迅腾国际太原软件工程师培养基地张曼莉谈迅腾国际个性化品牌发展之路

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2015年培训计划课程汇总

2015年培训计划课程汇总

离职员工的法律管理之协商谈判&模拟法庭 企业培训规划和培训管理 培训管理体系-从需求分析到效果转化 建立以需求为导向的量化培训管理体系 课程设计与开发 九型人格—识人用人与性格分析 绩效改进技术-从培训经理到绩效顾问 课程设计与开发 培训项目设计与管理 TTT—内部讲师授课技巧训练 任职资格在中国的最佳实践 培训效果评估工具的开发与运用 战略人力资源管理 关键人才管理 经济危机下的裁员、降薪、休假误区、及风险控制 80.90员工关系管理 人力资源合规性及年终劳动争议处理 行政工作统筹管理 行政 高级文秘职业化训练 高级秘书与助理实战训练课程 高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营 《让你的分析报告更具说服力》-Excel高效数据统计分析 企业白领核心办公技能(PPT+Excel)企业高级应用2013 Office 提升效率 从Excel数据统计到图标展示 Excel高效操作技巧 用你的PPT说话-高效PPT制作 Excel与PPT在企业管理中的高级应用—E时代的办公效能提升 区域市场开发与经销商管理——新形势下市场销量倍增之道 销售团队激活六个一(买一赠一)
《猎豹特种兵训练营》CFSTC--销售精英打造巅峰训练(买一赠一) 顾问式销售技巧 大客户销售实战技能 关键客户拓展策略 营销数据分析------用数字说话 卓越销售团队管理 双赢销售谈判技巧 客户心理学和客户沟通技巧 创新营销与销售团队管理高级研修班——销售经理、市场经理核心技能实 战训练B班 销售经理、市场经理核心技能实战研——系列之营销策略与销售团队管理 篇 一“电”成功-电话销售技巧修炼 销售精英2天一夜疯狂训练 国际商务谈判策略与涉外销售沟通技巧 企业销售合同风险控制 有效处理客户的不满、抱怨、投诉 优质客户服务与客户投诉、抱怨处理技巧提升 五星级优质客户服务技巧 外销团队建设与管理暨外销人员的考评与激励 经销商管理培训 渠道建设与管理 营销决策指南——消费者洞察与市场研 赢在微创新-小米用互联网颠覆中国市场的内幕与方法 高效客户拜访:用一半的时间赢两倍的订单 策略销售:系统化制定销售策略的方法 Solution Selling® 经理认证A-解决方案销售执行(SSE)(版权课限30 人) 品牌塑造与管理 新产品营销战略 从优秀专才走向管理者 销售教练与管理:突破2/8原则,让80%的销售业绩提升

