厦门电信IDC项目建议书
智慧数据中心项目建议书
智慧数据中心项目建议书一、项目背景随着信息技术的飞速发展,数据已成为企业和组织的重要资产。
无论是大型企业的业务运营,还是政府部门的公共服务,都离不开对大量数据的处理、存储和分析。
然而,传统的数据中心在面对日益增长的数据量、复杂的业务需求以及不断提高的性能要求时,逐渐暴露出诸多问题,如能耗过高、扩展性差、管理复杂等。
因此,建设一个智慧数据中心已成为当务之急。
二、项目目标本项目旨在打造一个高效、智能、绿色、可靠的数据中心,以满足未来 5-10 年的业务发展需求。
具体目标包括:1、提高数据处理和存储能力,满足业务增长带来的海量数据需求。
2、实现智能化的运维管理,降低运维成本,提高服务质量。
3、降低能耗,减少碳排放,符合绿色环保要求。
4、提供高可靠性和高可用性的服务,确保业务的连续性。
三、项目需求分析1、计算资源需求预估未来业务增长趋势,确定所需的服务器数量和性能配置。
考虑采用虚拟化技术,提高服务器资源利用率。
2、存储资源需求分析数据类型和规模,选择合适的存储介质和架构。
考虑数据备份和恢复策略,确保数据的安全性和可用性。
3、网络资源需求设计高速、稳定的网络架构,满足数据中心内部和外部的通信需求。
考虑网络安全防护措施,防止网络攻击和数据泄露。
4、运维管理需求建立智能化的运维管理平台,实现对设备、系统和业务的实时监控和管理。
制定完善的运维流程和规范,提高运维效率和服务质量。
四、项目建设方案1、基础设施建设选址:选择电力供应稳定、网络通信便捷、环境适宜的数据中心建设地点。
机房设计:按照国家标准和行业规范,设计合理的机房布局,包括机柜摆放、空调系统、消防系统等。
2、计算资源建设服务器选型:根据业务需求,选择性能优越、可靠性高的服务器。
虚拟化技术应用:采用虚拟化技术,整合服务器资源,提高资源利用率。
3、存储资源建设存储架构选择:根据数据类型和访问需求,选择合适的存储架构,如分布式存储、SAN 存储等。
备份和恢复方案:制定完善的数据备份和恢复方案,确保数据的安全性。
厦门IDC数据中心设备项目投资建议书
厦门IDC数据中心设备项目投资建议书规划设计/投资分析/实施方案厦门IDC数据中心设备项目投资建议书说明作为集中计算、存储数据的场所,数据中心主要提供互联网基础服务,一般需具备完善的硬件及服务。
历经了多年的发展,目前数据中心已处于超融合架构阶段,基于通用的服务器硬件,借助虚拟化和分布式技术,融合计算、存储、虚拟化为一体。
IDC产业链主要包括基础设施、IDC托管/增值、应用/服务厂商三个主要环节。
该IDC设备项目计划总投资16533.45万元,其中:固定资产投资14092.74万元,占项目总投资的85.24%;流动资金2440.71万元,占项目总投资的14.76%。
达产年营业收入23465.00万元,总成本费用18186.74万元,税金及附加291.20万元,利润总额5278.26万元,利税总额6297.50万元,税后净利润3958.70万元,达产年纳税总额2338.81万元;达产年投资利润率31.92%,投资利税率38.09%,投资回报率23.94%,全部投资回收期5.68年,提供就业职位422个。
报告从节约资源和保护环境的角度出发,遵循“创新、先进、可靠、实用、效益”的指导方针,严格按照技术先进、低能耗、低污染、控制投资的要求,确保投资项目技术先进、质量优良、保证进度、节省投资、提高效益,充分利用成熟、先进经验,实现降低成本、提高经济效益的目标。
......报告主要内容:基本信息、项目建设及必要性、项目市场分析、建设规模、选址规划、土建工程、工艺分析、环境保护、项目安全管理、风险性分析、节能方案、项目实施安排、投资方案说明、经济收益、综合评价结论等。
数据中心行业(IDC),是指设计用于容纳服务器,存储和网络设备的专用场地,并提供关键任务业务应用程序,数据和内容。
数据中心一般会布局在电力和网络资源附近,以支持计算设备的运行。
由于其往往为客户的关键任务提供基础设施支撑,数据中心必须保证持续运作,因此监控和网络安全对数据中心非常重要。
数据中心项目建议书
数据中心项目建议书篇一:智慧数据中心项目建议书智慧数据中心项目建议书一、项目名称及归属【项目名称】【项目主管单位】【项目建设单位】二、项目建设依据(1)《国家卫星导航产业中长期发展规划》;(2)《国家空间信息基础设施建设与应用“十二五”规划》;三、项目建设背景地球空间信息产业属于我国“十二五”的战略性新兴产业,是*省*市重点发展和扶持的现代服务业;互联网数据中心(idc)是指一种拥有完善的设备(包括高速互联网接入带宽、高性能局域网络、安全可靠的机房环境等)、专业化的管理、完善的应用级服务的服务平台。
传统的idc建设是一个投资大、耗能高的项目,三大电信运营商是idc 的主要建设者和用户;云计算数据中心是互联网时代信息基础设施与应用服务模式的重要形态,是新一代信息技术集约化发展的必然趋势。
它以资源聚合和虚拟化、应用服务和专业化、按需供给和灵便使用的服务模式,提供高效能、低成本、低功耗的计算与数据服务,支撑各类信息化的应用。
以云计算为代表的变革性技术创新正不断打破既有技术锁定和传统垄断体系,推动着产业链和产业力量的分化重组,催生着新兴产业体系,为重塑产业格局带来新的重大机遇。
