大堂经理工作总结

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大堂经理工作总结

大堂经理工作总结

大堂经理工作总结大堂经理工作总结(15篇)大堂经理工作总结1x月x号是xx银行的开业之日,也是我从事大堂经理的开始。

我非常感激xx 银行能够给我这个机会,所以我一直勤奋进取,全身心投入的到日常工作中去。

其实,大堂经理这个工作是客户接触我行优质服务的开端,也是客户对我行的第一认识和印象,同时大堂经理也是连接客户、柜员、客户经理的纽带。

如今第二季度结束了,现对第二季度工作总结如下。

每天早上,在踏进银行之后,先整体巡视大厅情况,将各种机器设备打开,确保各项设施正常运营,查看大厅的卫生情况,保持大堂环境整洁。

晨会之后,便是一天工作的开始,记得在最初的几天,当客户站在我的面前会出现心虚或紧张,生怕客户会询问一些我不了解的相关业务。

这几个月下来后,我可以用微笑来面对,因为我已经慢慢熟悉自己的工作和客户需求了,在工作中我不断的熟悉了解,遇到不会的就问,像申请信用卡所需的条件和资料,开办对公账户都需要哪些资料、个人网上银行怎样使用、密码忘记如何找回、挂失补办、销户,需要带哪些资料,各种省内外汇款手续费,ATm跨行取款收取多少手续费、储蓄卡有没有年费等等,我都逐渐了解。

当客户想我咨询的时候,我也能大概的告知他们,相信他们对我们的业务有了一个大体的了解。

在其他工作方面,当自动存、取款机发生故障或是款箱无款时,及时联系有关人员进行检修和维护,把客户的不便降到最低。

几个月下来,也深刻的认识到其实这份工作真的没有自己想象中的简单。

但是,当自己全心为客户办理业务,为客户解决问题的时候,当客户感激万分的对自己再三说谢谢的时候,突然觉得自己是如此的开心,觉得很有成就感。

另外,大堂经理应该是一种主动意识,一种负责态度,一种良好的工作心态。

自知在这一方面还存在着不足和欠缺的地方,在今后的工作中,我更要不断地提高工作质量,更好的了解客户的需求,为客户解决问题。

当然还得努力的加强各方面的业务知识,尽量避免客户咨询的时候,自己全然不知,要让每一位客户感受到我们的微笑,感受到我们的热情。

大堂经理工作总结5篇

大堂经理工作总结5篇

大堂经理工作总结5篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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大堂经理工作总结(15篇)

大堂经理工作总结(15篇)

大堂经理工作总结(15篇)大堂经理工作总结1尊敬的各位领导,同事大家好:我是南平支行的大堂经理何慧平,回顾这来半年工作,感慨颇多。

现就对我的工作向领导进行汇报,请领导指出我们工作中的问题,我将及时改正,不断进步。

下面是我在的工作情况,汇报如下:一、主要工作情况1、业绩报告在南平支行已有大半年的时间,在这期间我一直担任大堂经理这个职位,宣传新业务、营销中间业务、做好存款揽收的工作就是我的责任。

10月我从甘家厂分理处来到南平支行,在新的环境我更注重自己综合能力的提高。

通过自身的努力和同事的帮助,我的揽储业绩达到万元,加办网银户,电话银行户,销售理财万,建立大客户资料户,在大堂经理的工作过程中,使我感受最深的是"服务"这两个字。

2、做好代言在我任职大堂经理这一岗位以来,我感受到随着我行业务的不断发展,各银行之间的竞争日趋激烈;银行的服务工作越来越重要,服务是吸引客户留住客户的一个有效手段。

而大堂这个工作是客户接触我行优质服务的开端,是客户对我行的第一印象,所以我们对自己的要求也格外严格;大堂经理是连接客户、柜员、客户经理和网点主任的纽带。

我们不仅是银行的工作人员,同时也是客户的代言人。

在客户遇到困难时,我们积极帮助;当客户不解时我们耐心解释;我们要随时随地急客户所急,想客户所想,用尽善尽美的服务去赢得每一位客户。

要让每一位客户感受到我们的微笑,感受到我们的热情,感受到我们的专业。

3、眼疾手快我们南平支行周边有市场和居民小区,所以在每天来办理业务的客户中有不少中老龄客户,有时也有存零钞业务,从而加大了柜面的的压力。

为了解决这些问题,对于老龄客户大多都是存折业务,我们都及时带客户到自助设备上去补登折,帮他们查账;对于存零钞的客户我们尽量都引导到一个柜台办理,尽量不影响其他用户的正常业务;带有卡的客户去自助柜员机上进行取款和转账业务,进行客户分流,从而减轻柜面压力。

在去年春节期间,由于客户非常的多,而我们的柜员也有限,导致许多客户在排了号又走掉了;这时我就会在大厅大声询问下一位客户,避免中途离开的空号占据时间,保持营业厅内良好的工作秩序。

大堂经理工作总结(共10篇)

大堂经理工作总结(共10篇)

大堂经理工作总结〔共10篇〕第1篇:大堂经理工作总结20xx年即将过去,全年的工作任务也临近完毕,回忆本年度的工作,有收获也存在一些缺乏之处,我对大堂经理工作岗位今年的工作情况进展了总结。

