3.原料仓储管理制度

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原料仓储管理制度

原料仓储管理制度一、目的为了加强原料仓储管理，确保原料的质量和安全，提高仓储效率，降低仓储成本，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有原料仓库的管理工作。

三、职责分工1. 仓库主管负责原料仓库的整体管理工作，包括制定仓储计划、组织仓储作业、监督仓储操作等。

2. 仓库管理员负责具体仓储操作，包括原料的入库、出库、储存、盘点等。

3. 采购部门负责原料的采购工作，确保原料的质量和供应。

4. 生产部门负责原料的使用和消耗，确保生产的顺利进行。

四、入库管理1. 采购部门将原料送至仓库时，仓库管理员应对原料进行验收，包括数量、质量、包装等，确保原料符合要求。

2. 验收合格后，仓库管理员应填写入库单，注明原料的名称、规格、数量、供应商等信息，并签字确认。

3. 入库单应妥善保管，以便日后查询和核对。

4. 原料入库后，仓库管理员应按照原料的性质、用途、储存要求等进行分类存放，确保原料的安全和质量。

五、出库管理1. 生产部门根据生产计划向仓库申请原料出库，填写出库单，注明原料的名称、规格、数量等信息，并签字确认。

2. 仓库管理员根据出库单进行原料出库，核对原料的名称、规格、数量等信息，确保出库的准确性。

3. 出库后的原料应及时送至生产现场，不得在仓库内滞留。

4. 出库后的原料应进行跟踪管理，确保其在生产过程中的合理使用和消耗。

六、储存管理1. 仓库管理员应定期检查原料的储存情况，包括温度、湿度、通风等，确保原料的储存环境符合要求。

2. 仓库管理员应定期对原料进行盘点，核对库存数量和账面数量，确保库存数据的准确性。

3. 对易变质、易损耗的原料应进行重点监控，确保其安全储存。

4. 对过期的原料应及时进行处理，确保原料的质量和安全。

七、安全管理1. 仓库管理员应加强仓库的安全管理，确保仓库的安全设施和设备完好，防止火灾、盗窃等事故的发生。

2. 仓库管理员应对仓库人员进行安全培训，提高仓库人员的安全意识和应急处理能力。

学校食堂的经营原材料仓储管理

学校食堂的经营原材料仓储管理一、库房冷库管理制度1.冷藏库（温度0～10℃）（1）冷藏库只存放用于烹饪的食品原料、调料及其盛器，不得存入其他杂物；员工私人物品一律不得存放其内。

（2）区别库存原料、调料等不同物品种类、性质，固定位置，分类存放，并严格遵守下列保藏时间：1）新鲜鱼虾、肉、禽、蔬菜存放不得超过3天。

2）新鲜鸡蛋存放不得超过1周。

（3）大件物品单独存放，小件及零散物品置盘、箱内集中存放。

所有物品必须放在货架上，并至少离地面25厘米，离墙壁5厘米。

（4）冷藏半成品及剩余食品均须装入保鲜袋或用保鲜膜包好后，写上日期放入食品盘，再分类放置在货架上；冷藏库底部和靠近冷却管道的地方以及冷藏库的门口温度较低，宜存放奶类、肉类、禽类、水产类物品。

