移动视频网站盈利空间初探——以“盛大圈乐”为例
短视频行业商业化模式与盈利能力分析
短视频行业商业化模式与盈利能力分析随着互联网发展，短视频行业迅速崛起，并且逐渐成为新的流量入口。
许多人开始关注短视频行业的商业化模式和盈利能力。
本文将从多个角度探讨这个话题。
一、行业背景短视频行业是近年来兴起的一种新型媒体形式，以小视频为主要内容，并通过社交网络分享传播。
通过简洁有趣的形式，短视频受到了广大网民的喜爱，并成为他们消磨时间的选择。
二、商业化模式1. 广告变现模式短视频平台通过接入广告，为品牌商提供商机。
在用户观看视频的过程中，会出现短暂的广告，从而实现变现。
这种模式可以直接为平台带来广告费用，是主要的盈利方式之一。
2. 付费会员模式短视频平台通过推出付费会员服务，为用户提供更多特权和增值服务。
付费会员可以观看无广告视频、获得独家内容等，从而提高用户粘性和平台收入。
3. 平台合作模式短视频平台与其他企业合作，共同推出营销活动。
例如，与电商平台合作推广产品，通过视频中嵌入购买链接，带动销量增长。
这种模式可以为平台带来推广费用和商品销售分成。
4. 创作者变现模式短视频平台尊重创作者的劳动成果，通过提供广告分成、付费礼物等方式，让创作者参与到盈利中。
这种模式可以激发创作者的积极性，同时也能提高平台内容质量。
三、盈利能力分析1. 广告收入短视频平台通过接入广告实现盈利，广告商愿意投放广告的前提是平台流量大且目标用户准确。
因此，短视频平台需要不断优化用户体验，提升用户数量和质量，从而吸引更多广告主。
2. 付费会员收入提供高质量的内容和用户服务，吸引用户付费成为会员，是平台实现盈利的重要途径。
随着用户对内容和特权的需求增加，短视频平台可以通过不断提高会员权益，增加付费意愿。
3. 品牌合作收入短视频平台与品牌进行合作，推出联合营销活动，可以为平台带来一定的推广费用。
此外，品牌合作还能提升平台的知名度和用户粘性，进一步推动盈利能力的提升。
4. 创作者收入短视频平台注重创作者的价值，提供一定的收入分成和激励机制，吸引更多优秀的创作者加入平台。
网络视频行业的盈利模式探究
网络视频行业的盈利模式探究一、背景和现状网络视频行业是一个充满激烈竞争的市场，拥有庞大的用户群体和广阔的市场前景。
从优酷、爱奇艺等视频平台开始崛起到现在的腾讯视频、哔哩哔哩等，这个行业的格局也在不断地变化。
随着行业的发展和变化，盈利模式也在不断地进行探索和调整。
但是，经过多次试错和不同的尝试，行业内的很多公司并没有找到可持续的盈利模式，部分公司甚至面临生存的威胁。
因此，对于行业内的盈利模式进行深入探究和分析，是十分重要和必要的。
二、广告收入广告一直是网络视频平台主要的盈利来源之一。
通过在视频中插入广告，或者带有品牌的嵌入式广告，平台可以获得大量的广告收入，由此来支撑自己的运营和发展。
例如，优酷早期就是以广告作为盈利模式，而且广告一度成为该公司的绝对主要收入来源。
这种模式看起来简单而有效，但是实际中却存在许多问题。
对于用户来说，广告往往会影响他们的观看体验和满意度。
而且，随着用户的广告素养不断提高，他们对广告的接受度也在逐年下降。
对于广告主来说，广告投放的效果不尽如人意也是一个难以避免的问题。
网络视频平台大部分的观众都是年轻人，对于他们来说，过于明显的广告投放往往会被快速跳过或者屏蔽，基本没有任何的效果。
并且，传统的广告模式很难提供更多的精准定位和投放，对于广告主来说，这也是不好的选择。
因此，虽然广告收入始终是网络视频平台重要的盈利渠道之一，但是如果完全仰仗广告收入去维持公司的运营成本，是不太可行和可持续的。
三、会员付费面对广告模式的困境，越来越多的平台开始涉足会员付费市场。
通过引入一些VIP服务，会员享有更多高清资源、不受广告干扰的体验、追剧等专属福利，平台赚取会员费的同时也为用户提供了更好的服务和体验。
像爱奇艺和腾讯视频就是通过这种方式获得了大量的付费会员。
会员付费模式的优点在于，它为用户和广告主之间创造了一种更加和谐的关系。
因为不受广告干扰，高爆光度的广告也会更加成功吸引用户的关注，达到更好的广告效果。
短视频行业市场前景与盈利模式分析
短视频行业市场前景与盈利模式分析近年来，随着互联网和科技的发展，短视频行业迅速崛起，并迅速在年轻人群体中流行起来。
各种短视频平台如雨后春笋般涌现，用户数量迅速增长，但同时，该行业也面临着诸多挑战。
本文将从多个角度对短视频行业的市场前景与盈利模式进行深入分析。
一、市场前景短视频行业具有广阔的市场前景。
首先，年轻人是该行业的主要用户群体，他们乐于接受新鲜事物，对视频创作有较高的兴趣。
再者，移动互联网的普及使得用户通过手机随时随地观看短视频成为可能，增大了短视频的受众群体。
此外，短视频形式生动、内容丰富，与用户碎片化的时间利用需求相契合，可持续吸引用户参与。
以上因素都使得短视频行业具备了十分可观的市场发展前景。
二、内容创作与平台竞争短视频行业盛行的同时，也带来了内容创作和平台竞争的问题。
首先，创作优质的短视频内容是吸引用户的关键。
因此，短视频平台需要优化创作环境，提供多元化的创作功能与工具，吸引优秀的内容创作者入驻并培养创作人才。
其次，平台之间的竞争也愈发激烈。
为了吸引更多用户，平台需要与内容创作者合作推出独家内容，提供更好的使用体验，同时进行有效的营销和宣传。
内容创作与平台竞争是短视频行业盈利模式的基础。
三、营销与广告广告是短视频行业最主要的盈利来源之一。
面对庞大的用户数量，广告商们看到了短视频平台作为广告投放场所的潜力。
短视频平台可以通过提供合适的广告位、选择恰当的广告形式以及与广告主建立合作关系，实现盈利。
同时，短视频平台还可以利用用户数据进行精准广告投放，提高广告转化率。
但需要注意的是，广告投放要尊重用户体验，不能过度打扰用户观看体验，以免引起用户的反感。
四、知识付费与电商知识付费是短视频行业探索的另一种盈利方式。
通过对知名专家、明星或者优秀内容创作者的知识内容进行付费观看，用户可以获取到更加深入的知识或者经验。
此外，短视频平台还可以与电商合作，通过直播带货或者植入产品等方式实现电商变现。
知识付费和电商模式可以为短视频平台带来一定的收入。
网络视频平台的商业模式与盈利分析
网络视频平台的商业模式与盈利分析在当今数字化时代，网络视频平台已成为人们获取娱乐、信息和知识的重要渠道。
从热门的影视剧集到用户自制的短视频，网络视频内容的丰富多样吸引了大量用户。
然而，要维持这些平台的运营和发展，背后需要有可行的商业模式和盈利策略。
一、网络视频平台的主要商业模式1、广告模式这是网络视频平台最常见的盈利方式之一。
平台通过在视频播放前、中、后插入广告，向广告商收取费用。
广告的形式多种多样，包括贴片广告、暂停广告、信息流广告等。
例如，一些长视频平台在每集电视剧开始前会播放一段 30 秒到 90 秒的广告。