作为大堂经理,日常的工作重点在于维护厅堂秩序、进展日常巡检、开掘推荐客户,力保网点全年任务有序完成。

目前,大堂经理岗位人员努力完本钱岗位职责,热爱工作、积极效劳,可以维护营业区正常秩序、排除风险隐患并努力进展介绍营销我行产品。

但在今年的工作中还存在许多缺乏之处。

首先,客户反映最多的问题就是平均等候时间较长,在客户办理较复杂业务时,窗口占用大量时间,在网点硬件条件缺乏的情况下,办理简单业务等候时间延长,产生局部客户不满。

作为大堂经理,必须做好营业厅的引导分流工作并在客户等候时间较长时做好客户解释安抚工作并合理安排窗口,有效保证实现客户需求。

在新的一年中,本岗位员工务必做到时刻关注客户需求,适时调整窗口,保证窗口开放数量,减少客户投诉。

其次,通过神秘人调查结果显示,目前在标准化效劳方面做的还不够全面到位,在接待客户的过程中减少了对其他客户的关注程度,客户分开有时缺少辞别语。

在日后工作中,必须总结教训,安排专人负责取号机进展迎宾与送别,严格要求并安排三方驻点人员协助分流引导,坚持标准化效劳流程。

在下一年度的工作中,我岗位人员要保持工作热情,为客户提供高质量的效劳,坚持联动营销,擅长发现客户的潜在价值推广我行产品,进步厅堂管理才能,对三方驻点人员严格要求,维护农行形象,希望在20xx年,团结网点力量,为我网点的工作翻开一个新的场面。

第2篇:大堂经理工作总结在过去的一年里,我在大堂经理岗位上围绕岗位职责主要开展了以下工作:一、负责分流、引导客户,根据客户需求,引导客户到相关的业务区域办理业务,向客户推荐使用自助设备办理业务,并鼓励客户长期使用适当的效劳渠道;指导客户理解和使用各种电子机具和电子效劳渠道。

二、为客户提供根本的咨询效劳,解决客户遇到的业务问题,根据客户需求,主动宣传推介各种新产品和特色效劳。

银行大堂经理工作总结(通用6篇)

银行大堂经理工作总结(通用6篇)

__年银行大堂经理工作总结(通用6篇)银行大堂经理工作总结1在忙碌而又充实的工作中,我们结束了年度的工作。

伴随着新年钟声的敲响,年度已经悄然来临。

面对即将开始的新一年度工作,我深入总结自身工作状况,改善自身工作不足,为更好地完成年度工作打下扎实基础。

回顾过去一年度的工作,我在上级领导的正确指导下,在各部门同事的帮助与支持下,较好地完成了年度的工作任务,并取得了良好的工作成效,为确保年度的各项工作的顺利进行,我特应上级领导要求,对自身在年度的主要工作情况作出如下总结:一、年度主要工作情况自我于从店运营主管被安排转岗从事大堂经理职位至今,已有一年的时间,在此期间我除从事大堂经理职位之外,还分管点的安保工作以及文明单位的创建等工作。

通过我从事银行事业多年来的工作经验,我意识到随着银行行业的市场化,银行服务越加受到重视,而大堂这个工作是客户接触我行优质服务的开端,是客户对我行的首要印象。

因此,为树立我行的良好形象,我对于自身的'要求也分外严苛,作为一名大堂经理,我肩负着连接客户、高柜柜员、客户经理、理财经理的纽带作用。

在这一年来,我坚持做好各项相关工作,坚定履行工作职责,充分发挥职责作用。

尽可能的做到在客户迷茫时,正确的为其指明方向:当客户不解时,对其进行耐心的解释;当发生突发状况时,及时而又冷静了处理和解决问题。

做到随时随地,急客户所急,想客户所想,以完美无缺的服务态度去赢得每一位客户的信任,以诚信的服务理念去提高客户对我行的忠诚度。

用微笑、热情、专业的服务水平,实际提升我行的客户流量,树立我行的良好形象。

在年度,我不仅仅坚定履行的大堂经理的各项工作职责,还做好了自身所分管点的安保以及文明单位的创建等工作内容。

坚定维护保持营业厅内良好的工作秩序,成功地寻找到目标客户,进一步营销理财产品,实现服务与营销一体化。

此外,为做好我点的文明建设,我严格要求我行人员做好服务工作,做到用热情、大方,主动、规范的服务礼仪去接待客户,并在建设我行良好环境的基础上,强化员工行为规范,要求员工树立主动意识,负责态度,和良好的工作心态。

银行大堂经理工作总结(通用8篇)

银行大堂经理工作总结(通用8篇)

银行大堂经理工作总结(通用8篇)银行大堂经理工作总结(通用8篇)时光如流水般匆匆流动,一段时间的工作已经结束了,回首这段不平凡的时间,有欢笑,有泪水,有成长,有不足,不妨坐下来好好写写工作总结吧!我们该怎么去写工作总结呢?下面是小编精心整理的银行大堂经理工作总结(精选8篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