（5）加强对库存物品的计划管理，坚持“先存放，先取用”的原则，交替存货和取用。

（6）每天对冷藏库进行清洁整理，定期检查原料质量，并定期对冷藏库进行清理、消毒，预防和杜绝鼠虫侵害，保持其卫生整洁。

（7）控制有权进入冷藏库的人员数量，计划、集中领货，减少库门开启次数；由专人每周周二、周五盘点库存情况，报告办公室。

（8）经常检查，保持冷藏库达到规定的温度；如发现温度偏差，应及时报告配送主管与工程部联系解决。

2.冷冻库（温度-18℃以下）（1）冷冻库只存放备用食品、原料及其盛器，不得存放其他杂物；员工私人物品一律不得存入其内。

（2）坚持冻藏食品及原料必须处在冰冻状态才能进人冻库的原则，避免将已经解冻的食品及原料送入冰库。

（3）所有冻藏食品及原料必须注明入库日期；区别库存食品及原料不同种类、性质，固定位置，分类存放，并严格遵守冻藏期限的规定。

（4）冻藏大块原料单独存放，小型及零碎原料置盘、箱内集中存放；所有物品必须放在货架上，并至少离地面25厘米，离墙壁5厘米。

（5）加强对冻藏品计划管理，坚持“先存放，先取用”的原则，交替存货和取用。

（6）定期对冷冻库进行清洁整理，定期检查食品及原料质量，并定期对冷冻库进行清理、消毒，预防和杜绝鼠害发生，保持其卫生整洁。

原料贮藏质量控制管理制度范文（二篇）

原料贮藏质量控制管理制度范文一、引言在生产过程中，原料贮藏的质量控制是确保产品质量的重要环节。

为了规范原料贮藏的管理流程，确保原料的质量，制定本制度。

二、目的本制度的目的是确保原料贮藏的质量控制，防止原料受潮、变质、腐烂等质量问题，保证生产过程中使用的原料符合质量要求。

三、适用范围本管理制度适用于所有企业的原料仓库和仓储管理人员，包括接收、贮藏、保管、出库等全过程管理。

四、术语和定义1. 原料：指用于生产过程中的各类物质和材料。

2. 仓库：指用于贮存原料的场所。

3. 仓储管理人员：指负责原料仓库管理的责任人员。

五、质量控制要求1. 接收原料1.1 按照供应商提供的样品与规格进行检验，确保收到的原料与供应商提供的一致。

1.2 对于没有样品和规格的原料，应抽取一部分样品进行检验，待检验结果合格后方可接收。

1.3 接收原料时应仔细检查包装，包装是否完好，有无渗漏等情况。

如有问题应及时与供应商沟通解决。

2. 贮藏原料2.1 原料贮藏应按照不同种类分别存放，防止交叉污染。

2.2 贮藏区域应保持干燥、清洁、通风良好，避免潮湿、高温及阳光直射。

2.3 原料应按照保质期进行排序，保证先进先出的原则。

3. 保管原料3.1 仓库应定期清理，避免原料积尘、结块等问题。

3.2 原料应进行标识，包括名称、批号、生产日期、保质期等信息。

3.3 原料应安全存放，防止破损、污染等情况。

4. 出库原料4.1 出库原料应按照生产计划的需求进行，严禁超量出库或未经批准的出库行为。

4.2 出库原料应及时登记，确保原料流向可追溯。

4.3 出库原料应进行检验，确保质量符合要求，不得使用有问题的原料。

5. 仓库管理5.1 仓库管理人员应熟悉本制度及相关操作流程，保证操作的规范性。

5.2 仓库管理人员应定期接受培训，提高贮藏质量控制的知识和技能。

5.3 仓库管理人员应遵守相关安全操作规范，确保贮藏过程无事故发生。

六、文件管理1. 对于原料接收、贮藏、保管、出库等操作，应有相应的操作记录和检验记录。

食品原料贮存管理制度（5篇）

食品原料贮存管理制度1.品质第一，为确保产品质量，保证食品原辅料在贮存期间的食用价值，特制定本管理制度。

2.食品原辅料(包括半成品、成品)贮存、保管工作由库房管理者等相关人员直接负责，主管负责监督、保管。

3.食品原料贮存时必须依照食品原辅料的特性(储存条件)，做到分类存放。

4.库房内严禁存有超过保质期限、____变质、无产品标签的原辅料、半成品、成品。

5.食品原料的贮存方式有以下几种：(一)常温贮藏：主要用于贮藏不易____、变质的、有包装物的辅料及半成品原料(如：玉米、小麦、高粱等)。

(二)封闭贮藏。

主要用于贮存有挥发性气味的食品原料。

6.食品原辅料、半成品(有要求的)贮存时，必须填写“原料入库标识”，并根据原料辅入库标识及原辅料的保质期限，做到原辅料领用的先进先出。

7.食品原料(半成品)贮存应做到库房整洁、食品存放要隔墙离地(距墙10cm、距地20cm)分层、分类、分架、分库、通风贮存。

8.食品原辅料保管人员应定期将保存时间较长且在有效期内的可食用性食品原辅料(半成品)数量上报生产主管。

9.食品原辅料贮藏环境禁止存放有毒、有害物或其他非食品类物品.10.食品原辅料贮存环境必须每日打扫，保证储藏设备正常运作，达到贮存环境干净整洁、无虫害、无杂物的卫生标准。

地面、台面、墙面干净整洁，工具用具干净，物见本色。

11.低值易耗类要专区存放。

12.常温库要有良好的通风、防潮设施。

13.库房管理者每日按以上要求进行库房管理，主管(或指定检查人员)进行监督检查并记录温度，并将每日检查情况进行记录，根据记录的不合格点，及时进行整改。

14.相关人员必须按照相关要求执行，当违反时，公司有权根据对当事人及其负责人进行批评、处分或经济处罚。

食品原料贮存管理制度（2），是指企业或组织为了确保食品原料的质量、安全和卫生，制定的一系列制度和规定。

该制度一般包括以下内容：1. 原料收货验收：规定了原料的收货标准、检验方法和要求，包括外观、气味、口感、含水率、微生物指标等。

原料仓储管理制度范文（5篇）

原料仓储管理制度范文对原料储存进行管理的目的在于明确其状态、防止并能及时发现变质、减少因管理不善而造成的损耗等，具体规定如下：1；所有原料必须有明确的标识牌，标明品名、生产厂家、供应商、入库时间、入库数量、包装规格、使用状态及当前库存。

2；原料码放地必须干燥通风，空间适宜且配备必要的防火灭火设施。

3；对于特殊原料，如贵重原料，储存地还必须具有防盗设施；对于储存时间一般较长的袋装原料，必须特别注意防潮防湿，且以小区域堆放为原则，各堆之间应预留适当走道.以便定期检查原料质量状况。

4；库房保管员需每天检查原料使用状况，检查项目主要是：原料是否按先进先出原则使用；是否有错用；并于早晚检查，按领料单填写原料标牌及使用记录，核对是否与实际情况一致。

