中国石化工程建设市场资源库管理规定

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中国石化工程建设市场资源库管理系统企业申报人用户手册

可以查看总部招投标办公室下发给企业的安全质检处罚信息
3. 原型及场景描述
3.1. 申报人（包含申报 A 级、B 级资源库、临时资格证用户）
3.1.1 系统访问地址
石化内网资源库访问地址：http://10.246.2.68/zyk/
石化外网（联通网络）资源库访问地址：http://123.124.249.73/zyk/
图 4 登录页面
进入 “注册协议”页面，如下图，
5
资源库管理系统企业申报人用户手册
图 5 注册协议页面
点击“同意”按钮，系统跳转到“用户注册”页面，如图 6，点击“不同意” 按钮，页面返回到系统登录页面（图 4 界面）；
图 6 用户注册页面
注意事项：在该页面申报企业的授权委托人必须进行实名注册（填写身份证上的姓名），填写企业的基本信息，获取登陆系统的用户名和密码。用户注册无须审批,注册成功后,使用用户名和密码登陆系统填写其他申报资料。可以下载资源库管理办法和用户手册。通过管理办法了解自己单位应该申报 A 级还是 B 级资源库。 3.1.3 用户登录在图 4 的登录页面，手动输入“用户名”、“密码”、验证码，点击“用户登录”按钮，
提供用户登录原始密码，输入新密码，提交成功后就可以使用新密码登录系统填写入库申报资料可以修改企业注册信息可以看到申报常见问题及解决方法查看申报单位所有申报记录信息
可以修改企业注册信息
申报单位可以针对某一个项目申请临时资格证申报单位可以查看到自己申请的所有的临时资格证信息及最新的审批情况可以查看总部招投标办公室下发的资源库通知公告可以查看总部招投标办公室下发给企业的违规处罚信息可以向总部招投标办公室反映问题
申报人（包含申报 A 级、B 级资源库、临时资格证书的用户）

工程建设及检维修承包商管理办法

附件齐鲁石化工程建设市场资源库申请表单位名称：（公章）单位地址：邮政编码：联系人：电话：填报日期年月日齐鲁石化公司：我公司申请办理贵公司《中国石化工程建设市场资源库成员证书》，自愿遵守齐鲁石化《工程建设及检维修承包商理办法》，并享有和承担以下相应的权利和义务：承包商资源库成员享有以下权利：（一）查询获取公司工程建设和检维修项目的相关信息；（二）接受邀请参加公司工程建设和检维修项目的投标活动；（三）在招标投标活动和合同执行中遇到的问题，可向有关管理部门提出申诉；（四）A级勘察、设计资源库成员可参与其资质许可范围内的勘察、设计、EPC总承包和PMC工作。

B级勘察、设计资源库成员可参与其资质许可范围内的限下工程建设项目的勘察、设计工作，还可作为分包商参与工程建设项目的勘察、设计工作；（五）A级工程监理资源库成员可参与其资质许可范围内的工程监理和项目管理工作。

B级工程监理资源库成员可参与其资质许可范围内的工程监理工作；（六）A级施工资源库成员可参与其资质许可范围内的工程建设项目的建设。

B级施工资源库成员可在其资质许可范围内参与：限上项目非主体装置且合同金额小于500万元人民币的工程建设、限下项目的工程建设、作为分包商参与工程建设。

其他资源库成员，可在其资质许可范围内承担工程项目和检维修项目，或作为分包商参与分包。

承包商资源库成员应承担以下义务：（一）遵守国家法律法规和中国石化的有关规定，诚实信用的参与工程建设和检维修活动；（二）按照市场竞争机制，在公开、公平、公正的原则下，积极参与投标竞争，遵守优胜劣汰的市场法则；（三）积极配合中国石化工程建设信息网和公司检维修信息管理系统的建设，按要求如实认真填报有关统计报表和提供相关信息资料；（四）合同签订后，应严格履行合同，确保工程质量、进度和安全，分包执行公司分包相关规定。

（五）应有积极有效的服务措施，满足项目单位的合法、合理要求。

申请加入公司承包商资源库的等级为：经营专业范围为：如果按规定取得《中国石化工程建设市场资源库成员证书》，我公司承诺：1．我公司保证在《资源库成员证书》的许可范围内参与贵公司建设项目经营活动，不将该证转让、出借给任何第三方；2．我公司承诺按照贵公司的要求办理《资源库成员证书》的年度审核、变更手续，并接受必要的调查、核实；3．无论是否承建贵公司项目，贵公司均有权对我公司经营状况、资质、能力等进行必要的考察、核实。

化工厂建造资料管理制度范本

第一章总则第一条为加强化工厂建造资料的规范化管理，确保资料完整、准确、安全，提高工作效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于化工厂新建、改建、扩建项目及附属设施建设过程中的资料管理工作。

第三条资料管理应遵循以下原则：1. 完整性原则：确保资料全面、系统、无遗漏。

2. 准确性原则：资料内容真实、可靠、无误。

3. 及时性原则：及时收集、整理、归档、利用资料。

4. 安全性原则：确保资料保密，防止丢失、损坏。

第二章资料分类及归档第四条化工厂建造资料分为以下类别：1. 设计资料：包括设计说明书、图纸、设计变更、施工图等。

2. 施工资料：包括施工组织设计、施工方案、施工记录、施工日志等。

3. 质量资料：包括原材料、半成品、成品检验报告、试验记录等。

4. 安全资料：包括安全管理制度、安全操作规程、事故报告、安全检查记录等。

5. 采购资料：包括采购合同、验收记录、供应商资料等。

6. 造价资料：包括预算、结算、变更签证等。

7. 竣工资料：包括竣工验收报告、使用说明书、设备清单等。

第五条资料归档要求：1. 按类别、时间、项目名称进行分类整理。

2. 每份资料应附有目录，方便查阅。

3. 归档资料应保存原件，复印件应注明“复印件”字样。

4. 资料归档应建立档案目录，归档资料应编号、登记。

第三章资料收集与整理第六条资料收集：1. 设计阶段：收集设计单位提供的设计资料。

2. 施工阶段：收集施工单位提供的施工资料、质量资料、安全资料等。

3. 竣工阶段：收集竣工验收报告、竣工图纸、设备清单等。

4. 采购阶段：收集采购合同、验收记录、供应商资料等。

第七条资料整理：1. 对收集到的资料进行分类、筛选，确保资料完整、准确。

2. 对整理后的资料进行编号、登记，建立档案目录。

3. 对资料进行数字化处理，方便查阅和保存。

第四章资料利用与保管第八条资料利用：1. 项目管理人员应按照项目需求查阅资料。

2. 资料查阅应办理登记手续，查阅人应爱护资料。

中国石油化工集团公司工程建设项目业务监督办法1.doc

中国石油化工集团公司工程建设项目业务监督办法1《中国石油化工集团公司工程建设项目业务监督办法（试行）》第一条为进一步加强工程建设项目业务的监督，规避经营风险，保证工程质量，防止效益流失，提高管理水平，依据国家有关法律法规和集团公司相关规章制度，特制定本办法。