银行大堂经理工作总结篇1为工行的一名青年员工,从事大堂经理期间我深刻体会到大堂经理的使命和责任,大堂经理服务的好坏直接影响银行的经营效益和外在形象。

一名优秀的大堂经理,身兼六职:业务引导、服务示范、情绪安抚、矛盾协调、环境保洁和安全监督。

大堂经理作为一个重要的岗位,在客户服务、产品营销等方面具有不可替代的作用。

青年员工更要不断学习努力完善自我,提升业务能力。

首先,对工作细节的正确把握是大堂经理必备的基本素质。

大堂经理需要对银行业务知识认真学习,在实践中不断深化对知识的理解,充分掌握全面的银行业务,这样才能有足够的基础为客户提供服务,对于来办业务的客户要认真询问,了解所办业务,耐心讲解,细致的助。

其次,在履行自身职责的同时还要讲究工作的艺术。

我认为在工作中要做到以下几点:一、微笑服务。

大堂经理要时刻保持乐观的心态,微笑面对客户,用微笑感染客户、拉近与客户的距离、留住客户。

巧妙的使用“笑”的技巧,体现银行客户第一、服务至上的经营理念。

练好内功,让微笑带来的温情充满营业大厅,让客户有宾至如归之感。

大堂经理要提升个人素质和仪表形象,起码做到端庄、优雅、大方。

当客户一进入银行大厅时,大堂经理要对他们展开会心的微笑,热情、文明去迎接客户,用微笑去了解并懂得客户的需求,用微笑去解答客户的疑问,尽量去满足他们,使客户觉得来银行办理业务是倍受尊重的、倍受欢迎的。

二、能说会道。

大堂经理直接面对客户,要有较强的与客户沟通的能力。

不仅要做到与客户的沟通,更应该协调客户与柜员之间的摩擦,做到面观四方、耳听八方,及时与客户沟通,密切与客户的关系。

大堂经理总结范文(通用5篇)

大堂经理总结范文(通用5篇)

大堂经理总结范文(通用5篇)大堂经理总结范文(通用5篇)总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,让我们一起认真地写一份总结吧。

