XXX-QR-YX-001 A 立项建议书
某项目立项建议书范本
XXXX项目
立项建议书
修订记录
添加，修改，删除）
1项目介绍 (4)
1.1项目定义 (4)
1.2开发背景 (4)
1.3主要功能和特色 (4)
1.4项目围 (4)
1.5系统演进思路 (4)
2可行性分析 (4)
2.1技术面 (4)
2.2资源面 (4)
3 Make-or-Buy 决策 (5)
4存在风险与控制 (5)
5项目计划 (5)
5.1项目团队 (5)
5.2软件硬件资源估计 (5)
5.3启动成本估计 (5)
5.4项目进度 (5)
6市场前景及效益的简要分析 (5)
7总结 (6)
1项目介绍
1.1项目定义
1.2开发背景
1.3主要功能和特色1.4项目围
1.5系统演进思路2可行性分析
2.1技术面
2.2资源面
3 Make-or-Buy 决策4存在风险与控制
5项目计划
5.1项目团队
5.2软件硬件资源估计5.3启动成本估计
5.4项目进度
6市场前景及效益的简要分析7总结。
XX-QR-C01-01立项建议书
记录编号：XX-QR-C01-01
项目名称
项目编号
客户名称
产品类型：
项目概况：
关键信息/要求清单：
序号
项目
是
否
具体内容
1
产品名称、规格/型号
2
产品尺寸、功能要求
3பைடு நூலகம்
产品性能要求
4
产品外观要求
5
包装要求
6
文件提交要求
7
时间要求
8
顾客提供图纸、样品、技术文件或CAD模型
9
顾客业务计划
10
其它限制性要求（如材料、可靠性、产品使用寿命、耐久性、可维修性目标、时间性和成本目标）等
11
国家/政府标准和法令法规
12
国际或国家标准
13
行业标准
14
来自市场调研的信息/资料/结果
15
运行、安装和使用环境
16
顾客指定的供应商名单
17
竞争对手分析
其他附件清单（如有）：
提出人/日期
部门负责人/日期
总经理批准
立项建议书(模板)
立项建议书(模板)立项建议书。
一、项目名称，校园环境改善计划。
二、项目背景：随着社会的发展，人们对于校园环境的要求也越来越高。
良好的校园环境不仅能够提高学生的学习积极性，还能够营造出一个舒适、安全的学习氛围。
然而，目前我校的校园环境存在一些问题，如校园绿化不足、垃圾处理不当等，亟需改善。
三、项目目的：本项目旨在通过改善校园环境，营造一个美丽、整洁、安全的学习场所，提高学生的学习和生活质量，促进学校的健康发展。
四、项目内容：1. 加大校园绿化力度，增加植被覆盖面积，打造绿色校园。
2. 完善垃圾分类处理系统，提高废物利用率，减少环境污染。
3. 安装监控设备，加强校园安全管理，保障师生安全。
4. 组织环保宣传活动，提高师生环保意识，共同维护校园环境。
五、项目预算：1. 校园绿化改善，10万元。
2. 垃圾处理系统改善，5万元。
3. 安全监控设备安装，8万元。
4. 环保宣传活动组织费用，3万元。
总预算，26万元。
六、项目效益：1. 提高学生的学习积极性和生活质量，促进学校的良性发展。
2. 营造美丽的校园环境，增强师生的归属感和自豪感。
3. 增强师生的环保意识，培养良好的环保习惯，促进环保教育的开展。
七、项目实施计划：1. 立项审批，XX年XX月。
2. 筹备阶段，XX年XX月-XX年XX月。
3. 实施阶段，XX年XX月-XX年XX月。
4. 结项验收，XX年XX月。
八、项目负责人，XXX。
以上为本次校园环境改善计划的立项建议书，希望得到领导的支持和批准，共同努力，让我们的校园变得更加美好！。
立项建议书(模板)
立项建议书(模板)立项建议书。
一、项目名称，社区环境改善计划。
二、立项背景：当前，随着城市化进程的加速推进，城市社区的环境问题日益突出，包括垃圾处理不当、绿化不足、环境卫生差等问题，给居民的生活带来了诸多不便和困扰。
因此，有必要开展社区环境改善计划，改善社区环境质量，提升居民的生活品质。
三、项目目标：1. 提高社区环境卫生水平，减少垃圾堆放现象，改善垃圾处理方式；2. 加强社区绿化建设，提升绿化覆盖率，美化社区环境；3. 提升居民环保意识，促进居民参与社区环境改善行动。
四、项目内容：1. 开展垃圾分类宣传教育活动，提高居民垃圾分类意识；2. 组织居民参与社区环境整治行动，清理垃圾，美化环境；3. 开展植树造林活动，增加社区绿化面积，改善环境；4. 设立环保宣传栏，发布环保知识，提高居民环保意识。
五、项目预算：1. 宣传教育费用，10000元；2. 社区环境整治费用，20000元；3. 植树造林费用，15000元；4. 宣传栏建设费用，5000元。
六、项目效益：1. 提升社区环境质量，改善居民生活环境；2. 增强居民环保意识，促进居民参与环保行动；3. 增加社区绿化面积，美化社区环境，提升社区形象。
七、项目实施计划：1. 宣传教育活动，2022年3月-4月；2. 社区环境整治行动，2022年5月-6月；3. 植树造林活动，2022年10月-11月；4. 宣传栏建设，2022年7月-8月。
八、项目评估：项目实施后，将进行环境质量评估和居民满意度调查，及时总结经验，改进不足，确保项目效果。
以上为社区环境改善计划的立项建议书，希望得到您的支持和批准，共同努力改善社区环境，提升居民生活品质。
立项建议书(模板)
立项建议书(模板)英文回答：Project Proposal Template。
1. Project Title。
Your project title should be concise and descriptive. It should accurately reflect the scope and objectives of your project.2. Project Description。
