2014三级河北省建造师施工管理必过技巧

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建造师施工管理重点施工进度控制技巧

建造师施工管理重点施工进度控制技巧施工进度的合理控制是建造工程顺利进行的重要保障之一。

作为建造师，掌握施工管理中的重点施工进度控制技巧至关重要。

本文将介绍一些有效的方法和技巧，以帮助建造师在实践中更好地控制施工进度。

一、合理制定施工计划施工计划是施工进度控制的基础。

建造师应根据工程的特点和任务，合理制定详细的施工计划。

首先，需要对施工过程进行全面细致的分析，确定施工工序和关键节点。

其次，根据工期要求和资源条件，合理安排施工工序的先后顺序，制定出详细的工期计划。

同时，建造师还应充分考虑风险因素，制定出应对突发情况的预案，确保施工进度的稳定性和可控性。

二、建立科学的资源管理体系资源管理是施工进度控制的核心要素之一。

建造师应根据项目的需求和实际条件，合理配置和管理施工所需的人、机、料、法等资源。

首先，需提前妥善安排工人的配备和培训，保证施工队伍的稳定和高效。

其次，需合理购置和使用施工机械设备，确保其完好可用。

同时，还需建立健全的材料供应体系，确保各类材料的及时供应和科学管理。

此外，建造师还应根据实际情况，制定出合理的施工方法和施工工艺，提高施工效率。

三、强化施工现场管理施工现场管理的优化是保障施工进度控制的重要手段之一。

建造师应建立严格的管理制度和流程，确保施工现场的秩序和安全。

首先，需明确责任分工，建立各项工作的责任制度，确保施工过程中各方责任的落实。

其次，需加强对施工现场的巡查和监督，及时发现和解决问题，确保施工进度的正常进行。

同时，建造师还应关注施工现场的环境和基础设施建设，提供良好的办公和生活条件，提高施工人员的工作积极性和生活质量。

四、加强沟通与协调良好的沟通与协调是施工进度控制的关键。

建造师应与各方进行充分的沟通，确保施工过程中的各项事宜得以顺利协调。

首先，需与业主充分沟通，理解其需求和要求，确保施工进度与业主的期望保持一致。

其次，需与设计师和监理工程师保持密切合作，共同解决工程设计和质量问题，确保施工进度不受阻碍。

建设工程施工管理答题技巧

一、关键词眼确认（排除）法在阅读题干时，要注意抓住关键词眼，从而排除错误选项。

例如，在选择题中，如果题干中提到“不属于”或“不是”，那么答案很可能就在其他选项中。

二、选说的“最好的”或“最不好的”对于一些具有争议性的题目，考生可以采用选择“最好的”或“最不好的”选项的方法。

通常情况下，正确答案会在这些极端选项中。

三、口诀“搞定”对于一些复杂的问题，可以使用口诀来记忆。

例如，“三控两管一协调”，即施工过程中要控制质量、进度、成本，管理合同和风险，协调各方关系。

四、按照语文题“来做”在回答主观题时，可以借鉴语文题的答题技巧，如先概括题目要求，然后分点阐述，最后总结。

五、常识与反常识确认法在解题过程中，要运用自己的常识和经验，对选项进行判断。

同时，要注意排除那些明显不符合常识的选项。

六、选项确认法在选择题中，如果对某个选项不确定，可以先排除明显错误的选项，然后根据题意和已知信息，选择最合适的答案。

七、谁有错不利于谁在判断责任问题时，要考虑哪个选项对相关方不利，通常这个选项就是正确答案。

八、综合分析法对于一些综合性较强的题目，要运用所学知识，对问题进行全面分析，找出正确答案。

九、必考考点考前务必拿下在备考过程中，要重点关注考试大纲中的必考考点，确保对这些知识点有深入的理解和掌握。

十、三短一长选一长，三长一短选一短在选择题中，如果遇到三个选项较短，一个选项较长的情况，通常较长的那一个选项是正确答案。

反之，如果三个选项较长，一个选项较短，则较短的那个选项可能是正确答案。

总之，掌握以上答题技巧，有助于考生在建设工程施工管理考试中取得好成绩。

同时，考生还需加强基础知识的学习和实战经验的积累，提高自己的综合素质。

建造师施工管理重点施工技巧

建造师施工管理重点施工技巧施工管理是建筑工程中至关重要的一环。

作为建造师，掌握施工管理的关键技巧对于项目的顺利进行和成果的优质交付至关重要。

本文将重点介绍建造师在施工管理中需要掌握的技巧，以提高工程质量和项目效率。

一、合理规划施工流程在施工过程中，合理规划施工流程可以提高效率、降低成本，并确保施工质量。

建造师应在施工前制定详细的项目进度计划和工序计划，合理安排施工人员、材料和设备的使用，确保施工工序的衔接和协调。

同时，要根据工程实际情况及时对进度计划进行调整，确保施工进度的合理推进。

二、严格控制质量标准建造师在施工管理中应严格控制质量标准，确保施工符合相关规范和要求。

首先，建造师应对施工图纸进行仔细审查，确保施工图纸的准确性和一致性。

其次，在施工过程中要加强对施工质量的检查和监控，及时发现和纠正质量问题，并确保施工质量达到预期目标。

同时，要对施工材料进行严格把控，确保材料质量符合要求，并及时进行试验和检测。

三、加强现场安全管理在施工管理中，安全是重中之重。

建造师应加强对施工现场的安全管理，确保施工过程中的安全风险得到有效控制。

首先，建造师应制定详细的安全计划，并组织施工人员进行安全教育和培训，确保施工人员具备必要的安全意识和技能。

其次，要加强对施工现场的巡检和监督，及时发现和消除安全隐患。

同时，要引入安全管理制度和安全防护设施，提高施工现场的安全保障水平。

