茶叶项目创业计划书
茶叶项目商业计划书
茶叶项目商业计划书茶叶项目商业计划书(通用8篇)人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,是时候开始写计划了。
什么样的计划才是有效的呢?下面是店铺精心整理的茶叶项目商业计划书(通用8篇),欢迎阅读与收藏。
茶叶项目商业计划书1一、背景花草茶店的流行是有深刻的原因的。
首先,中国传统上就有女性饮花的习惯,玫瑰花、桃花等作为美容花草在皇宫内院和民间应用已经有几千年的历史,所以国人很容易接受花草美容的道理;第二,爱花是女人的天性,花草茶有美丽的颜色、诱人的芳香、淡雅的味道,自然而然吸引了爱美的女性,以前女性只能把花草作为观赏和配饰,现在能够把花草作为美容健康的饮料,正好切合了女性的爱花爱美心理;第三,花草茶具有特殊的保健功能,比如美容、清火、排毒、瘦身等,正是时尚女性迫切需要的,自然容易流行起来。
中国的花草茶正处于起步阶段,还有很大的市场空间,属于朝阳产业,目前竞争还不激烈,正是值得投资的好产业,也是适合女性创业的好生意。
纵观大陆的花草茶产品,总体上良莠不齐,有些包装简陋,塑料袋一包就上架,还处于初级水平,有些不重视品牌,不重视质量和口感,导致顾客投诉。
1、许多学生对花茶还不了解,没有把花茶当作生活中的一部分,甚至有学生根本不知道花茶是什么。
2、有些学生只是知道有花茶,知道它能够美容、减肥,可是没能让她们有消费的欲望。
3、花茶在师大没有过宣传,因为师大没有卖花茶代理商。
所以说,花茶的市场在师大的市场容量是相当大的,有待我们去挖掘。
二、公司概述1、公司名称、类型公司名称:花茶轩(广告语:品茶、品香、品人生.)公司类型:股份有限公司2、公司的宗旨还你美丽容颜,还你魔鬼身材。
3、公司的经营模式贸易型、服务型4、公司的业务目前仅仅是销售花茶,附带茶叶代理5、公司经营理念买得放心,喝得安心。
三、产品与服务1、产品1)产品的种类●百合花,色泽金黄,味甘微苦,性微寒平。
其功效有:a、百合花含有多种胡萝卜素,其性微寒,润肺清火、能治咳嗽。
茶叶SYB创业计划书
茶叶SYB创业计划书茶叶SYB创业书篇一:syb创业策划书-茶叶创业计划书企业名称创业者姓名日期通信地址邮政编码电话传真电子邮件目录一、企业概况····································(1 )二、创业计划作者的个人情况······················(1 )三、市场评估····································(2 )四、市场营销计划································(4 )五、企业组织结构································(5 )六、固定资产····································(7 )七、流动资金(月)·······························(9 )八、销售收入预测(12个月) (10)九、销售和成本计划 (11)十、现金流量计划 (12)一、企业概况主要经营范围企业类型:生产制造●零售批发服务农业新型产业传统产业其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间)教育背景,所学习的课程(包括时间)专业课的一系列课程。
天福茶叶策划书3篇
天福茶叶策划书3篇篇一《天福茶叶策划书》一、项目背景天福茶叶作为知名的茶叶品牌,具有深厚的历史底蕴和优质的产品。
然而,在竞争日益激烈的市场环境中,需要进一步提升品牌知名度、拓展市场份额和增强消费者的忠诚度。
二、目标群体1. 茶叶爱好者:对茶叶品质和口感有较高要求的人群。
2. 商务人士:用于商务馈赠和办公用茶。
3. 普通消费者:注重健康生活方式,有日常饮茶习惯的人群。
三、市场分析1. 优势品牌知名度较高。
产品种类丰富。
拥有完善的生产和销售体系。
2. 劣势市场竞争激烈,面临其他品牌的挑战。
部分消费者对品牌认知度有待提高。
3. 机会消费者对健康饮品的需求不断增长。
茶文化的推广带来更多潜在消费者。
4. 威胁假冒伪劣产品的冲击。
经济环境不稳定对消费的影响。
四、营销策略1. 产品策略持续推出新品,满足不同消费者的需求。
加强产品包装设计,提升产品形象。
2. 价格策略制定合理的价格体系,兼顾性价比和利润。
3. 渠道策略拓展线下销售渠道,增加专卖店和零售点。
加强线上销售平台的建设和推广。
4. 促销策略举办品茶活动、茶文化讲座等。
推出优惠套餐和促销活动。
利用社交媒体和广告进行宣传推广。
五、品牌推广1. 举办茶文化节,展示品牌文化和产品。
2. 与相关机构合作,开展茶文化教育活动。
3. 邀请知名人士作为品牌代言人,提升品牌影响力。
六、客户服务1. 提供专业的茶叶知识咨询和售后服务。
2. 建立会员制度,提供专属优惠和服务。
七、实施计划1. 明确各阶段的目标和任务。
2. 制定详细的时间表和责任人。
3. 定期评估和调整策略。
八、预算分配1. 产品研发和生产费用。
2. 营销和推广费用。
3. 人员培训和客户服务费用。
九、预期效果1. 品牌知名度显著提升。
2. 市场份额逐步扩大。
3. 消费者忠诚度提高。
十、风险评估与应对1. 密切关注市场动态,及时调整策略以应对竞争风险。
2. 加强产品质量管控,防范假冒伪劣产品风险。
篇二《天福茶叶策划书》一、项目背景天福茶叶作为知名的茶叶品牌,在市场上具有较高的知名度和美誉度。
爆款茶叶策划书3篇
爆款茶叶策划书3篇篇一爆款茶叶策划书一、茶叶概述[茶叶名称]是中国传统名茶,具有独特的风味和丰富的营养价值。
本款茶叶选用优质原料,经过精心制作而成,口感醇厚,香气浓郁,是茶叶爱好者的首选。
二、市场分析1. 目标市场年龄在 25-45 岁之间的城市白领。
注重生活品质,喜欢品尝茶叶的消费者。
对中国传统文化有一定兴趣的人群。
2. 市场需求随着人们生活水平的提高,对于茶叶的品质和口感要求也越来越高。
消费者对于健康、天然的食品需求不断增加,茶叶作为一种健康饮品,市场前景广阔。
中国传统文化的复兴,使得茶叶在文化礼品市场上的需求也在逐渐增加。
3. 市场竞争目前市场上的茶叶品牌众多,竞争激烈。
部分品牌在市场上已经具有较高的知名度和美誉度,需要通过创新和差异化来突出重围。
三、产品策划1. 产品定位以中高端市场为目标,提供高品质、高性价比的茶叶产品。
