行进在路上——明基数码相机策略分析
数码相机网络推广策划书策划方案
数码相机网络推广策划书策划方案清晨的阳光洒进办公室，我坐在电脑前，思考着如何为数码相机打造一场网络推广的盛宴。
十年的策划经验告诉我，每一个成功方案的背后，都是对产品深刻的理解和对市场的敏锐洞察。
一、产品分析数码相机，这个曾经改变摄影行业的产物，如今面临着手机摄影的强大挑战。
但数码相机在画质、功能上仍具有不可替代的优势。
我们的目标，就是通过网络推广，让更多消费者认识到数码相机的价值。
二、目标人群1.摄影爱好者：对摄影有浓厚兴趣，追求画质和拍摄体验的提升。
2.旅游达人：喜欢记录旅途美景，追求高品质的旅行照片。
3.专业摄影师：需要专业的拍摄设备，满足各类拍摄需求。
4.学生群体：对新鲜事物充满好奇，追求时尚、个性。
三、推广策略1.内容营销：以高质量的内容吸引目标人群。
（1）拍摄教程：邀请知名摄影师录制拍摄教程，分享拍摄技巧，提升用户拍摄水平。
（2）摄影作品展示：举办线上摄影大赛，鼓励用户作品，评选优秀作品并进行展示。
（3）产品评测：邀请权威媒体进行产品评测，全面展示数码相机的性能和优势。
2.社交媒体推广：利用社交媒体平台，扩大品牌影响力。
（1）微博、公众号：定期发布有趣、有料的摄影内容，吸引粉丝关注。
（2）抖音、快手：制作短视频，展示数码相机的拍摄效果，吸引年轻用户。
（3）小红书：与知名博主合作，发布数码相机使用体验，引导用户购买。
3.电商平台合作：与电商平台合作，开展促销活动。
（1）优惠券发放：在电商平台发放优惠券，降低用户购买成本。
（2）限时抢购：设置限时抢购活动，刺激用户购买欲望。
（3）直播带货：邀请网红进行直播带货，展示数码相机性能和拍摄效果。
四、落地执行1.制定详细的推广计划，明确每个阶段的目标和任务。
2.建立专业的策划团队，负责内容创作和活动策划。
3.落实推广活动，确保每个环节的顺利进行。
4.定期对推广效果进行评估，调整推广策略。
五、预期效果1.提高数码相机的品牌知名度和美誉度。
2.扩大目标人群的覆盖范围，提升用户购买率。
相机的销售策划书3篇
相机的销售策划书3篇篇一《相机销售策划书》一、前言随着科技的不断发展，相机已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
为了满足市场需求，提高相机的销售量，特制定本销售策划书。
二、市场分析1. 目标市场：本相机主要面向年轻消费者，包括学生、摄影爱好者、旅游爱好者等。
2. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对摄影的需求也日益增加，因此对相机的需求也将不断增长。
3. 竞争对手：市场上相机品牌众多，竞争激烈，我们需要不断创新，提高产品质量和服务水平，以吸引更多的消费者。
三、产品策略1. 产品定位：本相机定位于中高端市场，以高品质、高性能、高性价比为特点。
2. 产品特点：高清画质：采用先进的影像传感器，能够拍摄出清晰、细腻的照片。
多种拍摄模式：满足不同场景的拍摄需求，让用户轻松拍摄出满意的照片。
轻便易携：机身小巧轻便，方便用户携带，随时随地记录美好瞬间。
智能操作：具备智能自动对焦、智能防抖等功能，让拍摄更加简单、轻松。
3. 产品优势：品牌优势：我们的相机品牌具有较高的知名度和美誉度，深受消费者信赖。
技术优势：我们拥有专业的研发团队，不断推出具有创新性的产品。
服务优势：我们提供优质的售后服务，让消费者无后顾之忧。
四、价格策略1. 定价目标：以提高市场占有率为目标，制定合理的价格策略。
2. 定价策略：采用差异化定价策略，根据不同的配置和功能，制定不同的价格。
同时，我们还将定期推出促销活动，吸引更多的消费者。
五、销售渠道策略1. 线上销售：建立官方网站和电商平台，方便消费者购买。
2. 线下销售：与各大数码产品经销商合作，拓展销售渠道。
3. 体验店：在主要城市开设体验店，让消费者亲身体验产品的优势。
六、促销策略1. 广告宣传：通过电视、报纸、杂志、网络等媒体进行广告宣传，提高品牌知名度。
2. 促销活动：定期推出促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买。
