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公司员工奖惩细则

公司员工奖惩细则1.奖励机制：1.1优秀表现奖励：公司将设立员工优秀表现奖励计划，以激励员工积极工作并提高工作效率。

奖励内容包括奖金、荣誉证书或特殊待遇。

1.2创新提案奖励：鼓励员工积极提出创新想法和提案，并对被采纳的提案进行奖励，包括奖金、奖品或其他特殊福利。

2.惩罚机制：2.1违反公司规定惩罚：对于违反公司规定的行为，应依照惩罚程度轻重进行相应处罚，包括口头警告、书面警告、扣除绩效工资、降职甚至解雇。

2.2工作不达标惩罚：对于工作不达标的员工，应进行相应的处罚，如降职、扣除绩效工资或不发放年终奖金等。

3.奖励细则：3.1优秀表现奖励：3.1.1评定条件：员工在工作中具有突出表现，包括但不限于专业能力提升、完成工作任务或项目质量的提升、团队合作能力的表现等。

3.1.2奖励方式：根据员工的表现程度和贡献，给予相应的奖金或奖励，同时可以颁发荣誉证书或提供额外的福利待遇。

3.2创新提案奖励：3.2.1评定条件：员工提出的创新提案在业务实践中被采纳且取得了显著成果。

3.2.2奖励方式：给予相应的奖金或奖励，并予以公开表彰，以鼓励员工的创新能力和积极性。

4.惩罚细则：4.1违反公司规定惩罚：4.1.1违反轻微规定（如迟到、早退、未经许可离岗等）：-口头警告：首次轻微违规行为发生后，向员工进行口头警告并记录。

-书面警告：第二次违规行为发生后，向员工发出书面警告，并作为员工档案的一部分。

4.1.2违反严重规定（如盗窃、故意破坏公司财产、违法行为等）：-扣除绩效工资：对于严重违规行为，将取消当期的绩效工资发放。

-解聘：对于特别严重的违规行为，将作出解雇决定。

4.2工作不达标惩罚：4.2.1降职：对于多次出现工作不达标的员工，公司有权力将其职位降低一级。

4.2.2扣除绩效工资：对于工作不达标的员工，可以考虑扣除相应的绩效工资。

4.2.3不发放年终奖金：对于工作不达标的员工，将暂停或取消其年终奖金的发放。

以上为公司员工奖惩细则，该细则的目的是激励员工积极工作、保持团队凝聚力，并同时对违反公司规定、工作不达标的员工进行相应的处罚。

奖励福利及惩罚制度范本

奖励福利及惩罚制度范本以下是一个奖励福利及惩罚制度的范本，供参考：第一章总则第一条目的与依据本制度的目的是为了激发员工的工作积极性和创造力，提高公司的绩效和效率。

本制度依据国家法律法规、公司章程和内部管理制度制定。

第二条适用范围本制度适用于全体员工，包括正式员工、合同工和临时工。

第三条奖励福利原则本制度的奖励福利原则是公平、公正、公开。

第二章奖励制度第四条奖励的种类根据员工的绩效、贡献和表现，公司设立以下奖励：1. 劳动奖：根据员工的工作业绩和工作态度进行评定，符合条件的员工将获得一定金额的奖励。

2. 优秀员工奖：每月评选表现突出的员工，给予一定金额的奖金并发放荣誉证书。

3. 创新奖：对于提出创新想法、改进工作方法的员工，给予一定金额的奖励和表彰。

4. 团队奖：对于团队协作良好、业绩突出的团队，给予一定金额的奖金和表彰。

5. 季度奖：根据员工在季度内的综合表现，给予一定金额的奖金和表彰。

6. 年度奖：根据员工一年内的综合表现，给予一定金额的奖金和表彰。

7. 其他奖励：根据公司情况和需要，设立其他的奖励项目。

第五条奖励评定标准公司设立奖励评定委员会，由人力资源部门及相关部门的负责人组成。

根据员工所在部门和岗位的要求和指标，综合考量绩效、工作态度、贡献等方面的因素，按照一定的评定标准进行评定。

第六条奖励发放奖励发放由财务部门负责，每个奖励项目设定一定的发放频率，一般为月度或季度。

奖金将以现金或转账的方式发放给员工，并在奖励公示栏公示。

第三章福利制度第七条假期福利1. 周末和法定节假日：根据国家规定，员工享有周末和法定节假日的休息和放假权益。

2. 年假：员工工作满一定年限后，享有一定年份的年假。

3. 病假：员工患病期间，享有带薪病假。

4. 婚假、产假和陪产假：员工结婚、生育或陪产期间，享有特定假期福利。

5. 哺乳假：员工产后享有哺乳假。

6. 丧假：员工悼念亲属去世期间，享有特定假期福利。

第八条社会保险福利公司按照国家法律法规的要求，为员工缴纳社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险等。