因此,研究地球空间信息的采集、生产、整编、存储、发布以及地球空间信息的抽取、清洗、重组、云存储、云计算、云服务等空间信息智慧化的关键技术并产业化,能够极大的促进我国地球空间信息产业化和丰富地球空间信息社会公共服务的内容,推动我国地球空间信息成果的公众化应用、提升我国地球空间信息的社会化服务水平,并且促进我国在互联网数据中心(idc)产业、云计算产业与地球空间信息产业的嫁接、创新地球空间信息共享服务的重大应用,符合我国的国家发展战略。
也是*市产业格局建设和经济发展的重点。
四、项目建设必要性《国家卫星导航产业中长期发展规划》中明确指出:到2020年,我国卫星导()航产业创新发展格局基本形成,产业应用规模和国际化水平大幅提升,产业规模超过4000亿元。
中国电信股份有限公司厦门分公司_企业报告(供应商版)
本报告于 2023 年 02 月 08 日 生成
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1.3.2 重点项目 重点项目
项目名称
TOP1 同安新城片区招商展示中心项目
招标单位
中标金额 (万元)
厦门市特房海湾投资 有限公司
2842804.3
公告时间 2022-07-05
TOP2 TOP3 TOP4 TOP5 TOP6 TOP7
厦门大学宿舍无线网建设一期项目 中标公告
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近 3 年(2020-03~2023-02):
1.3 项目规模
1.3.1 规模结构 近 1 年中国电信股份有限公司厦门分公司的中标项目规模主要分布于 10 万元到 100 万元区间,占总 中标数量的 39.7%。500 万以上大额项目 15 个。 近 1 年(2022-02~2023-02):
企业基本信息
企业名称: 营业范围:
中国电信股份有限公司厦门分公司 承接公司委托业务。
主要资质:
一、业绩表现
1.1 总体指标
近 1 年(2022-02~2023-02):
中标项目数(个)
136
同比增长:2.3%
中标率
96.5%
同比增长:0.1%
中标总金额(万元)
(不含费率与未公示金额)
¥2874209.4
6
厦门万翔-公开招标 -XM2022-TZ0726 集美大学学生宿 舍无线网建设及运维采购结果公示
集美大学资产经营有限公 司
1846.7
7
厦门采信-公开招标-CX2022-058 城 厦门智慧思明数据有限公
市运行管理服务平台中标公告
司
1495.0
2022-12-20 2022-12-29 2022-12-28
IDC项目合作计划书
IDC项目合作计划书规划设计/投资分析/实施方案报告说明—该IDC项目计划总投资10572.42万元,其中:固定资产投资8169.87万元,占项目总投资的77.28%;流动资金2402.55万元,占项目总投资的22.72%。
达产年营业收入20111.00万元,总成本费用15435.37万元,税金及附加198.20万元,利润总额4675.63万元,利税总额5518.74万元,税后净利润3506.72万元,达产年纳税总额2012.02万元;达产年投资利润率44.22%,投资利税率52.20%,投资回报率33.17%,全部投资回收期4.51年,提供就业职位415个。
全球IDC市场空间大且增速快,预计2021年同比增速超30%,市场规模可超2,700亿元。
伴随IDC建设,机柜数不断增加,服务能力得到进一步提升。
第一章项目概论一、项目概况(一)项目名称及背景IDC项目(二)项目选址某某产业基地投资项目对其生产工艺流程、设施布置等都有较为严格的标准化要求,为了更好地发挥其经济效益并综合考虑环境等多方面的因素,根据项目选址的一般原则和项目建设地的实际情况,该项目选址应遵循以下基本原则的要求。
投资项目对其生产工艺流程、设施布置等都有较为严格的标准化要求,为了更好地发挥其经济效益并综合考虑环境等多方面的因素,根据项目选址的一般原则和项目建设地的实际情况,该项目选址应遵循以下基本原则的要求。
(三)项目用地规模项目总用地面积30201.76平方米(折合约45.28亩)。
(四)项目用地控制指标该工程规划建筑系数60.98%,建筑容积率1.50,建设区域绿化覆盖率5.23%,固定资产投资强度180.43万元/亩。
(五)土建工程指标项目净用地面积30201.76平方米,建筑物基底占地面积18417.03平方米,总建筑面积45302.64平方米,其中:规划建设主体工程34078.12平方米,项目规划绿化面积2370.51平方米。
厦门电信IDC存储管理
