电子行业流程图

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SIPOC流程图

SIPOC流程图
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三、SIPOC流程图-步骤和操作(七)
操作方法——③输出:
Suppliers 供应商
输入
Inputs 输出对输入的要求
Process 流程
开始 ①洗苹果 ②削皮去核
③切块 ④将苹果放进
榨汁机中 ⑤加入冰糖和水 ⑥启动榨汁机
⑦倒出果汁 结束
输出
一杯果汁
Outputs 客户对输出的要求
容量:580ml-600ml 温度:15℃-20℃ 含糖量:13%-15% 价格:10元/杯
供应商的确定主要是为了保证输入因素可控,并且得到相关方的支持,他们都非常了解自己的资 源,有助于项目的成功。
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三、SIPOC流程图-步骤和操作(十一)
操作方法——⑤供应商:
Suppliers 供应商
输入
Inputs 输出对输入的要求
1.水果店
1-1苹果① 2-1水⑤
2-2冰糖⑤
2.超市
2-3榨汁机④ 2-4刀具③
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三、SIPOC流程图-步骤和操作(四)
操作方法——②客户: 一、确定直接受益的客户 二、确定与流程相关的客户
流程不仅是要确定直接受益的相关方,与其相关可能会造成影响的相关方,也要确定,不能够为 了达成目标,从而去影响到其他相关方,比如,要提高合格率,但是会导致生产速度下降,或者产品成 本上升,这些可能都不是其他相关方能够接受的,搞项目是一个非常坦荡的事情,不要偷偷摸摸,投机 取巧。
(在公司里,对于项目流程的探讨,一定要确定好范围,最起码!!!要确定哪些事要做,哪些事不要 做。一个优秀的项目管理者,一定是一个好的外科手术医生,能够清除自己,做这个手术,哪些可以切 除,哪些不可以切除,这个手术要做多久,这个手术需要什么工具,最终的手术成功效果是什么样子的)

电子商务业务流程图

电子商务业务流程图
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⑥ 标准化:采用一套标准化的符号用以传递你的流程图, 从而使受众更快明白。
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4 业务流程图的注意事项
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1. 让涉众参与,不要闭门造车 2. 恰当的层次分解,不要将所有都铺到一张图上 3. 逐渐深入,先抓枝干 4. 流程一定有开始和结束 5. 编号
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2 如果绘制流程图
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业务流程图怎么画?
① 整个流程的起始点是什么?整个流程的终结点是什么? ② 在整个流程中,涉及到的角色都是谁? ③ 在整个流程中,都需要做什么事情?(可以是一个会议,可
以是一个任务) ④ 这些会议和任务是可选还是必选的? ⑤ 分别产出什么文档?
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1. 调研 2. 梳理呈现 3. 评审确认
总并更新库存帐目; (2)统计员根据单据和账目做出有关的统计报表 (3)主任审核各种统计报表; (4)收发人员把表分送有关领导及科室。
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入库单文件
领料单文件
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更新库存文件
会计
库存文件 编制统计报表
(1)会计从库工那里取来当 月的领料单据及入库单,汇 总并更新库存帐目;
有关部门
库存统 计报表
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实例分析 某材料仓库部门的管理业务包括三项:入库、发料和月底结 帐。 1. 材料入库的具体工作步骤: (1)采购员交材料入库单; (2)库工查定货单,核实入库单; (3)材料入库,库工验收; (4)库工填写交库单给采购员,并把入库单存入文件柜留底 。
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订货单文件 交库单
采购员
入库单
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3 流程图六要素
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电子车间生产流程图

电子车间生产流程图

电子车间生产流程图电子车间生产流程图
外协加工PCB板自焊PCB板
外协员确认配料
仓库领料单
外协加工核对元器件数量
外协加工完成
外协员检查PCB
板的数量与质量N 并核对退回元器
件的数量 N
外协加工件检验
合格不合格焊接手工修整

格自检
合格不合格互检手工修整
合合格
格填写工艺流程卡
提交调试组
调试组核对数量
签收
不合格下载程序维修
合格合格不合格维修单板调试合格合格
填写工艺流程卡
喷漆
不合格提交装配组成品检验维修
合格合
装配组核对数量并签格填写工艺流程卡收半成品装配填写送检单
填写工艺流程卡提交质检部
提交调试组不合格质检部检验维修
合调试组核对数量合格