5；品管人员应经常与原料保管巡视仓库，随时处理破损及变质等问题。

6；对于储存期间出现的变质原料，必须要求专门区域码放并注明不合格状态，同时由品管部负责申请降低使用等级或报废处理事宜。

7；对于以上未尽事宜，由品管部与生产部共同协调处理。

原料仓储管理制度范文（2）第一章总则第一条为规范和加强对原料仓储的管理，提高仓储效率和安全性，制定本制度。

第二条本制度适用于本公司对原料仓储的管理。

第三条原料仓储应遵循“合理布局、科学分类、专人管理、精细操作、安全有序”的原则。

第四条本制度的宗旨是：合理调配仓储资源，确保原料仓储的安全、高效运作，节约仓储成本。

第五条本制度的执行负责人为仓储管理部门的负责人，若有需要，可以委任其他人员进行具体管理。

第二章仓库布局和设备第六条原料仓库的布局应根据仓库的大小、原料种类及使用频率等因素进行合理安排，确保仓库的容积率达到最佳状态。

第七条原料仓库应配备相应的仓储设备，如货架、叉车、搬运设备等，确保原料的安全存放和高效取用。

第八条原料仓库的储存区域应明确划分和标识，各类原料应按照规定的标准进行分类存放。

第九条原料仓库应保持干燥、通风、无尘等环境条件，避免不必要的原料浪费和损失。

原材料仓库管理制度范本

原材料仓库管理制度范本一、仓库管理原则1. 安全原则：仓库管理必须确保仓库的安全，防止火灾、盗窃、损坏等情况的发生。

2. 有序原则：仓库管理要求材料摆放有序，方便查找和使用。

3. 防潮原则：仓库管理要求防止材料受潮、发霉等情况的发生，保证材料的质量。

4. 清洁原则：仓库管理要求仓库保持干净整洁，定期进行清洁和消毒。

5. 准确原则：仓库管理要求进行准确的账目和库存管理，确保数据的准确性。

二、仓库管理责任1. 仓库管理员应负责仓库的日常管理工作，并做好仓库的安全、清洁、防潮等工作。

2. 采购部门负责定期检查仓库库存，确保库存准确。

3. 运输部门负责将原材料送到仓库，并将仓库中的原材料送出。

4. 财务部门负责仓库账目的核对和记录。

三、仓库管理流程1. 收货流程（1）收货前，仓库管理员应检查货物清单和送货单是否一致，并记录到货信息。

（2）收货时，仓库管理员应对货物进行验收，检查货物的数量、质量和包装是否符合要求。

（3）验收合格后，仓库管理员应及时将货物入库，并登记货物的数量、品名、批次、生产日期等信息。

2. 出货流程（1）出货前，仓库管理员应核对出货单和库存，确保出货信息准确。

（2）出货时，仓库管理员应按照要求进行包装，确保货物的安全。

（3）出货后，仓库管理员应更新库存信息，并记录出货的数量、品名、批次等信息。

3. 盘点流程（1）定期盘点：仓库管理员应定期对仓库中的原材料进行盘点，确保库存的准确性。

（2）不定期盘点：仓库管理员应根据需要对特定品种或特定批次的原材料进行不定期盘点，确保库存的准确性。

四、仓库安全管理1. 防火安全：仓库管理员应确保仓库内无火种、易燃物等，避免火灾的发生。

2. 防盗安全：仓库管理员应加强对仓库的门窗、防护设施的管理和维护，确保防盗措施的有效性。

3. 防潮安全：仓库管理员应定期检查仓库的防潮设施，确保防潮措施的有效性。

4. 物品摆放安全：仓库管理员应合理摆放原材料，避免材料堆积过高，造成倒塌、压垮等事故的发生。

原料仓储管理制度（6篇）

原料仓储管理制度1.目的为使原料入库、储存与出库过程中品种、数量、质量及时间准确无误，原料库的账、卡、物保持一致，确保原料管理符合规范要求。

2.范围本制度适用于天津市兴发饲料的仓储管理。

‘3.职责3.1负责原料的入库和出库管理，保证帐物相符。

3.2做好防火、防鼠、防盗工作，确保原料质量安全。

3.3保证原料卸货的正常秩序。

4.要求4.1库位规划4.1.1库位规划四条原则。

方便使用、储存安全、过道通畅、整齐美观。

4.1.2垛与垛之间需有30-40cm的距离，垛顶部与屋顶距离不低于1m，保证通风、干燥。

4.1.3保证消防通道畅通。

4.2堆放方式4.2.1核心用托盘存放，每层叠____件，叠20层高。

4.2-2大宗原料的堆码视包装的大小、标包轻重每层叠____包或____包，每层叠____包的每板叠10层，每垛叠两板；每层叠____包的每板叠7层，每垛叠3板。

4.3垛位标识4.3.1按照‘‘一垛一卡”的原则对原料实施垛位卡管理，原料卸货完毕，库管员填写《原料垛位卡》，注明原料名称、到货日期、保质期、数量、供应商、存放位置、总重量、件重。

4.4库房盘点4.4.1每天抽查库存情况，发现问题，及时上报。

4.4.2每周日全面盘点在库原料，核对账物是否相符。

4.4.3每月配合财务部正式盘点，仓储主管、财务主管签字确认。

4.5环境要求4.5.1特殊原料(如。

豆油，维生素小料，生物制剂)应储存在有温控措施的库房，室温不超过25℃。

并做好《热敏原料库温度监控记录》，4.5.2普通原料仓库，保持通风、干燥、整洁。

4.6虫鼠防范4.6.1杀虫。

坚持每月杀虫，定期清理原料库房等区域，发现虫卵、活虫等需隔离处理。

4.6.2灭鼠。

每月灭鼠一次，仓库大门安装挡鼠板。

4.7库房安全____人员安全。

定期组织安全教育培训，严格执行安全操作规程。

4.7.2货物安全。

每天检查库存原料是否发热、结块等，发现异常及时上报处理，严格出入库管理，做好仓库防盗工作，并做好《长期库存原料质量温度监控记录》。

原材料仓库管理制度(6篇)