In this section, you should provide a detailed description of your project. Include the following information:What are the goals and objectives of your project?What are the expected outcomes of your project?What are the methods and procedures you will use to achieve your goals?3. Project Timeline。
Outline the timeframe of your project. Include the start date, end date, and any important milestones.4. Project Budget。
Estimate the costs associated with your project. Include a detailed breakdown of expenses.5. Project Management。
Identify the individuals responsible for managing the project. Describe their roles and responsibilities.6. Project Evaluation。
立项建议书
立项建议书立项建议书1. 引言本文档旨在提供关于立项建议的详细信息和分析。
立项建议书是一个重要的文档，用于描述和评估一个项目的可行性和价值。
本文档将涵盖项目概述、项目问题、目标和预期成果、资源需求以及实施计划等内容。
2. 项目概述本项目旨在解决目前公司面临的问题和挑战。
随着市场的不断变化和竞争的加剧，我们需要通过新项目来提升我们的竞争力和创造新的机会。
该项目的目标是通过提供一种新的产品或服务来满足客户的需求，并最大限度地提高公司的效益。
3. 项目问题在当前的市场环境下，公司面临以下问题：- 客户需求的变化：客户需求不断变化，我们需要及时调整我们的产品或服务以满足他们的需求。
- 竞争压力：竞争对手不断涌现，我们需要通过创新来保持竞争力。
- 市场份额下降：由于市场的变化和竞争的加剧，我们的市场份额正在逐渐下降。
通过开展新的项目，我们可以解决这些问题并促进公司的发展。
4. 目标和预期成果本项目的主要目标是提高公司的竞争力和市场份额。
通过提供一种全新的产品或服务，我们可以满足客户的需求，并吸引更多的客户。
具体的预期成果包括：- 新产品或服务的成功推出- 增加客户数量和市场份额- 提高客户满意度和忠诚度- 提升公司的品牌形象和知名度通过实现这些目标和预期成果，我们可以为公司带来更多的商业机会和利润。
5. 资源需求为了成功完成这个项目，我们需要以下资源的支持：- 资金：开展新项目需要一定的资金投入，包括研发、生产、市场推广等方面的费用。
- 人力资源：我们需要招聘和培训一支专业团队来推动项目的实施和运营。
- 技术支持：如果项目涉及到技术研发或应用，我们需要专业的技术支持和合作伙伴。
，我们需要公司的领导和高层管理人员的支持和批准，以确保项目能够顺利进行并取得预期的成果。
6. 实施计划为了实现项目的目标和预期成果，我们将采取以下实施计划：1. 前期准备阶段：确定项目的具体内容、目标和时间表，调研市场和竞争环境，制定项目计划和预算。
立项建议书合集5篇
Suffering is the most powerful teacher of life.（页眉可删）立项建议书合集5篇立项建议书篇1立项建议小组应反复地进行立项调查、产品构思和可行性分的。
在深思熟虑之后，产项建议小组控撰写《立项建议书》，并申请立项。
需要注意的是，由于立项调查工作和可行性分析通常比较费时费力，往往被人忽视。
而草率撰写的《立项建议书》会有比较多的主观臆断，这对项目是有危害的。
产品构思通常不可能快速完成，切不可闭门造车。
深入地进行产项调查与可行性分析兴驻对产品构思有帮助，而且对立项审查也有帮助。
立项详审阶段机构领导组织一个评审委员会进行产项评审。
评审委员分根据《立项建议书》、《产项调查报告书》以及立项建议小组的`答辩，投票决定是否同意立项（按少数从多数的原则）。
评审委员会根据机构的实际情况（发展战略、资金、人力资源等），对《立项建议书》提出改进意见。
机构领导对立项具有最终审批权。
如果机构领导赞同评审委员会的决策，那么他们将共同分担决策责任。
如果机构领导行使“一票否决权”，那么他将对该决策负全部责任。
机构领导根据项目的特征组织组织立项评审委员会，并确定一位主席。
主席应当具备比较丰富的评审经验，能够控制评审分文的进程。
主席除主持评审会议之外，还要负责撰写《立项评审报告》一般地，立项评审委员会由机构领导、各级经理、市场人员、技术专家、财务人员等组成。
委员分按少数服从多数的原则投票决定是否同意立项。
立项建议小组陈述《立项建议书》的主要内容，并答复评审委员会的问题。
评审会议的纪录员可以任意指定。
记录员记录评审分文中的一些重要回答。
立项评审委员会决议之后，机构领导做最终审批。
项目筹备阶段机构领导任命一位项目经理。
通常情况下，立项建议小组的负责人将被任命为项目经理，这样有利于激发员工的工作热情。
但是如果此人不适合出任地项目经理，那么机构领导应该任命一位合适的项目经理。
项目经理被任命之后，机构领导协助项目经理获取项目经费、人力资源、软硬件资源等。
立项建议书锦集6篇
立项建议书锦集6篇立项建议书篇1《成立公司项目建议书》是为成立公司项目建设筹建单位或成立公司项目法人，根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件，提出的具体项目的建议文件，是专门对拟建成立公司项目提出的框架性的总体设想。