腾讯技术创新与用户至上的企业文化

腾讯技术创新与用户至上的企业文化

腾讯技术创新与用户至上的企业文化腾讯作为中国最大的互联网公司之一,以其技术创新和用户至上的企业文化而闻名。

这种文化是腾讯成功的重要因素之一,不仅为公司带来了持续的发展,也为用户带来了更好的产品和服务。

本文将就腾讯技术创新和用户至上的企业文化进行探讨。

一、腾讯的技术创新技术创新一直是腾讯的核心竞争力。

腾讯始终坚持以技术为引领,推动各种业务的创新发展。

公司在尖端技术领域深入探索,不断研发并应用各种前沿技术,如人工智能、大数据分析、云计算等。

通过这些技术创新,腾讯不仅改善了现有产品的用户体验,还推出了一系列创新产品和服务,满足了用户不断变化的需求。

例如,腾讯在社交娱乐领域推出了微信和QQ等产品,通过技术创新,使得这些产品具有更好的用户体验和功能。

微信的推出引领了社交媒体的变革,为人们提供了便捷的沟通和交流方式。

这些产品在技术上的创新不仅改变了人们的生活方式,也为腾讯带来了巨大的商业价值。

除了在现有领域进行技术创新外,腾讯也关注新兴技术的发展。

例如,公司积极投资和孵化人工智能、物联网等领域的创新项目,为未来的发展储备了强大的技术基础。

这种持续的技术创新不仅为腾讯带来了业务上的增长,还推动了整个互联网行业的发展。

二、用户至上的文化腾讯注重用户需求,将用户至上作为企业文化的核心价值观。

公司始终坚持以用户为中心,通过深入了解用户需求和行为,提供更好的产品和服务。

首先,腾讯通过用户调研和反馈机制,不断优化产品和服务。

公司定期与用户进行沟通,了解他们的使用体验和需求,及时修复问题和改进功能。

这种用户反馈机制使得腾讯能够快速响应用户需求,提供更好的产品体验。

其次,腾讯通过推动创新,满足不同用户群体的需求。

公司充分发挥自身技术优势,推出符合不同用户需求的产品和服务。

例如,腾讯音乐娱乐集团侧重于音乐流媒体服务,满足音乐爱好者的需求;腾讯云则提供云计算和数据分析等服务,满足企业和开发者的需求。

腾讯通过持续的创新,为用户提供了多样化的选择,满足了不同用户的需求。

会展经济在城市发展中的作用机理与实现路径

会展经济在城市发展中的作用机理与实现路径

会展经济在城市发展中的作用机理与实现路径目录一、内容综述 (2)1.1 研究背景 (3)1.2 研究意义 (4)二、会展经济概述 (5)2.1 会展经济的定义 (6)2.2 会展经济的发展历程 (7)2.3 会展经济的特点 (9)三、会展经济在城市发展中的作用机理 (10)3.1 会展经济对城市经济的推动作用 (11)3.2 会展经济对城市产业结构的优化作用 (12)3.3 会展经济对城市就业的促进作用 (13)3.4 会展经济对城市形象的提升作用 (14)四、会展经济在城市发展中实现路径的探讨 (16)4.1 政策支持 (17)4.2 基础设施建设 (19)4.3 人才培养 (20)4.4 市场运作 (21)4.5 跨区域合作 (22)五、案例分析 (23)5.1 上海会展经济发展案例 (25)5.2 北京会展经济发展案例 (26)5.3 广州会展经济发展案例 (27)六、结论与展望 (28)一、内容综述会展经济作为现代城市发展的重要驱动力,其作用机理与实现路径一直是学术界和实务界关注的焦点。