突出茶叶的文化内涵和传统制作工艺,打造具有品牌特色的茶叶产品。
2. 产品特点选用优质原料,确保茶叶的品质和口感。
创新包装设计,体现茶叶的文化特色和品牌形象。
开发多种口味和品种的茶叶,满足不同消费者的需求。
3. 产品推广举办茶文化讲座、品鉴会等活动,提升品牌知名度和美誉度。
与相关行业进行合作,开展跨界营销活动。
利用社交媒体、电商平台等进行线上推广。
四、营销策略1. 定价策略采用差异化定价策略,根据产品的品质和市场定位,制定合理的价格。
定期推出促销活动,吸引消费者购买。
2. 渠道策略建立线上线下相结合的销售渠道,拓展销售网络。
与茶叶专卖店、超市、礼品店等建立合作关系,提高产品的铺货率。
3. 促销策略制定会员制度,提供积分、折扣等优惠,增加消费者粘性。
开展节日促销、新品推广等活动,刺激消费者购买欲望。
五、财务预算1. 投资预算预计总投资[X]万元,包括茶叶采购、包装设计、市场推广等费用。
计划在[X]年内收回投资成本。
2. 收益预测预计年销售额可达到[X]万元,净利润[X]万元。
茶叶店商业计划书6篇
茶叶店商业计划书6篇茶叶店商业计划书1一、计划摘要近年来,泡泡茶像一支帅气的新军出现,短短几年间以不可阻挡的势头席卷中国市场。
作为一个投资小、门槛低、消费人群广、回收成本快的行业,它已经以旺盛的生命力占据了个人创业的榜首。
而且,在商机无限的现代社会,奶茶的时尚吸引力、多样的口味、独特的口感、健康的特性,注定要在快销行业站稳脚跟,引领饮料行业的主流消费。
1、具体描述对于我们这些还在上学的学生来说,资金是有限的。
同时,如果考虑做加盟店,这类产品的技术含量并不高。
而且特许经营费通常比较高。
如果开业后收入不可观,对我们来说是不划算的。
选择自己开店,既能保证资金的运转,又能随时保证产品的创新,一般有利于小店的发展。
2、计划的基本框架目前学校附近有几家茶叶店,有的经营比较好,有的相对较差。
然而,他们的茶馆都以同样的方式经营,只提供外卖。
这使得业务受到限制。
经过市场调查,虽然这种方法节省了消费者的时间,但还是有人希望在店里有一个舒适的座位,慢慢享用。
所以我们店的奶茶不仅可以外卖,还可以提供店内服务。
当业务达到一定的市场份额,可以考虑同时在线销售。
复合休闲饮食文化已经成为餐饮业的主流文化。
所以我们在经营奶茶的同时,也引入了其他产品,比如小甜点、蛋糕等。
对于一些消费者来说,喝奶茶、吃甜点、和朋友悠闲地聊天是一种享受。
而且经过观察,这一带的奶茶配送数量有限,数量不足就不配送了。
针对这种情况,由于我们针对的消费群体主要是这方面的学生,所以我们店的送货服务在数量上是不受限制的,是有求必应的。
二、市场分析1、市场情况介绍该地区周边有6所学校(泰国中学、泰国职业学院、泰国师范学院、台州机电学院、南师大、南理工)。
同时,经过我们的调查,喜欢喝泡泡茶的同学约占44%,不喜欢的只占16%,说明奶茶的消费潜力很大。
2、目标市场分析21世纪,复合休闲饮食文化成为餐饮业的主流文化,人们的感性消费支出远远大于理性消费支出。
被认为是时尚领袖的大学生在这个领域发挥着越来越重要的作用,他们的市场份额也在逐年上升;作为餐饮业边缘化的一个分支,经营一个针对学生的市场是基于对这一信息的准确把握。
茶叶大学生创新创业计划书
茶叶大学生创新创业计划书茶叶大学生创新创业计划书(精选5篇)在社会一步步向前发展的今天,创业计划书的使用频率呈上升趋势,创业计划书不但会增强创业者自己的信心,也会增强投资者及合作伙伴对创业者的信心。
到底应如何拟定创业计划书呢?以下是店铺收集整理的茶叶大学生创新创业计划书(精选5篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
茶叶大学生创新创业计划书1背景茶,作为一种大众饮品,在中国已有数千年的历史,当今随着人民生活水平的显著提高,一方面各类饮品蜂拥兴起,新花色、新品种层出不穷,另一方面饮茶依旧使广大中国人的传统习惯。
就目前茶叶现状而言,市场是巨大的,整体的茶叶需求量也是很大。
xx茶叶公司是一家集产、供、销为一体的大型茶叶公司,拥有一流的茶园、一流的技术、一流的管理。
现今xx茶叶公司提出“弘扬国饮,振兴川茶”,推出“xx”牌系列茶品,肩负起了“振兴川茶”的领军重任,是以带给广大消费者高品质的系列茶品。
随着社会的不断进步,人民生活水平的不断提高,人们的消费观也在不断的转变,而雪峰公司推出的“xx”系列高品质茶品,从产品定位方面主要针对白领阶层、品茶爱好者、机关企事业单位人员、知识份子等有一定消费水平的广大群体。
从“xx”的消费层来说,其消费场所主要是以高档茶楼、茶铺、各大商场、专卖店、酒店、中高档娱乐场所,以及机关、大中型企业单位人员、会议为主的集团性消费。
xx茶叶公司“xx”牌系列茶以“高品质的承诺,数量的保证,售后服务的完美”三大承诺为中心,满足消费者的需求。
在市场经济的观念指导下,茶叶公司市场营销根据“xx”茶的定位和消费群众状况,运用市场营销组合,采取各种策略和手段,去占据目标市场,让广大消费者及早品尝到“xx”的风采,力争在一年的时间内,立足成都,辐射全川,达到年销售额1500万元以上。
随着雪峰公司的不断壮大,争取两年内占领全川走向全国。
营销思路及实施手段:1、营销思路:雪峰公司根据市场状况,成立营销部,招聘30名业务骨干,负责市场的开拓。
爆款茶叶策划书3篇
爆款茶叶策划书3篇篇一《爆款茶叶策划书》一、策划背景随着人们生活水平的提高和对健康饮品的追求,茶叶市场呈现出蓬勃发展的态势。
为了在竞争激烈的市场中脱颖而出,打造一款具有强大市场竞争力的爆款茶叶,特制定本策划书。
二、市场分析(一)目标市场我们将目标市场定位于中高端消费者,主要包括茶叶爱好者、商务人士、送礼人群等。
(二)市场需求消费者对茶叶的品质、口感、品牌形象等方面有着较高的要求,同时注重茶叶的健康功效和文化内涵。
(三)竞争对手分析对当前市场上的茶叶品牌进行调研,分析其产品特点、市场定位、营销策略等,找出我们的竞争优势和突破点。
三、产品定位(一)产品特点1. 精选优质茶叶原料,确保茶叶的品质和口感。
2. 独特的加工工艺,赋予茶叶独特的风味和香气。
3. 注重茶叶的健康功效,如提神醒脑、降脂减肥、抗氧化等。
4. 打造具有文化内涵的品牌形象,提升产品附加值。
(二)产品价格根据产品定位和市场需求,确定合理的产品价格,既要有一定的竞争力,又要保证利润空间。
四、营销策略(一)品牌建设1. 设计具有吸引力的品牌标识和包装,突出产品的特色和品质。