Tivoli Storage Manager ( TSM ) 存储管理系统解决方案[2001/06][Version 1]目录1. 概述 (4)2 需求分析 (5)2.1 面临的问题 (5)2.1.1 日常的数据备份管理 (5)2.1.2 重要文件的定期归档 (5)2.1.3 分级存储管理 (5)2.1.4 存储介质管理 (5)2.1.5 数据库应用的在线备份 (5)2.1.6 系统灾难恢复 (6)2.2 存储管理系统的需求 (6)3. 方案综述 (7)3.1 IBM与Tivoli (7)3.2 Tivoli TSM存储管理方案的特点 (8)3.2.1 统一的备份管理策略 (8)3.2.2 可靠的自动备份管理 (8)3.2.3 跨平台网络备份 (8)3.2.4 快速恢复 (8)3.2.5 重要文件的定期归档 (8)3.2.6 分级存储管理 (9)3.2.7 存储介质有效管理 (9)3.2.8 应用数据库的在线备份 (9)3.2.9 系统灾难恢复 (9)3.2.10 重要数据备份多份(克隆) (9)3.3 Tivoli TSM存储管理系统的优势 (9)3.3.1 基于统一策略的备份管理 (9)3.3.2 安全的备份管理 (10)3.3.3 完善的数据保护措施 (10)3.3.4 真正的自动化管理 (10)3.3.5 操作简单 (11)3.3.6 扩展性 (11)3.4 存储管理解决方案 (12)3.4.1 方案设计原则 (12)3.4.2 TSM存储管理方案设计 (12)3.4.2.1 应用数据的全自动备份 (13)3.4.2.2 制定备份策略 (13)3.4.2.3 磁带的管理 (14)3.4.2.4 历史数据归档 (14)3.4.2.5 系统灾难恢复 (15)3.4.2.6 分级存储管理 (16)3.4.2.7 对介质的有效管理 (16)3.4.2.8 实现数据管理的自动恢复 (16)3.4.2.9 实现数据库的在线备份 (16)4 Tivoli TSM产品功能详述 (18)4.1 TSM自动备份和恢复 (18)4.2 TSM备份和恢复过程的容错性 (19)4.3 TSM的永远增量备份 (19)4.4 TSM的介质管理能力 (19)4.5 数据库备份的考虑 (20)5. 技术服务和项目管理 (21)5.1 Tivoli专业服务 (21)5.2 IBM全国800热线支持服务 (21)1.概述在企业对信息的依赖性越来越强的今天,信息已成为企业的生命源泉。
厦门电信体验中心规划设计方案
谢谢厦门市闽成丰电脑技术XXX2009 年3 月28 日厦门电信体验中心规划设计方案规划设计版本 1.01 厦门电信体验中心规划设计方案厦门爱颖信息技术XXX2009 年3 月28 日位置核心理念与建设方法定位、亮点、设计容量、产品梳理、信息化体系架构方案详细设计构成设计、视觉设计、平面分区、体验设计、互动方式体验厅支撑平台支撑体系架构、应用系统、维护系统本方案整体分析体验级别、面向客户的体验式营销体系目录项目背景分析整体成本预算硬件、软件、装修位置-位置:厦门滨北电信大楼群楼一层-目标:客户体验中心位置核心理念与建设方法定位、亮点、设计容量、产品梳理、信息化体系架构方案详细设计构成设计、视觉设计、平面分区、体验设计、互动方式体验厅支撑平台支撑体系架构、应用系统、维护系统本方案整体分析体验级别、面向客户的体验式营销体系目录项目背景分析整体成本预算硬件、软件、装修厦门电信体验中心定位企业理念的诠释与延伸体验中心以丰富的产品介绍和客户真实体验,诠释着中国电信信息产品在推动当地经济、文化发展,以及人类文明进步中的地位和作用。
体验型营销实体渠道体验厅是电信产品体验式营销场所;用体验营销方式,对各类各类产品进行体验、预定、签约和销售。
开放、合作、共赢的平台体验厅为合作伙伴加盟提供有形化商务模式;体验厅为各主要产品商业化提供专业化展示窗口。
客户、员工培训基地客户:提高电信产品认知度和理解度;内部员工:加深了对公司产品的理解客户经理、代理渠道:对产品特点的准确把握,提升其营销能力。
厦门电信体验厅定位核心理念与建设方法:设计定位核心理念与建设方法:设计主题厦门电信体验中心的设计主题-厦门电信体验中心设计主题是: 挖掘营销模式的提升方法……厅内电信产品为人们带来的是体验(Experience );……厅内人与人的沟通、人与社会的接触、人与自然的互动构成<a name=baidusnap0></a>不</B>同的情景(Environment );……互动的体验方式、情景参与构成了一系列信息化事件(Event );……本厅浸入(Engaging )给人们的印象是:“电信产品、无所不</B>在”;……当人们参观结束离开本厅时,留给他的印象(Effect )不</B>仅仅是我们的产品,他将向社会及他人延展(Expand )传播的,更是我们的企业文化(例如:人们体验完全球眼业务后,通过这里的体验知道了全球眼不</B>仅仅方便了使用者,更直观地了解到自己关注的地方可以随时随地的展现在眼前)。
数据中心IDC项目建议书详解
的要求�同时 SSG 已经完成 3 项大规模建筑工程建设�在工程施工方 面经验丰富�可以充分保证机房的运行环境。 � 网络维护方面�未来合作方拥有先进的数据中心运营维护管理经验� 具备大型光缆铺设的工程经验�同时拥有充分带宽资源及网络维护经 验�未来合作方可以充分保证网络的正常运行。 �二�主要设备方案 1、主要设备类别
动力及其他区域 18000 M2。 预计分 3 期建设�每期 10000M2��机柜 1200 台�。 6、建设年限: 第一期建设 12 个月完工�从工程设计到项目竣工�。 7、概算投资: 预计本项目总投资额 57771 万元人民币� 第一期建设预计投资额 20157 万元人民币。 8、效益分析: 项目全部建设完成后�年纯利润 11680 万元人民币�投资回 收期 2.8 年�投资利润率 20.2%�内部收益率按照 6 年计算 IRR=22.8%。项目第一期建设完成�年纯利润 3739 万元人 民币�投资回收期 2.9 年�投资利润率 18.5%�IRR=21.0%。 9、发展趋势: 数据中心的未来发展趋势主要集中在数据的增值服务方面� 在数据中心建设的同时考虑建设呼叫中心�呼叫中心对数 据的再处理和再服务将提升数据中心的增值空间�如 IBM、 太平洋电信等世界知名企业正在全球范围内迅速建设数据 中心和呼叫中心一体的数据服务中心。
