坚持“以人为本”促进企业与员工的和谐发展
坚持以人为本做好基层党建工作
坚持以人为本,做好基层党建工作【摘要】企业的第一资源,也是企业核心竞争力的重要体现。
坚持以人为本的管理理念,关注并指导职工树立正确的理想信念,将企业目标与个人理想有机地结合起来,对做好基层党建工作,促进企业与个人和谐发展有着重要意义。
【关键词】以人为本党建工作和谐发展一、以人为本的内涵。
所谓以人为本,其基本含义就是:它是一种对人在社会发展中的主体作用与地位的肯定,强调人在社会发展中的主体作用与目的地位;它是一种价值取向,强调尊重人、依靠人和为了人;它是一种思维方式,就是在分析和解决一切问题时,既要坚持历史的尺度,也要坚持人的尺度。
二、以人为本的重要性。
(一)人本管理是企业各项管理工作的基础。
近年来,在企管理中人的因素不断受到重视。
人是企业最宝贵的资源,是企业的根本。
以人为本的管理,即“人本管理”成为企业持续发展的关键因素。
(二)人本管理文化有利于树立共同的价值观,营造亲情文化。
人本管理能够从根本上调动职工的劳动积极性,充分发挥其聪明才智。
同时对于建立良好的生产工作秩序起到了一定的积极作用。
充分发挥职工聪明智慧和创造才能,不断积极主动的去解决生产经营中出现的种种问题。
让全体职工树立一种共同理念,并共同为这个理念而奋斗。
(三)人本管理有利于企业和个人的和谐发展。
坚持人本管理是创建学习型企业的原动力,是提高全员的整体素质,促进企业文化建设的可靠保证。
坚持人本管理让人体悟到工作学习化、学习工作化的意义,树立终身学习的思想,从而追求心灵的成长与自我价值实现,并将个人愿景转化为实现企业可持续发展的愿景,共同创造优异的成绩,推动企业和个人人共同进步,和谐发展。
三、以人为本,做好基层党建工作。
(一)加大基层党建投入,用适当的待遇关心员工,善待员工。
企业依靠职工发展,职工依靠企业生存。
做到以德服人,以情感人,特别是要关怀困难的职工。
稳定基层干部队伍,提高待遇标准。
既要出台政策,争取上级支持,解决资金来源,又要突出解决好基层干部的待遇问题。
坚持以人为本突出维护职能为促进企业和谐发展发挥重要作用
保险福利等涉及职工切身 循环 体系 。党委 注意把厂 务公 开 的真实性 上有所 改进 。特别 是在 全卫 生 、 工作 纳入党 建和政 治工作 目标 之 领导 干部 收入 、 工程承 发包 、 物资 利益条 款写具 体 、 写详细 。对集体 中, 定期 听取有关 方面 的汇 报 , 做 采购 、 设备购置等事项上更趋 于真 合同履行过程 中存在 的问题 , 在终
方面取得 了令人 瞩 目的成绩 。
定意见》 《 阳铁路局提高职工岗 展 。 工 的知 情 权得 到 了充分 尊 、沈 职
、关 三 重 。全 局管 内各 单位始终 把强化 1全 面落 实职 代会 的审议 建 位 工资实 施办法》 《 于调整 “ 、 承诺 有关条 款》 《 阳铁 路 企业管理 的透 明度 , 、沈 扩大职工群众 议权 、 审查 同意或 否决权 、 审议 决 不 让” 和新 的知情权 , 坚持 “ 公开 、 公平、 公正 ” 定权、 评议 监督权 、 荐或选举 权 局职工带 薪年休假实施方案》 推 沈阳铁路局提高职工 岗位工资 的行 为准则 , 为依靠职工办企业 作 等各项 民主权利 , 是职代会作用是 的《 等十几项议案 。在通过 的具体措 施 。 由于各单 位党政 纪 否得到 充分发 挥 的重 要标 志。一 实施办法 》
要 标 志 。全 局各级 工会组 织把落 加 民主议事 会议进 行议事 0全局 态势。 1强 化责任 , 、 完善 机制 , 形成 实职代 会 “ 权 ” 五 当作重 中之重 的 各 级职工代 表积极 参加本 级职代
.
