区域工作系统

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大数据技术与应用专业《B1工作区子系统》

大数据技术与应用专业《B1工作区子系统》

§B1 工作区子系统【学习目标】∙了解工作区子系统的根本概念;∙了解工作区子系统主要的结构及设计方法;∙掌握工作区子系统的安装和施工技术。

【相关知识】一.工作区子系统的定义工作区子系统又称为效劳区子系统,由终端设备连接到信息插座的连线组成,它包括跳线、信息插座所连接的设备、信息模块和面板组成。

在综合个线中,所谓工作区就是一个独立的需要设置终端设备的区域称为一个工作区。

工作区是指办公室、写字间、工作间和机房等需用通信、计算机等终端设施的独立区域。

综合布线工作区由终端设备及其连接到水平于系统信息插座的接插线或软线等组成,工作区的终端设备可以是、电脑、打印机、复印机、考勤机等,也可以是控制仪表、测量传感器、电视机及ISDN等终端。

图B1-1 工作区子系统组成和应用案例工作区的终端设备通常可用跳接线直接与工作区的信息插座相连接,但当信息插座与终端连接电缆不匹配时,需要选择适当的适配器或平衡转换器进行转换,才能连接到信息插座上。

信息插座是属于水平子系统的连接件,由于它位于工作区,所以也放在工作区里讨论它的设计要求,对工作区中的信息插座、跳接线和适配器选用都有具体的要求。

工作区的配线一般是非永久性的,可移动的。

工作区系统配置设计要求:按照GB50311-2021?综合布线系统工程设计标准?标准,对工作区子系统的要求如下:〔编号按照GB50311-2021标准中的序号〕。

二.结构及设计1.工作区选用的适配器适配器是一种应用于工作区完成水平电缆和信息终端之间良好电气配合的接口器件。

有些终端设备由于插头、插座形状不相当,或线缆阻抗不匹配,不能直接接到信息插座上。

这就需要选择适当的适配器转换,使应用系统的终端设备与综合布线水平子系统的线缆和信息插座匹配,保持电气性能一致性。

目前,综合布线用的适配器种类很多,还没有统一的国际标准。

但各供给商的产品可以相互兼容,我们要根据应用系统的终端设备,选择适当的适配器。

简述工作区子系统的一般工作流程

简述工作区子系统的一般工作流程

简述工作区子系统的一般工作流程工作区子系统是软件开发中的一个重要部分,它提供了一个集成开发环境,使开发人员能够高效地组织,编写,调试和管理其源代码。

工作区子系统的一般工作流程包括以下几个步骤:1.创建工作区:在使用工作区子系统之前,首先需要创建一个工作区。

工作区是一个包含源代码,编译器,调试器以及其他必要工具和资源的文件夹。

开发人员可以选择在本地文件系统上创建工作区,也可以使用版本控制系统(如Git)上的远程工作区。

2.添加项目或文件:一旦创建了工作区,开发人员可以将项目或文件添加到工作区中。

项目通常是一个较大的软件项目,包含很多个文件和目录,而文件则是一个独立的源代码文件。

添加项目或文件可以通过拖放操作,复制操作或者使用工作区子系统提供的命令进行。

4.构建和编译:在编写代码的过程中,开发人员可以随时进行构建和编译操作。

构建过程将源代码转换成可执行文件,库文件或其他目标文件。

编译过程通常包括语法检查,语义分析,代码生成和优化等步骤。

工作区子系统通常会提供构建和编译选项,例如选择编译器类型,编译参数等。

5.调试和测试:一旦代码被编译成功,开发人员可以开始进行调试和测试。

调试是在运行时检查和修复代码中的错误和问题的过程。

工作区子系统通常提供了一个集成的调试器,可以设置断点,监视变量,单步执行代码和查看调用堆栈等功能。

6.版本控制:工作区子系统通常也集成了版本控制系统(VCS),用于跟踪代码的变化和管理不同版本之间的差异。

开发人员可以使用VCS进行代码提交,查看变更历史,回滚到特定版本,解决代码冲突等操作。

7.打包和部署:当代码经过测试并准备好发布时,可以使用工作区子系统进行打包和部署操作。

打包是将代码和相关资源打包成一个可执行文件,库文件或安装程序的过程。

部署是将打包好的程序部署到目标环境中,例如服务器,移动设备等。

8.文档和维护:最后,工作区子系统通常还提供了一些辅助工具和功能,用于文档编写和项目维护。

工作区子系统工程技术课件

工作区子系统工程技术课件

PART 02
工作区子系统的设计与规 划
工作区子系统的设计原则
功能性原则
确保工作区子系统能够满足用 户的需求,提供稳定、高效的
网络环境。
扩展性原则
考虑到未来的发展需求,设计 应具备可扩展性,方便后期增 加设备或调整配置。
灵活性原则
工作区子系统应支持各种不同 的网络设备和终端,适应不同 的应用场景和用户需求。
工作区子系统的历史与发展
• 总结词:工作区子系统经历了从传统办公模式到现代智能办公的演变, 未来将更加注重人性化、智能化和绿色环保。
• 详细描述:随着科技的进步和社会的发展,工作区子系统也在不断演变。从传统的办公模式到现代智能办公,工作区子 系统的设计理念和功能也在不断升级。未来,工作区子系统将更加注重人性化设计,为员工提供更加舒适、高效的工作 环境。同时,智能化技术的应用也将成为工作区子系统的发展趋势,如智能照明、智能温控等,以提高办公的便捷性和 效率。此外,绿色环保也将成为工作区子系统的重要发展方向,通过采用环保材料和节能技术,降低能耗和资源消耗, 实现可持续发展。
案例二:实验室工作区子系统的设计与实施
总结词
安全、可靠、专业
详细描述
实验室工作区子系统需要满足实验人员的专业需求,提供安全、可靠的工作环境 。系统设计应注重实验设备的接入和管理,保障实验过程的顺利进行。同时,还 需考虑实验室的特殊要求,如防爆、防腐等。
案例三:会议室工作区子系统的设计与实施
总结词
预算编制
根据方案设计和施工 图,编制系统建设的 预算。
实施与验收
按照施工图纸进行施 工,确保施工质量; 完工后进行系统测试 和验收,确保满足设 计要求。
工作区子系统的布线标准
01