这种模式的优势在于可以依靠庞大的用户流量吸引广告商投放，但缺点是可能会影响用户体验，导致部分用户购买会员以跳过广告。
2、会员模式用户支付一定的费用成为会员，享受无广告观看、提前观看剧集、高清画质、专属内容等特权。
会员费用通常按月或按年收取。
以某知名视频平台为例，其会员分为月度会员、季度会员和年度会员，不同等级的会员享有不同的权益。
会员模式能够为平台带来稳定的收入，同时也能提高用户的忠诚度和满意度。
3、付费点播模式对于一些热门的影视剧集或独家内容，平台采用单独付费点播的方式。
用户需要额外支付一定的费用才能观看特定的视频。
这种模式适用于具有高话题性和吸引力的内容，能够在短期内为平台带来较高的收益。
4、版权分销模式网络视频平台购买的版权内容可以分销给其他平台，以获取版权收入。
这不仅可以降低自身的成本压力，还能实现资源的优化配置。
5、电商合作模式与电商平台合作，通过在视频中植入商品链接或开设视频相关的电商店铺，实现流量变现。
比如，在美妆类视频中推荐相关的化妆品，并提供购买链接。
二、网络视频平台的盈利分析1、广告收入广告收入的多少取决于平台的用户规模、用户活跃度、广告投放形式和广告单价等因素。
拥有庞大用户基础和高活跃度的平台能够吸引更多广告商投放，从而获得更高的广告收入。
然而，随着用户对广告的容忍度降低，平台需要在广告数量和用户体验之间找到平衡。
视频网站的盈利模式分析
视频网站的盈利模式分析一、由于各种客观非客观因素，我国的视频网站和欧美发达国家的视频网站的盈利模式相比还是有很大差别的，接下来就简单的分析介绍一下欧美和国内视频网站盈利模式。
因为对国外的视频网站不是很了解，所以在这里只能简单地介绍一下国外视频网站不同于国内的盈利方式，欧美在版权这方面做得很完善，所以国外的视频网站可以通过购买某部（或某些）电影/剧集的网络播放权/网络首播权，之后通过收费收看这样的方式，为自己的网站的盈利渠道并提升浏览量，比如《越狱》《冰与火之歌》等十分热门，但确只能在收费频道播放的剧集，通过购买版权，付费收看，为视频网站盈利的提升起到了不小的作用。
当然，目前国内在版权这方面做得并不是很好，这也导致了盗版电影/剧集的泛滥，视频网站想照搬欧美的模式还是有些困难的，至于国内视频网站的具体盈利模式会在下文介绍的，关于版权问题，这里比较有意思的一点是：一些在国内可以看得电影，在“FQ”之后再返回来看，反而会出现“当前国家/地区无法播放此电影”的提示，虽然对游客来说，不付费是真真是极好的，但是这算不算视频网站对我国版权问题的“吐槽”呢。
至于国内的视频网站的盈利方式，我目前了解到的有以下这些：一是付费会员，这个很好理解，游客通过按月/年付费成为该站的付费会员，享受一些特权，比如解锁超清视频格式，跳过视频片头广告等，这种盈利方式虽很普通，但是无论对游客还是网站来说，都是可以接受的，游客享受了优质的体验，网站获得了盈利和好评，属于一种双赢的方式；二是推出一些付费服务，比如bilibili、acfun这类弹幕视频网站的彩色弹幕等，这种方式的获利不是很稳定，我觉得它是一种“锦上添花”的盈利模式，游客即使不为这些功能付费也不会影响到自己使用；三是网站的广告，目前视频网站大多是在播放视频之前的缓冲时间或是视频中段播放15~60s不等的广告，虽然这种方式的强制性不是很讨喜，但是不可否认这种盈利方式的不可或缺性，相比于会员收费和服务收费，这种方式还是能够为网站提供稳定的收入，但是，没有一家视频网站凭借广告实现盈利；四是购买电影/剧集版权，对这些电影/剧集设置收费观看，虽然根据目前国内盗版泛滥的情况来看，这种方式的盈利是没有国外视频网站同种方式的盈利效果好的，不过，待完善关于版权的法律制度且提升打击盗版的力度之后，这种方式的盈利会在视频网站的盈利中占据更大的比重，当然，重中之重是需要我们提升国民关于版权的意识；五是自制剧的盈利，不少网站都推出了自己的自制剧，例如优酷推出的《暴走漫画》、《万万没想到》，爱奇艺与三叔合作的还未出成品《盗墓笔记》等自制网剧，这些剧集带来的关注量远远超过其他类型的视频。
视频网站的盈利模式分析
视频网站的盈利模式分析在当今社会中，人们越来越摆脱传统媒体（如电视、广播）的束缚，接受了越来越便捷的信息获取方式——网络。
而我所要谈到的视频网站，正是基于这样一种快捷的平台而诞生的新的以视频作品为主的信息传播途径。
“视频网站是指在完善的技术平台支持下，让互联网用户在线流畅发布、浏览和分享视频作品。
”不难看出，它以其信息传播速度快，覆盖范围广，信息内容丰富多彩的优势必将成为主流的信息传播的载体。
但是，视频网站的劣势同样存在，那便是运营成本相当之高并且容易产生版权纠纷。
正因为这样，如何做到在不亏本的情况下获取更多的盈利变成了各大视频网站迫在眉睫需要解决的问题。
视频网站的盈利来源跟它所开展的业务息息相关。
从传统角度来说，视频网站的主要业务模式是“正版免费广告会员”。
所谓“正版”，就是指该网站所播放的视频都是经过授权的正版影视作品；所谓“免费”，就是指对于浏览该视频网站的用户来说是不收取费用的；所谓“广告”，就是指依靠视频播放前后的广告及视频网站页面的广告植入获取收入；所谓“会员”，就是指以收费的形式为会员用户提供某种特权。
从上面四点，我们便可以分析得到目前视频网站运作的主要盈利模式。
从“正版”来看，各大网站对于视频版权的争夺会尤为激烈。
这里我们必须对比中国和美国的视频网站的情况来看版权对于一个网站的盈利的重要性。
作为对于版权问题意识较早的美国来说，其视频网站的发展与各大传统的巨头媒体公司密切相关。
相对于积极寻求与各大媒体公司合作的YOUTUBE来说，HULU的诞生更能凸显这一点。
HULU 视频网站是由美国国家广播环球公司和新闻集团共同注册成立的。
尽管其名气不如YOUTUBE，但其独特的经营模式却令人赞叹。
可以说，HULU是在传统媒体公司为了适应当前发展的情况下被创建的。
不同于其他网站，由于投资方自身所拥有巨大的影视节目资源，节约了视频网站购买版权的巨额开支，弥补了内容不够丰富的缺点。
这样的先天优势，也成为了其快速发展的重要原因。
(完整版)视频网站盈利模式分析
视频网站盈利模式分析一、视频网站的生态视频是继文字(图片）、音频之后的第三类载体，在互联网经历文字网站、音频网站最终走向视频网站的过程代表了互联网的整个发展过程。
视频以其图文并茂，丰富震撼的表现方式迎合了目标群体的传统的行为习惯,并以可复制性和延续性、低成本性扩展了载体传播的周期成为广告主的新宠。
鉴于此,出现了跟风效应，不仅门户网站上视频内容,应用网站也跟着上视频，专门的视频垂直网站更不用说,谁拥有最快、最全、最新的视频内容谁就将执市场牛耳,优酷超过三小头的市值就是一个最好的证明。