在法律法规的范 围内充分 党政纪工齐抓共管的工作格局 , 是 工作来抓 , 注意充分发挥 职工群众 会活动 , 行使 民主权利 , 参与企业管理和决 搞 好厂务公 开 的首 要前提 。管 内 的积极性和创造性 , 从落实职代会 各单位 已经形成 了党委领导 、 行政 “ 五权 ” 入手 , 动企业 的改革 、 推 发 策 。 展和 稳定 。首先 在会议 程序上 操
坚持以人为本 促进企业和谐发展_个人发展目标总结
坚持以人为本促进企业和谐发展_个人发展目标总结作为企业的中坚力量,员工是企业发展的重要组成部分。
坚持以人为本,促进企业和谐发展,成为了现代企业经营的重要方针。
本文将详细阐述以人为本和谐发展的含义及其对企业的意义,并探讨个人在企业发展中的重要性。
一、以人为本和谐发展的含义及对企业的意义以人为本是一种管理理念和发展指导思想,即企业的发展应该以员工为中心,并以员工的需求和利益为主导。
人是企业活力的源泉,如果公司能够站在员工的角度考虑问题,尊重员工,为员工提供良好的工作环境和合理的薪酬,就能激发出员工的创造性和积极性,使得企业获得可持续的发展。
和谐发展是企业发展的重要方针,是企业落实以人为本的具体体现。
企业和谐发展是要求企业在内部构建文化和谐、减少内部冲突,在外部构建与社会、与自然环境和谐。
这样的企业在自身发展的同时,也能够为社会和环境做出积极的贡献,进而实现可持续发展。
1. 能够营造出积极向上的企业文化公司愿意以员工为本,从而可以营造出积极向上的企业文化,并让员工能以对公司认可和依恋度更高的态度,更积极地面对同事和客户。
2. 增强员工的凝聚力和创造性员工得到有效的激励,同时自身价值得以认可,他们就会因觉得得到尊重和付出有所回报而愿意为公司良心作出更多贡献,从而增强员工的凝聚力和创造性。
3. 提高企业运营的效率和竞争力公司在尊重员工的基础上,协调好员工之间的沟通和协作,能使整体的企业运营水平提高,从而进一步提高公司的竞争力。
二、个人在企业发展中的重要性企业发展是由员工的个人功底累积而成的,因此,个人在企业发展中处于重要地位,个人的能力、素质和业务素养都是影响企业发展的关键因素。
1. 个人的能力和素质影响企业的决策及执行个人能力和素质的提高会使企业的决策更为科学合理,落实到执行上,也会更顺畅、更有效,使企业在市场中占据有利的位置。
2. 个人职业发展与企业的长期发展密切相关个人的职业发展和企业的长期发展是密不可分的,企业必须为员工提供职业发展的机会,员工必须不断提升自身业务素养和综合素质,才能获得更好的发展和发挥更大的作用。
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[热门推荐]坚持以人为本心得体会三篇[精选稿]1. 以人为本,打造卓越企业企业与人的关系是相辅相成的。
企业的成功离不开员工的努力和投入,员工的发展和成长也需要企业提供良好的平台和条件。
因此,打造卓越企业,必须以人为本。
要从以下几个方面出发,实现以人为本的企业管理。
首先,做好员工福利和待遇。
提供高福利、高薪资和完善的福利保障,能够让员工感受到企业的关心和支持,增强员工的归属感和忠诚度,从而提高工作效率和员工的凝聚力。
其次,注重培养和发展员工。
通过各种培训机会、晋升机制等措施,让员工能够不断提升自己的专业能力和管理能力,更好地适应职业发展和企业发展的需求,促进双方共同成长和发展。
最后,营造和谐文化氛围。
建立企业特有的文化和价值观念,让员工能够共同认同和信奉,增强协同合作,创造高效团队,提高企业的稳定性和发展动力。
总之,把人放在心中,企业就能像树一样茁壮成长。
以人为本的企业管理,将持续推动企业发展的进程,创造优秀的企业文化和企业价值,实现持续发展和卓越。
作为企业管理者,要时刻牢记“以人为本”的理念,实现卓越管理。
具体来说,要做好以下几个方面:首先,注重人才引进和管理。
注重招聘,以确保招到适合的人才,培养人才,以确保员工能够适应企业的需要,并能够不断发展和成长。
再次,提供良好的职业发展和晋升机制。
为员工提供广阔的发展空间和广泛的职业发展机会,提高员工的薪资水平和职业地位,同时也增强企业的凝聚力和稳定性。
最后,营造良好的企业文化和价值观念。
提倡企业责任、团队协同和创新精神,建立良好的企业信誉和社会形象,实现企业持续发展的良性循环。
总之,以人为本的企业管理是企业发展的根本。
作为企业管理者,要时刻关注员工的需要和福利,为员工提供合适的发展空间和机会,以实现企业的长期稳定发展。
3. 以人为本,促进员工认同企业文化企业文化是企业发展的灵魂,而员工则是企业文化的重要贡献者和传承者。
因此,要让员工认同企业文化,首先要以人为本,以员工的需求为出发点,不断调整企业文化和价值观念。
如何坚持以人为本,促进企业和谐发展
如何坚持以人为本,促进企业和谐发展摘要:人是生产力各要素中最积极、最活跃的因素,是企业经营管理的主体。
企业必须尊重人、关心人、爱护人、培养人,坚持以人为本设计企业发展战略,开展企业经营管理活动,重视从实现人的价值角度去关注员工的需求,通过感情交流、人际沟通、群体活动、参与管理和智力开发等多种形式手段,利用好企业宝贵的人力资源。
因此要坚持以人为本,促进企业发展。
关键词:企业;人力资源;以人为本;管理中图分类号:f27 文献标识码:a 文章编号:1009-0118(2011)-11-0-01现在企业之间的竞争越来越激烈,拼技术,拼硬件配备,拼人才,哪一项的短板都会使企业败下阵来,其中人才这一项是现代企业获得持久竞争优势的最大来源。
过去我国企业传统的人事管理模式在对人才的科学管理方面做的还不够,我们应该进一步完善人力资源的开发与培训工作,适时的成立各种形式的激励机制,从上到下形成一种独特的企业文化风格,不断完善企业人力资源管理水平和质量。