工作区与水平子系统的实验报告

工作区与水平子系统的实验报告

完成后的试验:
pvc线槽的布线工程实验: 线槽的布线工程实验: 线槽的布线工程实验
总结经验:
工作区与水平子系统的经验: 工作区与水平子系统的经验:
1.路径的勘察:水平子系统的布线工作开始之前,首先要勘察施工现场,确定布 线的路径和走向,避免盲目施工给工程带来浪费和拖延工期。 2.阴角、阳角、堵头的使用:在完成水平子系统布线后,扣线槽时,在铺设线槽 有拐弯的地方需要使用相应规格的阴角、阳角、线槽两端需要使用堵头,使 其美观。 3.轻松安装:在安装信息点数量比较多、安装位置统一的情况下,如学院后勤区 学生公寓内安装信息插座。一个房间安装4个信息插座,每个插座上有数据和 语音点,同时由于信息插座安装位置比较低,施工人员需要长时间的蹲下工 作,需要携带小马扎,这样可以减轻工程师的体力损耗,加快工作效率。 4.标签:每次在安装模块和面板时,有时就忽略了在面板上做标签,给以后开通 网络造成麻烦,所以在完成信息插座安装后,在面板上一定要进行标签标示, 内外必须一致,便于以后的开通使用和维护。
实验目的与要求: 实验目的与要求:
工作区与水平子系统的要求: 工作区与水平子系统的要求:
工作区子系统(网络插座的安装)的要求 工作区子系统(网络插座的安装)的要求: 1.设计一种多人办公室信息点的位置和数量,并且绘制施工图。 2.按照设计图,核算实训材料规格和数量,掌握工程材料核算方法,列出材料清 单。 3.按照设计图,准备实训工具,列出实训工具清单。 4.独立领取实训材料和工具。 5.独立完成工作区信息点的安装。 水平子系统(pvc线槽的布线工程实验 的要求: 线槽的布线工程实验)的要求 水平子系统 线槽的布线工程实验 的要求: 1.设计一种水平系统的布线路径和方式,并且绘制施工图。 2.按照设计图,核算实训材料规格和数量,掌握工程材料核算方法,列出材料清 单。 3.按照设计图,准备实训工具,列出实训工具清单,独立领取实训材料和工具。 4.独立完成水平子系统线槽安装和布线方法,掌握pvc线槽、盖板、阴角、阳角、 三通的安装方法和技巧。

公司识别工作区域的划线系统表

公司识别工作区域的划线系统表
行走及运输途径的方向线
箭咀
黄色
要决定靠右或是靠左通行
区分须注意地方例如梯级、门槛线
斜纹或
班马线
黄黑色
线要清楚看到
可包括经常引致意外的危险地方
__________________公司识别工作区域的划线系统表
识别系统
划分区域线
线的类型
颜色
划线要点
划线
通道线
实线
黄色
画直线
线要清楚
减少角落
转角要避免直角
出入口线
虚线
黄色
区划出员工能够出入的部份
门开关线
虚线
黄色
以开门有没有撞倒经过者来考虑
摆放原料、半制成品、制成品、机器及运输车的位置线
实线
白色
可用不同颜色区分摆放制成品和不良品的位置

区域与区域系统

区域与区域系统

收入累积 0% 3% 7.5% 29% 49% 100%
G = A/(A+B) ( )
收 入 累 积 百 分 比 % 人口累积百分比 % 收入最低的20% 洛伦茨曲线
⑵作用方式分析p20 ⑶投入产出分析 (二)区域系统的功能
1、多功能性。经济、社会、生态功能 2、功能可变性和可控性。当环境发生变化时,系统 的功能也会发生变化:有被动变化和主动变化分 (3)功能的可加和性与不可加和性 如经济产值可加和,但社会功能不可加和。 (三)系统结构与功能之间的关系
(四)自适应性与自组织性:区域系统是一个整体, 外界环境的任何变化,都会引起系统结构与要素 的变化,建立起新的稳定结构和状态,从而适应 新的环境。 自适应包括三个方面:第一是系统对外界环境变化 的自动反应性;第二是系统受外界环境变化干扰 后自动恢复平衡的稳定性;第三是系统为适应新 的外界环境变化而发生突变,导致系统结构变化 与重组的演化性质
区域的基本属性是: 1、地球表面的一部分,占有一定的空间(三维)。 2、具有一定的范围和界线。
如中国位于亚洲东部,与俄罗斯、蒙古等国相邻;上海在 中国东部沿海,与江苏、浙江接壤;山东在山西以东,与山西 最近距离140km,……………
3、具有一定的体系结构形式,即具有上下左右之间 的关系(纵向的、横向的)。
③多样化指数 ④集中化指数 ⑤威弗组合指数 ⑥洛伦茨曲线和基尼系数
洛伦茨曲线: 洛伦茨曲线:德国统计学家洛伦茨提出的用 来衡量社会收入分配平等程度的曲线。 基尼系数: 基尼系数:意大利经济学家基尼根据洛伦茨 曲线做出的判断收入分配平均程度的指标。
人口累积 0% 20% 40% 60% 80% 100%
(五)空间性与地域性 区域系统总是和一定的空间相联系; 系统要素的空间分布、地区空间范围、空间距离、 空间联系等在区域系统中有重大作用,对区域系 统的组成部分如社会、经济、政治组织的行为有 极大的影响。这就是区域系统空间性的含义。 空间性导致地域性:不论发达地区还是发展中地区, 其内部差异总是存在的。这种差异可以是水平、 速度上的差异、功能差异,也可以是地域分工上 的差异、结构差异。

