采油队队20XX年工程总结共44页文档
采油队年终工作总结(标准版)
采油队年终工作总结(标准版)Through the summary, we can fully and systematically understand the past work situation, and can correctly understand the advantages and disadvantages of the past work.( 工作总结 )部门：______________________姓名：______________________日期：______________________编号：MZ-SN-0458采油队年终工作总结(标准版)采油队年终工作总结【一】20xx 年是受金融危机影响严重，生产经营困难的一年，是采油厂生产经营模大式转变的一年，是执行定额管理、量化考核开局的一年，是实现采油厂200万吨生产任务目标奠基的一年，采油厂是这样，采油大队也是如此。
一年来，采油大队全体职工认真学习实践科学发展观，充分发扬艰苦奋斗的优良作风，牢牢把握安全生产、节支降耗的工作全局，较好的完成了采油大队的各项工作任务，具体有以下几个方面：(一)党建工作章显特色党是先进的组织，是领导的核心，今年以来，xxx采油大队党建工作在认真学习实践科学发展观的同时，强化了班子队伍建设，提高了职工思想认识，加强了职工业务学习，增强了职工凝聚力，章显出新的特色。
一是党建工作借学习实践科学发展观的空前机遇，全力加强学习，广泛开展调研，仔细分析原因，发现了影响生产工作的主要问题，并为生产工作提供了决策办法;二是成立了三个小分队解决了生产工作中安全问题多、节约意识差、集体观念滞后等问题，并在采油厂春季举行的首届职工运动会上取得集体三项第一名的优异成绩，特别是成立的“青年突击队”，有针对性的开展急、难、险的工作，为生产工作搭好了桥、铺好了路，提供了很好的保障。
青年突击队的工作也被油田公司认可，并授予“青年突击队”的旗帜和光荣称号，获得油田公司团委赠书500余册，价值15000多元;三是强化基层党群建设，全年召开党支部工作会议12次，开展活动 9次;新纳新党员2名，培养积极分子10名，被油田公司授予“先进基层党组织”荣誉称号，采油大队团支部也被省国资委授予“五四红旗团支部”。
采油队工作总结5篇
采油队工作总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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采油作业队年终总结
采油作业队年终总结一、工作回顾1. 产量完成情况今年我们采油作业队共开采原油[X]吨，完成了年初制定的生产目标的[X]%，较去年同期增长了[X]吨，增长率为[X]%。
这一成绩的取得，得益于我们不断优化采油工艺、加强设备维护保养以及提高员工的操作技能和责任心。
2. 安全生产始终将安全生产放在首位，全年未发生重大安全事故。
我们通过定期组织安全培训、开展安全演练、加强现场安全检查等措施，不断提高员工的安全意识和应急处理能力。
同时，对设备进行了全面的安全隐患排查和整改，确保了设备的安全运行。
3. 技术创新积极开展技术创新活动，取得了一定的成果。
例如，我们采用了新的注水工艺，提高了原油采收率；对抽油机进行了节能改造，降低了能耗；推广应用了自动化监控系统，实现了对生产过程的实时监控和远程控制，提高了生产效率和管理水平。
4. 团队建设注重团队建设，打造了一支团结协作、富有战斗力的采油队伍。
通过开展各类团队活动，增强了员工之间的沟通与交流，提高了团队的凝聚力和向心力。
同时，加强了对员工的培训和职业发展规划，为员工提供了广阔的发展空间，激发了员工的工作积极性和创造性。
二、存在的问题1. 部分设备老化，故障率较高，影响了生产效率。
2. 员工的技术水平和业务能力有待进一步提高，尤其是在新技术、新工艺的应用方面。
3. 环境保护工作还存在一些薄弱环节，需要进一步加强。
三、改进措施1. 加大设备更新和维护投入，制定科学合理的设备维修保养计划，降低设备故障率，提高设备运行效率。
2. 加强员工培训，定期组织技术交流和学习活动，鼓励员工自主学习和创新，提高员工的技术水平和业务能力。