该报告的核心价值是：——作为成立公司项目拟建主体上报审批部门审批决策的依据；——作为成立公司项目批复后编制项目可行性研究报告的依据；——作为成立公司项目的投资设想变为现实的投资建议的依据；——作为成立公司项目发展周期初始阶段基本情况汇总的依据；《成立公司项目建议书》主要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性，从项目的市场和销售、规模、选址、物料供应、工艺、组织和定员、投资、效益、风险等进行深入阐述，消除决策主体项目选择的盲目性，着力阐述项目的规划设想，极力突显项目的社会和经济效益，达到立项报批的'目的。
【目录】第一部分总论一、项目概况（一）项目名称（二）项目的承办单位（三）项目报告撰写单位（四）项目主管部门（五）项目建设内容、规模、目标（六）项目建设地点二、立项研究结论（一）项目产品市场前景（二）项目原料供应问题（三）项目政策保障问题（四）项目资金保障问题（五）项目组织保障问题（六）项目技术保障问题（七）项目人力保障问题（八）项目风险控制问题（九）项目财务效益结论（十）项目社会效益结论（十一）项目立项可行性综合评价三、主要技术经济指标汇总在总论部分中，可将项目立项报告中各部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，使审批者对项目作全貌了解。
第二部分成立公司项目发起背景和建设必要性一、成立公司项目建设背景（一）国家或行业发展规划（二）项目发起人以及发起缘由二、成立公司项目建设必要性三、成立公司项目建设可行性（一）经济可行性（二）政策可行性（三）技术可行性（四）模式可行性（五）组织和人力资源可行性第三部分成立公司项目市场分析及前景预测一、成立公司项目市场规模调查二、成立公司项目市场竞争调查三、成立公司项目市场前景预测四、产品方案和建设规模五、产品销售收入预测第四部分建设条件与厂址选择一、资源和原材料二、建设地区的选择三、厂址选择第五部分工厂技术方案一、项目组成二、生产技术方案三、总平面布置和运输四、土建工程五、其他工程第六部分环境保护与劳动安全一、建设地区环境现状二、项目主要污染源和污染物三、项目拟采用的环境保护标准四、治理环境的方案五、环境监测制度的建议六、环境保护投资估算七、环境影响评价结论八、劳动保护与安全卫生第七部分企业组织和劳动定员一、企业组织二、劳动定员和人员培训第八部分项目实施进度安排一、项目实施的各阶段二、项目实施进度表三、项目实施费用第九部分项目财务测算一、项目总投资估算二、资金筹措三、投资使用计划四、项目财务测算相关报表（注：财务测算参考《建设项目经济评价方法与参数》，依照如下步骤进行：1、基础数据与参数的确定、估算与分析2、编制财务分析的辅助报表3、编制财务分析的基本报表估算所有的数据进行汇总并编制财务分析的基本报表。
项目立项建议书格式
公司技术创新项目立项建议书项目名称：申报单位：项目负责人：申报日期：年月日公司制编写说明一、格式纸张规格：A4边框距纸张边缘距离：2.5cm填写用字：小4 号宋体字二、《立项建议书》编写要求1 、《立项建议书》一式二份，项目列入企业技术创新项目后，分存项目负责单位、科技管理部门。
2 、逐项填写，不留空白，内容真实、清晰，要求打印。
3、涉及经费支出预算时，应根据公司《科研项目经费管理办法》，编写《科研项目经费预算说明书》做为本立项书附件材料。
一、立项理由：(1、项目的重要性；2 国内、国外相关产品技术发展概况，国内已取得的最新阶段成果和达到的技术水平；3 、项目完成后对促进企业技术进步的作用和意义；4、项目实施可行性分析。
)二、实施方案：(1、技术特点、关键技术和工艺；2、在与现有产品、技术对照的基础上，说明项目设计、技术路线、工艺流程的创新点；3、项目的进度和完成期限。
)三、主要技术指标：(1、与现有产品、技术、装备在技术参数和性能指标等方面的对照分析；2、该产品(技术)要达到的技术性能指标和参数，应用前景、经济效益。
)四、经费支出预算表单位：万元费用名称小计20 年20 年……设备费材料费试验检验费燃料动力费差旅费会议费国际合作与交流费资料及印刷费技术培训费项目验收鉴定成果登记费知识产权事务费通讯费劳务费咨询费科研人工费设计制图费委外科研费折旧费无形资产摊销办公费绩效支出其他支出合计五、项目实施方式独立开辟合作开辟委托开辟请列出拟合作或者委托开辟的国内外技术率先、信誉好、能承担并实施好本项目的企业、研究院所、大学等2-3 家及它们的简要情况。
六、研发人员名单项目主要研究人员(可单独成页)项目负责人：姓名性别职务/职称所学专业主要研究人员：七、申报单位意见：八、专家委员会意见：九、科技管理部门意见：。
立项建议书
立项建议书英文回答：Project Proposal。
I am writing to propose a new project that I believe would be a valuable addition to our company. The project is a new software application that would automate many of the tasks that are currently being done manually. I believethat this application would save the company a significant amount of time and money, and it would also improve the accuracy and efficiency of our operations.I have been working on this project for