四、有效组织协调施工人员施工管理中，建造师需要有效组织和协调施工人员，确保施工任务的顺利进行。

建造师应根据施工进度和工序计划，合理安排施工人员的工作量和工作时间，提高施工人员的工作效率。

同时，建造师要做好施工人员的培训和管理工作，鼓励团队合作和沟通，提高施工人员的整体素质和协作能力。

五、积极应对施工变更和风险在施工过程中，建造师需要积极应对施工变更和风险，确保施工进度和质量不受影响。

建造师要及时对施工变更进行评估和处理，确保变更的合理性和可行性，并通知相关部门和人员进行相应调整。

2011三级河北省建造师施工管理必过技巧

1、一般情况下，在签订成本加酬金合同时，工程的( )难以确定。

P204A.技术方案B.实际成本C.质量要求D.进度答案：B2、合同变更是指( )由双方当事人依法对合同的内容所进行的修改。

P207A.工程开工以后合同履行完毕以前B.合同成立以后和工程竣工以前C.合同成立以后和履行完毕以前D.合同成立以前和履行完毕以后答案：C3、施工承包合同中规定应由承包人承担的义务有( )。

P190A.办理施工许可证B.将施工所需水、电、电讯线路从施工场地外部接至专用条款约定地点C.负责工地安全，看管进场材料、设备和未交工工程D.主持和组织工程的验收答案：C4、施工承包合同协议书中的合同工期应填写( )。

P191A.实际施工天数B.总日历天数C.预计竣工日期D.扣除节假日后的总日历天数答案：B5、建设工程施工劳务合同中，由劳务分包人负责办理，并支付保险费用的是( )。

P197A.工程承包人租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备B.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备C.第三方人员生命财产D.施工场内劳务分包人自有人员生命财产和施工机械设备答案：D6、施工承包合同实施中，双方当事人对工程质量有争议，可以提请双方同意且具备相应资质的工程质量鉴定机构鉴定，所需要的费用以及因此造成的损失，由( )承担。

A.发包人B.承包人C.责任方D.发包人与承包人分担答案：C7、某工程项目因施工需要，向有关部门办理了夜间施工手续。

但在施工过程中，因施工噪声过大，被有关部门处以罚款。

根据施工合同示范文本的规定，对该情况的处理应是( )。

P190A.办理手续费用由发包人承担，罚款由承包人承担B.办理手续费用与罚款均由发包人承担C.办理手续费用由承包人承担，罚款由发包人承担D.办理手续费用与罚款均由承包人承担答案：A8、施工承包合同实施中，双方当事人对工程质量有争议，可以提请双方同意且具备相应资质的工程质量鉴定机构鉴定，所需要的费用以及因此造成的损失，由( )承担。

建造师知识点口诀总结

建造师知识点口诀总结一、建筑工程管理基础1. 施工组织设计和实施施工组织设计要提前规划安全检查和技术交底要到位施工现场要规范管理质量监督和检查不可马虎2. 施工安全技术安全防护要扎实到位施工现场要人员管理消防设备要配置齐全安全培训要每月一次3. 施工质量管理施工材料要检验合格施工工艺要符合要求施工过程要及时检测完工验收要合格通过4. 现代施工管理信息技术要运用到位科学管理要提高效率质量安全要保证到底施工管理要不断创新二、建筑工程经济管理1. 工程投资决策和管理投资论证要慎重考虑资金使用要合理规划工程造价要控制在投资内资金监管要严格执行2. 工程合同与成本管理合同管理要合规执行成本核算要按照规定施工材料要节约使用合同管理要做到细致入微3. 工程财务管理工程资金要专款管理工程费用要合理支出工程收支要做到核算清楚财务报表要及时审核4. 工程施工组织设计施工计划要科学排布资源配置要合理规划施工过程要及时调整工期管理要严格执行三、工程管理实务1. 工程施工组织管理施工图纸要认真审查施工方案要合理设计专业配合要协调执行施工日志要做到详实清楚2. 工程合同管理工程合同要签订清楚合同变更要规程执行合同履行要按时到位合同变更要备案存档3. 工程质量管理质量监控要加强检查质量问题要及时处理施工质量要保证合格完工验收要达到标准4. 工程安全管理安全生产要牢记宗旨安全责任要明确分工安全隐患要及时整改安全检查要做到日常四、建设工程法规及标准1. 建筑工程法规建设规划要符合法规土地使用要符合规划建设文明要遵守规章环境保护要严格执行2. 建筑工程标准施工标准要严格执行建筑质量要符合标准建筑安全要达到要求建筑节能要推动实施3. 施工工艺规范施工材料要符合规定施工工艺要严格执行施工工序要合理安排施工方法要科学规划五、技术经济1. 工程计量与建设工程造价管理工程量清单要认真编制工程计量要严格把关工程造价要科学计算工程造价要规范管理2. 建筑工程概预算投标报价要合理核算概预算要认真编制预算计价要符合规定预算核准要及时审批3. 施工图设计与认识评审施工图设计要符合标准施工图设计要注重细节认识评审要严格执行认识评审要科学规划4. 土石方工程计算土石方填方要精确计算土石方开挖要合理规划土石方运输要按需求土石方工程要符合标准六、建筑工程施工管理1. 工程施工组织设计与实施施工组织设计要合理规划现场管理要按要求执行施工过程要及时调整施工质量要严格把关2. 工程合同与结算合同签订要认真执行合同管理要按规定执行结算管理要核算清楚结算审核要严格把关3. 工程质量与安全管理质量监管要办到位安全培训要持续推进事故处理要及时处理安全检查要做到日常4. 信息技术应用信息化工程要推进建设信息技术要用于管理信息化建设要贯穿全程信息安全要重视保护以上是建造师考试知识点口诀总结的内容，希望对考生有所帮助。