3. 强化环境保护意识，完善环保管理制度，加强对生产过程中的废水、废气、废渣等污染物的治理和排放控制，做到达标排放。
四、明年工作计划1. 产量目标明年我们计划开采原油[X]吨，力争实现产量增长[X]%。
为了实现这一目标，我们将进一步优化生产组织，加强油井管理，提高采油效率。
采油大队年度工作总结模板7篇
采油大队年度工作总结模板7篇第1篇示例：采油大队年度工作总结一、工作概况采油大队是我国石油行业的重要部门，负责对油田进行有效开发和生产。
在过去的一年中，采油大队全体员工团结一心，努力工作，取得了一系列显著的成绩。
二、项目开发1. 完成了XX油田的勘探工作，确定了储量和产量预测，为后续的开发奠定了基础。
2. 在XX地区成功开发了一座新的油井，产量稳定增长，为公司的收入增长做出了贡献。
3. 优化了XX油田的采油工艺，提高了采出率，实现了资源的最大化利用。
三、设备维护1. 对采油设备进行了全面检修和维护，确保了设备的正常运行和生产效率。
2. 对旧设备进行了更新和升级，提高了生产效率和安全性。
3. 加强了设备管理和维护团队的培训，提高了团队的整体素质和技术水平。
四、安全生产1. 全面加强了生产安全工作，确保了员工的人身安全和设备的安全运行。
2. 设立了应急预案和演练计划，提高了员工对应急情况的应对能力。
3. 严格执行作业流程和安全规范，有效减少了事故发生的可能性。
五、环保工作1. 对生产过程中的污水、废气等进行了有效处理，保护了周边环境的清洁和健康。
2. 加强了环保意识和管理，实施了节能减排的一系列举措。
3. 积极参与当地环保宣传教育，促进了环保理念的普及和推广。
六、科研创新1. 积极开展科研合作项目，引进新技术和新设备，提升了生产效率和能源利用率。
2. 加强了员工的技术培训和知识更新，提高了团队的科研创新能力。
3. 成立了科研项目评审专家组，对科研成果进行评价和推广。
七、综合管理1. 完善了生产管理流程和制度，提高了生产效率和管理水平。
2. 强化了绩效考核和奖惩机制，激发了员工的工作积极性和创造力。
3. 加强了内部沟通和团队协作，营造了和谐稳定的工作环境。
八、展望未来新的一年即将到来，采油大队将继续努力工作，积极开展项目开发，加强设备维护，保障安全生产，推进环保工作，加大科研创新力度，提升综合管理水平。
采油大队年终工作总结6篇
采油大队年终工作总结6篇篇1在过去的一年中，我们采油大队全体员工在上级领导的关怀与支持下，以团结协作、勇于创新、敢于担当的精神，克服了诸多困难，取得了一定的成绩。
下面，我将对过去一年的工作进行全面的总结，以期为今后的工作提供有益的借鉴。
一、基本情况我们采油大队目前拥有员工XX人，其中管理人员XX人，技术人员XX人，操作人员XX人。
在过去一年中，我们共完成了XX万吨的原油生产任务，实现了安全生产无事故的目标。
同时，我们还积极参与了公司的各项活动，取得了优异的成绩。
二、主要工作及做法1. 强化安全管理，确保生产安全我们始终把安全管理放在首位，严格执行安全操作规程，加强日常安全巡查，及时发现并处理安全隐患。
同时，我们还定期组织员工进行安全培训，提高员工的安全意识和操作技能。
2. 优化生产流程，提高生产效率我们通过对生产流程的优化，合理调整生产参数，采用先进的生产工艺，提高了生产效率。
同时，我们还积极推广新技术、新设备，降低生产成本，提高产品质量。
3. 加强团队协作，提升整体实力我们注重团队协作，定期组织员工进行团队建设和沟通培训，提高员工的团队协作意识和整体实力。
在面对困难和挑战时，我们能够齐心协力、共同克服。
4. 创新管理模式，激发员工活力我们尝试了多种管理模式，如目标管理、绩效考核等，激发了员工的积极性和创造力。
同时，我们还注重员工的成长和发展，为员工提供了广阔的发展空间和平台。
三、存在的主要问题及原因1. 人才流失严重：由于行业特点和工作环境等因素的影响，我们采油大队的人才流失情况较为严重。
这主要是由于部分员工对工作环境和待遇的不满意所导致的。
2. 设备老化问题突出：随着设备的长期使用，老化问题逐渐显现出来。
一些关键设备出现故障的概率较高，影响了生产的稳定性和效率。
3. 环保压力增大：随着国家对环保要求的不断提高，我们在生产过程中面临的环保压力也越来越大。
需要不断投入资金和技术进行环保改造和治理。