规章制度奖励惩罚办法细则

规章制度奖励惩罚办法细则第一条：总则为了落实公司的各项管理政策和制度规定，规范员工行为，保障公司的正常运转和发展，特制定本奖惩办法细则。

第二条：奖励对象1. 奖励对象为公司全体员工，包括行政人员、技工和劳务工人等各个岗位的员工。

2. 优秀员工是本规章制度奖励的对象，优秀员工的评选标准以绩效考核为主，具体标准由公司人力资源部门与各部门负责人协商确定。

第三条：奖励方式1. 认定为“优秀员工”的员工，将获得以下奖励：（1）奖金；（2）荣誉证书；（3）晋升机会；（4）其他奖品或激励措施。

第四条：奖励条件1. 在公司员工绩效考核中获得优秀或以上评定的员工；2. 在工作中表现突出，为公司的发展做出重要贡献的员工；3. 遵守公司制度规定，完成工作任务，且无违法违纪行为的员工。

第五条：奖励程序1. 公司将定期开展员工绩效考核，评选出“优秀员工”名单；2. 公司人力资源部门将会通知奖励对象，并组织颁发奖励证书、奖金等；3. 公司将在员工内部刊物或公司网站上公布获奖名单，以示鼓励。

第六条：惩罚对象1. 惩罚对象为公司的不诚信员工、违反公司规章制度或有其它违法行为的员工；2. 经公司核实却无法纠正的严重不诚信员工；第七条：惩罚方式1. 对于存在违规行为的员工，公司将采取以下惩罚方式：（1）口头警告；（2）书面警告；（3）停止奖金；（4）降低职务等级；（5）停职或开除。

第八条：惩罚程序1. 公司将对涉及员工的违规行为进行调查核实；2. 若核实属实，公司将根据情节轻重给予相应的处罚，同时将注重参考员工的工龄和其他情况。

第九条：奖惩办法细则的责任分工1. 人力资源部门负责制定和执行本奖惩办法细则；2. 各部门负责人负责监督员工的工作表现，对于表现优秀的员工提出推荐，对于表现不良的员工提出纠正意见。