建造师过关技巧有哪些

建造师过关技巧有哪些想要成为一名合格的建造师，通过相关考试是必经之路。

然而，这个过程并非易事，需要付出大量的时间和精力，同时还需要掌握一些有效的过关技巧。

接下来，就为大家详细介绍一下建造师过关的技巧。

首先，制定合理的学习计划至关重要。

在开始学习之前，要对考试内容和自身的时间安排有清晰的了解。

根据考试大纲，将知识点进行分类，合理分配每天的学习时间。

比如，可以将教材分为几个部分，每天固定学习一定的章节，并且要留出足够的复习时间。

同时，要注意劳逸结合，避免长时间高强度学习导致效率低下。

选择合适的学习资料也是成功的关键之一。

优质的教材、辅导书和网课能够帮助我们更好地理解知识点。

建议选择权威出版社出版的教材，以及口碑良好的辅导机构的网课。

在选择网课的时候，可以先试听几节，看看老师的授课风格是否适合自己。

做好笔记是加深记忆的重要方法。

在学习的过程中，将重点、难点和易错点记录下来，便于后期复习。

笔记不需要过于繁琐，关键是要能够突出重点，自己能够看懂。

而且，要定期回顾笔记，不断巩固知识。

理解知识点而非死记硬背。

建造师考试涉及的内容较多，如果单纯依靠死记硬背，不仅效果不好，还容易遗忘。

要通过理解来掌握知识点，比如结合实际案例进行分析，这样能够更好地记忆和运用。

多做练习题是必不可少的环节。

通过做题，可以检验自己对知识点的掌握程度，发现自己的薄弱环节。

在做题的过程中，要注意总结解题思路和方法，对于做错的题目，要认真分析原因，及时进行查漏补缺。

学会利用碎片化时间。

我们每天都会有一些碎片化的时间，比如坐公交、排队等。

可以利用这些时间通过手机APP看一些知识点或者做几道练习题，积少成多。

注重交流和讨论。

可以加入一些学习交流群，与其他考生分享学习经验，互相答疑解惑。

有时候，别人的一个思路或者方法可能会让自己豁然开朗。

模拟考试环境也是很重要的。

在临近考试的时候，按照考试的时间和要求进行模拟考试，让自己适应考试的节奏和压力，提高答题速度和准确性。

建造师通关必备技巧

建造师通关必备技巧在建筑行业，成为一名合格的建造师是许多人的梦想。

然而，要通过建造师考试并非易事，需要付出大量的时间和精力，并掌握一定的技巧和方法。

下面，我将为大家分享一些建造师通关的必备技巧，希望能对正在备考的朋友们有所帮助。

一、充分了解考试在备考之前，一定要对建造师考试有全面而深入的了解。

这包括考试的科目、题型、分值分布、考试时间等。

建造师考试通常分为一级建造师和二级建造师，不同级别考试的难度和要求有所不同。

以一级建造师为例，考试科目包括《建设工程经济》《建设工程项目管理》《建设工程法规及相关知识》和《专业工程管理与实务》。

其中，《专业工程管理与实务》又分为建筑工程、公路工程、铁路工程、民航机场工程、港口与航道工程、水利水电工程、市政公用工程、通信与广电工程、矿业工程、机电工程 10 个专业类别。

