服务要点[摘自题库]
服务要点[摘自题库]
乘客自验票进入闸机时起至出闸机时止,对运输期间发生的乘客人身伤害,轨道公司承担运输责任。
包括但不限于哪些情况?1.设备设施损坏未及时修复且未设置警示,防护造成的2.施工作业造成的3.列车紧急制动造成的4.公司范围内的垂直电梯、自动扶梯突然停止运行或启动造成的5.屏蔽门、车门夹人造成的(属乘客强行上下列车的情况除外)6.公司设备设施(垂直电梯、自动扶梯、屏蔽门、车门、闸机等)发生故障造成的7.车站或列车内湿滑未及时清理或设置防护警示造成的(因不可抗力造成的除外)8.闸机夹人造成的(乘客强行出闸,无票尾随出闸等情况除外)9.其它非乘客自身责任在付费区内造成的每一宗乘客伤亡事件发生后,需提供哪些资料给安保部?1.报险人姓名、电话号码2.当事人有效证件复印件(或家属有效身份证明复印件)3.发生费用的所有原始有效发票4.《客伤事件调查表》5.《客伤事件处理记录表》6.《乘客伤害处理表》(车站能运用备用金自行作一次性处理的客伤事件)一类有责乘客投诉(9个):——对乘客有推、拉、打、踢等粗暴行为;——讥笑、谩骂乘客,讲有侮辱乘客自尊心和人格的话;——作弄、欺瞒乘客的行为;——由于员工失误,错误引导乘客或造成经济损失15元及以上的;——提前关站或延误开站时间15分钟以上;——利用乘客资料采取不同形式骚扰、恐吓他人;——工作中有舞弊行为,使乘客利益受损;——员工违反作业规定,误操作设备,导致乘客受伤;——其它因轨道交通服务设备设施故障,造成乘客利益严重受损或给乘客带来较大不便。
二类有责乘客投诉(10个):——服务工作中未能运用服务知识与技巧;——列车车门或屏蔽门故障暂停使用,没有及时张贴“此门故障,暂停使用”的标示;——运营时间出入口关闭,没有摆放告示;——车站公告栏的内容与实际运营不符;——员工找错钱、卖错票,金额在15元以下(作弊行为不在此列);——对乘客投诉的调查弄虚作假或隐瞒不报;——列车清客、晚点时,未做好广播及解释工作;——末班车未提前做好广播;——在岗位上干与本职工作无关的事;——其他违反乘客服务标准的行为,尚未造成乘客损失。
服务要点
开餐注意事项目的:为了提高服务效率,规范餐前服务程序,杜绝顾客投诉。
内容:1、餐前自检,对照餐前自查表,将餐中所需一次性用品以及服务用具准备充分,禁止开餐后补充。
2、客人到房间第一时间送上茶水,如果是一位客人先到可争求客人意见,为其打开电视或送上报纸杂志,共客人消遣。
3、与先到的客人沟通了解用餐人数,用餐性质,菜肴的安排。
4、如客人自带酒水,主动提前为客人整理好,摆放在工作台上,发现客人只带了一种酒水时,小声的争询主人是否需要其它酒水或饮料。
5、当客人到达80%时,可提供湿巾服务和铺口布主宾没到时,主宾位的口布折花,必须保留,以示对主宾的重视,禁止在客人落座前将口布提前铺好,特殊情况除外(客人到已齐,在打牌、聊天等,可先按客人准确人数铺口布,但必须保留主宾位的口布折花)6、凉菜上来后争求客人同意摆放在桌面上。
7、客人落座后争求客人意见提前斟上每位顾客所需酒水。
8、临时点的酒水、饮料,服务员应向客人推荐,包厢内展示的酒水,以提高服务的及时性。
效果:在开餐时不出现客人喊服务员现象,没有客人等酒水情况,保证及时高效的为客人提供服务。
管理人员进包厢注意事项目的:为服务员的服务做锦上添花的补充,加深顾客对本酒店的印象,发现服务中的不足。
内容:1、管理人员进房间第一步必须面带微笑,向每位客人行注目礼。
2、协助服务员为客人服务,在服务中中介绍菜肴或争询客人意见。
3、巡视客人用餐情况,发现服务员的疏忽,及时给予补充服务,事后与服务员沟通,个性问题单独沟通、共性问题向上汇报,订改进方案。
4、抓住时间向客人做自我介绍,发送名片,但不可强行的打扰客人用餐。
效果:管理人员进房间,要让客人有种特别的感觉,加深顾客对酒店的印象,管理人员从思想上改变,从单纯的监督服务员转变为关注顾客。
人员的合理调配目的:最大程度的利用现有人力资源提升服务质量。
内容:1、楼层部长在开餐时间,必须清楚了解本楼层预定情况,客人用餐信息。
2、在包厢未预定满的情况下,楼层部长负责调配在开餐初保证每个房间有两名服务员。
服务的六个要点
服务的六个要点1. 卓越的客户体验卓越的客户体验是一项成功的服务的关键要素。
无论是面对个人客户还是企业客户,提供超出预期的服务是建立长期合作关系的基础。
为了营造卓越的客户体验,服务提供者需要具备以下几个要点:•需求理解:服务提供者应主动与客户沟通,了解他们的需求、期望和优先级。
通过细致入微的了解,服务提供者能够提供符合客户要求的个性化服务。
•及时响应:客户提出问题或需求时,服务提供者应及时做出回应。
快速响应不仅能满足客户的紧急需求,还能表达出对客户时间的尊重和关注。
•专业知识:服务提供者需要具备丰富的行业知识和专业技能。
只有这样,他们才能准确地回答客户的问题、提供有针对性的建议,并解决客户遇到的问题。
•友好待客:友好的态度能够让客户感到舒适和受欢迎。
无论是电话沟通、邮件回复还是面对面的交流,服务提供者都应保持友好的态度,以亲切的语气和微笑对待客户。
2. 个性化定制服务客户的需求各不相同,因此以个性化定制的方式提供服务非常重要。
通过针对客户的独特需求设计定制化的解决方案,服务提供者能够更好地满足客户的需求,并树立起与竞争对手的差异化。
•深入了解:为了实现个性化定制服务,服务提供者需要深入了解客户的背景、目标和特殊需求。
通过与客户进行充分的交流和调研,服务提供者能够更好地把握客户的具体需求。
•定制方案:基于对客户需求的了解,服务提供者应提供独特的解决方案。