以人为本强调的是多对企业员工进行情感交流,培养和强化其人际沟通的能力,如以多设置各种群体活动的形式,使企业员工更热爱企业,热气自己的工作岗位,敬业乐群,从而在潜移默化中加强组织管理的效果,提高员工的积极性,提高企业的整体效益。
一、以人为本的企业文化的含义行为科学理论中的人本管理思想是以人为本这一企业管理理念的最终发端。
企业中的人际关系是非常重要的,它的质量直接关系到员工的工作状态,以及对企业的态度。
企业是追求利益的,但是我们在追求经济利益的同时也不能忽略了员工之间的友情和尊重感,员工在企业当中是有多种需求的,如有获得企业对其工作能力认可的需求,对利益的需求,对同事的尊重的需求,对企业的归属感这一心理需求等等,企业人力资源管理者应该充分认识到这些因素,尽可能的满足其需求,从而完善其团队精神,培养其集体荣誉感等等,企业管理者只有充分认识到员工对企业的正式组织经济需求和非正式的心理需求,才能使员工真正把心放在企业上,与企业荣辱与共,以最少的成本获得最大的生产力。
坚持“以人为本”促进企业与员工的和谐发展
大提 出的“ 强和 改进思想政治工作 , 加 注重人 丈关怀和心理疏 导” “ 中,注重人文关怀” 与十六届三 中全会提 出的“ 坚持 以人 为本, 树立
全 面 、 调 、 持 续发 展 的发 展 观 , 进 经 济 社 会 和人 的全 面发 展 ” 一 脉 相 承 的 。企 业作 为 为 社 会 的 一 个 重要 组 成 部 分 , 必 然 要 遵 协 可 促 是 他 循 马克 思主 义关 于 “ 的 全 面发 展 ” 思 想理 论 , 人 的 因此 , 构 建 和谐 企 业 的过 程 中, 须把 “ 在 必 以人 为 本 ” 个 根 本要 求 贯 穿 并 融入 到 企 业 这
“ 个 必须 ” 三
人翁 地 位 落 到 实 处 ; 理 者 要树 立 正 确 的 管 权力观 , 自觉 接 受 员 工 的 监 督 、 议 和 质 评 询 ; 重 视 和 保 障 员 工 应 有 的权 利 , 全 要 健 利 益 协 调机 制 和 员工 利 益表 达 渠 道 , 现 体
一
综 上所 述 , 持 “ 坚 以人 为 本 ”不 仅 符 , 合 马 克 思主 义 思 想 , 且 还 是 马 克 思主 义 而 关 于“ 的 全 面 发展 ” 想 的本 质 要 求 。 人 思 企 业 作 为社 会 的一 个 重 要 组成 部 分 , 必然 他 要遵 循 马克 思主 义 关 于 “ 的全 面 发 展 ” 人 的思想理论 , 因此 , 构 建 和 谐 业 的 过 在 程 中 , 须 把“ 必 以人 为 本 ” 个 根 本 要 求 贯 这 穿 并 融 入 到 企 业 的生 产 经 营 和 改 革 发 展 过程中 。 二 、 业 坚 持“ 企 以人 为 本 ” 着 重 做 到 要
圈 篁
坚持 “ 以人 为本 ’ 促 进企 业 与 员工 的和谐 发 展 ’
坚持以人为本培育企业文化 加快企业和谐发展
和谐 发 展 , 须 结合 自身特 点 和所处 的 经济环 境 , 必 积
极培 育企 业 文化 , 渗透 到 大 到企业 的发 展 战略 , 并 小
的正常运 营 归根 到底 是 由人来 决定 、 由人 来 控制 、 由
人来 完成 。所 以企 业 的和谐 发 展 必须 坚 持 以人 为本
2 : 点 一是要有科学的发展意识。 认真研究分析经济 形势 , 明晰 市场 动 态 , 好 长 远 规 划 , 学 合 理 的确 作 科
定发 展 思 路 和 战 略构 想 ; 长 避 短 , 挥 优 势 , 支 扬 发 把
创造性 , 凝聚企业精神 , 塑造企业形象 , 其作用巨大 ,
潜力无 穷 ,通过 直 接对人 的影 响而 影 响着 企 业 的 和
竞争 优 势 和实力 , 就没 有你 的位 置 , 就没 有你 生存 的
空间, 就会 被淘 汰 出局 。市 场经 济 的无情 性 , 就要 求
在长期 的生 产经 营过 程 中形 成 的价值 观 念 、经 营 理 念、 团体 意识 和行 为规 范 的总 和 , 总体 上讲 它是 企 业 的灵魂 。 当今社 会 经济 生活 中 , 在 企业 文 化更 是 一种
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
具有 品牌 效应 的无形 资 产 。 是 以价值 观为 核心 , 它 以 知 识 为追 求 , 以职 业 道 德 、 章 制 度 为 导 向 , 移 默 规 潜
化地 融于企业 生 产经 营 的各 个方 面 。用 一 种 温馨 和 谐 的文 化氛 围凝 聚职 工 ,最 大 限度 的激 发 积极 性 和
胡锦涛 同志在 十七 大报 告 中 曾指 出 :我 们 党要 “
坚持以人为本,维护员工利益,努力构建和谐企业
境 中 , 建和谐 企业 , 落实科 学 发展 观坚 持 以人 构 是 为本 的具体 体 现 。企 业要 推进 改 革 和保证 自身 的 持续 发展 与健康 发展 , 要随 着经 济 的发展 、 益 就 效
的提 高 , 员工 的收入 相应 增加 , 全体 员 工共 享 让 让 发 展成 果 , 享 和 谐利 益 , 共 这是 企 业 的 必然 选 择 。 因此 , 企业 领 导 者 只有 坚 持 以人为 本 , 实现 好 、 维 护好 、 发展 好员 工 的根本 利益 , 能实 现创 建 和谐 才
21 0 0年 8月
总第 11 第 4期 6期
・
大 庆 社 会 科 学 D Q n oil cec s a igS c i e aS n
Au .2 0 g , 01 S ra . 61No4 e ilNo 1 .
