国企改革向省属非工业企业拓展!河南投资集团旗下上市公司轮番飙涨-下一个是……
国企改革向省属非工业企业拓展!河南投资集团旗下上市公司轮番飙涨-下一个是……
国企改革向省属非工业企业拓展!河南投资集团旗下上市公司轮番飙涨下一个是……投实君按:河南国资混改步伐全面提速!河南投资集团旗下上市公司股票轮流飙涨! 1月18日开始之后的六个交易日,同力水泥股价出现连续涨停。
2月10日,同力水泥盘中出现36.41元/股的最高价,创上市以来的股价新高。
期间,同力水泥累计涨幅高达102.45%. 随后,从1月22日至2月22日,一个月以来,中原证券累计涨幅达到27.93%,期间出现2个涨停! 2月22日,豫能控股涨9.98%,报12。
12元,封上涨停板。
同力水泥涨,同力水泥涨完中原证券涨;中原证券涨,中原证券涨完豫能控股涨;豫能控股涨完到谁了?上面三家小伙伴最大的共同点是:其第一大股东都是河南投资集团!河南投资集团旗下总共四家上市平台,另一个小伙伴是安彩高科!至于它能不能接住前面三个小伙伴的飙涨接力棒,投实君不能做任何投资建议哈! 1月23日,河南省政府国资委在郑州召开全省国有企业改革发展暨国资监管工作会议。
会议提出,“三家省管煤炭企业改组为国有资本投资公司、河南投资集团改组为国有资本运营公司……”点击标题查看《河南省3家省管煤炭企业改组为国有资本投资公司省国控改组为综合性资产经营公司|大变局》注意哦,“三煤"是要改组为国有资本投资公司,仅仅河南投资集团,要改组为“国有资本运营公司”! 那么,什么是国有资本运营公司?有粉丝对投实君解释:“就是以资本营运为主、不投资实业的公司形式,营运的对象是持有的国有资本(股本),包括国有企业的产权和公司制企业中国有股权,运作主要在资本市场,既可以在资本市场融资(发股票),又可通过股权产权买卖来改善国有资本的分布结构和质量”。
事实上,从2015年起,河南投资集团的“加资本(金融)减实业"就一直在进行。
投实君有多次报道:截至2016年三季度末,河南投资集团总资产1179.70亿元,总负债780。
99亿元.2016年前三季度,河南投资集团实现营业总收入168亿元,净利润22。
资产重组在河南省国有企业改革中的有效运用
总第 11 0 期
经济研究导刊
ECON0M I RESEARCH C GUI DE
No2 201 .7. 0 Sei lNo 1 ra . 01
资 产重组在河南省国有企业改革中的有效运用
张 晨 霞
( 河南财经政法大学 会计学院, 郑州 4 00 ) 5 0 2
摘
要: 随着经济体制改革的全面推进 , 国有经济经历 了最深刻、 最全面、 最大规模 的资产重组和结构调 整。国有
企业改革的 实践和理论为 中国企 业资产重组奠定 了良好 的制度基础和理论基础 , 资产重组成为国有 企业 改革 中的“ 重 头戏” 和实现 国有资产保值增值 目标的有效手段。因此, 真研 究资产重组的有关 问题 , 认 具有积极的现 实意义。通过 对 河南省 国有企业 资产重组的现状分析指 出资本资产重组 中需要解决的问题 ,从而提 出继续深化河南省国有企业资产
收稿 日期 :0 0 0 — 8 2 1— 5 1
层次 国有资产管理模式 。第一层 , 国有 资产监督管理委员会 , 是 国有资本 的所有者 , 实际控制人 ; 二层 , 第 国有资产 中介运 营机构 , 接受 国有资产管 理委员会授权 , 司国有 资产经营 专 管理 ; 第三层 , 按公 司法设立的国有资产独 资 、 控股或参股企
二、 河南省 国有 资本资产重 组中需要解 决上是采用 了三