2006-2009 年数据中心市场规模及增长率
2009-2012 年数据中心市场规模发展趋势
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数据中心项目建议书
2、建设的基础条件 公司拥有闲置厂房面积 12 万平方米�净高 9 米�框架结构�平均载
重 2-2.5 吨/M2�配有双电源 110KV,五回路进线的电力系统、冷冻水设计 能力 5800USRT/H、六台 2000KW 柴油发电机及部分 UPS 电源�以上基础 条件完全符合国际认可的数据中心建设 T4 级标准要求�第一期设备投资 时�仅需要少量购买 UPS 设备。因此 SSG 非常适合数据中心项目的建设。
idc投资项目可行性研究报告
idc投资项目可行性研究报告一、项目背景及意义随着信息技术的不断发展和应用,数据中心(IDC)正在成为当今互联网及信息产业最关键的基础设施之一。
IDC是一个为各类企业提供数据存储、管理、处理和传输等服务的设施,是互联网应用及信息技术服务的核心。
随着互联网和云计算等技术的普及和应用,IDC的需求量逐年增加,市场前景广阔。
我国是全球最大的互联网用户市场,互联网应用日益普及,对IDC的需求也日益增长,这为IDC行业的发展提供了良好的机遇。
目前我国IDC市场规模庞大,但市场竞争激烈,各类IDC服务商层出不穷,各种优质服务也备受用户认可。
在这样的市场环境下,如何在IDC行业立足,实现可持续发展,成为了各类IDC服务商关注的焦点。
本次可行性研究将围绕IDC投资项目展开,分析IDC行业的市场情况,研究IDC投资项目的可行性,并提出相应的建议,以指导投资者做出正确的投资决策。
二、市场分析1. 市场需求分析我国IDC市场需求量逐年增加,主要受到以下几方面因素的影响:一是互联网用户规模的不断扩大,随着智能手机和智能终端的普及,互联网用户规模呈现出爆发式增长态势;二是云计算和大数据等新兴技术的广泛应用,企业对数据处理和存储的需求不断增加;三是政府对信息化建设的大力支持,促进了互联网行业的发展,拉动了IDC市场的需求。
2. 市场竞争分析目前我国IDC市场竞争激烈,主要存在以下几类IDC服务商:一是国有大型运营商,如中国电信、中国联通等,具有较强的实力和资源优势;二是民营IDC服务商,如世纪互联、腾讯云等,具有灵活的经营策略和创新能力;三是外资企业,如亚马逊云、微软云等,具有丰富的国际经验和技术优势。
3. 市场发展趋势分析未来我国IDC市场仍将保持快速增长的态势,主要受到以下几方面因素的影响:一是5G 技术的商用推广,将进一步加速互联网用户规模的扩大和IDC需求的增加;二是物联网、人工智能等新兴技术的发展,将带动企业对数据处理和存储的需求不断增加;三是政府对信息化建设的大力支持,将促进IDC行业的规范和健康发展。
数据中心IDC项目建议书
数据中心IDC项目建议书数据中心IDC项目建议书一、项目背景1.1 项目概述在数字化时代,数据的存储和管理变得日益重要。
数据中心(IDC)作为一个集中存储、处理和传输数据的设施,对于现代化企业和组织来说至关重要。
本项目旨在建设一个先进的IDC,以满足日益增长的数据存储需求。
1.2 项目目标主要目标是建设一个高效、安全、可扩展和可靠的IDC,以提供稳定的数据存储、处理和传输服务。
具体目标包括: - 提供可靠稳定的电力供应和冷却系统,确保IDC设备的正常运行;- 部署先进的网络和通信设施,以实现高速的数据传输和互联互通;- 设立安全措施,包括访问控制、防火墙和监控系统,以保护数据安全;- 提供灵活的服务器和存储容量扩展方案,以满足不断增长的需求;- 符合相关法律法规和标准,确保合规性和数据安全;- 实施持续监测和维护计划,确保IDC设施的稳定运行。
二、项目范围2.1 ID设施建设2.1.1 建设选址:根据市场需求和项目要求,选择适合建设IDC的地理位置,并考虑到基础设施的可用性和安全性。
2.1.2 建设规模:根据市场需求和预测的数据存储量,确定IDC的建设规模和容量。
2.1.3 设备部署:选择并部署服务器、存储设备、网络设备、冷却系统等设备,保证其性能和可靠性。
2.1.4 设施安全:设置访问控制系统、防火墙、视频监控等设备,并制定安全管理措施,确保数据安全和设施的安全运行。
2.1.5 电力和冷却系统:设计和建设电力供应和冷却系统,确保设备正常运行。
2.2 网络和通信建设2.2.1 网络架构设计:设计高速、稳定和可靠的网络架构,以实现数据的高速传输和互联互通。
2.2.2 网络设备选型:选择适当的网络设备,并进行部署和配置,确保其兼容性和性能。
2.2.3 通信线路建设:租赁或建设适当的通信线路,确保数据传输的稳定性和可靠性。
2.2.4 云接入设计:为云服务提供商和云用户提供专用连接,并确保其安全性和性能。
厦门电信IDC项目建议书