这些方案应包括客户所需的功能、服务的范围和时间表等,以满足客户的个性化需求。
•灵活性:个性化定制服务要求服务提供者具备灵活性,能够根据客户的反馈和变化的需求进行调整。
及时根据客户的要求进行修改和改进,能够增强客户对服务提供者的满意度和忠诚度。
3. 高效的沟通与协作高效的沟通与协作是服务供应链中不可或缺的要素。
通过良好的沟通和协作,服务提供者能够更好地与客户和其他合作伙伴配合,提供快速、准确的服务。
•明确沟通:清晰明确的沟通可以减少误解和错误,节省时间和精力。
客户服务基本要点
客户服务基本要点
1. 一定要有耐心啊!就像你去看医生,医生多耐心地听你讲病情,咱就得有多耐心地听客户说问题呀。
比如客户在抱怨的时候,咱可不能不耐烦地打断,得让人家把话都说完嘛。
2. 要随时保持热情呀!这可不是像冬天里的火炉,一会儿就凉了。
得像那永远燃烧的小火苗,对客户始终热情似火。
比如说不管客户啥时候找咱,都得热情回应。
3. 得积极主动点儿呀!别老是等客户来问,咱得主动去关心,这就好比好朋友之间,你得主动去联系呀。
比如主动问问客户产品用得怎么样。
4. 真诚很重要啊!可别整那些虚头巴脑的,就像朋友相处一样得真诚待人。
比如说跟客户承诺的,就得说到做到,不能忽悠人家。
5. 学会换位思考呗!站在客户的角度去想问题呀,就如同你自己遇到这个情况会怎么样。
比如客户觉得产品有问题,咱就想想如果自己遇到是不是也会不高兴。
6. 沟通要清楚明白啊!可别含含糊糊让人摸不着头脑。
就像给人指路,得明明白白地告诉他怎么走。
比如解答客户问题不能似是而非的。
7. 知识得扎实呀!对产品和服务得超级了解,不然怎么能给客户满意的答复呢。
就像老师备课一样,得充分准备呀。
比如客户问个专业问题,咱得立马就能回答上来。
8. 解决问题得快速有效呀!不能拖拖拉拉的,就像灭火要迅速一样。
比如客户遇到难题了,咱得赶紧帮着解决了,让人家舒心呀。
总之,把客户服务做好了,那才是真正的本事!客户满意了,咱也就成功啦!。
服务中的工作要点
服务员工作中的行为标准1.中午站位:11:15分要有4位服务员,1位部长.下午站位:17:30分要有4位服务员,1位部长.2.当客人在喊服务员的时候,首先要回应“您好”.3.为了保持房间里空气的清新,特规定每一个包厢在早上10:10分,下午5:30分准时点上盘香.4.在餐巾纸上写字,上洗手间用餐巾纸罚款10元5.结账时不核对账单,让客人多买单,按商品的原价赔偿两倍.6.说话声音不要过大,以让对方听到为宜.7.自己能做的事尽量自己去做,不要什么事都要找部长.8.发现地上有杂物时,一定要主动、及时地捡起来。
9.地面上绝对不能有瓜籽壳、墙围、操作台、室内卫生每天都要打扫,保持房间清洁。
10.在大厅内不要与客人同坐。
11.不能与客人一起看电视。
12.服务时要关注客人的眼神,并上前询问有没有需要帮忙的。
13.摆台时、客人用餐时,台面上不允许缺少筷架。
14.上菜时服务员不报菜名罚款10元。
15.如果客人问他们的菜安排了没有,就回答“对不起,我不太清楚,请稍等,我帮你问一下”然后到吧台询问一下。
服务员在餐中服务时应注意的事项应该受罚的:不遵守酒店规定的、房间不上客人躲在包厢里的、站位聊天的、受客人投诉的、与客人争吵的。
必须做到的:汤要分(每份汤都要分、汤类不一样汤碗要换)骨碟每餐必须要换三次、台面必须保持干净,鱼要先给主宾分(分腹部下的),个数菜都要分到位,倒酒要及时,卫生要干净,烟缸里不准超过三个烟头,倒茶要及时,仪容仪表要整齐干净。
应该奖励的:受到客人表扬的(吧台付款时)、服从分配,乐于接受任务,行动迅速,乐于助人、给酒店提出合理化建议。
委屈奖。
绝对不能做的:餐具不能脏、杯具不能烂、绝对不能穿烂鞋、上岗时必须要化妆。
餐中细节:点烟服务,注意调节室内温度,客人结束后,检查有没有被遗忘的东西。
家宴时有老人小孩时要特别照顾。
餐后客人聊天时,把台面准备干净。
大席时,问清东家酒水品种,并帮助分好。
从酒店拿的酒水在客人不知道价格的情况下,一定要告诉客人价格。
服务关键点
服务礼仪
1、任何时候见到客人要主动停下问好;
2、工装穿戴整齐,佩戴工牌,不能留长手指甲、涂指甲油;
3、被叫上钟技师到水房时间不能超过5分钟;
4、未经许可私自调换上钟顺序
5、上钟时不能带手机、戒指、手镯、手表
6、上钟时应主动鞠躬报钟;
7、多个技师同时上钟应按照从左到右的顺序上钟不得挑
客人;
8、咨询一下客人对于力道的感觉;
9、进房间后不能为其它技师进行推点钟;
10、做项目时看电视或技师之间相互聊天;
11、上钟后到大厅送客人(10分钟);
12、下钟时要把客人的袜子穿上;
13、任何时候都不能与客人争吵;
14、被客人换钟,服务态度要好;。
服务要点
服务要点超值服务是现代派服务的风格,是建立在微笑服务和规范服务的基础上,具有情感、有个性、有血有肉、生动感人的服务,是融合企业文化和企业经营指导思想的根本表现。
而做好六大服务要素能给客人留下美好难忘的回忆,为此使人流连忘返。
因此,六大服务要素是做好超值服务的途径。
一、微笑1、为什么要微笑自己:微笑能给自己带来好的心情,是一个人精力充沛、热情洋溢的体现;是一个人乐观向上积极进取的体现;也是一个人自信的心情。
总之最好的滋味方式是微笑。
他人:微笑能给同事之间带来好的心情,增加同事之间的友谊,使工作氛围更加健康和谐,积极向上。
客人:对客人发自内心的真诚微笑,能使客人感到情切、温暖,如沐春风的感觉;甜甜的微笑能使客人感到受尊重,满足精神上的需求,让客人真正体会到“体会温暖、创造感到”的含义。