本文旨在全面梳理会展经济在城市发展中的作用机制,并探讨有效的实现路径,以期为相关领域的理论与实践提供有益参考。

促进城市经济发展:会展经济通过带动相关产业的发展,增加了城市的财政收入和就业机会。

会展活动还能吸引外来投资,促进城市经济的持续增长。

提升城市形象与知名度:成功的会展活动能够展示城市的特色和优势,提高城市的知名度和美誉度。

这有助于吸引更多的游客和投资者,进一步推动城市的发展。

加强城市国际交流与合作:会展经济作为国际交流的重要平台,有助于城市与国际市场的对接,促进国际合作与交流。

这对于提升城市的国际竞争力具有重要意义。

带动城市基础设施建设:为了举办大型会展活动,城市通常需要投入大量资金进行基础设施建设,如交通、通信、住宿等。

这不仅有利于改善城市的硬件环境,还能为城市的长期发展奠定坚实基础。

政府引导与支持:政府应加大对会展经济的扶持力度,制定相关政策鼓励会展产业的发展。

腾讯的企业文化用户至上与创新驱动

腾讯的企业文化用户至上与创新驱动

腾讯的企业文化用户至上与创新驱动腾讯的企业文化:用户至上与创新驱动腾讯公司作为中国最具影响力的互联网企业之一,以其独特的企业文化赢得了广大用户的喜爱与肯定。

腾讯的企业文化体现在两个方面,即“用户至上”和“创新驱动”,这两个核心价值观为腾讯的快速发展提供了强大的支撑。

一、用户至上腾讯公司始终坚持“用户至上”的理念,将用户需求置于首位,通过持续创新和不断改进产品与服务,满足用户的多样化需求。

这一理念贯穿于腾讯公司的各个层面,在技术研发、产品设计、客户服务等方面都体现出来。

1. 技术研发:腾讯公司投入大量资源进行技术研发,不断提升产品性能和用户体验。

举个例子,腾讯旗下的即时通讯工具QQ经过多年的发展,从最初的简单沟通工具逐渐演变为一个拥有强大社交功能、丰富互动娱乐内容的平台。

这是腾讯对用户需求的深入理解并不断创新的结果。

2. 产品设计:腾讯公司注重用户参与和反馈,通过市场调研和用户测试等方式,了解用户的真实需求,开展产品设计与改进。

例如,腾讯微信的发展离不开用户的积极反馈与建议,微信始终坚持简洁易用的设计,提供了丰富的功能和个性化的体验,成为用户日常生活中不可或缺的应用。

3. 客户服务:腾讯公司建立了完善的客户服务体系,随时为用户提供支持和解决问题。

无论是在线客服、客户热线还是社交媒体上的互动回应,腾讯公司都尽力确保用户在使用产品和服务时能够得到及时、有效的帮助。

用户至上是腾讯对用户的承诺,也是用户对腾讯的信赖和认可的体现。

二、创新驱动创新是腾讯公司成功的关键之一,腾讯始终激励员工发挥创新潜力,提供良好的创新环境和拓展空间。

腾讯以“创新驱动”为核心,鼓励员工不断挑战自我、追求卓越,推动了企业的持续发展。

1. 创新文化:腾讯公司倡导开放、包容的创新文化,鼓励员工提出新观点、新思路,并提供各种资源和支持,使创意能够得到有效的落地和实施。

腾讯成立的多个创新实验室和研究机构为员工提供了丰富的学习和研发平台,鼓励他们进行尝试和探索。

腾讯:必须快速创新

腾讯:必须快速创新

们聊天交流 ,了解公司 的历史 、文化 、 制度和很多典故 ,
聊完之后 写报告 、分享 ,在公司 的各种渠道 里展 示 ,这 便是 “ 寻找腾讯 达人 ”的项 目。从 2 0 1 0年开始 ,每 年 腾讯都有数干名新员工入职 ,每个人都会经历这个项 目,
面对面 的沟通可以帮助他们尽快了解并融入公司。 “ 创意 马拉松 ”与 F a c e b o o k的 “ 黑 客马拉 松”形
互联 网公 司 的产 品革命常 常无法体 现在 账
1 2 现『 弋 商 I I
信息快轨 l 信息化 I l NF 口RM RTI 口N
面数字 上 ,很 多大公司 在高速 盈利 的时候 ,其实 已经 开始落 后 ,如 同今 日赚得盘满 钵满 的苹 果 ,外界却一 致认为 它亟需一 条新的 出路 ;反之 ,那些 看不到商业 模式 的小 公司 ,则可 能正在现金 的炉灰 中迎合 了新 的
逊纷纷超越了它 , 现在 F a c e b o o k 和T w i t t e r 的
势头正劲 。 你永远不知道下一个增长点在哪里?
哪个新企 业会出现 ?这就是 互联网行业的魅力。 相反 , 对 已经存在的企 业来说 ,它也像一个 ‘ 诅 咒’ , 你永远不知道你 明天是否依然存在 。 所 以, 每一个腾讯 人都有很 强 的危 机感 ,我们 每天都 在思考下一步该怎么走 。”
l N F口 R 闩TI 口 N I 信 息 化
: 必须怏迷创新
—1 r _ —- ▲联 网行 业 的 人 习惯 戏 谑 自己过 的 是
J L J “ 狗 年 ” — — 人 长 一 岁, 它 要 长 七岁 。
— —
J— ‘ 衰老 的速度即是对创新 速度的要求 ,

乘风破浪的隐藏人物:探秘引发计算机和互联网诞生的女性_记录

乘风破浪的隐藏人物:探秘引发计算机和互联网诞生的女性_记录

《乘风破浪的隐藏人物:探秘引发计算机和互联网诞生的女性》读书笔记目录一、内容概览 (2)1.1 书籍背景与目的 (3)1.2 计算机与互联网的历史意义 (3)二、女性在计算机科学领域的早期贡献 (5)2.1 查尔斯.巴贝奇与阿达.洛夫莱斯 (5)2.1.1 查尔斯.巴贝奇的分析机 (6)2.1.2 阿达.洛夫莱斯的差分机 (8)2.2 艾达.洛夫莱斯与数学逻辑 (9)2.2.1 艾达.洛夫莱斯的算法与通用计算机的概念 (11)2.2.2 对现代计算机科学的深远影响 (11)三、女性在互联网发展中的关键角色 (12)3.1 玛丽.居里与电子管 (13)3.1.1 玛丽.居里的发现及其对电子管技术的影响 (14)3.1.2 电子管在计算机与互联网中的作用 (15)3.2 费米.乔斯瓦克与ENIAC的建造 (17)3.2.1 费米.乔斯瓦克领导建造的第一台通用电子计算机 (18)3.2.2 ENIAC在计算机历史上的地位 (19)四、隐藏人物的影响力 (20)4.1 悄无声息的贡献者 (21)4.1.1 图灵的女性助手们 (22)4.1.2 其他未知名的女性贡献者 (23)4.2 女性在现代计算机科学中的角色 (24)4.2.1 当代女性在科技领域的影响力 (26)4.2.2 女性领导者和创业者的案例研究 (27)五、结论 (28)5.1 女性在计算机和互联网历史中的重要性 (29)5.2 对未来女性科技工作者的启示与鼓励 (30)一、内容概览《乘风破浪的隐藏人物:探秘引发计算机和互联网诞生的女性》是一本深入挖掘计算机和互联网历史背后女性贡献的书籍。