第二条工程建设项目业务重点监督环节主要包括设计管理、工程招投标、物资采购招投标、合同管理、变更管理和工程结算等６个环节。

第三条设计管理监督环节重点监督内容包括：（一）设计批复。

通过查阅项目可研报告的批复，检查总体设计、基础设计是否符合可研批复内容，是否按规定委托或招标选择总体设计、基础设计单位。

（二）设计单位确定。

通过查阅招投标文件等相关资料，检查设计投标单位资质是否符合要求，设计单位的确定是否合规。

（三）设计选型。

通过查阅技术方案和设计委托书等相关资料，检查是否按规定报批，是否存在变更技术方案和设计委托内容，设备选型是否存在违规指定或变相指定厂家、供应商等问题。

第四条工程招投标监督环节重点监督内容包括：（一）招标审批。

通过查阅项目管理、监理、施工、检测等招标审批资料，检查招投标重要事项是否经过集体审议，是否存在未经审批组织招标，须招标的项目不招标或者肢解项目规避招标，以及明招暗定等问题。

（二）资格审查。

通过查阅投标人资质预审资料，检查投标人资质是否符合国家法律法规要求，是否是工程建设市场资源库成员并经年度评审合格或取得投标资格证。

（三）招标投标文件。

通过查阅招投标文件，检查招标文件是否按规定编制和报批，投标文件是否符合招标文件要求。

（四）评委组成。

通过查阅专家评委库和评委组成审批资料，检查评委是否是评标专家库成员，业主评委是否实行了职务回避，指定的专家评委是否具有相应的专业资格，评委组成是否按规定程序报批。

（五）开标、评标、定标。

通过查阅开标记录、评标报告、定标结果等相关资料，检查开标记录是否有投标人签字确认，评委是否按招标文件规定的评标办法评标并推荐中标候选人，打分表和评标报告是否有评委签名，是否按评委推荐的候选顺序确定中标人，是否按规定报批，开标、评标是否有监督人员现场监督并签字备案。

中国石化工程建设基本程序及要求

④ 单项施工合同估算价低于上述标准，但项目总投资额在三千万元以上的。
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•管道公司所有限上项目，施工、采购、勘察、设计、监理、检测等
均应通过招标方式发包。
中国石化工程建设基本程序及要求
•1.3 工程建设法律法规相关内容
•
•1.3.9 建设单位工程发包活动相关规定
中国石化关于招标投标活动的相关规定 • 1 确因种种原因不能招标需要直接委托的，应经过总部招标办批准。 • 2 主要采取邀请招标的方式。（企业资质、执业/职业资格、承包商资源库） • 3 项目可研审批后，应报批《招标方案》； • 工程实施招标活动前，应报批《招标申请》。 • 4 工程招标文件发出后至开标，间隔时间至少不得少于20个日历日。 • （《招标投标法》及相关规定） • 5 评标、定标的程序、规定和原则。（《招标投标法》及相关规定） • 6 评标活动结束后，应报批《招标结果》。
准、工程监理企业资质等级标准、工程勘察资质分级标准和工程设计资质分级标准、危险化
学品建设项目安全许可实施办法、建筑工程施工许可管理办法、审计机关国家建设项目审计
准则……
•可在管道公司《工程建设管理手册》
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中国石化工程中建查设基阅本程序及要求
•1.3 工程建设法律法规相关内容
•
•1.3.1 《中华人民共和国建筑法》
管道公司工程建设管理规定
管道公司工程建设项目部组建和人员选用程序及原则
管道公司工程质量管理规定
管道公司工程建设招标投标管理规定
管道公司工程建设承包商选择与考评管理规定
管道公司工程建设项目分包管理规定
管道公司建设工程勘察设计管理规定
管道公司工程监理管理规定
管道公司工程建设现场管理规定

《中国石化建设工程市场诚信评价细则》

《中国石化建设工程市场诚信评价细则》近日，《中国石化建设工程市场诚信体系管理办法》印发，旨在进一步规范中国石化建设工程市场秩序，健全建设工程市场诚信体系，加强对参与中国石化工程建设项目的单位及相关从业人员的考核管理，营造诚实守信的市场环境。

该办法适用于各企事业单位、股份公司各分（子）公司、合资公司对参与中国石化工程建设项目、大检修项目的工程采购活动，承担工程建设任务或分包任务的承包商、分包商、服务商及其相关从业人员的考核管理。

办法指出，承包商通过登录中国石化电子招标投标交易平台，自愿申请加入中国石化建设工程招标投标管理信息系统投标人库，接受诚信考核管理。

诚信考核由多方主体参与，按照规定程序和标准，对承包商行为进行客观、真实评价和动态考核，考核结果在信息系统中及时发布，并应用于工程采购活动。

办法强调，诚信体系成员单位、个人在工程采购活动、合同履行过程中出现违反法律法规和相关管理制度的情况，视情节轻重给予违规行为处理；构成犯罪的，移交司法机关依法处理。

中石化项目工程管理制度

中石化项目工程管理制度第一章总则第一条为了规范中石化项目工程的管理，提高项目工程的建设质量和效益，保证项目的顺利实施，制定本制度。

第二条本制度适用于中石化所有的项目工程管理活动。

第三条中石化项目工程应坚持“安全第一、质量第一、效率第一”的原则，确保项目工程的目标达成。

第四条项目工程管理的综合目标是：合理组织，高效管理，确保工程的高效实施，保证工程的质量，提高工程的效益，全面提升公司整体的竞争力。

第五条项目工程管理应实施全过程管理，包括前期咨询、设计、施工、验收、运行等各个环节。

第六条项目工程管理应遵循合法合规、科学规划、依法用地、文明施工的原则，推动节约资源，环保、人文关怀工程实施。

第七条项目工程管理应强调团队协作、信息共享、风险控制、效果评估以及总结反思等各项工作。

第八条项目管理部门应根据项目的不同特点，确定不同级别的项目管理机构，明确责任人员的权利和义务，保证项目工程能够按时、按质、按量完成。

第二章项目启动和立项第九条项目启动前应编制可行性研究报告，报请领导审批；同时组建项目团队，确定项目经理和各主要成员，并明确各自的职责和工作任务，确定项目的目标和预期效果。