目前的视频行业主要分为这么几大类：1、巨头的内容扩充,主要包括腾讯、搜狐、新浪等2、相关专业平台的内容扩充，如迅雷的下载平台；3、专业的视频垂直平台,如优酷、酷六、乐视等;4、以内容为主的播放平台商，如PPS5、视频底层服务提供商，如快播、暴风影音及其他各类网络电视软件商；6、视频内容提供商，为以上网站提供内容的公司、工作室和个人；二、视频网站的生存1、优酷为什么优酷能发展的比其他的网站更快，更好,主要在于两个字:借势.内容的来源一方面靠采购、一方面靠合作（所谓内容共享,广告分成）,优酷采用的是另外一个途径——免费。
优酷制胜之道：筑巢引凤，以专业的垂直视频平台为主,通过对视频载体的分类瞄准不同的客户需求群体，吸引到社群池塘(空间)和社区池塘（看吧)内容方面：用户提供视频+自主采购视频+互动评论广告形式：首页广告、播放页/弹出广告、淘客链接、播放器缓冲广告.形式简单,但是量变到质变，海量的播放视频和播放页造就了优酷的奇迹。
2、迅雷起初接触迅雷就是迅雷下载软件，这个应该说是迅雷的核心竞争力。
互联网的世界谁掌握了载体谁就掌握了平台和内容，通过下载软件这个载体，向上可以整合各个下载资源站,向下可以整合内容服务,从而给自己带来用户积累。
迅雷模式：以核心产品为中心，采用一体化战略发展,以P2P的下载技术扩展到P2P的播放应用领域。
浅析娱乐网站的盈利模式
目录摘要................................................... 错误!未定义书签。
Abstract ................................................... 错误!未定义书签。
一、娱乐网站的概况......................................... 错误!未定义书签。
（一）视频网站的概况.................................... 错误!未定义书签。
（二）门户网站的概况.................................... 错误!未定义书签。
二、娱乐网站盈利模式....................................... 错误!未定义书签。
（一）视频网站独有的盈利模式............................ 错误!未定义书签。
（二）门户网站独有的盈利模式............................ 错误!未定义书签。
（三）二者共有的盈利模式................................ 错误!未定义书签。
三、娱乐网站盈利模式存在的问题及解决办法.................... 错误!未定义书签。
(一) 娱乐网站盈利模式存在的问题....................... 错误!未定义书签。
（二）盈利模式问题的解决办法............................ 错误!未定义书签。
参考文献................................................... 错误!未定义书签。
致谢................................................... 错误!未定义书签。
浅析娱乐网站的盈利模式摘要2012是个互联网的时代，现在的互联网产业状况与当年相比，已经在产业规模、社会环境、消费习惯、应用条件等方面有了很大的提升。
国内视频网站盈利模式分析
国内视频网站盈利模式分析引言视频网站是指在完善的技术平台支持下，让互联网用户在线流畅发布、浏览和分享视频作品。
麦肯锡一项新的研究表明，未来4年，中国将有超过7亿人观看网络视频。
尽管潜力巨大，但很多观察人士对该产业的前景仍持谨慎态度。
他们认为，尽管中国网络视频市场正在飞速发展，但很少有企业实现盈利。
目前，我国的视频网站进入的门槛较低，但其运营的成本相当较高。
此外还有版权成本，视频网站自其建立以来，就一直受到版权问题的困扰，可以说相对较大的视频网址都曾有版权纠纷。
因而，国内的视频网站公司的盈利水平还比较低，从最初的百家齐放，到现在专门做视频的网站不到10家，探索新的盈利模式对于视频网站公司来说已经迫在眉睫。
1.国内视频网站的发展现状从市场综合收来看，根据易观智库近期发布数据显示，2012年第三季度，优酷、爱奇艺、搜狐视频分别占据中国网络视频市场综合收入前三名的位置。
资料显示，第三季度中国网络视频广告市场集中度进一步提升，前8家企业的广告收入份额已达到75.55%，其中前三家优酷、爱奇艺和搜狐视频占据了市场总额的41.57%（其余五家分别为：土豆网、PPS、腾讯视频、乐视网、PPTV网络电视），形成领跑态势。
受益于市场对长视频的认可度提升，爱奇艺的广告份额提升至10.33%，已连续两个季度占据第二，仅次于优酷。
这也表明了我国的视频网站行业形成了以专业化视频网址、大型门户网站和客户端为主体的竞争格局。
1.1国内视频网站分类1.视频分享、视频博客类这类视频网站的特点是：拥有广大的用户群体，网站流量大；视频内容丰富，但对视频资源来源的控制能力并不很强，自身的内容生产功能尚不完善，而网民原创的视频质量难以控制；运营成本高。
代表企业有分享类网站中的优酷网、土豆网、酷6网等，以及新浪播客等门户的播客频道。
2.视频点播或直播类这一类视频网站的特点是：用户群体庞大，流量可观；视频内容的质量较高，具有一定程度的视频资源制作与整合能力。
在线视频行业的盈利模式分析
在线视频行业的盈利模式分析随着互联网技术的飞速发展，在线视频行业迅猛发展，成为人们娱乐生活中的重要组成部分。
然而，在这个行业中，如何寻找盈利模式成为了一项重要的课题。
本文将从多个角度对在线视频行业的盈利模式进行分析。
一、内容付费模式在线视频平台通过提供高质量、独家的影视作品吸引用户，从而引发用户对付费内容的需求。
这种模式主要通过订阅、购买、租赁等方式实现收费。
例如，Netflix和腾讯视频就是通过高质量的自制剧和独家播放权而实现了利润的增长。
此外，这种模式还可以与广告模式结合，提高盈利效果。
二、广告模式广告是在线视频行业最主要的盈利来源之一。
在线视频平台通过投放各类广告，如横幅广告、视频前贴片广告、插播广告等，获得收入。
这种模式可以利用用户的观影行为和个人资料进行精准定向广告，提高广告投放的效果。
例如，YouTube就是凭借广告模式成为了全球最大的在线视频平台之一。
三、会员模式会员模式是在线视频行业普遍采用的一种盈利模式。
通过提供高清、无广告、独家或提前观看等会员特权，吸引用户成为付费会员，从而获取收入。
会员模式的好处是能够稳定提供收入，并从长远来看，提高用户忠诚度。
例如，爱奇艺通过会员模式实现了盈利，提供了更好的观影体验。
四、电商模式在线视频平台可以通过与电商平台合作，引导用户参与购物，从中获取佣金或广告费用等收入。
通过在视频中嵌入商品链接或推荐商品，吸引用户进行购买，实现双赢。
例如，淘宝直播就是通过和视频平台合作，为网红主播提供销售平台并获取佣金。
五、品牌合作模式在线视频平台可以与各类品牌进行合作，进行赞助或广告合作，从中获得收入。
例如，在热门综艺节目中植入品牌产品，提高品牌曝光度，并与品牌合作获得赞助费用。