第十条：附则1. 本奖惩办法细则自发布之日起生效；2. 本办法最终解释权归公司人力资源部门所有。

以上就是规章制度奖惩办法细则的具体内容，希望全体员工能够严格遵守，共同维护公司的良好形象和发展。

员工奖罚规章制度范本文库

员工奖罚规章制度范本文库
一、总则
1. 本制度旨在规范员工行为，提高工作效率，促进公司文化建设，确
保公司目标的实现。

2. 本制度适用于公司全体员工，包括但不限于正式员工、试用期员工
及临时工。

3. 奖罚制度应公正、公平、透明，并与员工的业绩、行为和贡献直接
相关。

二、奖励制度
1. 奖励分为物质奖励和精神奖励，包括但不限于奖金、奖品、表彰、
晋升等。

2. 员工在工作中表现突出，如创新成果、业绩显著、团队协作优秀等，可予以奖励。

3. 员工在紧急情况下表现出色，如处理突发事件、保护公司财产等，
可予以特别奖励。

三、惩罚制度
1. 惩罚分为警告、罚款、降职、解雇等。

2. 员工违反公司规定、工作失误、服务态度差等行为，根据情节轻重，给予相应惩罚。

3. 员工严重违反职业道德、法律法规或造成公司重大损失的，将依法
依规予以解雇。

四、奖罚程序
1. 奖罚决定应由直接上级或人力资源部门根据事实和证据提出建议。

2. 奖罚建议需经过部门负责人审核，并报公司高层审批。

3. 奖罚结果应及时通知员工本人，并在公司内部公示。

五、奖罚记录
1. 所有奖罚决定均应记录在员工个人档案中，并作为员工晋升、考核的依据。

2. 员工对奖罚决定有异议的，可向人力资源部门提出申诉，公司将组织复核。

六、附则
1. 本制度自发布之日起实施，由人力资源部门负责解释。

2. 本制度如有变更，将及时通知全体员工，并以最新版本为准。

请注意，以上内容仅为范本，具体实施时应根据公司实际情况进行调整和完善。

员工奖惩细则(制度范本、DOC格式).DOC

员工奖惩细则（制度范本、DOC格式）.DOC1、嘉奖：每次加发3天奖金，并于年终奖金时一并发放。

2、记功：每次加发10天奖金，并于年终奖金时一并发放。

3、大功：每次加发1个月奖金，并于年终奖金时一并发放。

4、奖金：一次给予若干元奖金。

第二条有下列情况之一者，予以嘉奖：1、品行端正，工作努力，能适时完成重大或特殊交办任务者。

2、拾物不昧(价值300元以上)者。

3、热心服务，有具体事实者。

4、有显著的善行佳话，足为公司工厂荣誉者。

5、奉公克己从事困难、肮脏难受的工作足为楷模者。

第三条有下列情况之一者，予以记功：1、对生产技术或管理制度建议改进，经采纳施行，卓有成效者。

2、节约物料或对废料利用，卓有成效者。

3、遇有灾难，勇于负责，处置得宜者。

4、检举违规或损害公司利益者。

5、发现职守外故障，予以速报或妥为防止损害足为嘉许者。

第四条有下列情况之一者，予以记大功：1、遇有意外事件或灾害，奋不顾身，不避危难，因而减少损害者。

2、维护员工安全，冒险执行任务，确有功绩者。

3、维护公司或工厂重大利益，避免重大损失者。

4、有其他重大功绩者。

第五条有下列情况之一者，予以奖金或晋级：1、研究发明，对公司确有贡献，并使成本降低，利润增加者。

2、对公司有特殊贡献，足为全公司同仁表率者。

3、一年内记大功2次者。

4、服务每满5年，考绩优良，未曾旷工或受记过以上处分者。

签发人责任人签名制度名员工奖惩细则电子文件编码GLZD056页码4-2第六条员工惩罚分为五种：1、警告：每次减发3天奖金，并于年终奖金时一并减发。

2、记过：每次减发10天奖金，并于年终奖金时一并减发。

3、大过：每次减发一个月奖金，并于年终奖金时一并减发。

4、降级：降级使用，相应核减薪资。

5、开除：予以解雇。

第七条有下列特殊情况之一者，予以警告：1、未经许可，擅自在厂内推销物品者。

2、上班时间，躲卧休息，擅离岗位，怠忽工作者。

3、因个人过失致发生工作错误，情节轻微者。

规章制度奖励惩罚细则最新

规章制度奖励惩罚细则最新第一章总则第一条为了规范公司内部管理, 提高员工执行力, 制定本规章制度细则.第二条本规章制度细则适用于公司所有员工, 包括全职员工、兼职员工以及实习生.第三条公司要求员工认真遵守本规章制度细则, 所有员工必须严格执行, 任何违反规定的行为将受到惩罚.第四条公司奖励与惩罚的标准由公司领导团队根据员工表现情况不定期调整.第二章奖励制度第五条公司将按照员工表现情况设定不同级别的奖励, 包括但不限于:1. 优秀员工奖: 每月评选一名表现优秀的员工, 奖励1000元人民币.2. 月度最佳团队奖: 每月评选一支表现突出的团队, 每人奖励500元人民币.3. 年度优秀员工奖: 每年评选出十名优秀员工, 奖励3000元人民币.4. 特别贡献奖: 对于表现突出、作出重大贡献的员工, 将给予额外奖励.5. 其他个人奖励: 根据员工表现情况定期评定不同类别的奖励.第六条公司奖励制度严格按照公开、公平、公正的原则执行, 公司领导团队不得以任何形式干预奖励结果.第七条员工获得奖励后, 应当及时领取奖金, 并在公司内部公示获奖名单.第三章惩罚制度第八条公司将根据员工违纪程度设定不同级别的惩罚, 包括但不限于:1. 警告: 对一般违纪行为给予书面警告.2. 记过: 对严重违纪或者多次违纪的员工给予记过.3. 记大过: 对造成严重后果的违纪行为给予记大过处分.4. 辞退: 对严重违反公司规定、且情节严重的员工给予辞退处分.5. 其他处罚: 根据违纪行为情况定期确定其他处罚措施.第九条公司惩罚制度执行过程中, 应当遵守调查取证、听取申辩、形成处罚决定等程序, 确保惩罚公平合理.第十条员工受到惩罚后, 应当及时接受处罚, 并在公司内部公示违纪处理情况.第四章细则执行第十一条公司领导团队应当加强对奖惩细则的宣传和落实, 确保员工了解规章制度, 遵守规定.第十二条各部门主管负责监督员工执行规章细则, 对违反规定的员工及时进行处理.第十三条员工有权向公司领导团队提出申诉, 如有旁证证明员工受到冤屈, 公司将重新审查处理结果.第五章附则第十四条本规章细则自发布之日起生效, 公司领导团队有权对细则内容进行调整和修改.第十五条公司奖惩细则的执行应当遵守国家法律法规, 不得违反相关法律规定.第十六条对于本细则未明确规定的事项, 应当根据公司实际情况进行处理.以上为公司奖惩细则的详细规定, 希望各员工严格遵守, 共同维护公司的正常秩序和良好发展.。

奖惩细则定稿(3篇)

奖惩细则定稿一、奖励细则：1. 卓越表现奖：在工作中表现出色、超越预期、创造卓越成绩的员工将获得卓越表现奖，以表彰其出色的工作表现和贡献。

奖励内容可以包括奖金、免费培训机会、公开表扬等。

2. 创新奖：提出创新想法、解决问题或改进工作流程的员工将获得创新奖，以激励和鼓励员工创新思维和创造力。

奖励内容可以包括奖金、特别项目的执行权、荣誉证书等。

3. 协作奖：在团队合作中表现出色、积极协助他人完成工作的员工将获得协作奖，以鼓励员工团队合作和互助精神。

奖励内容可以包括奖金、协作先锋称号、尊享团队福利等。

二、惩罚细则：1. 违反职业道德或公司规定：对于严重违反职业道德或公司规定的员工，将给予相应的纪律处分，包括口头警告、书面警告、降职、停职、辞退等，根据具体情况酌情决定。