企 业天 地 ・
坚持以人为本 , 维护员工利益 , 努力构建和谐企业
朱玉华 , 苗 青
( 大庆 油 田钻 探 工 程公 司钻 井 四公 司 , 黑龙 江 大庆 1 3 1 ) 64 3
[ 摘
要 ] 坚持以人 为本 , 要 维护员工的合法利益, 就必须为构建和谐企业创造 良好的条件 , 坚持走群众路 线, 充分调
动 广 大 员工 的创 造 力 , 立 和谐 的 员工 与 企 业协 调 发 展 的 关 系, 终 以 发展 为 目的 , 强 思 想 引导 , 建 始 加 为构 建 和 谐 企 业提 供
上产的艰 巨任务 , 钻探公司克服工艺复杂 、 施工难 度增 大 、 价格体系不顺等诸 多困难 , 讲政治 , 大 顾
局, 自觉 加 压 , 挑 重 担 , 力 支 持 了油 田开 发 建 勇 有 设 ,得 到 了大 庆 油 田和 吉林 油 田的充 分 肯定 。同
以人为本共建和谐企业
以人为本共建和谐企业企业是一个由人组成的群体,人力资源是企业最宝贵的财富。
一个和谐的企业需要注重员工的权益和需求,积极营造良好的工作环境,以人为本,实现企业和员工的共同发展。
本文将就如何以人为本共建和谐企业展开论述。
一、注重员工权益保障在建设和谐企业的过程中,注重员工权益保障是首要的一步。
无论是制定合理的薪酬政策,还是提供良好的福利待遇,都应以员工的实际需求作为出发点。
企业应该建立完善的工资体系,确保员工薪酬的公平合理,同时提供有竞争力的福利待遇,例如健康保险、带薪年假等,提高员工的工作积极性和满意度。
二、强化企业文化建设企业文化是企业的灵魂,也是共建和谐企业的基石。
企业应树立积极向上、团结和谐的文化理念,通过各种形式和手段弘扬企业精神,使员工对企业的文化有较深入的了解,增强企业认同感和凝聚力。
同时,鼓励员工主动参与企业文化建设,例如组织各类文化活动、开展员工培训等,提高员工素质和专业能力。
三、促进员工参与管理以人为本的企业应该尊重员工的意见和建议,营造一个公开、透明的决策环境。
企业应建立健全的沟通渠道,鼓励员工提出自己的想法和建议,并及时予以采纳和反馈。
此外,企业可以设立员工代表会议或员工委员会,提供一个平等交流的平台,让员工参与到企业的决策过程中来,实现企业和员工的共同成长。
四、重视员工职业发展一个和谐的企业需要注重员工的职业发展规划和培训,提供良好的晋升机制和培训机会。
企业应关注员工的职业规划和发展需求,提供多样化的培训项目和机会,帮助员工不断提升自我能力和素质,实现个人价值的最大化。
同时,企业应建立公平的晋升机制,通过公正的评估和晋升制度,激发员工的工作动力和发展动力。
五、营造良好的工作氛围一个和谐的企业应该有良好的工作氛围,建立和谐的人际关系。
企业可以通过组织团队活动、设立员工交流平台等方式,加强员工之间的交流和互动,增强彼此的信任和理解。
同时,企业可以营造开放、平等的工作环境,提倡员工之间的帮助和支持,消除办公室政治,为员工提供一个舒适和谐的工作空间。
坚持以人为本理念 构建企业和谐发展氛围
一
职工 的思想 问题相结 合 , 引导 职工树立 起使命 感 和社 会责 任感 , 从而 使职工树 立全心全意为企业谋发展的信心。
再次, 增强职工 的 自主意识 、 平等意 识 、 与意识 , 参 积极 引导职工进行 自我管
理、 自我教育 , 确保思想政治工作的持续
坚持 以人为本理念 构建企业和谐发展氛围
要求 , 是构 建 和谐社 会 的基 础工 程 。 也
要尽最大努力 帮助解决 。对一时解决不
口 王 文 平
在改 革 、 发展 、 稳定 的实 际工作 中 , 努 力加强思 想政治 工作 , 不断 丰富思想 政 治工作 的内容和形 式 , 不断创 新思想 政 治工作 的载体和途 径 , 积极探 索和谐 发展 的思想政 治工作新 路子 , 企业 的 对
煤炭企业 不 同于其他 企业 , 具有 点
多、 面广 、 战线长 等特点 , 这就要 求思 想
相结合 , 对职 工的思想 政治教 育与解 把
群 体 意识 、 导企 业 道德 、 倡 规范 员工 行 为、 开展各种文化活动 中, 为思想政治工 作 提供 了更 广泛的活动舞台。企业 文化
是 经济 与文化 的产物 , 是企业 管理从 经
有效。
结合” 。
பைடு நூலகம்
四 、 时期 思想政 治 工作 必须 新
与企 业文化 建设相 结合
企业文化与思想政治 工作 的概 念是
、
新 时 期企 业 思想 政治 工作
岗位练兵制度 , 定期 开展技术 比武 、 岗位 练兵 活动 , 以赛促 学 , 以学促赛 , 不断提 高职 工的 岗位技 能 , 职工提供 岗位成 为
坚持以人为本 构建和谐企业
坚持以人为本构建和谐企业深入贯彻落实科学发展观,要求我们积极构建社会主义和谐社会。
构建社会主义和谐社会是贯穿中国特色社会主义事业全过程的长期历史任务,是在发展的基础上正确处理各种社会矛盾的历史过程和社会结果,是全社会的共同责任。
企业是市场经济的主体,是社会最重要的组成部分,也是职工聚集的特殊社会群体。
因此,构建和谐企业,既是企业健康、持续、快速发展的内在需要,也是构建社会主义和谐社会的应尽职责。
而职工是企业的载体,是兴企之本、办企之根,是企业物质财富和精神财富的创造者。