原材料仓库管理制度（6篇）原材料仓库管理制度（精选6篇）原材料仓库管理制度篇11、原材料进厂入库，仓库管理人员应检查包装物是否受潮、破损，产地、日期等严格把关。

2、合格的原材料入库后填写库存入库卡，包括名称、来源、编号、到货日期收入量、发出量、结存量、经受人应记录收发情况。

3、存放区应保持清洁，应分类、分区按批存放。

4、原料在流转中应严格秤重计量，由发、领双方共同签字。

5、原料保管做到科学保养，搞好清洁卫生，及时检查安全、通风、防潮消防器材及安全标志等设施。

6、对变质、过期原料应及时处理。

7、积极做好防火安全工作，杜绝不安全因素的发生。

8、现场7S管理：整理：将仓库有用和无用物资区分开。

对于有用物资在规定区域摆放整齐。

整顿：将无用物资移出仓库或加以处理，以便腾出宝贵空间，更利仓库管理。

清洁：做好有用物资及场地保洁工作。

清扫：将清洁后脏物打扫出仓库。

素养：加强自律，爱岗敬业、有责任心、安全及服务意识强。

安全：管好仓库门前禁烟牌，消防设施宣传警示牌，做好仓库防盗、防腐、防莓、防台、消防安全工作、注意装卸搬运安全，严禁外人吸烟入库。

服务：树立上级为下级服务理念，做足为相关衔接部门服务工作。

_公司原材料仓库管理制度篇21、原料仓、石膏仓、粘土仓、堆场等堆放贮存各种燃料、原材料必须执行本规定。

2、以上仓库的安全作业监管工作由生产（调度）科负责。

采购科除执行本规定外，负责外运物料的车(船)安全作业监管。

车管部门及各生产部门生产过程所需的物料转运作业，必须遵守以下规定:3、仓库内堆存物料高度不得超过各仓库规定之安全高度。

为防止物料塌方，物料堆放坡底高度不得超出挡墙高度。

4、所有仓库物料堆放不得超出门、窗外，有盖仓库堆料应控制在屋檐滴水线1-2米内，以防物料流失损耗及污染环境。

5、未经主管部门同意，不得随意利用道路及其他非物料堆放场堆放燃料、原材料，确需堆放时，应遵守以下有关规定:6、不得堆压碰撞各种类建(构)筑物，如:配电房、水泥仓、泵房、电缆沟、桥架等；7、不得堆压、堵塞排水沟渠；8、不得堆压碰撞绿化植物及设施；9、道路上堆放物料须留有安全通道，并有防止物料不会有塌方危险的安全防护措施，包括堆料安全角度，警戒防护设施及必须的遮盖等。

原材料仓库管理制度

原材料仓库管理制度一、引言原材料仓库是企业生产运营中非常重要的环节，直接关系到企业的生产成本和生产效率。

为了保证原材料的安全储存、管理和使用，制定本《原材料仓库管理制度》。

二、定义1.原材料：指用于生产加工的未经加工、半成品或配料的物质。

2.原材料仓库：指用于存储和管理企业所需原材料的场所。

三、仓库管理人员1.仓库管理员：负责原材料仓库的日常管理和操作，包括入库、出库、盘点等工作。

2.监管人员：负责监督和检查仓库管理人员的工作执行情况，并提出改进建议。

四、原材料仓库管理流程1.入库管理•原材料验收：仓库管理员应按照企业的验收标准对进货的原材料进行检查和验收。

•入库登记：验收合格的原材料应及时进行入库登记，填写入库单据，包括原材料名称、数量、生产日期、供应商等信息。

•分类储存：根据原材料的性质和特点，进行分类储存，确保不同种类的原材料不会相互污染。

•安全储存：原材料应储存在符合安全规定的仓库中，确保其不受潮、变质或污染。

2.出库管理•出库申请：生产部门或其他需要使用原材料的部门应提出出库申请，包括原材料名称、数量等信息。

•出库审批：仓库管理员根据实际需求和库存情况对出库申请进行审批，并记录审批结果。

•出库操作：经过审批的原材料应按照申请的数量和要求进行出库，同时进行相应的出库登记和记录。

3.盘点管理•定期盘点：仓库管理员应按照企业的要求定期对原材料进行盘点，确保库存数量与实际数量相符。

•差异处理：如发现盘点结果与实际数量有差异，应及时进行调查和处理，并记录和报告相关部门和人员。

•盘点报告：每次盘点后，仓库管理员应生成盘点报告，并上报给上级主管部门或领导。

五、安全管理1.进出仓库安全：严格控制仓库的出入口，仅限公司员工或授权人员进入仓库，并进行身份验证。

2.原材料防火防爆：根据原材料的性质和特点，采取相应的防火和防爆措施，确保原材料仓库的安全。

3.库存防盗防损：采取有效的防盗和防损措施，如安装监控设备、加强门窗的防护等，确保原材料的安全。

公司原料仓库规章制度内容

公司原料仓库规章制度内容第一章总则第一条为规范公司原料仓库管理，确保原料安全、准确、及时供应生产需求，提高公司原料仓库管理效率，特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司所有原材料仓库的管理工作，包括对原料的采购、储存、保管、使用和报废等环节。