这种模式能够满足品牌宣传需求，也能够为视频平台带来巨大利益。
六、IP开发模式在线视频平台可以开发和拍摄影视作品，并将其衍生为IP形式，进一步进行衍生物品的开发和销售。
通过将影视IP进行多次开发和推广，实现利润的最大化。
国内在线视频平台盈利模式研究
国内在线视频平台盈利模式研究一、本文概述随着互联网的普及和技术的不断进步，国内在线视频平台已经成为人们获取信息、娱乐休闲的重要渠道。
这些平台以其丰富的内容资源、用户友好的界面设计以及便捷的交互功能，吸引了大量用户的关注和使用。
然而，如何在激烈的市场竞争中保持竞争力，实现可持续发展，成为在线视频平台面临的重要问题。
盈利模式作为决定平台经济效益和长期发展的关键因素，其研究具有重要的现实意义。
本文旨在深入研究国内在线视频平台的盈利模式，分析其收入来源、成本结构以及盈利能力的现状和特点。
通过对比分析不同平台的盈利模式，探讨其优劣势和发展趋势，以期为在线视频平台的盈利模式创新和可持续发展提供有益的参考和借鉴。
本文还将结合市场环境、用户需求等因素，对未来在线视频平台盈利模式的发展方向进行预测和展望，以期为相关企业和行业提供决策支持和战略指导。
二、国内在线视频平台概况近年来，随着互联网技术的快速发展和普及，国内在线视频平台经历了从无到有、从少到多的迅速增长。
这些平台以其丰富的内容库、便捷的观看体验以及多样化的互动方式，吸引了大量用户的关注和使用。
目前，国内在线视频平台主要分为两大类：一类是综合性视频平台，如爱奇艺、腾讯视频、优酷等，它们涵盖了电影、电视剧、综艺、动漫等各类视频内容，形成了较为完整的视频生态系统；另一类是专业性视频平台，如Bilibili、快手、抖音等，它们以某一特定领域或用户群体为目标，提供更为专业和精细化的视频服务。
在市场竞争方面，国内在线视频平台呈现出激烈的竞争态势。
为了吸引和留住用户，各平台纷纷加大投入，提升内容质量和服务水平。
例如，通过独家版权、自制内容等方式丰富内容库，提高用户粘性；通过优化界面设计、提升观影体验等方式提升用户满意度；通过个性化推荐、社交互动等方式满足用户多元化需求。
同时，随着5G、AI 等新技术的发展和应用，国内在线视频平台正迎来新的发展机遇和挑战。
盈利模式方面，国内在线视频平台主要依赖广告收入、付费会员、版权销售等方式实现盈利。
盛大娱乐商业模式案例分析
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4、收入来源
• 玩家所付的游戏费用。（购买游戏预付卡，有实物卡和虚 拟卡两种，从而获得进入游戏的帐号和密码，并可以给帐 户充值，不同游戏的费用是不同的。 ）
• 网络游戏广告。（活动冠名、官网活动、植入广告。）
5、核心能力
盛大的核心竞争力是善于发现用户的问题并解决用户的问题。
盛大娱乐内容经营 模式案例分析
一、盛大娱乐的基本情况
• 盛大互动娱乐有限公司（盛大娱乐）成立于1999年11月，是中国领先 的互动娱乐传媒公司，公司致力于通过互联网为用户提供多元化的娱 乐服务。为用户提供一系列最受欢迎的大型多人网络游戏、休闲益智 游戏与在线竞技游戏，提供动漫、文学、音乐等丰富的相关娱乐内容。
竞争优势：紧密控制销售渠道，网吧渗透能力极强 游戏服务领域经验丰富 有拓展相关新业务、丰富收入的能力
谢谢
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二、盛大娱乐商业模式案例分析
1、战略目标
成为世界领先的互动娱乐媒体企业。
• • • 娱乐指的是内容，盛大是通过不断向用户提供内容带来欢乐的公司； 互动指的是服务平台，只有在互动平台上，盛大才可以同世界级企业处在同 一起跑线； 媒体代表了盛大企业的性质，代表了企业的商业模式。
2、目标市场
• • 目标用户： 中国需要需要玩网络游戏的网名。 目标客户： 在盛大网络游戏中做广告的企业。
试图建立覆盖7岁至70岁用户的多样化游戏运营平台，这样的定位完 全是和中国网民的年龄结构相一致的，盛大针对中国网民的年龄结构 特点开发和代理网络游戏，以满足不同层次的网民需要。
3、产品和服务
• 国乃至全球领先的网络游戏平台。盛大游戏拥有2000多名自主研发人员，并 与20000多名开发者合作，坚持丰富多样化的产品线，向用户提供包括 MMORPG、高级休闲游戏、网页游戏、社交游戏和移动互联网游戏等70多款产 品，以及40000余款Flash 小游戏和手机游戏。 盛大文学通过整合国内优秀的网络原创文学力量，推动纸质书出版，加强 第三方版权内容的数字化运营，构建全球领先的正版数字书城，旨在推动数 字出版，引领数字阅读潮流，为消费者提供包括数字图书、网络文学、数字 报刊等数字商品。并依托原创故事，推动实体出版、影视、动漫、游戏等其 他相关文化产业的发展。 盛大在线作为专为无物流的文化和虚拟产品提供数字出版的服务平台，致 力于提供基于云计算服务的综合解决方案。通过完善的统一登录、计费、内 容分发、广告营销、搜索推荐、客户关系服务等系统，为互联网用户与合作 伙伴快速获取和有效推广互动娱乐产品提供强大的平台与优选渠道 。
毕业论文——视频网站的盈利模式分析
摘要：在互联网普及的今天，视频网站作为互联网时代的产物，盈利模式也是各种个样，各大视频网站都在试探找出一条合适的盈利道路，本文阐述介绍了视频网站。
并分析了现在视频网站的现状，以及各大盈利模式的探讨。
关键词：视频网站；现状；盈利模式究竟怎样的模式才能使视频网站的盈利最大化，一直困扰各大视频网站经营者。
互联网视频的发展的速度远比互联网发展的速度加快了很多，这个数据我们从美国互联网界的大腕的个人财富增长的速度的时间可以看出来，但发展快未必是件好事情。
网络视频从2006年“炙手可热”变成如今的“烫手山芋”就足于证明了这一点。
如今，几乎所有的视频网站都在面临同样的困惑：如何找到好的应用，找到好的商业模式，从而实现盈利？一、视频网站的发展分析视频网站高成本低产出的盈利模式无法维系自身生存是不争的事实。
土豆网首席内容官蒋为民也认为，视频网站最终纳入大传媒的这种融合是不可避免的，未来，出于资源优化配置的考虑，视频网站这种形态可能会纳入综合的大传媒集团旗下，同报纸、杂志、电视一样成为渠道之一；但是也不排除一两家视频网站脱颖而出上市，通过上市经营朝着大传媒的方向去发展。
（一）视频网站的概述视频网站是指在完善的技术平台支持下，让互联网用户在线流畅发布、浏览和分享视频作品。
除了传统的对视频网站的理解外，近年来，无论是P2P直播网站，BT下载站，还是本地视频播放软件，还将向影视点播扩展作为自己的一块战略要地。
影视点播已经成为各类网络视频运营商的兵家必争之地。
随着金融危机的加剧，视频网站竞争越来越激烈，视频网站的种类众多，数量庞大，今天就对视频网站做了一个整理归类：（1）P2P 网络电视：运营成本低，主要表现在服务器、带宽成本低，需要安装P2P插件或者软件；直播类节目流畅度较之点播类节目流畅度高（P2P技术使然）；节目数量有限；主动发布内容，即内容寄存在自身服务器；节目观看前需要一定的缓冲时间。