局和结构调整取得 了新 进展 , 企业管理体制和经营机制发生 了深刻变化 , 国有企业在数量减少的同时经济实力得到 了提 升, 市场竞争力明显增强 ; 国有经济在关系国民经济命脉的关 键行业 和领域 的影响 力、 控制力得 到进一步增强 ; 优化 了资 金、 技术 、 管理 、 市场等要素配置 , 促进 了经济效益快速增长。
河南省人民政府办公厅关于强化金融服务支持企业健康发展的通知-豫政办〔2020〕11号
河南省人民政府办公厅关于强化金融服务支持企业健康发展的通知正文:----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------河南省人民政府办公厅关于强化金融服务支持企业健康发展的通知豫政办〔2020〕11号各省辖市人民政府、济源示范区管委会、各省直管县(市)人民政府,省人民政府各部门:为贯彻落实党中央、国务院关于坚决夺取新冠肺炎疫情防控和实现经济社会发展目标双胜利的决策部署,进一步为企业复工复产提供有力金融支撑,强化金融对实体经济的支持,经省政府同意,现将有关事项通知如下。
一、加大对大中型企业的金融支持力度(一)全面建立主办银行机制。
对全省规模以上工业和重点服务业企业全面建立主办银行机制,原则上企业基本户开立银行为主办银行。
主办银行要逐企制定综合金融服务方案,统筹开展融资管理、资金结算、资产盘活、风险管控等综合金融服务。
以省辖市(济源示范区)为单位,组织金融机构与企业“一对一”建立专案推进、专班服务、专人跟踪、专项考核工作机制,坚持分类施策,优先配置信贷计划,建立专属服务通道,优化业务审批流程,合理增贷续贷,进一步提升企业融资能力和银企互信水平、降低企业融资成本,建立稳定共赢的中长期银企合作关系。
(二)加大对区域重要企业的支持力度。
各地要全面摸排符合经济结构优化升级方向企业、区域产业龙头企业、就业大户、战略性新兴产业企业等重点企业的资金状况,加大点对点资金问题协调力度。
坚持一企一策,对符合债委会救助条件的企业,积极发挥债委会作用,综合采取稳定授信总量、合理降低利率、调整还本付息周期、新增贷款支持等措施,帮助企业稳定生产经营。
发挥中原资产、河南资产、省农开公司等平台公司功能,扩大纾困基金规模,灵活运用股权、债权及不良资产收购等方式,支持一批发展前景好的困难企业稳定发展。
坚定信心迎挑战 推动国有经济新跨越——郑州市国资委推进国企发展纪实
国资监管新模式 , 深化国企改革 , 提高国有资
业财务动态监测体系,及时掌握和分析市管
企业 生产经 营状 况和财 务状况 ,发挥预 警作 管企 业负责 人经 营业 绩 考核 ,探 索建 立考核 结果 运用机 制 ,较 好地 完成 了国有 资产 年度 评估 项 目汇 总分析 工作 , 范产权 交 易行为 , 规 激发 了企 业运作 提升 的动 力。
— —
2 0 年 郑 州国有 经济 尽情演 绎 了一 场跨 越 产 运营质 量 , 09 加强和 改进 国有企业 党 的建设 , 年 共 实 现 营业 收入 7 | 6 3亿 元 , 同比 增 长 3 完成 固定 资产投 资额 1.9 元 ,同比增 长 7 亿 0
1 2 % ;工业 企业 实现总 产值 2 . . 32 0 5亿 元 , 2
平进一步提 升
国资监 管是一种 极具挑 战性 、艰 巨性 的
工作 。自成 立以来 , 州市国资委 围绕发展是 郑 第 一要务 , 坚持改 革创新 , 制度 建设 放在 国 把 资监 管 的首位 ,不断加 强和 改进 国资监 管基 础 工作 , 多管齐 下确保 国有资产 保值 增值 , 引 领 国有经济 健康持续 发展 。2 0 , 0 9年 郑州市