第三条公司原料仓库管理应遵循原则是质量第一、安全第一、效率第一。

第四条公司原料仓库管理工作由原料仓库管理员及相关人员负责，监督单位为公司领导及其他部门。

第五条原料仓库管理员及相关人员应具备相关专业知识和丰富的实践经验，确保原料仓库工作顺利进行。

第二章原料采购第六条公司原料采购应遵循采购管理制度，确保原料供应商的可靠性、质量稳定性、价格合理性。

第七条原料采购应根据生产计划和销售需求进行，采购数量应与实际需求相匹配，避免原料过剩或短缺。

第八条原料采购应严格执行公司采购程序，包括报批、招标、比价、签订合同等步骤，确保采购过程的透明和公正。

第九条原料采购人员应具备良好的商业道德和职业操守，严禁与供应商勾结、索贿或贿赂。

第三章原料储存第十条公司原料仓库应符合相关安全、消防、卫生标准，确保原料储存环境清洁、整洁、有序。

第十一条原料储存应按产品特性和储存要求进行分类、分区、分堆，避免不同产品混杂或交叉感染。

第十二条原料储存应定期检查、清点、清洁，确保原料储存品质良好，避免过期、变质等情况发生。

第十三条原料储存应根据产品特性进行温湿度控制，保持原料的质量和稳定性。

第四章原料保管第十四条公司原料仓库应配备专门的原料仓库管理员，负责原料的接收、装卸、入库、出库等工作。

第十五条原料仓库管理员应按照规定的程序和要求进行原料的保管，确保原料的安全、完整和准确。

第十六条对于易燃、易爆、易腐蚀和有毒的原料，应采取相应的防护措施，确保原料及工作人员的安全。

第十七条公司原料仓库应定期进行盘点，确保原料存货的准确性和真实性。

第五章原料使用第十八条公司原料仓库应根据生产计划和订单需求，合理安排原料的使用次序和数量。

仓库原料管理规章制度范本

仓库原料管理规章制度范本第一章总则第一条为规范仓库原料管理，提高原料利用率，确保原料质量和数量，特制定本规章制度。

第二条本制度适用于所有使用或管理仓库原料的单位。

第三条仓库原料管理遵循“先进原料、科学管理、安全生产、绿色环保”的原则。

第四条原料管理负责人应严格执行本规章制度，确保仓库原料安全、有效、合理使用。

第二章原料库房管理第五条原料库房设施应符合安全、通风、易检查的要求，门窗应完好无损。

第六条原料库房内应有明确的原料分类标识，原料应按种类、规格、数量存放整齐。

第七条原料库房密封性应良好，防潮、防尘、防虫、防火设施应齐全，定期进行检查维护。

第八条原料库房内应设置专门的验收区域，验收员应负责检查原料品质、数量，并签字确认。

第九条原料库房内需进行定期清点盘点，建立台账记录每一批次的原料入库、出库情况。

第十条原料库房应定期开展清理整顿工作，保持库房内部干净整洁、没有积灰杂物。

第三章原料采购管理第十一条原料采购前需制定采购计划，明确原料品种、数量、质量标准和供应商选定。

第十二条原料采购应有专门的采购人员负责，严格执行采购程序，遵循合同约定。

第十三条原料采购时应严格把关，确保采购到符合质量标准的原料，避免出现次品、假冒伪劣等情况。

第十四条原料采购需及时入库登记，并交验清点，防止原料遗漏或错过验收环节。

第十五条原料采购后应建立台账记录，记录每一批次的采购情况，确保原料来源清晰可查。

第四章原料使用管理第十六条原料使用需有专门的操作人员，必须接受相关培训，持证上岗。

第十七条原料使用前需查验原料质量、数量、有效期等情况，确保原料符合使用要求。

第十八条原料使用过程中需根据使用规范和标准操作，注意防止浪费和污染。

第十九条原料使用后需做好记录，包括使用数量、使用时间、使用环境等信息。

第二十条原料使用后的残余物应妥善处理，严禁随意丢弃或外流，避免造成环境污染。

第五章原料库存管理第二十一条原料库存需定期盘点，比对实际库存和台账记录，及时调整和核对数据。

原料仓储管理制度标准范本(三篇)