第十条立项前，项目管理部门应深入了解所承接项目的内容、范围以及相关条件，在书面文档中明确阐述项目的任务和目标并报领导批准。

同时，编制项目管理计划、风险管理计划、质量管理计划、安全生产管理计划等管理文件，确保项目得以顺利推进。

第十一条项目立项后，项目管理部门应向各相关部门发出项目启动通知书，明确项目的主要工作内容、时间节点、人员分工等，并进行详细讨论和调整。

第三章项目审批与实施第十二条项目开工前，项目管理部门应对施工单位和相关人员进行培训，以提高他们的安全生产意识和技能，确保项目的安全施工。

第十三条项目施工应按照设计图纸进行，不得随意改变设计或施工方案。

如需调整，应向项目管理部门报备并得到批准。

第十四条项目管理部门应定期召开项目进展会议，及时掌握项目的进度、质量及安全情况，并及时进行调整和处理。

石油化学工业建设工程技术资料管理规范

石油化学工业建设工程技术资料管理规范1. 引言石油化学工业建设工程是指石油化学工业生产领域的基础设施建设项目，包括石油炼油、石油化工、石化装置等。

在建设工程过程中，大量的技术资料产生并需要进行管理。

本文档旨在规范石油化学工业建设工程技术资料的管理，确保信息传递的准确性和可靠性，提高项目管理效率。

2. 技术资料分类石油化学工业建设工程技术资料可以根据其用途和形式进行分类，主要包括以下几类：2.1 设计资料设计资料是在工程设计阶段产生的技术资料，主要包括工程设计说明书、设计图纸、工程量清单等。

设计资料是工程建设的基础，对后续工程施工和运营具有重要意义。

2.2 施工资料施工资料是在工程施工阶段产生的技术资料，主要包括施工方案、施工图纸、施工记录等。

施工资料记录了施工过程中的具体实施情况，对工程质量的控制和后期运维具有重要作用。

2.3 验收资料验收资料是在工程竣工验收阶段产生的技术资料，主要包括竣工图纸、竣工报告、竣工验收记录等。

验收资料记录了工程建设的最终结果，是工程结算和交付使用的依据。

2.4 运维资料运维资料是在工程建设后的运维阶段产生的技术资料，主要包括设备使用说明书、维护保养记录、事故处理记录等。

运维资料的管理对设备的正常运行和故障处理具有重要意义。

3. 技术资料管理流程技术资料的管理应建立完整的流程，包括资料的产生、审查、归档和检索等环节。

具体流程如下：3.1 资料的产生技术资料的产生应在项目各个阶段及时进行，确保信息的准确性和完整性。

资料的产生应有明确的责任部门和人员，并按照规定的格式和要求进行。

3.2 资料的审查技术资料的审查应由专业人员进行，确保资料的合规性和技术可行性。

审查内容包括技术方案、设计图纸、工程报告等，审查结果应及时反馈并记录。

3.3 资料的归档技术资料的归档应按照一定的分类和编号规则进行，确保资料的有序性和可检索性。

归档材料应存放在专门的档案库中，并进行定期的维护和整理。

项目管理-承包商资格预审程序

承包商资格预审管理程序目录1 目的 (3)2 适用范围 (3)3 引用文件 (3)4 定义 (3)5 职责 (3)6 管理程序 (4)7 附录 (7)1 目的承包商资格预审是完善合同策略的一项重要工作。

通过承包商资格预审,确定潜在承包商名单,从而使XXXXX工项目管理部设想的合同策略与实际的承包市场有机地结合起来。

本程序的目的是通过承包商资格预审，为计划中的合同选择潜在承包商短名单2 适用范围本程序适用于XXXXX化有限责任公司工程建设项目各种合同形式的潜在承包商资格预审过程。

对于持有中国石化建设市场A、B级《资源库成员证书》的承包商，可从“中国石化建设市场资源库”中直接提取承包商的相关资料进行资格预审。

3 引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。

凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单或修订版均不适用于本标准。

凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。

中国石化建〔2013〕236《中国石化建设工程招标投标管理规定》中国石化建〔2013〕240号《中国石化工程建设市场资源库管理办法》SEP-SPM-G S1001 《中国石化项目管理手册》4 定义下列术语和定义适用于本标准。

4.1潜在承包商是指有投标意愿的，且具有承担石油化工行业工程建设相应的资质、业绩和能力的工程承包单位；4.2资格预审是指对承包商的经验、工作过程、能力和财务稳定性进行评审的过程，以便为计划中的合同包选择出合格的承包商。

4.3招标方案招标方案是指XXXXX工项目管理部在项目可行性研究报告批准/核准后编制或委托编制的项目合同策划文件。

内容包括：项目概况、招标组织形式、招标方式、招标范围、标段划分、标段工程量、计划招标时间、潜在投标人条件或拟邀请投标人名单等。

5 职责对于相关人员的职责，将在下文的第6款管理程序中进行说明。

6 管理程序PMC承包商根据合同，代表XXXXX有限责任公司工程建设项目在项目前期策划、项目定义、项目融资安排以及工程设计、采购、施工、试运等阶段，对工程质量、进度和费用等进行全面管理或特定阶段的项目管理，保证项目目标的实现。

中国石化工程建设市场资源库成员名单(全国范围)