2. 通过广告宣传、公关活动、社交媒体等渠道,提升品牌知名度和美誉度。
3. 举办茶文化活动、品鉴会等,增强消费者对品牌的认知和信任。
(二)渠道拓展1. 建立线上线下相结合的销售渠道,线上通过电商平台、官方网站等进行销售,线下开设专卖店、专柜等。
2. 与酒店、茶馆、礼品店等建立合作关系,拓展产品的销售渠道。
3. 发展经销商和代理商,扩大产品的市场覆盖面。
(三)促销活动1. 定期推出优惠促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引消费者购买。
2. 举办新品发布会、限时抢购等活动,制造热点和话题,提升产品的关注度和销售量。
3. 与消费者互动,开展抽奖、问答等活动,增强消费者的参与度和忠诚度。
五、推广计划(一)广告宣传1. 在电视、报纸、杂志等传统媒体上投放广告,宣传产品的特点和优势。
2. 在社交媒体上进行广告投放,利用短视频、图片、文案等形式吸引用户关注。
茶叶店创业计划书创业理由
茶叶店创业计划书创业理由一、创业理由茶叶是中国传统的饮品,具有悠久的历史和深厚的文化底蕴。
随着人们生活水平的提高,茶叶的消费市场也在不断扩大。
而且茶叶的健康功效和文化内涵也受到越来越多人的青睐。
因此,我决定创办一家茶叶店,满足人们对茶饮的需求,同时借助茶叶文化传承和发扬中国传统茶文化。
由于茶叶的消费市场一直处于增长阶段,尤其是在城市中消费者对品质和健康管理的重视程度日益增加。
因此,在城市中开设一家茶叶店是非常有前景的。
同时,茶叶店也是一种小型的创业投资,相对来说风险较小,投资回报率也较为可观。
二、行业分析1. 茶叶市场概况茶叶是中国的传统饮品,而且有着悠久的历史。
随着生活水平的提高,人们对茶叶的需求也在不断增加。
根据市场调查,茶叶的消费市场一直处于增长阶段,市场前景广阔。
2. 竞争分析目前市场上的茶叶店数量较多,竞争也较为激烈。
在城市中,各种茶饮品牌也在不断涌现,市场上的竞争主要来自于这些知名品牌的竞争。
如顶级的15大名茶、各地的特色茶、进口茶等。
而且,茶饮市场也受到咖啡馆的冲击,市场竞争愈发激烈。
3. 机会分析尽管竞争激烈,但茶叶的市场需求一直处于增长阶段,尤其是在城市中,消费者对品质和健康管理的重视程度不断增加。
这也为创办一家茶叶店提供了机会,只要我们能够提供更好的服务、更高品质的茶叶,就能够在竞争中脱颖而出,赢得市场。
三、市场定位1. 产品定位我们将主要以提供高品质的中国名茶和茶饮为主。
产品定位为高档茶叶和茶饮,以提供茶叶文化体验和品鉴活动为辅助。
2. 顾客定位我们主要以年轻人和有消费能力的城市居民为目标顾客。
在城市中,年轻人对品质和文化的追求愈发追求,因此他们成为我们的主要目标客户。
3. 服务定位我们将以提供优质的茶叶商品和品质服务为主要定位。
同时,我们也将开展一些茶叶文化传承和体验活动,增加体验感和文化内涵,提升我们的服务价值。
四、营销策略1. 产品策略我们将主要以提供高品质的中国名茶和茶饮为主,如铁观音、碧螺春、大红袍以及各地的特色茶等。
关于茶的创新创业计划书(通用5篇)
关于茶的创新创业计划书(通用5篇)茶的创新创业计划书1xx红贡茶公努力于为顾客发明出具市场竞争力的安康餐饮项目,顾客的胜利就是将来的胜利,顾客的财源滚滚彰显着将来的光明前景。
xx红贡茶,把戏茶饮收益看的见关于创业者创业,参谋建议应该慎重选择,好先理解清楚品牌优势,到外地去调查。
只要看到了实物,才干晓得设备的优劣,技术能否如品牌宣传的那样好,才干正确评论项目的开展前景与将来。
xx红贡茶,操作不复杂,只需到总部学习几天就可以学会,总部更是出动8大推广手腕让你不愁客源成绩更让你的店铺销量上涨一刻不停。
xx红贡茶创业xx红贡茶创业品牌的实力是有目共睹的,优质的效劳和富有品牌特征的商品,以古典茶道爲底蕴,将茶的精华与水果,鲜奶,五谷等养生素材结合,以安康鲜制爲目的,分配出各种风味茶饮,满足不同年龄人群多层次的口感。
每批茶品依照xx红贡茶茶叶挑选规范,经过外形,香气,味道等规范挑选坚持分歧,让每位客户喝到的每杯贡茶的质量都是很高的。
xx红贡茶自推出以来就不断备受消费者的喜欢,博得了大家的追捧,不论是春秋还是冬夏,酷爱好滋味的人们都会选择xx红贡茶。
假如你满足以上创业条件,便可以成爲xx红贡茶的一员,赶忙行动吧。
在众多的饮品项目中,贡茶不断是最受群众欢送的,作为贡茶行业中的黄金品牌,xx红贡茶不时的创新制造工艺,为消费者们带来了丰厚的口味,成为饮操行业中的抢手品牌,创业者们投资xx红贡茶,不只能够享用到诸多的产品特征优势,同时还可以取得实力总部所提供的全程支持!xx红贡茶是一家努力于餐饮品牌管理运营公司,具有餐饮范畴所需的战略远见、丰厚经历和极具市场前沿的项目发明力,主要从事品牌推行、运营管理、食品研发、创业咨询与筹划效劳等多项业务。
xx红贡茶创业优势优势一:成功的工具--创业益我们不是成功的保证,但能给您提供成功的工具,包括:①在选址、推销、设备、运营、培训、广告、筹划等方面来自总部的支持;②总部对运营者提供业务监视,以防止运营中遇到成绩,由于资源集中,总部可以向运营者提供这项效劳。
茶叶创业计划书[5篇]
茶叶创业计划书[5篇]第一篇:茶叶创业计划书茶叶创业计划书在现在的社会生活中,越来越多人会去使用创业计划书,创业计划书使创业者与企业外部的组织及人员得以良好的沟通,是企业进行对外宣传的重要工具。
创业计划书到底怎么拟定才合适呢?以下是小编整理的茶叶创业计划书,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
茶叶创业计划书1一、茶叶店的选择要根据茶叶的特性,归纳起来通常有下列地段:1、繁华商业中心:这些地区商业氛围浓,客流量大,购物层次复杂,购买频率高,消费者大多有较强的求质、求好、求美的特点,但房价或租金的费用比较高,竞争尤为激烈,因此进入前须经仔细考虑,分析自己的人力、财力、物力是否具备,如若有条件,进军“商业中心”当然正确,何谓抢占“制高点”呢!但实力不具备,千万不能冒然行事,这些方面要求茶叶品位高几个,要留意品牌、名茶品种要丰富,与茶叶相关的茶具、茶书要配套,如紫砂、瓷器、玻璃茶具等。
2、宾馆饭店群附近:宾馆饭店是商旅居住的方面,他们大多不带茶叶,随时购买,而且,为啦走亲访友,捎一点茶叶,显得雅而不俗,饭店也要用茶,“客来泡茶”是中国人的传统礼节。
宾馆饭店群旁开茶店,是比较划得来的,房租不宜过高,同时还能够租用宾馆饭店的经营大厅,从增高格调并能够与茶艺结合起来。