了解题型和分值分布也非常重要。

比如，《建设工程经济》有 60道单选题和 20 道多选题，总分 100 分；《建设工程项目管理》有 70道单选题和 30 道多选题，总分 130 分。

清楚这些信息，可以让我们在备考时有针对性地分配时间和精力。

二、制定合理的学习计划制定学习计划是备考的关键一步。

根据考试时间和自己的实际情况，合理安排学习进度。

将备考时间分为基础学习、强化复习和冲刺模拟三个阶段，并为每个阶段设定具体的目标和任务。

在基础学习阶段，要系统地学习各科目的知识点，建立起知识框架。

可以结合教材和网课进行学习，边听边做笔记，加深对知识点的理解和记忆。

强化复习阶段则要重点攻克难点和重点内容，通过做题来巩固知识点，提高解题能力。

同时，要对之前学习的内容进行回顾和总结，查漏补缺。

冲刺模拟阶段要进行全真模拟考试，按照考试时间和要求来做题，适应考试节奏和氛围。

通过模拟考试，发现自己的薄弱环节，进行最后的强化训练。

三、选择适合的学习资料优质的学习资料可以帮助我们提高学习效率。

首先，要选择权威的教材，这是备考的基础。

建造师如何有效记忆重要知识点

建造师如何有效记忆重要知识点建造师是在建筑施工过程中，具有一定工程管理和技术能力的专业人员。

为了更好地完成工作任务，建造师需要掌握大量的知识点。

然而，面对庞杂的知识，如何有效地进行记忆成为了一项重要的技能。

本文将介绍一些建造师如何有效记忆重要知识点的方法与技巧。

一、理解知识点在学习新的知识点之前，首先要全面理解该知识点的概念、原理和应用。

通过仔细阅读相关教材、参考书籍和文献资料，建造师应该明确知识点的含义和内涵。

同时，应该将知识点与实际工作场景相结合，进行具体化的思考，以增强对知识点的理解。

二、制作思维导图思维导图是一种有效的学习和记忆工具，可以帮助建造师将复杂的知识点进行整理和分类。

通过制作思维导图，可以将知识点之间的关联性和层次性清晰地展现出来，有助于建造师全面把握和记忆知识点。

此外，思维导图还可以结合图文、颜色和符号等元素，以增加记忆的效果。

三、运用联想法联想法是一种常用的记忆技巧，通过将要记忆的知识点与已有的内容进行联想，可以帮助建造师更快地记住和理解新的知识点。

例如，建造师可以通过将不同的知识点与具体的场景、形象或故事相联系，建立起有趣的联想关系，使记忆更加深入和持久。

四、创造性复述复述是衡量记忆效果的一种方法，通过将知识点用自己的话语进行复述，可以加深对知识点的理解和记忆。

建造师可以选择将知识点进行文字或口头的复述，并结合具体的案例或实际经验进行说明。

在复述的过程中，建造师可以加入自己的思考和见解，以提升对知识点的把握和运用。

五、利用记忆法记忆法是一种特殊的技巧，通过运用不同的记忆规则和方法，可以帮助建造师更有效地记忆知识点。

例如，建造师可以利用“首字母法”将长字符串转化为简短的词语、利用“画面法”将抽象的概念转化为具象的形象，并通过反复训练和巩固来巩固记忆效果。

六、精确应用建造师所掌握的知识点往往与实际工作密切相关，因此在记忆的过程中，应注重知识点的应用和运用。

建造师可以通过实际操作、案例分析和问题解决等方式，将知识与实践相结合，以提高记忆的效果和应用的准确性。

2014年建筑工程管理与实务详细学习月计划横道图

练习各机构模拟试卷、二树YY语音带领押题解析
背书课余互动答疑
二树YY语音讲解考试要点技巧及答题注意事项抄写1、2级真题答案，熟悉答题格式平常多练习选择题（做盘里的必过精练等）平常多背二树口诀和总结的技巧、笔记
二
树助考，全程
二树小班简介：由于朋友推荐，2013年4月份由组建，第一年第一期只培训10人，实务全部100%通
本计划由二树编制，严格执行本计划，祝大家
2014年二树培训班-一级建造师建筑实务学序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 内容结合王树京课件看书，记笔记结合江西平课件看书，记笔记结合张福生课件看书，记笔记听其他人的课件（左红军、李立军）看完一遍2013年二树考试精编（盘里有）仔细看完2遍书
二树：河北唐山人，曾以建筑实务131分、管理94、法规90、经济81分的成绩通过国家一级建造师，
制，严格执行本计划，祝大家顺利通过考试！
训班-一级建造师建筑实务学习计划横道图 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月

助考，全程无忧！
期只培训10人，实务全部100%通过，最高分128，最低97分，学员有新疆、北京、河南、广东等。
仔细做完1遍习题集、必考习题精炼（盘有），记笔记
1月
2月
3月
学习施工图片和视频（盘有）仔细做完第2遍历年真题二树YY语音讲课仔细看完2遍书仔细做完2遍一建历年真题仔细做完1遍二建历年真题熟练背诵2遍书本二树YY语音讲授案例专题学习二树推荐案例资料2遍（盘有）看“二树归纳必过” 资料2 遍（盘有）熟练背诵2遍书本、多背笔记、背错题

2014三级河北省资质要求考试重点和考试技巧

1、劳务分包合同中，工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后( )天内进行核实。

A．14B．28C．21D．72、施工总承包合同一般实行( )。

A．单价合同B．成本加酬金合同C．可调单价合同D．总价合同3、运用动态控制原理控制施工成本的工作步聚包括：（1）收集施工成本的实际值；（2）将施工成本目标逐层分解；（3）将实际值与计划值比较；（4）找出偏差采取纠偏措施。

正确的步骤顺序是( )。

A．1-2-3-4B．1-4-2-3C．2-3-4-1D．2-1-3-44、( )是比较普遍采用的施工质量计划文件。

A．《工程施工组织设计》B．《施工项目管理实施规划》C．《质量手册》D．《施工质量计划》5、在我国的行政法规中，为了加强对建设工程质量的管理，特别在( )中明确政府行政主管部门设立专门机构对建设工程质量行使监督职能。

A．《建筑法》B．《建设工程质量管理条例》C．《建设工程质量验收统一标准》D．《合同法》6、由企业的最高领导者所发布的一个企业的质量宗旨和质量方向是指（）。

A．质量目标B．质量方针C．质量战略D．质量体系7、施工项目的安全检查应由( )组织，定期进行。

A．公司最高领导B．项目经理C．主管生产的负责人D．作业班组长8、在事件风险量区域图上，风险区D属于风险量( )的区域。

A．最大B．最小C．中等D．中等偏上9、各项施工现场管理制度应有文明施工的规定，包括( )。

A．上下班打卡和现场作息时间有关规定B．奖惩制度、竞赛制度、持证上岗制度C．个人岗位责任制、经济责任制、安全检查制度D．总监理工程师和工程师代表负责制10、下列施工质量事故处理方式中，（）是指经过适当的加固补强、修复缺陷，自检合格后重新进行检查验收。