3. 公关活动：举办摄影比赛、讲座等活动，提高品牌影响力。
七、售后服务策略1. 售后服务承诺：提供一年免费保修服务，让消费者无后顾之忧。
数码相机网络营销策划设计方案
数码相机网络营销策划书1沁J [Word 版，可自由编辑！】网络营销策划书-----佳能数码相机网络推广策划t、前言、目标市场分析1、企业及产品情况分析:2、市场细分3、市场细分的划分4、细分市场的评估5、目标市场范围选择策略6目标市场策略三、市场定位四、网络营销设计1、网络营销目标:2、网络营销推广策略: 五、销售渠道六、产品五、定价策略六.消费者: 七、服务建立（客户支持服务）1、顾客忠诚战略3 (3)2、实行实时沟通3、顾客关系的再造 八、广告1、广告预算2、广告信息3、广告媒介渠道 九、总结 、前言佳能公司是日本一家专业生产数码产品的企业，佳能公司看到，随着市场经 济的不断繁荣，中国互联网技术的不断进步发展，网民数量在中国国内的与日俱 增和电子商务在中国的发展壮大，网络营销是公司今后市场开拓的重要新方向之 一，所以为了比竞争占有更多的市场份额，占领市场的先机，佳能公司特别在此 次新产品发布之际制定一套详尽的网络营销策划方案，推广佳能公司的产品，以 赢得更多的市场。
（一） 本建议主旨让更多的消费者了解我们佳能公司的数码相机，并引起他们的购买兴趣。
开拓和建立新的网络销售渠道，扩大消费群体，增加销售量。
降低销售成本，节约一些不必要的、浪费的传统销售模式所需的销售费（二） 本策划书建议实施期 自2009年10月1日至2010年2月31日（三） 本策划预算成本为1000万人民币二、目标市场分析 1企业及产品情况分析:弄清企业目前的地位、能力、目标、和制约因素，为市场细分、选择目标市 场和市场定位提供依据。
佳能公司是日本一家专业生产数码产品的企业，该公司凭借先进的技术、雄 厚的资.8..9.1、2、3、 利用电子商务提高产品质量和售后服务水平。
金、周到的服务，在全球激烈的数码产品的竞争中独占鳌头、挤入世界500 强成为世界数码产品企业的领袖。
佳能（中国）的市场目标一直都坚持是：行业第一。
产品的个性内涵，产品的原料和生产环节都有质量和技术保证。
明基的“懒人谋略”
明基的“懒人谋略”2001年12月，明基（BenQ）作为一个新品牌从宏基脱离“单飞”。
短短1年之后，BenQ集团的年营业额达到54亿美元，2002年美国《商业周刊》刊出的全球IT公司Top 100排行榜中，BenQ排名13并登上了封面。
这样的成长速度足以让我们侧目并值得我们去解读。
作为苏州的“发现者”，明基董事长李焜耀把内地作为他事业的新起点。
内地的业务没有让他失望，因为他选择了曾文祺。
明基中国营销总部总经理曾文祺在IT界可谓传奇人物，被称为“感性营销”教父。
曾文祺领导他的团队从零开始，把新品牌明基产品在内地植根，其中电脑外设产品诸如键盘、光存储等占有率第一，显示器也牢牢把握了优势。
扫描仪、投影仪、笔记本电脑、数码相机等产品高速增长，占有率进入前三。
曾文祺的“懒人理论”早已出了名，可他能为自己的理论自圆其说，讲出道理。
按照他的说法，在古代军队中选拔干部时，聪明但懒惰的人可以做将军；聪明而勤奋的人可以做参谋；又笨又懒的人可以做士兵；又笨又勤奋的人只会添乱，这种人要不得。
可见，“懒”得恰到好处也会成为一种才能。
“懒”得去市场开拓曾文祺1997年到内地开拓市场时，是明基在大陆市场唯一的Sales。
面对一无所知的经销商和陌生的渠道，如果这时就忙于建立渠道，只会有事倍功半的效果。
所以曾文祺并没有把第一目标放在发展经销商上，而是把注意力放在了当时刚刚兴起的国产品牌机市场上，也就是为国产品牌机提供OEM产品。
与零售相比，OEM对供应商的品质、价格、付款能力要求更高，但这正是明基的强项。
而且OEM都是长期客户，局面一旦打开了，后来人也容易接手。
经过一段时间之后，曾文祺认为自己培养的OEM客户经理足以胜任日常工作后，就将OEM业务交了出去，自己开始建立零售渠道。
中国有句老话：“别在一棵树上吊死”。
OEM虽然可以让企业在短时间内获得大量的订单，丰厚的利润。
但有限的几个客户一旦撤单，制造商将会马上陷入极其被动的局面。
《数码相机销售技巧》课件
目录
CONTENTS