（2）P2P 下载观看：表现为中间平台，即内容多为网友提供，然后分享下载（也有服务器自己发布内容的）；需要安装P2P软件；点播节目为主；节目数量众多。
中国视频网站盈利模式
中国视频网站盈利模式中国视频网站盈利模式随着互联网进入Ｗｅｂ２．０时代，视频网站呈现高度发展趋势，欧美视频网站发展已渐入成熟，Ｇｏｏｇｌｅ收购Ｙｏｕｔｏｂｅ之后，国内视频网站如雨后春笋般进入繁荣时代，然而盈利模式的传统、单一导致国内视频网站的发展陷入了发展瓶颈，几乎所有视频网站都面临同样困惑：如何找到好的应用，找到好的商业模式，从而实现盈利？本文认为，对于国内视频网站，利用新媒体内容与传播方式、盈利模式的多元化整合以形成新的商业模式，是其走出盈利困境和走向发展成熟的关键挑战视频网站；盈利模式；多渠道；模式组合互联网经历了世纪之初的大转折后迈进Ｗｅｂ２．０时代，并鲜明地体现出传播者与受众共同创造核心价值的传播理念相对Ｗｅｂｌ．０而言，Ｗｅｂ２．０技术条件下互联网最大的变化在于互动性变得更加强大而互动性的突出成果就是２Ｐ技术的流行当前Ｐ２Ｐ技术的流行对网络生态的最重要影响就体在视频网络的勃兴上近年来各类网络视频、视频分享网站，正逐步成为Ｗｅｂ２．０应用的一大热门现在，各种网络视频、视频分享网站已成为众多网民网络生活的重要组成一、视频网站的发展趋势XX年下半年，视频网站开始在海外呈现高热度发展趋势，美国华纳、迪斯尼、新闻集团等在网络视频领域都进行了大量投资XX年年底，Ｇｏｏｇｌｅ用１６．５亿美元并购ＹｏｕＴｕｂｅ，掀起了视频网站领域的新一轮投资热潮ＹｏｕＴｕｂｅ是美国最大的视频网站，该网站每日的浏览量已超过１亿次，每天有６．５万部视频内容上传软银总裁孙正义判断，“如果未来几年有一家网络公司能够超越Ｇｏｏｇｌｅ，那么这家公司必定出现在Ｐ２Ｐ的网络视频直播领域”Ｇｏｏｇｌｅ已收购美国最大的视频网站，而未来可超越Ｇｏｏｇｌｅ的还将出现在这个领域，这表明ＶＣ对视频网站的极大信心Ｇｏｏｇｌｅ也没有辜负大家的期望，在不到１年的时间里，ＹｏｕＴｕｂｅ市值已攀高至１０亿美元，成为互联网时代的又一个奇迹在国内，大多数网民还没搞清ＹｏｕＴｕｂｅ为何物时，互联网的掘金者已经开始运作视频网站XX年７月，华聚网获得第一轮２００万美元*、银河台获得１０００万美元*、土豆网得到第二轮８５０万美元风险投资随着上述网站成功引入风险投资，XX年我国进入“视频元年”，一大批本土视频网站如雨后春笋般涌现出来，包括最为活跃的分享类网络视频，如优酷网、土豆网、等，还包括直播类网络视频，如ＰＰＬｉｖｅ、ＰＰｓｔｒｅａｍ和悠视网等一时间，投资视频网站成为利润着眼点，软银、红杉、凯雷、ＳＩＧ、ＤＣＭ等一批国际顶级ＶＣ不断加强对网络视频领域的投资力度，悠视网、高维视讯、光芒国际、ＰＰＬｉｖｅ等国内视频网站都获得不同程度的投资，资金总额达到１亿美元以上优酷网ＣＥＯ兼总裁古永锵认为，相对于“视频元年”，视频网站未来在中国将步入成长期视频分享网站开始探索包括网络广告、用户服务费等各种盈利模式，多样化的尝试表明在视频内容从早期自由分享向商业化转型的努力，然而距离商业模式成熟仍然尚需时目在未来，视频分享领域少量能够提供优秀用户体验的网站将会出现爆发性增长，成为宽带互联网时代的主流门户，而大量服务模式雷同、用户体验差的视频分享网站将面临用户流量和盈利的困局二、盈利困境：高成本下的单一盈利模式纵观目前国内视频网站的盈利模式，大部分主要依靠广告形式获取收益，具体的形式主要分为传统网页广告与视频嵌入式广告国内视频网站的广告价格是美国的１／８０到１／１００，而运营成本却是美国的４倍，这远远无法承担视频网站拍片、服务器、带宽及推广所付出的高额成本一方面运营高成本，另一方面是广告低价格据测算，达到ＹｏｕＴｕｂｅ的流量，每年要向运营商支付２．４亿元人民币要实现一个流畅的播放速度，意味着内容分发系统和服务器及带宽的高投入“没有强大的资金支持，一个视频网站很快就会石沉大海，以一个每天流量超过１００万的视频网站为例，至少需要１个亿的资金才能运转起来，而且还需要很强大的技术支持”因国情不同ＹｏｕＴｕｂｅ神话不可能在中国复制尽管国内视频博客、Ｐ２Ｐ下载、视频分享，视频搜索等网站形式层出不穷，但这种表面的差异并不能证明视频产业的繁荣相反，盲目追随成功者脚步使整个行业陷入克隆之困，泡沫盛行国内视频网站目前已完全进入了同质化混战，相似的页面，相似的内容，没有明确的盈利模式，没有精准的竞争策略蓝海突然拼杀成了红海此时，几乎所有的视频网站都面临同样的困惑：如何找到好的应用，找到好的商业模式，从而实现盈利？而且，要是盲目地烧钱过度，这些网站也难以在漫长等待中坚持下去，结果必然被行业所淘汰三、盈利突破：多渠道盈利模式组合资本市场的盈利是不是视频网站在视频互联网初级阶段的盈利方式？单一的视频网站是否需要加入到某一强大的系统中，从而产生盈利模式？以下是一些现在视频网站常用的盈利模式和未来可能产生的新型的盈利模式，笔者认为，就目前而言，大量的网络视频网站的主要收入来源还是广告收入和个人点播付费收入从收入结构和竞争角度考虑，以广告收入为主的单一盈利模式是不明智的视频网站要想盈利，不能单纯地走广告路线，还应该销售自己的产品或服务、发挥创新能力、建立自己的客户群例如视频分享网站就可以与优质内容制造方合作，创造优质内容，并拓展盈利方式而且，随着３Ｇ网络的建立，手机将成为主要的上网媒介之一，大力拓展移动增值业务也是网络视频网站未来的盈利点１、传统网页广告传统的网页广告主要包括一些旗帜式的图片和文字广告，即—１５—有动态的和静态的，但鉴于其不利于浏览观看，虽然传统的网页广告形式能给门户网站带来巨大的收益，然而，具体到视频网站，却不能完成照搬过来考虑到视频网站的特点，文字广告不宜多置，一两条便已经足矣，当然，图片广告也不应超过四幅，否则容易引起用户的反感此类广告最大的缺点就是不够新颖突出，容易一起网页浏览者的厌烦，因此，在视频网站投放此类广告要有明确的针对性，比如，视频网站的用户一般以年轻人为主，这时我们可以选择年轻一族感兴趣的产品作为主要的投放广告２、视频嵌入式广告所谓的视频嵌入式广告，就是在视频网站上的每一个视频片段的开头，结尾或者中间某个位置插入几秒至几十秒的广告，也不失为一种较好的盈利模式不过，视频嵌入式广告必须把握一个度，以便用户能够理解和接受该模式另外，这种模式的实施，需要相关的视频合成技术，需要对网民进行调查：他们对这种方式的认可度３、与视频作者分享广告收入允许任何个人或者团体提供自己制作的视频作品，经过审核后发布在视频网站，然后根据提供者的视频网站上的点击率由视频网站提供给视频作者相应的利润分成这种方式可以促进用户发布原创作品的积极性，使网站拥有更多的原创作品，以区别于同行竞争，避免同质化现象，提升站点竞争力，也可以因此增加用户的黏性，保持