厦门电信IDC项目建议书厦门电信项目建议书一、现状1、业务现状截至到XX年12月,厦门电信主机数达台,XX年的业务收入为万XX年底厦门电信引入了腾讯、新浪等高值大客户,其中根据已签订的协议,腾讯年业务收入达万,厦门业务经营逐步从原有外包机柜,主机托管的模式向重点发展高值大客户转变,预计XX年厦门业务收入达到万从经营的历史经验看,低端包机柜用户并不能带来高额的利润,而且投资回报期长,但是低端用户不仅是构成业务收入的重要组成部分,同时带来了丰富的互联网信息资源XX年厦门的经营策略是:重点发展高端用户,持续发展中低端客户,实现高低端业务差异化,并且逐步引导中低端向高值用户发展,以满足业务可持续性发展的需要2、资源现状网络:处在城域网骨干,直接出口带宽8G,目前出口带宽高峰期超过60%;出口链路均衡负载,互为备份;基本结构如下:厦门网络现状拓扑图城域网骨干路由节点GEGEGEGE城域网骨干路由节点接入层核心交换层GeSiSiGe…Ge…Ge…Ge分布层/接入层…`………接入交换机……………`主机服务器以上是目前厦门的网络拓扑图,机房内的2台构成网络核心层,其他的、设备构成接入层负责接入用户设备,用户的所有配置都是在核心层上实现这样的网络结构存在最大的问题是:现有的性能无法防范大规模攻击,并且用户的局数据都在核心层配置会造成一个用户遭受攻击,所有其他用户均受影响的连锁反映而高端用户对网络质量提出更高的要求,现在的网络结构显然满足不了日益增值的业务发展的需要安全防范系统:目前厦门在安全防范方面主要在配置了防火墙模块,但是对于大规模防范的效果不好,因为他采用串连的系统结构,在应对大规模攻击,反而会成为整个系统运行的瓶颈而攻击是当前面临最严峻的网络安全的威胁,厦门月平均遭受攻击的次数多达20多次,这已经成为日常维护面临最紧要的问题,攻击严重时核心交换机利用率高达90%以上,直接影响业务的正常使用流量分析系统:目前厦门使用的流量分析系统是一套自主开发的流量监控程序,主要实现了中继链路和高端用户流量的监控,但是无法对具体的流量内容进行分析,也无法对满足高端用户提出对详细流量分析报告的需求;同时对于共享业务,由于无法实现按流量计费,从而带来带宽规划不合理的问题带宽:目前出口流量为8G,高峰期流量达到,根据现有签订的协议,实际流量需求达到根据大客户的需求以及业务发展的目标预测到XX年6月份,实际使用流量需求达到10G,到XX年底预计流量需求达到13G因此现有的出口带宽不能满足XX年业务发展机架:目前可利用机架还有10个,其中预留5个给大客户使用,根据每月发展2-3个机架的业务发展速度,目前的机架资源只能满足3月份的业务发展电源:截至XX年12月厦门电信服务器约台,机架96个现有在用 2路,1路,已用满;另一路,已使用总量的2/3剩余的容量只能满足厦门第3期扩容部分的13个机架,剩余20个机架没有保障,并且需要新增1路交流电源方能满足这20个机架的用电需求二、立项理由根据业务需求:1、厦门月平均发展服务器数量60台的数量计算,目前的机架数量只能保证到3月份业务发展需要由于厦门高殿机房预计在XX年投入使用,为了满足主机托管业务发展的需要,同时节约投资,继续在江头机房扩容机架和电源2、根据腾讯公司XX年的发展规划,厦门列入腾讯公司全国的广告中心和下载中心,同时游戏备份中心的项目也在积极洽谈中现有的网络环境不能满足高值用户对安全防范以及性能上的需要3、提供多样性的差异化服务需要用户对抗拒绝服务攻击,防火墙,漏洞扫描等安全增值的需要与日俱增专业的流量分析系统有助于建立主动预警机制,提高维护效率;有助于合理规划带宽资源,实现按流量计费;同时可以帮助发现潜在的用户群而安全的增值业务面向的不仅仅是用户,同时可以面向厦门城域网专线用户和网吧用户上海电信以及重庆电信对于在内部提供安全增值业务已经有了较好的运营经验三、建设方案为了满足业务发展的需要,建议XX年建设方案如下: 1、江头高端机房改造建设:1)、更换高端核心三层交换机:建设更换高性能的三层交换机,原有的核心交换机利旧在高殿低端机房使用2)、增加分布层的改造:将江头高端机房的40台二层交换机更换为三层交换机,更换后的40台二层交换机可利旧在高殿低端机房使用3)、部属安全防范系统:现有的网络面临最大的危险是攻击,建议采用易于部署的攻击防范系统防护系统包括:在的核心层配置2台防御攻击的设备,和关键部位部署系统4)、部属流量分析系统:专业的流量分析系统有助于规划流量资源,及时发现网络攻击建议在建设流量分析系统建立病毒自动预警机制5)、现有网络出口带宽扩容到16G 2、江头过渡低端机房扩容:1)、新增交流电源:从江头8F引交流电源至机房,机房内新增配电箱需求的用电量约802)、投资预算新增:建议使用小型采用较为灵活的方式接入使用原小东山一台20的可利旧,另增2-3台的303)、新增20个机架,保证过渡机房业务发展的需要 4)、新增两台柜式空调,保证过渡机房服务器散热的需要 5)、新增20台服务器,满足主机租赁型业务的需要 6)、新增10台三层交换机配合利旧的二层交换机使用等高殿机房建设完毕,江头过渡机房搬迁到高殿机房四、投资预算1、投资预算:本次投资主要包括江头高端机房改造以及江头过渡机房扩容两部分投资,其中网络设备投资万元,基础设施投资万元,工程建设费万,共计万项目单价数量投资额度备注新增机架配套机架新增高端机房两台核心层交换机新增高端机房用户远程接入和 