微笑是能使你在服务中“化干戈为玉帛”,解决服务中一些“难言之隐”;微笑让客人对你产生信任,让对方产生一种安全感、信任感。
笑能拉进与客人的距离,使你与客人的关系更加亲切、和谐。
同时,微笑代表着企业的形象,使员工精神面貌、企业团队精神的一种体现,是企业严格管理,人员素质涵养的表现。
当你甜甜的微笑时,感觉整个世界是如此的可爱,到处流光溢彩、生机勃勃。
反之,世界则是一片昏暗、冷淡,从而影响工作、生活。
以同理心双赢原则分析以下,所有人都期望自己永远幸福、快乐,都希望自己能每天接受笑脸与鲜花,那么,我们能做到的,首先是笑对别人,笑对人生,如同那“要得到别人的尊重,首先要尊重别人”,只有这样,我们的人生才会更加绚丽多彩,世界才会充满激情。
2、微笑的要求A、微笑必须是发自内心的,必须是真诚能感化人心的微笑。
B、微笑必须是有始有终。
C、微笑必须要适时。
D、微笑必须要适度。
3、微笑的作用(案例)A、微笑是与客人拉近距离的第一步。
当客人一步入饭店,你甜甜的、发自内心的微笑,使客人立刻就会有一种如沐春风的感觉,非常受欢迎,那么,就为你服务客人奠定了一个好的基础。
(完整版)客户服务要点
(完整版)客户服务要点
客户服务要点
概述
客户服务是指在商业环境中与客户进行有效互动,提供满意的
产品或服务。
为了确保高质量的客户服务,以下是一些重要的要点:
1. 专业与礼貌
- 员工应该在与客户交流时表现出专业和礼貌的态度。
他们应
该尽力了解客户的需求,并提供专业的建议和解决方案。
- 员工应该善于倾听客户的问题和反馈,且及时回应和处理客
户的投诉和疑虑。
2. 清晰和准确的沟通
- 员工应该以易懂的语言与客户进行沟通,避免使用过多的专
业术语或行业缩写。
- 在提供任何信息时,应确保准确性和可靠性,并避免提供虚
假或误导性的信息。
3. 快速和高效的响应
- 员工应该及时回复客户的咨询和问题。
- 对于客户的投诉或需要解决的问题,应尽快采取行动并提供满意的解决方案。
4. 客户关怀与个性化服务
- 员工应该对每个客户都表现出关心和尊重。
- 提供个性化的服务,根据客户的需求和喜好,给予相应的建议和帮助。
5. 建立并维护良好的客户关系
- 员工应该主动与客户建立联系,并保持良好的沟通和关系。
- 定期跟进客户的需求和满意度,以便及时做出调整和改进。
结论
通过遵循以上客户服务要点,我们能够提供卓越的客户体验,增强客户忠诚度,提高业务绩效。
优质顾客服务的要点
优质顾客服务的要点根据统计,一个不满的顾客背后有这么一组数据:1、一个投诉不满的顾客背后有25个不满的顾客。
2、24个不满但并不投诉。
3、6个有严重问题但未发出抱怨声。
4、投诉者比不投诉者更有意愿继续与公司保持关系。
5、投诉者的问题得到解决,会有60℅的投诉者与公司保持关系,如果迅速得到解决,会有90℅——95℅的顾客会与公司保持关系,所以,肯来投诉的顾客是我们的财富,我们要珍惜他们。
要考虑顾客的记忆储存根据统计学研究,顾客最多只能同时吸收六个概念。
所以,你在向顾客说明商品特点的时候,要注意控制特点的数量,不能太多。
否则,说了等于没说,甚至会引起顾客的反感。
沟通形式顾客吸收的程度从电话中交谈———— 20℅当面推销———————— 50℅顾客参与谈话—————————— 70℅我们如何从他人那里获取信息7℅语言38℅语气55℅身体语言有研究发现,提出抱怨的顾客,若问题获得圆满的解决,其忠诚度会比从来没有遇到过问题的顾客要来得高,公司解决问题的热忱,会让顾客更加信赖公司,为未来的业务奠下基础。
看看麦肯锡顾问公司所做的统计数字:1、有了大问题但是没有提出抱怨的顾客,有再来惠顾的占9℅2、会提出抱怨,不管结果如何,愿意再度惠顾的占19℅3、提出抱怨并获圆满解决,则有再度惠顾愿意的占54℅4、提出抱怨并迅速获得圆满解决的顾客,愿意再度惠顾的占82℅注意!!!会提出抱怨的顾客比不提出抱怨的顾客购买意愿高了一倍(19℅:9℅)能迅速处理不满的公司比不善于处理不满的公司,顾客会重复购买的意愿也大为提高(82℅:54℅)优良业绩来自于回头客,特别是终身回头客1、回头客 = 更少的费用我们同对我们的商场满意的客户做生意可以花费更少,甚至无须任何花销。
而且,开发新客户比为老客户提供服务需要多花费5倍的时间,金钱与精力。
2、回头客 = 丰厚的收入研究专家认为,如果我们能5℅的客户成为商场的回头客,那么我们商场的收入就会增加一倍。
服务的六个要点
服务的六个要点服务的六个要点包括:1. 专业性:提供高质量的服务需要具备专业知识和技能。
无论是提供产品咨询、技术支持还是解决问题,服务人员应该具备相关的专业知识,能够快速、准确地回答客户的问题,并提供有效的解决方案。
2. 响应性:及时响应客户的需求和问题是优质服务的重要体现。
客户希望得到及时的回复和解决方案,因此服务团队应该设立有效的沟通渠道,确保客户能够随时联系到他们,并尽快回复客户的询问。
3. 可靠性:可靠性是建立客户信任的关键。
服务提供者应该始终如一地提供准确、可靠的信息和解决方案。
客户依赖服务提供者的专业知识和建议,因此服务团队应该确保他们的建议和解决方案是可靠和可行的。
4. 同理心:同理心是理解和关心客户需求的能力。
服务人员应该站在客户的角度思考问题,感受他们的困境,并尽力提供帮助和支持。
通过表现出同理心,服务提供者可以建立更紧密的客户关系。
5. 主动性:优质服务不仅仅是被动地响应客户的需求,还包括主动提供帮助和解决方案。
服务团队应该主动关注客户的情况,预测可能的问题,并提前提供解决方案。
这种主动性可以增强客户的满意度,并建立长期的合作关系。