the past few months, and I have already developed a prototype that demonstrates the core functionality of the application. I am confident that I can complete the development of the application within the next six months, and I am eager to start working on this project as soon as possible.I believe that this project would be a success for the following reasons:The application would automate many of the tasks that are currently being done manually. This would save the company a significant amount of time and money, as well as improve the accuracy and efficiency of our operations.The application would be easy to use and implement. I have designed the application to be as user-friendly as possible, and I am confident that our employees would be able to learn how to use it quickly and easily.The application would be scalable. I have designed the application to be able to handle a large number of users and transactions, and I am confident that it would be able to meet the needs of our growing company.I am excited about the potential of this project, and I am confident that it would be a valuable addition to our company. I am eager to start working on this project as soon as possible, and I am confident that I can complete itsuccessfully.中文回答：立项建议书。
立项建议书模板
立项建议书模板英文回答：As a project manager, I would like to propose a new project for our company. The project I have in mind is to develop a mobile app for our customers. This app will provide a convenient way for our customers to access our products and services, make purchases, and communicate with our customer service team.There are several reasons why I believe this project is worth pursuing. First of all, the use of mobile apps has become increasingly popular, and many of our competitors already have their own apps. By not having a mobile app, we are falling behind in terms of customer convenience and accessibility. Secondly, a mobile app can provide valuable data and insights about our customers' behavior and preferences, which can help us tailor our products and services to better meet their needs.In addition, a mobile app can also serve as a powerful marketing tool. We can use push notifications and in-app promotions to engage with our customers and encourage them to make repeat purchases. Furthermore, the app can enhance our brand image and provide a seamless and enjoyable customer experience, which can help us build customer loyalty and attract new customers.In terms of the technical