PE路由器主机服务器高端机房网络改造(L2改L3)2 30 420 2 2 1 20 501江头临时过渡机房放在高端机房包含过渡机房三层交换机10台包含抗拒绝服务设备、漏洞扫描设备、安全系统千兆防火墙网关设备以及备份管理软件系统等流量分析系统基础设施工程费合计1包含电源改造、改造、空调改造费用由于高端机房预计年底才完成土木和相关配套工程建设,因此本次立项不包高殿机房的相关建设资金预算,高殿机房相关建设资金预计万2、收入预测:XX年业务收入为万元按照目前每月60台服务器的发展速度,预计12个月时间就可以发展40个机柜的用户目前机柜租用价格按照每月元计算,可以估算出运营12个月的收入为万元,加上腾讯以及新浪签订的合同带来的收入,约计XX年的业务收入为万元预计投资回收期为4年。
数据中心IDC项目建议书
数据中心IDC项目建议书范本:数据中心IDC项目建议书1. 项目背景1.1 项目简介在数字化时代,数据中心成为各行各业的核心基础设施,以存储、处理和传输大量数据。
本项目旨在构建一个现代化、高效、可靠的数据中心,以满足日益增长的数据存储和处理需求。
1.2 项目目标本项目的核心目标是建立一个IDC(Internet Data Center)数据中心,提供以下服务:- 数据存储和备份- 数据处理和分析- 云计算服务- 机房租赁和服务器托管等2. 项目实施计划2.1 需求分析详细分析客户的需求,包括但不限于数据存储和备份容量、网络带宽、服务器数量和性能需求等。
2.2 技术架构设计基于需求分析结果,设计数据中心的技术架构,包括网络架构、服务器架构、存储架构等。
2.3 建设方案制定数据中心的建设方案,包括硬件设备选型、软件系统选择、机房设计等。
2.4 项目实施计划制定项目实施的时间计划表,明确各个阶段的工作内容和完成时间。
3. 项目组织与管理3.1 项目组织结构建立一个跨部门的项目组织结构,明确项目经理和相关团队成员的职责和权限。
3.2 项目沟通与协调建立沟通与协调机制,包括定期开会、提交进度报告、解决问题等。
3.3 项目风险管理识别和评估项目风险,并制定风险应对策略,及时控制和降低项目风险。
4. 财务分析与预算4.1 初始投资列出项目的初始投资预算,包括设备采购、劳动力成本、建设成本等。
4.2 运营成本估计数据中心的每年运营成本,包括人力成本、设备维护成本、电力费用等。
4.3 收益预测预测数据中心的年度收益,基于市场需求分析和竞争对手分析等。
5. 法律合规5.1 相关法律法规列出与数据中心运营相关的法律法规,包括但不限于隐私保护、数据存储合规等。
5.2 合同与协议制定合同和协议,保障数据中心与客户之间的合作关系,确保双方权益。
6. 附件本文档涉及的附件包括但不限于:- 数据中心技术架构图- 项目实施计划表- 财务预算表- 法律合规证书附注:1. 法律名词及注释:- IDC(Internet Data Center):互联网数据中心,提供存储、处理和传输大量数据的基础设施。
电信IDC网络解决专项方案网络需求和拓扑设计
电信IDC网络处理方案-网络需求和拓扑设计一、 IDC业务发展和对网络需求IDC,Internet Data Center,互联网数据中心,是电信运行商运行关键业务之一。
IDC机房建设要求和维护要求很高,很多行业用户无法负担其高额费用,即便有能力建设,也需要向运行商申请高出口带宽,所以中国外IDC机房大全部由运行商来出资建设和维护运行。
行业用户则经过租赁运行商机房资源,布署自己服务业务,并由运行商为其提供设备维护等服务。
目前中国电信在全国各省均建有多个IDC机房,关键运行资源租赁业务,比如VIP机房租赁、机架或服务器租赁、带宽租赁等,同时也提供比如流量清洗、DDOS 防攻击、CDN内容加速等增值服务业务。
从IDC运行情况来看,现在限制IDC业务发展关键瓶颈在于不停上升电费和越来越担心空间资源。
伴随云计算技术兴起,尤其是虚拟化技术引入,不仅有效缓解了目前瓶颈,同时也带来新业务增加点。
在很多IDC机房开始逐步建设云资源池,运行比如云主机、云存放、云网络等云业务。
开展云计算业务对IDC网络建设提出了新要求,总来说就是IDC网络云化建设,关键有以下四点:l 服务器虚拟化要求建设大二层网络云计算业务关键技术特点是虚拟化,现在来看,关键是指服务器虚拟化。
服务器虚拟化关键特点之一是能够依据物理资源等使用情况,在不一样物理机之间进行虚拟机迁移和扩展。
这种迁移和扩展要求不改变虚拟机IP地址和MAC地址,所以只能在二层网络中实现,当资源池规模较大时,二层网络规模随之增大。
目前IDC机房大力开展云计算资源池建设,对于网络而言,大二层网络建设是关键基础。
l 不一样租户之间需二层隔离对于云计算业务而言,用户规模很大,网络二层规模也很大,从IDC业务角度而言,不一样租户之间相互隔离是天然需求。
在传统隔离实现中,VLAN隔离是很常见技术手段,但在一个大规模二层网络中使用VLAN来隔离不一样租户是不现实。
我们知道在一个局域网中,VLAN最大数量为4096,而IDC租户数量却远远超出这个数值。
厦门移动全电信业务发展战略咨询项目建议书V4
准备 出击
家庭及政企全业务市场
市场进入的切入点? 产品开发的方向是什么? 如何展现移动的价值?