的监督全程化 , 与企 业的沟通联 系 日常化 。 加
州市 热 力总公司 、 州市 自来水 总公司 、 州 郑 郑
设稳 步推进 , 大批重点项 目得到持续推 进。 一
— —
来企业 高技能 人才工作 情况 ,为企业 改革发
创 新国企 党建 工作。 加强党的三项
强市属企业 负责人薪酬 管理 ,调研 国企工 资 市 公共交通 总公 司三家企 业现代企 业制度 建 展提供 强有力人 才支撑。
河南国有企业改革路径选择
河 国 企 改 路 选 南 有 业 革 径 择
是河 南省 国有企业改革的必然趋 势, 更是
资本的本性所致; 战略重组 不仅是转 变政
府职 能的需要, 而且完善 国有资产监管体
l
口 张 文士 /平
河 产 技 根 据河 南省 战 略 重 组 行 动 计 划 , 政 省 制 更有 利于 河南实施发展 大企业 大集 团 中, 南 以资 产 、 业 、 术 和 资 源 重 组 的 3 1 模式 为主体内容 , 重组效应逐步 显 府 2 1 实 施“ 2 3 重 组 计 划 , 资产 、 0 0年 13 ” 以 战略 , 提升 国有经济 “ 三力” 进一步深化 “ + ” 。
发 展 的 一个 重 要 趋 势 。 是 企 业 做大 做 强 136 元。 也 2 .亿 其中, 引进战略投资者 3 7项, 团, 通过规模效应 、 变效应 和集成效应 , 聚 的 战 略选 择 。在 我 国 , 企业 战略 重组 成 为 强 强联 合 或 合 作建 设 新 项 目 7 4项 , 并 、 实现产业整体规模和 素质 的提升, 兼 对增 强 国 有 企 业 优 化 结 构 和 加 快 发 展 的 重 要 形 收 购 和 一 般 企 业 并 入优 势 企 业 4 6项 , 改 全省经济发展的活力、 实力和竞争力将有
经济中更好地发挥作用 。
21 0 0年前两个月河南煤业化工集 团 和 结果上保 证了企业在 具备盈 利基础 上
Hale Waihona Puke 其本质是企业层 面资本回报 河南省近 年来积极 促进企 业 的战 略 实 现 销 售 收 入 2 3 3亿 元 , 同 比增 长 的发展壮大 , 0. 2 重组, 了提高资源 配置效率和集 约化 发 3 . % ; 利 税 2 . 为 92 0 1 5亿 元 , 同 比 增 长 率 条件 的满足 和产业层 面资本 配置效 率 7
近2亿债权被挂牌转让 科迪乳业重新上市有难度
近2亿债权被挂牌转让科迪乳业重新上市有难度作者:***来源:《中国食品》2024年第07期曾以“小白奶”风靡市场的科迪乳业,退市后仍想着翻身。
记者近日从北京产权交易所获悉,河南知名乳企科迪食品集团股份有限公司(以下简称“科迪集团”)约1.98亿元债权资产正在挂牌转让,转让方为国内某银行。
此前,科迪集团在政府及河南国资等多方合力纾困下完成了既定破产重整计划,并提出三年内回归上市的目标。
在业内分析人士看来,当前市场环境、消费形势下,大型乳企依托雄厚的资金实力、遍布全国的销售网络以及品牌影响力不断进行市场扩张,对区域型企业进行挤压。
科迪集团虽然完成了破产重整,但要在保持住常温市场份额的同时加强低温,还要看后续国资进入后能对企业进行哪些赋能,目前看来其回归上市的难度依然不小。
近2亿债权被挂牌转让近日,科迪集团债权资产在北京产权交易所挂牌转让,招商主体为恒丰银行股份有限公司,标的本金约1.98亿元。
挂牌信息显示,科迪集团破产重整方案已裁定,债权方与相关主体已签署相关协议,2024年6月30日前现金偿还1352万元,以科迪乳业股票4326.9万股(以实际分配为准)抵债。