2. 工作失误：对于因工作失误导致公司利益受损或对工作进展造成较大影响的员工，将给予相应的惩罚，包括口头警告、扣减奖金、降薪、调整工作岗位等，根据具体情况酌情决定。

3. 违反安全规定：对于违反安全规定，威胁员工和公司安全的行为，将给予相应的严厉惩罚，包括口头警告、停职、辞退等，根据具体情况酌情决定。

以上奖惩细则仅为参考范本，具体细则可根据公司实际情况和需要进行调整和制定。

公司将按照公平、公正、透明的原则执行奖惩制度，确保员工被妥善奖励和惩罚，提高员工积极性和工作效率。

奖惩细则定稿（2）奖惩细则1. 奖励制度：1.1 优秀员工奖励：- 月度最佳员工奖：每月评选出业绩突出、工作表现优秀的员工，奖励现金奖励和荣誉证书。

- 年度最佳员工奖：每年评选出综合表现优秀的员工，奖励丰厚的奖金和奖品，以及荣誉称号。

1.2 出色团队奖励：- 月度最佳团队奖：每月评选出协作配合默契、工作成果突出的团队，奖励团队成员现金奖励和荣誉证书。

- 年度最佳团队奖：每年评选出优秀团队，奖励团队成员丰厚的奖金和奖品，以及荣誉称号。

2. 惩罚制度：2.1 违纪违规惩罚：- 轻度违纪：如迟到、早退、未按规定着装等，给予口头警告和书面警告。

部门奖惩实施细则模版

部门奖惩实施细则模版第一章总则第一条为了规范和激励部门成员的工作行为，提高工作效率，构建良好的工作氛围，根据公司的相关规定和政策，本细则制定。

第二条部门奖惩实施细则适用于本部门的所有成员，包括管理人员、员工和实习生。

第三条奖惩对象必须具备明确的工作目标和职责，并且将其工作成果与目标相匹配。

对于目标未实现的情况，需要进行评估并确定责任。

第四条部门奖惩实施细则的修改和解释权归本部门负责人所有。

第五条部门成员有权对奖惩决定提出申诉，申诉应在规定时间内提交给本部门负责人。

第六条本细则的实施应与公司其他相关规定和政策保持一致，并在必要时与之协调。

第二章奖励第七条部门奖励是对部门成员在工作中表现优异、完成任务、创新工作方法和提高工作效率等方面的肯定和鼓励。

第八条部门奖励分为经济奖励和非经济奖励两种形式。

第九条经济奖励主要包括：1. 工资提升：根据个人的工作成绩、贡献和职级等，给予适度的工资提升。

2. 奖金：根据个人或团队完成的任务质量和数量，给予适量的奖金。

3. 奖品：根据个人或团队表现突出，给予适当的奖品，如礼品、旅游等。

4. 股权激励：根据个人在公司中的贡献和表现，给予一定比例的股权激励。

第十条非经济奖励主要包括：1. 表彰：对在工作中表现突出的个人或团队进行表彰，发表表彰信或文章，宣扬其先进事迹。

2. 认可和赞扬：通过口头或书面形式，对个人在工作中的出色表现进行认可和赞扬。

3. 提升机会：对个人展示出色，有发展潜力的员工，给予提升职级和岗位的机会。

4. 学习培训机会：为员工提供相关的学习培训机会，提高其知识和技能水平。

5. 弹性工作时间：对于在工作中表现优秀的员工，给予适当的弹性工作时间。

第十一条奖励的评定应该公平公正、客观准确，并由本部门负责人负责最终决定。

第十二条奖励的发放应及时进行，不得有延迟或偏袒之情况。

第十三条奖励的记录应保留在个人档案中，并随时核查。

第三章惩罚第十四条部门惩罚是对部门成员在工作中不履行职责、违反规章制度和公司政策等不良行为的批评和警告。

规章制度奖励惩罚方案范本

规章制度奖励惩罚方案范本为了维护公司的正常秩序，提高员工的工作效率，根据我国相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本奖励惩罚方案。