3、交通大道:这些方面人口流动量大,主要是能吸引顾客,因此这些方面注重茶店的外部吸引力,品种要新颖,价格要优惠,适合几个字号较老的,无形资产较大的客商进入,刚刚入门的客商最好不要盲目开立茶店。
4、居民区:茶叶是居民消费的必需品,选择居民区通常风险较小,但同时针对不同居民层次茶店经营风格也不尽一样。
a、老区:这些居民区带有古朴的中国特色,有勤劳、简朴的美德,茶叶不能过于高档,偏向于中低档,追求利润要低,营业员要灵活,注重人缘,茶叶质量一定要稳定,信誉要好。
b、新区:这类居民消费较超前,且物质财富和精神文明相对增高,要求经营者茶叶品种档次略微偏高几个,品种丰富几个,新品种要多上,跟上茶叶品种的新潮流。
茶叶项目创业计划书(精选7篇)
茶叶项目创业计划书(精选7篇)茶叶项目创业计划书篇1茶,在我国历史悠久,传说茶是“发乎于神农,闻于鲁周公,兴于唐而盛于宋。
”茶圣,唐代陆羽(公元733-八百四年)就编撰了世界上第一部茶叶专著《茶经》。
目前,全国茶农人数约8千万人,而从事茶叶生产供销和科研教学工作总人数约1亿人,茶叶是农村产品中大宗商品之一,在我国国民经济中占重要地位。
饮茶是人类美好的物质享受与精神品赏,随着社会文明的进步,饮茶文化已渗透到社会的各个领域、层次、角落。
雅俗共赏离不开茶,如:“柴米油盐酱醋茶”,“琴棋书画诗酒茶”。
现在市场从事茶叶经营的另批商店和供销人数众多,但真正懂得茶文化、茶艺、茶保健的专业人员甚少,人们在品尝茶的清香,回甘的同时能了解一些茶文化,茶艺方面的知识,掌握一些茶保健功能既能增添茶趣味,又能对人体健康、防病有帮助,何乐而不为呢?因此,我选择从事茶叶经营项目的同时能普及茶知识,理由就是在增加经济效益的同时,提高社会效益。
本人从事临床医疗工作三十年,饮茶习惯也持续了三十年,平时喜好品茶,也了解一些茶叶知识,经常从医疗保健角度了解,思考饮茶对人体健康的作用,积累了少许经验,准备通过茶艺技能培训,能更全面,深入地学习茶的内涵,以便在今后的茶叶经营活动中发挥有效的优势作用。
通过创业培训,创业组织暂定名为某某区某某街道泉茗食品配送服务社,以非正规劳动组织申办,属18大类范畴。
选择地段中档偏高,在商业圈或居住区,服务对象根据市场细分等中高档消费群。
当然,茶叶产品也以中高档为主,兼顾一般,在价格方面,根据市场规则,参考同行价格,另批发商差价略低5%到10%,约控制在35%左右。
在品牌方面,选择一个到二个,如黄山毛峰、福建乌龙,在进货渠道方面,准备在茶叶批发市场中,选择茶叶品种好,价格适中,有诚信的茶场经销点,作为主渠道以发挥产品特色,兼顾价中物美的品种。
在经营活动中,首先是提高服务质量,热情接待每一位顾客,根据顾客的需求,有的放矢,介绍产品的特色、层次、价格,同时提供有关的冲饮方式,保健知识,储藏方法等专业知识,为了成功的开展经营活动,在经营活动初期,做好宣传工作,如印制名片发放,告知经营特色,服务内容(如免费配送、免费咨询等)优惠程度,双向联系方法,根据多年的社区医疗服务经验,以热情服务、优质产品、优惠价格、耐心咨询争取赢得市场一份。
茶叶创业计划书范文(精选3篇)
茶叶创业计划书范文(精选3篇)茶叶创业计划书范文篇1一、策划目的云南普洱茶(集团)有限公司秉着“冒险、创新、亲和、诚信”的茶马古道精神,力求实现“自发向上、务实客观,创一流普洱茶专业企业”的自我价值。
在市场经济的观念指导下,云南普洱茶(集团)有限公司市场营销根据“普洱茶”的定位和消费群众状况,运用市场营销组合,采取各种策划和手段,去占据目标市场,让广大消费者及早品尝到“普洱茶”的风采,真正彻底的了解普洱茶,力争在市场的目标消费群众中知名度提高到100%,美誉度和信任度达到90%,年销售量翻一番。
二、普洱茶简介普洱茶属于黑茶,因产地旧属云南普洱府(今普洱市),故得名。
现在泛指普洱茶区生产的茶,是以公认普洱茶区的云南大叶种晒青毛茶为原料,经过后发酵加工成的散茶和紧压茶。
外形色泽褐红,内质汤色红浓明亮,香气独特陈香,滋味醇厚回甘,叶底褐红。
有生茶和熟茶之分,生茶自然发酵,熟茶人工催熟。
“越陈越香”被公认为是普洱茶区别其他茶类的最大特点,“香陈九畹芳兰气,品尽千年普洱情。
”普洱茶是“可入口的古董”,不同于别的茶贵在新,普洱茶贵在“陈”往往会随着时间逐渐升值普洱茶历史非常悠久,根据最早的文记载——东晋·常璩《华阳国志》推知,早在三千多年前武王伐纣时期,云南种茶先民濮人就已经献茶给周武王,只不过那时还没有普洱茶这个名称。
宋代,普洱茶已成为全国名茶。
元代的时候,茶叶成为最重要的商品。
明.谢肇制《滇略.卷三》载“土庶所用,皆普茶也。
蒸之成团。
”这是“普茶”一名首次见诸文。
清.檀萃《滇海虞衡志》推断,“普洱古属银生城,则西蕃之用普茶已自唐时”。
茶马互市,有云南茶参加。
从唐开始,直到明清。
到了清朝,普洱茶到达第一个鼎盛时期,每年有数以千计的藏商来思普贩茶,印度、缅甸、锡兰、柬埔寨、安南外商往来茶区盛极一时。
顺治18年,藏胞派邓几墨勒根赉方物求于北胜(永胜)州,互市茶马,10月开市,每年贸易茶5万担,普洱茶成了内地与藏胞友好交流的重要媒体,并成为藏胞心目中不可替代的生活必需品。
茶叶项目计划书
茶叶项目计划书一、项目背景。
茶叶是中国传统的饮品,具有悠久的历史和深厚的文化底蕴。
随着人们生活水平的提高,茶叶市场需求不断增加,茶叶产业也成为了一个巨大的商机。
因此,我们决定开展茶叶项目,以满足市场需求,促进茶叶产业的发展。
二、项目目标。
1. 确立品牌形象,通过精心挑选优质茶叶,打造独特的品牌形象,提升消费者对茶叶的认知和信任度。
2. 拓展市场份额,借助互联网和线下渠道,开拓新的销售渠道,扩大市场份额,提高销售额和利润。
3. 提升产品质量,加强对茶叶生产的管控,确保产品质量和安全,提升消费者体验,树立良好的品牌口碑。
三、项目内容。
1. 产品选择,选择优质的绿茶、红茶、乌龙茶等茶叶品种,根据市场需求和消费者口味,进行精细化包装和定制化加工。
2. 品牌推广,通过线上线下相结合的方式,进行品牌推广和营销活动,提高品牌知名度和美誉度。
3. 渠道拓展,与各大电商平台合作,拓展线上销售渠道;与超市、茶叶专卖店等线下渠道合作,拓展线下销售渠道。
4. 质量控制,建立完善的生产管理体系,严格把控茶叶的生产过程,确保产品质量和安全。
四、项目实施。
1. 产品选择,与茶叶生产基地合作,选购优质茶叶原料,进行加工和包装。