原料仓储管理制度标准范本第一章总则1、目的为使公司生产所需原料，生产的饲料成品，生产所需的包装物及原料使用后之包装物，其仓储作业有所遵循，特制定本办法。

2、范围凡有____司生产所需原料，生产所需的包装物及原料使用后之包装物，其入库、储存、管理、领用、发货、处理等事务，均依本办法的规定办理。

第二章原料接收作业管理1、原料库管理员依照采购部送来的“原料到货预报表”，安排货位，做好接货准备。

2运送原料的车辆到仓库，原料库仓管员要检核“原料收货报告”中的有关内容，经确认无误后，指挥装卸工卸车。

卸车过程中，品管部对原料做____%的抽样。

3、原料卸完后，仓管员核查件数，确认无误后，填写“原料入库单”，并签字确认，然后将“原料收货报告”返回客户，指引客户实施空车过磅。

4、原料堆放后，仓管员随即填写“垛位卡”，挂于货堆上。

同时建立原料台帐。

第三章生产耗用原料出库管理1、投料员依据中控员指令投入生产用所需原料，在原料入投料口前，应充分与中控员联系，避免混料发生。

换料前需确定上批原料已投完。

2、一批料投完，仓管人员应在领料地点“货位卡”上做好所投原料品种、件数等记录，当班生产结束后填写“投料日报表”。

3、投料要根据品管部“原料使用安排表”指定货位顺序投料，投料中发现原料实际出库量与“原料使用安排表”数量不相符的，要及时查明原因，并报告主管。

4、投料结束后仓管员将“投料日报表”，送生产部主管审核后，分送品管部、采购部、财会部。

产品仓储管理制度第一章袋装成品的入库管理1、生产部根据生产计划，安排包装饲料的品名、数量及包装顺序。

2、仓库保管员应根据先进先出原则，合理安排货品位置。

3、成品的堆放应整齐、平坦、安全，同批生产的产品，应尽量在同一地点存放。

4、成品的每层堆码的袋数必须一致，以利出货及盘点作业。

5、每一批成品入库完毕，仓库保管员应于货位最前端明显位置处挂“货位卡”，注明进货日期及数量，以利盘点及出货作业。

并立即检查堆码数量与“包装日报表”是否相符。

公司原料库管理制度

公司原料库管理制度一、入库管理1. 所有原料入库前，必须经过质量检验部门的严格检查，并出具相应的检验报告。

2. 入库原料需明确标注名称、规格、数量、供应商信息及到货日期等关键信息。

3. 仓库管理员应根据检验报告和采购单证，对原料进行核对，确认无误后方可办理入库手续。

4. 入库后的原料应按照分类摆放至指定区域，并做好详细记录，包括存放位置和数量等信息。

二、存储管理1. 库房环境应保持干燥、通风、清洁，确保原料储存条件符合相关要求。

2. 定期对库存原料进行检查，发现异常情况及时上报并处理。

3. 实施先进先出的原则管理库存，避免原料过期失效造成损失。

4. 定期盘点库存，确保账物相符，并对盘盈盘亏情况进行分析和处理。

三、出库管理1. 根据生产计划或销售订单，准确配发所需原料，并做好出库记录。

2. 出库原料应进行复核，确保数量和品质符合要求。

3. 出库过程中如发现质量问题或数量不符，立即停止出库并查明原因。

4. 出库后及时更新库存信息，保持数据的准确性和实时性。

四、安全管理1. 严格执行消防安全规定，定期检查消防设施的完好性和有效性。

2. 加强对员工的安全教育和培训，提高员工安全意识和应急处理能力。

3. 制定应急预案，确保在突发事件发生时能够迅速有效地应对。

五、信息系统管理1. 采用先进的仓库管理系统（WMS）进行信息化管理，提高库存管理的透明度和准确性。

2. 定期对系统进行维护和升级，确保数据的安全性和系统的稳定运行。

3. 加强数据分析功能，通过数据挖掘为库存管理和决策提供支持。

六、持续改进1. 定期收集各方面的反馈意见，对管理制度进行评审和优化。

2. 鼓励创新思维，不断探索更高效的库存管理方法和工具。

3. 建立绩效考核机制，激励员工积极参与库存管理工作。

原材料仓库管理制度通用10篇

原材料仓库管理制度通用10篇篇一：原材料管理规定篇一为确保关系到公司产品成本、利润率与产品安全等各项关键性指标在可控范围之内，以保证公司原材料采购、供应、使用乃至生产、销售环节的稳定运作，特制定如下原材料管理制度。

一、原材料的管理部门原材料的供应管理部门为物流采购部，保管部门为仓库，原材料的使用安全性由配方管理员负责监督。

二、原材料的采购管理规定（一）原材料的采购1、原材料的采购申请原材料在库存不足常态库存的情况下，仓库主管应根据该原材料的历史使用情况填写《原材料采购申请表》向生产品控部总监提出采购申请，由生产品控部总监向原料部总监提出采购意向。

2、原材料的采购审批1、原料部总监由到生产品控部送来的采购申请后，应及时核对原材料库存量，经确认需采购后，应及时组织本部门人员落料采购；2、如原材料的价格及产地发生变化，原料部总监应按“原材料产地及价格变动”的相关规定处理。

（三）原材料产地及价格发生变动时的处理1、原材料的价格与产地，研发人员、生产技术人员应严格遵照执行，因市场变化而导致的价格或产地的变更，需要原料产地时，由原料部总监填写《原材料价格/产地变动申请表》并按新原材采购管理规定的相关流程处理。

2、原材料价格及产地变动的后续工作：原料部总监将总经理审批的《原材料价格变动申请表》交给财务中心调整原材料价格，财务中心将该原材料价格调整登帐后，应及时通知管理员，由管理员重新核定产品的成本价格，并及时转交财务中心重新核算产品出厂价。

三、原材料的库存管理规定（一）原材料的常态库管理1、常态库存定额的形成和制定方法（1）物资常态库存的形成：企业生产经营活动所需的物资，是分批进货陆续消耗使用的。

因此，企业仓库中应经常保持一定合理的物资储备，称为库存物资。

确定合理的库存量标准，应该以先进合理为原则。

因为，过多的储备会造成物资积压，影响资金周转，而储备量过少，则会造成停工待料。

2、常态库存储备定额的制定：企业的库存物资总是经常在最大和最小之间变动，从而形成了库存的经常储备，其制订方法如下：1) 日期定量法：即先确定物资的供应间隔天数（即物资的储备天数），然后，据以确定物资的经常储备。

公司原料仓库规章制度范本

公司原料仓库规章制度范本第一章总则第一条为规范公司原料仓库的管理，保证原料的安全和质量，提高工作效率，特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司所有原料仓库的管理和操作。