6. 持续改进:持续改进是不断提升服务质量的关键。
服务提供者应该收集客户的反馈意见,分析服务过程中的问题和不足之处,并采取措施进行改进。
通过不断学习和改进,服务团队可以不断提升服务水平,满足客户不断变化的需求。
总之,优质的服务需要具备专业性、响应性、可靠性、同理心、主动性和持续改进等六个要点。
这些要点相互关联,共同构成了提供卓越服务的基础。
通过关注这些要点,服务提供者可以建立良好的客户关系,提高客户满意度,并在竞争激烈的市场中脱颖而出。
第十一章 客户管理日常服务要点、难点和措施
第十一章客户管理日常服务要点、难点和措施本文档旨在总结客户管理的日常服务要点、难点以及措施。
具体内容如下:一、日常服务要点1. 服务态度要热情、耐心: 客户和服务人员进行沟通交流时,服务人员应该保持热情、耐心的服务态度,及时解答客户的问题,避免让客户等待太久。
服务态度要热情、耐心: 客户和服务人员进行沟通交流时,服务人员应该保持热情、耐心的服务态度,及时解答客户的问题,避免让客户等待太久。
2. 服务内容要详实、准确: 服务人员在进行客户服务时,要对客户的疑问进行详细的解答,并根据客户的需求,提供准确的服务内容。
服务内容要详实、准确: 服务人员在进行客户服务时,要对客户的疑问进行详细的解答,并根据客户的需求,提供准确的服务内容。
3. 服务技巧要过硬: 服务人员在进行客户服务时,要掌握基本的服务技巧,比如倾听技巧、协商技巧、解决问题的能力等。
服务技巧要过硬: 服务人员在进行客户服务时,要掌握基本的服务技巧,比如倾听技巧、协商技巧、解决问题的能力等。
二、日常服务难点1. 沟通问题: 客户与服务人员之间在进行沟通交流时可能出现语言障碍,或者是客户需要的服务内容无法被准确表达。
沟通问题: 客户与服务人员之间在进行沟通交流时可能出现语言障碍,或者是客户需要的服务内容无法被准确表达。
2. 客户抱怨: 在客户服务过程中,可能会出现客户对服务内容不满意的情况。
服务人员要积极听取客户意见,及时解决客户提出的问题。
客户抱怨: 在客户服务过程中,可能会出现客户对服务内容不满意的情况。
服务人员要积极听取客户意见,及时解决客户提出的问题。
3. 人事变化: 在客户服务过程中,服务人员可能会出现人事变化,导致客户接触不到原来的服务人员,从而影响客户服务的质量。
人事变化: 在客户服务过程中,服务人员可能会出现人事变化,导致客户接触不到原来的服务人员,从而影响客户服务的质量。
三、日常服务措施1. 建立良好的服务意识: 服务人员要树立良好的服务意识,主动服务客户,积极解决客户问题,不断提高服务质量。
中的服务要点
中的服务要点随着信息技术的进步和社会的发展,互联网已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
它为我们带来了很多便利,其中之一就是网上服务。
本文旨在介绍中的服务要点,包括在线购物、在线教育、在线娱乐和在线医疗。
一、在线购物1. 广泛的商品选择:中的服务提供了广泛的商品选择,从生活用品到电子产品、服装鞋帽等各类商品应有尽有,满足了人们的购物需求。
2. 便捷的购物方式:通过中的服务,人们可以随时随地进行购物,不再受限于时间和地点,省去了排队和交通等麻烦。
3. 安全的支付方式:中的服务提供了多种支付方式,如支付宝、微信支付等,这些支付方式安全可靠,保障了用户的资金安全。
二、在线教育1. 优质的教育资源:中的服务为人们提供了丰富的在线教育资源,包括在线课程、教育平台等,人们可以通过网络学习各种知识和技能。
2. 弹性的学习时间:在线教育可以根据学习者的个人时间安排,无需固定上课时间,人们可以根据自己的节奏进行学习。
3. 个性化的学习方式:中的服务可以根据学习者的特点和需求,提供个性化的学习内容和教学方法,帮助人们更好地学习。
三、在线娱乐1. 丰富多样的娱乐内容:中的服务提供了各种丰富多样的娱乐内容,如在线游戏、电影、音乐等,满足了人们的娱乐需求。
2. 互动性强的娱乐体验:中的服务提供了强大的社交功能,人们可以与其他用户进行互动,增加了娱乐的乐趣和体验。
3. 多平台适配:中的服务可以在各种终端设备上使用,包括手机、平板电脑、电视等,使人们可以随时随地享受娱乐。
四、在线医疗1. 远程诊疗:中的服务提供了远程医疗的功能,人们可以通过网络向医生咨询病情,减少了就医的时间和费用。
2. 便捷的药品购买:通过中的服务,人们可以在线购买药品,不再需要亲自去药店购买,节省了时间和精力。
3. 健康管理:中的服务还提供了健康管理的功能,人们可以通过记录身体指标、健康建议等,更好地管理自己的健康。
综上所述,中的服务在在线购物、在线教育、在线娱乐和在线医疗等方面提供了许多便利和福利。
客户服务沟通的要点有哪些
客户服务沟通的要点有哪些在当今竞争激烈的商业世界中,优质的客户服务已经成为企业成功的关键因素之一。
而良好的客户服务沟通,则是实现优质客户服务的核心。
有效的客户服务沟通不仅能够解决客户的问题,满足他们的需求,还能提升客户的满意度和忠诚度,为企业树立良好的形象和口碑。
那么,客户服务沟通的要点有哪些呢?一、积极倾听积极倾听是客户服务沟通中至关重要的一环。
当客户与服务人员交流时,他们希望被认真对待和理解。
因此,服务人员要给予客户充分的关注,集中精力倾听他们的问题和诉求,不要打断客户的发言,更不要急于表达自己的观点。
在倾听的过程中,服务人员要通过点头、微笑、眼神交流等肢体语言向客户传达自己正在认真倾听的信息。
同时,要适时地回应客户,例如用“嗯”、“是的”、“我明白”等简单的词语,让客户知道自己的话被听到和理解。