转让方还表示,“科迪集团处于破产重整方案执行中,债权方已与相关方签订了《债权清偿安排协议》及补充协议,债权债务关系明晰;目前抵债股票公司科迪乳业已完成重整,主要金融负债和经营负债得到有效化解,生产经营已恢复;已为国有控股股份公司,后续管理将进一步提升,预期将有良好的经营业绩”。
科迪集团官网显示,其创建于1985年,是一家集工、科、农、牧、商于一体的现代化食品企业集团。
旗下科迪乳业成立于2005年,是河南老牌乳企,2015年6月在深交所正式上市,主要从事乳制品、乳饮料和饮料的研发、生产和销售以及配套的奶牛养殖、繁育和销售。
2022年5月,科迪集团引进商丘市发展投资集团有限公司、河南省农业综合开发公司作为战略投资人,全力推动企业纾困和破产重整工作。
资本市场在河南省国有企业改革与转型升级中的作用探索
资本市场在河南省国有企业改革与转型升级中的作用探索作者:李涛魏晓伟来源:《决策探索》2018年第16期“十三五”时期是河南省基本形成现代化建设大格局、让中原更加出彩的关键时期,同时也是河南省国有企业改革深化和转型升级的重要时期。
大量统计数据显示,有效的资本市场对企业经营业绩的改善具有直接促进作用,也是当前国有企业推进混合所有制改革,从“管企业”转为“管资本”的实现途径之一。
本文将从资本市场对河南省国有企业改革和转型升级的重要性、运作途径和有关建议三个方面进行阐述。
首先,资本市场为国有企业改革和转型升级提供融资渠道。
比如,通过股份制改造、与PE、VC等各类股权投资机构对接等途径,国有企业将获得更多社会资本,满足产业转型升级的巨大资金需求。
其次,并购重组能够帮助企业从外部获取关键技术、核心资产、知名品牌、市场渠道等新资源,为企业转型提供技术保障,补齐自身发展短板,增强扩张能力。
最后,资本市场具有资产价值发现功能,一方面,投资者可以通过市场化的方式对国有企业的质量、功能、价值进行分类,使得资源、资产、资金在优势产业流动,推动国有资本向优势产业、优势企业和优势主业集中。
另一方面,资本市场使国有资产价值得以重估,价格得以发现,有力保障了国有资产的保值增值,从而提高国有企业的竞争力和可持续经营能力。
借助于资本市场可以优化业务布局。
一方面,通过并购市场上的优质或潜在优质标的,纵向上可以完善产业链,横向上可以提升市场占有率,扩大产业规模,从而优化企业业务布局,有助于国企利用少量国有资本撬动社会资本,实现做大做强的目标。
另一方面,可以通过增资扩股、股权转让等退出辅业等方式增强主业的持续竞争优势。
融资是资本市场最基本的功能之一,资本市场有助于拓宽融资渠道,降低融资成本,优化资本结构,分散经营风险,拓展企业生产经营管理领域,实现价值创造和价值增值。
国有企业可通过资本市场扩大直接融资规模,拓宽融资渠道,优化融资结构。
国有资本和社会资本可以通过联合投资、并购重组、可转债发行、股权等非货币性资产置换等方式,发展混合所有制企业,形成各种资本交叉持股、互相融合、共同发展的多元化股权结构。
踔厉奋发拼经济_担当实干促发展——河南省自然资源投资集团有限公司实现首季“开门红”
态引领、绿色发展、造福中原”使命, 升建设工作,制定集团各层级的权责
河南省自然资源生态环境有限公司正 界面清单,细化各级子公司“三重一
式注册设立,业务布局迅速铺开。
大”事项集体决策办法等,厘清各治
理主体间的权责边界,统筹把握决策
拼人才 聚合力
的风险和效率。
集团牢固树立人才是第一资源理
基于梳理出的 27 项内控缺陷诊
力、向下延伸,突出标本兼治,加强 选矿配矿、改进采矿工艺等途径,实