工作区子系统讲解

工作区子系统讲解

5)估算好所有工作区所需的信息模块、信息插座、面板的数 量。信息模块的需求量一般为m=n+n*3%。其中,m表示信 息模块的总需求量;n表示信息点的总量;n*3%表示裕量。
6)在使用双绞线跳线时所需的RJ-45水晶头数量一般为
m=n*4+n*4*15%。其中,m表示RJ-45水晶头的总需求量;
n表示信息点的总量;n*4*15%表示留有的裕量。
第2章 工作区子系统工程技术
2.2 工作区子系统的设计原则 2.2.1 设计步骤
工作区子系统设计的步骤一般为:首先与用户进行充分的技 术交流和了解建筑物用途,然后要认真阅读建筑物设计图纸,其 次进行初步规划和设计,最后进行概算和预算。 一般工作流程如下: 需求分析→技术交流→阅读建筑物图纸→初步设计方案 →概算→方案确认→正式设计→预算。
第2章 工作区子系统工程技术
2.工作区信息点的配置
一个独立的需要设置终端设备的区域宜划分为一个工作 区,每个工作区需要设置一个计算机网络数据点或者语音电 话点,或按用户需要设置。每个工作区信息点数量可按用户 的性质、网络构成和需求来确定。
第2章 工作区子系统工程技术
表3-2作区子系统工程技术
2.2.5 初步设计 1.工作区面积的确定 工作区子系统包括办公室、写字间、作业间、技术室等需用电话、计算机终端、 电视机等设施的区域和相应设备的统称。 表3-1工作区面积划分表(GB50311-2007规定) 建筑物类型及功能 网管中心、呼叫中心、信息中心等终端设备较为密集的场地 办公区 会议、会展 商场、生产机房、娱乐场所 体育场馆、候机室、公共设施区 工业生产区 工作区面积(m2) 3~5 5~10 10~60 20~60 20~100 60~200

工作区子系统一般的工作流程

工作区子系统一般的工作流程

工作区子系统一般的工作流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。

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弱电安防--工作区子系统设计

弱电安防--工作区子系统设计

从零开始学布线:工作区子系统设计一个独立的需要设置终端的区域,即一个工作区,工作区子系统应由配线(水平)布线系统的信息插座,延伸到工作站终端设备处的连接电缆及适配器组成。

1工作区子系统设计概述工作区子系统是办公室、写字间、作业间、技术室等需用电话、计算机终端、电视机等设施的区域和相应设备的统称。

一个独立需要设置终端设备的区域宜划分为一个工作区,工作区子系统由计算机设备、语音点、数据点、信息插座、底盒、模块、面板和连接到信息插座的跳线组成。

一个工作区的服务面积可按8-10m2估算,每个工作区设置电话机或计算机终端设备,或按用户要求设置。

工作区应安装足够的信息插座,以满足计算机、电话机、传真机、电视机等终端设备的安装使用。

一个独立的工作区通常有一部电话机和一台计算机终端设备。

设计的等级为基本型、增强型、综合型。

目前普遍采用增强型设计等级为语音点与数据点互换奠定基础。

1)设备的连接插座应与连接电缆的插头匹配,不同的插座与插头互通时应加装适配器。

2)在连接使用信号的数模转换、光电转换、数据传输速率转换等相应的装置时,应采用适配器。

3)各种不同的终端设备或适配器均应安装在工作区的适当位置,并应考虑现场的电源与接地。

4)每个工作区的服务面积应按不同的应用功能确定。

5)不同的插座与插头互通时,适配器的选用应符合下列要求:□在设备连接器处采用不同信息插座的连接器时,可以用专用电缆或适配器;□当在单一信息插座上开通ISDN业务时,宜用网络终端适配器;□在配线(水平)子系统中选用的电缆类别(介质)不同于设备所需的电缆类别(介质)时,宜采用适配器;□在连接使用不同信号的数模转换或数据速率转换等相应的装置时,宜采用适配器;□对于网络规程的兼容性,可用配合适配器;□根据工作区内不同的电信终端设备可配备相应的终端适配器。

6)每个工作区的服务面积应按不同的应用功能确定。

2工作区设计要点工作区设计要点如下。

1)工作区内信息插座要与建筑物内装修相匹配,工作区内线槽要布得合理、美观。

第七章区域系统分析与规划研究方法

第七章区域系统分析与规划研究方法
这实际上不合适——不便于作倍比分析)
案例3:中国宏观社会特征的国际评价
• 参见待发表的文章“中国宏观社会特征的 国际评价 ”(略)
SWOT分析方法
• 优势(strength)
• 劣势(weakness)
• 机遇(opportunity)
• 威胁(threat)或挑战
• 优势和劣势主要是从静态的角度认识研究对象、 应注意从横向比较中识别比较对象的特点;
• 指数
发展活力
国内生产总值指数——地区生产总值
工业企业发展速度——工业增加值增长 速度
实际利用外资额与GDP之比 出口总额与GDP之比(出口依存度)
外资企业比重 每百户居民民用汽车拥有量
每百户的电话拥有量 人均各项贷款
人均基本建设投资完成额 投资变动率
发展潜力

地方财政收入占国内生产总值比重来自人均科教文卫事业费支出
一、区域系统分析基本原理
(一)系统分析的概念和原则 (二)区域系统分析的特点 (三)区域系统分析基本范畴 (四)区域系统分析步骤
(一)系统分析的概念和原则
1. 概念
系统分析工作,都与特定的决策者相联系,其中决策者 可以处在不同的层次;系统分析是一种思考和研究问题的 策略体系,而不是具体的技术方法,系统分析方法必须根 据研究对象和分析问题的不同而不同。
• 最初的 指标体系:
• (1)人均耕地面积
(2)有效灌溉面积占耕地面积比重
• (3)耕地面积变动度
(4)人均农林牧渔业增加值
• (5)人均贷款额
(6)农村人均用电量
• (7)国内生产总值(GDP)
(8)地方财政收入
• (9)各项税收
(10)人均国内生产总值