本书以生动笔触和丰富史料,向读者展示了那些在科技领域默默付出、却对计算机和互联网发展产生深远影响的女性们的故事。

书中首先引领读者回顾了计算机科学的发展历程,从早期的大型机和磁带到现代的个人电脑和智能手机,每一个重要阶段都凝聚了无数女性的智慧和汗水。

作者详细介绍了这些女性科学家、工程师和企业家们的生平经历、学术贡献和创业故事。

从下层流动到上层的人物案例

从下层流动到上层的人物案例

从下层流动到上层的人物案例1. 张小红:从农村走出的成功女企业家张小红出生在一个贫困的农村家庭,父母都是普通农民,生活十分艰苦。

从小,张小红就对改变命运充满了渴望。

她勤奋好学,凭借着出色的成绩考上了一所重点高中。

然而,由于家庭的贫困,她无法继续升学。

于是,她决定去城市打工,希望能够通过努力改变自己的命运。

在城市,张小红以勤奋踏实和聪明才智赢得了雇主的赏识,很快就成为了一家大公司的核心员工。

她不断学习,提升自己的能力,并积极参与各种培训和项目。

凭借着出色的工作表现,她被提拔为部门经理,开始管理一支团队。

然而,张小红并没有满足于此。

她深知只有不断进步才能在竞争激烈的商业世界中立足。

于是,她决定辞去稳定的工作,创建自己的公司。

经过多年的努力和奋斗,她的公司逐渐发展壮大,成为了行业的领军企业。

如今,张小红已经成为了一位成功的女企业家,她的事迹鼓舞了许多人,成为了榜样和励志的象征。

2. 王志勇:从农民工到知名作家的蜕变王志勇生长在一个贫困的农村家庭,父母都是务农人员。

由于家境贫寒,王志勇早早地离开了学校,成为了一名农民工。

然而,他对文学的热爱与渴望并没有因此而减退。

王志勇每天辛勤劳作的同时,他利用工作之余的时间阅读各种书籍,并开始写作。

他的文章充满了对生活的思考和对人性的洞察,深受读者的喜爱。

逐渐地,他的作品开始在一些文学杂志上发表,并引起了一定的关注。

正是因为对文学的执着追求,王志勇决定辞去工作,全身心地投入到写作事业中。

他不断学习,提升自己的写作技巧,努力塑造自己独特的文学风格。

经过多年的努力,他的作品得到了更广泛的认可,赢得了一大批忠实读者。

如今,王志勇已经成为了一位知名作家,他的作品深受读者喜爱,也赢得了文学界的赞誉。

他的励志故事激励着许多人,成为了许多人追求梦想的动力。

3. 李华:从贫困山区到国际知名的科学家李华生长在一个贫困的山区家庭,父母都是农民。

由于家庭的贫困,她的求学之路充满了困难和挫折。

太原迅腾国际:浅析迅腾国际创新模式

太原迅腾国际:浅析迅腾国际创新模式

模式分析20世纪90年代,中国IT培训以IT国际厂商认证培训为主导。

随着IT产业迅猛发展,厂商培训逐渐无法满足IT业的人才需求。

为缓解IT人才严重缺乏状况,从1997年开始,中国引进了印度IT培训模式。

10年过去了,IT人才缺乏的问题却依然是阻碍中国IT产业发展的一大瓶颈。

印度IT培训模式与厂商培训模式相比,课程全面性较好,有一定优势,并在一定程度上促进了中国IT培训业的发展,但这一模式缺乏对中国IT企业对人才需求的真正理解。

国内软件企业95%以上是50人以下的小规模企业,需要的是能够独当一面的“全才”,而非印度模式培训的守在“流水线”某一环节上的“蓝领”。

印度模式培养的人才重视技能广度,缺乏深度,因此不能从根本上解决中国IT人才缺乏的问题。

为此,突出“以应用为主,理论与实践相结合”的“第三方、集成的”企业信息化应用型人才培训方案,全面提升技术人员的应用技术水平,将有效解决IT 人才培训与实际产业的衔接问题。

Ø行业现状市场规模据IDC的数据报告,2007年去年中国整个计算机培训市场销售额为45.8亿元,比上一年增长17.5%,而预计2008年的增长为20%。

报告称:到2011年,IT培训行业的市场容量将达到91亿元。

培训机构市场走向集中,培训内容以中高端培训方向为主的培训机构市场占有率越来越大,随着市场的成熟和人们教育投资理念的日趋理性,为了赢得未来市场,原有各大培训机构及新入者都开始了各自的变革。

经营模式目前,有全国布局的培训机构都采取连锁加盟的经营模式,虽然从课程提供、教师配置、硬件设施等方面实行了比较严格的标准化,但由于地域区隔、时间差等因素,总部难以实施精细化管理,培训质量无法得到保障。

培训课程培训课程落伍可培训课程雷同是当前IT教育的顽症,部分中小型培训机构出于成本等因素的考虑,大肆模仿其他机构的教材,而且,疏于紧贴IT前沿,课程升级无法与IT技术发展同步,教材更新缓慢。

Ø趋势专业细分适应不同层次需要一方面, I T培训市场逐步走出了早期的扫盲式培训阶段,培训走向细分,中等学历人员与高等学历人员有着不同的定位,在校生与社会人员亦有着不同的培训需求,而刚参加工作与工作多年以上的人员对培训应用层面又有着很大的不同,这将促使培训机构推出针对性强的培训。

如何成为优秀的软件人才

如何成为优秀的软件人才

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3. 理工科大学教育的缺憾

中国大概只有几所大学才有那样的气魄:我们培养的是国家栋梁之才,而且的确做到了! 国内绝大多数理工科大学的教育目标是:让学生们成为出色的工程师,毕业后找份好工作。说得 难听一些,就是培养出色的打工仔。

这种教育方针导致无数有天赋并且勤奋的青年学生逐渐演化成为只懂技术、没有思想、缺乏抱负 的平庸之辈。
第二阶段成为项目经理或同等级别的技术负责人第二阶段成为项目经理或同等级别的技术负责人从事项目管理需求分析系统设计之类的工作带领一批程序员干活
上 海 漫 索 计 算 机 科 技 有 限 公 司
如何成为优秀的软件人才
——让普通人成为优秀软件人才的经验之谈
林 锐 博士
linrui@


学好基础知识。把事业比喻为高层建筑,那么基础知识就相当于地基。 ……虽然我们强调 基础知识的重要性,但是也不能过度地推崇,基础应该与事业目标匹配起来,要考虑机会 成本。

这不是愿意不愿意一辈子编程的问题,而是能不能的问题! – 编程这活儿可以算是青春饭,合适的年龄是20至30岁之间,比女孩子的青春还要短。20来 岁在大学里学编程,虽然刚开始时水平比较臭,但是学习劲头很足,进步比较快;到25岁 左右时编程技能、编程效率达到高峰;之后,编程水平基本停滞不前,但是编程效率逐渐 下降,到30岁左右已经不是编程主力军了。 – 程序员不能老是捧着旧饭碗,年龄大到不再适合于编程时,并不是说这个人就无用了,而 是应当去做更加有价值的事情。
– 第三阶段,成为机构(企业或者事业部)的领导,成天琢磨怎样让机构赚更多的钱,决定 产品的发展战略,然后让别人去开发产品。