提交装配组不合格半成品检验维修
合格核对数量
合格填写工艺流程卡
成品包装提交装配组
入库产品老化
提交调试组结束
调试组核对数量
不合格维修老化后半成品验证
合格
合格填写工艺流程卡
提交装配组
装配组核对数量
整机装配
填写工艺流程卡
提交调试组
调试组核对数量。

SMT详细流程图(更新版)

SMT详细流程图(更新版)

03
返修工具具有操作简便、灵活多变等特点,能够大大提高 返修效率和修复质量。
04 SMT材料
焊锡膏
焊锡膏是一种由焊剂和焊料组 成的混合物,用于将电子元件
焊接到PCB板上。
焊锡膏的成分和特性决定了 焊接的质量和可靠性,因此 选择合适的焊锡膏非常重要。
焊锡膏的粘度、触变性和润湿 性等特性需根据不同的工艺要
振动测试
模拟产品在实际使用过程 中可能受到的振动,以检 测产品的机械可靠性和稳 定性。
温度循环测试
模拟产品在不同温度环境 下工作,以检测产品的热 性能和耐温性能。
质量保证体系
ISO 9001质量管理体系
国际标准化组织制定的质量管理体系标准, 用于企业质量管理和持续改进。
QS9000质量管理体系
汽车行业质量管理体系标准,要求对产品从开发、 采购、生产到售后服务的全过程进行质量控制。
AOI检测设备
AOI检测设备是SMT生产流程中 的质量检测设备之一,主要负责 对印刷好锡膏或贴片胶的PCB板 进行自动光学检测,以发现和纠 正锡膏印刷、电子元件贴装和焊 接等工序中可能存在的缺陷和问 题。
AOI检测设备通常由传送系统、 检测系统和控制系统等组成,其 中检测系统的作用是通过高分辨 率相机和专用软件对PCB板进行 全方位扫描和图像处理,以发现 并定位缺陷和问题。
03 SMT设备与工具
印刷机
01
印刷机是SMT生产流程中的第一道工序设备,主要负责将预先印有电路的模板 (也称为钢网)上的锡膏或贴片胶均匀地涂抹在PCB板焊盘上,为后续的贴片 和焊接工序做好准备。
02
印刷机的性能和精度直接影响到锡膏的涂抹质量和后续工序的顺利进行。
03
印刷机通常由印刷板、刮刀、传动系统和控制系统等组成,其中刮刀的作用是 将锡膏或贴片胶从模板上刮平并均匀涂抹在PCB板上。

电子商务管理流程图(完整版)

电子商务管理流程图(完整版)

电子商务管理流程电子商务部内部流程管理化(机密资料)目录前言 01.人员编制管理流程 (1)2.增加编制管理流程 (2)3.新员工入职管理流程 (3)4.岗前培训管理流程 (4)5.B2C央视网商城购物流程................................................ .. (5)6.仓储出库入库管理流程 (6)7.新员工试用期满转正管理流程 (7)8.职务任命管理流程 (8)9.薪资体系管理流程 (9)10.订单管理流程 (10)11.网上银行申请流程 (11)12.仓库电商作业流程 (12)13.央视网商城上线流程 (13)14.部门员工加班申请流程 (14)15.部门员工请假管理流程 (15)16.绩效管理工作流程 (16)17 电商渠道平台发货支付流程........................................ .. (17)18.部门员工绩效考核流程 (18)19 部门员工奖励流程 (19)20培训方案制定及评估流程............................................ .. (20)21.客服售后及财务管理流程 (21)22.新产品网络营销框架示意流程 (22)23.退换货管理流程 (23)24.序章 (24)·部门人员编制管理流程·B2C央视网商城购物流程流程名称B2C央视网商城购物流程编码受控状态执行核心部门电子商务部控制部门电商运营总监行为实施环节渠道平台央视网商城执行人电商运营总监电商人员管理行为相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期·仓储出库入库管理流程 -1 出库·订单管理流程流程名称订单管理流程编码受控状态执行核心部门各职能部门控制部门电商运营总监行为实施环节仓储物流中心部门负责人电子商务部财务部管理行为相关说明编制人员审核人员批准人员·网上银行申请流程流程名称网上银行申请流程(工行案例)编码受控状态执行核心部门各职能部门控制部门电商运营总监行为实施环节电商部部门负责人电子商务部财务部管理行为相关说明编制人员审核人员批准人员·仓库电商作业流程流程名称仓库电商作业流程编码受控状态执行核心部门各职能部门控制部门电商运营总监行为实施环节加班员工部门负责人电子商务部财务部管理行为相关说明编制人员审核人员批准人员·央视网商城上线流程流程名称央视网商城后台管理流程编码受控状态执行核心部门各职能部门控制部门电商运营总监行为实施环节渠道平台部门负责人电子商务部电子商务运营助理管理行为相关说明编制人员审核人员批准人员管理行为相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期·员工绩效考核流程流程名称员工绩效考核流程编码受控状态执行核心部门电子商务部控制部门电商运营总监行为实施环节各职能部门电子商务部总经理办公会议总经理管理行为相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期流程名称客服售后及财务管理流程编码受控状态执行核心部门电子商务部控制部门电商运营总监行为实施环节各职能部门电子商务部(运营助理)电子商务部经理分管总监执行副总管理行为相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期流程名称退换货管理流程编码受控状态执行核心部门电子商务部控制部门电商运营总监行为实施环节各职能部门仓库物流中心电子商务部分管总监电商运营总监管理行为相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期.序章电子商务平台:是建立在Internet网上进行商务活动的虚拟网络空间和保障商务顺利运营的管理环境;是协调、整合信息流、物质流、资金流有序、关联、高效流动的重要场所。