第三条原料仓库的管理应遵循安全、科学、高效、节约的原则。

第二章职责分工第四条原料仓库的管理工作由公司指定的专职人员负责，负责人统一管理原料仓库的运作。

第五条原料仓库管理员负责对原料仓库的日常管理和监督，确保原料仓库的安全、整洁、有序。

第六条原料仓库管理员应具备相关的原料仓库管理知识和技能，定期接受相关培训和考核。

第七条原料仓库管理员应按照公司规定的程序和要求，合理安排原料的存放和出入库。

第八条原料仓库管理员应定期对原料进行清点和盘点，确保库存数量和质量与账面一致。

第三章原料进出库管理第九条公司应制定原料进出库管理制度，规范原料的采购、存储、领用和销售流程。

第十条原料的采购应按照公司的采购程序和要求进行，确保原料的采购量和质量符合公司的生产需求。

第十一条原料进入仓库前，应进行验收和登记，确保原料的质量和数量无误。

第十二条原料的存储应按照相关规定进行，不同种类的原料应分开存放，并做好防潮、防尘、防火等措施。

第十三条原料的领用应按照公司的领料程序和要求进行，领料人员必须出示有效的领料单和相关证件。

第十四条原料的销售应按照公司的销售程序和要求进行，销售人员必须出示有效的销售合同和相关证件。

第四章原料质量管理第十五条公司应建立完善的原料质量管理体系，定期进行原料质量检测和评估，确保供应的原料符合质量标准。

第十六条原料仓库管理员应加强对原料质量的监控，确保原料质量的稳定和可靠。

第十七条对于质量问题的原料，应立即报告质量部门进行处理，并做好相关记录和追溯工作。

第五章原料安全管理第十八条公司应建立原料安全管理制度，规范原料的存储和使用，确保原料的安全性和稳定性。

第十九条原料仓库应做好防火、防爆、防潮、防尘等安全保障措施，防止发生安全事故。

第二十条涉及危险化学品的原料必须按照相关规定存放和使用，严格遵守安全操作规程。

原料仓储管理制度

原料仓储管理制度一、引言原料是生产过程中的重要物资，管理好原料的仓储对于生产企业的生产效率和产品质量至关重要。

因此，建立完善的原料仓储管理制度是企业的基本管理之一。

二、原料仓储管理制度的基本要求1. 原料采购（1）明确采购责任人，建立原料采购计划，按照生产需求和质量标准进行采购。

（2）严格控制供应商的质量，价格和交货期，确保原料的质量和供应。

（3）严格审查采购合同，确保采购合同的真实性和合法性。

（4）建立供应商评审机制，对供应商的质量、服务、交货等进行评估，并及时调整供应商的合作关系。

2. 原料验收（1）验收人员需经过专业培训，对原料进行严格把关，确保原料质量符合标准。

（2）建立原料验收标准和验收程序，对原料进行抽样检验，并留样备查。

（3）对验收不合格的原料，及时通知供应商，并采取相应的措施和追责。

（4）对验收合格的原料，及时入库并做好相关登记和质量标识。

3. 原料存储（1）建立原料存储管理制度，明确存储地点、存储条件和存储责任人。

（2）对易燃、易爆、有毒、有腐蚀性的原料，应按照相关规定进行分类存储，并做好相应的防护措施。

（3）定期对原料进行清点和检查，确保原料的数量和质量不受影响。

（4）建立原料库存台账，确保原料信息的完整和准确。

4. 原料配送（1）建立原料配送程序，采用专业设备和人员进行配送，确保原料在配送过程中不受到损坏和污染。

（2）按照生产计划和需求，及时将原料送至生产现场，并做到先进先出，确保原料的新鲜度和有效性。

5. 原料质量追溯（1）建立原料质量追溯制度，对产生质量问题的原料能够进行有效的追溯和溯源。

（2）及时对质量问题的原料进行处置，并对产品进行回溯和召回。

6. 原料废弃处理（1）建立原料废弃处理制度，对不合格、过期或无法使用的原料进行分类处理，确保环境和生产的安全。

（2）对有害的原料进行合规的废弃处理，避免对环境和员工的伤害。

7. 原料库存管理（1）建立原料库存管理制度，定期进行原料库存盘点，确保库存信息的准确和真实。

原料库管理制度(6篇)

原料库管理制度一、做好原料分类、分批次存放，库内物品堆放整洁有序，有标识二、不合格产品严禁入库，做好原料出入库登记，做到数据准确，帐、物相符三、做好仓库安全防护和环境卫生工作四、在入库前由仓库管理员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经检验人员对质量检验合格后，方可入库。

五、对入库原料核对、清点后，仓库管理员及时填写入库单，经主管签字后，库管员、财务室各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。

六、仓管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。

1、未经厂长或部门主管批准的采购。

2、与合同计划或请购单不相符的采购原料。

3、与要求不符合的原料采购。

七、原料入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四号定位"。

1、二齐。

原料摆放整齐、库容干净整齐。

2、三清。

材料清、数量清、规格标识清。

3、四号定位：按区、按排、按架、按位定位.八、库管员对常用或每日有变动的原料要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正.九、库存信息及时呈报。

须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。

十、仓库管理员凭领料人的领料单如实发放原料，若领料单上主管未签字、字据不清或被涂改的，仓库管理员有权拒绝发放原料。

十一、库管员根据进货时间必须遵守"先进后出"的原则。

十二、领料人员所需原料无库存，仓库管理员应及时按要求填写请购单，经部门主管批准后交采购人员及时采购。

属自供的产品开具生产单，由部门主管签字同意后送生产部安排生产.十三、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走原料，不得在货架或货位中乱翻乱动，仓库管理员有权制止和纠正其行为。

