对洗涤产品价格会较为敏感。

经济环境:消费群体多为在校学生,学生作为家庭中的消费者,一般经济比较宽裕,但学生时间较为紧张,他们更愿意以金钱买效率,因此高效的能快速洁净的洗衣产品会更受青睐。

相反餐饮店铺会跟注重产品的价格是否够实惠。

技术环境:相对于洗衣粉而言,洗衣液的技术含量较高,其主要成分非离子表面活性剂能够深入衣物纤维内部,洗后能使衣物蓬松、柔软、光滑、亮泽,并具有除菌和持久留香的效果。

而且溶解速度快,易漂洗,PH值偏中性,不易损伤皮肤和衣物,也不会对环境造成污染。

政治因素:国家越来越关注产品的健康程度和对环境的影响,国家和政府正采取各种措施制止各种“不健康”产品的制造,蓝月亮使用可降解的天然原料,无磷无铝,是符合人类健康生活标准的绿色洗涤剂。

获得国家环境标志认证;在这方面它的政治环境也是颇有利的。

文化环境;由于消费市场定位在哈尔滨工程大学,消费主体的受教育程度和文化水平较高,会跟家注重产品的安全和质量,环保意识的增强使得人们更多地倾向于对绿色环保产品的追求,而这些观念的改变都对绿色无害的洗衣液的营销有着很大的帮助。

二.机会和问题分析(SWOT)1、优势:1)技术领先产品配方、包装技术,处于行业领先水品,迄今共获得二十多项国家专利。

2)功能齐全具备去污、除菌、护理、保护等多功能,一瓶产品同时解决消费者多种需求和难题。

3)使用方便产品功效显著,轻轻松松可达到满意效果。

4)绿色环保使用可降解的天然原料,无磷无铝,是符合人类健康生活标准的绿色洗衣液。

5)清洁保护将清洁和保护的理念运用到消费者、环境和被清洁物体三者之中,确保不伤害可能接触到蓝月亮产品的消费者、被清洁对象和环境,并且推出国内首款手洗专用洗衣液,更受消费者的青睐。

6)消费习惯蓝月亮在学校已经具有了一定的市场占有率,据调查问卷显示,男生中,使用洗衣液的有82%使用蓝月亮品牌,而在女生中,使用洗衣液的有75%使用蓝月亮品牌。

7)销售系统在学校助学超市、公寓各大仓买以及校内的各大小型超市内,均有蓝月亮系列产品在售。

便于在校学生们购买。

2、劣势:1)与洗衣粉相比,洗衣液的价格比较贵,这既是蓝月亮洗衣液的劣势,也是整个洗衣液行业的劣势,消费者暂时难以接受洗衣液比洗衣粉高出几倍的价格。

2)与其他品牌洗衣液相比,蓝月亮洗衣液的价格处于中等偏上,我们小组发放的调查问卷显示,在建议一题中68%以上的同学选择了希望蓝月亮洗衣液能够适当降低价格。

3)与最新推出的洗衣产品相比,蓝月亮洗衣液形式单一,和其他经营多种产品的品牌相比,产品深度优而产品广度差。

3、机会:1)中国的洗衣液市场正在以年均27.2%的速度增长,最近3年的复合增长超过了100%。

同时,洗衣粉市场的年均增速仅为2.2%。

尼尔森预计,国内洗衣液将在2010年达到整个洗衣剂市场的19%,在2015年之后达到30%。

而在美国,目前洗衣液的市场份额已经超过了洗衣粉,占比达到80%以上,大有替代洗衣粉之势。

洗衣液的配方比洗衣粉柔和的多,最主要是不伤手,而且化学物质比较少,衣服残留液也少,深得家庭主妇的喜爱。

洗衣粉刺激性大,长期使用会伤害到爱人的皮肤。

超市增加了洗衣液的产品陈列,洗衣液品牌也有十多个。

超市发现市场份额逐年上升的洗衣液即将在不远的未来完全取代洗衣粉。

2)蓝月亮推出的手洗专用洗衣液开创了洗衣液行业的先河,这是国内第一款手洗专用洗衣液,对于关注肌肤健康的大学生群体来说,手洗专用洗衣液再适合不过了,它的市场占有率也在推出之后迅速增加,而其他品牌还没有推出手洗专用产品,之后推出也难以改变消费者的消费习惯。

4、威胁:1)行业竞争越来越激烈,各大品牌的洗衣液都在展开攻势抢占市场。

虽然目前蓝月亮洗衣液是整个洗衣液行业的领军者,但诸如奥妙,白猫,开米、立白等洗衣液品牌也在不断研发新产品和进行市场推广,使得洗衣液市场不像前几年由蓝月亮一支独大,而是形成“多国混战”的激烈形势,这无疑对蓝月亮洗衣液的发展提出了前所未有的挑战。

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