工作区子系统的实施步骤

工作区子系统的实施步骤

工作区子系统的实施步骤1. 确定需求在实施工作区子系统之前,首先需要明确该系统的目标和需求。

通常,工作区子系统旨在提高工作区的效率和组织,优化资源分配和协作等方面。

在确定需求时,可以考虑以下因素:•工作区的规模:需要考虑工作区的大小、员工数量和工作流程等因素。

•目标和目的:确定实施工作区子系统的主要目标和目的,例如提高生产效率、改善协作等。

•功能需求:确定需要的功能,例如工作区布局、设备管理、资源分配等。

•系统集成:考虑工作区子系统与其他系统的集成需求,例如与人力资源管理系统、设备监控系统等的数据交互。

2. 系统设计在系统需求明确之后,需要进行系统设计。

系统设计包括以下步骤:•建立系统结构:确定工作区子系统的整体架构和模块划分。

•界面设计:设计用户界面,使其易于使用和操作。

•数据模型设计:根据需求确定数据模型,设计数据库表结构和关系。

•功能设计:根据需求确定系统的功能模块和业务流程。

3. 开发与测试在完成系统设计之后,进行系统开发和测试。

开发和测试阶段通常包括以下步骤:•编码:根据系统设计,进行编码工作,实现系统功能。

•单元测试:对开发的每个功能模块进行单元测试,确保其功能正常。

•集成测试:将各个功能模块进行集成测试,测试系统的整体功能。

•系统测试:对整个系统进行测试,包括功能测试、性能测试等。

4. 部署与上线在完成系统开发和测试之后,进行系统部署和上线。

这个阶段包括以下步骤:•环境准备:建立生产环境、部署服务器等准备工作。

•系统部署:将开发好的系统部署到生产环境中。

•数据迁移:将测试环境中的数据迁移到生产环境中。

•系统维护与优化:对系统进行日常维护和优化,确保系统稳定运行。

5. 培训与上线在系统部署和上线之后,进行系统培训和推广。

这个阶段包括以下步骤:•用户培训:对系统的管理员和使用人员进行培训,使其能够熟练使用系统。

•系统推广:通过内部宣传和推广活动,提高系统的使用率和用户满意度。

6. 运维与改进在系统上线后,需要进行系统的运维和持续改进。

区域架构及人员岗位职责

区域架构及人员岗位职责

区域架构及人员岗位职责区域架构是指企业或组织将其业务或运营范围按照区域划分,在每个区域内设立相应的管理和执行机构。

区域架构通常用于大型企业或跨国公司,其主要目的是实现区域内业务的有效管理,并提供相应的服务和支持。

区域架构通常分为以下几个层次:总部、区域中心、分支机构和团队。

在这个架构中,不同层次的人员负责不同的职责,协调和合作来实现整体业务目标。

下面是一个典型的区域架构及人员岗位职责的例子:1.总部:总部是整个组织的核心,负责制定整体战略和政策,同时提供支持和资源。

总部的主要职责包括:-确定区域划分和分配-制定区域业务目标和计划-分配资源和支持-监督和评估区域绩效2.区域中心:区域中心是连接总部和分支机构的重要桥梁,负责协调和管理区域内的业务活动。

区域中心的主要职责包括:-实施总部的战略和政策-协调和合作分支机构之间的运营-监督区域内的绩效和进展-提供培训和发展机会3.分支机构:分支机构是在区域内设立的具体执行和服务单位,有时也被称为地区办事处。

分支机构的主要职责包括:-负责落实总部和区域中心的战略和政策-管理当地的销售、服务和运营-提供当地市场情报和反馈-维护客户关系和合作伙伴关系4.团队:团队是分支机构的基本单位,团队成员主要负责实际的业务执行。

团队的主要职责包括:-销售和推广产品或服务-客户关系管理-提供技术支持和解决方案-收集市场情报和竞争信息此外,区域架构中可能还包括其他职能部门,如财务、人力资源和市场营销等。

这些部门通常由总部或区域中心提供支持和指导,他们的职责是为区域内的业务提供相应的支持和服务。

总而言之,区域架构及人员岗位职责的设计要根据具体组织的需求和业务模式来确定。

高效的区域架构可以提高业务运营的效率,并保证组织能够在各个区域内实现一致的战略目标。

工作区子系统设计讲义

工作区子系统设计讲义
工作区子系统设计
工作区子系统设计
工作区子系统设计
工作区子系统设计
主要内容
基本概念 设计原则 设计步骤和方法 设计案例
工作区子系统设计
一、基本概念
• GB50311中,规定了综合布线系统工程“工作区”的概念。 • 工作区:从信息插座延伸到终端设备的整个区域,即一 个独立的需要设置终端的区域。
色塑料
4 地弹信息面板 120系列,双口,
4
金属镀锌
5
信息插座模块
网络模块 , RJ45, 非屏蔽,六类
14
6 信息插座模块 语音模块,RJ11
2
单位 个 个 个 个 个 个
品牌 西元
西元
西元
使用说明 土建施工 墙内安装 土建施工 墙内安装 弱电施工安装
西元 弱点施工安装
西元 弱电施工安装1个/面板
信息点面板
地弹插座面板一般为黄铜制造,适合在地面安装,每只 售价在100~200元,地弹插座面板一般都具有防水、防 尘、抗压功能。
墙面插座面板一般为塑料制造,只适合在墙面安装,每 只售价在5~20元。
一般有双口RJ-45、双口RJ-11、单口RJ-45+单口RJ-11 等规格。
工作区子系统设计
工作区子系统设计
4.初步设计
工作区面积的确定
工作区子系统包括办公室、写字间、作业间、技术
室等需用电话、计算机终端、电视机等设施的区域
和相应设备。
建筑物类型及功能 网管中心、呼叫中心、信息中心等终端设
备较为密集的场地 办公区
会议、会展 商场、生产机房、娱乐场所 体育场馆、候机室、公共设施区
工业生产区
4.信息插座模块与终端设备网卡接口类型一致