首批勘察设计A级资源库成员名单(批准时间：2009.01.13)1 中国石化工程建设公司2 中国石化集团洛阳石油化工工程公司3 中国石化集团宁波工程有限公司4 中国石化集团上海工程有限公司5 中国石化集团南京设计院6 华东管道设计研究院7 中原石油勘探局勘察设计研究院8 河南石油勘探局勘察设计研究院9 北京东方新星石化工程股份有限公司10 山东齐鲁石化工程有限公司11 湖南百利工程科技有限公司12 南京扬子石油化工设计工程有限责任公司13 茂名瑞派石化工程有限公司14 南京金陵石化工程设计有限公司15 天津辰鑫石化工程设计有限公司16 北京燕山玉龙石化工程有限公司17 镇海石化工程有限责任公司18 江苏中核华纬工程设计研究有限公司19 北京海淀中京工程设计软件技术有限公司20 山东三维石化工程股份有限公司21 长岭炼化岳阳工程设计有限公司22 安庆实华工程设计有限责任公司23 广州中元石油化工工程有限公司24 天津中德工程设计有限公司25 荆门炼化工程设计有限公司26 上海众一石化工程有限公司27 重庆川维石化工程有限责任公司28 中油辽河工程有限公司29 大庆油田工程有限公司30 胜利油田胜利工程设计咨询有限责任公司31 江苏石油勘探局勘察设计研究院首批监理单位级资源库成员名单(批准时间：2009.01.13)1中国石化集团洛阳石油化工工程公司2镇海石化工程有限责任公司3河南石油勘探局勘察设计研究院4中原石油勘探局勘察设计研究院5中原石油勘探局工程建设监理中心6江苏石油勘探局工程监理部7北京华夏石化工程监理有限公司8山东齐鲁石化工程有限公司9胜利油田胜利建设监理有限责任公司10胜利油田胜利工程设计咨询有限责任公司11北京燕山玉龙石化工程有限公司12江苏中核华纬工程设计研究有限公司13南京长江工程监理有限公司14茂名国信石化工程建设监理有限公司15广州石化建设监理有限公司16江汉石油管理局工程建设监理公司17上海金申工程建设监理有限公司18沧州朝阳石化工程有限公司19天津市石建工程建设监理有限责任公司20山东金钥匙工程监理有限公司21荆门四方工程建设监理有限责任公司22南京金陵石化工程监理有限公司23岳阳巴陵石化工程建设监理有限公司24南京扬子石化工程监理有限责任公司25岳阳长岭炼化方元建设监理咨询有限公司26南阳市油田工程建设监理有限责任公司27河北润达石化工程建设有限公司28南京华源工程管理有限公司29新乡方圆建设监理有限公司30九江石化工程建设监理有限公司31安徽万纬工程管理有限责任公司32北京毕派克工程建设监理公司33洛阳炼化工程建设监理有限责任公司34北京金海湾工程建设监理公司35江苏南华工程监理咨询有限公司36青岛越洋工程设备监理有限公司首批施工单位A级资源库成员名单(批准时间：2009.01.13)1中国石化集团第二建设公司2中国石化集团第四建设公司3中国石化集团第五建设公司4中国石化集团第十建设公司5中国石化集团宁波工程有限公司6中原油田建设集团公司7中原石油勘探局工程建设总公司8中国石化集团江汉石油管理局油田建设工程公司9华东管道工程有限公司10江苏石油勘探局油田建设处11河南油田油建工程建设有限责任公司12胜利油田胜利工程建设集团有限责任公司13胜利油田胜利石油化工建设有限责任公司14南京扬子石油化工工程有限责任公司15山东金鼎建筑安装工程有限公司16北京燕华建筑安装工程有限责任公司17上海高桥捷派克石化工程建设有限公司18南京金陵石化建筑安装工程有限公司19天津津滨石化设备有限公司20成都华川石油天然气勘探开发总公司21重庆金维实业有限责任公司22北京东方新星石化工程股份有限公司23茂名西南石化工程建设有限责任公司24岳阳长炼机电工程技术有限公司25山东联友石化工程有限公司26山东齐阳石化工程有限公司27南京南化建设有限公司28洛阳石化工程建设有限责任公司29江汉油田建科（武汉）工程有限公司30中核华誉工程有限责任公司31九江检安石化工程有限公司32南京扬子检修安装有限责任公司33北京燕化天钲建筑工程有限责任公司34天津海盛石化建筑安装工程有限公司35上海金山石油化工建筑有限公司36山东齐鲁石化建设有限公司37广州石化建筑安装工程有限公司38华扬石油天然气勘探开发总公司39武汉检安石化工程有限公司40北京燕化正邦设备检修有限公司41江苏油田建设总公司42重庆川维建安工程有限公司43洛阳三隆安装检修有限公司44湖北金石炼化建设有限公司45洛阳隆惠石化工程有限公司46上海石化金艺工业建设有限公司47广州石化华穗工程有限公司48镇海炼化检修安装公司49湖北江汉良机石油化工工程建设有限公司50上海第一海洋地质工程有限公司51山东胜越石化工程建设有限公司52上海石化博凯设备检修安装有限公司53江苏苏油建设有限公司54上海金化海堤工程建设有限公司55上海金鑫建筑安装工程公司56天津冠杰石化工程有限公司57上海东亚地球物理勘查有限公司58南京宇创石化工程有限公司59上海中钱联合基础工程有限公司60保定实华工程测试有限公司61山东泰思特检测有限公司62中石化工程质量监测中心63北京蓝光恒远工业检测有限公司64天津市宏迪工程检测发展有限公司65南京金陵检测工程有限公司66南京英派克检测有限责任公司67洛阳欣隆设备技术服务有限公司68茂名威特检测技术有限公司69胜利油田方正工程建设检测中心70濮阳市方正工程技术服务有限公司第二批勘察设计A级资源库成员名单(批准时间：2009.03.23)1 武汉炼化工程设计有限责任公司2 上海金地工程勘察有限公司3 山东济炼石化工程有限公司4 河北都邦石化工程设计有限公司5 中国石油乌鲁木齐石油化工总厂设计院6 北京华福工程有限公司7 上海惠生化工工程有限公司第二批监理单位A资源库成员名单(批准时间：2009.08.03)1廊坊中油朗威监理有限责任公司2北京巴吉特工程咨询有限公司3天津大港油田集团建设监理有限责任公司4湖北华傲水利水电工程咨询中心第二批施工单位A级资源库成员名单(批准时间：2009.08.03)1中国石油天然气管道局2中国建筑第二工程局有限公司3新疆建工集团有限责任公司4中国建筑一局（集团）有限公司5中国核工业华兴建设有限公司6中国建筑第五工程局有限公司7中国建筑第八工程局有限公司8江苏江都建设工程有限公司9中建三局建设工程股份有限公司10浙江省二建建设集团有限公司11山东金塔建设有限公司12江苏省建工集团有限公司13湖南省第四工程公司14新蒲建设集团有限公司15通州建总集团有限公司16二十三冶建设集团有限公司17湖南省第五工程公司18天津大港油田建设集团工程建设有限责任公司19广西建工集团有限责任公司20湖南省建筑工程集团总公司21浙江国泰建设集团有限公司22江苏顺通建设工程有限公司23江苏省金陵建工集团有限公司24湖南省第六工程有限公司25中油吉林化建工程股份有限公司26中国核工业第二三建设公司27中国化学工程第三建设有限公司28中国化学工程第十三建设有限公司29河北华北石油工程建设有限公司30湖南省第三工程公司31中化二建集团有限公司32重庆工业设备安装集团有限公司33攀枝花公路桥梁工程总公司34江苏省江建集团有限公司35中冶实久建设有限公司36广东省电力第一工程局37上海金山市政建设集团有限公司38广东省基础工程公司39大庆建筑安装集团有限责任公司40湖南省工业设备安装有限公司41重庆电力建设总公司42中国化学工程第十四建设公司43上海市安装工程有限公司44新疆七星建工集团有限责任公司45浙江万华建设有限公司46中国核工业第五建设公司47陕西省机械施工公司48黑龙江省博石建筑安装有限责任公司49中石化工建设有限公司50中国南海工程有限公司51中国化学工程第七建设公司52中国化学工程第十一建设公司53河北省安装工程公司54广东省石油化工建设集团公司55四川省化工建设总公司56中国化学工程第四建设公司57江苏省工业设备安装有限公司58抚顺中宇建设集团有限责任公司59安徽省工业设备安装公司60福建省第一建筑工程公司61贵州化工建设公司62福建七建集团有限公司63浙江鼎元建设有限公司64福建省莆田建筑工程公司65兖矿新陆建设发展有限公司66北京振冲工程股份有限公司67江苏省中成建设工程总公司68中国化学工程重型机械化公司69上海浦高地基基础工程有限公司70浙江省伊麦克斯基础工程有限公司71河北建设勘察研究院有限公司72上海智平基础工程有限公司73徐州基桩工程公司74中冶集团武勘岩土基础工程公司75中国化学工程第一岩土工程有限公司76武汉京冶地基基础工程有限责任公司77四川佳诚油气管道质量检测有限公司78吉林亚新工程检测有限责任公司79武汉三联特种技术有限公司80北京中石祥和无损探伤检测有限公司81江苏省邮电建设工程有限公司82中国通信建设第一工程局有限公司83中国通信建设第二工程局有限公司84中国石油天然气管道通信电力工程总公司85江苏省钟星消防工程有限公司86北京市琪舰消防工程有限责任公司87天津盛达安全科技实业公司88宁波恒信工程检测有限公司89安徽盈创石化检修安装有限责任公司90江苏聚力工程建设有限公司91南京力聚工程检测有限公司92天津永科检测工程有限公司第三批勘察设计单位A级资源库成员名单(批准时间：2009.08.03)1中国石化集团江汉石油管理局勘察设计研究院2海工英派尔工程有限公司3中国石油天然气管道工程有限公司第三批施工单位A级资源库成员名单（批准时间：2009.09.10）1龙元建设集团股份有限公司2中建八局第三建设有限公司3北京龙建集团有限公司4中建五局第三建设有限公司5广西建工集团第五建筑工程有限责任公司6中国第一冶金建设有限责任公司7四川星星建设集团有限公司8中交一航局第四工程有限公司9中铁二十一局集团第一工程有限公司10中建三局第二建设工程有限责任公司11中建二局第二建筑工程有限公司12中建四局第三建筑工程有限公司13中建八局工业设备安装有限责任公司14中建六局第二建筑工程有限公司15中铁十六局集团第二工程有限公司16中铁二十二局集团第四工程有限公司17中建七局安装工程有限公司18安徽省第一建筑工程公司19浙江大经建设股份有限公司20湖南省第一工程公司21中铁十八局集团建筑安装工程有限公司22安徽省经工建筑总公司23北京中兵岩土工程公司24天津市华正岩土工程有限公司25徐州