采油工_年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，2022年已经接近尾声。
在这一年里，我在采油工的岗位上，经历了风雨，见证了成长。
现将本年度的工作进行总结，以便更好地反思、总结经验，为未来的工作提供借鉴。
二、工作回顾1. 安全生产方面安全生产是采油工作的重中之重。
在过去的一年里，我始终将安全生产放在首位，严格执行各项安全规章制度，积极参加安全培训，提高自身安全意识。
（1）严格遵守操作规程，确保作业安全。
在采油作业过程中，我严格按照操作规程进行操作，确保了各项作业的安全进行。
（2）积极参与安全检查，消除安全隐患。
在日常工作中，我积极参与安全检查，对发现的隐患及时上报并跟踪整改，确保了生产环境的稳定。
（3）加强安全意识教育，提高团队安全素质。
我积极参加安全知识培训，将所学知识分享给同事，共同提高团队的安全素质。
2. 生产任务完成情况（1）原油产量完成情况。
根据年度生产计划，我负责的井组原油产量完成情况良好，超额完成了生产任务。
（2）设备维护保养情况。
我认真负责地做好设备的维护保养工作，确保了设备的正常运行，降低了故障率。
3. 技术创新与改进（1）参与技术改造项目。
在过去的一年里，我积极参与了多个技术改造项目，为提高生产效率、降低生产成本做出了贡献。
（2）提出合理化建议。
针对生产过程中存在的问题，我提出了多条合理化建议，并得到了采纳和实施。
4. 团队协作与沟通（1）加强团队协作。
在日常工作中，我注重与同事的沟通与协作，共同完成生产任务。
（2）提高沟通能力。
我积极参加各类培训，提高自己的沟通能力，为团队协作奠定了基础。
三、工作亮点与成绩1. 安全生产无事故在过去的一年里，我所在的采油队安全生产无事故，为我国石油事业的发展做出了贡献。
2. 超额完成生产任务我负责的井组原油产量超额完成了生产任务，为我国石油产量增长做出了贡献。
3. 技术创新与改进成果显著参与的技术改造项目取得了显著成效，提高了生产效率，降低了生产成本。
采油工年底工作总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，202X年已接近尾声。
在这一年里，我在公司领导的正确指导和同事们的关心帮助下，严格遵守各项规章制度，努力提高自身业务水平，圆满完成了各项工作任务。
现将202X年度的工作总结如下：二、工作回顾1. 理论学习方面（1）认真学习党的路线、方针、政策，不断提高自己的政治觉悟和理论水平。
（2）认真学习采油技术、设备操作等方面的知识，努力提高自己的业务能力。
2. 生产操作方面（1）严格遵守操作规程，确保生产安全。
（2）负责所辖油井的日常巡检、维护和保养工作，确保油井正常运行。
（3）对异常情况及时上报，并积极配合相关部门进行处理。
（4）积极参与技术改造，提高生产效率。
3. 团队协作方面（1）团结同事，共同完成生产任务。
（2）关心同事生活，营造和谐的工作氛围。
（3）积极参与公司组织的各项活动，展现采油工的良好形象。
4. 创新创效方面（1）针对生产中存在的问题，提出合理化建议，提高生产效率。
（2）积极参与技术攻关，为公司创造经济效益。
三、工作成绩1. 完成生产任务：全年完成原油产量XX万吨，超额完成公司下达的生产任务。
2. 安全生产：全年未发生任何安全事故，确保了生产安全。
3. 技术创新：提出合理化建议XX条，实施技术改造XX项，为公司节约成本XX万元。
4. 个人成长：通过不断学习和实践，自己的业务水平得到了很大提高，被评为“优秀员工”。
四、不足与反思1. 业务知识掌握还不够全面，需要进一步加强对新知识、新技术的学习。
2. 在工作中有时存在急躁情绪，需要提高自己的耐心和细心。
3. 对一些生产设备的操作还不够熟练，需要加强实际操作练习。
五、工作展望1. 深入学习业务知识，提高自己的综合素质。
2. 严谨工作态度，确保生产安全。
3. 积极参与技术创新，为公司创造更多效益。
4. 加强与同事的沟通与协作，共同完成生产任务。
六、结语回顾202X年，我在公司领导的关心和同事们的帮助下，取得了一定的成绩。
采油大队年度工作总结
采油大队年度工作总结一、工作概述今年是我们采油大队的年度工作，全体队员团结一心、积极进取，充分发挥团队合作的精神，取得了一系列重要的工作成绩。
在油田开发、生产管理、安全环保等方面取得了显著的进展，为公司的发展做出了积极贡献。