一、奖励制度1. 奖励种类（1）嘉奖：对在工作中表现突出的员工给予口头表扬或书面表彰。

（2）奖金：根据员工绩效、贡献等因素，给予一定金额的奖金。

（3）晋升：对表现优秀、工作能力突出的员工，给予晋升机会。

（4）培训：对有发展潜力的员工，提供内外部培训机会。

2. 奖励条件（1）认真履行岗位职责，工作效率高，工作效果显著。

（2）积极提出合理化建议，对公司发展有较大贡献。

（3）勇于创新，开拓进取，为公司创造新的利润点。

（4）积极维护公司形象，对外宣传公司文化，提高公司知名度。

（5）在其他方面为公司作出特殊贡献的。

二、惩罚制度1. 惩罚种类（1）警告：对违反公司规章制度的行为给予口头或书面警告。

（2）罚款：对违反公司规章制度的行为，根据情节严重程度，处以一定金额的罚款。

（3）降职：对工作表现不佳、不能胜任现职的员工，予以降职处理。

（4）解雇：对严重违反公司规章制度、触犯法律的员工，予以解雇。

2. 惩罚条件（1）迟到、早退、擅自离岗等违反考勤规定的行为。

（2）在工作中发生失误，给公司造成一定经济损失。

（3）不按照规定完成工作任务，影响公司整体进度。

（4）泄露公司机密，给公司造成损失或潜在损失。

（5）其他违反公司规章制度的行为。

三、实施与监督1. 本方案由公司人力资源部门负责组织实施，各部门积极配合。

2. 奖励与惩罚过程中，要确保公平、公正、公开，接受员工监督。

3. 定期对奖励惩罚制度进行修订，以适应公司发展需要。

4. 员工对奖励惩罚结果有异议的，可以向公司领导或人力资源部门提出申诉，有关部门应在收到申诉后及时进行调查核实，并给予答复。

四、附则1. 本方案自发布之日起实施，原有相关规定与本方案不符的，以本方案为准。

2. 本方案的解释权归公司所有。

3. 公司有权根据实际情况对本方案进行修订。

公共管理部奖罚细则制度

公共管理部奖罚细则制度1. 引言公共管理部奖罚细则制度是为了规范公共管理部内部的奖罚机制，以激励员工的积极性，提高工作效率，确保公共管理部的正常运转。

该制度涵盖了奖励和惩罚的具体标准和程序，并明确了相关责任人和操作流程。

本文将详细介绍公共管理部奖罚细则制度的内容。

2. 奖励细则2.1 个人奖励个人奖励是针对公共管理部个人员工在工作中表现突出而设立的奖励机制。

具体的奖励标准如下：1.优秀表现奖：根据员工的工作表现和业绩，每月评选出优秀表现奖，奖金金额为员工月工资的10%；2.创新奖：对员工在工作中提出创新思路、业务流程改进等有重大贡献的，给予创新奖，奖金金额为员工月工资的8%；3.先进个人奖：评选出对公共管理部工作产生显著影响的员工，奖金金额为员工月工资的6%；4.充当辅导员奖：对于能够积极帮助新进员工适应工作环境并提供帮助的员工，给予充当辅导员奖，奖金金额为员工月工资的4%。

2.2 集体奖励集体奖励是针对公共管理部整体表现出色的团队而设立的奖励机制。

具体的奖励标准如下：1.优秀团队奖：每季度评选出工作成绩突出的团队，每位团队成员将获得奖金金额为员工月工资的10%；2.项目协作奖：对参与重大项目并取得突出成绩的团队给予项目协作奖，奖金金额为员工月工资的8%；3.技术创新奖：对通过技术创新提高工作效率的团队给予技术创新奖，奖金金额为员工月工资的6%。

3. 惩罚细则3.1 个人惩罚个人惩罚是针对公共管理部个人员工在工作中出现失误或违规行为而设立的惩罚机制。

具体的惩罚标准如下：1.违纪警告：对于轻微失误或违规行为，给予书面警告，并记录到员工档案；2.扣减工资：对于较严重的失误或违规行为，扣减当月工资的10%作为惩罚；3.降级处罚：对于严重失误或违规行为，降低员工职位级别，并扣减当月工资的20%作为惩罚。

3.2 团队惩罚团队惩罚是针对公共管理部整体表现不佳的团队而设立的惩罚机制。

具体的惩罚标准如下：1.减少奖励资金：对工作成绩不符合要求的团队，减少下个季度奖励资金的20%；2.审查团队成员：对工作成绩严重不符合要求的团队，将对团队成员进行调整和审查；3.解散团队：对工作成绩长期不符合要求的团队，将解散团队并进行重组。

员工奖惩细则_规章守则.doc

员工奖惩细则_规章制度第一条为保障公司各项制度的执行，促进公司全体员工奋发上进，特制定本细则。

第二条本公司员工之奖励分为下述五种：1．嘉奖；2．记功；3．晋级；4．授予“先进生产（工作）者”称号；5．授予“劳动模范”称号。

第三条本公司之惩处分为下述五种：1．罚款；2．警告；3．记过；4．降级；5．除名。

第四条有下列事迹之员工，经人事监察室调查核实后，得给予一次奖励，其奖励种类视事迹突出程度而定。

（一）工作积极、忠于职守、遵纪守法、文明礼貌、模范执行公司各项规章制度，全年未出现事故者；（二）超额完成公司利润计划指标，经济效益显著者；（三）积极向公司提出合理化建议，其建议被公司所采纳者；（四）维护公司利益和荣誉，保护公共财产，防止事故发生与挽回经济损失有功者；（五）坚持业余自学，不断提高业务水平，在公司任职期间，获取中专以上文凭或其他专业证书者；（六）维护公司的规章制度，对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者；。