A．返工处理B．返修处理C．让步处理D．降级处理11、隐蔽工程在隐蔽前应由( )通知有关单位进行验收，并应形成验收文件。

A．建设单位B．临理单位C．施工单位D．政府质量监督部门12、对查出的安全隐患要做到“五定”，“五定”包括( )。

工程施工管理口诀

工程施工管理口诀
一、施工前期准备：
1. 制定施工计划，明确工程进度和质量要求；
2. 做好人员配备，确保施工队伍稳定和充足；
3. 采购材料设备，保证施工所需物资齐全；
4. 做好施工现场的布置和环境保护工作；
5. 制定安全生产方案，保障工人安全施工；
6. 加强与业主和设计单位的沟通，确保施工方案符合要求。

二、施工过程管理：
1. 认真执行施工计划，做到有序施工；
2. 加强现场管理，确保施工有序进行；
3. 加强质量管理，保证施工质量；
4. 加强安全管理，保证施工安全；
5. 加强材料设备管理，确保施工所需物资及时供应；
6. 加强环境保护工作，保护施工现场周边环境；
7. 加强人员管理，保障工人权益。

三、施工后期验收：
1. 按照合同要求进行验收，确保工程质量符合要求；
2. 开展结算工作，按照工程实际情况结算款项；
3. 做好竣工资料整理和归档工作，确保资料齐全；
4. 进行工程交接工作，确保工程交接顺利。

以上是工程施工管理的一些基本口诀，希望施工管理人员能够认真执行，做好工程施工管理工作，确保工程质量和安全。

2014三级河北省建造师机电工程考试答题技巧

1、下列关于工程变更的说法中正确的是( )。

A．如果计划完整，工程变更可以避免B、工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更等C．一旦出现变更，工程量、工期、成本不一定发生变化D．工程变更不能作为施工成本控制的依据2、《职业健康安全管理体系一规范(GB／128001)》和《环境管理体系一规范及使用指南(CB ／Ｔ24001)》的相同点是( )。

A．文件内容B．标准来源C．总体框架和运行模式D．发布时间3、对于一个建设工程项目而言，( )是管理的核心。

A．施工方的项目管理B．设计方的项目管理C．供货方的项目管理D．业主方的项目管理4、在编制资源进度计划时，应将重点放在( )上。

A．大宗资源B．人力资源C．附属资源D．主导资源5、合同条文不全，( )。

A．视为合同作废B．属于合同错误C．应为合同变更D．属于合同违法6、对查出的安全隐患要做到“五定”，“五定”包括( )。

A．定整改计划人、定整改措施、定整改完成地点、定整改完成人、定整改验收人B．定整改执行人、定整改方案、定整改完成地点、定整改完成人、定整改验收人C．定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收入D．定整改检查人、定整改方案、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人7、劳务分包合同中，工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后( )天内进行核实。

A．14B．28C．21D．78、建设工程信息分类方法中，按设计准备、设计、招投标和施工过程等进行信息分类是属于按( )的划分方式。

A．项目管理工作过程B．项目管理的任务C．项目实施的工作过程D．项目管理工作任务9、下列说法错误的是( )。

A．质量控制可以归结为作业技术活动和管理活动B．质量管理是质量控制的一部分C．作业技术是突出产品质量或服务质量的直接手段D．产品或服务质量是作业技术活动的直接结果10、建设工程信息分类方法中，按设计准备、设计、招投标和施工过程等进行信息分类是属于按( )的划分方式。