• 数码相机基础知识 • 销售技巧与策略 • 客户体验与服务 • 案例分析与实践 • 总结与展望
01
数码相机基础知识
数码相机的种类与特点
数码相机的种类
根据用途和功能，数码相机可分 为专业单反相机、便携式相机、 手机相机等。
数码相机的特点
与传统相机相比，数码相机具有 即拍即看、易于传输、便于后期 处理等优势。
价格谈判与促销策略
灵活定价策略
根据市场需求、产品定位和客户 心理预期，制定合理的价格策略
。
促销活动策划
根据销售目标，策划各类促销活动 ，如折扣、赠品、套餐优惠等，吸 引客户购买。
应对价格异议
当客户对价格提出异议时，运用合 理的解释和说服技巧，使客户认同 产品价值与价格的关系。
售后服务与承诺
提供专业售后服务
未来市场需求预测
分析未来消费者需求和市场走向，提前做好准备，抢占市场先机。
应对市场竞争
了解竞争对手的产品和销售策略，制定有效的应对措施，保持竞争 优势。
个人成长与提升计划
持续学习与进修
拓展人脉资源
参加专业培训、研讨会和交流活动，提升 个人专业素养和技能水平。
积极结交业内人士，建立广泛的人脉关系 ，为个人职业发展创造更多机会。
具备专业知识和技能， 能够快速解决客户问题
，提高客户满意度。
关注细节
关注服务过程中的细节 ，如环境、态度、沟通 等，以提升客户体验。
持续改进
收集客户反馈，分析服 务中存在的问题，持续 改进服务质量和客户体
验。
客户服务的价值与意义
建立信任
优质的客户服务能够建立客户信任，促进长 期合作关系。
相机产品推广方案策划书3篇
相机产品推广方案策划书3篇篇一《相机产品推广方案策划书》一、推广背景随着科技的不断发展，相机市场竞争日益激烈。
为了在众多竞争对手中脱颖而出，提升我们相机产品的知名度和市场占有率，特制定此推广方案。
二、推广目标1. 在半年内将产品知名度提升至[X]%。
2. 在一年内使产品市场占有率提高[X]个百分点。
三、目标受众1. 摄影爱好者：对相机性能和功能有较高要求。
2. 普通消费者：用于日常拍摄、旅行等。
3. 专业摄影师：注重相机的专业性和可靠性。
四、推广策略1. 线上推广搭建官方网站，展示产品特点、优势、样张等。
利用社交媒体平台进行产品宣传和互动。
与知名摄影博主、网红合作，进行产品测评和推荐。
投放搜索引擎广告和社交媒体广告。
2. 线下推广参加各类摄影器材展，展示产品并提供现场体验。
在大型数码产品卖场设立专柜，安排专业人员进行讲解和演示。
举办摄影讲座、比赛等活动，吸引目标受众参与。
五、推广活动安排1. 线上活动每月举办一次线上摄影比赛，设置不同主题，吸引用户参与并分享作品。
定期推出产品优惠活动和促销信息。
2. 线下活动每季度举办一次大型摄影讲座，邀请专业摄影师分享拍摄技巧和经验。
半年举办一次摄影外拍活动，让用户实际体验产品。
六、预算分配1. 线上推广费用：[X]元。
2. 线下推广费用：[X]元。
3. 活动费用：[X]元。
4. 其他费用：[X]元。
七、效果评估1. 定期分析网站流量、社交媒体互动数据等，评估线上推广效果。
2. 通过销售数据、市场占有率等指标评估线下推广效果。
3. 根据用户反馈和评价，及时调整推广策略和活动方案。
八、注意事项1. 确保推广信息的真实性和准确性。
2. 与合作伙伴保持良好沟通和合作关系。
3. 及时处理用户的咨询和投诉，提高用户满意度。
篇二《相机产品推广方案策划书》一、推广背景随着科技的不断发展，相机市场竞争日益激烈。
为了在众多竞争对手中脱颖而出，提升我们相机产品的知名度和市场占有率，特制定此推广方案策划书。
数码相机方案
5.市场推广：制定营销策略，开展线上线下推广活动。
6.售后服务：建立完善的售后服务体系，提高用户满意度。
五、风险评估与应对措施
1.技术风险：跟踪行业技术动态，及时更新技术，确保产品竞争力。
2.市场风险：密切关注市场变化，调整产品策略，降低市场风险。
2.技术参数
（1）像素：根据市场需求，设定合理的像素范围，确保图像清晰。
（2）传感器：采用高品质传感器，提高感光性能，降低噪点。
（3）镜头：选用优质镜头，保证画面质量，提供丰富的拍摄场景。
（4）屏幕：采用高清、高亮度、广视角的屏幕，提升用户体验。
（5）存储：提供多种存储方案，满足不同用户需求。
（6）电池：选用高容量、长寿命的电池，保证续航能力。
