两票十制一单及配网工程管控系统APP应用
配网查勘APP2.0版本操作手册
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4.3.5 所属单位
APP 会根据用户登录使用的手机号码从云平台查找与之相对应的 单位并作显示。单位与登录者使用的手机号码之间关系的建立与维护 由湖南特能博世科技有限公司客服负责。
4.3.6 更新线缆型号
点击更新最新线缆型号至 APP，数据由湖南特能博世科技有限公 司维护。
点。
图 8：工程管理界面
图 9：选择工程导入界面
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4.2.2 主界面介绍
登录成功进入主界面后如下图所示，地图显示采用的是高德地图，
分为普通图层显示（图 6）及卫星图层显示（图 7），用户可根据需求
随时切换。点击“
”切换至卫星图层，点击“
”切换至
普通图层。
图 6：主界面-普通图层
4.2.3 新建桩位
新建点位有两种方式，一是屏幕取点，二是定位取点；“
”
为屏幕取点，勘测人员可根据地图显示，拖动 “ ”图标到相应
位置进行采点；“ ”为定位取点，即根据定位勘测人员当前所在
位置进行采点。
新建点位有两种模式，在主界面点击“
”进行切换，一是
选取位置片区进行新建，二是根据之前已存在点位的片区位置（现状），
图 7：主界面-卫星图层
：定位点，表示当前定位位置，可拖动。
：GPS 信号强度显示。
：将定位点复位至勘测人员当前所在位置。
当前位置： 与勘测人员当前所在位置的距离，单位为“m”。
上一节点： 与最后一个点位的距离，单位为“m”。
插桩：在该工程已新建桩位 2 个或 2 个以上的前提下，点击
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单杆/双联杆/三联杆/钢管杆/铁 塔
配网作业现场安全管控六杜绝六加强
配网作业现场安全管控“六杜绝六加强”一、杜绝未落实安全措施作业有效的安全措施是保障作业安全的底线。
各单位要加强工作负责人安全意识和业务能力培训，工作负责人要始终把保护作业人员不受伤害当成第一要务，督促班组成员严格落实“十不干”、"十八项禁令”和“三十条措施”，按要求做好停电、验电、装设接地线，线路作业尤其要确保作业人员在接地线保护范围内工作。
作业人员对安全措施不达标的现场，要坚决拒绝冒险作业，确保自身安全。
办理工作终结手续前，应确认所有作业人员撤离工作现场后方可拆除安全措施。
二、杜绝无票作业工作票（或抢修单）、操作票是保证作业安全的基本组织措施。
各单位要采取有效措施，确保"两票''在配农网抢修等作业现场刚性执行。
省公司要强化“两票”执行情况考核，对查实无票作业的市县公司，按照严重违章进行严格考核问责。
市县公司要开展“两票”专项督察，在到岗到位等环节，对“两票”使用实行“必检必查”，务必做到“两票”使用入脑入心。
作业单位要落实设备主人安全主体责任，无票不得进行开工许可和现场操作。
作业人员应拒绝无票作业。
三、杜绝危险点不清楚作业危险点辨识是实现作业风险超前预防和事故防范关口前移的重要举措。
各单位要严格落实现场勘查制度，切实抓好触电、高坠、机械伤害等人身风险辨识，杜绝作业前无勘查或勘查不到位等情况。
各级管理人员要严格履行作业风险审核职责，抓好防控措施落实，对作业风险辨识不清、管控措施落实不足的工作不予批准，杜绝走形式、走过场。
作业前要确保工作班全体成员对风险点和防控措施全面知晓，推行班前会风险点问答，高风险作业前应进行现场复勘，确保各项安全、技术措施满足要求。
四、杜绝超范围作业在规定范围内作业是保障人身安全的重要防线。
停电作业现场要明确接地线装设位置、数量、编号，以及保留的带电部位、邻近线路、交叉跨越、联络电源、分布式电源等危险点。
严禁作业人员擅自变更工作范围或安全措施，确需增加工作任务的，应严格落实“谁审批、谁负责如果增加工作任务涉及变更或增设安全措施时，应先办理工作票终结手续，然后重新办理新的工作票，履行签发、许可手续后，方可继续工作。
易飞erp新
第一部分 公司及系统概览.....................................................................................................................7
1. 公司概况.......................................................................................................................................... 7 1.1 公司背景.................................................................................................................................7 1.2 对国内 ERP 市场的观点....................................................................................................... 7 1.3 强强联合的优势和意义..............................................................................7
3. 出口管理系统................................................................................................................................ 37 3.1 系统目的...............................................................................................................................37 3.2 子系统架构图.......................................................................................................................38 3.3 系统特色...............................................................................................................................38