软件白领处于第一阶段为合格,处于第二阶段为良好,处于第三阶段为优秀。比较合适的年龄分 别为25岁左右、30岁左右、35岁左右。第一阶段比较容易实现,第二阶段需要一定程度的努力, 第三阶段则靠奋斗了。

核心技术品牌国际化的关键

核心技术品牌国际化的关键

Columns84核心技术:品牌国际化的关键文/关键按照国际共识,当一个国家人均国内生产总值达到3000美元时,就进入品牌消费时代。

在2018年,中国人均GDP 达到9780美元,品牌经济时代的到来已经无法阻挡。

与此同时,在全球经济一体化的浪潮中,中国经济参与国际竞争已是大势所趋。

品牌建设是必由之路随着全球经济一体化进程更加深入,衡量一个国家所处经济地位的一个重要维度就是拥有全球化品牌的数量,这代表一个国家和地区经济发展的水平与质量。

特别是在后商业社会的博弈中,一个国家的工业竞争力高低,更多地体现在具体产业和品牌的竞争力上。

因此,以品牌为核心整合经济要素、带动经济发展的高级经济形态,是一个国家或地区综合实力和竞争力的重要体现。

更为重要的是,品牌可以增强企业在全球范围内对产业链充分利用和有效整合的能力。

正如微笑曲线理论所阐述的那样,全球产业链是由实力雄厚的跨国品牌主导。

无论加工贸易还是贴牌生产,制造加工环节付出的是土地、厂房、设备、水、电等要素成本和简单的劳动成本,虽然投入也很大,但在不同国家间具有可替代性,企业为争取订单,常常被压低价格。

因此,单纯地扩大企业规模和资产重组,无法改变既定社会分工网络和产业链的构成,也无法实现高附加值、可持续的效益增长。

而以品牌为支撑抢占产业链的制高点,才是中国企业赢得世界竞争的必由之路。

核心技术是关键所在品牌之所以具备强大的市场竞争力,是源于其内在的品牌价值。

这种价值的构成一定要具备四大属性:普适性、必要性、独特性和持续性。

其中,独特性是赢得竞争的首要条件。

本文作者系天士力控股集团品牌规划、传播执行总监因为,没有独特性,品牌就不会赋予消费者的一个必选的理由,也就不具备品牌价值的必要性;没有独特性,品牌很容易被复制,甚至被超越;没有独特性,就可能陷入到同质化竞争的红海之中,不具备品牌价值的持续性,最终也就无法赢得竞争。

所谓品牌价值的独特性,其实就是企业需要有自主知识产权的核心技术。

关键成功因素案例

关键成功因素案例

关键成功因素案例行业关键成功因素是在竞争中取胜的关键环节。

可以通过判别矩阵的方法定性识别行业关键成功因素。

以下是店铺为大家整理的关于成功的案例,欢迎阅读!成功的案例1:“中国(深圳)IT领袖峰会”上特步副总裁肖利华发表的以“传统品牌电商10大关键成功要素——打造以品牌为核心的快速供应链”为主题的演讲实录:主持人:下午的的第一个环节,由肖利华总裁进行延展。

特步电商仅用不到一年的时间,将网络分销销售额做到了5000万元。

相较于其他传统企业的电子商务,特步针对电子商务市场的发展需求,专门打造的“独有敏捷供应链”模式,引起了业界的关注。

请掌声欢迎肖利华先生做“传统品牌电商10大关键成功要素——打造以品牌为核心的快速供应链”专题演讲。

肖利华:大家下午好!上午听了很多嘉宾讲电商的发展。

从2013年开始,电商行业有了结构性的变化。

以前的玩家基本上都是在VC支撑下的操盘为主,包括小卖家。

可是从2013年开始,越来越的传统品牌会进入电商领域。

所以我简单分享一个主题,叫做《传统品牌电商10大关键成功要素——打造以品牌为核心的快速供应链”。

爱因斯坦说过,问对正确的问题,已经是解决问题的一半。

我希望今天下午的大概30分钟时间,能更多的给大家带来一些干货。

谢谢!简单说一下传统品牌电商10大关键成功要素。

第一、商业模式,也就是战略问题。

过去这几年,电商发展非常快,可是赚钱的有几家?在座的各位中有赚钱的吗?请举手!(4家),亏钱的明显多很多。

这能否持续?怎么来转型?第二、资本。

第三、价格战。

商品是不是越便宜越好?去年有一些品牌一上线就是五折等等。

在互联网上你这个品牌就值这么点钱。

我们一年花这么多钱去做广告,结果就是想提升你们的附加值。

可是电商一来,全部打原形,这是否你们想要的?第四、运营。

互联网上分享最多的文章就是运营,问题是电商的运营有哪些?第五、电商催生了很多代运营的概念。

有人说后者没有前途,怎么样去选择?还有代运营比较大的企业要想创品牌,要注意哪些?第六、供应链。

职业院校数字校园建设规范

职业院校数字校园建设规范

《职业院校数字校园建设规范》教育部2015年1月5.19设备资产管理服务 (35)5.20学校后勤服务 (36)5.21校园一卡通服务 (36)6基础设施 (38)6.1基础设施的组成 (38)6.2校园网络 (38)6.3数据中心 (39)6.4网络信息服务 (40)6.5网络管理与网络安全 (40)6.6多媒体教室 (43)6.7仿真实训系统环境 (45)6.8数字广播与网络电视系统 (47)6.9数字安防系统 (48)7附录 (51)7.1规范性引用文件 (51)7.2术语与缩略语 (52)职业院校数字校园建设规范1引言本规范适用于职业院校数字校园的实施,职业院校包括高等职业院校和中等职业学校。