如何把总结做到重点突出呢?以下是小编为大家收集的大堂经理总结范文(通用5篇),希望对大家有所帮助。

大堂经理总结1作为一名酒店的大堂经理,身上的担子是最重的,我不仅要做好酒店的任何大堂,不能出现任何坏账,而且整个酒店的发展和我有很大的关系。

作为酒店的实力型人物,我一直在注意,注意和每个同事、员工搞好关系,高处不胜寒,做好领导一定要这样。

当然最重要的是要注意公司的大堂问题了,大堂问题在任何地方都是整个公司的心脏,是最重要的,不能出现任何马虎。

一旦有马虎了,那这个公司面对的只能是倒闭了,大堂问题的重要性不用赘言了。

我当大堂经理已经有些年了,酒店没有出现过任何大堂问题的状况,所以我的工作一直是比较好做的,在公司的人气也很高。

因为只要公司的的大堂不出现问题,能及时的将员工的工资发下去,这比说一万句好话都重要。

我一直信守这个原则,一直这样做,我很相信这就是对的。

下面又到了我的20xx一年的大堂计划了,大堂计划对酒店一年的发展状况尤为重要,每年我都能做好,今年当然不能例外了。

大堂计划是大堂预测所确定的经营目标的系统化和具体化,又是控制大堂收支活动、分析经营成果的依据。

大堂计划工作的本身就是运用科学的技术手段和数学方法,对目标进行综合平衡,制定主要计划指标,拟订增产节约措施,协调各项计划指标。

它是落实酒店奋斗目标和保证措施的必要环节。

酒店编制的大堂计划主要包括:筹资计划、固定资产增减和折旧汁划、流动资产及其周转计划、成本费用计划、利润及利润分配计划、对外投资计划等。

每项计划均由许多大堂指标构成,大堂计划指标是计划期各项大堂活动的奋斗目标,为了实现这些目标,大堂计划还必须列出保证计划完成的主要经营管理措施。

银行大堂经理工作小结范文6篇

银行大堂经理工作小结范文6篇

银行大堂经理工作小结范文6篇篇1尊敬的领导:在这个充满挑战与机遇的时期,我有幸担任银行大堂经理一职,负责日常客户接待、业务咨询、投诉处理以及内部管理等各项工作。

在此,我向领导汇报一下近期的工作情况。

一、岗位职责与工作目标作为银行大堂经理,我的主要职责包括:1. 客户接待与咨询:热情接待来访客户,解答客户疑问,提供业务咨询。

2. 投诉处理:妥善处理客户投诉,维护银行声誉。

3. 内部管理:带领团队完成日常工作,监督团队成员的工作表现。

4. 业务拓展:积极开拓新业务,提高银行市场竞争力。

在制定工作目标时,我充分考虑了当前市场形势和银行实际情况,确定了以下目标:1. 提升客户满意度,减少客户投诉率。

2. 拓展新业务领域,提高银行收益。

3. 加强内部管理,提高团队工作效率。

4. 提升银行品牌形象,增强市场竞争力。

二、工作措施与实施情况为了实现上述目标,我采取了以下措施:1. 优化客户接待流程:通过培训提高团队成员的服务意识,确保每位客户都能感受到热情周到的服务。

同时,简化业务办理流程,提高业务处理效率。

2. 投诉处理机制:建立完善的投诉处理流程,明确各岗位职责。

对于客户投诉,及时响应并妥善处理,确保客户权益得到保障。

3. 内部管理改进:加强内部沟通与协作,定期组织团队成员进行业务培训和学习,提高团队整体业务水平。

同时,建立激励机制,激发员工的工作积极性。

4. 品牌形象宣传:通过线上线下宣传活动,提高银行知名度和社会影响力。

例如,组织金融知识讲座、开展金融产品推介会等,增强与客户之间的互动。

目前,这些措施已经取得了初步成效。

客户满意度有所提升,投诉率有所下降;新业务领域得到拓展,收益有所增长;内部管理得到改进,团队工作效率得到提高;品牌形象得到宣传,市场竞争力得到增强。

三、存在的问题与改进方案在工作中,我也发现了一些问题需要解决。

例如,部分员工服务态度有待提高、业务办理效率有待进一步提升、内部管理流程有待优化等。

大堂经理工作总结15篇

大堂经理工作总结15篇

大堂经理工作总结15篇大堂经理工作总结1各位同事!大家好!我担任大堂经理工作已经一年了,回顾过去,感慨颇多。

其中一点就是对大堂经理的深刻认识。

客户来到我们营业大厅首先映入眼帘的不仅仅是室内的装修环境,而是一张张微笑的脸,一句句亲切的问候。

大堂经理是我们中行对公众服务的一张名片、是我行营业点的形象大使,大堂经理不仅应有良好的个人形象、文明的言谈举止作支撑,而且在与客户交往中表现出的交际风度,直接代表着中行的形象,所以我着重在这方面下功夫。

因为我是全行第一个接触客户的人,也是第一个知道客户需要什么服务的人,同时也是能够在第一时间帮助客户解决问题的人。

所以当我行推出新业务时、当客户有需求时,我就和柜面人员积极协调,为客户着想,合理引导客户办理业务。

由于我行担负着医保、退休养老金的发放工作,因此到我行办理这项业务的客户较多,占用了我行窗口资源。

再加上我行是外汇专业银行,到我们这里办理国外汇款、购汇、结汇等业务的客户也不少,这些业务办理起来时间也不短,窗口时常会出现排队现象,我们的柜员从早忙到晚,工作压力可想而知。

而我所要做的就是帮助他们缓解部分压力,使整个团队的运作程序不混乱。

说句实话,我刚开始在大堂工作,很不适应,觉得大堂经理工作很累、很繁琐,责任相对比较重大。

但是,慢慢的,当我从大堂经理这个角度看时,我开始明白这就是我今后要努力做的工作:那就是更好的加强团队协作,为客户答疑解惑,提供优质服务。

目的明确了,工作目标和重点也有了,接下来对于我来说,一切都变得清晰、明朗了起来。

而现在我已经能很好地融入到这个工作中,我的心态也有了很大的转变,比如说:当客户坐到我的面前我不再心虚或紧张,我已经可以用亲切的微笑来从容面对,因为我已经熟悉我的工作和客户需求了,在工作中我不断的熟悉所有业务,不会的就问,你像开办对公帐户都需要哪些资料、个人上银行怎样使用、密码忘记如何找回、挂失补办、销户,需要带哪些资料,各种汇款手续费,基金等业务,我都进行详细的了解并从中总结出一些要点,向客户解说,再例如,在银行办卡的好处:ATM跨行取款收取多少手续费、储蓄卡有没有年费、以及年费多少和小额管理费如何收取等等,当我这样向客户作出解释和说明的时候,相信他们都对我们的业务有了一个大体的了解,客户们都能与我进行良好的沟通,并且愿意在我行办理业务,而在解答问题的过程中,我的业务知识也得到了丰富,而且也起到了分担柜员压力的重要作用。

大堂经理工作总结参考范文五篇

大堂经理工作总结参考范文五篇

大堂经理工作总结参考范文五篇大堂经理工作总结1作为大堂经理其中很难的就是处理客户投诉,可以称之为一种艺术吧,在这里我想谈谈心态。

我从事这个岗位的时间也不算短了,据我的经验,客户纯粹来找茬的案例几乎是很少,当然也存在(如敲诈银行),绝大部分的客户实际上并不想来找气受,也就是说我们首先要反思的是自己,而不能认为客户是在无理取闹,只有抱这样的心态才能真正的解决问题。

如果客户找到你把你当成救命稻草,来向你反映我们的工作人员某某存在什么问题,不要急于去辩解什么,无论谁对谁错,这本身并不重要,因为这不是法庭,就算你驳倒了客户也许带来的是更糟的结果。