二、油田开发1. 开展了多个油井的勘探开发工作，加大了探明储量的发掘力度。
同时，通过技术手段的创新和改进，提高了油井的开采效率和采油压力，降低了采油成本。
2. 进行了多次的油井注水、压裂作业，增强了油层渗透性，提升了油井产能，有效延长了井底压力下降的时间，进一步挖掘了油田潜力。
3. 开展了油田上下游协同发展的工作，与其他相关部门进行技术合作和信息共享，实现了资源的优化配置和互利共赢。
三、生产管理1. 加强了对油井生产的监测和管理，精确掌握油井的动态情况，及时调整生产方案，保证了油井的稳定产出。
2. 引入了信息管理系统，实现了对生产过程的全程监控和数据分析，提高了生产效率和管理水平。
3. 制定了科学合理的生产计划，合理分配资源，优化生产布局，提高了生产效益。
4. 加强了对生产设备的运维管理，定期维护和保养，确保设备的正常运行，减少了停机时间。
四、安全环保1. 组织开展了安全培训和演练，提高了队员们的安全防范意识和应急处理能力，有效避免了安全事故的发生。
2. 严格执行安全操作规程，加强了对油井作业的安全监管，确保了油田生产的安全稳定。
3. 加大了环保投入，推行绿色生产，减少了污染物的排放，提高了油田的环境质量。
4. 积极参与社会公益活动，树立了企业良好形象，同时也为社会作出了贡献。
五、优化管理1. 制定了人员岗位职责和绩效评估，推行了科学合理的考核制度，激励队员们的积极性和创造力。
2. 加强了内部沟通和团队建设，举办了多次团队活动和培训，增强了队伍的凝聚力和向心力。
3. 进行了经验交流和总结，总结了成功经验和不足之处，为今后的工作提供了宝贵的借鉴和提高。
4. 加强了外部合作，同行业其他企业进行交流合作，共同推动整个行业的发展。
采油队工作年度总结(3篇)
第1篇一、前言过去的一年，采油队全体员工在公司的正确领导下，紧紧围绕安全生产、提质增效、科技创新等重点工作，团结协作，攻坚克难，圆满完成了各项工作任务。
现将本年度工作总结如下：一、安全生产方面1. 严格执行安全生产规章制度，加强现场安全管理，确保了全年生产安全无事故。
2. 深入开展安全生产大检查，及时消除安全隐患，提高全员安全意识。
3. 加强应急演练，提高应对突发事件的能力，确保了安全生产形势稳定。
二、提质增效方面1. 优化生产方案，提高生产效率，降低生产成本。
2. 加强设备维护保养，提高设备运行效率，降低设备故障率。
3. 深入开展技术攻关，提高采油技术水平，提高油井产量。
三、科技创新方面1. 积极开展技术革新，推广应用新技术、新工艺、新设备。
2. 加强与科研院所合作，开展技术攻关，提高采油技术水平。
3. 举办技术交流活动，提高员工技术素质，促进技术创新。
四、团队建设方面1. 加强员工培训，提高员工业务水平，打造一支高素质的采油队伍。
2. 深入开展企业文化活动，增强团队凝聚力，激发员工工作热情。
3. 优化人力资源配置，提高员工福利待遇，激发员工工作积极性。
五、不足与改进1. 部分员工安全生产意识有待提高，需加强安全教育培训。
2. 技术创新力度不足，需加大研发投入，提高采油技术水平。
3. 市场竞争加剧，需加强市场开拓，提高市场占有率。
六、展望未来在新的一年里，采油队将继续紧紧围绕公司发展战略，以安全生产为基础，以提质增效为目标，以科技创新为动力，加强团队建设，努力提高采油技术水平，为实现公司高质量发展做出新的贡献。
1. 深入推进安全生产，确保生产安全无事故。
2. 加强技术攻关，提高采油技术水平，提高油井产量。
3. 拓展市场，提高市场占有率，实现公司效益最大化。
4. 加强团队建设，提高员工综合素质，打造一支高素质的采油队伍。
总之，过去的一年，采油队全体员工团结一心，努力拼搏，取得了显著的成绩。
在新的一年里，我们将继续发扬优良传统，锐意进取，为实现公司高质量发展而努力奋斗。
采油大队年度工作总结6篇
采油大队年度工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年中，我们采油大队全体成员以党的十八大精神为指导，紧紧围绕油田公司的中心工作，注重理论联系实际，积极开展各项工作。
通过全体成员的共同努力，圆满完成了公司下达的各项生产任务指标，在安全生产、经营管理、队伍建设等方面取得了显著成绩。