数字校园的实施应按照规划与设计、建设与部署、管理与维护、应用与推广、评价与改进的步骤进行,是一个持续优化和完善的循环过程。

数字校园是指以网络为基础,利用信息技术将学校的主要信息资源数字化,并实现网络化的信息产生、管理、传播和使用方式,从而形成信息化、智能化的校园环境,其内涵为:•良好的网络、通讯和信息技术的普及应用是建设数字校园环境的基础;•基于网络的数字化信息与知识的产生、管理、传播和使用方式是数字校园的基本特征;•数字化与网络化渗透在学校教学、科研、管理、公共服务、学校文化生活以及对外服务等各个方面;•根本目标在于创新人才培养、科学研究、教育管理、文化传承和社会服务的模式,促进职业教育教学的改革发展,提高学校的办学水平,从而适应教育现代化的要求。

职业院校数字校园的实施应秉承信息技术与教育教学深度融合的理念,注重学生信息化职业能力的全面提升,增强教师信息化教学能力与素养,促进职业院校改革与发展目标的实现。

职业院校数字校园不仅仅是信息化技术系统的建设,更重要的是突出机制创新,重视职业院校信息化组织结构与体系的构建。

组织结构与体系是数字校园的有机组成部分,是数字校园顺利实施、平稳运行和持续发展的保障,包括信息化领导力、信息化组织机构、信息化政策与规范、信息化人力资源、信息化建设与应用机制、运维管理体系和安全保障体系七个方面。

工匠人才培养方案

工匠人才培养方案

工匠人才培养方案目录一、内容概括 (2)1.1 背景与意义 (2)1.2 目标与要求 (3)二、工匠人才培养理论基础 (4)2.1 工匠精神的内涵 (5)2.2 工匠人才培养的理论框架 (6)三、工匠人才培养课程体系 (8)3.1 专业课程设置 (9)3.2 实践技能培训 (10)3.3 职业素养提升 (11)四、工匠人才培养教学方法与手段 (13)4.1 项目式教学 (14)4.2 混合式教学 (15)4.3 翻转课堂 (16)五、工匠人才培养师资队伍 (17)5.1 师资选拔标准 (18)5.2 师资培养途径 (19)5.3 师资激励机制 (20)六、工匠人才培养基地建设 (21)6.1 校内实训基地建设 (23)6.2 校外实习基地建设 (25)6.3 师资与基地的协同发展 (26)七、工匠人才评价与激励机制 (27)7.1 评价体系构建 (28)7.2 激励措施实施 (29)7.3 人才成长路径规划 (29)八、工匠人才培养方案的持续改进 (30)8.1 方案实施效果评估 (32)8.2 问题与反馈机制 (33)8.3 改进措施与建议 (33)九、结语 (35)9.1 成果总结 (35)9.2 未来展望 (36)一、内容概括本方案旨在构建一套全面、系统的工匠人才培养体系,通过提升工匠人才的职业素养、专业技能和创新实践能力,推动制造业的转型升级和高质量发展。

方案涵盖了对工匠人才认知、培养目标、课程设置、教学方法、实践平台建设、师资队伍培养以及评价与激励机制等方面的详细规划,旨在通过多维度、多层次的教育和实践活动,培养出具备高度职业精神和精湛技艺的工匠人才,为社会的进步和科技的发展贡献力量。

1.1 背景与意义随着科技的快速发展和制造业的不断升级,工匠精神逐渐成为了推动产业转型与升级的关键因素。

在当前的教育体系中,工匠精神的培养往往被忽视,导致具备高超技艺和精湛工艺的人才出现断层。

为了应对这一挑战,提升我国制造业的整体竞争力,国家层面提出了大力培养工匠人才的战略方针。

马英:迅腾国际形成独特的人才培养模式 重视学生能力培养

马英:迅腾国际形成独特的人才培养模式 重视学生能力培养

马英:迅腾国际形成独特的人才培养模式重视学生
能力培养
2014-5-20 17:48:19来源:人民网天津视窗
“迅腾国际已经形成了自己独特的人才培养模式,既重视学生知识素质的培养,也注重学生能力的培养,更符合现代社会对人才的需求。

”日前,天津商业大学教授、迅腾国际IT教育专家委员会行业指导专家马英在迅腾国际“卓越工程师培养计划”新闻发布会现场接受人民网天津视窗专访时表示。

天津商业大学教授、迅腾国际IT教育专家委员会行业指导专家马英接受人民网天津视窗专
访
人民网天津视窗5月20日电:“迅腾国际已经形成了自己独特的人才培养模式,既重视学生知识素质的培养,也注重学生能力的培养,更符合现代社会对人才的需求。