因此,企业特别是国有企业要贯彻落实好党的十七大提出的推动科学发展、促进社会和谐的战略任务,就必须坚持以人为本,构建和谐企业。
坚持以人为本,构建和谐企业,就要开创企业思想政治工作新思路。
思想政治工作是我们党的优良传统,是尊重人、关心人、理解人、塑造人的工作方法,是我们贯彻落实以人为本理念、推进人本管理的有力法宝。
当前企业职工面临的环境、条件和任务与过去有很大的不同,职工的成分以及思想观念、价值取向、行为方式也发生了很大变化。
企业的思想政治工作就必须要与时俱进,紧跟时代步伐,贴近企业实际,不断开阔教育视野,丰富教育内容,创新教育形式,完善教育机制,增强教育实效。
要以平等的身份、对话的方式、讨论的语气同职工交流思想,既要讲清科学道理,又要为职工提供倾诉心声的机会。
要通过扎实有效的思想政治工作,不断适应新情况,解决新问题,坚定职工的理想信念,强化职工的意志品质,提高职工的精神境界,增强职工的自律意识,为构建和谐企业奠定良好的思想基础。
坚持以人为本,构建和谐企业,就要树立紧紧依靠职工办企业新观念。
职工是企业的主体,是企业发展的动力源泉,也是企业能否办好的关键因素。
相信和依靠广大群众是我们党思想政治工作的优良传统,企业的管理者,想问题、办事情必须要坚持走群众路线,一刻也不能脱离职工。
在企业改革发展、民主管理、民主决策上,要充分调动广大职工的积极性、主动性和创造性,充分发挥广大职工的聪明才智,听取他们的合理化建议,维护他们的合法权益,为他们创造公平竞争、宽松和谐的工作环境,使他们能充分认识到自身的价值、地位和能力,最大限度地发挥他们的积极性和创造性。
坚持以人为本 促进企业和谐发展_个人发展目标总结
坚持以人为本促进企业和谐发展_个人发展目标总结
随着社会的发展,人们对于企业的要求也越来越高。
企业不再只是追求经济利益的最
大化,更需要关注员工的个人发展和福祉。
坚持以人为本,促进企业和谐发展,成为企业
持续发展的关键因素。
个人发展是企业发展的基础。
企业的成功离不开员工的努力和贡献。
只有保障员工的
个人发展,提供良好的培训和发展机会,才能激发员工的工作潜力,推动企业持续发展。
以人为本可以增加员工的认同感和忠诚度。
员工是企业最宝贵的资源,只有让员工感
受到企业的关心和重视,才能使他们对企业产生认同感和忠诚度,更有动力为企业发展贡
献力量。
以人为本可以提高企业的创新能力。
员工是企业创新的源泉,只有给予员工足够的信
任和自主权,鼓励他们提出新的想法和方法,才能不断推动企业的创新,保持竞争力。
坚持以人为本可以构建和谐的企业文化。
企业文化是企业核心价值观体系的集中体现,而以人为本的理念是构建和谐文化的重要基础。
只有让员工感受到公平、公正的待遇,才
能形成积极向上、和谐共处的企业文化。
坚持以人为本,促进企业和谐发展,是企业持续发展的关键。
企业应该重视员工的个
人发展,提供良好的培训和发展机会;关注员工的诉求和需求,提高员工的认同感和忠诚度;鼓励员工创新,提高企业的竞争力;构建和谐的企业文化,形成良好的工作氛围。
只
有这样,企业才能实现可持续发展,迎接更大的挑战。
以人为本构建和谐企业
以人为本构建和谐企业曹永利阳煤氯碱化工有限责任公司建设社会主义和谐社会,是中国共产党根据马克思主义的本质要求,结合中华民族的历史实践提出的全新的思想体系。
构建和谐企业。
是社会主义和谐社会建设的重要部分,是落实科学发展观,实现企业又好又快发展的基本要求。
构建和谐企业必须坚持以人为本的原则,实现企业与员工和谐发展。
一、和谐企业的核心是人党的十七大明确提出:科学发展、社会和谐是发展中国特色社会主义的基本要求。
做为社会的重要组成部分,企业在创建和谐工作中具有十分重要的意义,创建和谐企业不仅是社会的需要,更是企业自身建设的必由之路。
企业生产安全可靠、设备运行平稳正常、内部管理井然有序、经济效益持续增长、干群团结关系融洽、职工权益得到保障、各尽所能认真负责、人尽其才健康成长等都是和谐企业的基本内容。
通过和谐企业的创建,让职工实现“甘其食、美其服、安其居、乐其俗”的理想追求,让企业实现又好又快的发展目标,形成良性循环,推动社会进步。
阳煤集团多年来一方面大力发展煤炭产业,一方面致力于调整产业结构,发展非煤产业,追求企业的可持续发展,进而保障广大员工的根本利益,实现企业与员工和谐发展的目标。
二、以人为本构建和谐企业的基本要求1.打造本质安全型企业是基础。
本质安全型企业是企业在安全方面的一个目标,实现这个目标的目的也不是为了企业本身,其目的还是为了人。
马斯洛提出的人的5个层次需求理论,安全是最基本的内容。
企业的各项工作都要靠人去完成,没有安全的保障,一切都无从谈起。
“安全是职工最大的福利”,强调了安全对职工生活的重要性。
“安全第一,生产第二”、“先安全,后生产”都阐明了安全在企业中的重要地位。
安全对于化工行业尤为重要,氯碱公司做为一个新建企业,认真总结试生产期间的经验教训,响亮地提出没有安全环保就没有企业生存的空间。
基于这种认识,公司将人性化管理和制度化管理相结合,全方位加强安全工作。
在人性化管理方面。
提出“宁停产保安全,宁停车不泄漏”、“安全是最大的效益”等安全理念,并将其制作成大型牌板固定在员工上下班途中,进行理念渗透教育。
以人为本促进企业和谐发展探讨