此外,服务人员还要努力理解客户话语背后的情感和需求。
有时候,客户可能因为情绪激动而表达不太清晰,这就需要服务人员用心去感受客户的心情,捕捉关键信息,从而准确地把握客户的问题所在。
二、清晰表达清晰表达自己的想法和观点对于客户服务沟通同样重要。
服务人员在与客户交流时,要使用简洁明了、通俗易懂的语言,避免使用专业术语和行话,以免客户产生误解。
在回答客户的问题时,要条理清晰,逻辑严谨。
可以先说明结论,再解释原因和过程。
同时,要注意语速适中,语调平稳,声音清晰,让客户能够轻松地听懂自己的意思。
如果需要向客户传达一些复杂的信息,可以采用分点阐述、举例说明等方式,帮助客户更好地理解。
另外,服务人员还要注意语言的礼貌和尊重,避免使用生硬、冷漠的语气。
三、保持耐心客户在遇到问题时,可能会表现出焦虑、烦躁甚至愤怒的情绪。
作为服务人员,要保持足够的耐心,理解客户的感受,不要被客户的情绪所影响。
即使客户提出的问题比较简单或者重复,服务人员也要耐心地解答,不要表现出不耐烦的态度。
对于一些比较棘手的问题,可能需要花费较长的时间来解决,服务人员要向客户说明情况,让客户知道自己正在努力为他们解决问题,并请客户耐心等待。
服务规范要点
如需让旅客登记或办理其他手续 时,应使用此语。
常用文明用语(6)
“不好意思,打扰一下……”
当需要打断旅客或其他人谈话的情 况时使用,要注意语气和缓,音 量要轻。
常用文明用语(7)
“谢谢”或“非常感谢”
对其他人所提供的帮助、支持 及配合,均应表示感谢。
常用文明用语(8)
“再见”或“祝您一路平安”
当旅客告辞或离开机场时使用。
特殊场景礼仪
陪同引导服务对象 上下楼梯 进出电梯 出入房门 搀扶帮助别人 变向行走时 倒茶的礼仪
语言规范的实际应用-指路
• 不知道 - 首问责任 • 知道 - 方向、距离和标志物。 • 知道但不方便 – 请流动服务 人员帮助
涉外活动言行忌(1)
辱骂,出言不逊
忌话忌
严忌荒唐淫秽,他人履历,女子私事 工资收入,私人财产,衣饰价值 批评尊长,非议宗教,嘲弄异俗
涉外活动卫生忌(1)
个人卫生
忌蓬头垢面,忌衣装鞋帽或领口袖口不洁 在正式场合,忌讳挖眼屎、擤鼻涕、抠鼻孔、
挖耳秽、剔牙齿、剪指甲等不卫生的动作
患有传染病的人严忌参加外事活动
第三篇:服务规范篇
第一节:礼仪规范要点
礼仪基本原则
服装、服饰
基本礼仪动作
文明用语 特殊场合 服务禁忌
•敬人 •宽容
•自律
•平等
•从俗
•遵守
•适度
•真诚
宽容:严以律己, 宽以待人 敬人:不伤害他人尊严与人格 自律:自我约束、自我控制 遵守:遵守礼仪、规范举止
举止忌
严忌姿势歪斜,手舞足蹈,以手指人
拉拉扯扯,相距过近 左顾右盼,目视远处,频频看表
服务要点
第一节保留顾客一、整体工作的重点:1、创造更高的价值2、提高生产力3、提高人员的素质及以后的发展规划4、提高顾客的满意度二、我们的团队目标:永远提供百分之百的顾客满意服务。
三、我们的宗旨:顾客第一。
四、顾客保留的重要性:1、保留率越高,顾客的价值也越高。
2、顾客保留越多,我们的发展越稳步。
3、将我们的焦点集中在保留顾客上,使我们建立良好的利润意识。
丑、我们可以通过以下步骤保留顾客,并符合公司宗旨:1、明确顾客的需求并力求满足2、建立公司的统一标准3、克服困难4、衡量顾客的满意度保留回头客的关键在于我们的顾客需求,对顾客来说结果是最重要的。
因为它决定了顾客今后的消费行为,如果我们能降低错误的发生率,提高顾客“需求”的频率,那么我们的回头客会显著增加。
第二节顾客服务我们所做的一切,包括服务标准的制定,训练的执行,都是以顾客的百分百满意度为基础的。
我们有两个原则始终贯彻的训练当中:一、服务的目标:给每一位顾客再次光临的理由。
一、服务的方式:用礼貌、殷勤、尊重、热忱的态度对待顾客。
1、礼貌:举止、微笑、问候、感谢;2、殷勤:专心聆听,预想客人需要,服务在开口之前;3、尊重:保持礼貌与耐心,平等对待,不与客人争执:4、热忱:衣着干净整洁,保持愉快情绪,积极的态度:通常在店内品茗时顾客遇到的问题无外乎有以下几个:1、进门时:产品不齐全时,点主食后让客人等候时间过长;2、提供错误的产品;3、冷淡的、无专业知识的服务人员,或服务懈怠、态度恶劣。
因此我们制定了店内品茗服务要点:1、及时问候顾客并安排入座:2、及时且准确的点茶及点主食:3、确认台号并了解顾客的其他需求:4、奉上产品前确认产品是否正确:5、呈上帐单时询问顾客对产品的满意程度。
第二节赢回顾客我们通过了解顾客需求,制定公司的标准,并对员工进行服务训练,希望能达到百分百的顾客满意度。
但是并不是每一位顾客都受到那样的对待。
不当的言辞、不合格的产品、错误的点单等。
服务的要点
服务的要点
1.准备做出气筒、垃圾桶,认真聆听顾客的牢骚(闭上嘴巴)
2.解决心情,换位思考。
让顾客牢骚发完之后,站在对方的立场认同对方,主动认错,承担责任,切忌解释。
(是的,我非常理解你的心情,当初我和你一样,我比你更生气。
)
3.分享感受,见证分享。
诚恳,具体,真实的故事。
4.关心对方:询问对方病情
5.当顾客情绪冷静下来,分享“清、调、补”调理慢性疾病的原理,讲解产品,资料展示,产品示范。
6.健康的维护是需要运动、休息、情绪、生活习惯、饮食、保健食品等多方面的。
7.可询问顾客:您的病多少时间了?(十年了)看过多少医生?很多了)吃过多少药?(很多了)用过多少钱?(几万元了)好了吗?(没有)您觉得再花多少钱能好?(不知道)您觉得您的病什么时候能好?(不知道)不用完美产品(病越来越严重,并发症,将花掉很多的钱等危机感)用完美产品(可控制病情、并发症,总的来说是省钱)