电子产品开发程序流程图

电子产品开发程序流程图

流程主导者:项目经理硬固件产品设计开发流程输入流程· 如果通过评审,则形成《需求规格说明书评审会议纪要》,技术委员会成员批准《需求规格说明书》。

如果没有通过评审,则重新进行需求分析。

· 研发经理确定项目级别,评估项目,组建团队。

· 项目经理组织编制《需求规格说明书》,申请需求评审。

· 项目经理组织编制《项目计划跟踪表》,并申请项目计划评审。

· 经研发经理审批批《项目计划跟踪表》。

如果没有审批通过,则重新进行项目计划。

· 如果通过评审,技术委员会批准《总体设计报告》。

如果没有通过评审,则重新进行总体设计报告。

研发经理项目经理研发技术委员会项目经理· 由项目经理将《立项建议书》、《项目可行性报告》提交到研发部和总经办。

· 项目经理组织编制《总体设计报告》和《企业标准》(初稿),并申请评审总体设计报告。

研发经理项目经理研发技术委员会· 需求评审启动所需资料:需求规格说明书· 总体设计评审启动所需资料:总体设计报告流程主导者:项目经理硬固件产品设计开发流程结构工程师项目经理研发技术委员会硬件开发工程师研发技术委员会嵌入式软件开发工程师研发技术委员会嵌入式软件开发工程师硬件开发工程师细设计报通过评技术委员准《软件设计报。

如果没过评审,新设计软如果通过硬件设计评审,则进行PCB 板设计。

采购部采购工程师采购部负责人硬件开发工程师清单。

采购部采购工程师流程主导者:项目经理硬固件产品设计开发流程研发技术委员会项目经理结构工程师程师硬件开发工程师研发技术委员会研发助理采购部工程师中试工程师项目经理生产部· 如果通过评审,项目经理投板。