2. 品牌推广,制定营销方案,开展线上线下的宣传推广活动,提升品牌知名度。
3. 渠道拓展,与各大电商平台和线下销售渠道进行合作洽谈,拓展销售渠道。
4. 质量控制,建立生产管理体系,配备专业的质量管理团队,进行严格的质量把控和监督。
五、项目预期效益。
1. 品牌效应,打造出具有一定影响力的茶叶品牌,树立良好的品牌形象,提高品牌认知度和美誉度。
2. 销售增长,通过渠道拓展和品牌推广,实现销售额和利润的快速增长。
3. 市场份额提升,在激烈的市场竞争中占据一席之地,提高市场份额,成为行业的领军企业。
六、项目风险及对策。
1. 市场风险,市场竞争激烈,需加强品牌宣传和产品差异化,以应对市场风险。
2. 质量风险,茶叶产品质量问题可能影响品牌形象,需建立完善的质量管理体系,确保产品质量和安全。
茶叶售卖大学生创新创业项目计划书(通用5篇)
茶叶售卖大学生创新创业项目计划书茶叶售卖大学生创新创业项目计划书茶叶文化中国汉族人饮茶注重一个“品”字。
凡来了客人,沏茶、敬茶的礼仪是必不可少的。
当有客来访,可征求意见,选用最合来客口味和最佳茶具待客。
以茶敬客时,对茶叶适当拼配也是必要的。
主人在陪伴客人饮茶时,要注意客人杯、壶中的茶水残留量,一般用茶杯泡茶,如已喝去一半,就要添加开水,随喝随添,使茶水浓度基本保持前后一致,水温适宜。
在饮茶时也可适当佐以茶食、糖果、菜肴等,达到调节口味和点心之功效。
茶文化在汉族的生活中,非常重要。
武王伐纣,茶叶已作为贡品。
原始公社后期,茶叶成为货物交换的物品。
战国,茶叶已有一定规模。
先秦《诗经》总集有茶的记载。
又如在汉朝,茶叶成为佛教“坐禅”的专用滋补品。
魏晋南北朝,已有饮茶之风。
隋朝,全民普遍饮茶。
唐朝,茶业昌盛,茶叶成为“人家不可一日无茶”,出现茶馆、茶宴、茶会,提倡客来敬茶。
宋朝,流行斗茶,贡茶和赐茶等等。
茶叶售卖大学生创新创业项目计划书(通用5篇)在快速变化和不断变革的今天,创业计划书在生活中的使用越来越广泛,创业计划书使创业者与企业外部的组织及人员得以良好的沟通,是企业进行对外宣传的重要工具。
创业计划书到底怎么拟定才合适呢?下面是小编整理的茶叶售卖大学生创新创业项目计划书(通用5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
茶叶售卖大学生创新创业项目计划书1随着经济的快速发展,人民生活水平的提高,越来越多的人开始注重生活质量,追求高品位生活和养生。
茶作为中国特色饮料具有悠远的历史和丰富的营养价值,茶饮料已经被越来越多的百姓所接受。
自20x x年以来,无锡本地乌龙茶已形成量产,茶园规模不断扩大。
无锡市政府大力扶持茶产业发展,无锡市锡山区坚持发展集生产、生态、休闲、旅游、文化等多种功能于一体的现代高效农业,打造出了一条完整的茶文化产业链。
所以我们认为在茶产业内进行发展具有可行性。
1、市场分析我们计划在茶馆行业竞争。
这个市场的规模虽然不大,但我们相信,随着商业的进一步发展,无锡的茶文化将一步步的被挖掘和重视,整个行业欣欣向荣。
茶类创业项目计划书
茶类创业项目计划书一、项目背景茶是中国古老的饮品,历史悠久,并且在当今社会仍然受到广泛的喜爱与推崇。
随着人们生活水平的提高,茶文化也开始变得越来越重要。
尤其是在都市人群中,茶已经成为了一种时尚、健康的生活方式。
因此,我计划创业开设一家茶叶店,提供各类优质的茶叶和相关产品,打造一个能够让顾客享受茶文化的空间。
二、市场分析1. 行业发展趋势茶叶行业是一个持续增长的行业,在中国拥有着巨大的市场潜力。
随着消费者对生活品质的要求提高,茶叶的消费需求也在不断增加。
尤其是在一线城市,茶叶消费更显特色,市场前景广阔。
2. 目标市场本项目的目标市场主要是年轻人群和女性,他们更加注重生活品质和健康。
同时,也会针对一些茶文化爱好者和茶叶收藏爱好者进行定位。
3. 竞争分析茶叶市场竞争激烈,主要竞争对手有茶叶店、超市等。
但是,通过提供更加独特的茶叶品种、更好的购物体验和更加人性化的服务,我们有信心在激烈的市场竞争中脱颖而出。
三、产品定位和特色1. 产品定位本项目主要经营各类优质的茶叶和相关产品,包括绿茶、红茶、乌龙茶等。
同时,也会提供茶叶的相关文化知识、茶艺培训等服务。
2. 特色本项目的特色主要有以下几点:- 精选茶叶:我们会定期挑选国内外的优质茶叶,确保茶叶的新鲜和品质。
- 茶文化体验:为顾客提供茶文化的体验,包括茶艺表演、品茶活动等。
- 个性定制:根据顾客的不同需求,提供个性化的茶叶产品和服务。
四、运营计划1. 选址选择在商业中心区或者写字楼多的地段开设店铺,以便吸引更多的顾客。
2. 采购和供应链建立完备的采购渠道,与国内外茶叶供应商建立长期稳定的合作关系,以确保产品的品质和原产地的真实性。
3. 营销推广通过门店活动、社交媒体营销、线上销售等方式,将产品和品牌推广给更多的潜在客户。
4. 团队建设招募专业的茶叶营销人员和茶艺师,提高团队的整体素质和服务水平。
五、财务预测1. 初期投资根据选址、装修、原材料采购等费用,预计初期投资约为50万元。
茶叶创业计划书(通用4篇)
茶叶创业计划书(通用4篇)茶叶创业计划书篇1一、公司简介--X茶业,坐落于风景秀丽,环境优美的中国国家级自然保护区——福建武夷山,是中国著名的历史茶城,因其环境得天独厚,是公认的武夷岩茶生长的绝佳环境,历来为四方茶人所瞩目。
公司产品全部来自武夷山,一直以传统工艺生产加工为主,以制作原香原味的传统足火武夷岩茶为骄傲,质量有保证。
20--年9月,在----X,成立深圳第一家门市部——----茶叶行。
主要销售品种:大红袍、红茶等。
二、大红袍知识"大红袍"是武夷岩茶中品质最优异者。
武夷岩茶产于福建的武夷山,武夷山位于福建崇安东南部,方圆60公里,有36峰、99名岩,岩岩有茶,茶以岩名,岩以茶显,故名岩茶。
武夷产茶历史悠久,唐代已栽制茶叶,宋代列为皇家贡品,元代在武夷山九曲溪之四曲畔设立御茶园专门采制贡茶,明末清初创制了乌龙茶。
"大红袍"名枞茶树,生长在武夷山九龙窠高岩峭壁上,岩壁上至今仍保留着1920--年天心寺和尚所作的"大红袍"石刻,这里日照短,多反射光,昼夜温差大,岩顶终年有细泉浸润流滴。
这种特殊的自然环境,造就了大红袍的特异品质,大红袍茶树现有6株,都是灌木茶丛,叶质较厚,芽头微微泛红,阳光照射茶树和岩石时,岩光反射,红灿灿十分显目。
关于"大红袍"的来历,还有一段动人的传说呢,传说天心寺和尚用九龙窠岩壁上的茶树芽叶制成的茶叶治好了一位皇官的疾病,这位皇官将身上穿的红袍盖在茶树上以表感谢之情,红袍将茶树染红了,"大红袍"茶名由此而来。