（七）敢于制止、揭发各种侵害公司利益之行为者；（八）对社会做出贡献，使公司获得社会荣誉者；（九）具有其他功绩，董事长或总经理认为应给予奖励者。

第五条员工的奖励，由员工所在部门或主管领导向公司人事监察室推荐，并按人事管理责权划分进行审核批准，由人事部落实执行。

第六条事迹突出的员工除按第二条给予奖励外，公司还将在住房、进修、休假、出国考察等方面给予优先考虑。

第七条有下列事由之员工，经调查核实后，得根据情节给予一次罚款或警告处分。

（一）初次不服从工作安排或工作调动，影响生产、工作秩序者；（二）泄露公司经营管理秘密，未经领导同意，擅自将公司的机密文件透露给外公司人员者；（三）秘自把本公司客户介绍给外单位、向客户索取回扣或介绍费者；（四）各下属公司、部门负责人发现所属人员违反公司规章制度造成经济损失和不良影响行为，不及时向公司总部报告或有意隐瞒者；（五）工作时间喧哗、打闹，影响正常工作秩序者；（六）工作时间吃食物、睡觉、干私事、阅读与工作无关之书报者；（七）工作时间擅离工作岗位者；（八）工作时间不按公司要求着装及佩戴公司徽章者。

员工日常奖惩行为细则

6
抓获内外偷盗者（保安人员除外）
7
拾金（物）不昧，金额在2000元以下，主动上交者
8
有其他表现特别优秀的
9
乐于经验分享，新人/同事反映收益且工作提升较大的
记小功
奖励50~100元
10
积极组织和参与公司的重大活动，表现优秀的
11
主动维护环境、制止破坏，反对浪费，有典型事例的
12
在生产、工艺设计、产品设计、改善劳动条件、企业管理等方面有技术改进或者提出合理化建议，被采纳的
开展技术革新，经评审取得特殊成效或成果者
31
在工作中自觉降低成本，节约成本（5000元以上20000元以下）者
32
工作中其他较大工绩的
33
对公司业务办理或临时交代的重大业务有特殊工绩，或提供建议经采纳施行确有重大成绩的
记大功
奖励1000元以上
34
年终被评为公司级以上优秀员工者，为公司树立良好形象的
35
19
拾金（物）不昧，且数额较大（2000元以上），主动上交者
20
工作中有其他特别突出表现的
21
在所负责的工作范围内能打开新局面，各项工作指标超额完成且取得显著经济效益
记功
奖励200~900元
22
在新人传、帮、带中成绩斐然的
23
主动维护公司形象或声誉，有典型事例
24
遇有紧急情况，勇于负责并处理得宜者
25
无正当理由不执行上级下达的任务
26
因个人责任心导致严重的计划差错、生产差错、质量差错
27
玩忽职守造成工作（或质量）事故
28
未经许可擅自进、出库房，或擅自在库房随意取料
29
在宿舍和办公区擅自使用明火者（含打火机）或挪用消防器材未及时复原

员工奖励惩罚守则1.doc

员工奖励惩罚制度1员工奖励惩罚制度为促进和保持公司员工工作积极性和自觉性，贯彻企业精神和经营宗旨，保证公司目标实现特制定本制奖惩原则：奖优罚劣，奖勤罚懒，鼓励上进，鞭策落后。

度。

奖励：一、。

奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，公司奉行有功必奖的原则，鼓励员工勤劳敬业奖励分为表扬、嘉奖、立功、授予个人或集体荣誉称号、晋级和给与物质奖励。

每年年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、部门内及与其他团队奖：、1部门间的协作沟通等指标进行考核，全面达标的团队，获得最佳团队奖。

通报表彰和颁发奖金奖励方式：根据公司对各级管理人员的审核标准，参考绩效考核成果，年终评出优秀优秀管理者奖：、2管理者，予以奖励。

通报表彰和颁发奖金。

奖励方式：根据各岗位员工工作业绩积累，、优秀员工奖：3通报表彰和颁发奖金。

奖励方式：公司任何一个员工，都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、举报奖：、4泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司总经理举报，凡属核查无误、情况属实的有效举报，颁发举报奖。

为保障举报人的权益，此奖不公开授予，由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖励方式：奖者一定数量的奖金。

、5 为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者；开发新项目有详细实施方案，且特殊贡献奖：实施后获得显著效益者；为公司解决排除社会上较大难题，避免和制止不良社会影响者由总经理授予特殊贡献奖。