如果没有通过评审,则重新设计PCB 板。

· 评审启动所需资料:PCB 板图· 如果通过评审,则开展软硬件联调。

如果没有通过评审,则重新编制代码。

· 评审启动所需资料:源代码· 如果软硬件联调通过,则项目经理申请样机初测。

电子行业生产工艺流程【100页超详细】

电子行业生产工艺流程【100页超详细】

关机
六、表面贴装工艺
SMT离线编程
六、表面贴装工艺
贴片工艺不良分析 在贴片工艺过程中,可能会出现元件贴装位置不准确、元件 贴错、抛料等现象。主要原因在于: 1)Feeder进料不良。 2)Nozzle气压不够。 3)Nozzle高度设错。 4)Cammera赃污。 5)元件不良。 6)实际元件与元件资料库不相符。 7)贴装高度设错。 8)顶针过高。 9)PCB不良。 10)锡膏过久。
五、印刷工艺
1、自动印刷机的结构与功能
.夹持PCB基板的工作台。包 括工作台面、真空或边夹持机 构、工作台传输控制机构。 .印刷头系统。包括刮刀、刮 刀固定机构、印刷头的传输控 制系统等。 .丝网或模板及其固定机构。 .印刷精度:视觉对中系统、 擦板系统和二维、三维测量系 统等。
多功能自动印刷机
五、印刷工艺
编 号
日期
内容
编 号
日期
内容
担当
承认
制作
审核
承认
1 2 3
1 2 3
08-9-28
新规制定
孙大海 孙大海
2008-9-28 威海天信电子有限公司
七、再流焊工艺
再流焊炉用于SMC/SMD或其它元件和插接件引脚、电极与 PCB焊盘之间的钎焊连接,是组成SMT组装系统或SMT生产线的 主要设备,再流焊是SMT时代的焊接方法。
编制工艺文件的要求
(1)统一的格式、统一的幅面,图幅大小应符合有 关标准,并装订成册,配齐成套。 (2)字体要正规、书写要清楚、图形要正确。尽量 少用文字说明。 (3)所用的产品名称、编号、图号、符号、材料和 元器件代号等,应与设计文件一致。 (4)编写工艺要执行审核、会签、批准手续 。 (5)线扎图尽量采用1:1的图样,并准确地绘制, 以便于直接按图纸做排线板排线。 (6)工序安装图可不必完全按实样绘制,但基本轮 廓应相似,安装层次应表示清楚。 (7)装配接线图中的接线部位要清楚,连接线的接 点要明确。内部接线可假想移出展开。

电子产品开发流程图

电子产品开发流程图

Tooling sample Evaluation 模辦的評估
Reject 拒絕
Approval確認
Return to Level 0 Mass productiong (8.0) 返回到級別 0 大貨生產
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Engineering sample making (using final components made) (Refer to flow chart 6.0) Engineering sample evaluation procedure. (Refer to flow chart 7.0) Mass production. (Refer to flow chart 8.0) 工程辦制做(用最終配件制做)(參考流程圖6.0)
Binary file generation by IC MFG for MCU masking IC MFG 產生的二進位文件用于 MCU masking
MCU ES delivery (AND) Risk-order delivery MCU ES 交貨(和)Risk-定單交貨
Level 1(Software Design Flow) 級別1(軟件設計流程)
工程辦評估程序(參考流程圖7.0) 大貨生產(參考流程圖8.0)
Engineering Sample Evaluation 工程辦評估
(7.0)
Level 1(Engineering Sample Evaluation Flow 級別1(工程辦評估流程)
Internal Testing for electrical(FE) 內部電子方面測試
(4.1)
Difference 不同
Compare both Binary file(SDH&IC MFG) 比較兩個二進位的 文件(SDH&IC MFG)

电子工厂工艺流程

电子工厂工艺流程
检验时参照《成品检验作业指导书》进行,合格后贴上检验工号,包装入库。不合格则 送维修处进行维修,处理合格后经检验再入库。 20、装塑料件
在装塑料件时先确认规格型号是否正确,做到匹配安装,切勿划伤塑料件。安装完毕后, QA检验合格加盖印章入库,不合格则送维修,处理合格后经检验再入库。
第二节 遥控器工艺流程简介
培训教材
材料确认书》送交供销部。 品质部IQC检验员接到《原材料检验报告单》对所报检的来料进行检验。检验的各项目要
按抽样方案进行检验,特别注意:外观、尺寸、功能、试装等各项目检验,检验后填写《原 材料检验报告单》送交原材料库。 3、物料领料、整形
物料组接到《生产通知单》,根据生产所需材料进行领料。所领材料要求与材料清单相符, 如规格、型号、数量、认证等。将领出的物料根据工艺要求进行剪脚或引脚整型。整形时需 注意相近规格、形状的元件必须间插一种不同规格的物料,且整形完后要做好标识、包装好 放回原处,避免元件混放。整形时一定要按照《物料整形要求》、《设备操作规程》作业。整 形出的物料须符合工艺要求。若需短脚作业一定要参照相关文件进行短脚物料整形。
需打胶的元件包括:电解电容、7805卧式、散热器、风机电容。打胶时需同时粘住元件与板 面,打胶长度≥元件周长的1/3。打胶时两把胶枪需轮换使用,每打胶5块板轮换一次,同时 要佩戴静电环。(注:枪头不要烫伤元件,板需轻拿轻放)。 16、焊点面QC
培训教材
检查元件焊接是否可靠,焊点是否符合工艺要求,对不合格品及时维修。若经元件面 QC检查发现存在焊锡不饱满时,就要求加锡补锡,并保证焊点合格。
工具 印刷机、刮板或刮刀
辅料 焊锡膏
生产操作注意事项 a、锡膏一次最多只允许拿出两罐,并提前4小时解冻;解冻后的锡膏应搅拌均匀; b、调整PCB板加锡焊盘与钢网漏印孔对准,对应位置必须准确; c、将锡膏经钢网孔涂覆在PCB板焊盘上,焊膏应占满焊盘; d、PCB板焊盘上被敷锡膏应均匀、饱满且四周清洁; e、生产当中钢网底面应经常清洗,保证底面清洁、焊盘锡膏均匀。完成作业后,清洗钢 网/模板; f、完工后钢网上未使用完的焊锡膏不准再放回原容器中,需单独存放; h、清洗时用酒精、擦洗纸将其洗干净,钢网窗口用气枪吹干净;如窗口堵塞时不能用坚 硬的金属针划捅,以免破坏窗口形状; g、清洗干净后应将其放在安全地方。