以人为本促进企业和谐发展探讨摘要:以人为本,是科学发展观的核心,体现了中国共产党人坚持全心全意为人民服务的党的根本宗旨。
探讨“以人为本”促进企业和谐发展。
关键词:以人为本;企业;和谐发展一、引言所谓以人为本,就是以实现人的全面发展为目标,从人民群众的根本利益出发谋发展、促发展,不断满足人民群众日益增长的物质文化需要,切实保障人民群众的经济、政治和文化权益,让全体人民都能够享受到发展的成果。
因此,以人为本促进企业和谐发展具有十分重要的意义。
二、以人为本促进企业和谐发展对于企业的要求1.企业的着眼点和最终归宿应该放在实现人的全面发展上面在企业,坚持以人为本就是要肯定最广大企业职工的主体作用和地位。
企业思考和行动的着眼点和最终归宿是肯定以人为本,企业一方面必须给企业职工的长远成长和发展创造出良好的条件,另一方面也必须使企业职工的积极性和主动性得到充分的调动和发挥,使广大企业职工的工作积极性和创造性都能够最大限度地激发和调动出来。
构建和谐企业的重要标准之一就是尊重企业职工、理解企业职工、关心企业职工,使广大企业职工的创造活力得到不断的激发。
尊重企业职工,也就是说,不尊重企业职工就不能够说可以团结企业职工。
必须尊重企业职工的主体地位和价值,也就是说,必须尊重他们的权利和尊严,尊重他们的个性,尊重企业职工的创造性。
另一方面,也必须理解企业职工,与企业职工之间的相互理解是化解矛盾、保持稳定的一个前提条件。
此外,企业也应该关心人,真正理解和帮助企业职工。
真心实意帮助企业职工解决实际困难,必须做到关心企业职工,特别是要关心困难企业职工的思想和行为,与广大的企业职工融为一体。
2.企业应该充分发扬民主,使广大企业职工的权利得到切实的保障在企业管理中,提倡以人为本的重要理念,就必须尊重企业职工的主体地位。
在企业管理中充分发扬民主,使广大企业职工在政治上享有自由发表意见、参与企业管理的权利。
企业应该全心全意依靠广大的职工来促进企业的长远发展,以企业的职工作为企业发展的核心内容。
坚持以人为本是实现人企共赢的重要途径
求 自己合 理 的物质 利 益 , 确处 理 好 眼前 利 益 与 长 正 远利 益 、 体 利益 与根 本利 益 、 具 个体 利益 与 整体利 益 的关 系 。实现 “ 我靠 企 业 生 存 , 业 靠 我发 展 ” 念 企 理
的共识 。
续, 根本方法是统筹兼顾 。“ 以观念更新推动理念创
新, 以文 化 发 展 推 动 管 理 升 级 ” 积 极 培 育 和 发 展 是 “ 以人 为 本 ” 的企 业 文 化建 设 的 总 体思 路 , 实 现企 是
业 发展 与人 的发 展 的 良性 互 动 。
的观点积极谋划未来 , 使大家充分认识 : 创建一流企
人 力资本为本、 以人 的全面发展 为本 , 着力构建 以人 为本 机制 , 为企 业 的创 新发展 提供 智力 支持 。只有将 “ 一切 为 了人 , 一切 关爱人 , 一切尊重人” 的人本理 念融入企业 管理 思维 , 注重 员工与 企业 的和谐 , 个人 与 团队的和谐 , 与 人
人之 间的和谐 , 才能推进 企业持 续创新发展 , 实现人 企共赢。
业 关 系着企 业 的长远 发 展 , 系 着员 工 的根本 利益 , 维 是 企业 与员 工 的共 同利 益 所在 , 是 每 个 员 工满 足 也 现 实需 求 的物质 基 础 。关 注企 业 就 是 关 注 自己 , 支 持企 业 就是 支持 自己 , 业 的发 展 是 保证 员 工 利 益 企 的前 提 。要通 过形 势 任务 教 育 , 定 广 大员 工 创 建 坚
一
1 把握 内涵 , 为创新发展提供理念 引导
时代 的发 展 、 社会 的进 步 、 管理 的 升级换 代 以及
企业以人为本 和谐发展100字内容
企业以人为本,和谐发展
我们公司坚持以人为本,秉持着和谐发展的理念。
在我们的企业文化中,员工是最宝贵的财富,他们的健康、幸福和成长是我们最关注的焦点。
因此,我们致力于营造一个温馨、和谐的工作环境,以激发每个员工的潜能,提高工作效率和满意度。
首先,我们注重员工的职业发展和成长。
我们提供全方位的培训和发展机会,帮助员工不断提升技能和知识水平。
同时,我们鼓励员工参与职业规划,激发他们的创新和创造力。
我们还建立了良好的晋升渠道和评价体系,为员工提供广阔的发展空间和机会。
其次,我们重视员工的身心健康。
我们推行弹性工作制度,允许员工灵活安排工作时间。
我们还提供多元化的健身和休闲活动,如健身房、瑜伽课程和员工旅游等,促进员工的健康生活方式。
此外,我们关注员工的心理健康,提供心理辅导和咨询服务,帮助员工平衡工作和生活,保持心理平衡。
最后,我们强调团队合作和员工关系的构建。
我们倡导开放、包容的企业文化,鼓励员工之间的合作和交流。
我们定期组织团队建设活动和员工交流会议,营造积极向上、和谐友善的工作氛围。
我们相信,只有在一个相互信任、互相尊重的团队中才能实现共同的目标和持续发展。
在我们的企业中,人与人之间的关系是基于互助和信任的。
我们致力于构建一个以人为本的企业文化,以推动员工的全面发展和成功。
我们相信,只有员工的幸福与满意,我们的企业才能真正健康发展、繁荣昌盛。
以人为本,促进企业和谐发展
习 向生产经 营管 理 的实 际转化 ,员 工才能 实现 个人 的有效 发展 .