-与零售商、电商平台合作，扩大销售渠道。
4.售后服务
-设立专业的客户服务团队，提供快速响应的售后服务。
-建立用户反馈机制，持续改进产品，提升用户满意度。
五、风险控制
1.技术风险：跟踪技术发展动态，及时更新技术方案，保持产品技术领先。
2.市场风险：定期进行市场分析，灵活调整市场策略，降低市场不确定性。
5.营销策略
（1）线上线下同步发力，拓展销售渠道。
（2）开展丰富多样的促销活动，吸引消费者关注。
（3）加强售后服务，提高用户满意度。
四、实施步骤
1.市场调研：深入了解市场需求、竞争态势，为产品设计提供依据。
2.产品研发：根据设计方案，组织研发团队进行产品开发。
3.生产线搭建：建立高效、稳定的生产线，确保产品质量。
三、方案设计
1.产品规格
-图像传感器：选用高分辨率、低噪点的传感器，确保在各种光照条件下都能获得优质图片。
相机营销策划方案目的
相机营销策划方案目的一、方案背景及目的随着科技的不断进步和消费者对于记录生活的需求增加，相机市场竞争也日益激烈。
为了在市场中取得竞争优势，需要制定一套切实可行的相机营销策划方案。
本方案的主要目的是提升品牌知名度、扩大市场份额、提高销售量和利润，以及增强消费者对我们品牌的忠诚度。
二、目标市场分析1. 消费者群体我们的相机主要面向年轻人、摄影爱好者、旅行者和家庭用户。
这些消费者对拍摄画质、便携性、功能性和价格都有很高的要求。
2. 市场趋势当前，相机市场正朝着更小、更轻、更便于携带、更高像素和更多功能方向发展。
同时，随着智能手机的普及，相机市场竞争更加激烈。
3. 竞争对手分析我们的主要竞争对手包括尼康、佳能和索尼等相机制造商。
他们在市场中拥有较高的品牌知名度、广泛的销售渠道和强大的研发能力。
三、营销目标及策略1. 品牌知名度通过加大品牌营销力度，提高消费者对我们品牌的认知度和品牌形象。
我们将在电视、网络、平面媒体等渠道增加品牌曝光率，并与摄影博主、摄影机构等合作进行品牌推广。
2. 市场份额扩大市场份额是我们的核心目标之一。
为了实现这一目标，我们计划在主要城市建设形象店，并加大促销力度，如组织相机体验活动、举办摄影比赛，以及提供优惠折扣等。
3. 销售量和利润通过提供高性能相机、增加产品线的多样性以及树立优质服务的形象，来提高销售量和利润。
我们将加大产品研发力度，推出新款相机，以满足不同消费者的需求。
4. 消费者忠诚度提高消费者忠诚度对于长期发展非常重要。
我们计划加强与消费者的沟通，建立客户关系管理系统，提供售后服务和回馈活动，以增强消费者对我们品牌的忠诚度。
四、市场营销策略1. 市场定位我们将以高品质、创新和用户体验为核心竞争力。
将产品定位为高性能、高像素、多功能和便携，以满足不同消费者的需求。
2. 产品战略我们将加大产品研发力度，不断推出新款相机。
在产品功能上，我们将关注画质、防抖、智能化和易用性等方面的提升，以满足消费者的不同拍摄需求。
明基笔记本市场营销案例分析
2008-2009年度中国最受用户关注的 大笔 年度中国最受用户关注的15大笔 年度中国最受用户关注的 记本电脑品牌对比
2008年 2008年 品牌 联想 惠普 戴尔 华硕 神舟 宏碁 索尼 东芝 明基 方正 苹果 关注比例 26.3% 18.8% 11.9% 11.7% 7.9% 5.8% 3.9% 2.6% 0.8% 0.7% 0.6% 品牌 联想 惠普 华硕 戴尔 神舟 宏碁 索尼 东芝 苹果 Gateway 明基 2009年 2009年 关注比例 30.6% 21.1% 11.2% 8.7% 6.3% 5.4% 3.4% 3.2% 0.7% 0.6% 0.5%
行业状况
2009明基笔记本竞争地位分析 明基笔记本竞争地位分析
联想以25.8%的市场占 有率遥遥领先于其他 笔记本品牌. 戴尔看齐惠普,二者 以13.7%的市场占有率 并列第二. 明基未排入前十,在 品牌方面不占优对于二,三线品牌,一线强势品牌虽然也 饱受竞争的压力,但是在市场上却表现出越战越勇的态势,反观二,三线 品牌只能在几大品牌的夹缝中寻求生存. 联想(含ThinkPad),惠普,华硕的比例均超过10个百分点,三者占据 了笔记本市场的6成以上市场份额.明基的关注比例仅在0.5%,相对于08 年还有下降.