巩固 备战
政企移动市场
如何稳固移动通信市场 份额? 如何应对竞争对手在移动 市 场上的可能进攻策略? 如何继续扩大、深入对政 企 客户的服务范围和内容
市场层面 运营层面
全业务下的销售团队的构建方向? 产品开发、实施的资源如何准备? 网络资源如何达到? 已有的服务售后体系如何应变新的市场改变?
市 场 需 求
全业务后 全业务前
面对竞争,在移动市场上,如何利用 已有优势拉开差距,继续保持领先地 位 对于原有移动市场,如何准备以构建 起竞争壁垒 对于新的通信信息市场,如何进入, 怎么进入,构建赢的条件 在固网市场,如何展开竞争,获得市 场份额 业务发展路径
政企需求 家庭需求
确定未来的发展目标及市场定位
信息化普及率和使用率 移动办公 P 一键通 集团彩铃 IP电话专线 IP转帐通 关注行业应用的行业 规模的扩大 移动办公 对政企中个人客户的捆绑 关注重点行业的集团 产品使用情况 使用B2B2E捆绑个人 客户类集团产品的个 人客户数及使用量 使用B2B2E捆绑集团 客户类集团产品的集 团客户客户数及使用 量
优化商业决策
行业信息化 专家
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通过对政企客户市场成员类、集团类、公众类业务的营销, 通过对政企客户市场成员类、集团类、公众类业务的营销, 不仅能巩固其中移动在个人市场的优势, 不仅能巩固其中移动在个人市场的优势,同时能够以此逐步 渗入到企业更深的应用, 渗入到企业更深的应用,实现新的业务增长点
关注点
个人
家庭
政企
移动运营商以“单位人”为切入点进入政企市场 移动运营商以“单位人”
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2005 年厦门电信IDC 项目建
议书
现状
1、业务现状
截至到2004 年12 月,厦门电信IDC 主机数达1500 台,2004 年的业务收入为509 万。
2004 年底厦门电信IDC 引入了腾讯、新浪等高值大客户,其中根据已签订的协议,腾讯年业务收入达360 万,厦门IDC 业务经营逐步从原有外包机柜,主机托管的模式向重点发展高值大客户转变,预计2005 年厦门IDC 业务收入达到1100 万。
从IDC 经营的历史经验看,IDC 低端包机柜用户并不能带来高额的利
润,
而且投资回报期长,但是低端用户不仅是构成IDC 业务收入的重要组成部分,
同时带来了丰富的互联网信息资源。
2005 年厦门IDC 的经营策略是:重点发展
高端用户,持续发展中低端客户,实现高低端业务差异化,并且逐步引导中低端向高值用户发展,以满足IDC 业务可持续性发展的需要。
2、资源现状
网络:IDC处在城域网骨干,直接出口带宽8G,目前出口带宽高峰期超过
60 %;出口链路均衡负载,互为备份;基本结构如
下:
厦门IDC 网络现状拓扑图
以上是目前厦门的IDC 网络拓扑图,IDC 机房内的2台6509构成IDC 网 络核心层,其他的2948、2950设备构成接入层负责接入用户设备,用户的所 有配置都是在核心层 6509上实现。
这样的网络结构存在最大的问题是:现有
Cisco6509的性能无法防范大规模DDOS 攻击,并且用户的局数据都在核心层
配置会造成一个用户遭受攻击,所有其他用户均受影响的连锁反映。
而高端用户 对网络质量提出更高的要求,现在的网络结构显然满足不了日益增值的业务发展 的需要。
安全防范系统:目前厦门IDC 在安全防范方面主要在Cisco6509配置了
FWSM 防火墙模块,但是对于大规模防范 DDOS 的效果不好,因为他采用串连
的系统结构,在应对大规模DDOS 攻击,反而会成为整个IDC 系统运行的瓶颈。
而DDOS 攻击是当前IDC 面临最严峻的网络安全的威胁,厦门IDC 月平均遭受
DDOS 攻击的次数多达20多次,这已经成为日常维护面临最紧要的问题,攻击
严重时核心交换机CPU 利用率高达90 %以上,直接影响业务的正常使用。
流量分析系统:目前厦门IDC 使用的流量分析系统是一套自主开发的流量监 控程序 MRTG ,主要实现了 IDC 中继链路和高端用户流量的监控,但是无法对 具体的流量内容进行分析, 也无法对满足高端用户提出对详细流量分析报告的需 求;同时对于共享业务, 由于无法实现按流量计费, 从而带来带宽规划不合理的 问题。
Internet 接入层
核心交换层
城域网 骨干路由节点
葛壬・
骨干路由节点
分布层/接入层
接入交换机
主机服务器
Ge trunk
GE GE