同时 ,其个人 综合 素质 的提 高又 反作 用于企 业 ,不 断转 化 为生产 力 ,转 化 为企业 的经济 效益 。另 一方面 就是 灌输 企业 文化 ,让 员
二 是 尊重人 、关 心人 和 爱护 人 。营造一 种平 等 、友 爱 、互 助 的文
的根本 又在 于 “ 治心 ” 。所 以 ,“ 以人 为本 ”就成 为管 理者 最感 兴 趣 、提 及率 最 高的 词。 所谓 “ 以人 为本 ” 。就 是 一切 从 员工 的需 要 出 发 ,促进 员工 的 全 面发 展 。不 断提 高 员 工 的福 利 ,实现 员工 的根 本利 益 。 “ 以
致企 业 管理 的低 效甚 至混 乱 ,削 弱企业 的竞 争 力。 因此 ,合 理地
配 置企 业员 工 .对 于企 业 的管 理与 发展 是至 关 重要 的。
以胜任 的工 作 岗位 上去 。 综 上所 述 ,管理 者应 该始 终把人 放在 机制 设计 和政策 实施 的 中心 位 置 ,让 “ 以人 为本 ”这 句常 常被企 业和 管理者 引用的 口头 禅, 内化 为企 业和谐 发展 的无 穷动 力 。 通过 培训 和企 业文化 输 入 ,
性 格 、气质 、兴趣 到 专业都 有 着 巨大的 差别 ,有 些人 也许 适合从 事 办公 室工 作 。有 些人 也许 适 合从 事推 销工 作 ,有些 人也许 适 合 做 经营 财务 管理 工作 , 合理 配 置 。 对 于企 业的 发展 显然 是有 利 的。 反 之 ,既无 法完成 企 业的 既定 目标 ,又会 引起 员 工的 不满 进而 导
任 何希 望强 大 的企 业 ,都必 须 为员工 支付 一大笔 培训 费 。这 是提 升企业 价值 的必 由 之路 。一 方面 ,通过 培训 。为 员工搭 建成
以人为本 促进企业和谐发展
作。 如果一个员 工经过多方培 训和鼓励仍不 能使 自己的表现达到标 准的水平 . 那 么应 该做的事不是惩 罚他 . 而是把 他调换 到可以胜任 的 工作 岗位 上去。 2 . 尊重、 善待员工 . 让员工尽可能全身心的投入到工作中来 综上所述 , 管理者应该 始终把 人放在机 制设计 和政策实施 的中心 让“ 以人 为本” 这句常常被 企业和管理者 引用 的口头禅 . 内化为 任何一个成 长的企业 . 都离 不开具有奉 献精神 的员工 , 管理在 于 位置 . 促使员工增强 收入 . 企业文化在于收心 员工收入 提高了 . 人 心收拢 了. 企业 的发展 企业 和谐发展的无 穷动力 。通过培训 和企业文 化输入 , 通 过提高薪酬 、 增加福利 、 改善 环境 让广大员工切 就近在眼前 任何形式的管 理必须着 眼于企业收入 的提 高和员工利益 对 企业的认 同意识 : 的保障 : 任何一种企业文化的造就必 须以“ 收心” 为主线 . 要尊重 、 善待 实受益 . 把他们 培育成快乐 员工 : 通过有效沟通 , 使 员工 进一步 了解企 创造 和谐 氛 围, 使员工真 心归属 . 全力 以 员工 . 尊重、 善待员工必须 贯穿 于企业从招聘 到考核 . 从 一次谈话到一 业 的 目标 和管理 者的意图 . 次 奖金 发放 的任何 一个环节 . 把员工排在真正 “ 第一 ” 的位置 。 赴, 为企业创造最大价值 。 尊重人 是管理 者基本 素养之一 。很多员工调离或 离开一个单位 , 并 不是真的想离 开这家单位 . 而是想离开他 的领导 。真正的领导者应
一
4 . 关注员工的亮点和优点 . 激发 员工的创造性 1 . 因地制宜 的合理 安排 工作 岗位 . 确保 每个 员工尽可能的 惩罚是大多数企业制度 中不可或缺的条款之一 , 且管理者夸大员工 的
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不断转化 为生产力 , 转 化为企业 的经济效益 , 大 关怀 , 充 分调动 员工的活 力 , 激 发潜 能 , 集合众智 , 促 进 员 工 与 企 又反作用于企业 , 大降级 了企业 的采 购成本 , 从 而真正实现 了员工与企业 的同步协 业的和谐发展 , 真正实现在共 建中共 享、 在共享 中共建。 调发展。 【 关键词 】 以人 为本 企业 思想政治 三、 思想政 治工作 说到底是 做人 的工作 , 因此我 们必 须坚持 “ 以人为本 , 因人 施 教 ” 的原则 。 以“ 理解人 、 关心人 、 爱 护人” 为基
本 出发 点 坚持“ 以人 为 本 ” 是 马 克 思 主 义 的本 质 要 求 要 了解群 众 , 不仅要 了解 每个人 的工作状 况 , 还 要 了解 每个 坚持“ 以人为本” , 体现 了马克思主义 的基 本观点 。马克 思在 性格 、 家庭 、 社 会关 系等 , 这样 才能有 把握地做 好思想 《 资本论》 中设想 , “ 未来新社会是 以每个人 的全 面而 自由的发展 人 的思想 、 使大 家及 时 了解党 为基本原则 的社会形式” 。在《 共产党宣言》 中, 进一步将人的发展 政治工作 。要 经常组织各种形式 的教育活动 , 共 同感受到党和政府 始终把人 民的利益放在 概括 为 “ 每个 人 的 自 由发 展 是 一 切 人 的 自 由发 展 的 条 件 ” 。 可 以 和政府 的大政 方针 , 让大 家在思想 上能 和党保持 一致 , 理解 、 拥护 、 支 持党和政 说, “ 人的全面发展” 始终是马克思 、 恩 格 斯 关 注 的重 大 问 题 之 一 。 首位 ,