结论: 结论:从目前的市场状况来看,高端市场的价格不断走低,而在中
低端市场,笔记本的性能也在逐步提高.总之,市场趋势是低价格, 高性能,笔记本市场的竞争进一步加剧.
消费者行为
消费者注重因素
品牌 价格
性能
服务
外观
其中以性能,品牌,价格为主要关注因素,是消费者购买笔记本时主要考虑的. 性能,品牌,价格 性能
2供应成本下降台湾oem厂商将基地迁移到内地促进了国产品牌的本地化生产和交易降低了供应成本3新兴技术的快速发展为国内厂商提供了追赶对手的机会技术改变竞争格局是it行业的特点技术更新换代速度加快一些以市场反应速度见长的国产厂商迅速抓住了此次机会4政府的电脑下乡政策开发农村市场增加国内的需求除了能为pc厂商获得直接的经济收入之外更重要的意义在于能为pc厂商带来新的商机能在一定程度上扭转中国pc市场应用和需求疲软的局面
数码相机项目规划设计方案
数码相机项目规划设计方案规划设计/投资分析/产业运营数码相机项目规划设计方案说明数码相机，是一种利用电子传感器把光学影像转换成电子数据的照相机。
数码相机是集光学、机械、电子一体化的产品。
它集成了影像信息的转换、存储和传输等部件，具有数字化存取模式，与电脑交互处理和实时拍摄等特点。
光线通过镜头或者镜头组进入相机，通过数码相机成像元件转化为数字信号，数字信号通过影像运算芯片储存在存储设备中。
数码相机的成像元件是CCD或者CMOS，该成像元件的特点是光线通过时，能根据光线的不同转化为电子信号。
数码相机最早出现在美国，20多年前，美国曾利用它通过卫星向地面传送照片，后来数码摄影转为民用并不断拓展应用范围。
该数码相机项目计划总投资10074.53万元，其中：固定资产投资7430.92万元，占项目总投资的73.76%；流动资金2643.61万元，占项目总投资的26.24%。
达产年营业收入17858.00万元，总成本费用13698.90万元，税金及附加187.81万元，利润总额4159.10万元，利税总额4920.58万元，税后净利润3119.33万元，达产年纳税总额1801.26万元；达产年投资利润率41.28%，投资利税率48.84%，投资回报率30.96%，全部投资回收期4.73年，提供就业职位266个。
报告根据我国相关行业市场需求的变化趋势，分析投资项目项目产品的发展前景，论证项目产品的国内外市场需求并确定项目的目标市场、价格定位，以此分析市场风险，确定风险防范措施等。
......报告主要内容：项目总论、建设必要性分析、项目市场研究、项目建设方案、选址科学性分析、土建方案说明、项目工艺及设备分析、项目环境影响情况说明、项目职业保护、项目风险概况、项目节能方案、实施进度、项目投资计划方案、项目经营收益分析、总结评价等。
第一章项目总论一、项目概况（一）项目名称数码相机项目数码相机，是一种利用电子传感器把光学影像转换成电子数据的照相机。
数码相机项目经营分析报告
数码相机项目经营分析报告1. 引言1.1 项目背景及意义随着科技的飞速发展，数码相机作为现代摄影的主流工具，已经深入到人们生活的各个领域。
它不仅满足了人们对美好生活的追求，同时也成为了信息时代重要的记录工具。
数码相机项目在当前市场中具备广阔的发展空间和深远的社会意义。
一方面，随着智能手机拍照功能的不断提升，数码相机市场面临激烈的竞争，需要通过技术创新和产品优化来稳固市场地位；另一方面，高品质的摄影需求在专业领域和摄影爱好者中依然占据重要位置，为数码相机项目提供了巨大的市场机遇。
1.2 研究方法与数据来源本研究采用文献调研、市场分析和实地考察相结合的方法，对数码相机市场的现状、竞争格局、产品技术、市场营销等方面进行深入分析。
数据来源主要包括国内外相关市场研究报告、行业统计数据、企业官方发布信息以及专业媒体公开报道等，确保分析结果的真实性、准确性和可靠性。
通过这些研究方法，旨在为数码相机项目的经营决策提供有力支持。
数码相机市场概述2.1 数码相机市场发展历程与现状数码相机市场自20世纪90年代起步，经历了从初期的高价、低像素到如今的高性价比、高像素的发展过程。
在我国，随着经济的快速增长，人民生活水平的不断提高，数码相机已经成为了大众消费品。
根据市场调查数据显示，我国数码相机市场在过去十年间保持了较高的增长速度，市场份额持续扩大。