用户对站点的忠诚度４、建立交易平台视频网站本身就是用户免费上传和欣赏视频作品的服务平台，可以提供一个供用户之间进行交流的平台，甚至，可以在交流后进行一些视频作品的交易交易过程中，视频网站可以与用户达成利益分成协议５、出让优质内容或收费拿我们最熟悉的优酷网来说，现在是免费的，但将来势必跟增值业务挂钩，展望未来３Ｇ的发展，优酷网很有可能成为一个ＣＰ在增值业务产业链中获取自己的利润份额天下没有免费的午餐，但优酷网在花完风投的资金之后如何盈利的重要问题，对于一些用户喜爱的视频短片和小说，微视频网站可以采取付费的模式视频网站可以将优质的视频作品出让于合作商，通过出让播放权获取利润如将胡戈和后舍男孩的网络作品出售给ＳＰ视频网站还可以成为电影厂商推广宣传的良好平台电影厂商可以把新影片的片花或经典画面预先在视频网站上投放，起到宣传推广的效果进而达到互利互惠的效果６、利用３Ｇ手机流媒体视频分享手机视频服务在欧美日韩等发达国家已经相当普遍，而且具备视频播放功能的手机也越来越普遍化大众化，可以预见，手机视频服务在我国的发展具有相当大的潜力因而，视频网站要想获得长足的发展，必须借助于３Ｇ手机流媒体方面的应用随着３Ｇ时代的到来，中国在无线视频分享领域的发展很有可能将超过美国根据数据显示，现在，美国是世界上拥有最大数量的互联网用户的国家，而中国目前的用户数量已经排名第二不过，在无线互联网领域，中国的客户数量已经遥遥领先于其他国家因而，视频网站和移动通信服务商合作提供无线手机视频分享业务将会是视频网站在未来最重要的盈利模式首先，手机用户可以把自己拍摄的短片上传到视频网站，然手视频网站可以自动审核整理，审核后可以允许移动终端和普通ＰＣ访问，从而和移动服务商进行利益分成７、与网络搜索巨头合作———“流量和搜索引擎的合作共赢” 一个好的视频网站从来不缺少流量，看看ＹｏｕＴｕｂｅ，日访问量过亿然而，有流量未必能实现好的盈利流量就是网站的浏览关注度，任何网站用户都能够成为产品或服务的潜在消费者，因此可以和搜索引擎提供商合作，以充分利用资源对于视频网站来说，首先可以利用搜索引擎提供商专业的技术改善站点的站内搜索技术，给予用户更好的服务、体验；其次，可以防止用户因站内搜索的不便利而转向竞争对手或专业的搜索网站，当然，合作是双赢的，对于搜索引擎提供商，也可以有更多的用户使用他们的搜索引擎以搜索服务，从而为在搜索引擎做广告的广告商带来更多的潜在客户而利益也由双方合理分成如Ｇｏｏｇｌｅ收购Ｙｏｕｔｕｂｅ，Ｙａｈｏｏ收购Ｆｌｉｃｋｒ、ｄｅｌ．ｃｉｏ．ｕｓ等都是对该模式的认可这些盈利模式中任何一种都可以为视频网站获取一定的盈利空间但据ＣＣＷ的报告显示，但是，在现阶段只有２８．５９％的宽频用户愿意接受流媒体收费，而４２．１７％的宽频用户目前还只愿意接受免费的宽频服务，同意网站收费行为的用户比例较低由此可见，虽然，未来视频网站的发展将由免费走向付费，但就目前视频网站的生存与发展尚不能只依靠收费模式，而且单一的盈利模式也不足以支撑视频网站的生存、发展、壮大，而多渠道必然成为视频网站盈利的突破之门只有给客户提供兼具黏性和准性的营销模式，才是Ｗｅｂ２．０时代宽频网站自主生存的唯一出路这些模式也没有囊括所有的盈利模式，网络视频网站的盈利也可以通过跟电视的组合，形成“网络＋电视”的商业模式，将视频网站与电视整合全新的传播平台打通电视和网络之间的价值链，使两者价值叠加，实现利益的最大化四、结语面对视频网站的困境，尽管新的视频网站吸引ＶＣ变得更困难，但并不意味着视频网站前途黯淡今后资本在视频网站领域将会越来越趋向集中，熬过了寒冬的视频网站将。
分析互联网音视频平台的盈利方式及模式
分析互联网音视频平台的盈利方式及模式Analysis of Profit Models and Modes for Internet Audio and Video Platforms互联网音视频平台是指提供音视频内容服务的在线平台，如YouTube、Netflix、Twitch、Bilibili等。
这些平台已经成为了人们日常生活中不可或缺的一部分，但是它们是如何盈利的呢？本文将分析互联网音视频平台的盈利方式及模式。
There are online platforms that provide audio and video content services, such as YouTube, Netflix, Twitch, and Bilibili. These platforms have become an indispensable part of people's daily lives, but how do they make money? This article will analyze the profit models and modes of Internet audio and video platforms.广告收入模式Advertising Revenue Model互联网音视频平台的主要盈利方式之一是广告收入模式。
这种模式的基本原理是通过向广告主出售广告位，从而获得广告收入。
这些平台通常会根据广告点击量或展示量计费。
此外，一些平台还会提供定向广告服务，根据用户的兴趣、行为和地理位置等信息，为广告主提供更精准的投放服务。
One of the main ways for Internet audio and video platforms to make money is the advertising revenue model. The basic principle of this model is to sell advertising space to advertisers and generate advertising revenue. These platforms usually charge based on the number of ad clicks or impressions. In addition, some platforms also provide targeted advertising services, providing more accurate placement services for advertisers based on users' interests, behaviors, and geographic locations.订阅收入模式Subscription Revenue Model订阅收入模式是互联网音视频平台的另一种盈利方式。
移动互联时代短视频行业盈利模式探讨
NEWS WORLD以互联网为依托，在数字技术加持下，短视频行业迅速发展。
短视频的产业理念从本质上来说是一种“注意力经济”，即最大限度地利用短视频吸引大量受众的注意力，通过短视频培养潜在的消费群体，以期帮助平台获得最大的商业利益。