区域指引系统-2019年文档

区域指引系统-2019年文档

区域指引系统您是否曾经在陌生的环境中迷失方向?您是否曾经为了寻找某样物品在商场、超市中四处奔波?您是否曾经因为匆忙中走错方位而气急败坏……机场、车站、商场、酒店、公园、博览会场……无处不需要准确、高效的指引服务。

然而目前的指引导航服务却不能满足小区域、变化环境以及临时会场的需要,一旦场所发生变化,系统就无用武之地,也无法达到精确、便捷的要求。

为了解决这一问题,我们发明了一种称作“RGS”的新技术,即区域指引系统。

区域指引系统也称作RGS,它由大量的P-Mark组成。

P-Mark 是些二维码的图标,广泛分布于环境中,一个P-Mark,4个P-Mark,越来越多的P-Mark聚集时,便形成了一个强大的网络,也就是我们说的的区域指引系统。

区域指引系统是基于手机软件的一种开发,并通过一定的算法,使系统适应于不同的场所,只需要针对特定的环境做出简单的改变,服务信息就能根据不同的场所将信息上传到服务器,从而使用户在不同的环境中都能方便下载使用,而且不会使软件本身占用太大内存。

这套系统可解决小区域,变化环境下指引服务的需要,并可满足现实环境中精确、便捷的要求。

在现实环境中将所需的服务信息通过一台主机上传到服务器,可使用户在不同的环境中都能方便下载使用,同时不会使软件本身占用太大内存。

1 系统工作原理在一个陌生的环境中,如果在一些特殊标记的地方或者显著的地方贴上一些二维码,通过手机扫描二维码,就可以确定当前位置,然后输入到达地点,通过系统的智能处理,就能给出一套指引方案。

这样,通过不断地扫描已经标记了的二维码,最后就能到达指定位置。

图1所示是本系统的原理示意图。

由于系统完全是软件上的开发,二维码的张贴不会影响公共场所的正常运行,应用范围广,系统的实用性高,不管是系统的建立还是后期拆除都是很方便的,不会影响场所本身。

图1 系统的原理示意图2 人员及组织结构图2所示是系统的人员及组织结构图。

图中的软件编程人员可以不断地优化我们的系统,使其适应不同的环境,便于移植,或者针对特别的环境设计适用于场所的区域软件;而系统优化师的任务是,当一套系统成型后,往往需要不断地进行优化,以及根据顾客的反馈程度更改服务器上的指引信息,使其更加人性化,达到优化系统的目的;此外就是洽谈人员,主要是针对不同的环境做出不同的系统,解决怎样更好地为使用这个区域服务信息的人员提供帮助,更好地了解顾客有什么样的需求,都需要洽谈人员与顾客达成一致,从而使编程人员设计出更好的软件来服务顾客。

综合布线系统之工作区子系统详解

综合布线系统之工作区子系统详解

综合布线系统之工作区子系统详解在弱电综合布线中,一直没有系统的去发布这方面的知识,这几天我们就一起对综合布线进行详细了解。

综合布线系统的组成:1、工作区子系统(Work Area Subsystem)2、水平子系统(Horizontal Subsystem),也称配线子系统3、垂直干线子系统(Riser Subsystem),也称干线子系统(Backbone Subsystem)4、设备间子系统(Equipment Subsystem)5、管理子系统(Administration Subsystem)6、建筑群子系统(Campus Subsystem)综合布线系统设计设计原则① 兼容性原则:能综合多种数据信息传输与一体,在进行工程设计时,需确保相互之间的兼容性。

② 开放性原则:采用开放式体系结构,符合多种国际上现行的标准,几乎对所有著名厂商的产品都是开放的③ 灵活性原则:任一信息点应能够很方便地与多种类型设备进行连接④ 可靠性原则:采用高品质的传输介质和组合压接的方式构成一套标准化的数据传输通道⑤ 先进性原则:⑥ 用户至上原则设计等级综合布线系统应能支持电话、数据、图文、图像等多媒体业务的需要,宜按以上6个组成部分进行设计。