如今，数码相机市场已经进入成熟期，消费者对产品的需求逐渐多样化。
在智能手机的冲击下，数码相机市场面临着前所未有的挑战。
然而，随着摄影爱好者的增多，专业数码相机市场仍然具有较大的发展潜力。
目前，市场上主流的数码相机品牌有佳能、尼康、索尼等，各大品牌在技术创新、产品研发方面竞争激烈。
2.2 市场竞争格局及主要竞争对手分析当前，数码相机市场竞争格局呈现出以下特点：1.市场集中度高：主流品牌占据了大部分市场份额，中小型企业市场份额较小，竞争压力较大。
2.技术创新是核心竞争力：各大品牌纷纷加大研发投入，推出具有竞争力的产品，以技术创新驱动市场发展。
明基逐鹿有青山才有未来
明基逐鹿有青山才有未来导读：本文明基逐鹿有青山才有未来，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。
明基逐鹿有青山才有未来文／梓涵提要：明基逐鹿始终坚持这样的理念：要想在竞争中i于不败2地，人才是关键“青山计划”意在为公司储备管理人才、骨干人才，构建有层次的人才团队，使公司更有序、健康和高效地发展。
作为一个拥有卓越研发能力的国际品牌，明基BenQ在计算机、通讯及消费电子等3C产品领域均居领导地位。
在管理学界，明基BenQ的企业文化一直被广为称道。
明基逐鹿作为集团内从事软件行业的子公司，在集团母文化的框架上，也形成了具有专业精神的子文化。
逐鹿的专业精神首先是指衡量员工的内在标准。
逐鹿是知识密集型企业，衡量的标准只能是技能的高低。
在明基逐鹿的决策者看来，技能高就能生产出好产品，技能低产品质量就得不到保障：其次是指员工的工作态度是否尽心尽力，态度的端正与否直接影响工作成果。
从这个意义上，明基逐鹿文化管理的重点集中在员工能力的提升和持续学习上，同时，企业尽力为他们提供一个良好的工作平台。
明基逐鹿始终坚持这样的理念：要想在竞争中立于不败之地，人才是关键。
为了保持持续领先的竞争优势，公司非常重视人才储备工作，专门在内部设立了“青山计划”，取意“留得青山在，不怕没柴烧”。
“青山计划”意在为公司储备管理人才、骨干人才，构建有层次的人才团队，使公司更有序、健康和高效地发展。
双元晋升，多出人才为确保“青山计划”的实施，公司制定了“多出人才，快出人才”的机制。
多出人才的“多”指的是人与事的最佳结合：快出人才的“快”指的是人才培养的速度快。
用人才培养的“多”和“快”，弥补人才流动给企业带来的影响。
为能给人才发展提供肥沃的土壤，明基逐鹿开辟了管理职和专业职“双元晋升”的发展路径，为企业“多出人才”打造坚实基础。
“双元晋升”的执行以组织能力的提升为目的，实现员工与企业的共同发展。
管理职的晋升。
管理职的晋升路径是：功能经理一高级经理一部经理一总经理。
相机产品营销策划方案
相机产品营销策划方案一、市场分析1.1 市场背景分析随着科技的发展和人们生活水平的提高，相机成为了现代人必备的消费品之一。
相机市场规模庞大，产品种类繁多，竞争激烈。
消费者对相机产品的需求也不断变化，从早期的单反相机到如今的无反相机、手机相机等多种选择。
1.2 市场需求分析随着社交媒体的普及，人们对于拍照的需求越来越大。
无论是旅游、聚会还是日常生活，人们都希望能够记录下美好的瞬间。
同时，越来越多的年轻消费者开始追求个性，他们对相机的要求远不止于简单拍照功能，更看重相机的外观设计、拍摄效果和易用性等方面。
1.3 市场竞争分析相机市场竞争激烈，主要竞争对手包括佳能、尼康、索尼等知名相机品牌。
这些品牌在市场上拥有较高的知名度和美誉度，产品线也非常齐全。
此外，智能手机相机的发展也给传统相机带来了一定的冲击。
智能手机相机已具备较强的拍摄功能，并且随着技术的进步，其拍摄效果与传统相机相差无几。
1.4 目标市场定位本次营销策划的目标市场主要为年轻消费者群体，包括年龄段在18-35岁之间的消费者。
这个群体拥有较高的购买力和消费欲望，对新鲜事物和个性化产品有着较高的接受度。
同时，本次策划也将针对专业摄影师和摄影爱好者这一市场细分群体，这部分人群对相机的要求更为专业和高端。
二、产品策略2.1 产品定位本次营销策划的产品定位是一款创新、时尚且功能强大的相机产品。
产品外观设计独特、精良，具备高性能的镜头和传感器，能够提供出色的拍摄效果。
此外，产品还融入了智能科技，提供便捷的使用体验和多种拍摄模式选择。