二、生产任务完成情况在采油生产方面，我们以实现“稳产、高产”为目标，采取了一系列有效措施。
首先，我们加强了油田开发管理，优化了生产方案，确保了油田生产的稳定进行。
其次，我们加强了生产设备的维护和保养，及时消除设备故障，提高了设备的运行效率。
此外，我们还加强了与相关部门的协调配合，确保了生产过程中的各项问题得到及时解决。
通过这些措施的实施，我们圆满完成了公司下达的各项生产任务指标，取得了可喜的成绩。
三、安全生产情况在安全生产方面，我们始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，加强了安全教育培训和安全宣传工作。
我们定期组织员工参加安全教育培训活动，提高了员工的安全意识和安全操作技能。
同时，我们还加强了安全巡查和隐患排查工作，及时消除潜在的安全隐患。
通过这些措施的实施，我们成功避免了各类安全事故的发生，确保了员工的人身安全和设备的正常运行。
四、经营管理情况在经营管理方面，我们注重提高经济效益和降低成本。
首先，我们加强了预算管理和成本控制，合理分配资金，确保了各项生产活动的顺利进行。
其次，我们优化了生产流程，提高了生产效率，降低了生产成本。
此外，我们还加强了与供应商和客户的协调沟通，确保了供应链的稳定和客户的需求得到满足。
通过这些措施的实施，我们取得了显著的经济效益和成本降低成果。
五、队伍建设情况在队伍建设方面，我们注重提高员工的素质和能力。
首先，我们加强了员工的培训和学习工作，提高了员工的专业技能和综合素质。
其次，我们建立了完善的考核机制和激励机制，激发了员工的工作积极性和创造力。
此外，我们还注重员工的福利和关怀工作，提高了员工的满意度和忠诚度。
采油队队20XX年工程总结46页文档
6、法律的基础有两个，而且只有两个……公平和实用。——伯克 7、有两种和平的暴力，那就是法律和礼节。——歌德
8、法律就是秩序，有好的法律才有好的秩序。——亚里士多德 9、上帝把法律和公平凑合在一起，可是人类却把它拆开。——查·科尔顿 10、一切法律都是无用的，因为好人用不着它们，而坏人又不会因为它学问是异常珍贵的东西，从任何源泉吸 收都不可耻。——阿卜·日·法拉兹
42、只有在人群中间，才能认识自 己。——德国
43、重复别人所说的话，只需要教育； 而要挑战别人所说的话，则需要头脑。—— 玛丽·佩蒂博恩·普尔
44、卓越的人一大优点是：在不利与艰 难的遭遇里百折不饶。——贝多芬
45、自己的饭量自己知道。——苏联
采油队20xx年上半年工作总结
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一、概述20xx年，在作业区党委的领导下，在机关科室指导下，采油一队以油气生产为活动主体；以基层班组建设为活动阵地；以创建绿色油气田为工作重点，全方位、多形式地开展职员思想教育、业务技能提升活动，安全高效地完成半年原油生产经营任务，逐步培养一支肯吃苦、说奉献、有理想、守纪律的采油队伍。
二、20xx年上半年生产完成事情（1）原油产量完成事情目前开井数80口，日产量247吨，含水70.4%，水井26口，日注水量1214方。
（2）伴生气（天然气）生产事情（3）注水完成事情（4）清防蜡：（2）协助完成5口井的微生物防蜡和1口空化井工作（微生物现差不多改成正常井）。
（5）措施完成事情：截至5月底措施共完成23井次1、油井常规措施：检泵5井次，维修3井次2、油井增产措施：压裂8井次3、水井措施：调剖6井次。
4、补层1井次。
（6）测试事情1、功图：351井次2、液面：367井次3、诊断：5井次4、环静：4井次5、环流：10井次6、探井底：15井次（7）设备事情1、保养维修抽油机80井次。
2、车辆维修保养7车次。
（8）施工事情1、34号站，37号站管线内衬抽拉即将完成（后期压力观看和填埋工作）2、水套炉房改造（正在进行）三、20xx年上半年要紧工作(一)及早动手，争取原油产量主动权。
1、做好日常巡井工作，保证油井正常生产。
2、提早预备，保证调开井尽早开井。
进入3月份，我队就安排各片区对所辖调开井进行检查，及时掌握调开井事情，做到上级命令下达，2小时之内即可开井起抽。
采油队工作总结
采油队工作总结一、实施措施，精细管理，提高产量采油队对所属设备定人、定期限、定标准，建立设备管理档案。