”日前,天津商业大学教授、迅腾国际IT教育专家委员会行业指导专家马英在迅腾国际“卓越工程师培养计划”新闻发布会现场接受人民网天津视窗专访时表示。

他说,现在我国缺少的不是学历教育机构,而是缺少以能力培养为主的教育机构,“迅腾集团注重学生适应性、适用性、应用性的培养,对学生的就业和未来职业发展都有益处。


马英谈到,当前社会出现了“两头难”的情况,一是企业招人难,一是学生就业难。

马英分析到,这是因为用人单位需要的是上岗就能实际操作的人,但现在有些学生有学历、有知识体系,可缺少实际操作的能力,进入用人单位后还需要接受一个较长时间的再培养过程。

“迅腾集团在培养人才过程中,注重与产业的结合。

这种人才培养模式,能让学生毕业之
后适应社会对人才的需求。

”马英呼吁,希望政府能加大对这种以学生能力培养为导向的教育机构的扶持力度。

女性解读STEM职业发展之路的成功秘诀

女性解读STEM职业发展之路的成功秘诀

女性解读STEM职业发展之路的成功秘诀随着科技的不断发展和社会的进步,STEM(科学、技术、工程和数学)职业逐渐成为许多人追求的梦想。

然而,尽管女性在STEM领域的参与度有所增加,但仍然存在性别不平等的问题。

那么,女性在STEM职业发展中的成功秘诀是什么呢?首先,女性需要树立自信心。

自信是成功的关键,而在男性主导的STEM领域,女性往往会面临自我怀疑和不确定性。

因此,女性需要相信自己的能力,并坚定地追求自己的目标。

她们应该相信自己所具备的技能和知识,并在面对挑战时保持积极的态度。

其次,女性需要不断学习和提升自己的技能。

STEM领域的发展速度非常快,新的技术和理论不断涌现。

因此,女性需要保持学习的状态,不断更新自己的知识和技能。

她们可以通过参加培训课程、参与项目和研究等方式来提升自己的专业能力。

此外,女性还可以积极参与学术交流和行业研讨会,与同行们分享经验和见解,拓宽自己的视野。

第三,女性需要建立良好的人际关系。

在STEM领域,人际关系是非常重要的。

女性可以通过参加行业活动、加入专业组织和参与志愿者工作等方式来扩大自己的社交圈子。

与同行们建立联系和合作,不仅可以获取更多的机会和资源,还可以互相学习和支持。

此外,女性还可以寻找一位导师或者 mentor,他们可以给予她们指导和支持,帮助她们在职业发展中取得成功。

第四,女性需要保持工作与生活的平衡。

在STEM领域,工作压力往往很大,女性可能会面临工作和家庭之间的冲突。

因此,女性需要学会合理安排时间,找到工作与生活的平衡点。

她们可以制定合理的工作计划,合理安排工作和休息时间,同时也要给自己留出时间与家人和朋友相处。

保持身心健康对于女性在STEM职业中的成功至关重要。

最后,女性需要勇于挑战和突破传统观念。

在STEM领域,传统的性别观念和偏见仍然存在。

女性可能会面临性别歧视和不公平待遇。

因此,女性需要勇于挑战这些传统观念,坚持自己的信念和价值观。

她们应该相信自己的能力和潜力,并为自己争取平等的机会和待遇。

新年新星_打破思维边界_激活设计原力

新年新星_打破思维边界_激活设计原力

JUMPER ZHANG 打破界限中国美学的当代创新表达时尚界的风云变幻,总有一些设计师能够独领风骚,成为时代的标志,就如才华横溢的设计师张鹏。

其2013年成立同名品牌JUMPER ZHANG;同年,成立JUMPER ZHANG高级时装手工工坊;2018年作为杰出青年代表大连荣登纽约时代广场纳斯达克大屏;2023年JUMPER ZHANG高级手工工坊荣获“美妈妈”工程示范工坊称号;同年,荣获2023年度“最佳女装设计师”。

“他,可以说是最懂女人的设计师;他,懂得现代时尚女性对美的真切向往,懂得如何拿捏有度感性与理性之间的平衡,懂得如何实现生命的不断求索,进而浓缩在时装的细节之间,流淌在富有思想张力的表达之间,通过匠心与巧思,不断开启设计的别有洞天!”在中国时尚大奖的颁奖典礼上,主持人对斩获2023年度“最佳女装设计师”的张鹏是如此描述的。

然而,这位被誉为“最懂女人”又“十分懂美”的设计师曾经却是专业武术运动员,张鹏说:“我曾在全国武术太极拳、太极剑比赛中荣获双料冠军。

为什么会从武术场上的铁血硬汉华丽转身成时装设计师,有一部分家学的渊源,20世纪90年代起,我的父母便在时尚产业打拼,父亲从事服装生意,母亲则是国内第一代职业模特。

”2008年,阳光俊朗、身材挺拔的张鹏成为了一名职业模特。

5年模特生涯,让他对时装产生了更为浓厚的兴趣。

直至2013年,他创立了设计的艺术,实用的力量。

品牌JUMPERZHANG秉持“生活与穿着皆是艺术”的设计理念,专注打造仪式感时装,强调“精致生活、舒适穿着”,陪伴穿着者人生的每一个重要时刻。

JUMPER ZHANG品牌创始人兼艺术总监 张鹏82中不断调整和完善,最终形成独具特色的设计风格。

《时尚北京》:你认为设计的本质是什么?张鹏:个人认为,设计的本质是一种思维方式,种连接人与世界的桥梁。

当我们深入设计的内核时,与智慧。

设计师们通过巧妙的构思,将情感、文化、科技和人性融为一体,动人心的作品。

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迅腾国际全国运营总部网络宣传部总监张曼莉
张曼莉,大学文化,现任迅腾国际全国运营总部网络宣传部总监,国内知名品牌推广专家,多次主持迅腾国际大型活动,并担任总策划,擅长品牌策划、品牌建设、品牌推广等。