"大红袍"茶树现经武夷山市茶叶研究所的试验,采取无性繁殖的技术已获成功,经繁育种植,已能批量生产。
"大红袍"茶的采制技术与其他岩茶相类似,只不过更加精细而已。
每年春天,采摘3-4叶开面新梢,经晒青、凉青、做青、炒青、初揉、复炒、复揉、走水焙、簸拣、摊凉、拣剔、复焙、再簸拣、补火而制成。
茶产品创意策划书3篇
茶产品创意策划书3篇篇一《茶产品创意策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,茶作为一种传统的饮品,越来越受到消费者的青睐。
然而,市场上的茶产品种类繁多,竞争激烈,如何在众多的产品中脱颖而出,满足消费者日益多样化的需求,是我们面临的挑战。
二、产品概述我们计划推出一系列具有创新性的茶产品,包括特色茶包、茶饮料、茶糕点等。
这些产品将以优质的茶叶为基础,结合独特的口味和包装设计,打造出具有吸引力的品牌形象。
三、市场分析1. 目标市场:主要针对年轻消费者和注重健康生活方式的人群。
2. 市场需求:消费者对高品质、方便快捷、个性化的茶产品有较大的需求。
3. 竞争情况:市场上已有众多知名的茶品牌,但在创新和个性化方面仍有很大的发展空间。
四、产品创意1. 特色茶包:设计各种有趣的形状和图案的茶包,如动物、花朵等,增加产品的趣味性和吸引力。
2. 茶饮料:开发具有独特口味的茶饮料,如水果茶、花草茶等,满足消费者不同的口味需求。
3. 茶糕点:将茶叶融入糕点制作中,推出茶味蛋糕、饼干等产品,丰富产品线。
五、营销策略1. 品牌建设:打造一个具有时尚、健康、创新形象的茶品牌。
2. 线上推广:利用社交媒体、电商平台等进行产品推广和销售。
3. 线下活动:举办品茶活动、茶文化讲座等,提高品牌知名度和消费者粘性。
六、生产与供应链1. 生产流程:建立严格的生产管理体系,确保产品质量。
2. 原材料供应:与优质的茶叶供应商建立长期合作关系,保证原材料的稳定供应。
3. 物流配送:选择可靠的物流合作伙伴,确保产品及时送达消费者手中。
七、财务预算1. 研发费用:用于产品研发和包装设计。
2. 生产成本:包括原材料采购、生产加工等费用。
3. 营销费用:用于品牌推广和市场活动。
4. 其他费用:如办公费用、人员工资等。
八、风险评估与应对1. 市场风险:市场需求变化、竞争加剧等可能影响产品销售。
应对措施:加强市场调研,及时调整产品策略。
茶叶项目企业计划书
茶叶项目企业计划书一、项目背景与概述茶叶作为世界上最古老、最普及的饮品之一,一直以来都备受人们的喜爱。
随着健康生活方式的普及和人民生活水平的提高,茶叶消费不断增长。
本项目旨在建立一家专注于茶叶生产和销售的企业,满足市场对高品质茶叶的需求。
二、市场分析1. 行业概况茶叶行业是中国传统农产品产业,具有悠久的历史和深厚的文化底蕴。
茶叶市场庞大而广阔,消费群体多样化,消费需求不断升级。
茶叶行业的发展潜力巨大。
2. 市场需求随着人们对健康与生活品质的关注度提升,高品质茶叶的市场需求逐渐增加。
消费者对茶叶的品质和口感要求更高,对安全、绿色、有机的茶叶产品也有更高的追求。
3. 市场竞争茶叶行业竞争激烈,品牌众多,市场分散。
传统名优茶和现代茶饮品牌的竞争格局并存。
在市场竞争中,产品质量、品牌知名度、营销策略等因素成为企业竞争的核心。
三、项目目标与策略1. 目标定位本项目旨在打造一家以生产高品质茶叶为主导,兼顾茶叶文化传承与创新的企业。
通过优质的茶叶产品和品牌形象,满足消费者对茶叶品质的需求,提升企业竞争力。
2. 策略与举措- 寻求合作伙伴:与茶园合作,确保茶叶的原料质量和稳定供应;- 产品创新:研发生产符合市场需求的茶叶产品,包括不同品种和口味的茶叶;- 品质管控:严格控制质量,在原材料采购、加工过程中保持高品质;- 品牌推广:通过市场营销和品牌宣传,提高品牌知名度和美誉度;- 渠道拓展:在线上线下渠道同步拓展,满足不同消费群体的购买需求。
四、项目实施计划1. 前期准备- 研究市场需求和竞争状况,确定产品定位;- 筹集启动资金,寻找合适的团队成员及合作伙伴;- 选址并规划生产基地,进行装修和设备采购。
2. 中期实施- 建立茶园合作关系,确保原料供应;- 研发和生产高品质茶叶产品,并进行市场测试;- 拓展销售渠道,与经销商合作,开展促销活动。
3. 后期发展- 建立品牌形象,加强品牌推广;- 完善供应链管理,提高产品质量和供货稳定性;- 不断优化产品线,提升消费者体验;- 开展茶叶文化传承和教育活动,提升企业社会形象。
创业计划书茶叶总结范文
创业计划书茶叶总结范文一、项目背景茶叶是中国的特产之一,拥有悠久的历史和深厚的文化底蕴。
作为世界上最早使用茶叶的国家,中国的茶叶文化已经深入人心。
随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,茶叶行业也进入了一个新的发展阶段。
市场需求不断增长,茶叶的销售渠道也愈发多元化,越来越多的创业者投身到茶叶行业中,试图从中获得商机。
目前,市场上茶叶种类繁多,品质良莠不齐。
消费者对茶叶的品质和口感要求越来越高,而且更加注重茶叶的健康功能和营养价值。
因此,品牌化、专业化的茶叶企业应运而生。
同时,茶叶是一种非常适合电子商务销售的产品,越来越多的茶叶品牌选择在线销售,以便更好地满足消费者的需求。
在市场需求和消费趋势的推动下,我们决定创办一家专注于高端茶叶销售的电商平台,为消费者提供优质的茶叶及专业的茶文化服务,满足他们对品质生活的追求,并为茶叶生产商提供更广阔的销售渠道和更好的品牌推广机会。
二、市场分析1. 行业分析茶叶行业是中国传统的特色产业,拥有着丰富的资源和深厚的文化底蕴。
根据中国茶叶流通协会发布的《2018-2019年中国茶叶市场发展报告》显示,中国茶叶行业在新零售、品牌建设、电商销售等方面呈现出新的发展趋势。
随着消费者消费观念的转变,茶叶已不仅仅是一种饮料,还兼具养生、养生、时尚等多种功能。
2. 市场需求分析随着生活水平的提高和消费观念的转变,消费者对茶叶的品质和品牌要求越来越高。
他们愿意花更多的钱购买更好的茶叶,也更注重茶叶的健康功能和营养价值。
因此,高端茶叶市场需求持续增长,市场潜力巨大。
3. 竞争分析目前,茶叶市场竞争非常激烈,各种品牌琳琅满目。
一方面,传统的茶叶品牌在市场上占据着一定的份额,拥有着较为稳定的消费群体;另一方面,一些新兴的茶叶品牌也在积极寻求突破,努力打造自己的品牌形象,争夺市场份额。