在巡回检查中，坚持四勤即勤听、勤看、勤摸、勤查，从源头上消除设备的脏、松、漏、缺、锈等现象，杜绝设备带病工作。
同时,根据设备保养的标准和程序，认真对抽油机等设备按照HSE管理体系的要求和标准进行润滑、紧固、调整、清洁、防腐。
对每台设备进行检查保养，做到不留一处隐患，对查处的各类问题及时整改或上报协调解决。
我队今年实施3井次增产措施，为保证措施井能尽早见产，积极配合作业监督工作，做好每天的进度记录，为使作业顺利完工，确保产量平稳运行，主动放弃节假日休息，每天奋战在施工现场，不管多晚天气多么恶劣，值班人员紧固电机皮带，顶着凛冽寒风，井然有序地操作确保作业井及时开井。
针对刚作业完的井以及产量波动大的井，采油队加密取样观察，确保油井资料录取的准确性，减少人为躺井。
由专人落实各井套管压力及套管油情况，合理安排热洗任务，每逢有热洗任务，采油队值班人员都会到现场严格按照洗井要求进行操作，确保洗井水量、温度、压力等方面达到洗井要求；对洗井前后电流进行检测，第一时间掌握油井的各项数据，搞好热洗效果分析。
结合油井的实际生产现状、示功图等基础生产数据，对每一口井进行热洗周期的完善，使之更加合理，避免因洗井周期过长造成蜡卡事故，洗井周期过短造成成本浪费。
通过强化油井热洗工作，有效提高了油井的开井时率，为原油上产奠定了坚实的基础。
二、节能降耗增效益采油队把节能降耗作为新的效益增长点，以班组为单位在设备管理、技术创新、废物利用上开展节能降耗比学赶帮超活动，收到了良好的效果。
我们从培养员工良好的工作和生活习惯入手，树立节约就是效益观念，精细研究，优选节能措施方案。
1、合理组织油井间开：针对低产低效井的实际出油情况，通过仔细测量供液，结合日常生产，摸索出合理的间开周期，在不影响产量的前提下，节约电费，提高效益。
2、积极推广应用节能节电设备、合理使用套管气，减少加热时间。
采油队工作总结
竭诚为您提供优质的服务，优质的文档，谢谢阅读/双击去除采油队工作总结坚定信心精细管理努力实现大队和谐稳定发展--采油四大队工作总结20XX年，采油四大队在采油厂党政领导班子的正确领导下，坚决按照采油厂的工作思路，全面深入践行科学发展观，紧紧围绕原油生产任务，坚持以安全生产为前提，以原油生产为主线，以生产经营精细化管理为措施，狠抓职工队伍素质建设，通过全体职工共同努力，扎实工作，我大队较好的完成了采油厂下达的各项工作任务，并取得了一定的成绩。
主要经济指标完成情况（截止10月8日）：一、原油生产任务完成情况：20XX年采油厂全年下达原油生产任务xxx吨，实际完成xxx吨，完成全年计划的xx%.二、生产费用情况：20XX年厂下达我大队全年计划生产费用xxx元。
1-10月份实际产生生产费用xxx元，占计划生产费用的xx%.20XX年我们主要做了以下工作：一、全面加强管理，以管理促各项工作。
提出了全面加强管理，以管理促各项工作的指导思路。
1、认真执行延长油田《规章制度汇编》、《员工手册》、采油厂《规章制度汇编》，大队结合实际制定、健全、完善各项制度，以制度管人、用人。
大队先后制定、健全、完善了大队各项管理制度、区队管理制度、财务制度、上下班登记制度、查岗制度、巡井制度、等一系列制度。
2、合理调整职工干部岗位，构建和谐团队。
20XX年大队领导根据工作需要，职工互调岗位xx人；3、加强职工干部业务素质学习。
4、生产管理①抓油井运转率。
形成采油队、安环队、大队三级巡查机制，昼夜巡查，对坏井、停井极时查明原因恢复运行，保证坏井、停井不过夜，同时能确保人员在岗、油井正常运转、原油安全。
②加强成本管理，建立四级核算机制。
重点理清每个成本发生点，分级归口，落实责任主体。
积极开展单井核算工作，利用效益评价结果指导开发生产。
主动延伸财务职能，拓展信息渠道，实施全过程管理，进一步优化成本。
③加强材料管理，发挥好保障职能。
在保证生产的前提下，制定切合实际的材料计划，提高计划准确率。
采油大队工作总结
采油大队工作总结采油大队第四季度工作总结我大队现有油水井口，其中生产井口，分布在个井场（丛式井场个，单井井场个），关停井口，注水井口。
目前日产液方，日产原油吨，综合含水率%,油井利用率是.%，自然递减率是.%。
大队现有职工人，其中管理人员人，采油工人。
目前已签订《劳务派遣》合同共人，其中二类职工人，临时工人，采油工人。
大队下设个调度室，个采油区，个，辖区内设集中加温点个，污水回注点个。