aspects of the project, we have the necessary expertise and resources within our company to develop the app. We have a talented team of developers and designers who are capable of creating ahigh-quality and user-friendly app. We also have experience in app development, as we have previously developed and launched a successful app for internal use.Overall, I believe that developing a mobile app for our customers is a promising project that can bring significant benefits to our company. It will not only improve customer satisfaction and loyalty but also provide valuable insights and opportunities for marketing and sales. I am confident that with the right planning and execution, this projectcan be a great success for our company.中文回答：作为项目经理，我想为我们公司提出一个新项目。
2021精选立项建议书3篇
2021精选立项建议书3篇精选立项建议书3篇在不断进步的社会中，建议书与我们的生活息息相关，建议书的写作格式一般由标题、称呼、正文、署名、日期等几部分组成。
大家知道建议书的格式吗？以下是我收集整理的立项建议书3篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
立项建议书篇1某个投资项目要获得政府有关扶持，常见的审批程序是首先必须要有项目投资建议书，项目投资建议书通过筛选通过后，再进行项目的可行性报告 /研究，经专家论证后，才最后审定。
这是列入备选项目和建设前期工作计划决策的依据。
1、项目投资建议书总论重点说明项目概况，项目建议书的编制内容和原则，项目建议书的主要结论。
2、项目的意义及必要性重点阐述项目应用领域及符合国家及地方相关产业发展规划的基本情况。
3、市场分析项目的市场需求情况(定量分析);发展趋势及本企业所处的地位。
4、建设内容，规模，地点和期限项目建设内容部分重点阐述：需要新建或改造的内容和面积;项目建设地点部分请阐述：项目投资发生的地点，如果不止一处场址(门店)发生投资，请分别说明;建设期限请注意：原则上建设期在3年以内，一般不超过5年，如确需5年以上建设期，请详细说明原因。
5、项目承担单位概况单位简介：包括主营业务，资本构成，所属行业及行业地位，上年销售额，上年销售量，利润，总资产，资产负债率，银行信用等级等;单位所有制性质：国有及国有控股企业请简介主管单位，非国有有限公司请简介绝对或相对控股股东情况;6、投资估算与资金筹措总投资主要包括新增固定资产投资，建设期利息，转移原有部分固定资产投资，无形资产投资，新增铺底流动资金等5个部分，铺底流动资金可按新增全部流动资金的30%估算;资金筹措方案包括企业自有资金投入(包括部分现有资产的投入)，银行贷款(还贷的初步方案)，申请国家资本金投入及其它来源，其中企业自有资金不得低于总投资的30%。
7、市场前景及经济效益初步分析需说明项目经济效益分析材料：一般按照10年为计算期，项目建成后每年市场占有率情况预测及依据，预计每年销售额，销售量，销售收入，利率及财务费用。
立项建议书(模板)
立项建议书（模板）项目概述：高层级里程碑节点：项目目标：项目概述：项目名称项目发起人填表人XXXXXX项目经理项目客户汇报对象该项目的进展等向谁汇报项目工期2017.03.01~2017.06.15 项目类别内部/外部项目级别A/B/C立项原因1.有助于实现公司的XXXX战略目标；2.有助于实现XXXXX商业价值；3.有助于完善公司的XXXXX工作模式。
4.....项目描述该项目需要在XXXX办公地进行工作，从XXX办公点XXX资源线抽取人力组建PDT团队，项目汇报对象为XXX.....高层级项目及产品需求通过该项目完成XXXXX产品开发，该产品需要具有XXXXXX子系统，具有XXXXX 的功能，能够实现XXXXXX效果，同时培养项目团队成员XXXXX技能，实现XXXXX方面的成长。
可行性分析产品发展目标、技术方案难点等，可附项目前期的《商业需求书》、《市场需求书》、《项目评估报告》等文件作参考。
总体预算公司打算在该项目投入的人力、财务、日常消耗等费用的总和。
启动风险该项目启动会对公司有何风险、对其他项目或组织有何风险、项目本身是否有已知风险。
高层级里程碑节点：里程碑到期日1.完成需求确认2017.03.102.完成试运行版本2017.05.103.完成正式版本2017.05.314.完成产品发布2017.06.065.正式结束项目2017.06.15 项目目标：项目目标成功标准批准人范围完成XXX产品，包含XXX系统，实现XXXX 功能。
输出产品达到100%的预期需求，0镀金、0范围蔓延。
时间按里程碑节点完成任务。
各里程碑节点都能按时或不超过10%的幅度提前完成。
成本在规定预算内完成项目所有工作。
项目总体花费成本不超过总体预算XXXX 元。