首先要真诚的向客户道歉,因为你代表的不是你自己,你首先要取得客户对你的好感,这样才可能很好的进行以下的沟通,其次,要弄清楚客户他的需求是什么,要尽快帮客户解决他的问题,如果这个问题的确与制度冲突,要耐心的聆听客户为什么如此的为难,要给他发泄的渠道,不要插嘴,因为有些客户他可能并不是真的就要逆着我们的制度办事,他需要的是一种宣泄,也可能他是在其他方面生气来到你这发泄,而我们要想解决问题能做的就是一种理解,你可能觉得做到这一点太委屈也太难,的确,这就需要一个良好的心态。

这是你的工作,不要对某个客户一直耿耿于怀,过去的就当作一次经验,而已。

你可以坚持记工作日记,只要遇到客户投诉便记录下来,加之自己的总结。

下一次的客户投诉也许是重复的,那么你可以轻松的把以前总结的拿来就用,如果又是一个新的投诉,这对你来说又多了一次经验的积累,你会发现你的心态可能由最初的抵触客户投诉到最后的平静应对。

客户着急的时候,你做事不要乱,但一定要和客户一样急,让他能感觉到你是真的全力以赴的为他办事,尤其是有些问题涉及到了另外一个部门,客户在抱怨的时候,你要顺着他的意思,同时也可以一起来埋怨某个部门的确存在问题,让客户觉得你们是一个战线上的。

客户无论怎样态度不好,我们的态度一定要好,这是重中之重,这也是摘除自己责任的最基本的原则,因为有时客户并不时冲你来得,但你要态度恶劣的与客户辩驳,他的矛头很可能指向了你,所以,保护好自己十分重要。

大堂经理工作总结 精选15篇

大堂经理工作总结 精选15篇

大堂经理工作总结精选15篇篇1:大堂经理工作总结大家好,现将我作为xx大堂经理的工作情景汇报如下我们支行地处市中心繁华地带,每一天客流量较大,作为一名大堂经理每一天都要接触形形色色的客户,我必需要坚持良好的心态,虽然每一天应对的根本都是重复的问题,但每个人确是不一样的,多年来的工作磨练让我养成了能忍能让,不与客户争长短,宽容待人待事的工作态度。

2023年以来我成功销售保险万,信誉卡进件张。

下头我将我每日的工作资料做一个总结。

.1、维持大厅秩序,分流、引领、识别客户。

合理分布客户,不积压客户,主动提示客户使用自助设备。

2、发现销售时机。

客户走进银行,我是第一接待人,经过我主动热情的问候,与客户进展沟通,在沟通中观察识别客户,搜集客户的重要信息,细心观察穿着以及言谈举止,在心中给客户归类,开掘和引导客户的银行产品需求。

使用存折的客户,推荐加办储蓄卡。

优质单位客户推荐办理信誉卡。

想及时理解账户资金情景的,给客户加办信息通知业务。

有理财需求的客户,跟客户持续沟通,获得客户联络方式,在有相关产品时提早通知客户。

3、接待客户,处理客户咨询。

客户的问题方方面面,我要求自我的答复必须专业化,要对自我和银行负责,经过我专业的答复,树立良好的企业形象,与客户建立信任的关系,并且与客户进展持续的回访沟通。

4、引见客户给理财经理。

经过彼此的配合,共同努力完成业务。

今年行里对保险销售给了宏大的支持,进步了销售业绩奖励金额,并且还当日兑现,这么大的鼓励成为我工作的动力,我已经成功销售保险万元。

在保险销售中,我首先将保险产品要素清楚的告诉客户,不做误导宣传,明确告知对方是保险,否那么容易引起客户的反感,告诉客户存取都在银行。

在办理保险业务中,不拖延时间,用最快的速度办成业务,不让客户觉得手续繁杂,产生不平安感。

在跟客户介绍业务时,需要我们支行人员团结协作,共同促成业务,在遇到意向客户时,与柜员和理财经理互相配合,增加可信度。

银行大堂经理工作总结7篇

银行大堂经理工作总结7篇

银行大堂经理工作总结7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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大堂经理工作总结10篇精选_大堂经理总结

大堂经理工作总结10篇精选_大堂经理总结

大堂经理工作总结10篇精选_大堂经理总结大堂经理通过总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,使今后的工作少走弯路,多出成果。

下面是小编给大家精心挑选的大堂经理工作总结10篇精选范文,希望能帮助到大家!大堂经理工作总结精选120__年是我在支行工作的第二个整年了,在行领导和同事的帮助下自己无论从服务或专业知识方面都有了很大的提升,并且在领导的支持和鼓励下又接手了许多之前没有做过的工作,可以说今年是我迅速成长的一年,在这年关之际将20__年的工作情况总结如下:一、我的服务两年的经验告诉我,服务是我们的首要工作也是我们必须掌握的技能。

20__年我更注重培养自己的服务意识。

近几年随着商业银行的市场化,服务也越来越受到重视,而大堂这个工作是客户接触我行优质服务的开端,是客户对我行的第一印象,因此行里对我们的要求也格外严格;大堂经理是连接客户、高柜柜员、乃至客户经理的纽带。

我们不仅是工作人员,同时也是客户的代言人。

在客户迷茫时,我们为其指明方向;在客户遇到困难时,我们施予援手;当客户不解时,我们耐心解释;我们要随时随地,急客户所急,想客户所想,以完美无缺的服务去赢得每一位客户。