供电公司“两票”及防止电气误操作专项整治工作汇报
供电公司“两票”及防止电气误操作专项整治工作汇报尊敬的领导，各位专家：大家好！今天我将向大家汇报供电公司“两票”及防止电气误操作专项整治工作的进展情况。
一、整治工作开展情况自去年开始，供电公司重视“两票”及防止电气误操作问题，制定了专项整治工作计划，并成立了专项整治工作小组。
工作小组成员由公司领导及相关部门负责人组成，负责组织和指导专项整治工作的开展。
在开展整治工作过程中，我们围绕以下几个方面进行了重点工作：1. 制定相关制度和规范：我们根据国家相关政策法规和国际标准，制定了《供电公司“两票”管理办法》和《电气作业操作规程》，明确了各类电气作业的管理要求和操作流程。
同时，加大培训力度，提高员工的操作意识和水平。
2. 完善“两票”管理系统：供电公司引进了先进的电力工程办公自动化系统，建立了完善的“两票”管理系统。
该系统能够实现电气作业许可证的申请、审批、核准和签发等功能，大大提高了管理效率和准确性。
3. 进行电气作业风险评估：针对重要电气设备，我们组织专业的技术人员进行了全面的风险评估工作。
通过评估工作，我们发现了一些潜在的安全隐患，并采取了相应的措施进行修复和改进。
4. 组织开展电气安全检查：我们定期对供电公司的各类电气设备和电气作业现场进行了安全检查，以确保设备的正常运行和安全使用。
发现问题后，我们及时整改并追究相关责任。
二、整治工作效果经过一年的专项整治工作，供电公司在“两票”及防止电气误操作方面取得了显著成效。
具体表现在：1. 电气作业安全事故率明显降低：从去年开始，供电公司的电气作业安全事故率呈现逐年下降的趋势。
这得益于我们对电气作业的规范管理和安全防护意识的提高。
2. “两票”违规行为大幅减少：通过引入电力工程办公自动化系统和加大培训力度，供电公司的“两票”违规行为得到有效遏制。
员工的“两票”管理意识得到了明显的提高。
3. 电气设备的安全状况得到了改善：通过风险评估和安全检查，供电公司发现并处理了一些存在的安全隐患，提高了设备的安全性和可靠性。
配网开关站(开闭所)智辅系统解决方案
配网开关站（开闭所）智辅系统解决方案
配网开关站（开闭所）智辅系统解决方案实现对开关站现场设备的及时监控、主动告警，对开关站运行环境数据进行采集、处理、预警，进而实现多方位的远程控制管控，确保运行环境的可靠性，增强电网运作的稳定性，提高电网的自愈能力。
结合实际应用典型案例，推出了配网开关站（开闭所）智辅系统解决方案，该方案由三部分组成：
1、站端系统：包括了布署在开关站等低压侧的环境、设备信息采集设备，通过接入多种类型的环境与设备检测传感器，视频监控设备等。
站端设备以动环监控系统设备为主导，可以接入开关柜、环网柜、变压器传感器或智能化设备，温度湿度等环境传感器，母线温度传感器，电缆线无线测温设备，SF6和O2传感器，H2S传感器以及O3传感器。
对射/红外等智能安防设备、消防主机设备，门禁系统、灯光/空调以及风机的管控等功能。
并能够通过扩展实现图像抓拍、SF6泄漏告警、消防安全告警等功能。
2、软件平台：主要是开关站各供配电和设备监控管理平台，负责检测、管理及分析感知层获取的整个系统实时数据；实现开关站内设备的情况检测、环境的实时监控、安防监控、火灾事故消防安全等信息的检测和控制在内的一整套应用和数据管理平台。
3、报警模块：适用手机微信、电話、短信、声光、语音、电子邮件等告警方式，可立即获取系统内设备即时运作数据信息及故障告警信息等。
配网开关站（开闭所）智辅系统解决方案的实施，进一步提高开关站的综合
管理效益，很大程度上为相关企业节省运营成本。
电力工程两票管理制度
电力工程两票管理制度一、两票管理制度的概念1. 两票管理制度是指电力工程建设中施工企业必须按照国家法律法规和相关标准的要求，取得施工总承包资质证书和施工电气安装工程专业承包资质证书，才能参与电力工程建设。
2. 两票管理制度是对施工企业在电力工程建设中进行资质审核和管理的重要举措，是保障工程质量和安全的有效手段。
3. 两票管理制度的实施是为了加强对施工企业的监督和管理，规范电力工程建设市场秩序，提高电力工程建设的质量和安全水平。
二、两票管理制度的重要性1. 保障电力工程建设的质量。
只有取得施工总承包资质证书和施工电气安装工程专业承包资质证书的施工企业，才能具备从事电力工程建设的能力和资质，确保工程施工过程中技术要求和标准的严格执行。
2. 保障电力工程建设的安全。
具备专业资质的施工企业，对工程施工过程中存在的各种安全风险有能力及时发现并采取措施，最大限度减少事故发生的可能性。
3. 维护电力工程建设市场秩序。
两票管理制度的实施，可以有效杜绝无资质或资质不符合要求的施工企业进入电力工程建设市场，防止低价恶性竞争，维护市场公平竞争的秩序。
4. 促进电力工程建设的可持续发展。
通过实施两票管理制度，可以规范电力工程建设市场，提高施工企业的整体素质和实力，促进电力工程建设的可持续发展。
三、两票管理制度的具体内容1. 取得施工总承包资质证书和施工电气安装工程专业承包资质证书的条件和程序。
（1）施工总承包资质证书的取得条件包括企业注册资本、施工项目范围、技术人员、质量管理体系等，取得程序包括认证机构审核、备案等。
（2）施工电气安装工程专业承包资质证书的取得条件包括施工业绩、技术人员、质量管理体系等，取得程序包括资料准备、审核、备案等。
2. 施工企业持证经营的管理要求。
（1）施工企业应对其取得的施工总承包资质证书和施工电气安装工程专业承包资质证书进行合理的管理和使用，确保证书的有效性和合法性。
（2）施工企业应建立健全的管理体系，包括组织架构、岗位设置、工作流程等，确保证书的管理和使用符合相关规定。