8.让顾客来作决定是否继续购买。
服务的要点
服务的六个要点:能力、自重、礼貌、多尽一点力。
7月6日12:30 周培训万豪锦芳宴:周总饭店经营理念:以市场为纲,以创新为要。
①为什么叫百林?因为08年有将近100名市长每人在广场内载了一颗桂花树。
②百林湖水的水是活水还是死水?活水③饭店的服务方式是?主动式和预约式,百林饭店提倡的是慢餐服务。
④公司部门:餐饮部、行政人事部、财务部、综合保障部、销售部。
礼貌用语:1、中午好,晚上好,欢迎光临。
2、您好,这边请。
3、您好,请坐。
4、请问先生/小姐喝点什么茶水?我们这里有××茶。
5、对不起,打扰一下,请喝茶,小心烫。
6、对不起,打扰一下,请用香巾。
7、这是我们餐前提供的水果,请慢用。
8、请问先生/小姐现在需要点菜吗?9、好的,请稍等。
10、我去请我们饭店的服务管家来为你点菜。
11、对不起,打扰一下,为你上菜,××菜,请慢用。
12、对不起,打扰一下,为你换毛巾、骨碟、烟缸、大盘换小盘。
13、对不起,打扰一下,您的菜已上齐,请慢用,祝您用餐愉快。
14、对不起,打扰一下,请问桌上的菜可以撤了吗?15、这是我们饭店赠送的自制无糖酸奶,请品尝。
16、这是你的账单,请过目,请问是刷卡还是付现金呢?请问发票怎么开?餐费还是会务费?单位名称怎么打?17、请带好随身物品,尤其是手机和提包。
18、请慢走,欢迎下次光临。
管家/酒水师1、请问先生/小姐,今天喝点什么酒水和饮料?2、我去请我们的酒水师来为你介绍酒水。
3、请问这瓶酒可以打开了吗?4、先生/小姐:请问这酒还需要再开一瓶吗?好的,请稍等。
服务员的六大技能:叠花、摆台、托盘、上菜、分菜、斟酒服务的的三大流程:服务流程、上菜流程、摆台流程。
1、服务的流程:①、站位迎宾。
②、拉椅让座。
③、上香巾、问茶水、问人数。
④、铺席巾。
⑤、上骨碟、餐前水果、加减位。
⑥、点菜,点酒水。
⑦、收餐牌、收花瓶,上慢餐标识。
⑧、下单取酒水。
⑨、示瓶开酒水。
服务的4个基本点
服务的4个基本点
酒店行业中的服务意识四大要点:
1.服从与执行:员工应具备良好的服从性,遵循上级安排和规章制度,即
使在面对不合理或困难的任务时,也应当先服从后反馈改进意见。
2.协作与配合:强调团队合作精神,不仅与本部门同事之间要积极配合,
还要与其他部门有效沟通,共同为顾客提供优质服务。
3.创新与提升:鼓励员工不断学习新知识、新技术,积极提出并实施创新
的服务举措,以提高业务技能和服务质量。
4.主动与周到:提供服务时应具有主动性,预测和满足客户潜在需求,对
待每位进入酒店的顾客都要热情大方、细致入微,确保服务过程既专业
又贴心。
1。
最新整理服务员在营业中之服务要点.docx
最新整理服务员在营业中之服务要点服务态度A服务:就是实质性会令对方享受到的.B态度:是会令对方在观能上感受到的.C顾客就是对方,顾客是被动的,服务员是主动的.服务包括下面四点:1主动助人2熟悉业务知识及技术3人际关系4合作精神.D态度:是整体包含服务态度:1要有礼貌2服从3自律4仪表E餐饮业包括生产,售卖,服务)工作与我们的关系.1益处(学习,工资).2责任:包括对国家,社会及酒店十服务要点1拉椅:注意礼貌,面带笑容,使人觉得有宾至如归感.2派毛巾:客人坐下后,派毛巾仔抹手,再用毛巾架盛装,冷天注意毛巾的热度.3问菜:问客人饮什么?如要茶,注意上茶时连同芥酱一齐上.4开餐巾:开餐巾时要注意手势,斟酱油,倒茶后给客人斟酱油,不要斟的过满.5递餐牌:递餐牌给客人时一定要打开第一页后才递给客人.6问酒水:如大台还要征求客人是否要帮他们备些什么酒.7写菜:要注意姿势端正.写完柯打后一定要重复客人所要的菜,让客人及自己明确菜单.8如认为可以问客人是否给他们写一张菜单参考.9其他服务:当以上各员工工作完成后要给客人一个良好的服务,要注意以下几点.A问甜品:当客人吃完饭之后,持应生应问客人是否要吃甜品和水果,水果要跟牙签,骨碟.B结帐:当客人要求结帐时,要写好人数和台号,到收银处结帐并征询客人对菜肴的意见.C送客:客人离开座位时,服务员要上前拉椅,并礼貌地说:"多谢,欢迎下次光临".酒店重要地位和作用现代交通业务发达:如铁路,高速公路,航运特别是航空事业发达,使地球变小了,这就为外出活动提供了较大的便利,人们外出要住所,要进餐,娱乐,购物,酒店正好为他们提供了这样的方便给他们满足.酒店以一种特殊的商品形式,吸引人们用较多的钱去享受.在家庭和其他地方享受不到的东西,以提供贸易场地,会议场所,住宿餐饮,康乐及娱乐等优良服务来获得盈利.酒店是一种不出口的商品,外贸经营方式是赚汇的一个重要行业.酒店的客人是来自世界各地,他们中有各行业各阶层的人士.酒店的发展扩大了就业范围,给社会的待业人士提供了大量的就业机会.酒店的种类世界上酒店的种类繁多,可根据其所在的地方设备,大小性质经营方式等不同的分类.商业酒店:是指建于城市之内的酒店.它必须具带有浴室的单房,双人房,套房,直有通国内的一些主要城市.世界上一些主要国家和地区的主要城市的直通xxx ,及总机的服务.住宅(公寓)酒店是以一种酒店是为客人长住而建的.它除了拥有商业酒店的一般设备之外,在房间里还必须有厨房和办公设备,使客人能享受家庭之乐.度假酒店:顾名思义,它是为外出度假者而建的,它必须建在交通方便的风景名胜地方,这种酒店受季节的影响较大.机场酒店: 于现代航空事业的高度发展乘机的客人越来越多,但于某中原因,如飞机故障气候变化,飞机不能按时起飞,或客人只是转机,不想进城等,造成客人在机场滞留.为了适应该类客人的暂时的需要,建立起机场酒店,其设施与商业酒店大致一样.公路酒店和汽车酒店:在一些公路发达的国家,人们利用汽车旅游非常普遍.为了适应他们的需要,人们在一些主要公路或岔路口兴建起酒店,向他们提供住宿餐饮及停车场所.其他的还有度假式酒店,选择式酒店,火车酒店,摩托车酒店等.酒店的等级酒店等级的确定主要是依据酒店的位置,即环境优雅程度,设施齐备情况,服务水准高低来划分。