施工管理重要知识点整理记忆口诀

施工管理重要知识点整理记忆口诀一、前期准备（一）设计阶段1.项目定位明确不真切，设计做起来成空想。

2.明确项目需求，了解市场，提供来访群体。

3.设计任务书，规定目标，做好工作的规划。

4.根据需求，进行选址，明确区域规划。

（二）可研阶段1.了解市场需求，调研当地环境。

2.分析项目投资，做好可行性的论证。

3.考虑市场竞争，研究项目可能的风险。

4.制定项目管理方案，为项目做准备。

（三）招投标阶段1.确定招标方式，制定招标条件。

2.发布招标公告，确保信息公开。

3.编制招标文件，明确需求。

4.评审投标，选择最终合作伙伴。

二、施工阶段（一）过程管理1.实施组织计划，明确工期。

2.组织协调资源，确保顺利施工。

3.开展施工生产，落实各项措施。

4.监督施工质量，确保符合标准。

（二）质量安全1.保证材料质量，杜绝假冒伪劣。

2.加强现场安全，确保施工工人安全。

3.规范施工操作，降低事故风险。

4.加强监理检查，确保施工质量。

（三）变更管理1.明确变更规定，限制无谓变更。

2.及时处理变更申请，减少影响。

3.编制变更合同，确保双方权益。

4.认真记录变更过程，作为参考。

三、竣工阶段（一）验收管理1.准备好验收文件，记录各项信息。

2.严格按照规定，验收施工质量。

3.确认材料验收，审核各项文件。

4.整理归档，作为项目总结。

（二）维保管理1.设立维保小组，明确负责人员。

2.编制维保计划，安排维修工作。

3.定期巡检设备，确保正常运行。

4.跟踪用户需求，及时解决问题。

（三）总结管理1.做好项目总结，及时反馈信息。

2.总结经验教训，提出改进意见。

3.评估项目成果，检查工作目标。

4.总结经验，为以后提供参考。

四、管理要点（一）沟通管理1.加强项目组织，明确分工。

2.建立良好沟通，提高工作效率。

3.解决矛盾冲突，保持团队和谐。

4.留意沟通方式，用语表达得当。

（二）时间管理1.合理制定计划，明确各项任务。

2.掌握进度关键，确保工期节点。

3.随时解决问题，确保项目顺利。

建设工程施工管理必考点

一、施工方项目管理1. 建设工程项目管理的内涵：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

2. 项目管理的类型：业主方项目管理、设计方项目管理、施工方项目管理、供货方项目管理、建设项目工程总承包方项目管理等。

3. 业主方项目管理的目的和任务：服务于业主利益，涉及项目投资目的、进度目的、质量目的。

二、施工成本管理1. 建筑安装工程费用项目的组成与计算。

2. 建设工程定额。

3. 合同价款约定与工程结算。

4. 施工成本管理与施工成本计划。

5. 施工成本控制与施工成本分析。

三、建设工程项目进度目标1. 建设工程项目进度控制的目标和任务。

2. 施工进度计划的类型及其作用。

3. 施工进度计划的编制方法。

4. 施工进度控制的任务和措施。

四、施工质量管理1. 施工质量管理与施工质量控制。

2. 施工质量管理体系。

3. 施工质量控制的内容和方法。

4. 施工质量事故预防与处理。

5. 施工质量的政府监督。

五、施工职业健康安全与环境管理1. 职业健康安全管理体系与环境管理体系。

2. 施工安全生产管理。

3. 生产安全事故应急预案和事故处理。

4. 施工现场。

六、施工合同管理1. 施工合同的基本内容。

2. 施工合同的订立与履行。

3. 施工合同的变更与解除。

4. 施工合同纠纷的解决。

七、施工组织设计1. 施工组织设计的内容。

2. 施工组织设计的编制方法。

3. 施工组织设计的审批。

八、施工风险管理1. 施工风险的识别。

2. 施工风险的评估。

3. 施工风险的应对。

4. 施工风险的监控。

九、施工进度控制1. 施工进度计划编制。

2. 施工进度计划实施。

3. 施工进度计划调整。

4. 施工进度计划监控。

通过以上九个方面的学习，考生可以全面掌握建设工程施工管理的基本知识和技能，为顺利通过二级建造师执业资格考试打下坚实基础。

在备考过程中，考生还需关注以下事项：1. 理解并掌握施工管理的基本理论。

建造师考试必备法规科目总结、速记、必过

建造师考试必备法规科目总结、速记、必过1. 法律体系基本框架与速记法律部门主要调整对象或适用领域包括的主要法律主要法律速记宪法国家根本大法，规定国家根本制度、根本任务《组织法》《选举法》《国籍法》《区域自治法》外国宪法规定，区域自治管理要先选出组长。

民法商法调整平等主体的公民间、法人间、公民及法人间的财产关系、人身关系的法律规范的总称（平等主体）《民法通则》、《合同法》《物权法》《侵权责任法》《公司法》《招标投标法》我公司招标中标了，派我来签合同，结果业主不给我合同，我告他侵犯了我的物权。

行政法调整行政关系或监督行政关系（至少有一方是官方）《行政处罚法》《行政复议法》《行政许可法》《环境影响评价法》《建筑法》《城乡规划法》我所在的城乡环境很差，我找建筑单位在环境好的地方重建房，建筑单位说行，行，行。

经济法调整国家在经济管理中发生的经济关系《统计法》《土地管理法》《标准化法》《税法》《审计法》《节约能源法》《反垄断法》单位要我购买一批推土机，要求买节约能源型的，为了反垄断，我按照标准进行了统计和审查，买的较多，需要交税。

社会法劳动关系、社会福利、社会保障《劳动法》《劳动合同法》《安全生产法》《矿山安全法》《残疾人保障法》《职业病防治法》为了不得职业病，也不成为残疾人，那我们在施工中就要注意2劳动2安全。

刑法规定犯罪和刑罚《刑法》诉讼与非诉讼程序法规范诉讼程序的法律《民事诉讼法》《行政诉讼法》《刑事诉讼》《仲裁法》宪法：解释外国宪法规定，区域自治管理要先选出组长。