三、核心竞争力1. 产品我们将专注于高端茶叶的销售和推广,主要经营珍稀名茶、名山名水茶、茶叶礼盒等高端产品,确保产品的品质和口感得到消费者的认可。
茶叶项目企业计划书
茶叶项目企业计划书一、项目概述茶叶项目是一个新兴的企业项目,旨在生产和销售高质量的茶叶产品。
本计划书将详细介绍茶叶项目的市场分析、产品开发、销售策略、运营模式以及未来发展规划。
二、市场分析茶叶作为一种传统的饮品,在当今社会仍然具有广泛的市场需求。
随着人们对健康饮品的追求和对茶文化的认同,茶叶市场呈现出稳定增长的趋势。
在市场调研中,我们发现了几个主要的消费群体:1. 健康追求者:这部分人群注重饮食健康,认为茶叶具有抗氧化和促进新陈代谢的功效。
2. 茶文化爱好者:这些人喜欢品尝不同种类的茶叶,追求品质和品味的体验。
3. 社交聚会者:茶叶作为一种社交饮品,被用于各种场合的聚会与招待。
根据市场需求的分析,我们的目标是生产并推广高品质的茶叶产品,以满足不同消费群体的需求。
三、产品开发为了提供高品质的茶叶产品,我们计划在以下几个方面进行产品开发:1. 品种选择:根据市场需求,我们将选择不同的茶叶品种,包括绿茶、红茶、乌龙茶等。
2. 茶叶加工:我们将采用传统的茶叶加工工艺,保证茶叶的口感和营养成分。
3. 包装设计:我们将设计独特的包装,以突出产品的品质和品牌形象。
四、销售策略为了将产品推向市场,我们将采取以下销售策略:1. 建立线上销售渠道:通过建立自己的电子商务平台,向全国乃至全球范围内的消费者销售产品。
2. 寻找合作伙伴:与餐饮企业、旅游机构等建立合作伙伴关系,将产品引入更多的场合。
3. 参加展会和活动:参加相关行业的展会和活动,展示我们的产品并与潜在客户建立联系。
五、运营模式我们的运营模式将基于以下几个方面:1. 供应链管理:建立稳定的茶叶供应链,确保原料的质量和稳定供应。
2. 制度建设:建立科学、规范的公司制度,提高生产效率和产品质量。
3. 品牌宣传:通过广告、媒体宣传等方式,提升品牌知名度和影响力。
六、未来发展规划在茶叶市场竞争激烈的情况下,我们有以下规划来促进未来的发展:1. 创新产品:通过研发新型茶饮品,与市场需求保持同步,不断满足消费者的需求。
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金刚台茶叶项目计划书目录第一章、开首语......................................................... .. (3)第二章、总体描述......................................................... . (3)第三章、项目概述......................................................... . (3)(一)、使命及目标......................................................... ..3(二)、价值观......................................................... . (3)(三)、产品介绍......................................................... (3)第四章、市场分析......................................................... .. (4)(一)、环境分析......................................................... . (4)(二)、竞争分析......................................................... . (5)第五章、产品定位与品牌塑造 (5)(一)、产品定位分析 (5)(二)、品牌塑造......................................................... .. (6)第六章、商业模式与战略 (6)(一)、商业模式......................................................... (6)(二)、战略计划......................................................... (6)第七章、团队建设及运营 (7)(一)、团队口号......................................................... (7)(二)、团队理念......................................................... (7)(三)、团队分工......................................................... (7)第八章、资金需求及运用分析第九章、行动计划......................................................... .. (8)第十章、结语......................................................... . (8)茶叶项目创业计划书第一章、开首语在今天这个人才竞争的时代,对每个人而言,职业生命是有限的,如果不进行有效的规划,势必会造成生命和时间的浪费。
作为当代大学生,若是带着一脸的茫然,踏入这个拥挤的社会怎能满足社会的需要?又怎能使自己有一席之地立足于社会?因此,我们不得不改变观念,试着为自己拟定一份职业规划,将自己的未来规划一番。
有了梦想与目标,才会有行动和改变,我们很荣幸和大家一起见证成长。
第二章、总体描述以郑州茶叶市场为基础,以大学生的空闲时间为平台,以家乡茶叶品牌——金刚台茶叶为载体,以电子商务网络为媒介,将金刚台茶叶推向市场,让家乡茶叶走出信阳商城,点燃创业激情,开启创业之旅!第三章、项目概述(一)、使命及目标:让金刚台茶叶走出家乡,不断发展壮大,走向更大的国内乃至海外广阔市场!(二)、价值观:发展中,我们追求共赢;服务中,我们让您省心。
(三)、产品介绍(金刚台茶叶简介)1、产区地理环境:提起信阳,不少人都会想到信阳毛尖。
我的老家信阳商城,也是信阳市内的一个知名产茶区。