电子商务行业交易流程图

电子商务行业交易流程图

电子商务行业交易流程图随着互联网的迅猛发展,电子商务行业成为了现代商业活动的重要组成部分。

电子商务交易流程图是对电子商务交易过程中各个环节的图形化描述,它能够清晰地展示整个交易过程,方便人们理解和参与其中。

本文将详细介绍电子商务行业交易流程图的构成和各个环节的功能。

一、交易主体电子商务交易的主体一般包括买方和卖方。

买方是指有购买需求的个人或企业,卖方是指提供商品或服务的个人或企业。

在电子商务交易中,买方和卖方通过互联网平台进行交流和交易。

二、交易准备在进行电子商务交易之前,买方和卖方需要进行一系列的准备工作。

首先,买方需要确定购买的商品或服务,并进行市场调研和比较。

其次,买方需要注册并登录电子商务平台,填写个人或企业信息,以便进行后续的交易操作。

卖方则需要在电子商务平台上注册店铺,发布商品或服务信息,并进行价格设定和库存管理。

三、交易搜索与筛选买方在电子商务平台上可以通过关键词搜索或浏览商品或服务。

平台会根据买方的搜索条件,展示相关的商品或服务列表。

买方可以根据商品或服务的价格、品牌、评价等因素进行筛选和比较,以选择最适合自己需求的商品或服务。

四、交易咨询与沟通买方在选择商品或服务之后,可能会有一些疑问或需要进一步了解。

在电子商务平台上,买方可以通过在线客服、留言或电话等方式与卖方进行咨询和沟通。

卖方需要及时回复买方的问题,提供准确的信息和建议,以增加买方的信任感和购买意愿。

五、交易下单与支付当买方确认购买商品或服务后,可以通过电子商务平台下单并选择支付方式。

常见的支付方式包括支付宝、微信支付、银联在线支付等。

买方需要填写收货地址和联系方式等信息,并进行支付操作。

在支付过程中,平台会提供安全的支付环境和支付保障措施,以保护买方的交易安全。

六、交易配送与收货卖方在收到买方的订单和支付信息后,会安排商品或服务的配送。

在电子商务行业中,常见的配送方式包括快递、物流和线上服务等。

买方可以通过电子商务平台查询订单的物流信息,以了解商品或服务的配送进度。

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作业流程圖
注:打有‘△’的报表或单据为电脑系统自动生成;打有‘○’的报表或单据为手工填写。

交期
* 注:出货单有两种选择;1、正常出货,必须有客户订单和生管 数量,影响订单的open/close ,影响仓库库存,影响对帐 No No No 单;2
此流程的基础资料为:客户资料、成品资料、成品单价。

根据出货单生成销售月报表、销售明细表、销售统计表。

生产管理(生管、物管)
采购管理
工程技术管理
原材料资料的建档和维护.(基础资料) 成品资料的建档和维护.(基础资料)
1、 新产品的制作流程
2、工程变更流程
客户承认 承认
同意
品质管理
IQC 作业流程作业流程
否定 不同意
·仓库各种操作明细记录
成品仓·库存月报表 ·呆库存报表
Close 制造通知单
人事管理
财务管理。

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