要让每一位客户感受到我们的微笑,感受到我们的热情,感受到宾至如归的感觉。

因为我行为社区网点所以每天来办理业务的客户流量都很大,为减轻柜台压力我们大堂人员积极调配及时带客户到自助设备上去办理,进行客户分流20__年银行大堂经理工作总结5篇20__年银行大堂经理工作总结5篇。

每当客流量较大时,我都会在等候区大声询问:“_客户请到_柜台办理业务”,做好分流客户的工作,以免一些客户中途离开的空号占据时间,保持营业厅内良好的工作秩序。

因为只有良好的营业秩序,我们才能成功地寻找到我们的目标客户,营销我们的理财产品,引荐给我们的客户经理,实现服务与营销一体化。

作为大堂服务人员,除了要对银行的金融产品、业务知识熟悉外,更要加强自身职业道德修养,爱行敬业。

银行大堂经理工作总结(通用6篇)

银行大堂经理工作总结(通用6篇)

银行大堂经理工作总结(通用6篇)银行大堂经理工作总结(通用6篇)忙碌而又充实的工作已经告一段落了,经过这段时间的努力后,我们在不断的成长中得到了更多的进步,来为这一年的工作写一份工作总结吧。

可是怎样写工作总结才能出彩呢?以下是小编帮大家整理的银行大堂经理工作总结(通用6篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

银行大堂经理工作总结1为工行的一名青年员工,从事大堂经理期间我深刻体会到大堂经理的使命和责任,大堂经理服务的好坏直接影响银行的经营效益和外在形象。

一名优秀的大堂经理,身兼六职:业务引导、服务示范、情绪安抚、矛盾协调、环境保洁和安全监督。

大堂经理作为一个重要的岗位,在客户服务、产品营销等方面具有不可替代的作用。

青年员工更要不断学习努力完善自我,提升业务能力。

首先,对工作细节的正确把握是大堂经理必备的基本素质。

大堂经理需要对银行业务知识认真学习,在实践中不断深化对知识的理解,充分掌握全面的银行业务,这样才能有足够的基础为客户提供服务,对于来办业务的客户要认真询问,了解所办业务,耐心讲解,细致的助。

其次,在履行自身职责的同时还要讲究工作的艺术。

我认为在工作中要做到以下几点:一、微笑服务。

大堂经理要时刻保持乐观的心态,微笑面对客户,用微笑感染客户、拉近与客户的距离、留住客户。

巧妙的使用“笑”的技巧,体现银行客户第一、服务至上的经营理念。

练好内功,让微笑带来的温情充满营业大厅,让客户有宾至如归之感。

大堂经理要提升个人素质和仪表形象,起码做到端庄、优雅、大方。

当客户一进入银行大厅时,大堂经理要对他们展开会心的微笑,热情、文明去迎接客户,用微笑去了解并懂得客户的需求,用微笑去解答客户的疑问,尽量去满足他们,使客户觉得来银行办理业务是倍受尊重的、倍受欢迎的。

二、能说会道。

大堂经理直接面对客户,要有较强的与客户沟通的能力。

不仅要做到与客户的沟通,更应该协调客户与柜员之间的摩擦,做到面观四方、耳听八方,及时与客户沟通,密切与客户的关系。

大堂经理工作总结精选5篇

大堂经理工作总结精选5篇

大堂经理工作总结精选5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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大堂经理工作总结优秀5篇

大堂经理工作总结优秀5篇

大堂经理工作总结优秀5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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大堂经理主要事迹先哲有云:高山仰止,景行行止。

虽不能至,心向往之。

“银行服务工作没有最好,只有更好,追求优质服务无止境。

”从一名普通柜员到会计主管,再到大堂经理,一路走来,我始终以热情真诚的服务态度,坚持“干一行、爱一行、钻一行、精一行”的职业精神,以饱满的热情、甜美的微笑、精湛的技能迎接来我行办理业务的每一位客户,以最实际的行动履行着“一言一行塑农行形象,一心一意为客户服务”的诚挚诺言。

在大堂经理这个岗位也是两年有余,我一直致力于成为以下四种类型人,并在农行这个大家庭中不断的充实自己与完善自我,使得自己更好的散发出光与热,为广大客户提供服务。

一、努力成为客户最贴心的人在服务中,我们应想客户所想、急客户所急,多及时进行一些换位思考。

有时,柜面上会因为双方沟通不当或工作人员未完全站在客户的角度思考问题而产生一些不必要的误会,此时我们若是多一些微笑、加几分耐心、带着真诚,不过分强调制度规定、客户的过失,凭借全面、娴熟的专业知识,就能完美解决客户的疑难杂症。

要让每一位客户感受到我们的微笑,感受到我们的热情,感受到我们的专业,感觉到宾至如归的感觉。

记得某一天上午,一位40多岁的女客户持我行活期一本通存折说要定期存款到期转存,当得知她的40万资金一直放在活期存折时,她当即暴跳如雷并大声责怪我们的工作人员不负责任,要求赔偿利息损失。