短视频因其内容创作的门槛低、利用用户的碎片化时间，同时具有网络社交媒体属性等特点使得它牢牢地抓住了用户。
短视频已经发展成为最主流的视频形式之一。
一、短视频行业发展现状短视频是指短小的视频，其内容丰富多样，有记录生活的Vlog、有关于化妆和美食的教程类视频、有休闲娱乐类视频、有新闻资讯类视频等，用户可以自主选择想要观看的短视频类别。
由于网络的开放性和准入门槛低，用户可以上传自己制作的短视频，用户既可以是观看者，也可以是内容生产者。
据CNNIC统计，截至2020年4月，我国网络视频用户规模达8.50亿，其中，短视频用户规模为7.73亿，占网民整体的85.6%。
[1]短视频行业历经了9年的发展，从2011年GIF快手成立的萌芽期、2014年美拍上线，“春节拜年”、“全民社会摇”以及“冰桶挑战”三大著名营销战的探索期到传统媒体进军短视频领域，新京报的“我们视频”、澎湃的“梨视频”的成长期，再到2018年“淘宝直播”、抖音带货的成熟期。
2019年，内容电商成为存量时代短视频行业发展的又一重点。
[2]二、短视频行业盈利模式分析目前，短视频行业的主要商业盈利模式有广告营销模式、电商营销模式、用户付费模式等，这些盈利模式的主要落脚点都是流量变现，为短视频行业获利不少。
（一）广告付费模式广告付费模式指的是短视频内容生产者将商家的广告与短视频内容相结合，以赚取广告费用的盈利模式。
短视频内容生产者通过前期运营使自己获得大量粉丝，成为短视频达人。
广告商会选择契合自己品牌和商品调性的达人来推广商品，利用他们的名气来获得商品的关注度，这些达人在网络中充当“意见领袖”的角色，潜移默化中将相关营销信息传递给受众，影响用户的消费观念和消费行为。
在线视频平台的盈利模式分析
在线视频平台的盈利模式分析随着互联网和移动设备的普及，在线视频平台如今已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
无论是观看热门影视剧、搞笑短视频还是学习知识技能，用户都可以通过在线视频平台来满足自己的需求。
然而，对于这些在线视频平台来说，如何实现盈利仍然是一个不可忽视的问题。
本文将从多个角度来分析在线视频平台的盈利模式。
一、广告收入广告收入是在线视频平台最传统也是最主要的盈利来源之一。
在用户观看视频的过程中，平台通常会插入一定数量的广告，通过向广告主收取费用来实现盈利。
这种模式不仅可以让广告主的产品得到曝光，增加销量，同时也为平台提供了稳定的收入。
二、会员订阅除了广告收入，许多在线视频平台还通过会员订阅来获取收入。
用户可以选择支付一定费用成为会员，会员享受更多的特权，如无广告观看、独享热门剧集等。
通过提供更好的观看体验吸引用户付费，让用户成为忠实的会员，进而实现盈利。
三、内容付费在在线视频平台盛行的当下，优质的独家内容越来越重要。
因此，一些平台选择将内容进行付费，通过用户付费购买独家资源来实现盈利。
这不仅可以保证平台以高质量的内容吸引用户，还能给创作者提供更多收入来源。
四、IP授权许多知名影视剧作品或者综艺节目在播放完毕后往往具有较高的商业价值，而在线视频平台可以通过购买IP授权来获取这些作品，进而进行二次开发和经营。
通过授权后的IP内容，平台能够吸引更多用户，进而实现更高的广告收入或会员订阅。
五、直播带货近年来，直播带货成为了在线视频平台的新的盈利模式。
一些主播通过直播平台展示和推荐产品，吸引观众购买，从而获得推广佣金。
这一模式不仅能够带动平台的商品销量，还可以吸引更多的用户来观看其他内容，实现更多的盈利。
六、电商化运营在线视频平台可以通过与电商平台合作，直接在平台上开设自己的电商店铺，销售相关的产品。
通过视频内容的引流和推广，吸引用户进入电商平台进行购物，从中获取佣金或销售额。
这种模式可以实现平台与用户之间的价值连接，进而实现盈利。
短视频行业的盈利模式分析
短视频行业的盈利模式分析随着智能手机的普及和移动互联网的高速发展，短视频行业正在经历着爆炸式的增长。
短视频平台如今已经成为人们日常生活的一部分，用户通过拍摄、分享和观看短视频来追求娱乐和消遣。
然而，如何在这个竞争激烈的市场中找到盈利模式，成为短视频平台需要面对的挑战之一。
广告收入是短视频平台最常见的盈利方式之一。
通过在短视频中插入广告，平台可以获得广告主的付费。
随着用户数量的增加和观看时长的增加，平台的广告展示量也相应增加，从而促进广告收入的增长。
此外，短视频平台还可以根据用户的兴趣定向投放广告，提高广告的投放效果。
例如，根据用户的观看历史和喜好，将适合其兴趣的广告推送给用户，这有助于提高广告的点击率和转化率，进而增加平台的广告收入。
除了广告收入，短视频平台还可以通过付费会员制度实现盈利。
通过向用户提供高级服务或特权，平台可以吸引用户成为付费会员，并从中获得会员费用。
付费会员制度可以提供一些独家的功能或内容，例如早期观看新发布的短视频、去除广告等，从而增加用户的付费意愿。
对于热爱某一领域或明星的用户来说，他们往往愿意为了获得更好的用户体验而支付一定的费用。
此外，短视频平台还可以通过赞助和合作来实现盈利。
例如，一些明星或内容创作者可能与短视频平台合作，为平台上的特定节目或系列内容提供赞助，并通过品牌曝光来增加自身的影响力和知名度。
此外，短视频平台还可以与其他公司或品牌合作，推出联名活动、推广活动等，从中获得合作费用。
通过与其他企业的合作，平台可以获取额外的收入来源，共同实现互利共赢的目标。
值得注意的是，虽然短视频行业已经走向了盈利，但仍然面临一些潜在的挑战。
首先，随着市场竞争的加剧，吸引用户和获得用户的付费意愿将变得越来越困难。
用户往往更喜欢观看免费的内容，而短视频平台需要寻找创新的方式，提高用户体验，从而增加用户的粘性和忠诚度。
其次，短视频平台需要遵守相关法律法规，特别是涉及用户隐私和版权保护方面的法规。
探索国内视频分享网站的盈利模式的调查研究
探索国内视频分享网站的盈利模式的调查研究摘要：由于视频企业运营成本太大、盈利模式单一、内容门槛过高、过度依赖风险投资 行业融资困等一系列的因素，国内视频分享网站还是一个“烧钱”的行业，绝大多数企业入 不敷出，很多视频网站都没法求得生存，所以企业要突破现在的瓶颈，必须对其盈利模式进 行改革创新， 针对这一问题对大学生群体做了该方面的调查研究， 其中包括大学生对视频网 站的使用习惯、对视频网站发展的预期和对新的盈利模式的态度。
根据调查结果，分析出视 频网站要走的五个路线， 也就是视频分享网站必须更新视频内容的定位， 提供通畅的浏览平 台，寻找创新的和最优的广告模式、 “试水” 尝试收费对盈利方式、 采取综合化的发展路线、 以及新时期抓住新机遇，发展 3G 义务，国内视频网站版权问题一直是困扰企业发展的重大 问题，该问题的解决，网站要发挥作用，但根本的还是要国家相关法律法规的完善。
一、问题的引入：现在的视频分享网站所面临的问题依然严重，可以说国内视频分享网站行业还是发展很 不成熟的行业。