品牌是未来经济社会市场竞争的主要形式,教育品牌是教育机构占领学生市场,进一步发展壮大的根本所在。

作为迅腾国际品牌宣传的负责人,我深刻认识到:品牌定位、核心价值和有效宣传是教育品牌成功运转的关键要素,要保持教育品牌经久不衰就必须对其精心维护。

迅腾国际始建至今始终坚持走个性化品牌发展之路,从品牌定位、教育模式、教学管理、就业质量等多个角度的不同层次上对品牌进行提升,致力打造具有迅腾特色的品牌形象,以差异化发展跳脱于众多教育机构之上,从而在中国教育领域创造不一样的非凡成绩。

迅腾国际个性化品牌发展之——品牌定位
品牌只存在于消费者的心智中,品牌定位就是如何占据消费者的心智,因此,迅腾国际品牌定位的原点毫无疑问就是潜在与现在的学员需求,他们的最大需求是什么?他们的最大困惑是什么?谁能从根本上服务学员求学需求,谁就可能迅速成为学习者的首选。

中国目前的就业形势非常严峻,一方面行业人才严重匮乏,企业招不到合适的人才,另一方面大批青年学非所用,找不到合适工作,这就是目前企业与待业者的共同困惑,那么,如何解决这些困惑便是教育机构首要解决的最根本的问题,也是作为一个教育品牌定位标准的根源所在,基于此,迅腾国际品牌定位的概念便脱颖而出:一切以学员需求、企业需求为导向,全力打造企业与就业者之间的桥梁!
迅腾国际个性化品牌发展之——教育模式
在以学员为导向的品牌定位基础上,迅腾国际创立了中国教育史上颇具品牌特色的“迅腾教育模式”,“迅腾教育模式”具备两大优势,均以学员为出发点:
1、迅腾国际教育模式吸取大学教育优势,学生在校期间接受了大学模式的2年制教育,学制与大学教育对接,在.net和java两大主流技术的基础上,增加前沿的PHP技术,并引进大学教育和软件工程相关的基础课程,如数学、数据结构、英语等。

使学员在软件开发基础知识方面更加扎实,为学员今后上升为高级软件开发工程师奠定坚实基础。

2、迅腾国际教育模式吸取职业教育优势,学生在校期间接受国内最先进的职业教育,职业教育等于就业教育,迅腾国际针对企业要求与就业趋势,历经研讨、切磋、精心锤炼,耗时近一年研发出的全新教学课程体系完全从学员今后就业竞争力出发,目的是让学员实现真正的高薪就业,在掌握高端技术的同时获得更高薪酬待遇。

在教学过程中以实际项目作为教学重点进行讲解,让学生体验真实的工作环境,感受在工作中才有的压力和紧迫感,确保学员学习后的投资回报。

迅腾国际个性化品牌发展之——教学管理
在教学管理方面,迅腾国际也坚持自己个性化的管理模式,在全力抓教学质量和提升教学水平的同时,还注重严抓学员的日常管理和综合素质提升,注重教学过程中的每一个细节,以迅腾老师们必备的“七颗心”中的“责任之心”“服务之心”贯穿教学日常管理工作的始末。

以过高质量的职业素质课和丰富多样的共青团组织活动等方式,以向社会输出高素质的复合型人才为目标,并通过多种形式和途径对学员进行综合素质的塑造。

努力做到迅腾学员和软件企业的距离,让学员深层次的了解到了企业的用人需求点,明确今后努力和学习的方向。

迅腾国际个性化品牌发展之——就业质量
迅腾国际致力的既然教育事业,产品自然就是学生。

我们始终遵循“办教育就是办良心”的发展理念,一切工作的重心都紧紧围绕如何打造出优秀的产品——学员。

“助学生高质量就业”是迅腾国际最重要的工作目标!
转变观念,争取主动,探索开辟多渠道的就业工作;积极创造条件为毕业生提供全方位、个性化的就业指导服务;开展就业明星讲座,分享成功就业经验;持续深化,开展紧密型的校企合作,拓宽科技人才输送渠道等等一些列的“迅腾特色就业模式”促使了迅腾国际就业质量一路飘红。

迅腾国际在就业模式上的勇于探索、不断创新使迅腾国际就业质量在全国IT教育行业就业排名第一。

时光荏苒,经过多年苦心经营,迅腾国际目前已经发展成为覆盖全国16省市,数十家高的院校的“发源于天津,服务于全国”的高端IT教育品牌,占居中国IT教育前三强,并且,在全国范围的教育机构总评选中先后荣获“中国十大教育连锁品牌机构”、“最具就业力十大IT教育特色机构”、“2009中国最具影响力IT教育机构”、“2010中国IT教育十大影响力品牌”等殊荣。

一项项殊荣代表了迅腾国际卓越的成绩,代表了社会各界对于迅腾国际教育品牌的肯定,更代表了迅腾国际个性化品牌发展之路的辉煌成就!。

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