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服务要点[摘自题库]乘客自验票进入闸机时起至出闸机时止,对运输期间发生的乘客人身伤害,轨道公司承担运输责任。
包括但不限于哪些情况? 1.设备设施损坏未及时修复且未设置警示,防护造成的 2.施工作业造成的 3.列车紧急制动造成的 4.公司范围内的垂直电梯、自动扶梯突然停止运行或启动造成的 5.屏蔽门、车门夹人造成的 6.公司设备设施发生故障造成的7.车站或列车内湿滑未及时清理或设置防护警示造成的8.闸机夹人造成的9.其它非乘客自身责任在付费区内造成的每一宗乘客伤亡事件发生后,需提供哪些资料给安保部? 1.报险人姓名、电话号码 2.当事人有效证件复印件 3.发生费用的所有原始有效发票 4.《客伤事件调查表》5.《客伤事件处理记录表》6.《乘客伤害处理表》一类有责乘客投诉(9个):——对乘客有推、拉、打、踢等粗暴行为;——讥笑、谩骂乘客,讲有侮辱乘客自尊心和人格的话;——作弄、欺瞒乘客的行为;——于员工失误,错误引导乘客或造成经济损失15元及以上的;——提前关站或延误开站时间15分钟以上;——利用乘客资料采取不同形式骚扰、恐吓他人;——工作中有舞弊行为,使乘客利益受损;——员工违反作业规定,误操作设备,导致乘客受伤;——其它因轨道交通服务设备设施故障,造成乘客利益严重受损或给乘客带来较大不便。
二类有责乘客投诉:——服务工作中未能运用服务知识与技巧;——列车车门或屏蔽门故障暂停使用,没有及时张贴“此门故障,暂停使用”的标示;——运营时间出入口关闭,没有摆放告示;——车站公告栏的内容与实际运营不符;——员工找错钱、卖错票,金额在15元以下;——对乘客投诉的调查弄虚作假或隐瞒不报;——列车清客、晚点时,未做好广播及解释工作;——末班车未提前做好广播;——在岗位上干与本职工作无关的事;——其他违反乘客服务标准的行为,尚未造成乘客损失。
有责乘客投诉在轨道交通运营服务中,于员工服务、设施设备、环境卫生、治安、公司制度等方面的不足或其它原因引起乘客投诉,造成一定程度负面影响或乘客利益损害,相关部门或人员负有责任的,称为有责乘客投诉。
车站应在末班车前5分钟修改LED显示屏,通过字幕告知乘客列车运行情况及关站信息。
b)站台岗服务技巧1)“四到” ——心到:精神高度集中,随时应变异常;——话到:提醒乘客按箭头排队候车,及时进行安全广播;——眼到:密切注意乘客动态、屏蔽门工作状况;——手到:主动处理问题,如发现地面有水,及时设置“小心地滑”牌,设备故障放“暂停服务牌”,地面有脏物时及时找保洁工清除。
2)三及时:——站台发现乘客伤亡事件或其它异常情况时,及时寻找目击证人并记录;——遇蛮横不讲理的乘客及时与公安联系,不与乘客发生正面冲突;——站台客流不均匀时,及时引导控制,防止乘客拥挤。
车站乘客事务处理程序及要求1)员工在接到投诉信息后,必须第一时间处理,如果当事人无法处理,应立即通知上级,相关人员接到信息后,必须在2分钟内到场处理投诉事务。
2)员工在接到建议信息后,必须第一时间对乘客表示感谢,并做好记录向上级汇报该建议信息。
3)员工在接到咨询信息后,必须第一时间给予解答,如果当事人无法解答,应立即通知上级,相关人员接到信息后,必须在2分钟内到场解答乘客咨询。
4)员工在接到表扬信息后,必须第一时间对乘客表示感谢,并做好记录向上级汇报该表扬信息。
5)对于车站能够及时给予解释和答复的,应及时向乘客进行处理和解释;对于不能马上答复的,应留下乘客的相关资料,填写“车站乘客事务处理台账”。
6)对于仅涉及客运营销中心的事务客运营销中心负责调查、回复;对于涉及其他部门的事务应转发至服务热线,热线负责调查、回复。
排队候车三步曲第一步:动作:面带微笑,展开双手。
语言:各位乘客,请按地面指示排队候车,先下后上,多谢合作。
第二步:动作:面带微笑,作“请“手势。
语言:各位乘客,请上车,上车后请往车厢中部走。
第三步:动作:面带微笑,伸开右手作拦截手势。
语言:车门即将关闭,请耐心等候下一趟车。
服务工作“十必须”的具体内容是什么?1.必须标准着装。
2.必须使用文明用语。
3.必须使用服务手势,符合服务形体标准。
4.必须执行作业程序。
5.必须微笑服务。
6.必须及时响应乘客求助,热情耐心解决乘客问题。
7.必须认真对待、灵活处理乘客投诉。
8.必须引导乘客排队候车。
9.必须保证责任区内卫生整洁。
10.必须熟悉车站周边环境,熟练操作服务设备。
服务工作“十不准”的具体内容是什么? 1.严禁损害服务形象的行为。
2.严禁使用服务忌语。
3.严禁怠慢乘客、乘客事务互相推诿。
4.严禁态度冷淡、拖拖拉拉。
5.严禁对乘客推拉打踢等粗暴行为。
6.严禁讥笑、顶撞、谩骂乘客,讲有侮辱乘客自尊心和人格的话。
7.严禁损害乘客利益。
8.严禁擅离职守。
9.严禁投用状态不良设备。
10.严禁带头违反《轨道交通管理办法》和《乘客乘坐守则》的行为。
乘客事务处理原则有哪些?首问责任制、投诉不申辩原则、现场处理原则、乘客满意原则、投诉事务“四不放过”原则、投诉回复及时性原则。