2.2 主要产品特点（1）高性能镜头和传感器：产品配备优质镜头和高像素传感器，能够提供清晰、细腻的图片和视频画面。
（2）创新外观设计：产品外观独特、时尚，符合年轻消费者对于个性化产品的追求。
（3）智能科技应用：产品融入智能科技，提供多种智能化拍摄模式和便捷的操作体验。
（4）高性能参数：产品具备稳定的拍摄性能、高速反应速度和大容量存储等特点，满足专业摄影师和摄影爱好者的需求。
自创品牌的经营策略以明基电通BENQ为例
自创品牌的经营策略以明基电通BENQ 为例93自创品牌的经营策略--以明基电通BenQ为例吕佳茹李韵梅、邱怡蓉、罗佑青、阳佩怡台湾的制造业以往为OEM及ODM居多对自有品牌的经营却不及研发及生产技术的成熟。
本个案拟探讨明基电通如何从制造业的窠臼中转型为自有品牌的经营及制造者。
明基电通创立於1984年初期以生产个人电脑主机为主至1994年跨足通讯领域自行研发Acer品牌手机成为国内唯一以自有品牌行销的手机厂商自创品牌的手机逐渐在营收中扮演举足轻重的角色目前明基已转型为电子通讯公司。
由於中国大陆并没有「碁」字而「明基」在大陆已有一定的品牌知名度为顺应市场情势配合BenQ的新品牌形象再度重塑新的企业辨识标志遂於2002年五月公司从原来的「明碁电通」更名为「明基电通」致力於科技生活的改造。
2001年12月明基宣布自创品牌将品牌定位於无线通讯及数位多媒体领域并以数位时代的新兴消费族群为其目标市场试图赋与BenQ品牌不断创新的精神及健全的顾客服务概念期望营造品牌形象只要一提起BenQ马上会联想到明基享受快乐科技的诉求。
经过一年的努力品牌及其表颜色紫色在亚太地区已经逐渐崭露头角建立起消费者因为认同BenQ品牌进而购买产品脱离一般资讯产品常采用的低价行销策略期望BenQ为一科技品牌之代表。
明基的品牌经营策略将是本个案拟探讨之重点。
本个案之研究内容拟为明基电通之简介及沿革2.明基电通之产业背景分析3.明基电通自创品牌前后之行销定位4.BenQ之品牌行销策略5.未来发展及结论94壹、明碁电通之公司简介及沿革1.1公司沿革2001年台湾第一大、全球第九大的个人电脑制造商宏碁集团进行其颇具规模的企业分割及再整合将「自创品牌」与「代工制造」事业体分离。
原属於宏碁电脑的制造事业体独立出而成立纬创资通再加上在中国大陆发展有成、自成一家的明基宏碁集团形成三分天下的局面泛宏碁集团组织架构图如图一所示。
泛宏碁集团宏碁集团Acer明基集团BenQ纬创集团Wistron图一、泛宏碁集团组织架构图本研究整理明基电通隶属於明基电通集团组织创立於1984年初期以单色显示器、电源供应器、工程工作站为主力产品扎下根基。
数码相机营销调研方案解析
数码相机营销调研方案⒈调研目的与内容⑴了解北京地区数码相机市场有关情况，估计消费者对数码相机不同品牌的认知度。
⑵了解消费者的购物习惯（购买时间、购买地点）和购买动机，发现潜在购买力。
⑶了解购买和拥有数码相机的主要客户群体，为网络营销经营者制定营销策划提供科学依据。
⒉调研的对象和范围⑴朝阳门外大街电脑市场，18-50岁个人消费者。
⑵中关村地区电子市场，18-55岁个人消费者。
⑶电脑网吧，一些网络生活族人群。
⒊调研的方法与实施计划⑴调研方法①采用网络调研法，利用搜索引擎在网上进行搜索，快速、全面的了解相关市场信息。
②采用访问法，即拦截访问法，口头访问和书面问卷访问相结合。
⑵调研实施计划组织成立调研项目组，组长一人，组员若干人。
按调研人员的选拔条件，选择具有一定的文化素质、专业知识，严肃、认真的工作态度，举止文明、性格大方、开朗的人员，并进行培训。
⒋调研信息的整理与分析方法⑴审核问卷：检查回收的调研问卷是否齐全，有无重复、遗漏，保证记录的一致性和统一性；⑵分组整理：对经过审核的问卷，分别归入适当的类别，根据调研问卷中的问题，进行预先分组分类。
⑶统计分析：对于分组整理的信息，计算频数与百分比，作出所需的表格与分析图。
⒌调研日程安排和时间制限⑴d1-d2确定调研方案，组织调研人员；⑵d3-d4设计调研问卷；⑶d5-d8调研实施，取得数据；⑷d9-d10调研数据整理、分析；⑸d11-d12撰写调研报告。