进入四季度我们认真总结三季度工作,逐条整改了存在的问题,对四季度的工作进行了周密的部署,继续强化对标管理,全面推进HSE管理体系,安全环保平稳运行,生产经营呈现出持续增长的良好态势,为完成全年任务奠定了坚实的基础.总结四季度的工作，主要有以下几个方面：一、各项指标圆满完成为了确保全年任务圆满完成,在四季度中,我队向全年任务发起冲刺,围绕目标任务,细化指标,层层分解,实行任务倒排,负责人包片制，原油生产和交售任务按计划完成.各类材料消耗都不同程度下降,节能降耗取得了显著成效.（一）原油生产任务完成情况四季度,采油厂累计下达原油生产任务吨,井口实际生产.吨,完成了任务的.%。
累计下达交售任务吨,实际交售.吨,完成了任务的.%。
年，采油厂给我大队累计下达井口原油生产任务吨，截至月日实际生产原油.吨，完成全年生产任务的.%。
累计下达交售任务吨，截至月日交售了.吨，完成了交售的.%，井口库存.吨，提前完成了生产和交售任务。
（二）成本控制情况：四季度，全大队生产费用为.万元，删除职工薪酬费用为.万元，吨油成本.元，吨油成本增加的主要原因是季度支付了土地补偿、文明井场建设、道路硬化等费用.万元。
年，采油厂给我大队下达生产费用指标万元，下达吨油成本.元，实际产生费用.万元，删除职工薪酬费用为.万元，吨油成本.元/吨，吨油成本节支.元。
（三）主要材料消耗情况第四季定额耗电.万度，实际耗电.万度，节电.万度；柴油定额为公斤，实际消耗公斤，节耗公斤；机油定额公斤，实际消耗公斤，节耗公斤，定额耗煤吨，实际消耗吨，节耗吨；脱水剂定额公斤，实际消耗公斤，节耗公斤；洗衣粉定额袋，实际消耗袋，节耗袋；汽油定额消耗公升，实际消耗公升，节耗公升。
采油大队年终工作总结
采油大队年终工作总结一、工作回顾今年，采油大队在委的正确领导下，在公司各级领导的关心支持下，全体队员团结协作，积极主动，全力以赴，圆满完成了各项任务，取得了一系列优秀的成绩。
回顾过去一年的工作，在各项指标中，各项工作任务都取得了较好的进展。
1. 产量提升通过加强采油技术研发和应用，我们成功实施了一系列提高产能的措施，大幅度提升了采油效率。
今年全年实际产量比去年同期增长了10%，超额完成了年度产量目标。
2. 成本控制我们深入推行节约型办公理念，加强了成本控制和管理。
通过优化工作流程、提高资源利用率等措施，有效降低了采油成本，为公司创造了可观的经济效益。
3. 安全生产我们高度重视安全生产，全面执行公司的各项安全规章制度。
通过加强安全培训和管理，强化事故防范措施，有效减少了事故发生的次数和影响。
4. 团队建设我们注重队伍建设，积极开展员工培训和技能提升，提高了队伍整体素质。
同时，我们加强了团队协作，建立了良好的沟通机制，促进了团队的凝聚力和向心力。
二、存在的问题在成绩的背后，我们也要客观地认识到存在的问题。
1. 采油设备老化由于长期使用，一些采油设备已经处于老化状态，影响了采油效率和工作安全。
我们要加强设备维护和更新，确保安全高效运转。
2. 人员流失近年来，人员流失现象较为普遍，一些优秀的队员离职对队伍建设带来了一定的压力。
我们要加强人才引进和留用，完善激励机制，提高员工的归属感和满意度。
3. 研发创新不足虽然我们在采油研发方面取得了一些成绩，但仍然面临创新不足的问题。
我们要加大研发投入，提高科技创新能力，掌握核心技术，以推动整个行业的发展。
三、下一步工作计划鉴于过去一年的工作回顾和存在的问题，我们提出以下下一步工作计划：1. 加强设备维护和更新通过加大设备维护力度，确保设备安全运转和采油效率。
同时，对老化设备进行更新改造，提升设备的使用寿命和稳定性。
2. 加强人才引进和留用优化人才引进机制，加强对优秀人才的吸引和留用。
采油大队年总结
采油大队年总结前言在过去的一年中，我们采油大队始终坚持以高质量的工作为目标，扎实推进各项工作，取得了显著的成绩。
本文将对过去一年的工作进行总结，并分析存在的问题和改进措施，以期在新的一年中更好地发展。
工作回顾生产经营工作过去一年中，我们采油大队在生产经营方面取得了令人瞩目的成绩。
我们严格执行生产计划，加强调度管理，保证了油田的稳定生产。
在技术方面，我们积极推进技术创新，引进了一些先进的采油技术和设备，提升了采油效率。
另外，我们还加强了安全生产管理，严格执行各项安全规定，做好隐患排查和应急预案制定，确保了安全生产。