石油机械厂劳动服务公司26北京捷通机房设备工程有限公司第一批施工单位B级资源库成员名单（批准时间：2009.09.10）1江西省工业设备安装公司2江西省第二建筑工程公司3盐城市大成建筑工程有限公司4江西共青城建筑有限责任公司5合肥市同创建设工程有限公司6安徽天成建设公司7安徽常青建筑集团有限公司8铜陵市营造有限责任公司9铜陵金广建筑安装工程有限责任公司10安徽省宿州市建筑安装工程总公司11中煤第三建设(集团)有限责任公司12安徽省阜阳建工集团有限公司13安徽省天筑建设(集团)有限公司14安徽亚坤建设集团有限公司15江苏中厦集团有限公司16蚌埠市第五建筑安装工程有限公司17安徽敬亭建设发展有限公司18深圳市中装设计装饰工程有限公司19芜湖鸠兹建设有限公司20安徽慈湖建设集团有限公司21中博建设集团有限公司22湖北省建工第三建设有限公司23重庆西江建设（集团）有限公司24荆州市城市建设集团工程有限公司25扬州市众城建设有限公司26宜昌石源工贸发展有限责任公司27枝江万兴建安工程有限责任公司28扬州市风景线环境营造有限责任公司29江都市油田通用实业有限公司30金湖油田金利工贸有限公司31江都市苏油环能工程有限公司32江苏中油天工机械有限公司33北京燕山前进工程技术有限责任公司34北京燕山时代仪表有限公司35北京燕山嘉恒电力工程有限公司36北京燕山翔宇环保工程技术有限公司37北京华云建筑工程有限公司38北京市华盾消防安全工程有限责任公司39北京地质工程公司40中国中安消防安全工程有限公司41华夏消防工程有限公司42北京亚太安设备安装有限责任公司43北京市房山力源建筑工程有限公司44北京科华消防工程有限公司45海南长炼石化工程有限公司46中海工程建设总局47核工业西北工程建设总公司48福建建工集团总公司49北京波森特岩土工程有限公司50海南国盛集团有限公司51天津市青龙建筑安装工程有限公司52天津二建建筑工程有限公司53天津市宝地建筑工程有限公司54天津一建建筑工程有限公司55盘锦辽河华宇无损检测有限公司56徐州市政建设工程有限责任公司57四川通信建设工程有限公司58仪征星源建筑安装有限公司59江苏仪化设备工程有限公司60山东盛华建设工程有限公司61广东省八建集团有限公司62湛江市建筑工程集团公司63广东三穗建筑工程有限公司64湛江市第一建筑工程公司65石家庄友邦科技有限公司66石家庄炼化建筑安装工程有限公司67河北凯森石化工程有限责任公司68河北中瑞建设集团有限公司69石家庄振远建筑安装工程有限公司70石家庄建设集团有限公司71济南华鲁实业有限责任公司72江汉石油管理局江汉检测公司73武汉科瑞德电力科技有限公司74江汉油田视博昌海建筑工程有限公司75江汉油田建昌实业有限公司76湖北铭日工程有限公司77江汉油田广顺实业有限责任公司78江汉油田兴源实业有限责任公司79中国石化集团江汉石油管理局建筑工程公司80江汉油田华宸工程有限公司81江汉油田电兴实业有限责任公司82江汉油田瑞腾达工程有限责任公司83湖北江汉利达石油物资装备有限公司84江汉油田建安实业有限责任公司85潜江仕诚岩土工程有限公司86荆州市荆原向阳建筑安装工程有限责任公司87濮阳市中原石化工程有限公司88北京亚力特科技开发有限公司89河南广泰建工集团有限公司90陕西化建工程有限责任公司91潍坊凯特工业控制系统工程有限公司92山西省工业设备安装公司93湖北省建工第五建设有限公司94河北世达建设集团有限公司95江苏三兴建工集团有限公司96江苏火花集团徐州翔天钢结构有限公司97重庆银河无损检测有限公司98郑州石油天然气华龙无损检测有限公司99河南省啄木鸟地下管线检测有限公司100青岛石化检修安装工程有限责任公司101上海康宁企业发展有限公司102上海锦宏建设工程有限责任公司103上海东海华庆工程有限公司104上海今电实业有限公司105上海石化消防工程有限公司106上海冠益设备安装有限公司107上海金建建设工程有限公司108上海炼安工业设备安装有限公司109上海群利化工设备检修安装工程有限公司110上海乾玛环保工程有限公司111上海统谊石化设备检测有限公司112上海建科检验有限公司113上海正平建设工程质量检测有限公司114上海众达信息产业有限公司115上海宸源绿化工程有限公司116上海石油科技工程有限公司117上海金申工程建设有限公司118上海宝建集团宝山建筑发展有限公司119上海隆都建筑安装工程有限公司120上海宝建（集团）有限公司121江苏南通三建集团有限公司122上海北盛建设工程发展有限公司123上海绿地建设（集团）有限公司124上海朝兴建设有限公司125中国有色金属工业第十四冶金建设公司126浙江宏伟建筑工程有限公司127上海华谊集团建设有限公司128上海浦东高东建筑安装工程有限公司129江苏天目建设集团有限公司130上海市松江第五建筑工程公司131上海海怡建设（集团）有限公司132江苏鼎鑫建设工程有限公司133江苏江都二建工程有限公司134江苏省第一建筑安装有限公司135江苏中兴建设有限公司136南京隆仁建设有限公司137化学工业岩土工程有限公司138江苏华东建设基础工程有限公司139扬中市基础工程有限公司140江苏华建岩土工程有限公司141南京扬子金扬装饰工程有限责任公司142南京扬子动力工程有限责任公司143南京扬子检维修有限责任公司144南京平顶山建筑安装工程有限责任公司145南京市第九建筑安装工程有限公司146浙江东发环保工程有限公司147安徽鸿路钢结构（集团）股份有限公司148南京扬子通信工程有限公司149南京扬子园林景观工程有限责任公司150南京裕扬工程检测有限责任公司151南京水利科学研究院152南京市第六建筑安装工程有限公司153天津联维乙烯工程有限公司154天津市万全设备安装有限公司155天津科电石化科技发展有限公司156天津宇达建筑工程有限公司157天津安信机电装修工程有限公司158天津城建集团有限公司159天津市管道工程集团有限公司160江都市安装工程有限公司161山东肥城市第一设备安装工程公司162扬州市空间新盛建设工程有限公司163中汇建设实业有限公司164新疆石化工程建设有限公司165中国化学工程第九建设公司166舟山市大昌建筑安装工程有限公司167岳阳市长达无损检测有限公司168长裕建设有限公司169上海金鹿建筑实业有限公司170上海市建设机电安装有限公司171山东正泰工业设备安装有限公司172山东鲁泰建筑工程集团有限公司173淄博金尔工贸有限公司174北京安泰信达消防工程有限公司175北京韩建集团有限公司176北京京西建设集团有限责任公司177北京住总第一开发建设有限公司178北京中电兴发科技有限公司179高碑店建筑企业集团180河北华鲁建设集团有限公司181中国建筑第六工程局第五建筑工程公司182中建六局工业设备安装有限公司183山河建设集团有限公司184武汉第六建工集团有限公司185山东省建设建工（集团）有限责任公司186林州市建筑工程九公司187河南天河建筑工程有限公司188山东四方安装工程有限公司189重庆第十建设有限公司190重庆第二建设有限公司191广厦重庆第一建筑（集团）有限公司192重庆铁路工程开发总公司193茂名建筑集团工业设备安装有限公司194茂名市建工集团有限公司195河南石油安装工程有限公司196河南中油建设工程有限公司197河南翔龙工程集团有限公司198浙江省建工集团有限责任公司199杭州市建工集团有限责任公司200浙江越峰建筑有限公司201华强建设集团有限公司202浙江德盛建设集团有限公司203浙江宝华建设集团有限公司204浙江中南建设集团有限公司205浙江中业建设集团有限公司206温州建设集团公司207温州市瓯海第二建筑工程有限公司208浙江恒力建设有限公司209浙江凌云水利水电建筑有限公司210浙江元通建设股份有限公司211浙江省台州市第一建筑安装有限公司212方远建设集团股份有限公司213国强建设集团有限公司214浙江五联建设有限公司215浙江鲁易建筑安装工程有限公司216浙江宝业建设集团有限公司217浙江中恒建设有限公司218绍兴鉴湖建工集团有限公司219东阳市天工建筑有限公司220浙江省长城建设集团股份有限公司221广泰建设集团有限公司222中宇建设集团有限公司223新沂市建筑安装工程总公司224浙江诸安建设集团有限公司225山东高阳建设有限公司226山东同新检测工程有限公司227淄博齐瑞无损检测有限公司228山东健阳建设有限公司229山东淄建集团有限公司230淄博黄河建工集团公司231淄博齐鲁电讯工程有限公司232山东正元建设工程有限责任公司233淄博齐腾达建安有限公司234淄博市临淄齐商建筑安装工程有限公司235淄博齐工建筑安装有限公司236山东齐鲁金桥市政公路工程有限公司237淄博北岳设备防护工有限公司238淄博齐林电力工程有限公司239淄博吉泰工贸有限公司240淄博恒典建设有限公司241贵州建工集团总公司242贵州建工集团第一建筑公司243黔西南州鸿建建筑安装工程有限责任公司244重庆市津粮建筑安装工程有限公司245贵州省冶金建设公司246中国建筑第四工程局安装工程公司247山东桓台建设工程有限公司248山东新城建工股份有限公司249山东滨州城建集团公司250山东金宇建筑集团有限公司251江西省机械施工公司252临朐县建筑工程公司253潍坊市华夏建安有限责任公司254兖州市建筑安装工程总公司255山东圣大建设集团有限公司256济宁市金厦建筑工程工程有限责任公司257山东宁建建设集团有限公司258山东国舜建设集团有限公司259山东宇兴建设有限公司260海南南疆建筑工程有限公司261山东联兴建设集团有限责任公司262济南长兴建设集团有限公司263天元建设集团有限公司264临沂市华丰建筑安装工程公司265山东一鸣建设集团有限公司266山东菏建建筑集团有限公司267中煤建筑安装工程公司268河北省第三建筑工程有限公司269承德市名城建设集团有限公司270唐山建设集团有限责任公司271中太建设集团有限公司272辽宁建设安装集团有限公司273秦皇岛市一建建设集团有限公司274山东省显通安装有限公司275湖北中南岩土工程有限公司276湖北省冶金建设公司277保利建设开发公司278湖北航萁建筑工程有限公司279浙江暨阳建设集团有限公司。