国家电网基建规程资料基建移动应用_操作手册201907
➢操作角色：建管单位及以上层级
➢加操入作检说查明组：3登.被陆添A加PP进后入点检击查首组页被进添入加督人导可检用查手新机建账检号查登组陆。，三密种码方为式1：111.1直1接1 创建检查28组 2.通过扫一扫
创建检查组-操作流程
8、维护添加人员信 息保存。被添加人 员可通过手机号登 陆APP进入督导检 查检查组。密码是 111111
加入检查组 3.被添加进入检查组 被添加人可用手机账号登陆，密码为11111
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创建检查组-操作流程
1点击创建检 查组，可创建 新的检查组
3、点击扫一扫， 可以通过扫描已 创建的检查组二 维码进组
2、点击添加’
4、编辑检查组名 称，点确定
7、对于外部专家 等人员可进行添加 。
6、选择要添加的 人检5更，查、多点组点成确。击员定‘‘可添可进加添入 加检查组成员
2.当用户登录后，在选择角色页面核实目前所在工程及岗位角色是否正确， 如有问题，对通过现场人员花名册入基建人员库的人员，项目部负责人可在基建 管理系统进度模块-工程前期准备-人员管理功能对岗位角色进行修正。对于分包 人员，由施工项目部负责人，在基建管理系统安全模块-分包安全管理-分包人员 动态管理功能，先进行人员退场，再通过进场报审功能修正人员角色信息。登陆 后找不到所属工程，说明缺失此工程履历信息，处理参照说明1。原基建人员库 人员信息有误的，需联系实施修改。
基建移动应用是依托基建管理信息系统，采用物联网、移动互联网、人 工智能等技术，为不同层级、岗位的基建管理人员提供的专属定制化移动 应用。以减负增效、服务基建工程管理、提升管理实效为核心目标，服务 对象重心从传统的建设管理单位转移到参建单位和工程现场，旨在推动基 建管理从管理型向服务型转变。
全国统一电力市场交易平台移动客户端用户手册
全国统一电力市场交易平台移动客户端用户手册
一、下载与安装
请访问应用商店搜索“全国统一电力市场交易平台”进行下载与安装，安装完成后即可使用。
二、注册与登录
•打开应用后，首次使用需进行注册，填写相关信息完成注册。
•注册成功后，可使用注册时填写的账号密码进行登录。
三、功能介绍
1.个人中心
–查看个人信息
–修改密码
–查询交易记录
2.市场行情
–查看电力市场行情
–实时更新数据
3.交易功能
–进行电力交易操作
–查看交易结果
4.消息中心
–接收平台通知消息
–查看系统消息
5.设置
–个性化设置
–语言选择
–修改推送通知设置
四、如何交易
1.进入交易功能页面
2.选择所需交易品种
3.设置交易数量、价格等条件
4.确认交易信息，提交订单
5.等待系统匹配交易对手
6.交易成功后可在交易记录中查看交易结果
五、注意事项
1.请确保账号密码安全，不要泄露给他人。
2.在交易时请务必仔细确认交易信息，避免操作失误。
3.如有任何问题或意见，可联系客服人员进行反馈和咨询。
六、版本更新
我们将持续优化应用功能，提升用户体验，敬请关注应用商店获取最新版本。
希望以上内容能够帮助您更好地使用全国统一电力市场交易平台移动客户端，感谢您的支持与理解。
若有任何疑问或建议，请随时与我们联系，祝您生活愉快！。
江苏业务开通PBOSS项目—系统及集客业务操作手册书
文档版本：1.1文档编号：秘级：仅供内部使用最后修订日期：2012-11-19中国移动集团江苏分公司业务开通系统操作手册V1.1北京直真科技股份有限公司2012年11月19日版权说明该软件版权属北京直真科技股份有限公司所有。
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修改说明目录修改说明 (1)1前言 (1)1.1目的 (1)1.2阅读须知 (1)1.2.1阅读对象 (1)1.3定义和缩写 (1)2总体说明 (3)2.1产品简介 (3)2.1.1产品面向用户群 (3)2.1.2产品功能特性简介 (3)2.2运行环境 (3)2.2.1用户系统环境 (3)3使用说明 (4)3.1基本操作 (4)3.1.1登录界面 (4)3.1.2主界面介绍 (5)3.1.3工作列表 (5)3.1.3.1预览 (8)3.1.3.2编辑 (9)3.1.3.3流程历史 (10)3.1.3.4增加备注 (10)3.1.3.5更改状态/执行结果 (11)3.1.4用户选项 (12)3.2定单操作指南 (12)3.2.1单点专线勘查单（互联网、语音、单点数据） (12)3.2.1.1勘查单审核 (13)3.2.1.2勘查单受理 (15)3.2.1.3现场勘查方案设计 (20)3.2.1.5传输资源确认 (27)3.2.1.6勘查结果确认 (28)3.2.1.7勘查结果省部审核 (30)3.2.2互联网专线开通单 (31)3.2.2.1省部审核 (31)3.2.2.2定单审核预调度 (32)3.2.2.3派发设计单 (34)3.2.2.4线路方案设计 (35)3.2.2.5线路方案审核 (39)3.2.2.6派发施工单 (40)3.2.2.7施工预约 (41)3.2.2.8挂起确认 (41)3.2.2.9手工解挂 (42)3.2.2.10管线施工 (43)3.2.2.11施工审核 (44)3.2.2.12管线资料入库 (44)3.2.2.13管线资料入库审核 (47)3.2.2.14光路调度 (48)3.2.2.15资源配置 (54)3.2.2.16电路确认 (58)3.2.2.17资源配置异常审核 (59)3.2.2.18互联网数据制作 (60)3.2.2.19公网IP分配 (63)3.2.2.20测试预约 (64)3.2.2.21挂起确认 (64)3.2.2.22手动解挂 (64)3.2.2.23客户侧设备安装与业务测试 (64)3.2.2.24客户侧测试异常审核 (66)3.2.2.25告警验证受理 (67)3.2.2.26告警验证审核 (68)3.2.2.27竣工省部审核 (68)3.2.3.1省部审核 (69)3.2.3.2定单审核预调度 (69)3.2.3.3派发设计单 (70)3.2.3.4线路方案设计 (70)3.2.3.5线路方案审核 (71)3.2.3.6派发施工单 (72)3.2.3.7施工预约 (72)3.2.3.8挂起确认 (72)3.2.3.9手工解挂 (72)3.2.3.10管线施工 (72)3.2.3.11施工审核 (72)3.2.3.12管线资料入库 (72)3.2.3.13管线资料入库审核 (72)3.2.3.14光路调度 (72)3.2.3.15资源配置 (72)3.2.3.16电路确认 (72)3.2.3.17资源配置异常审核 (73)3.2.3.18互联网数据制作 (73)3.2.3.19语音数据制作 (73)3.2.3.20派发测试单 (76)3.2.3.21测试预约 (77)3.2.3.22挂起确认 (77)3.2.3.23手工解挂 (77)3.2.3.24客户侧设备安装与业务测试 (77)3.2.3.25客户侧测试异常审核 (77)3.2.3.26告警验证受理 (78)3.2.3.27告警验证审核 (78)3.2.3.28竣工省部审核 (78)3.2.4互联网专线拆机单 (78)3.2.4.1拆机单审核 (78)3.2.4.2施工预约 (81)3.2.4.4数据拆除 (82)3.2.5语音专线拆机单 (87)3.2.5.1拆机单审核 (87)3.2.5.2施工预约 (87)3.2.5.3回收终端 (87)3.2.5.4数据拆除 (87)3.2.6互联网专线停机单 (89)3.2.6.1停机单审核 (89)3.2.6.2资源确认 (91)3.2.6.3停机单操作 (92)3.2.7互联网复机单 (93)3.2.7.1复机单审核 (93)3.2.7.2资源确认 (93)3.2.7.3复机单操作 (93)3.2.8语音专线停机单 (93)3.2.8.1停机单审核 (93)3.2.8.2资源确认 (94)3.2.8.3停机单操作 (95)3.2.9语音专线复机单 (95)3.2.9.1复机单审核 (95)3.2.9.2资源确认 (95)3.2.9.3复机单操作 (95)3.2.10专线验收单（集团客户专线） (95)3.2.10.1验收申请 (96)3.2.10.2派发内部验收单 (97)3.2.10.3现场验收 (98)3.2.10.4验收情况判定 (99)3.2.11单点数据专线开通单 (100)3.2.11.1省部审核 (100)3.2.11.2定单审核预调度 (100)3.2.11.3派发设计单 (100)3.2.11.5线路方案审核 (101)3.2.11.6派发施工单 (102)3.2.11.7施工预约 (102)3.2.11.8挂起确认 (102)3.2.11.9手工解挂 (102)3.2.11.10管线施工 (102)3.2.11.11施工审核 (102)3.2.11.12管线资料入库 (102)3.2.11.13管线资料入库审核 (102)3.2.11.14光路调度 (102)3.2.11.15资源配置 (102)3.2.11.16电路确认 (105)3.2.11.17资源配置异常审核 (105)3.2.11.18测试预约 (105)3.2.11.19挂起确认 (105)3.2.11.20手工解挂 (106)3.2.11.21客户侧设备安装与业务测试 (106)3.2.11.22客户侧测试异常审核 (106)3.2.11.23告警验证受理 (106)3.2.11.24告警验证审核 (106)3.2.11.25竣工省部审核 (106)3.2.12单点数据专线拆机单 (106)3.2.12.1拆机单审核 (106)3.2.12.2施工预约 (106)3.2.12.3回收终端 (106)3.2.12.4数据拆除 (106)3.2.13短彩信开通单 (107)3.2.13.1省部审核 (107)3.2.13.2定单审核 (107)3.2.13.3局数据配置 (108)3.2.13.4短彩信局数据确认 (109)3.2.13.5告警验证受理 ................................................................................................ 错误！未定义书签。
南瑞 PRS-300配网终端介绍
PRS-300 智能配电网主站系统系统简介PRS-300智能配电网运行控制系统是深圳南瑞科技有限公司基于标准化平台设计的新一代智能配电网“自愈型”调配一体化集成系统，该系统总结并吸收国内多个系统的开发经验和多年工程实践经验，参照智能配电网自动化最新标准，融合最新的配电网自愈控制技术研制而成。
该系统具有全开放式、全分布式客户/服务器体系结构，基于IEC 61968、IEC61970技术标准，是一套遵循国际标准、设计合理、技术先进、运行稳定的系统，可以面向各级配电调度中心。
该系统分为高级运行控制系统和高级运行管理系统两部分。
其中配电网高级运行控制系统由智能配电网SCADA系统、智能配电网DPAS分析系统、智能配电网专家预警系统、智能配电网仿真系统，智能配电网网损分析系统等组成，实现了配电网10千伏及以下设备的故障检测、定位、隔离、供电恢复，自动绘图、设备管理，设备查询统计、运行维护，辅助网络运行结构的分析与优化等功能；提高了配电网规划建设、运行维护、设备管理的水平和工作效率；打造坚强可靠的自愈式智能配电网管理模式。
高级配电网运行管理系统是建立在地理信息系统（GIS）之上的一整套输/配电管理解决方案，其中GIS部分是最基础，最重要的组成部分。
该系统是参照DL/T 741-2001规程，采用跨平台技术，由深圳南瑞科技有限公司自主研发的新一代GIS/AM/FM/PMS一体化系统.。
该系统实现基础资料的单轨制和流程化管理；配合生产管理系统PMS实现管理流程的固化和有效的考核；与配网自动化系统有机的结合，实现配网调度和故障处理的自动化和可视化。
主要功能：运行控制系统：基于IEC 61968 接口标准的信息总线遵循IEC61970 CIM/CIS的公共信息交换机制基于SVG格式的人机界面功能数据采集处理（SCADA）功能配电网故障快速检测、定位、隔离、自恢复功能停电事故的预演和反演功能配电网运行风险评估功能配电网分布式智能告警功能配电网区域安全预警功能网损实时计算、查询、分析系统调控一体化功能图资管理、设备台帐、与GIS一体接口拓扑分析、模拟操作、实时配电网络工况监测（静态/模拟/实时三态切换）停电管理、维护检修、两票管理Web浏览功能报表生成、输出功能运行管理系统：满足DL/T 741-2001的要求设备台帐管理功能巡视管理功能维修管理功能测试管理功能生技管理功能查询统计分析功能资料档案管理功能系统数据维护功能编辑工具功能模块电缆管理功能工程规划管理工程实施管理WEB浏览查询功能技术特色：特点一：系统的开放性PRS系统具有开放的系统结构。