十四、由于生产计划更改引起领用的原料剩余时，应及时退库并办理退库手续。

十五、不合格原料退库，仓库管理员根据"不合格品报告单"进行查验后，入库并做好记录和标识，适时退给供应商。

十六、滞料及有价值废品之库存提报。

原料仓储管理制度

原料仓储管理制度原料入库是仓储管理的起点。

企业应制定明确的原料验收标准，确保所有入库原料符合质量要求。

在原料到货时，仓库管理人员应按照验收流程进行检验，包括但不限于外观检查、数量核对、质量检测等，并做好记录。

合格的原料方可办理入库手续，不合格的原料应立即退回供应商或隔离处理。

原料存储环节需要精心规划。

仓库应根据原料的性质划分不同的存储区域，如易燃易爆区、常温区、冷藏区等，并确保每个区域的温湿度、通风、照明等条件符合原料存储要求。

同时，为了便于管理和减少损耗，应实行先进先出的库存管理原则，确保原料的新鲜度和有效利用。

原料出库是连接仓储与生产的关键环节。

出库前，生产部门应提前提交物料需求计划，仓库根据计划准备好相应原料，并进行出库前的最后检查。

出库时应有专人负责，严格按照出库单进行操作，确保原料的准确性和完整性。

库存盘点是保障原料仓储管理准确性的重要手段。

企业应定期进行库存盘点，对比实际库存与账面数据，及时发现差异并进行调整。

盘点工作应由独立的盘点小组负责，以保证盘点结果的客观性和准确性。

安全管理也是原料仓储管理不可忽视的一部分。

仓库应配备必要的安全设施，如消防器材、防盗报警系统等，并定期进行检查和维护。

同时，对仓库员工进行安全教育和应急演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。

信息技术的应用是提升原料仓储管理效率的关键。

通过实施仓储管理系统（WMS），实现原料信息的实时更新和共享，提高库存管理的透明度和响应速度。

系统应能够提供库存报表、进出库记录、盘点结果等数据分析，帮助企业做出更精准的库存决策。

原料仓储管理制度

原料仓储管理制度1.目的为保证原料的质量安全，防止交叉污染及特殊原料因环境变动而发生变化，保障原料在保质期内质量稳定，建立原料仓储管理制度。

2.适用范围适用于各种原料的仓储管理。

3. 管理职责3.1 原料保管员对各原料的安全保管、掌握仓库内原料的库存情况。

3.2 原料保管员对各特殊原料仓库内的温湿度控制。

3.3 原料品管员掌握仓库内原料的质量情况。

4. 具体条款规定4.1 库位规划公司原料库按实际生产需求及法规要求，划分为原料库、添加剂区、低温库、药物饲料添加剂库。

4.2 堆放方式4.2.1 玉米以筒仓存放为主，因分级使用、质量缺陷、筒仓仓容影响等原因，不能入仓的，以托盘堆垛为第二选择，堆放于托盘时，以“五码垛”交叉码放，每托盘以2吨为宜，不得超过2.5吨。

实在因条件限制，堆地垛为第三选择，堆地垛时，应考虑安全、质量两方面要素，防止垮垛、滑垛，需通风、防潮，层高不得高于20层。

4.2.2 其它袋装大宗原料存放于原料库中，以托盘堆垛存放，“五码垛”交叉码放，每托盘以2吨为宜，不得超过2.5吨；散装大宗原料围垛存放，保持坚固，防止滑、垮。

4.2.3 添加剂、添加剂预混合饲料存放于添加剂区。

4.2.4 维生素单体（如维生素C）、酶制剂（如植酸酶、复合酶）、微生物制剂（乳酸菌、枯草芽孢杆菌等）应存放于低温库，低温库配备空调和温度监控装置。

4.2.5药物饲料添加剂存放于独立的库房，不得与其它原料混堆混放。

4.3 垛位标识存于库中的原料，应“一垛一卡”实施垛位卡管理，垛位卡标明原料名称、供应商简称、垛位总量、已用数量、检验状态（检验状态采用目视管理，绿牌标识“检验合格”、黄牌标识“待检”，红牌标识“不合格”。

4.4 原料接收作业流程4.4.1采购部按公司采购要求，在平台上操作采购流程，在系统中，将采购合同生成采购订单。

4.4.2原料到货时，采购部从采购订单生成《采购物料入库验收通知单》，一式3联（采购部、财务部、生产部），送品管部。

铝锭厂原料仓库规章制度

铝锭厂原料仓库规章制度第一章绪论为了规范原料仓库的管理，确保原料的安全、生产的顺利进行，特制定本规章制度。

第二章仓库管理1. 仓库的管理主要分为原料入库管理、出库管理、库存管理和日常巡查管理等四个方面。

2. 原料入库管理：原料入库前，需核对货物名称、数量、规格、质量等信息，填写入库登记表，并由仓库管理员签字确认。

原料应按照规定存放位置存放，并确保仓库整洁。

3. 原料出库管理：原料出库需填写出库申请单，并经过申请人和仓库管理员的双重确认后方可出库。

出库时应注意货物数量、规格、质量等信息的核对，严禁私自调拨原料。

4. 库存管理：仓库管理员要定期进行库存盘点，确保库存信息准确无误。

若发现异常情况，应及时报告主管部门，并做好记载和处理。

5. 日常巡查管理：仓库管理员要定期进行仓库巡查，检查原料的存放情况、堆放安全情况和环境卫生情况等，发现问题要及时整改。

第三章安全管理1. 仓库应制定消防安全预案，定期进行消防设施检查和维护，确保仓库内没有火灾隐患。

2. 仓库内货物应按照规定的安全距离进行堆放，防止货物倒塌导致人员伤害。

3. 仓库内应配备充足的防护设施，如安全帽、手套等，员工在作业时必须穿戴完整。

4. 仓库内禁止吸烟、使用明火，严格禁止带有易燃易爆物品进入仓库。

第四章环境保护1. 仓库必须遵守国家环保法律法规，严格控制污染物的排放，保证仓库周围环境的清洁和整洁。

2. 仓库管理员和员工要积极参与环保活动，减少能源消耗和废物排放，提倡绿色生产。

第五章处罚规定1. 对于违反本规章制度的行为，根据情节轻重，可以采取口头警告、书面警告、罚款或解雇等方式进行处理。

2. 对于严重违规行为，如果涉及刑事犯罪或严重安全事故，将追究法律责任。

第六章附则1. 本规章制度经由厂领导审核通过，由仓库管理员负责执行，并定期进行检查和评估。

2. 本规章制度经过不断完善和调整，如有更新，将通过公告等方式通知全体员工。

3. 原料仓库管理有关事宜，如遇特殊情况，请及时向主管部门汇报并寻求支持。