在环境保护方面，我们加强了环境监测和治理工作，努力减少对环境的影响。
职工队伍建设在员工队伍建设方面，我们注重人才培养和队伍建设。
通过加强培训和学习，提升员工的专业素质和工作能力。
我们还加强了内部沟通和团队合作，积极营造和谐的工作氛围，增强了团队的凝聚力和向心力。
党建工作我们也非常重视党建工作。
过去一年，我们组织了一系列的党日活动和主题教育，加强了党员的思想教育和党性锻炼。
同时，我们注重党支部建设，充分发挥党支部在组织、引领和凝聚作用，推动党建工作与业务工作相结合，为采油大队的发展提供了坚强的政治保证。
工作亮点过去一年的工作中，我们取得了一些亮点和突破。
其中包括：1.生产经营方面，我们成功完成了年度生产目标，并在一些关键指标上取得了突破性进展。
2.技术创新方面，我们引进了一套先进的采油技术，提高了采油效率和产能。
3.安全生产方面，我们在重要节点期间实施了高风险作业的“双随机、一公开”检查，有效提升了安全生产水平。
4.员工队伍建设方面，我们加强了员工的培训和学习，一批优秀员工荣获了各类表彰奖励。
5.党建工作方面，我们开展了一系列党日活动和主题教育，党支部建设得到了很好的发展。
存在问题和改进措施在工作中我们也存在一些问题和不足。
主要包括：1.生产经营方面，虽然我们完成了年度目标，但在某些环节中出现了一些短板。
采油工作总结(共6篇)
采油工作总结（共6篇）（二）、XX年将具体从以下几方面予以改进1、对原料学问比较欠缺2、与其他部门沟通较少3、应不定期的巡查一下库房4、不能准时把握原料剩余状况5、供应商资质的收集不全面6、应变力气不强，缺乏沟通技巧，与其他部门的协调不是很好7、原料选购单录入时因马虎而有录错现象，还需提高工作质量和效率（三）在以后工作中需要连续努力的几点1、首先，要端正工作态度，在工作态度上不放过任何一个细节，工作过程中万事都要仔细、认真，从选购合同的签订和完成到货等等一系列的事情都要一一用心，全心全意地投入工作，以主动的态度强烈的责任感和百分之百的信念来开拓自己的工作领域。
2、还要从最基本上打好基础，要多多生疏公司产品，选购产品各个生产环节的了解，可以明白将要选购的原材料、半成品等在产品中所担当的角色，从而对其品质要求与对应的数量需求知晓。
在生疏要选购的产品同时，顺便也要对公司各个部门及其工作做好进一步的了解。
不但要了解所购品市场行情时刻把握影响选购品的价格波动状况，提前做好预备。
还要做好有效的把握选购库存。
避开停转产的风险及积压物资的风险，无形中把握自己企业的选购费用。
此外选购流程中最主要的优化把握及分类分批选购合同台账要做好，并维护好供应商信息这一点也尤为重要。
3、签约订货后要主动跟催，保证按时或提前交货。
货物到公司后协调支配好卸货入库事宜。
万一后期消逝质量问题要主动处理反馈。
以上是我在选购部XX年年度工作总结，俗话说：“点点滴滴，造就不凡”，不要问你要从公司那里得到什么，而是要问我们能给公司带来些什么。
在以后的工作中，不管工作是困难重重还是多彩多姿，我都会不断积累阅历，与各位同事一起“勤奋严谨，协作创新”努力提高自身文化素养和各种工作技能，为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力气。
选购部：吴静蕾篇4：选购部工作总结选购部工作总结XX年是具有转折意义的重要一年。
材料选购工作从最初的一个人负责及项目部各自负责，直至到公司提升为乙级资质后，选购部从无到有，这是一个不断探究不断转变的过程，也是公司为了不断的进展壮大必经的过程。
采油队队20XX年工程总结共46页文档
26、机遇对于有准备的头脑有特别的 亲和力 。 27、自信是人格的核心。
28、目标的坚定是性格中最必要的力 量泉源 之一， 也是成 功的利 器之一 。没有 它，天 才也会 在矛盾 无定的 迷径中 ，徒劳 无功。- -查士 德斐尔 爵士。 29、困难就是机遇。--温斯顿．丘吉 尔。 30、我奋斗，所以我快乐。--格林斯 潘。
21、要知道对好事的称颂过于夸大，也会招来人们的反感轻蔑和嫉妒。——培根 22、业精于勤，荒于嬉；行成于思，毁于随。——韩愈
23、一切节省，归根到底都归结为时间的节省。——马克思 24、意志命运往往背道而驰，决心到最后会全部推倒。——莎士比亚
25、学习是劳动，是充满思想的劳动。—