00-PMBOK第六版_中文版(带完整目录)
目录
第一部分 项目管理知识体系指南(PMBOK® 指南) 1. 引论............................................................................................................................................ 1
2. 项目运行环境......................................................................................................................... 37 2.1 概述................................................................................................................................. 37 2.2 事业环境因素................................................................................................................ 38 2.2.1 组织内部的事业环境因素............................................................................... 38 2.2.2 组织外部的事业环境因素............................................................................... 39
应急指挥联动系统业务与技术规范(SF03006-2012)正文
**联动报警方式33
8.2.1联动报警信息传递总体要求33
8.2.2联动报警方式34
8.2.3重点区域联动报警处理流程35
9.指挥调度子系统44
**系统构成和基本功能44
9.1.1通信调度系统44
9.1.2智能指挥调度系统44
9.1.3远程指挥调度系统45
9.1.4移动指挥系统45
9.1.5综合处警系统45
**系统接口要求56
10.5.1内部接口要求56
10.5.2外部接口要求58
**主要设备选址、选型及安装要求58
10.6.1总体要求58
10.6.2摄像设备选址要求58
10.6.3摄像设备的安装要求62
10.6.4摄像机的选型要求62
10.6.5球型摄像机的选型要求62
10.6.6防护罩的选型要求63
**
用户终端
用户终端是经联网系统注册并授权的、对系统内的数据、设备有操作需求的客户端设备。
**
报警
报警源是指用来探测和发出信号通告面临不正常状态，并发出一个指示面临危险报警信号的电气设备和网络。
**
联动
联动是指设备和相关联的应用程序之间，一个设备发生变化时，相关其他设备通过关联的应用程序也跟着发生变化。
**
预案
预案也称为应急预案，针对可能的突发事件，为保证迅速、有序、有效地开展应急行动而预先制定的工作计划或方案。
**
监狱应急指挥中心**mand center of prison
监狱应急指挥中心是监狱的指挥调度机构，受理电话、短信、传真、邮件等各种方式的报警和视频监控、周界、门禁等各种安防子系统的告警，并进行统一调度指挥，实现对突发事件的及时响应和处理。
新能源场站“两票”管理及移动运维平台应用
新能源场站“两票”管理及移动运维平台应用孙小龙1，郝玉凤2，樊宏亮2，李森林2(1.铜川中广新能源有限公司,陕西 铜川 727000；(2.中广核新能源投资(深圳)有限公司,北京 100070)"Two Tickets" Management of New Energy Station and Application ofMobile Operation and Maintenance PlatformSUN Xiaolong1, HAO Yufeng2, FAN Hongliang2, LI Senlin2(1. Tongchuan Zhongguang New Energy Co., Ltd.,Tongchuan 727000;2. CGN New Energy Investment (Shenzhen) Co., Ltd., Beijing 100070)〔摘 要〕新能源行业普遍存在实际使用的“两票”管理制度已不能满足日渐提高的工作标准和要求的情况。
通过对“两票”填写类、执行类问题的深入分析，以电力行业的法律法规为基础，成熟的互联网技术为支撑，借助移动运维平台，形成一套适用于当前新能源场站实际情况的“两票”管理制度，提高了工作效率、保证了安全生产。
〔关键词〕新能源场站；两票；移动运维平台;安全措施Abstract: In the new energy industry, the "two tickets" management system which is widely used in practice can not meet the increasingly stricter working standards and requirements. Through the in-depth analysis of "two tickets" filling and implementation issues, based on the laws and regulations of the power industry, supported by mature internet technology, and with the help of mobile operation and maintenance