中国石油化工集团公司建设工程招标投标管理补充规定

中国石油化工集团公司建设工程招标投标管理补充规定第一条为了进一步完善中国石油化工集团公司（以下简称集团公司）暨中国石油化工股份有限公司(以下简称股份公司)建设工程招标投标管理制度，加强对招标投标工作的管理，根据国家招标投标的有关法律法规，并结合集团公司暨股份公司的特点，制定本补充规定。

第二条本规定所称建设工程招标投标包括：油田地面建设、管道油气储运设施、炼油化工生产装置及配套工程、销售储运设施及加油（气）站等的新建、扩建、改建和技术改造以及与技术改造同步进行的检维修等工程建设项目的总承包、勘察、设计、施工以及监理等的招标投标。

第三条集团公司暨股份公司的工程建设项目达到下列标准之一的，必须进行招标：1．工程施工单项合同估算价在200万元以上的；2．勘察、设计、监理、检测等服务，单项合同估算价在50万元以上的；3．单项合同估算价低于前两项规定的标准，但项目总投资在1000万元(以可行性研究报告批准数为准)及以上的。

前款所称工程施工包括地基处理、建筑物、构筑物等建筑工程，以及设备、管道、钢结构、电仪、消防、防腐绝热等安装工程，既所有与工程建设项目有关的施工建设行为。

第四条依照本规定必须进行招标的工程建设项目的招标，须按规定报集团公司建设工程招标投标管理委员会办公室（以下简称集团公司招标办）审批并备案，并在集团公司招标办监督、指导下进行。

第五条集团公司所属存续企业的工程建设管理部门对存续企业和分（子）公司的建设工程招标投标工作进行归口管理，整体上市或整体非上市企业的工程建设管理部门对本企业的建设工程招标投标工作进行归口管理（以下简称为企业工程建设管理部门）。