我笑脸相迎将该客户转移至洽谈室,一边安抚其情绪,一边同时了解具体情况:原来这笔资金是一年前她丈夫出车祸时的赔偿款,当时想将其存为一年定期存款,但由于对业务的不了解,并且与柜员沟通不到位,所以赔偿款只是以活期利率存在折中,未转存为定期业务。

就这样,该客户损失了1万多利息。

在此,我先是代表银行向该客户诚恳致歉,并趁此时机向该客户介绍我行热销理财,不仅收益率高、安全性强,还配有专职的理财经理提供一对一的理财服务,以最大限度来弥补该项损失。

该客户听了我的介绍后,不仅平息了心中的怒火同时也接受了我的建议,开立理财账户,购买了20万安心得利理财产品和20万基金。

不过多久该客户就从该笔理财中弥补了损失,还赚了一大笔。

现在,这位客户已把他行存款全部转存我行,成了营业部的铁杆客户。

二、努力成为客户最信赖的人愿化春雨细无声,甘为烛炬尽燃烧。

在这个平凡的岗位上的多年工作经历让我认识到,想要做好大堂经理,首先必须赢得客户的信任,而要获得客户的信任,就必须时刻以热情、耐心、细致的态度服务客户,只有我们付出了,才能获得客户的回报。

和同事在一起交流时,我常说:我们的工作就是这样,没有休息日,没有节假日,为客户服务就是为我们服务。

一次,一位客户需要打印账号流水,但是由于产后不便,客户无法前来柜台办理。

于是,我便决定利用休息时间上门为客户办理业务。

不巧休息当天下起了大雪,郊区道路泞泥,路上能见度很低,但是了解到客户由于生意周转不便急于贷款,我与同事还是坚持冒雪上门为客户办理了业务。

客户非常感动,当他再次来网点办理业务时便欣然购买了我行的黄金、基金等产品,并且从此成了我行的忠实客户。

三、努力成为客户最认同的人知识是智慧的海洋,是技能的沃土。

客户需要更专业的服务,而更专业的服务则需要更专业的知识与技能去支撑。

在上班之余,我会抽出大量的时间来学习各类业务、学习英语,去了解证券走势、黄金知识、玉石的鉴别等各种与工作相关的知识。

我深知只有自己了解得更多、精通得更多,才能为客户提供更全方位的服务。

而古人有云:众人拾材火焰高。

因此,我将我所学习到的业务与产品知识整理编辑成一些小册子,以便让更多的同事快速掌握,更好地为客户服务。

客户的需求将永远是我们不断努力的方向。

因此,平时与客户沟通的过程中我会时刻留心、询问和记录客户的需求,通过与客户沟通了解他行产品的优势。

一些本级可以解决改进的问题或给予的信息,及时打电话告知。

一些无法解决的及时向上级行反馈,积极推进产品创新。

行长常说“没有哪家银行的产品可以永立潮头,唯有服务可以追求永恒的超越!”我们一直不断努力以专业的服务换取客户的认同。

四、努力成为客户最需要的人大堂经理最重要的职责就是分流、识别、引导客户,并且是一个外延极具伸缩性的岗位。

面对这个岗位,我的策略是不被动等待、机械死守,而是积极主动、满腔热忱地出击。

记得有一次,我通过与一位等候开本票的年轻人交谈,得知该年轻人马上就要订婚,开本票是为了到工行换取新钞。

并且农行里的只是其中部分资金,仍有另一部分资金还需到建行换取。

在知道事情的来龙去脉后,为最大限度满足客户需求,我马上联系各方面进行询问,最后在大家的一致努力下,我们为该客户一次性解决问题。

在订婚结束后,该客户及时地将188万新钞存回营业部,并表示在近期时间内该笔资金暂不周转,于是考虑到效益我建议客户购买了短期理财产品。

鉴于营业部资源的优势,并辅以优质的服务,该客户后来纷纷介绍了多个客户过来,至6月底,该客户存款达到500多万,成为我行的钻石级客户。

“累并快乐着”,这是我对大堂工作的总结,一分耕耘就有一分的收获。

2012年度,我所在营业部被评为义乌市财贸系统品牌服务先进集体,同时被授予浙江省银行业文明规范化服务示范单位。

本人在2013年春天行动中,组织存款5730万元,营销理财产品6400万元、非货币型基金986万元、黄金3100克、贷记卡136张、基金定投42户、贵宾客户73户,其中白金等级客户5户。

团队作战,单位各项核心指标完成远超任务数,我被授予春天行动优秀管理奖!当然,快乐不仅仅来自于获得的荣誉与做出的成绩,更多地来源于客户的那一声由衷感谢与一脸满意的表情!作为一名农行的大堂经理,我每天在自己的平凡岗位上创造出不一样,有很多的东西需要我们去细心的发现,有很多的点滴经验需要我们去积攒。