通报表彰和颁发一定数量的奖金。

奖励方式：、对有下列突出表现的员工，按不同事迹予以奖励。

6对改善经营管理，提高服务质量有贡献者；在服务工作（生产）中，取得优异成绩者；严格开支，爱护公物，节约费用显著成绩者；服务态度好，为公司获得荣誉者；发现事故苗头，及时准确采取措施，避免事故发生者；为保护国家与公司财产和人民生命安全，见义勇为者；（当月有处罚及客户投诉的不能享受）5%年终奖为全年总工资二、惩罚：分1，即：每扣惩罚是对出错员工的教育，公司奉行有错必究的原则，实行惩罚积分与罚款并行的方式元）10分为1同时罚款的办法，（、1 分及相应罚款：1-4对下列违纪行为一次扣上班时间仪容仪表不整，装扮影响公司形象者随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物者在公司或客户面前大声喧哗或指手画脚者长时间接打私人电话者上班时间未经允许从事娱乐活动者库房商品、个人物品、办公桌面文件、办公用品码放凌乱者上班时间穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋者。

公司员工奖惩条例(试行).doc

公司员工奖惩条例(试行)1公司员工奖惩条例(试行)第一章总则第一条为加强员工的日常管理，贯彻公司规章制度，充分调动和发挥员工的积极性和创造性，增强员工的职业道德，维护公司正常的工作秩序，提高工作效率，根据公司实际情况，特制定本条例。

第二条本条例适应用于公司全体员工。

第二章奖励第三条员工奖励分为下列四种：（一）嘉奖：每次给予200-500元奖金。

（二）记功：每次给予500-1000元的奖金。

（三）大功：每次给予1000-3000元的奖金（四）特别奖励：一次性给予若干元奖金。

第四条有下列情形之一者，予以嘉奖：（一）品行端正，工作勤奋，能适时完成重大或特殊任务者；（二）拾金不昧（价值三百元以上）者；（三）服务热情，有突出成绩者；（四）为公司争得荣誉者；（五）从事艰苦工作成绩突出者。

第五条有下列情形之一者，予以记功：（一）对技术或管理制度提出改进建议，经采纳施行，卓有成效者；（二）节约物料或对废料充分有效利用有突出业绩者；（三）遇有事故灾难，勇于负责，不畏艰险者；（四）检举损害公司利益者；（五）发现职责外事故，予以报告或妥善处理者。

第六条有下列情形之一者，予以记大功：（一）遇有意外事故或灾害，奋不顾身，不避危难，使公司减少或降低损失者。

（二）为维护其他公司财物或员工人身安全，不畏艰险，确有功绩者；（三）维护公司重大利益，避免重大损失者。

（四）有其他突出业绩或贡献者。

第七条有下列情形之一者，予以特别奖励或晋级：（一）研究发明成果对公司确有贡献，使成本降低，利润增加者。

（二）对公司有特殊贡献者。

（三）一年内记大功二次者。

第三章处罚第八条员工惩罚分为五种：（一）警告：每次扣发100-200元的工资。

（二）记过：每次扣发200-500元的工资。

（三）记大过：每次扣发500-1000元的工资。

（四）降级：相应核减薪金待遇。

（五）辞退：予以解雇。

第九条有下列情况之一者，予以警告：（一）未经许可，擅自在公司内推销商品者；（二）因个人过失导致工作失误，情节轻微者；（三）妨害工作或团体秩序，情节轻微者；（四）不服从主管人员工作安排，情节轻微者；（五）不遵守着装或工作证佩戴规定者。

团队奖惩细则

团队奖惩细则
1. 引言
本文档旨在确定团队内成员的奖励和惩罚细则，以促使团队成
员达到最佳工作表现并保持纪律。

这些细则适用于所有团队成员，
无论其职位和级别。

2. 奖励细则
2.1 出色工作表现奖励
- 当团队成员展现出优异的工作表现时，其可获得以下奖励：
- 表现奖金
- 豪华午餐
- 精美礼物或证书
2.2 创新建议奖励
- 当团队成员提出创新建议并获得认可时，其可获得以下奖励：
- 奖励金
- 免于加班一天
- 公司在行业内的宣传和表彰
2.3 团队合作奖励
- 当团队成员在合作项目中表现出色时，团队可获得以下奖励：- 团队建设活动
- 集体晚餐
- 奖杯或证书
3. 惩罚细则
3.1 缺乏工作纪律惩罚
- 当团队成员缺乏工作纪律时，可能会受到以下惩罚：
- 常规警告
- 工资减少
- 任务重新分配
3.2 违反公司政策惩罚
- 当团队成员违反公司政策时，可能会受到以下惩罚：
- 严重警告
- 免职或暂停工作
- 财务处罚
3.3 不合理行为惩罚
- 当团队成员展示不合理行为时，可能会受到以下惩罚：
- 警告
- 限制晋升机会
- 内部调动或调整工作职责
4. 适用范围和生效日期
本奖惩细则适用于所有团队成员，并将于生效之日起执行。