企业工程建设管理部门负责建设工程招标的报批手续，编制上报年度、月度招标计划表和招标统计表。

第六条建设工程招标的工作程序：1．编制招标方案上报集团公司招标办审定，招标方案内容包括：项目概况、招标范围、招标方式、招标组织形式、标段划分、标段工程量、计划招标时间、潜在投标单位名单等；2．填写招标申请表上报集团公司招标办审批；3．进行公开招标的，招标公告经集团公司招标办审批后在国家规定的新闻媒体发布；4．进行公开招标的，由招标单位对报名参加投标单位进行资格预审，审查结果经集团公司招标办核准后，通知所有参加资格预审单位；进行邀请招标的，投标单位必须是中国石油化工集团公司工程建设市场资源库成员单位；5．编制招标文件，并报集团公司招标办审批；6．发出投标邀请书；7．发售招标文件；8．组织踏勘现场，并对投标单位提出的招标文件和现场踏勘中的有关问题进行解答；9．成立评标委员会，并报集团公司招标办审批；10．编制标底的报集团公司招标办组织审定标底编制原则；11．投标单位按招标文件规定时间、规定地点密封投送投标文件；12．组织开标评标会议，评标报告、招标结果及投标文件（电子版）报集团公司招标办，招标结果经审批后确定中标单位，并发出中标通知书；13．签订承包或委托合同；14．进行招标工作总结并报集团公司招标办备案。

中国石化工程建设市场资源库管理办法

各企事业单位、股份公司各分（子）公司：现将《中国石化工程建设市场资源库管理办法》印发给你们，请遵照执行。

二〇××年××月××日通用业务制度-执行类1 基本要求1.1 制定目的为进一步规范工程建设市场秩序，建立健全工程建设市场诚信体系，完善对工程建设市场各参建单位的考核机制，营造诚实信用的工程建设市场环境，根据国家现行有关法律法规，制定本办法。

1.2 内容界定1.2.1本办法中所称工程建设市场是指中国石油化工集团公司、中国石油化工股份有限公司（以下简称中国石化）以独资、合资、合作方式建设的工程项目的新建、扩建、改造和检修等。

1.2.2本办法适用于中国石化工程建设市场资源库（以下简称资源库）管理和资格审核。

1.3管理原则1.3.1坚持“自愿申请、严格评审、择优组建、适时考核、动态管理”的原则，吸收技术先进、管理规范、业绩佳的勘察、设计、施工、监理和检测等工程建设项目的承包商及服务商（以下简称承包商及服务商）参加。

1.3.2资源库分A、B两级，按资质许可专业分为勘察设计、监理、施工、检修、其他共五类。

其他是指造价咨询、桩基检测、服务等单位。

1.3.3 检修、其他类单位只设B级。

1.3.4承包商及服务商必须经过审查批准，取得《中国石化工程建设市场资源库成员证书》（以下简称《资源库成员证书》）后，方可成为资源库成员。

1.3.5参加中国石化工程建设项目的承包商及服务商必须为资源库成员。

1.3.6参加邀请招标的单位必须是资源库成员。

在公开招标项目中，如非资源库成员单位中标，应按照本办法办理资源库入库手续后方可签订合同。

1.3.7中国石化工程建设市场A、B级《资源库成员证书》在中国石化全系统内通用。

各企事业单位、股份公司各分（子）公司（以下统称各单位）不再设置资源库。

2.管理职责2.1 机构设置2.1.1中国石化建设工程招标投标管理委员会办公室（以下简称招标办）作为中国石化工程建设项目招标投标活动主管机构，负责资源库的统一建立和日常管理。

中国石化工程建设市场资源库管理规定

中国石化工程建设市场资源库管理规定第一章总则第一条为加强中国石油化工集团公司暨中国石油化工股份有限公司（以下简称为中国石化）工程建设市场的管理，建立良好的市场秩序，形成可靠的供方资源网络，根据国家有关法律、法规和中国石化工程建设招标投标管理有关规定，制定本规定。

第二条中国石化工程建设市场资源库（以下简称资源库）的建立，坚持“自愿申请、严格评审、择优组建、适时考核、动态管理”的原则，吸收技术先进、管理规范、业绩佳的勘察、设计、施工、监理和检测等工程建设承包商及服务商（以下简称承包商及服务商）参加。

第三条资源库分A、B两级，按资质许可专业分类。

承包商及服务商加入资源库必须经过审查批准，取得《中国石化工程建设市场资源库成员证书》（以下简称《资源库成员证书》），方可成为资源库成员。

第四条参加中国石化工程建设项目的承包商及服务商必须为中国石化建设市场资源库A级或B级成员。

中国石化建设工程邀请招标的，必须在持有有效《资源库成员证书》的单位中择优选择。

本规定所称工程建设项目是指由中国石化全资或合资的固定资产投资项目，具体包括：油田地面建设，管道油气储运设施、炼油化工生产装置及配套工程、销售、储运设施等的新建、扩建、改建和技术改造等。

第五条中国石化建设市场A、B级《资源库成员证书》在中国石化全系统内通用。

中国石化各直属企业不再独立设置其它形式的建设市场资源库。

第六条申请加入资源库的承包商及服务商，必须遵守本规定。

第二章管理机构第七条中国石化工程建设招标投标管理委员会办公室（以下简称招标办）作为中国石化工程建设项目招标投标归口管理机构，负责资源库的统一建立和日常管理。

第八条A级资源库的管理由招标办负责，B级资源库的管理由招标办委托中国石化各直属企业工程管理部门负责。

第九条招标办在资源库管理工作中的职责。

（一）贯彻执行国家有关建设工程的法律、法规、方针和政策，组织制定、修改资源库管理规定；（二）受理A级资源库新成员的申请，对申报资料进行审核；(三)组建由相关部门和企业参加的资源库成员资格评审委员会，制定评审办法，定期组织评定A级资源库成员资格；（四）办理A级资源库成员的年度审核；（五）监督、检查、指导各直属企业工程管理部门对Ｂ级资源库的管理情况，审批直属企业上报的B级资源库成员名单；（六）对评审合格的A、B两级资源库成员签发证书；（七）组织对资源库成员的抽查和考核，办理资源库成员的变更、清出以及其它必要的审核、考察等管理工作；（八）建立资源库档案，适时公布相关信息；（九）研究解决资源库管理工作中出现的问题。