阻碍着企业发展的主要是以下的一些问题： 1、企业运营成本太大，有业内人士指出,运营一家视频网站的最大开支并不是人力成本, 而是带宽和服务器成本,这要占到所有开支的 70%。
2、盈利模式单一。
目前,盈利模式一般还是依靠网页广告和视频插播广告,并无新意。
国 内视频网站的收入绝大多数来自于风险投资机构,广告商的投入相对庞大的成本而言不过杯 水车薪。
视频网站拥有大量的流量但无法变成收入,垃圾流量让视频分享网站入不敷出。
没 有清晰的盈利模式导致无数新兴的视频网站倒闭！ 3、内容遇瓶颈监管门槛高。
大多数国内视频分享网站的内容多以网友上传大量的自拍 视频为主,虽然瞬间可以带来很大的流量,但其内容难免有色情、 暴力、 恐怖等问题。
同时, 网 友录制的视频质量差 ,不可能与精雕细琢的电影和电视剧相比,原创内容质量上不去 ,就没办 法提高用户对网站的忠诚度。
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术 平
给 受众 ， 过 Ｓ Ｓ ｓ ｃ ｌ ｅｗｏｋｎ ｅｖｃ ） 务 为 受 众 提 通 Ｎ （ｏ ｉ ｔ ｒｉ ｓ ｒｉｅ 服 ａｎ ｇ 供视频社交 的服务。盛大“ 乐” 圈 主要依靠业务合作 的多元化
前 言 和 内容展现形态 的个性化来探寻 自己盈 利的空间。中国视频 在 线 视 频 网站 持 续 火 热 。据 Ｃ ＮＩ 布 的最 新 统 计 ， 网站可分 为 ５种类 型 ： 频分享 、 Ｎ Ｃ发 截 视 视频 搜索 、 视频 点播 、 视频 至 ２１ ０ １年 １ ２月底 ， 中国 网络视频用户数量增至 ３２ ．５亿 ， 年 直播和 商业视频 ， 临的问题 也同样多元而突 出 ： 面 高成 本、 商 增长率达到 １ ．％ ， 网民中的使用率 由上年底 的 ６ ．％提 业模 式不清 晰、 策监 管和诉 求的冲突以及版权 的问题。首 ４６ 在 ２１ 政 升 至 ６ ．％ 。［ 据 艾 瑞 发 布 的 “ ０ 第 一 季 度 在 线 视 频 先 “ 乐 ” 用 的 是 一 站 式 的视 频 热 点 搜 集 ， 过 实 时 的 数 据 ３４ １ １ 根 ２１ ２年 圈 采 通 核 心 数 据 ” 示 ，０ ２年 第 一 季 度 中 国在 线 视 频 市 场 规 模 达 搜 集 和 鉴 别 ， 整 个 互 联 网最 热 的视 频 集 合 于 “ 乐 ” 个 平 显 ２１ 将 圈 这 １． ７８亿 ， 比 大 幅 上 涨 ７ ．％ ， 比下 降 ３８ ； 线 视 频 广 台 之 中 ， 过 视 频 “ 引 ” 形 式 将 各 大 主 流 Ｕ Ｇ 视 频 网 站 同 ８５ 环 ．％ 在 通 转 的 Ｃ一Biblioteka 台 、南
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告 收 入 １ ９亿元 ， 比上 涨 ８ ．％ 。 １ 同 １１ 的视频热点展 现在 首页之 中， 种 “ 这 大视 频 ” 针 ， 似 阿 里 方 类 在这不平凡的 ２ １ ０ ２年 ， 中国 在 线 视 频 网站 更 是 大动 作 巴 巴 的一 淘 网 ， 和 百 度 的 视 频 搜 索 共 享 有 几 分 类 似 ， 是 也 但 不 断— — ３月 １ １日优 酷 和 土 豆 达 成 协 议 ， 实 现 合 并 激 起 的 在 运 营 过 程 中 ， 圈 乐 ”通 过 为 其 他 视 频 网站 开 源 引流 的 形 “ 巨大冲击还 没有平息 ； 网站盈利难 的最大瓶颈 ， Ｃ 就是 旗下 的爱奇艺就宣布达 成协议 ， 共同建立 Ｖ Ｃ 视频 内容 内 容 重 复 运 营 成 本 高 。 同为 盛 大 公 司旗 下 的 产 品 ， 圈 乐 ” 将 Ｃ （ “ 和 合 作 组 织 ）实现 资 源互 通 、 台合 作 。 乐视 网 作 为 中 国互 联 “ ６ ， 平 酷 ”走 的 是 截 然 不 同 的两 条途 径 ，酷 ６还 是 传 统 的 Ｕ Ｇ Ｃ 网在 线 视 频 网 站 中 盈 利 最 早 的 平 台 ， 在继 续 提 升 广 告 投 放 费 用的 同时 ， 也在积极 的开拓产业链。 当前 我 国互联 网在 线视 频 网站 主要有三 种 内容选择模 式 ： 视频 版权 购 买 、 长 自制 剧 放 映 和 Ｕ （ ｓ ｒ ｅ ｅａｅ ＧＣ Ｕ ｅ ｎ ｒｔｄ Ｇ Ｃ ｎｅ ｔ。在 线 视 频 网站 的主 要 制 约 因素 也 正 是 高额 版权 的 ｏ ｔｎ ） 购 买 费 用 和 网 站 的 带 宽 流 量 。各 家 视 频 网站 在 近 年 的 合 并 和 在 线 视 频 网 站 ， 要通 过 为 用 户 提 供 视 频 内容 资 源 上 传 的 平 主 台 和 分 享 ， 宽和 流 量都 是 一 些 盈 利 的制 约 因 素 。 “ 乐 ” 带 圈 的 大视频战略避免 了带宽等运 营成 本， 而主流 品牌广告 的投放 也 是 “ 乐 ” 利 的主 要 来 源 之一 ： 次 “ 乐 ” 视 频 内容 的 圈 盈 其 圈 在 展 现 形 式上 走 出 了一 些个 性 化 的选 择 。通 过 瀑布 流 和 标 签格 的 形 式 将 视 频 内容 展 现 给 受众 。 瀑布 流 是 个 舶 来 品 ， 种 内 这
移 动视 频 网站盈 利 空 间初探
一
以 “ 大 圈 乐 ” 例 盛 为
高 阳
（四川大学文 学与新 闻学院 四川 成都 ６ ０ ６ １０ ５）
摘 要 ：本文主要通过对盛 大“ 圈乐” 业务特质 的梳 理 ， 也 许 会 联 想 到 ＱＱ 圈 子 ， 到 “ 布 式 浏 览 ” 也 许 会联 想 到 谈 瀑 您 根 据 其 ＵＧＣ“ 大视 频 ” 台战略 以及 “ 平 圈子 ” “ 布 流 ” 新 目前 火 热 的 Ｐｎｅｅ ｔ百 度 视 频 更是 把 “ 站 式 视 频 平 台 ” 和 瀑 等 ｉ ｒｓ ， ｔ 一 这 的 视 频 展 现 形 式 的 分 析 为切 入 点 ， 讨 在 当前 社 交 网 站 和 视 个 概 念 玩 到 了极 致 。 这 些 词 汇 都 不 是 互 联 网上 的 新 词 汇 ， 探 然 频 网站 内容合作之风逐 渐兴起之 际 ， 圈乐” “ 如何 通过 自身业 而 盛 大 “ 乐 ” 是 第 一 家 把 这 些 业 务 融 合 在 一 起 的 中 国 在 圈 却 务 定位 和 成 本 控 制 ， 找 自己 新 的 盈 利 空 间 ， 局 角 逐 移 动 线 视 频 网站 。盛 大 “ 乐 ” “ 布 流 浏 览 ” “ 子 ” 位 个 性 寻 布 圈 将 瀑 和 圈 定 互 联 网。 推 荐 作 为 主 打 业 务 ； 和 其 他 中 国在 线 视 频 网 站 不 同 ， 是 它 它 关 键 词 ：视 频 网站 ＵＧＣ “ 圈子 ” 通 过 数 据 分析 实 时 将 全 网最 热 视 频 通 过 瀑 布 流 的 形 式 展 现