platform, a set of "two tickets" management system applicable to the actual situation of the current new energy station is formed, which improves the work efficiency and ensures the safety of production.Key words: new energy station; two-tickets system; mobile operation and maintenance platform; safety measures中图分类号:TM08 文献标识码:A 文章编号:1008-6226 (2020) 04-0049-050 引言电气操作票和工作票(简称“两票”)是电力生产人员开展工作的基本措施和手段，随着新能源在我国的规模化发展，各发电企业在DL/T 796—2012《风力发电场安全规程》等的基础上，同时借鉴传统火电厂的管理经验，建立了新能源场站的“两票”等管理体系。
配电网工程全过程安全管控机制构建
2021.4 EPEM109电力安全Power Security配电网工程全过程安全管控机制构建国网安徽省电力有限公司 凌 松 戚振彪 周远科摘要：以安全文化与工作目标为引领，构建集组织管理、风险评估和现场安全管控于一体的配电网工程全过程安全管控机制。
关键词：工程安全；安全责任；风险防控；管控机制配电网建设工程具有点多面广、量多规模小、环境复杂多样的特点，同时，大量劳务外包队伍、临时用工人员参与到配电网工程建设中，管理人员力量配置比严重不足，造成工程安全管理难度高、隐患排查困难、风险预控能力低等问题。
配电网工程环境复杂、队伍水平参差不齐等现状依然存在，管理制度、辅助机制和人员配备也无法满足安全生产工作的需要。
安全管理责任划分不清晰，对施工单位、监理单位等管控力度欠缺，导致安全规范策略的落实存在一定的阻力。
本文在配电网建设工程深究安全管理存在问题的基础上，以安全工作目标为引领，构建集组织管理、风险评估和现场安全管控于一体的配电网工程全过程安全管控机制。
建立高效的组织机构、管理制度等，层层落实安全责任[1]。
全面辨识、评价配电网工程建设中可能存在的危害及影响范围，针对性制定标准化、规范化的现场管理手段与举措。
强化培训考核管控及现场作业监督，保障安全措施落地执行。
1 构建横向协同、纵向贯通的安全责任体系1.1 建立纵向贯通的“三级”管理体系坚持职责到岗、管理到位的原则，健全省、市、县三级配电网工程管理组织机构，明确各专业组的安全管理职责，强化各专业部门安全管理职能。
省公司负责配电网工程整体管理；市公司负责对项目管理中心进行业务指导，对配电网工程业主项目部进行专业管理；县公司负责组建配电网工程业主项目部并进行管理。
同时利用各类机构改革、调整机会，结合建设规模、实施周期等因素充实配电网工程管理人员，加强配电网工程综合管理和业主项目部专业管理，设置安全管理专职岗位，打造高素质安全管理团队。
1.2 打造横向协同的“三个项目部”打造业主项目部、施工项目部、监理项目部“三个项目部”，并按照标准化建设要求，切实做好三个项目部的履责工作。
电力系统两票管理软件
电力系统两票治理软件使用讲明(治理员)电力系统两票治理软件基于.NETFramework平台，采纳扫瞄器/效劳器架构，分布式使用，集中式治理数据，使用方便，运行平安。
一、登录翻开扫瞄器，在地址栏，输进电力系统两票治理软件所在的效劳器的IP地址，即可翻开电力系统两票治理软件的登录页面。
填写正确的用户名和密码，点登录按钮或输完密码后按回车键，进进导航页面。
登录成功后，系统会把用户名保持在本地计算机中。
下一次登录时，双击用户名右边的文本框，在弹出的下拉框中，即可瞧见上一次登录时，使用的用户名，选中即可完成用户名的录进。
假设要删除保持的用户名，双击用户名右边的文本框，在弹出的下拉框中，选中要删除的用户名，清空密码右边的文本框，点登录按钮，即可出现"删除选定项请点击那个地点"按钮，点此按钮，即可用户名。
假设要保持密码，应在输进用户名或密码之后，勾选“保持密码〞，点登录按钮，假设登录成功，密码即被保持在本地计算机中。
下一次登录时，选中保持了密码的用户名，密码即被取出并输进密码右边的文本框中，点登录按钮，即可完成登录。
假设要删除保持的密码，双击用户名右边的文本框，在弹出的下拉框中，选中要删除保持密码的用户名，往掉“保持密码〞前的勾，点登录按钮即可。
假设用户名或密码错误，点登录按钮或输完密码后按回车键，那么会在登录按钮下显示“无此用户，请输进正确的用户名和密码〞。
二、导航导航页面有十大项：编辑登录信息、签发票、填写票、修改票、终结票、扫瞄票、查瞧日志、修改密码、清理票、数据备份/复原。
1、编辑登录信息：点击导航页面的“编辑登录信息〞，即可进进编辑登录人员信息页面。
①添加信息，正确填写人员名称、人员密码、确认人员密码、所站名称〔能够双击右边的文本框，在弹出的下拉框中，选择所、站名称，可多项选择，中选择的所、站名称超过一个时，页面左边会出现一大的文本框，以显示多个所、站名称，也能够在下拉框中，选择“弹出大文本框〞，页面左边也会出现一大的文本框，以便输进多个所、站名称，大文本框内的所、站名称可随意编辑〕，双击“权限〞右边的文本框，可在弹出的下拉框中选择适宜的权限。
两票"生成管理系统在县级供电企业中的应用
两票"生成管理系统在县级供电企业中的应用摘要：时代在发展，科学在进步，如今已经步入信息化时代。
国内的电力工业也进入智能化阶段，在电网的建设以及工程管理和技术设备的改造问题上为电力企业带来的巨大的考验，因此，电力企业必须引进和开创全新的方法和技术，实行现代化管理，自动化操作，才能有效的简化流程和提高管理效率。
“两票”生成管理系统的出现很好的解决了电力企业现目前的困境。
关键词：两票；管理系统；县级；供电企业国家的实力在不断的强大，也能从各个方面体现出来，其中的一项便是国家电网的发展，随着电网的规模不断的扩大，设备的不断更新换代，在管理和检修也越来越复杂，传统的两票管理模式无法高效的完成目前的设备操作检修以及管理，也容易造成操作和管理上的失误。
因此，想要提高两票的正确性和安全性，就必须采用现代化的手段进行管理，让企业的管理更加智能化。