投诉事务“四不放过”原则是什么?投诉原因分析不清不放过、责任人和其他员工没有受到教育不放过、防范整改措施不落实不放过,责任人没有受到处理不放过。
工号牌的佩戴要求?1、西装:男员工佩戴于左胸口袋中部,工号牌上沿与口袋上沿平齐;女员工佩戴于左胸,工号牌上边缘与衬衫红色纽扣平齐。
2、衬衫:男员工佩戴于左胸上口袋处,工号牌上沿与口袋上沿平齐,佩戴于轨道交通标志后侧;女员工佩戴于左胸前,工号牌中间位置位于轨道交通标志正下方。
售票作业程序是什么?出售车票时应按“一收、二唱、三操作、四找零”的程序。
1、收取乘客购票的票款。
2、讲出票款金额,重复乘客要求的购票张数和车票类型,如未听清乘客的要求,应主动礼貌地询问。
3、正确、迅速地操作:检验钞票真伪,如钞票为伪钞,则要求乘客重新更换钞票,在半自动售票机上选择相应功能键,处理钞票。
4、清楚说出找赎金额和车票张数,将车票和找赎的零钱一起礼貌地交给乘客。
服务语言标准有哪些?a)在岗时应使用十字文明服务用语:“您好、请、谢谢、对不起、再见”;b)应根据乘客的不同身份使用恰当的称呼用语,如先生、小姐、同志等,不得使用“喂”、“嘿”、“那位”等不礼貌用语称呼乘客;c)处理乘客事务要态度和蔼、得理让人,不得讲斗气、噎人、训斥、顶撞、过头及不在理的话。
服务过程中严禁使用的服务忌语有哪些? 1.喂!2.你怎么这样!3.自己不会看啊?4.着什么急啊?5.下次别这样了啊!6.没看忙着吗?7.有本事你投诉我啊!8.你怎么这点常识都不懂!9.你这人怎么这么多事儿!10.你以为你是谁啊?”及其他类似的语言。
“爱心预约”起始站的服务要求是什么? 1.车控室行车值班员接到热线预约信息后,告知站内工作人员,留意预约乘客的到站。
2.起始车站工作人员发现预约乘客或接到预约乘客求助后,2分钟内赶到现场为乘客提供服务;询问乘客基本情况,检查、确认乘客所持车票或相关证件的有效性后,立即报车控室统一安排。
3.行车值班员获得信息,确认乘客信息与预约内容是否一致后,安排专人陪同乘客到站台候车。
乘客安全上车后,接待预约乘客的员工立即通知车控室。
如果乘客为盲人乘客,则安排专人陪同盲人乘客沿盲导带到站台止步砖处候车,原则上引导搭乘导盲路径上的电梯到达站台。
4.行车值班员第一时间将乘客的外貌特征、目的地站、上车位置、乘坐的列车车次告知目的车站,并进行复诵确认。
“爱心预约”目的站的服务要求是什么?1.行车值班员接到始发车站接待预约乘客相关信息后,进行复诵确认,并立即安排专人到站台下车位置等候,并告知其乘客的外貌特征;得知乘客乘坐的列车车次后立即将到本站时间通知负责接待预约乘客的员工。
2.接待预约乘客的员工根据始发站提供的外貌特征找到预约乘客,询问乘客需要从哪个口出站,将乘客送到出入口。
3.接待预约乘客的员工将乘客安全送至出入口后,第一时间通知车控室,行车值班员将此信息反馈给服务热线。
简述车站尾班车服务要求。
1.严格按照《广播及PIS操作要求》中关于尾班车广播的时间设定进行操作,播放区域为站厅及各出入口,车站工作人员在尾班车时要密切关注广播是否有正常播放。
2.尾班车进站前5分钟至车站关站前,车站当班值班站长或客运值班员要在站厅巡视,重点关注TVM处的购票乘客,要主动询问每一位购票乘客的目的地站,及时告知乘客其目的地站是否还可以到达。
3.尾班车进站前5分钟至车站关站前,车站当班客服中心岗要走出客服中心,在客服中心附近的进闸机处巡视,要主动询问每一位进站乘客的目的地站,及时告知乘客其目的地站是否还可以到达。
4.严格按照票务组下发的票务通知进行操作,车站在处理时一定要注意保持良好的服务态度,避免出现乘客服务投诉。
电梯困人时车站应如何处理?1、电梯使用管理人员通过各种方式发现电梯出现困人情况时,应立即拨打调度电话进行报修。
当班值班站长履行现场指挥职责。
2、使用维修护栏对电梯厅门进行围堵,禁止乘客使用。
同时通过车控室电梯紧急电话安抚受困人员,了解现场情况(人数、身体状况、应急照明有否、风扇转否、受困经过键时,发现电梯门一直不开。
之后坐扶梯往地面方向走。
经测试开关电梯2-3次,电梯完好后,随即离开此电梯(运营前检查时此电梯是正常的)。
在地面期间呼客值,准备让其协助开四号口,但一直未联系上。
6:45,汤某赶往4号口,南边的4号口为出站,北边的口为进站。
南边的卷帘门因之前故障,刚换的门锁。
此门全部打开比较缓慢需要2-3分钟。
在此门全部呈开放状态后,汤某赶往4号口北。
6:49,开启4号口北边的卷帘门,发现有两个乘客在4号口。
随后汤某赶紧开好4号口北卷帘门,并和两名乘客做解释工作。
临顿路站首班车6:52到站,车站未能在首班车到站前10分钟开启全部出入口。
随后乘客对临顿路站迟开出入口情况通过服务热线进行了投诉。
1.存在问题:值班站长汤某进在发现地面通往站厅的电梯发生异常情况后,未做好统筹安排,没有及时先行开启4号出入口,结果导致4号出入口迟开。
值班站长汤某在发现有乘客已经在等候出入口开启时,乘客服务敏感性不强,处理过程中欠缺技巧,没有遵循“首问责任制”和“现场处理”的原则向乘客做好解释,让乘客满意离开,从而使乘客打电话进行投诉。
未向车间调度及服务热线汇报4号出入口迟开的情况。
2.整改措施:车站应根据本站出入口数量、开启所需时间,细化开始开启出入口卷帘门的时间,确保在开站前10分钟全部出入口开启。
车站组织学习《乘客事务处理管理要求》,使员工能够提高乘客投诉的敏感度,正确判断投诉的性质,掌握“首问责任制”、“现场处理”等乘客事务处理的基本原则,遇到乘客投诉做到主动、积极面对、解决,诚信说明情况,换取乘客的理解,让乘客满意离开。