设计应采用开放式星形拓扑结构在该结构下的每个分支子系统都是相对独立的,对每个分支单元系统的改动不会影响其它子系统。

只要改变结点连接就可在网络的星形、总线、环形等各种类型网络之间进行转换。

支持当前普遍采用的各种局域网络:星形网、局域/广域网、令牌网、以太网、FDDI等。

1、工作区子系统又称服务区子系统,是一个需要设立终端设备的独立区域。

由水平布线系统的信息插座延伸到工作站设备处的连接电缆及适配器组成。

连接电缆:将水平电缆和工作区内的计算机与通信设备连接在一起,是终端设备至信息插座的传输媒体。

可能还会包括一些专门的硬件,从而可以通过在工作区所安排的电缆进行信号的接受和发送。

一般情况下,每个工作区设置一个电话或计算机终端设备,或按用户要求设置。

工作区子系统

工作区子系统

工作区子系统工作区子系统是指在计算机系统中,用于管理和控制用户工作空间的一种系统。

它包括了文件管理、进程管理、内存管理、设备管理等功能,是计算机操作系统中的一个重要组成部分。

在工作区子系统中,用户可以进行文件的创建、编辑、保存和删除,可以运行各种应用程序,可以管理系统资源等。

工作区子系统的设计和实现对于计算机系统的性能和可靠性有着重要的影响,下面将对工作区子系统的相关内容进行详细介绍。

一、文件管理。

文件管理是工作区子系统中的一个重要功能,它负责管理计算机系统中的各种文件。

文件管理包括文件的创建、打开、读写、关闭、删除等操作,还包括文件的组织、存储、保护和共享等功能。

文件管理的设计需要考虑文件系统的组织结构、文件的存储方式、文件的命名规则、文件的访问权限等问题,以满足用户对文件的各种需求。

二、进程管理。

进程管理是工作区子系统中的另一个重要功能,它负责管理计算机系统中的各种进程。

进程管理包括进程的创建、调度、同步、通信、终止等操作,还包括进程的状态转换、资源分配、死锁处理等功能。

进程管理的设计需要考虑进程的调度算法、进程的同步机制、进程的通信方式、进程的资源管理等问题,以保证系统的性能和可靠性。

三、内存管理。

内存管理是工作区子系统中的另一个重要功能,它负责管理计算机系统中的内存资源。

内存管理包括内存的分配、回收、保护、共享等操作,还包括内存的地址映射、页面置换、虚拟内存等功能。

内存管理的设计需要考虑内存的分配策略、内存的回收算法、内存的保护机制、内存的共享方式等问题,以提高系统的内存利用率和性能表现。

四、设备管理。

设备管理是工作区子系统中的另一个重要功能,它负责管理计算机系统中的各种设备资源。

设备管理包括设备的分配、释放、控制、中断处理等操作,还包括设备的驱动程序、设备的接口、设备的状态监控等功能。

设备管理的设计需要考虑设备的分配策略、设备的控制方式、设备的中断处理机制、设备的驱动程序设计等问题,以保证系统对设备资源的有效管理和利用。

综合布线系统之工作区子系统详解

综合布线系统之工作区子系统详解

综合布线系统之工作区子系统详解在弱电综合布线中,一直没有系统的去发布这方面的知识,这几天我们就一起对综合布线进行详细了解。

综合布线系统的组成:1、工作区子系统(Work Area Subsystem)2、水平子系统(Horizontal Subsystem),也称配线子系统3、垂直干线子系统(Riser Subsystem),也称干线子系统(Backbone Subsystem)4、设备间子系统(Equipment Subsystem)5、管理子系统(Administration Subsystem)6、建筑群子系统(Campus Subsystem)综合布线系统设计设计原则①兼容性原则:能综合多种数据信息传输与一体,在进行工程设计时,需确保相互之间的兼容性。

②开放性原则:采用开放式体系结构,符合多种国际上现行的标准,几乎对所有著名厂商的产品都是开放的③灵活性原则:任一信息点应能够很方便地与多种类型设备进行连接④可靠性原则:采用高品质的传输介质和组合压接的方式构成一套标准化的数据传输通道⑤先进性原则:⑥用户至上原则设计等级综合布线系统应能支持电话、数据、图文、图像等多媒体业务的需要,宜按以上6个组成部分进行设计。

设计应采用开放式星形拓扑结构在该结构下的每个分支子系统都是相对独立的,对每个分支单元系统的改动不会影响其它子系统。

只要改变结点连接就可在网络的星形、总线、环形等各种类型网络之间进行转换。

支持当前普遍采用的各种局域网络:星形网、局域/广域网、令牌网、以太网、FDDI 等。

1、工作区子系统又称服务区子系统,是一个需要设立终端设备的独立区域。

由水平布线系统的信息插座延伸到工作站设备处的连接电缆及适配器组成。

连接电缆:将水平电缆和工作区内的计算机与通信设备连接在一起,是终端设备至信息插座的传输媒体。

可能还会包括一些专门的硬件,从而可以通过在工作区所安排的电缆进行信号的接受和发送。

一般情况下,每个工作区设置一个电话或计算机终端设备,或按用户要求设置。

区域人员定位系统介绍

区域人员定位系统介绍

上海秀派上海秀派电子科技有限公司ShangHai Super Electronic & Technology Co. Ltd老年公寓人员定位系统方案介绍Zone Location system in Rest-houses2009年06月V211上海虹漕路39号B 栋5-6层怡虹科技园区电话:021–61613336 61613331传真:021–61613339网址:目录1概述 (1)2技术背景 (2)3公司介绍 (2)4技术优势 (3)5系统方案 (4)5.1系统构架 (4)5.2定位软件功能 (5)5.3系统特色 (7)5.4系统优势 (8)6产品介绍 (9)6.1双频电子标签(SP-TGS-303) (9)6.2阅读器(SP-RFS-300) (10)7现场安装实例 (11)8联系方式 (12)1 概述本手册重点介绍SuperRFID人员区域定位系统在老年公寓中的应用方案。

老年公寓主要服务对象是老年人,他们年龄比较大,老龄问题比较突出。

老年公寓在提供正常服务的过程中,非常希望能够借鉴先进的技术手段,来提高服务质量。

同时,老年公寓一般是一个相对比较封闭的区域,由围墙、院落、具有各种功能的建筑物构成,这个区域可能比较大。

正常情况下,老人大部分时间都生活在这个建筑区域内。

实时确定老人在老年公寓内的位置,对及时提供服务显得极为重要。

特别是当老人发生紧急情况,需要院方提供救助时,“定位”更显重要,只有及时“定位”,才能有效服务。

利用高科技新技术,在老年公寓中引进智能化管理,为社区老人提供针对不同人员的个性化的、高效、可靠、快速、简便的看护救助管理服务的同时,提升老年社区的服务水平,创造老年社区服务的典范。

针对此问题,上海秀派电科技有限公司子基于其在有源RFID领域的技术优势,在老年公寓的智能化解决方案中引进了“人员区域定位系统”。

通过本系统能够及时、准确的将各个区域人员及设备的动态情况反映到计算机系统,使管理人员能够随时掌握工作人员、老人的分布状况和他们的运动轨迹,以便于进行更加合理的调度管理。