今年以来,集团认真贯彻落实省 监督检查,更好服务保障大局。
现了浮选回收率大幅提升,第一季度
委、省政府决策部署,瞄准打造国内
实现金精粉出口 510.88 吨,累计出口
一流自然资源投资平台,以提升经济
拼业绩 提效益
3517 吨,为集团实现“首季红”“全年
35
中州各地
踔厉奋发拼经济 担当实干促发展
——河南省自然资源投资集团有限公司实现首季“开门红”
□ 张永魁
“今年第一季度,我们紧盯目标抓 量发展的主要矛盾、突出问题,聚焦 过激烈竞价,触发熔断机制,以 20 万
推进、压实责任提质效,通过拼党建、 企业党组织,认真检视党对国有企业全 元 / 亩全部成交,取得“开门红”。
集团始终坚持以习近平新时代中 益这个中心,激发创新和改革“两个 利润总额较去年同期增长 62.96%,净
国特色社会主义思想和党的二十大精 动能”,持续做到“四个聚焦”“八个 利润较去年同期增长42.86%,成本费
神为指引,聚焦强根铸魂,全面从严 坚持”,全面吹响进军号角,坚定了信 用利润率远高于投资行业平均值,企
不放过”,查找风险点47 个,制定防
控措施74 项,进一步扎牢了制度笼子,
最大国有投资公司调结构 王会生 国投独特变盘
文f 本刊记者 严睿/编辑 I 朱雪尘 /圈 I 本刊记者 梁海松
淘 汰 出局 了 。 ”
看 着 台 上热 闹的 签 约 仪式 ,台 下 观 礼 的 国家 开 发
虽 然 电 力 板 块 和 煤 炭 板 块 的 投 资 占据 了 国 投 七
次 大 剌 激 ”: 中 央 企 业 与 广 东 省政 府 签 下 的 25 哀 了 。 在 .
万亿 元 战 略 合作 协 议 中 ,竟 然 没有 国 投一 分钱 的 份 。
“ 投 不 是一 个 能 源 资 源或 其 他类 型 的 产 业公 司 , 国
今 年 全 国 两会 之 后 ,广 东省 委 书 记 汪 洋带 队的 广 作 为 一 个 投 资控 股 公 司 ,要 在各 个 投 资产 业 领 域里 做
东省政府招商 团在北京签下 29个合同项 目,总投资 好 、做 强 、 做 优 ,必 须 要 具 备 在 不 断地 发 展 过 程 中 , 4
金 额 高达 2 59万 亿 元 。 而这 一 天 量 投 资计 划 的 合 作 能 够 不 断优 化 调整 自身结 构 ,实 现 持 续的 转 变 。 .3 ”王会
方 ,涉 及 11 中央 企业 中 的 7 家 2家 1
生认为,调结构”是国投成立 1 年来始终在做的事情。 “ 6 “ 转变发展方式 , 对于国投来说 , 不是什么新鲜事 。
“ 会生 ,你这老朋友不够意思 ,都不 到我们这儿
来投资。 ”签 约 仪式 之 后 ,汪 洋 特 意 跟 王 会 生 开 了 个 因 为 ,公 司成 立 以 后 ,一 大 堆 资 产 ,20 00多个 项 目, 玩 笑 。“ 然 是一 句 玩 笑 话 ,但 我 感 觉 到 了 ,这 是 个 各 行 各 业 ,不 断地 退 出 ,不 断地 整 合 ,不 断 地 收 缩 战 虽 很 大 的 刺 激和 启 发 。 王 会 生 回到 国 投 后 ,立 刻 组 织 线 ,也 不 断 地 拓展 主营 业 务 。把 坏 的 卖 了 ,把 好 的 发 ” 内部 会议 ,讨 论 的 问 题 只 有一 个 : 为什 么 7 家 央 企 , 展 起 来 ,实际 上 ,国投 天 天 在做 的就 是 转 变发 展 方式 , 1 包 括 五 大 电 力公 司 、 包 括 神华 、 中煤 等 传 统 电煤 产 业 其 核 心 是 调整 结 构 。 ” 公 司都 能 在 广 东投 资 ,而 国投 却 没有 ?