质量无中高级缺陷，缺陷分布DI值不超过20分，APP响应速率达到XXXX，兼容市场95%机型... 无中高级缺陷，缺陷分布DI值不超过20分，APP响应速率达到XXXX，兼容市场95%机型...其他人员培养、团队建设、项目管理等方面的目标。
立项建议书模板
立项建议书模板英文回答：Project Proposal Template。
Introduction。
A project proposal is a document that outlines the scope, objectives, and benefits of a project. It is typically used to secure funding or approval for a project.A well-written project proposal will clearly articulate the need for the project, the proposed solution, and the expected outcomes.Sections of a Project Proposal。
A project proposal typically includes the following sections:Executive Summary: A brief overview of the project,including the project goal, objectives, and expected outcomes.Problem Statement: A description of the problem or need that the project will address.Proposed Solution: A description of the proposed solution to the problem, including the methodology and approach.Project Objectives: A list of the specific objectives that the project will achieve.Project Deliverables: A list of the tangible outputs of the project, such as a report, product, or service.Project Budget: A detailed breakdown of the project costs, including personnel, materials, and equipment.Project Timeline: A schedule of the project activities and milestones.Project Team: A description of the project team, including their roles and responsibilities.Evaluation Plan: A description of how the project will be evaluated and its success measured.Tips for Writing a Project Proposal。
项目立项建议书（详细版）
项目立项建议书（详细版）
项目立立项编号：（部门编码+日期+文件编
码）
项目立项建议书
项目名称：XXXXXXXXXXXXXXXX1
立项部门：___________________
项目负责人：_________________
立项时间：___________________
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XX 年XX 月XX 日
档修订记录
变化状态：C--创建；A--增加；M--修改；D--删除、项目基本情况
二、项目内容
项目技术（研发、应用）创新点，先进性，领先性项目技术原理项目实施的关键技术
项目技术路线
项目技术指标
项目采用的技术或质量标准
三、项目的实施
四、项目实施的风险与保障措施
五、项目投资预算:
项目所需总投入其中：固定资产投入新增设备明细:
流动资金投入:
六、项目预期目标
七、项目可行性综合评估结论。
项目立项建议书
项目立项建议书项目立项建议书1-项目概述本项目旨在提出一个全面详细的建议，以支持某个特定项目的立项。
该项目的目标、问题陈述和解决方案将在接下来的章节中介绍。
2-项目背景在此章节中，介绍项目的背景和提出该项目的原因。
说明项目的紧迫性、市场需求或业务机会等。
提供相关的背景信息，例如行业趋势、市场分析和竞争对手信息等。
3-项目目标与目标受众明确项目的目标和所需的目标受众。
目标应该是可量化和可衡量的，以便后续的项目评估。
描述目标受众的特征和需求，确保项目解决了他们的问题或满足了他们的需求。
4-问题陈述详细描述当前项目所要解决的问题。
确切地陈述问题，并提供相关的数据支持。
解释该问题对目标受众和组织的影响，并讨论不解决问题可能带来的风险。
5-解决方案在此章节中，介绍解决问题的方案。
详细阐述解决方案的构想、特点和优势。
提供实施该解决方案的方法和步骤。
附带相关的时间表和预算。
6-可行性分析在此章节中，对提出的解决方案进行可行性分析。
包括技术可行性、经济可行性、市场可行性和法律可行性等。
以数据和事实为依据，评估解决方案的可行性，并讨论可能存在的风险和挑战。
7-预期成果和效益明确阐述项目的预期成果和效益。
利用具体的指标来量化并衡量项目的成功。
讨论项目成功后可能带来的影响和好处。
8-项目组成与资源需求列出项目所需的人员、设备、技术和其他资源。