从细微处着手,精心捕捉信息,挖掘优质客户,服务广大客户。

只要我们用心工作,业绩不怕做不好。

所以我始终认为,追求优质服务无止境,银行服务工作没有最好,只有更好!义乌分行:张玉英篇二:银行大堂经理工作总结银行大堂经理工作总结各位领导:同志们!当客户坐到我的面前我不再心虚或紧张,我已经可以用非常轻松的姿态和亲切的微笑来从容面对,因为我已经熟悉我的工作和客户需求了,在我开始大堂经理的对外工作的前夕,我花了大量的时间在熟悉所有业务,我学习了很多金融基础的业务知识,如何储蓄,开户对公或对个人,怎样密码找回,挂失补办,如何销户,需要带哪些资料,各种汇款手续费,基金,网银等业务,我都有了一定的了解并从中总结出一些要点,向不熟悉银行业务的客户解说,例如,在银行办卡的好处:atm跨行取款收不收手续费、储蓄卡有没有年费、以及年费多少和小额管理费如何收等,当我这样向客户作出解释和说明的时候,他们都对我们的业务有了一个大体的了解,并且愿意在我行办理业务,每当这个时候我都觉得很有收获,并且十分高兴。

如今客户的咨询我基本上都能解答,也能适当的安抚客户,做好自己的工作。

通过日常工作我也与同事们慢慢的相互熟悉、协调起来,当我在业务上遇到什么问题他们时,他们都会悉心帮我解答,使我大大提高了对银行业务的综合程度,通过这几个月的工作,我深深的融入了支行的企业文化中,融入了这个集体里。

我发自内心的热爱我的工作岗位,因为这个岗位非常适合我,由于我的性格比较热情而温和,所以当顾客提出问题时,我能很耐心的听完顾客的疑问,这样我就能很快的知道客户需要的到底是什么?在这样的情况下,我能够快速、清晰的向客户传达他所想了解的信息,大部分的顾客都能与我良好的沟通,在解答问题的过程中,我的业务知识量也得到了提高,而且也起到了分担营业员压力的重要作用。

我深知大堂经理的一言一行都会在第一时间受到客户的关注,因此要求其综合素质必须相当的高。

要对银行的业务知识有比较熟悉和专业的了解,然后在服务礼仪上要做到热情大方、主动规范,而且还要处事机智,能够随机应变。

这对于一个大堂经理来讲,具有很大的压力和挑战性。

但是我会在有限的工作时间里,大量的吸收知识与能量,散发出自己的光和热,作为一个金融服务人,我感到非常自豪,因为我有较高水平的领导和亲入一家很好的同事,同事之间的和谐气氛和工作热情都是我积极向上、追求进步的力量,当一切事物都能从不能亲力亲为到可以得心应手时,生命就会变得光辉灿烂起来。

我会在这样的集体里不断的充实和完善自我,最终成为一个优秀合格的大堂经理。

xxxx年月日篇三:银行大堂经理工作总结银行工作总结本年的各项工作基本告一段落了,在这里我只简要的总结一下我在这一年中的工作情况。

随着年龄的增长和各种工作经验的增多,我对我个人在工作中的要求也在不断的提高。

我所在的岗位是农行的服务窗口,我的一言一行都代表着本行的形象。

我的工作中不能有一丝的马虎和放松。

众所周知,××支行有两个储蓄所是最忙的,我那里就是其中之一。

每天每位同志的业务平均就要达到二三百笔。

接待的顾客二百人左右,因此这样的工作环境就迫使我自己不断的提醒自己要在工作中认真认真再认真,严格按照行里的制定的各项规章制度来进行实际操作。

一年中始终如一的要求自己,在我的努力下,年我个人没有发生一次责任事故。

在我做好自己工作的同时,还用我多年来在储蓄工作中的经验来帮助其他的同志,同志们有了什么样的问题,只要问我,我都会细心的予以解答。

当我也有问题的时候,我会十分虚心的向老同志请教。

对待业务技能,我心里有一条给自己规定的要求:三人行必有我师,要千方百计的把自己不会的学会。

想在工作中帮助其他人,就要使自己的业务素质提高。

我有渴望学习新知识的热情,在每一次行里发展新业务的时候。

只要需要有人在单位加班,我都是头一个站出来。

不论加班到几点,我都从来没有任何怨言。

因为我知道,这也是单位领导对我个人的信任。

我也会积极的利用好每一次学习新业务的机会,做好各项新业务的测试工作,不给整个支行的工作拖后腿。

在这种想法下,我很好的完成了分理处交给的每一项工作。

也受到了同志们的好评。

我所在的长营储蓄所是分行级的青年文明号。

就象所里贾琳同志说的:是一个互敬互爱的大家庭。

常听知道我们所情况的其他同志讲,从没见过有那个单位有我们这里这样同志间关系如此融洽的。

不论是工作上,还是生活上,同志间都象一家人一样,从没有一点矛盾,如果有意见也是工作上的不同,这样的意见就意味着工作水准的不断提高。

我一直认为我这个人的先天性格决定了我非常适合在储蓄做,因为我的脾气非常好,而且随着工作月历的增加,做事也越来越学会的稳重。

好脾气对所里而言首先就意味着好的服务态度,我坚持以青年文明号的标准来要求自己。

因此我工作到现在,从没受到过一次外面顾客的投诉。

在平时有顾客对我们的工作有不同看法的时候,我也能把客户不明白的事情解释清楚,最终使顾客满意而归。

位于城乡结合部,有着密集的人口。

在储蓄所的周围还有好几所大学与科研所。

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