中国石化工程建设基本程序及要求

中国石化工程建设基本程序及要求一、项目选址与审批1.根据石化工程的性质和规模，在确定项目选址时需满足环境保护和资源综合利用等的要求。

2.需要向当地政府提交项目方案，并进行审批。

审批程序需满足环评、土地、规划、安全等各方面的要求，确保项目在法律法规的框架内进行。

二、前期调研和可行性研究1.进行项目可行性研究，评估项目的技术经济可行性和社会效益，确定项目的建设内容和规模。

2.进行市场调研，了解项目产品的市场需求和潜在竞争对手，制定市场营销计划。

3.进行资源调查，了解项目所需的原料供应情况，确定建设生产线路和工艺流程。

三、设计和招标1.进行工程设计，包括总体规划设计、施工图设计和设备选型等。

2.编制工程施工图，明确施工工艺和工程流程。

3.进行工程招标，按国家招标法规定，公开招标或邀请招标，选择合适的施工单位和设备供应商。

四、施工和监理1.建立项目施工组织机构，负责施工组织和施工管理。

2.安排施工工期和进度计划，确保按计划完成工程建设。

3.进行工程监理，确保施工过程符合安全、环保等相关要求。

五、验收和投产1.进行工程验收，按照相关标准和规范进行验收检查，确保工程质量符合要求。

2.编制项目竣工文件并进行归档，做好项目交接工作。

3.进行设备调试和生产试验，确保设备和工艺流程正常运行。

4.完善项目运营和管理，包括设备维护、安全生产、环境保护等工作。

以上是中国石化工程建设的基本程序及要求。

在实际的建设过程中，还需要根据具体项目的特点和要求进行详细规划和指导。

此外，各项工程建设的过程中也需要遵守相关法律法规，确保工程建设的合法性和安全性。

中国石化物资储备和库存管理规定

中国石化物资储备和库存管理规定1 管理原则和内容1.1管理原则1.1.1控制储备规模，优化库存结构，加快物资周转，保证安全、及时、经济供应。

1.1.2储备和库存管理由企业法律、财务、生产、设备、技术、工程、物资供应等相关部门和设计单位共同参与。

1.1.3按照“谁产生、谁负责”的原则，确定积压物资及工程余料的责任主体，并落实相应责任。

1.2管理内容1.2.1优化物资储备和库存。

1.2.2处置积压物资和工程余料。

1.2.3物资的改代利用和调度调剂。

1.2.4考评考核企业物资储备和库存管理情况。

1.3有关定义1.3.1库存物资包括常规储备物资、特殊储备物资和因各种原因形成的积压物资及工程余料。

1.3.2常规储备物资是指企业根据自身物资消耗和缺货风险，为保证正常生产是储备的且1年内至少周转1次的通用性物资，以及在工程建设周期内的工程项目物资。

1.3.3特殊储备物资是指企业为保证正常生产建设所必须储备的非通用性物资和用于抢险救灾的物资。

1.3.4积压物资是指入库3个月没有领用，并经计划提报部门确认不再使用的费储备物资；在库时间超过1年的常规储备物资；经项目管理部门确认不再使用的项目物资；主装置已报废或主设备已更新，且没有使用方向的备品备件。

1.3.5工程余料是指固定资产投资项目施工结束后的工程剩余物资。

1.3.6改代利用是指物资在本企业内部调度利用。

1.3.7调度调剂是指中国石化内部企业之间的物资调拨。

2管理模式和职责2.1管理模式实行“统一领导、分工负责、分级管理”的管理模式。

中国石化物资装备部（简称物资装备部）是物资储备和库存的归口管理部门，各事业部（管理部）负责响应板块的专业指导，企业具体负责落实。

2.2总部相关部门职责2.2.1物资装备部负责集中储备体系和储备管理信息平台建设，下达储备和库存管理考核指标，定期通报企业执行情况，对企业储备和库存管理工作进行指导、协调、监管和考评。

2.2.2集团（股份）公司财务部负责存货资金指标的下达，负责积压物资处置的审批。

《中国石化建设工程招标投标管理规定》

《中国石化建设工程招标投标管理规定》中国石化建〔2013〕236号1基本要求1.1招标范围和标准1.1.1建设工程招标投标管理是指中国石油化工集团公司、中国石油化工股份有限公司（以下统称中国石化）以独资、合资、合作方式建设的工程项目招标投标活动的监督、管理，包括招标、投标、开标、评标、中标及签订合同的全过程管理。

1.1.2本规定所称建设工程包括油（气）田地面建设、管道油气储运设施、炼油化工生产装置、销售储运设施及其公用和配套工程的新建、扩建、改造、大检修等。

1.1.3建设工程总承包、勘察、设计、施工、监理、检测以及与建设工程有关的重要设备、材料等采购，达到下列标准之一的，必须进行招标。

1.1.3.1建设工程总承包、施工单项合同估算价在200万元（人民币，下同）以上的。

1.1.3.2勘察、设计、监理、检测等服务的采购，单项合同估算价在50万元以上的。

1.1.3.3重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元以上的。

1.1.3.4单项合同估算价低于上述规定的标准，但建设工程总投资额在3000万元以上的。

1.1.4建设工程有下列情况之一的，经审批后，可以不进行招标。

1.1.4.1涉及国家安全、国家机密或者抢险救灾。

1.1.4.2需要采用不可替代的专利或者专有技术。

1.1.4.3属于利用扶贫资金实行以工代赈、需要使用农民工。

1.1.4.4采购人依法能够自行建设、生产或者提供。

1.1.4.5已通过招标方式选定的特许经营项目投资人依法能够自行建设、生产或者提供。

1.1.4.6需要向原中标人采购工程、货物或者服务，否则将影响施工或者功能配套要求。

1.1.4.7按照本规定要求进行招标，出现2次需要重新招标。

1.1.4.8国家规定的其他特殊情形。

1.2管理原则1.2.1建设工程招标投标活动遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。

1.2.2建设工程招标投标活动的管理实行审批或者备案制。

1.2.3为了加强建设工程市场诚信体系建设，参加中国石化建设工程实施的承包商、服务商应加入中国石化建设工程市场资源库（以下简称资源库，建立诚信档案。

中国建筑业协会石化建设分会焊接专业委员会2008年工作会议在天津召开

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中国建筑业协会石化建设分会 5 家直属企业签署自律公约
中国建筑业协会石化建设分会市场与营销专业委员
会在青岛召开工作会议期间，
二建、
四建、
五建、
十建
及宁波工程公司等 5 家直属工程建设企业的主管领导及
中国石化第二期监理工程师培训结束
由中国建筑业协会石化建设分会监理企业部主办，北京化工大学承办，南京金陵石化工程监理有限公司协办的 2 0 0 8 年第二期监理工程师培训班于 7 月 2 0 日至 8 月
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资格。
对于原资源库成员单位需按照 ((管理规定 )) 要求的
格式重新填报申请资料。申请 B 级资源库的单位只需在
一家中国石化直属企业申报资料。具体内容 ((管理规定》和相关文件可登陆 “ 中国石
化工程建设信息管理系统 ” (h t t p ：／／e c i m i s s． n o p e c ．
市场部负责人在自愿的前提下，共同签定了《中国石化
集团直属施工企业对外投标自律公约》 ( 简称《公约》) ，
并上报集团公司工程企业管理部。《公约》包含投标协商
范围、投标协调原则、对外投标协调方式、对外投标协
《中国石化工程建设市场资源库管理规定》颁布