细则的变更或修订应经由管理层和法务团队的批准，并通知所有团队成员。

5. 结论
通过明确的奖惩细则，我们旨在激励团队成员发挥出最佳的工作表现，并确保团队的工作纪律和合作精神。

团队成员应遵守本细则，并且管理层将根据具体情况采取相应的奖励或惩罚措施。

奖惩细则范文范文

奖惩细则范文范文第一章总则为了规范员工的行为准则，明确奖惩规定，建立激励和约束机制，提高员工的工作积极性和责任感，特制定本奖惩细则。

第二章奖励第一条优秀员工奖励1.优秀员工奖（1）对在本年度完成出色工作的员工，由公司领导授予“优秀员工奖”称号，并颁发奖金。

（2）“优秀员工奖”分为一、二、三等奖，分别给予相应的奖金。

具体奖金金额由公司决定。

（3）评选标准主要包括工作业绩、职业素质、团队合作和领导能力等方面。

（4）每年度评选一次，评选结果由公司领导决定并向全体员工公示。

2.员工表彰大会（1）每年度举行一次员工表彰大会，对公司内做出突出贡献的员工进行表彰。

（2）表彰对象包括优秀员工、年度最佳团队、先进个人等。

（3）表彰形式可以是颁发奖状、奖杯、奖金等，具体由公司决定。

（4）员工表彰大会的举办时间、地点由公司领导确定并通知全体员工。

第二条创新奖励1.创新提案奖（1）鼓励员工提出创新提案，对被采纳的提案给予奖励。

（2）提案被采纳后，提案人将获得奖金和明确的实施计划。

（3）提案奖金数额由公司决定，提案实施计划由公司领导和相关部门共同商定。

2.创新实践奖（1）鼓励员工积极参与公司的创新实践活动，对成果显著的个人或团队给予奖励。

（2）创新实践奖包括奖金、荣誉称号等，具体奖励方式由公司决定。

第三条其他奖励1.提前完成任务奖对在规定时间内提前完成工作任务的员工或团队，给予奖励。

2.安全生产奖对积极遵守公司的安全生产规定，提出合理化建议，确保安全生产的员工进行奖励。

第三章惩罚第一条违规行为惩罚1.迟到早退或旷工（1）对迟到早退的员工进行口头警告或书面警告，并扣除相应的工资。

（2）对严重迟到（早退）或旷工的员工进行停职处理，并扣除相应的工资。

2.违反工作纪律（1）对违反工作纪律的员工进行警告处理，并扣除相应的工资。

（2）对严重违反工作纪律的员工进行停职处理，并扣除相应的工资。

3.不按要求完成工作任务（1）对不按要求完成工作任务的员工进行责令改正，进行培训，或暂停晋升机会等处理。

办公室奖惩制度范本

办公室奖惩制度范本办公室奖惩制度第一章总则1.1 本制度是为了规范办公室内部秩序，提高员工的工作表现和激发员工工作积极性而制定的。

1.2 本制度适用于所有办公室成员，包括正式员工、临时员工及实习生等。

1.3 奖惩制度的目的是鼓励优秀员工，提高工作效率，严肃工作纪律，保持良好的工作氛围。

第二章奖励2.1 优秀员工奖励2.1.1 在每月座谈会上，公司将评选出优秀员工，奖励一定现金及奖品。

2.1.2 评选原则应公正、公平，评审委员会由办公室负责人、各部门负责人及人力资源部共同组成。

2.1.3 优秀员工奖励将在每月座谈会上公布。

2.2 工作成果奖励2.2.1 对于成果突出、引人瞩目的工作，办公室将根据其贡献程度，给予一定的奖励。

具体奖励金额将由办公室负责人决定。

2.2.2 员工提出的有助于公司发展的创意和建议，经审核通过并被采纳后，将给予一定的奖励。

2.3 优秀团队奖励2.3.1 对于协作默契、工作效果显著的团队，将给予一定的奖励。

具体奖励金额将由办公室负责人决定。

2.3.2 获得优秀团队奖励的团队成员将获得额外的奖励，具体奖励金额由团队成员共同决定。

2.4 节假日福利2.4.1 在重要节假日，办公室将发放一定的福利，如购物券或礼品。

2.4.2 公司将根据员工的实际情况，具体安排节假日福利发放。

第三章惩罚3.1 违反工作纪律的惩罚3.1.1 迟到扣工资：每次迟到5分钟以内扣除当天工资1%；每迟到5分钟增加1%，累计扣除上限为5%。

3.1.2 旷工罚款：旷工一天扣除双倍工资；连续旷工三天以上将停发考勤奖金。

3.1.3 伪造考勤记录的惩罚：伪造考勤记录者将停发当月的考勤奖金，并扣除当月绩效奖金。

3.2 工作失职的惩罚3.2.1 严重失职将面临警告或者扣工资的处罚，具体情况由办公室负责人决定。

3.2.2 对于严重失职行为，可根据情况考虑给予辞退的处理。

3.3 违反公司规章制度的惩罚3.3.1 轻微违规行为，首次给予口头警告；再次违规，将写出书面警告，并扣除当月绩效奖金。