1 “两票”生成管理系统“两票”分为“工作票”和“操作票”两种。
“工作票”是指要在电气设备及系统软件上开展工作时的书面命令，也是执行保证安全技术措施的书面依据。
工作票用于电气检修、动火作业等，单张工作票工作人员可以有3人及以上；使用工作票要有一位负责人，第一种工作票有许可流程，制作工作票要写清安全措施。
而“操作票”是指在电力操作系统中进行电器操作的书面依据，包括调度指令票和变电操作票，操作票主要运用在倒闸操作的时候，热电厂还会用到热机操作票，使用操作票一般不设工作负责人，没有许可流程；除特别复杂的操作外，单张操作票一般有两位电工参加操作，其中一位电工实际操作，另一位进行监护。
是保证人员安全和供电质量的技术和组织措施。
2 “两票”生成管理系统应用的好处“两票”生成管理系统采用的是浏览器/服务模式，其系统功能的核心部分集中服务器上，简化了系统的开发、维护和使用，可以有效减少系统维护工作量。
在“两票”的生成上，提高了开票效率；在误操作检查功能，微机会通过自动检查然后再进行模拟操作判断是否符合电力系统操作规范，以保证开票的正确性和设备操作上的正确性；在增加变电设备设施时，可以方便地在服务器上进行图形模拟，以适应新的变化；在网上填写和密码签名功能上，“两票”生成管理系统可以通过网络进行填写、审核、发令、执行和存档，这样可以大大提高工作效率；在录入方面，通过建立常用词库，然后选择填写，在减少了填写工作量的同时也降低了错误率；在查询统计功能上，利用信息化和智能化，可以采用模糊查询、多项组合查询的方式，迅速查找到要浏览或需要处理的操作票，这杨还可以留下电子记录，以便于各部门统计；在工作流程管理上，能够更加方便的进行“两票”管理流程，还可以很好的限制使用权限，能够让工作人员各司其职，更好的完成各自的工作。
配网生产安全重点管控十八条要求
附件：配网生产安全重点管控十八条要求为进一步加强配电安全工作，现组织编制配电生产安全重点管控十八条要求，请遵照执行。
一、严格执行现场勘察制度线路施工前的现场勘察是线路施工作业的安全必备措施，是确保施工作业的前提条件, 配电工区及供电所要严格执行《电力安全工作规程（线路部分）泉州电业局补充规定》(泉电安[2010]373号)第2.1条的补充规定。
严禁未按规定履行线路停电施工作业前现场勘察制度。
1、现场勘察由工作票签发人或工作负责人组织，配电设备运行管理单位(指配电工区或供电所)必须派人参加。
严禁将现场勘察工作交付施工、检修单位人员单独实施。
2、现场勘察必须查看检修施工停电的范围及设备、保留带电部位、邻近、交叉带电设备、作业条件及环境等，操作接地线、工作接地线的挂设位置必须在现场勘察时确定清楚。
现场勘察人员对接地线的位置正确性负主要责任。
3、现场勘察后必须按规范要求填写勘察单，施工负责人与设备运行管理人员共同签字确认。
现场勘察与开工间隔时间不超过两周，超过周期的或设备有发生异动的，应重新组织勘察并对变化情况补充完善。
二、严格执行“两票、两单”制度规范配网“两票”填写和执行，落实事故应急抢修单和低压工作任务单在配网故障抢修、低压单一分支线路上作业等现场工作中的应用，严禁无票作业(操作)或无单作业。
4、事故应急抢修时间超过24h和非连续进行的事故抢修，应重新办理工作票。
抢修工作许可人负责对抢修单填写的“安全措施”栏中的安全措施是否正确完备进行审查。
计划性消缺工作不得以事故抢修单替代工作票。
5、“低压工作任务单”签发人（或工作任务派发人）和工作负责人不得相互兼任。
“停电执行人”应为工作班成员或设备运行管理部门人员（含用户设备），不得由工作负责人兼任。
不得滥用低压工作任务单，如涉及高压设备和低压干线上的工作，应使用第一种工作票。
三、严格配电倒闸操作管理严格执行配电倒闸操作的“六要八步十禁”，规范操作人员行为，根据设备分管权限，明确发令、受令、填票、审票的工作程序；严格使用命令记录簿。
2023年最新的工程项目企业有了这个工具,轻松签大单
2023年最新的工程项目企业有了这个工具，轻松签大单工程项目企业有了这个工具，轻松签大单在面对激烈的竞争环境里，谁都想快速的提升自己公司的销售业绩，获得更多的生存空间来获得最后胜利的砝码。
在互联网的浪潮中，每个工程项目企业都在卯着劲往前冲，而新技术和企业需求的契合度越来越紧密，也在改变和推动着企业不断地优化和完善自身的运营机制和管理模式。
有效的利用信息化管理，利用新技术促进企业业绩的提升，成为一种选择。
企业信息化管理工具，以信息技术为手段，帮助企业实现现代化的管理理念，是销售的利器，是项目进度把控、团队协作的贤内助。
帮助企业提高工作效率增强客户满意度的信息化管理系统，可以有效提高企业竞争力。
现在市面上有很多的项目管理工具，大型企业的CRM，OA等等。
都可以满足很多不同企业的需求。
对于中小企业来说，想要通过一套工具实现订单、工程、售后、资料及客户的管理，是可遇不可求的事情。
而计通宝工程项目管理软件就是这样的一款信息化管理工具。
通过以下5点提升销售绩效：1轻松向客户展示公司实力。
项目签订之前与用户建立连接，提升客户的忠诚度。
销售可以通过计通宝工程项目软件中的系统行业签单数据向客户展示公司的行业优势。
通过系统中给老客户做的售后服务展示，让客户真切的感受到公司对售后的重视以及对客户的服务态度，增强新客户的信任感。
2销售团队管理人才是团队的最大资本，让人活起来是个考验管理能力的命题。
销售经理使用计通宝工程项管理系统，通过高级查询及模糊查询的功能筛选查看整个部门的签单情况和以及部门合同资料，方便及时规划和协调部门工作。
3销售业绩管理业绩是团队管理的核心，也是每个销售人关注的首要问题。
计通宝可实时记录销售签单情况，合同收款情况等。
支持多业务线与跨地域管理，不同区域、分公司、业务线的所有销售数据都可以分区域或者是行业统计，让整个销售情况可视化。
4项目收款情况及时监控中小企业中的应收账款是很多企业头疼的事情。
而计通宝工程项目管理系统业务人员可以及时掌握自己的应收账款到期及逾期的情况，及时备注应收状态。
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工程
审查
现场
交底
备案
勘察
施工 过程
工程 验收
问题整 改闭环