⒍调研费用预算调研费用预算如下：⑴获取前期相关市场真实资料的费用占总体调研费用预算的10%⑵参与调研人员工资占总体调研费用预算的30%⑶调研执行期间执行费用（除人员工资外）占总体调研费用预算的13%⑷数据整理及调研报告费用（包括请专家费用）占总体调研费用预算的22%⑸调研所用相关工具费用占总体调研费用预算的15%⑹调研期间发生的其它费用（包括小礼品）占总体调研费用预算的10%《数码相机市场需求》调查问卷尊敬的朋友：您好！我们是某电子商务网站的调研人员。
数码相机的风格和市场定位
时尚风格的数码相机在外观和设计上更加注重时尚感和便携性，通常采用较小的传感器和相对简单的功能，以降 低成本和重量。这类相机适合那些需要随时随地拍摄并分享到社交媒体的用户，它们易于使用且能够快速捕捉精 彩瞬间。
复古风格
总结词
复古风格的数码相机模仿传统的胶片相 机外观，同时具备现代数码相机的功能 ，适合喜欢经典外观和现代技术的用户 。
目的和意义
随着摄影技术的不断发展，数码相机已经成为人们记录生活、表达创意的重要工 具。
研究数码相机的风格和市场定位，有助于消费者更好地了解产品特点，选择适合 自己的相机，同时也有助于厂商明确市场定位，制定有效的营销策略。
02
数码相机的风格
专业风格
总结词
专业风格的数码相机通常具备高像素、大传感器和丰富的手动功能，适合专业摄影师和摄影爱好者。
VS
详细描述
复古风格的数码相机在外观上模仿传统的 胶片相机，同时结合现代数码相机的功能 和技术。这种设计风格吸引了许多喜欢经 典相机外观和摄影文化的用户。复古风格 的数码相机通常采用中档性能，既能满足 日常拍摄需求，又能提供一些高级功能。
运动风格
总结词
运动风格的数码相机具备高速连拍、防抖和耐候性等特点，适合拍摄运动和户外场景。
05
结论
总结
数码相机市场呈现多 样化风格，满足不同 用户需求。
用户选择相机时需考 虑自身需求、预算和 拍摄风格。
不同品牌和型号的相 机在性能、功能和外 观设计上有所差异。
对未来市场的展望
1
技术创新推动数码相机性能提升，如更高像素、 更快连拍速度和更先进的人工智能技术。
2
用户对便携性和易用性的需求增加，促使相机厂 商推出更多轻便、智能的相机产品。
数码相机营销策划方案
数码相机营销策划方案第一章：市场概述1.1 市场背景数码相机是一种用于捕捉、储存和回放图像的设备，凭借其便利性和高质量的图像效果，在市场上受到了广泛的欢迎。
然而，由于手机的普及和不断升级的手机相机功能，数码相机市场面临着严峻的竞争局面。
1.2 市场规模和趋势根据市场调研报告，全球数码相机市场在过去几年中保持了稳定增长。
到2025年，全球数码相机市场预计将达到100亿美元。
然而，随着手机相机的不断进步和智能手机用户数量的增加，数码相机市场的增长速度正在放缓。
1.3 市场竞争分析目前，数码相机市场竞争激烈，主要竞争对手包括佳能、尼康、索尼等知名品牌。
这些品牌通过不断改进产品性能、提供多种功能和价格策略等手段来吸引消费者。
第二章：目标市场分析2.1 目标市场细分在制定营销策略之前，我们首先需要了解目标市场的细分。
根据市场调研，数码相机的目标市场可以分为以下几个细分市场：- 专业摄影师：这些人对摄影有专业知识和经验，通常需要高质量的相机和附件来满足他们专业的需求。
- 全民摄影爱好者：这是一个庞大的市场，包括那些喜欢摄影、在社交媒体上分享照片的人以及婚庆摄影等普通消费者。
- 游客和旅行者：这些人希望记录自己旅行和探索的美好瞬间，他们通常需要便携、易操作和高清的相机。
- 青少年和学生：这个市场的需求主要集中在入门级别的相机和价格较为亲民的产品上。
2.2 目标市场需求通过深入研究目标市场的需求，我们可以了解到以下几点：- 高画质和解析度：消费者对于相机的画质和解析度要求越来越高，他们希望能够拍摄出清晰、细腻的图像。
- 便携性：随着人们旅行和户外活动的增多，他们希望相机能够轻便易携，方便携带和使用。
- 简单易用：大多数消费者不具备专业摄影知识和技能，所以他们需要相机具备简单易用的特点，方便他们进行拍摄和操作。
- 多功能性：消费者期望相机拥有多种功能，如自动对焦、防抖、变焦等，以满足各种拍摄需求。
第三章：产品定位和品牌价值3.1 产品定位为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，我们决定将产品定位为高性价比的数码相机。