爱护, 关 心群 众的精 神生活 、 文 化生活 以及政 治 、 思 著名演讲 , 提出 了全心全意为人民服务的思想。实行改革开放后 , 政治 上关心 、 x l  ̄ e J , 平 同志 提 了把 是否有 利于提 高人 民生 活水平 作为判 断是 想上 的进步 。 企业思想政治工作要知 民情 、 解民忧 、 顺 民心。思想 政治工作 非得 失的一个重要标准 , 强调“ 以人为本” 就是要把人 民的利益作 要把企业干部职工的呼声 、 意愿 、 期望作为 为一切T作 的 出发 点和落脚 点 , 在社会 发展 的同时 , 也要不 断满 必须有针对性和实效性 。 第一信号 , 努力在 “ 知民 、 爱民 、 为民” 上做文章 。 “ 知 民” , 是做好思想 足人 民的多方 面需求 , 从而促进人的全面发展。 政治工作的前提 。 只有 了解群众 的真情实感 、 意见要求 , 才能做到对 二、 企业坚持“ 以人 为本 ” 要 着 重做 到 “ 三个 必须 ” 症下药 , 雪 中送炭。当前 , 干部职_ T 普遍关心的问题是转 岗分流 、 下 1 . 企业必须把实现人的全面发展作为 出发 点和落脚点 。在企 业 ,坚持以人为本就是对最广 大的员工主体作用 和地位 的肯定。 岗失业 以及企业经济效 益影 响到切身利益等。思想政治工作的重
一
、
并热情地投入 到实际工作 当中去 。要学 因此 , 重 视 人 的作 用 , 一切 为了人 , 是 马克思主义 关于 “ 人 的 全 面 府制订 的各项 改革措施 , 会“ 关心人 ” 、 “ 爱护人 ” 。一方 面是从 生活上去关心 、 爱护 , 把群众 发展 ” 思想 的 本 质 涵 义 。 并千方百 计地 去解决 , 使 群众切 实感到 你 中国共产党人 的奋斗历程 , 也 体现 了马克思 主义“ 以人为本 ” 的冷 暖疾苦挂 在心上 , 从而激发他们 的工作动力 。另一方面是从 的精 神。在革命战争年代里 , 毛泽东 同志发 表了《 为人 民服 务》 的 是实实在 在地关心他 ,
政工人员要及时解答 职丁提 出 肯定 以人为本是我们思考 和行 动的出发点和落脚 点 , 我们既要 为 点就要有针对性地放在这些 问题上 , 的疑 问, 要 引导职工认识到企业实行减员 、 下岗 、 分流 , 是为 了从根 员T的生存发展创造有利 条件 ,又要充分发挥员 T的 主动 精神 , 本上把效益搞上去 , 最终为的还是广大干部职工 的共同利益。要使 最 大限度地激发和调动广 大员 工的丁作 积极 性和创造 性 。? 尊重 牺牲个人 眼前利益 , 是为 了企业 人、 理解 人 、 关心 人 , 不断激 发员T 的创造活 力 , 是构建 和谐企业 全体 职工特别是下 岗职工认识 到 , 的重要标 准之 一。尊重人 , 就是要尊重员工主体地位和价值 , 就是 和国家发展的全局 。要引导下 岗职工树立正确的就业 观和择业观 , 尊重人的权利和尊严 , 尊重人 的个性 , 尊重员 工的创造性 , 不尊 重 使他们认识到 , 在社会主义社会无论在什 么行业都能 干出成绩来 , 人 就 谈 不 上 团结 人 。 同 时 , 还要理解 人 , 相 互 理解 是 化 解 矛 盾 、 保 只要 是通过诚实劳动取得合法收入都是光荣的 , 使他们增 强信 心 , 努力创造 自己美好的明天。 “ 爱 民” , 是做好思想政治工作 持稳 定的重要环节 。更要关 心人 , 关心员工的思想 、 学习、 工作 和 振奋精神 , 对基层干部职工要有真J 隋 生活 , 尤其要关心 困难员1 _ 的所思所想 , 和群众 打成一片。只有做 的基础 。思想政治工作不是单纯 的说教 , 政工人员特别要在职工 困难的时候伸 出援助之手 , 帮衣帮物 , 到关心员 工 , 才能 真正理解 和帮助员 工 , 真心实 意帮助 员工解 决 实意。 积极 为他们谋利益 , 真正把到党 和政府 的 实际 困难 , 使广大员 工真正 体会到企 业大家 庭的温 暖 , 从而不 断 帮助选择一条致富 的路 , 温暖送到干部职工 的心坎上。 “ 为 民” , 是做好思想政治工作 的根本。 激 发 和增 强 员 T 对 企业 的 归 属感 。 这是增强思想政治 2 . 企业必须充分发扬 民主, 保障员工权利 。倡 导“ 以人 为本” 、 思想政治工作要同为干部职工办实事结合起来 , 生的重要途径 。 要急群众之所急 , 群众反映最强烈 的问题 , “ 人文关怀 ”体 现在企业管理 中 ,前提就是要尊重 员1 二 的主体地 工作 实效 I
坚持“ 以人 为本 " 促 进企 业与员工 的和谐发展
◆周彬
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3 . 企业必须通过培训提升员工 , 实现两者 的共 同发展 。 要坚持 注重人文关怀 , 不仅要尊重人 、 理解人 、 关心 人 , 还 要教 克 思 主 义 关 于“ 人 的全面发展 ” 的思想理 论 , 因此 , 在 构 建 和 谐 企 以人 为本 , 完善人 、 发展人 、 成就人 。要大力 营造鼓励员 工干事业 、 干成 业的过程 中。 必须把“ 以人为本” 这个根本要 求贯 穿并融入到 企业 育人 、 为员工搭建 成长的舞 台, 提升员工技 能 , 挖 掘和 的 生 产 经 营 和 改 革 发展 过 程 中。 } 坚持 以人 为 本 , 树 立全 面 、 协调 、 事业的外部环境 , 促进员丁 的全 面发展 。通过这种有 针对性 、 多形式 可 持 续 发 展 的发 展 观 , 促 进 经 济 社 会 和 人 的 全 面发 展 ” 是 一 脉 相 调动员工潜能 , 地培训 和实践 , 员 工不仅提 升 了 自身 的政 治素养 、 工作能力 和技 承的 . 企业作为 经济社会 的细胞 , 在 生产经营 、 建设发展过程 中也 能水平 , 实现了个人 的有效发 展 , 同时 , 员工 个人综合素 质的提高 必须 坚持 以人 为本 的原则 , 尊重 员工 的主 体地位 , 大力倡导人 文