整个产区位于鄂豫皖三省交界处,大别山第一峰——金刚台,2008年成为国家AAAA级风景区——金刚台国家地质公园。
金刚台地质公园是亚热带和北温带的过渡带,气候温和,雨量充沛,属大陆性湿润季风气候。
植被覆盖率高达85%,种植物种类繁多为全省之最,达2750多种,被誉为“生物宝库”,非常适合茶叶生长。
2、产品发展成就:家乡茶叶作为信阳茶叶的一类,现已形成自己的茶叶品牌并成功注册商标,例如:“金刚碧绿”、“金刚春芽”、“金刚野茶”、“金刚红茶”等,先后通过了KUS认证及IS9001质量体系认证,并连续5年在信阳茶文化节和国际名茶评比中获得金奖。
3、产品特色:不得不提的是,金刚台茶叶是信阳茶业中的一个另类。
它在外型上区别于信阳毛尖的小,由于受气候,土壤等环境的影响,金刚台茶叶杆粗叶大,细圆紧直,色泽翠绿,色高味浓,回味甘甜,经久耐泡。
关于其外形,可用信阳茶叶协会会长专门为金刚台茶叶作的一句诗来形容,“杆子粗壮能撑船,叶片肥厚可包盐。
”从其味道和色泽上,堪称茶叶中的上品。
色泽翠绿,白毫显露,内质汤色嫩绿明亮,滋味鲜爽回甘,香气馥郁持久。
一杯茶叶一般可以冲泡4~5次。
常见信阳毛尖虽在外形上稍逊一筹,但在口感上却远不能及。
这也是金刚台茶业能在众多信阳毛尖中异军突起,迅速发展壮大的原因之一。
第四章、市场分析(一)、环境分析:1、从市场供给来看,由于近年来茶叶价格的不断上升及需求的增大,茶农获得了相当可观的经济效益,所以在信阳很多地方,很多茶农纷纷扩大了种植规模,同时通过成立茶叶生产合作社合作经营,利用现代科技管理茶园,利用机械设备提高生产效率,大大提高了茶叶的供给,且茶叶质量不断提高。
目前,茶叶市场供应充足,且价格相对十分合理。
2、从市场需求来看,茶不仅是一种饮品,更是我中华民族的优秀传统文化。
饮茶是人类美好的物质享受与精神享受,随着社会文明的进步与人民生活水平的显着提高,使人们的饮茶习惯更加普遍,特别是近年的“国学热”及传统文化的不断发掘,茶文化已经渗透到社会的各个领域及角落,使茶叶的整体需求不断提升。
3、从数据分析来看,中国茶业年产值早已超过430亿,郑州是北方的重要茶业消费城市,且人们对新品的追求兴趣不断提高,因此对本来就不小的茶叶市场提供了更加广阔的发展空间,同时茶叶属于饮品行业,持续发展能力可不断提高,市场容量难以估计,因此金刚台茶叶定会以新兴茶叶及极高的自身价值在茶业领域获得广阔的发展前景。
(二)、竞争分析:1、核心竞争力(质量):金刚台茶叶以口感好,色泽正,耐冲泡等多种优势使其在一上市便受到众多不同层次消费者的好评。
通过市场调研,金刚台茶叶的优点已经得到与我们尝试合作的郑州茶商们的认可。
2、重要竞争力(价格):随着经营规模的扩大及专业化经营模式的发展,使供给得到保证同时使价格得到合理的回落,能够满足不同层次消费者的需求,使金刚台茶叶具有价格这一重要竞争力。
3、资源优势(货源):我们项目团队成员中的家家都是茶叶种植户,部分团队成员家中茶叶种植面积高达数百亩且同时具有茶叶加工厂,可实现产、销一体化,货源及质量可以直接得到承诺和保证。
4、模式与前景优势:我们采用线上线下一体化销售模式。
鉴于学生身份,时间、精力及技术水平有限,因此前期以线下为茶商提供批发为主附带零售,同时以淘宝网为平台,发展线上批发及零售。
后期着重打造线上品牌优势,进以扩大规模。
5、品牌及市场空白优势:由于金刚台茶叶起步较晚,大规模发展始于2002年,因此市场大部分只限于当地,但随着金刚台茶叶各个商标的注册,名气渐响,但外界市场大有空白,因此前景看好,发展空间巨大。
第五章、产品定位与品牌塑造(一)、产品定位分析:针对国人的茶叶消费情况,产品定位大致如下:1、文人雅士。
茶为国饮,自古以来茶与文人有着不解之缘,饮茶的追高境界与文人雅士崇尚自然山水,恬淡淡泊的生活情趣相对应,他们饮茶不为解渴,更多的是追求内心的一片静谧,因而文人饮茶不仅讲究何时何处,还讲究用茶用水,这类人群,饮茶一般会选用较好的茶品。
所以将定位于此,跟与文人的不解之缘有关,提高了茶的品味。
2、政府官员、商务人士。
他们对茶的需求多为礼品茶,而且对茶叶的档次与包装要求较高。
一般是质量上乘的春茶,价格一般每斤300元以上。
他们是高档礼品茶的重要消费者。
3、普通大众。
他们对茶叶的档次要求不是太高,一般为中、低档的夏茶、秋茶。
价格在20~400元左右。
由于这类茶在色泽与口感上稍次于春茶,所以对广大收入不是太高的人群来说,是个很好的选择。
(二)、品牌塑造品牌的力量实在不容小觑,因此我们在开始是便要做好品牌的塑造准备。
目前,金刚台茶叶已经形成了“金刚碧峰”、“金刚野茶”、“金刚春芽”、“金刚红茶”等独具特色的品牌。
但目前的品牌仍然处于亟待建设的阶段,因此正在根据目前自身发展战略,产品质量及市场营销需求,来进行科学、明晰的品牌定位,以此保持品牌形象的稳定性、连续性和成长性。
同时,广告宣传应量力而行、循序渐进,加强社会协作,分销渠道、市场终端等途径的品牌展示;并通过广播电视、平面媒介、户外广告以及网络营销等手段,针对性的推广金刚台茶叶品牌。
第六章、商业模式与战略(一)、商业模式:我们采用线下辅助线上,线上促进线下的线下线上一体化发展模式。
通过线下的确立与发展为线上提供支持,又通过网络的营销与推广来塑造品牌,扩大品牌知名度,最终实现线上线下的同步发展的良好循环。
(二)、战略计划:1、立足当下(校园内):A、线下活动:a..活动范围:郑州各大茶城。
(国香茶城、中原茶城、中陆茶城、郑州北茶城、郑州春来茶城、宝龙精品茶城、郑州兴盛茶城、大河茶都、长江路茶叶市场、郑州茶叶批发市场)b..活动对象:主要为各大茶城茶商。
c..活动方式:批量发货为主、附带零售。
团队成员利用闲余时间,带上样品向各茶城茶商推销,抓住金刚台的特色优势,吸引茶商眼球。
确立合作关系后,联系家乡发货,由我们在郑州与茶商完成交易,形成完整的销售链条。
(该想法均已得到家人们支持。
)B、线上活动:a..活动平台:目前以淘宝网为载体经营,后续将加入腾讯拍拍并不断努力争取早日加入天猫商城。
b..活动对象:广大网民群体。
c..活动方式:注册淘宝等平台店铺,通过手机在线及我们自己为轮流客服保持在线实现线上经营,同时加强营销与推广,着重塑造品牌,实施品牌战略。
发货采用家乡直接发货或在郑州囤积少量茶叶用做网上交易货源。
2、展望未来(毕业后):以校园经营成果为基础,加大资金投入,加强团队建设与运营,扩大经营规模,突出线上发展模式,建立自己的品牌网站,着重批发经营。