这句话包含了《国籍法》《区域自治法》《选举法》《组织法》。

民法商法：解释我公司，招标中标了，派我来签合同，结果业主不给我合同，我告他侵犯了我的物权。

这句话包含了《公司法》《招标投标法》《合同法》《侵权责任法》《物权法》。

行政法：解释我所在的城乡环境很差，我找建筑单位在环境好的地方重建房，建筑单位说行，行，行。

这句话包含了《城乡规划法》《建筑法》《环境影响评价法》《行政处罚法》《行政复议法》《行政许可法》。

建造师施工管理重点技巧

建造师施工管理重点技巧作为一名建造师，施工管理是我们工作中最为重要的一环。

良好的施工管理可以确保工程的顺利进行和高质量的交付。

为了实现这一目标，我们需要掌握一些关键的技巧。

本文将介绍建造师施工管理的重点技巧，希望能对大家在工作中有所帮助。

1. 有效的沟通与协调施工管理需要与各方进行有效的沟通与协调，包括与业主、设计师、工程团队以及供应商等。

在项目初期，建造师需要与设计师进行深入的交流，理解设计意图，并将其传达给施工队。

同时，建造师还需要与工程团队和供应商保持密切联系，确保材料和设备的供应及时到位。

2. 合理安排施工流程合理安排施工流程是保证项目按时完成的关键。

建造师需要制定详细的施工计划，合理分配资源和人力，确保施工进度的控制。

同时，建造师还需要密切关注施工现场的情况，及时调整工作计划以适应可能出现的变化和问题。

3. 全面的现场管理现场管理是建造师施工管理的重中之重。

建造师需要对施工现场进行全面的管理，包括施工质量、安全管理以及材料和设备的使用等方面。

在施工过程中，建造师需要密切监督施工质量，进行质量检查和验收，并及时解决施工中的各种问题。

此外，建造师还需确保施工现场的安全，制定安全措施并加强管理，以避免事故的发生。

4. 处理纠纷与问题在施工管理中，纠纷和问题是难免的。

建造师需要具备处理纠纷和问题的能力。

当出现纠纷时，建造师需要客观公正地调查事实，理性协调各方，争取达成共识。

同时，建造师还需善于解决问题，找出问题的根源并采取合适的措施予以解决。

5. 不断学习和提升建造师施工管理的技巧和方法是不断发展变化的。

建造师需要持续学习和提升自己的专业知识，了解新的施工管理技术和方法，以应对日益复杂的施工环境。

此外，建造师还可以通过参加培训课程、与同行交流等方式，不断提高自己的施工管理能力。

总结起来，建造师施工管理的重点技巧包括有效的沟通与协调、合理安排施工流程、全面的现场管理、处理纠纷与问题以及不断学习和提升。

建造师重点知识点归纳与记忆技巧总结

建造师重点知识点归纳与记忆技巧总结建造师考试是在建设工程领域从事施工管理或工程监理工作的人员必须通过的资格考试。

为了顺利通过建造师考试，掌握和记忆重要的知识点是非常重要的。

本文将对建造师考试的重点知识点进行归纳与总结，并提供一些记忆技巧，帮助考生对重点知识点进行有效的记忆。

一、施工组织设计与施工方法施工组织设计与施工方法是建造师考试中的重要内容。

在施工组织设计方面，考生需掌握施工组织设计的原则和步骤，了解施工组织设计中的常见问题及解决方法。

在施工方法方面，考生需了解各种施工方法的特点、适用范围以及工程案例等。

记忆技巧：可以制作打印卡片，将施工组织设计原则、常见问题和解决方法、施工方法的特点等内容分别写在卡片上，每天花10分钟复习这些卡片，加深记忆。

二、工程经济与合同管理工程经济与合同管理是建造师考试中的另一个重点内容。

考生需要了解工程经济的基本原理和计算方法，熟悉合同管理的流程、合同类型以及常见合同问题的解决方法。

记忆技巧：可以将工程经济的计算公式整理成表格或流程图，以图表形式进行记忆；对于合同管理方面的内容，可以制作合同管理手册，将各个环节的流程、合同类型和解决方法详细整理，方便记忆和查阅。

三、施工技术与质量管理施工技术与质量管理是建造师考试中的重要知识点。

在施工技术方面，考生需要了解不同工程的施工工艺与方法，掌握各种施工设备和施工工具的使用方法，熟悉材料的特性和施工过程中的质量控制要点。

在质量管理方面，考生需了解质量管理的基本原理和方法，了解施工过程中的质量控制措施和质量事故处理方法。

记忆技巧：可以将施工工艺、材料特性、质量控制要点等内容整理成思维导图，将重要的知识点做标注，方便记忆和复习。

四、安全生产与文明施工安全生产与文明施工是建造师考试中的必考内容。

考生需了解建筑工地的常见安全事故类型、预防措施和应急处理方法，掌握文明施工的基本要求和相关标准。

记忆技巧：可以将常见的安全事故类型和应急处理方法整理成表格，分别列出事故类型和应急处理方法，每天抽出时间进行复习；对于文明施工的内容，可以制作宣传册或海报，将文明施工的要求、标准和案例等内容进行图文结合，美观易记。