Ge trunk Ge tr Ge trunk
Catalyst 6509
Catalyst 6509
带宽:目前IDC出口流量为8G,高峰期流量达到6.3G,根据现有签订的协议,实际流量需求达到7.5G,根据大客户的需求以及业务发展的目标预测到
2005年6月份,实际使用流量需求达到10G,到2005年底预计流量需求达到13G。
因此现有的IDC出口带宽不能满足2005年IDC业务发展。
机架:目前可利用机架还有10 个,其中预留5 个给大客户使用,根据每月发展2-3 个机架的业务发展速度,目前的机架资源只能满足3 月份的业务发展。
电源:截至2004 年12 月厦门电信IDC 服务器约1500 台,机架96 个。
现有在用UPS 2 路,1 路100KVA ,已用满;另一路130KVA ,已使用总量的
2/3 。
剩余的UPS 容量只能满足厦门IDC 第3 期扩容部分的13 个机架,剩余
20个机架没有UPS保障,并且需要新增1路交流电源方能满足这20个机架的
用电需求。
立项理由
根据业务需求:
1、厦门IDC 月平均发展服务器数量60 台的数量计算,目前的机架数量只能保证到3 月份业务发展需要。
由于厦门高殿机房预计在2006 年投入使用,为了满足主机托管业务发展的需要,同时节约投资,继续在江头IDC 机房扩容机架和电源。
2、根据腾讯公司2005 年IDC 的发展规划,厦门IDC 列入腾讯公司全国的
广告中心和下载中心,同时游戏备份中心的项目也在积极洽谈中。
现有的IDC
网络环境不能满足高值用户对安全防范以及性能上的需要。
3、提供多样性的差异化服务需要。
IDC 用户对抗拒绝服务攻击,防火墙,
漏洞扫描等安全增值的需要与日俱增。
专业的流量分析系统有助于建立主动预警
机制,提高维护效率;有助于合理规划IDC 带宽资源,实现按流量计费;同时
可以帮助发现潜在的用户群。
而安全的增值业务面向的不仅仅是IDC 用户,同
时可以面向厦门城域网专线用户和网吧用户。
上海电信IDC 以及重庆电信IDC
对于在IDC 内部提供安全增值业务已经有了较好的运营经验。
三、建设方案
为了满足业务发展的需要,建议2005 年IDC 建设方案如下:
1 、江头高端IDC 机房改造建设:
1)、更换高端核心三层交换机:建设更换高性能的三层交换机,原有的核心交换机Cisco6509 利旧在高殿低端机房使用。
2)、增加分布层的改造:将江头高端IDC 机房的40 台二层交换机更换为三层交换机,更换后的40 台二层交换机可利旧在高殿低端机房使用。
3)、部属安全防范系统:现有IDC 的网络面临最大的危险是DDOS 攻击,
建议采用易于部署的DOS 攻击防范系统防护系统。
包括:在IDC 的核心层配置
2 台防御DDOS 攻击的设备,和关键部位部署IDS 系统。
4)、部属流量分析系统:专业的流量分析系统有助于规划IDC 流量资源,及时发现网络攻击。
建议在IDC 建设NETFLOW 流量分析系统建立病毒自动预
警机制。
5)、现有IDC网络出口带宽扩容到16G。
2、江头过渡低端机房扩容:
1 )、新增交流电源:从江头8F引交流电源至IDC机房,IDC机房内新增配电箱(建议新增配电箱下接分路预先配置足)。
需求的用电量约80KVA 0
2)、投资预算新增UPS:建议使用小型UPS采用较为灵活的方式接入使用
(建议按每排或单个机架供电,设计时需放置考虑充分)。
原小东山一台20KVA
的UPS可利旧,另增2 —3台的30KVA UPS。
3 )、新增20个机架,保证过渡机房业务发展的需要。
新增两台柜式空调,保证过渡机房服务器散热的需要。
5 )、新增20台服务器,满足主机租赁型业务的需要。
新增10台三层交换机配合利旧的二层交换机使用。
等高殿机房建设完毕,江头过渡机房搬迁到高殿机房。
四、投资预算
1、投资预算:
本次投资主要包括江头高端机房改造以及江头过渡机房扩容两部分投资,其中网络设备投资926万元,基础设施投资100万元,工程建设费100万,共计
1126万。
2、收入预测:
9000元计算,可以估算出运营12个月的收入为234万元,加上腾讯以及新浪
签订的合同带来的收入,约计2005年的业务收入为1100万元,预计投资回收期 为4年。
由于高端机房预计年底才完成土木和相关配套工程建设,
因此本次立项不包
高殿机房的相关建设资金预算, 高殿机房相关建设资金预计
600 万。
2004年IDC 业务收入为 509万元。
按照目前每月60 台服务器的发展速度,
预计12个月时间就可以发展 40个机柜的用户。
目前机柜租用价格按照每月。