明确项目的组织架构和各个角色的职责。
提供项目所需的预算和时间表，并说明资源的来源和安排。
9-风险管理识别可能存在的风险和挑战，并提供相关的解决方案和应对措施。
描述风险的概率和影响，并制定相应的风险管理计划。
确保项目能够在各种情况下做出相应的调整和应对。
10-项目评估提供项目评估的方法和指标。
明确项目的关键绩效指标和评估周期。
解释如何使用评估结果来调整项目并提高绩效。
11-项目推进计划提供详细的项目推进计划，包括里程碑和关键路径。
明确项目的各个阶段和任务，并制定时间表和责任分配。
12-附件本文档所附带的附件包括市场调研报告、竞争对手分析、技术评估报告等相关材料，以支持本项目的立项。
立项建议书模板
立项建议书模板英文回答：Feasibility Study Report Template。
Executive Summary。
The purpose of this feasibility study report is to provide a comprehensive analysis of the viability of the proposed project. This report will assess the project's potential benefits, costs, and risks, and will provide recommendations on whether or not to proceed with the project.Project Description。
The proposed project is a new product development initiative. The product is a new type of widget that is designed to meet the needs of a specific target market. The project will involve the development, production, andmarketing of the new product.Market Analysis。
The target market for the new product is the do-it-yourself (DIY) market. This market is composed of individuals who are interested in completing home improvement projects themselves. The DIY market is a large and growing market, and there is a strong demand for new products that can help DIYers complete their projects more easily and efficiently.Competitive Analysis。
立项建议书正规
立项建议书正规20____立项建议书立项建议书合集九篇在日常生活和工作中，建议书对我们的作用越来越大，建议书是一只无形的手推动展某项工作、任务或活动开展。
如何写一份恰当的建议书呢？下面是我细心整理的立项建议书9篇，，希望大家能够喜爱。
立项建议书篇1一、项目建设目的及必要性1、项目建设目的包括项目建成后要达到的生产实力、工艺技术、质量水平、功能结构等目标。
2、项目建设必要性从各方面充分阐述项目建设的理由。
二、市场供求____及预料（量化数据____）主要包括对本项目产品现有生产实力调查与____，目前市场供、求状况____，判定市场容量，从而预料发呈现状与前景____等。
三、项目主要建设内容及产品产能1、项目主要建设内容主要包括主体及配套设施建设内容、建设规模、采纳工艺、设备型号及数量（列出清单表）。
2、产品产能四、原、辅材料供应方案____主要原材料及水、电、汽，运输等需求量和解决方案。
五、项目建设、技改地点项目建设地点及建设地点的交通、水、电、蒸汽配套设施状况说明。
六、项目建设期限、模式和实施的进度支配1、项目建设期限：××年××月××日—××年××月××日2、项目建设模式：自建、部格外包、全部外包3、实施进度支配：依据确定的建设期限，将勘察设计、仪器设备选购、土建施工、安装、试运行等所需时间进行合理安排。
七、项目组织管理与运行主要包括项目建设期间组织管理机构，人员配置及项目建成后组织管理机构、人员配置状况。
八、投资估算和资金筹措1、投资估算项目总投资估算表模板见附件2、资金筹措照实编写项目建设资金是自筹、贷款或其他来源。
九、效益____固定资产折旧、无形资产摊销估算表、原、辅材料及动力消耗表、总成本费用估算表、销售收入及税金估算表估算表、利润估算表(模板见附件)。
项目担当单位：项目担当单位负责人及编写人员及编写时间立项建议书篇2一、立项产品介绍1、产品介绍即产品总体介绍，说明是一个什么产品、产品名称、产品规格、产品形态等。
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表码：XXX-QR—YX—001 A
编号：
项目名称
临时（产品）型号
电气参数
安规标准
认证完成时间
目标市场
目标客户
目标BOM成本
预期销量
要求项目完成时间
预计投产日期
项目提交日期
技术要求：
型式与基本参数：（包括外形尺寸及产品图片）
包装、标志要求：（可带附件）
参考样品：
背景资料综述：（可包括市场需求、用户期望、竞争对手情况、产品质量现状等内容）
可行性分析：（包括技术、采购、工艺、成本等方面；注：此栏目由研发部填写）
编制：审核/日期：
制表
审批
批准
销售代表
营销部经理
总经理
附参考资料页。