建造师在施工质量问题解决中的技巧和方法

建造师在施工质量问题解决中的技巧和方法在建筑施工过程中，施工质量问题的解决是建造师职责范围内的一项重要任务。

建造师不仅需要具备专业的知识和技能，还需要掌握一些解决问题的技巧和方法。

本文将从多个角度介绍建造师在施工质量问题解决中的技巧和方法。

一、严把施工质量关口作为建造师，在施工过程中应始终对质量保持高度关注。

可以采用以下技巧和方法来确保施工质量的高标准：1.合理制定施工计划：在施工前，建造师应充分了解设计要求和施工标准，制定出合理的施工计划，并逐步完善和改进计划。

2.严格质量控制：建造师应严格要求施工单位按照施工图纸和技术要求进行施工，加强质量控制，确保施工质量符合要求。

3.持续监督检查：建造师应定期进行施工现场的监督检查，及时发现和解决施工质量问题，确保施工按时完成，并且质量合格。

二、建立有效的沟通机制在施工质量问题解决中，良好的沟通机制是至关重要的。

建造师可以采用以下技巧和方法来建立有效的沟通机制：1.及时沟通：建造师应与各个施工单位保持良好的沟通，及时了解施工过程中存在的问题，并协调解决。

2.明确责任分工：建造师应明确各个施工单位的责任分工，确保问题能够被及时发现和解决。

3.建立沟通平台：建造师可以建立施工质量问题反馈平台，方便各个施工单位和相关人员及时交流问题和解决方案。

三、高效运用技术手段在解决施工质量问题时，建造师可以借助现代科技手段来提高解决效率。

以下是一些常用的技术手段：1.应用信息化技术：建造师可以运用信息化技术，例如施工管理软件、无人机等，对施工质量进行全方位的监控和管理。

2.利用建模技术：通过对施工过程进行3D建模，建造师可以更加直观地了解施工质量问题的具体情况，并制定更有效的解决方案。

3.运用先进工具设备：建造师应积极运用先进的工具设备，例如激光测量仪、红外线相机等，提高解决施工质量问题的准确性和效率。

四、培养团队合作精神解决施工质量问题需要各个施工单位的密切合作和紧密配合，建造师可以通过以下方法培养团队合作精神：1.加强沟通与协调：建造师应加强与各个施工单位之间的沟通与协调，促进团队成员之间的有效配合与合作。

建造师施工管理重点方法

建造师施工管理重点方法建造师作为工程项目的管理者，承担着重要的责任和角色。

在施工管理中，建造师需要掌握一些重要的方法和技巧，以确保项目的顺利进行。

本文将介绍一些建造师施工管理的重点方法。

1. 强化施工组织管理施工组织管理是建造师的首要任务。

建造师应根据工程项目的特点，制定合理的施工组织方案，并进行有效的管理实施。

这包括合理安排人员、设备和材料的使用，制定详细的工程进度计划，以及合理安排各个施工工序的优先级。

2. 精细化施工过程管理建造师应关注施工过程中的每一个环节，通过细致的管理和监督，确保施工过程的质量和效率。

这包括合理安排工人的工作任务和工期，有效管理现场的安全和卫生问题，以及及时处理施工中的问题和变更。

3. 加强供应链管理供应链管理是建造师施工管理的重要组成部分。

建造师需要与供应商、分包商和其他相关方保持密切的合作和沟通，确保材料和设备的供应及时可靠。

建造师还应对供应链的关键环节进行风险评估和管理，以防止供应链中的瓶颈和延误。

4. 健全质量控制体系质量控制是施工管理中至关重要的一环。

建造师应确保严格按照相关的质量标准和规范进行施工，并加强对施工质量的监督和检查。

建造师还应建立健全的质量控制体系，包括制定详细的质量控制计划、培训工人和监督施工的质量记录和报告等。

5. 加强项目沟通和协调建造师需要与项目的各方进行良好的沟通和协调，包括业主、设计师、监理工程师和施工人员等。

建造师应确保及时传递项目相关的信息，妥善处理各方的要求和意见，并及时解决项目中的问题和冲突。

6. 强化风险管理建造过程中存在各种风险和不确定性。

建造师应建立风险管理体系，对项目的各个方面进行风险评估和控制。

建造师还应及时处理和应对项目中的风险事件，以最大程度地减少风险对项目的影响。

7. 推行现代化技术和管理手段建造师应不断学习和掌握现代化的施工技术和管理手段，以提高施工管理的效率和质量。

建造师可以借助信息化技术来优化施工管理流程，使用建筑信息模型（BIM）来实现施工过程的可视化和协同管理。

建造师执业资格考试

选择题在建造师执业资格考试中，关于工程管理的以下内容，哪一项是核心要素？A. 工程材料的选择B. 工程造价的核算C. 工程质量的控制（正确答案）D. 工程进度的预测下列哪项是建造师在项目实施过程中必须严格遵守的？A. 个人设计偏好B. 行业创新趋势C. 国家建设法规与标准（正确答案）D. 企业内部规章制度（非特指法规）建造师执业资格考试中，关于施工安全管理的考察，重点不包括以下哪项？A. 施工现场的安全防护措施B. 施工人员的安全教育培训C. 施工机械的定期维护保养D. 施工材料的市场价格波动（正确答案）在建造师执业范围内，下列哪项活动是不被允许的？A. 编制施工组织设计B. 监督工程质量与进度C. 擅自修改工程设计图纸（正确答案）D. 协调工程各方关系关于建造师的职业道德，以下哪项描述最为准确？A. 追求个人利益最大化B. 严格遵守行业规范与职业操守（正确答案）C. 忽视环境保护与可持续发展D. 仅对雇主负责，不顾及其他利益相关方在建造师执业资格考试中，关于合同管理的内容，以下哪项是核心考点？A. 合同的签订流程B. 合同条款的详细解释（正确答案）C. 合同的装帧与格式D. 合同的历史演变建造师在项目管理中，对于工程变更的处理，应遵循的原则是？A. 随意更改以满足个人意愿B. 严格遵循变更程序与审批（正确答案）C. 忽视变更对成本的影响D. 单方面决定变更内容在建造师执业资格考试中，关于工程经济学的考察，以下哪项是重要内容？A. 工程项目的历史背景B. 工程项目的投资决策分析（正确答案）C. 工程项目的社会影响评估D. 工程项目的文化价值判断建造师在执业过程中，对于工程质量的控制，应重点关注以下哪项？A. 工程外观的美观度B. 工程施工的速度与效率C. 工程结构的安全性与耐久性（正确答案）D. 工程材料的品牌与价格。