二 工程开工前，应依次进行施工项目部自查、监理项目部核查、业主项目部审查。
1. 施工项目部对人员资格、施工机具、防护用品和安全培训教育等进行自查，并完
成单体工程“三措一案”的编制审批。
部审核批准后，依次报监理项目部审查、业主项目部备案。 对于涉及到近电作业、交叉
跨越、需要陪停线路的“三措一案”业主项目部需要参与审查。
工程 交底
审查 备案
现场 勘察
施工 过程
工程 验收
问题整 改闭环
三 1. 施工单位在编写“三措一案”及填写两票前应进行现场勘察，填写勘察记录 。勘察记录应送交工作票签发人、工作负责人及相关各方，作为填写、签发两票依 据。每日开工前，工作负责人或工作票签发人应重新核对现场勘察情况，发现与原 勘察情况有变化时，应及时修正、完善相应的安全措施，并在“日管控记录单” 记录。 2. 非生产区域施工，现场勘察应由施工单位工作票签发人或工作负责人组织 。对于生产区域施工，在施工单位组织现场勘察时，业主项目部应同时组织设备运 维管理单位（含用户单位）相关人员共同参加。 3. 现场勘察应查看施工作业需要停电的范围、保留的带电部位、装设接地线 的位置、邻近线路、交叉跨越、多电源、地下管线设施和作业现场的条件、环境及 其他影响作业的危险点，提出针对性的安全措施和注意事项。
具、人员资格以及是否涉嫌挂靠、转包行为进行复查；对于企业资质、人员资格、人员
关系符合要求的，业主项目部下发施工人员“入场证”；对监理项目部人员配置、资格
及履行监理职责到位情况进行检查。
4. 施工项目部编制的“三措一案”应有针对性，重点体现“防高坠、防倒杆、防触
电”等关键风险预控措施，严禁格式化复制。施工项目部完成“三措一案”编制并经内
两票十制一单及配网工程管控系统APP应用 2019年01月
第一章 配网工程“两票十制”
第二章 第二章
配网工程精益化管控系统
第三章 配ts
第一章 配网工程“两票十制”
配电网工程现场管理流程
一 工程交底 二 审查备案 三 现场勘察 四 施工过程 五 工程验收 六 问题整改闭环
2. 施工项目部依据施工进度计划，细化分解编制月、周、日施工计划并提前报送业主、监 理项目部，由建设管理单位统一发布计划。
3. 监理项目部根据施工计划，编制监理周计划，提前报送业主项目部，并每日派发监理任 务单。监理项目部要对施工项目部的施工计划、工程进度定期统计，审核后报送业主项目部， 防止无计划施工。
工程
审查
交底
备案
现场 勘察
施工 过程
工程 验收
问题整 改闭环
一
进场施工前，应依次进行设计、安全技术和“三措一案”交底。交底 均应履行签字确认手续。
1.设计交底由业主项目部组织，设计单位向监理、施工项目部进行施 工图现场交底，明确电杆位置、基础型式和施工技术等要求。
2.安全技术交底由业主项目部组织，对施工、监理项目部进行工程现 场交底，交代施工准备、实施阶段的安全生产工作及施工安全要求。
4. 业主项目部根据施工周、日计划，明确到岗到位人员，落实现场检查。 5. 周施工计划发生变更时，施工项目部应重新上报周计划，并注明变更原因；日施工计划 取消、延期可通过电话、短信（微信）等方式第一时间告知业主、监理项目部，并说明变更原 因。日施工计划的新增，应履行临时计划审批手续。
工程 交底
审查 备案
2. 班后会：每日工作结束后，工作负责人召集全体工作班成员列队 召开班后会，清点人数、安全工器具，核对工作挂接的接地线、个人保安 线全部收回，施工作业区域“工完料尽场地清”，宣布工作终结，此后任 何人不得再登杆工作或在设备上工作；对施工机具、安全工器具进行检查 核对，对施工材料、设备进行整理、清点，并在日管控记录单上记录。
工程 交底
审查 备案
现场
施工
工程
问题整
勘察
过程
验收
改闭环
四 （三）工作许可制 1. 工作票许可：调度管辖、许可设备，应由当值调控值班员下达调令，运维单位人员完成 改变设备状态的操作后，工作许可人当面许可。非调度管辖、许可设备，由工作许可人当面或 电话许可。严禁外包单位倒闸操作。工作负责人办理工作许可手续、履行开工检查后方可施工 ，所有许可手续均应记录在工作票上。 2. 监理许可：两票的执行均需落实监理许可。班前会结束后，工作负责人应当面或电话向 监理人员汇报施工单位、施工人员、施工内容、施工时间等信息，待监理人员核对施工计划无 误后，许可工作负责人开始工作。未按计划开工时间汇报的，监理人员应主动联系工作负责人 询问原因。工作间断、转移和终结时，工作负责人均应当面或电话向监理人员报告，监理人员 应在监理日志上记录。工作负责人应在日管控记录单上记录。未获得监理人员的许可，自行开 工、间断、转移和终结施工作业的施工项目部，按照违章处罚。 3. 登杆许可：登杆作业时，施工项目部应在每基施工电杆安排专人监护。登杆前，监护人 带领登杆人员检查杆根、杆身、基础加固措施和现场安全措施等，确认所有安全措施执行到位 、并汇报工作负责人后，监护人许可作业人员登杆。登杆作业范围及任务、登杆许可情况在日 管控记录单上记录。
现场
施工
工程
问题整
勘察
过程
验收
改闭环
四 （二）站班会
1. 班前会：每日开工前，工作负责人应召集所有施工人员列队开站 班会，核对人员信息，观察人员精神状态，交代任务分工、安全措施和危 险点；检查施工机具、设备设施（含临时用电）、安全工器具，杜绝使用 “带病”机具和不合格安全工器具；作业人员在工作票（作业票）和日管 控记录单上分别签字确认。
工程 交底
审查 备案
现场
施工
工程
问题整
勘察
过程
验收
改闭环
四 （一）工作计划
工作计划包括施工项目部的单项工程施工进度计划及月、周、日施工计划，监理项目部的 监理计划和业主项目部的督查计划。
1. 进场前，施工项目部依据项目合同、设计文本、供货情况、现场踏勘、合理工期等情况 ，编制单项工程施工进度计划，报送监理、业主项目部备案。因故不能执行施工进度计划的， 应及时调整计划并报送监理项目部、业主项目部审查和工程建设管理单位审批。
2. 监理项目部对施工项目部自查报告、“三措一案”、施工单位资质和人员资格、
安全培训等进行核查。审查工程开工条件，签发开工令，根据安全质量监理情况，签发
工程暂停令、复工令，并向建设管理单位报批。施工项目部在获批“开工令”后，方可
组织现场施工。
3. 业主项目部对施工企业的法人资格、业务资质、安全资质、施工机具和安全工器