现代自然地理学理论第七章区域系统理论

现代自然地理学理论第七章区域系统理论
积温 (2)按水分状况拟订:年降水量等 (3)按地形因素拟订:山地、高原、丘陵、平原 (4)界线拟订的指标综合体:热量与干燥度
第二节 区域的基本特征:4个
一、区域的物质性
从哲学上讲,区域是空间的范畴,是空间 的一部分,也是物质存在的一种形式。
区域大体上可以分成自然区(如综合自然 区、地貌区、黄土高原地区 )、社会经济 区(如行政区、军事区、经济区、宗教区、 文化区 )和自然技术社会过渡型区(如技 术经济区、作物果树适宜栽培区、疾病医 疗地理区、供暖区等)三类
国界不可侵犯。一个国家内部的行政界线也要认真勘定。
山脉、河流、湖泊等自然屏障是行政界线的重要类型。
在人烟稀少的地区,划分行政界线时大都采用几何直线法。
例如,美国和加拿大以北纬49°为界;美国阿拉斯加州与加拿 大以西经141°为界;埃及与利比亚以东经25°为界;埃及与 苏丹以北纬22°为界;印度尼西亚与巴布亚新几内亚在几内亚 岛上以东经141°为界;智利与阿根廷在火地岛上以西经 30°56′为界。北美和澳大利亚的不少州界也采用几何直线法。
三、边界优势——三个优势
1、边境地理梯度较大
在自然方面,海陆边界、山地和平原边界、大气锋面、地质断层 线是沉积、剥蚀、气流活动最活跃的一线。
在国际贸易上,地理梯度和势能相当于经济上的互补性,是开展 国际贸易的基础。
在旅游上,地理梯度和势能带来奇异风光,是猎奇旅游的上好去 处。我国边境丰富多彩的自然景观,民俗民族文化景观构成旅游 景点的富集带。
2、边境两重性与和平趋势:军事作用和经济、文化作用。 在经济领域出现两个新现象:
一是涌现大批跨国经营的候鸟型企业,在全球范围内选择最廉价 的原料,选择劳动力相对低廉处加工,到售价最高处推销。
二是区域性集团加强。这两个新现象都加强边境的经济和文不但为相邻地区服务,而且为邻国过境和整个国际贸易 服务。内陆国家开辟出海通道,交替采用武力与和平两种手段。 在和平趋势占主导地位的今天,协商借道是内陆国家走向大洋的 主要途径。
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=
销 售 达 成
效率分析-渠道费比
• 总费比=某阶段累计投资到渠道的销售费用 (TP1+TP2+TP3)/该阶段的累计销量(按含税出厂价计算) • 活动费比=活动期间累计投资到渠道的销售费用 (TP1+TP2+TP3)/该阶段促销产品的累计销量(按含税出厂 价计算) • 边际费比=活动期间累计投资到渠道的销售费用 (TP1+TP2+TP3)/该阶段促销产品的增长销量(按含税出厂 价计算)
销售: 将正确的产品组合,按照正确的数量于正确的时间内 送达预定地点以正确的方式满足目标消费者的需求
Shopper
一个复杂的系统-怎样保证效率?
经销商开发 经销商订货 /送货 经销商AP/AR Operation 市场法律纠纷 Merchandising 人员招聘培训 员工费用报销 信息系统维护 店内物料 使用 区域销售经理 经销商 销售人员 BDF管理 促销费用控制 活动评估 新产品上市 会议/沟通 销售指标管理 Training KA Finance Marketing BA培训 促销开展 退货处理 新渠道开发 重点零售 客户谈判 新店进入 销售拜访 高级管理层 TMKT 设计柜台 制作柜台 销售预测
⑦ 完成报表 ⑧ 分析拜访结果
商店巡视要点 - 检查清单
正常陈列
1. 陈列图 2. 库存检查:无过高、 过低库存单品 3. 分销检查 4. 产品价格检查、正 确的价格标识 5. 正确的主打产品 (STAGING) 6. 促销装产品在最醒 目的位置 7. 正确的品牌形象图 片和标识(LOGO) 8. 准确及必要的促销 标识 9. PG到岗 促销执行 1. 促销执行与SRP一致 2. 好的位置:主通道 或最佳端架处 3. 主要促销面正对人 流方向 4. 电视广告产品为第 一优先 5. 突出重点-未摆放 过多产品 6. 二点陈列货量饱满 7. 准确及必要的促销 标识 8. 无过度投资 9. 无无效静态陈列 10. 临促人员清晰了解 促销活动及主打产 品一句话卖点 关心PG 1. 检查PG报表 2. 检查核对赠品台帐 及发放签收 3. 核对PG到岗/ 离岗 情况 4. 询问指标达成情况 5. 了解工资发放情况 6. 获得促销效果反馈 及竞争对手动态
④ 收款 ⑤ 商品化陈列 及时跟进销售陈述成果,改进商店巡视问题
销售拜访8步骤的督导要点-3
拜访8步骤 ⑥ 建立良好客情 督导、检查要点 注意仪表仪态,建立良好的第一印象 与客户熟悉程度 提供良好的日常服务 及时妥善解决客户提出的问题,及时帮助客户处理顾客 投诉 最终检查并完善客户访销卡 填写销售日报表 各项销售目标是否达成,如果没有,原因何在? 下次拜访该客户有何跟进措施,并记录在销售日报表上
甘特图
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
部属种类 旗舰店
行动项目 完成华南地区旗舰店的候选门店清单/陈列图汇总 确认每家门店的陈列标准和预算 门店沟通渗透/确定合作门店及费用 验收检查第一批旗舰店门店
责任人 销售行政 大区经理 销售代表 总部同事
完成时间 W1 W2 W3 W4 W5
地区销售月度工作系统
2011年7月
主要内容
• 地区销售工作系统 • 销售代表每日拜访 • 销售经理协同拜访
主要内容
• 地区销售工作系统 • 销售代表每日拜访 • 销售经理协同拜访
地区销售角色
Sales
HR Factory Finance Merchandising Marketing
Store
月度工作系统
• SMART原则: 到人到店 • 综合计划:指标/ 预算/活动 • 会议系统 • 沟通工具: JBP/MBP/SRP /AP
计划 评估
组织 执行
• 月度生意回顾 • 周跟踪:主要 活动KPI跟进
• 拜访/协同拜访 • 拜访工具:工 作计划书/SMS
计划:SMART原则
• • • • • Specific Measurable Attainable Relevant Time-based 具体的 可衡量的 可达成的 相关的 有时间表
2
(N-1)18日
RSM
3
(N-1)20日
RSM/AM
4 5 6
(N-1)22日 (N-1)25日 (N-1)28日
SR RSM/RSAA TMKT
主要内容
• 地区销售工作系统 • 销售代表每日拜访 • 销售经理协同拜访
拜访管理
• 销售代表唯一有效的工作时间是店内工作时间 (检查、培训、谈判、陈列……)
零售八要素
29
基层销售拜访8步骤
① 计划与准备 ② 商店巡视 ③ 销售陈述 ④ 收款 ⑤ 商品化陈列 ⑥ 建立良好客情 ⑦ 完成报表 ⑧ 分析拜访结果
库存管理
安全库存= 基本陈列量 + 每周周转库存
周销量 周送货次数
= 基本陈列量 +
一般客户库存要求:
库存天数≤4周销量
订单原则
• 基础知识:安全库存/订单间隔天数 • 订单原则
协同拜访关注下属执行要点
• 行程规划 • 客户拜访步骤
– 拜访步骤执行情况 – 终端表现 - 分销,陈列,促销,价格 – 谈判能力 – 客情
行程规划的督导要点
计划性
– 月度行程概念,有规律的拜访客户 – 主动积极地管理自己的时间
效率性
– 结合客户及公司工作时间表,提高拜访目的性 – 重要客户充分的拜访次数 – 合理拜访时间间隔,更好掌握终端库存管理 – 行程路线设计合理,优化在途时间
协同拜访类型(Joint Call/ Co- Joint Call)
上级主管 主管 - RSM - AM - SR L+1/ L+2级主管 - RSM - AM L级主管 直接的分店管理责任人 - AM - SR - DSR L级主管的管理质量 直接的分店管理责任人 的拜访质量 下属 直接的分店管理责任人 - SR - DSR 特点 直接的分店管理责任人 的拜访质量
订单=基本陈列库存量+周销量/周送货次数(日 销售量*订单间隔周期)+促销陈列库存量+促 销单品周销量/周送货次数(日销售量*订单间 隔周期)-现有库存量
主要内容
• 地区销售工作系统 • 销售代表每日拜访 • 销售经理协同拜访
组织、个人能力发展循环
Feedback 通过跟进信反馈 Provide 提供培训课程
销售拜访8步骤的督导要点-1
拜访8步骤 ① 计划与准备 督导、检查要点 办公室内的准备: – 拜访目标及实现拜访目标的方式(完成报表) – 电话预约重要客户 – 处理客户事务(发票/促销费等) – 检查销售工具(POP/销售报表/计算器/样品等) 进店前的准备: – 访销卡信息回顾:客户信息 – 对店内外所有影响销售的因素保持关注 访销卡的使用 -> 建议订单 对店内执行要素的检查 – 正常陈列 – 促销执行 – 关心BA 若有必要,及时调整拜访目标与下一步行动的战术
② 商店巡视
销售拜访8步骤的督导要点-2
拜访8步骤 ③ 销售陈述 督导、检查要点 运用说服性销售技巧 – 了解客户需求 – S.M.A.R.T目标 – 充分准备 (异议预判) – 利益销售 – 事实支持,善用数据,逻辑清晰 – 达成共识,完成目标 准确处理客户异议 – 鼓励客户尽早提出任何怀疑和保留 – 聆听 – 识别真假异议 – 冷静客观地分析,基于共识地探讨 – 态度坚定,清晰阐述
地区销售会议系统
大区月度工作会议
N月18日
区域月度工作会议
N月20日
城市促销员周工作例会
周一下午/周二下午
城市业代周工作例会
周一上午
城市SR/DSR日工作例会
每日上午9:00
地区月度工作会议流程
日期: 参会人: 地点: 时间 内容 负责人 RSM RTM RKAM RSM/AM SR RSM/AM RSAA 工具 地区生意管理模板 月度工作计划书/总部PPT JBP MBP SRP 区域销售预测 09:00-09:45 上月大区生意回顾 09:45-10:30 下3个月全国促销计划沟通讲解 10:30-11:15 下3个月NKA/RKA活动计划沟通讲解 11:15-12:00 下月地区销售计划 13:30-17:30 下月个人销售计划 17:30-18:00 本月指标跟进 18:00-18:30 其他事宜
销售计划基本要素
• 销售指标分解
– 具体到城市/到客户/到人
• 活动计划
– – – – 分销拓展:新店拓展/TOP门店陈列改善 新品上市:覆盖城市/渠道/门店+时间 促销活动:促销活动指标量化-覆盖数量/销售数量 助销支持:DM/TG/搭台/PG
• 预算及资源分配
– 渠道费用:TP1/TP2/TP3 – 物料分配:套装/赠品/POSM
赠品分发 试用装使用 员工绩效评估
你有没有这些苦恼?
• • • • • • • 指标太高,根本不知道如何达成? 只有指标,不清楚费用预算和其他资源? 沟通有困难,业务代表总是不理解我的想法? 促销活动太多,不明确哪里是业务重点? 没有办法及时掌握销售进度和活动开展状况…... 总部报表报告太多,疲于应付…… 业务代表一出门,如同断线风筝……
• 有计划的拜访,便于销售人员的时间管理 • 帮助提高拜访效率,全面检查零售八要素 • 有规律的拜访能给客户留下良好的影响,提高客 户的信任度 • 有效管理客户的库存 • 拜访的唯一目的是为了“订单”
时间管理-选择优先
紧急的
不重要的
重要的
不紧急的
任务分类
• 什么是紧急的?
– 甘特图
• 什么是重要的?
业务代表SRP-I
业务代表SRP-II
沟通的障碍
• 成年人接收的55%信息来自于肢体语言,35%的信息来 自于对话和询问,仅有10%的信息来自于阅读 • 每经过一个层次的信息传递,信息就会减弱20%
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