关于深化国有企业改革的指导意见
关于深化国有企业改革的指导意见《关于深化国有企业改革的指导意见》将于9月13日(周日)晚18时发布,国务院新闻办公室定于2015年9月14日(星期一)上午10时举行吹风会,请国务院国有资产监督管理委员会副主任张喜武、发展改革委副主任连维良、财政部部长助理许宏才、工业和信息化部副部长辛国斌、人力资源社会保障部副部长张义珍介绍《关于深化国有企业改革的指导意见》有关情况。
国企改革五大问题呈现新共识对于市场关注的国企改革问题,如今业界基本形成了以下五大共识。
一是国企改革的目标和方向问题。
在中国这样一个社会主义市场经济国家,国有企业仍然是推进现代化、保障人民共同利益的重要力量。
基于这样一个认识,国企改革的目标还是很清楚的,就是要在坚持社会主义基本经济制度和市场经济方向的前提下来推进。
过去大家争论很多的国企先做大还是先做强问题将不再是问题。
应该说现在的主要目标首先是做强、做优,然后是做大,然后是提高国有经济的活力、控制力、影响力以及抗风险能力。
这四个“力”实际上是国企改革下一步非常重要的目标。
二是国企分类问题。
分类问题过去也是长期困扰国企改革的问题。
我国有15万家国有企业,类型多样,既有公益性的,也有市场化程度很高的。
对国有企业的分类改革当前也逐步形成共识。
第一类是借鉴OECD(即Organization for Economic Co-operation and Development,经济合作与发展组织,简称OECD ,经合组织)的经验,叫商业性国企,这类企业要推进股份制改造,包括整体上市。
第二类是公益性的国企,这类企业要加强内部治理结构,尽可能降低运营成本,通过引入市场机制的方式,提高效率。
第三类是自然垄断型国企,这类企业改革要政企分开、政资分开、特许经营、政府监管。
三是国有资本管理体制问题。
这是前一段时间争议最大的地方,最近越来越形成共识了,这一改革还要基于2003年形成的国有资本管理体制来推进新的国有资本管理架构。
央企混改概念股有哪些重点股票呀?
央企混改概念股有哪些重点股票呀?央企混改概念股有哪些重点股票1.央企分类引发的剥离和重组。
相关标的:中国神华(601088)、南国置业(002305)、金龙汽车(600686)、中色股份(000758)。
2.国资运营平台组建引发的业务板块整合。
相关标的:中航动控(000738)、桑德环境(000826)、中集集团(000039)。
3.推进整体上市。
相关标的:上海贝岭(600171)、振华科技(000733)、兖州煤业(600188)、中航电子(600372)。
央企混改概念股票有哪些值得投资国企混改主题有三大投资主线一是央企混改“6+1”主线:6大试点央企包括东航集团、联通集团、南方电网、哈电集团、中国核建集团、中国船舶工业集团;其中的“1”是指浙江省国企混改。
每个集团都涉及到多家公司,相关的上市公司可以重点关注。
二是国企类“壳”股主线:比如绩差国企通过股权转让、债转股推行混改;三爱富(13.86 停牌,买入)让壳推进激进版混改;这些新玩法新趋势值得关注。
未来一些市值小、股权分散的国企类“壳”股,存在很强的股权多元化整合预期。
三是已经上报国资委的混改试点集团下属上市公司:例如,中交集团,混合所有制改革方案即将推行,可以重点关注集团旗下上市平台公司。
混改概念股混改龙头股有哪些中央经济工作会议将电力领域改革放在7大领域混改的首位,显示了电改的迫切性和重要性。
国家电网作为电改的关键一环,改革提速可期。
许继电气、涪陵电力、国电南自等作为国网旗下重要的上市平台,有望受益于未来国网混改的启动;上海电力、东方能源等将受益于配点业务改革。
国企混改哪些龙头股央企:中国联通(600050)、国电南瑞(600406)、中国核建、中煤能源(601898)等,地方国企重点关注上海,隧道股份(600820)、海立股份(600619)、申达股份(600626)、城市传媒(600229)、晨鸣纸业(000488)等。
国企改革混改股有哪些1、铁路混改概念股:铁龙物流、广深铁路、大秦铁路、中国中铁、中铁二局。
国企改革
国企改革国企改革路径选股思路案例潜在概念股路径一:提高资产证券化率资产注入;整体上市;借壳上市。
中原出版集团注入大地传媒;江淮集团整体上市;上海现代集团借壳棱光实业上市。
强生控股、龙头股份、兰生股份、光明乳业等路径二:国资投资运营平台构建中,下属上市公司可能会进行系列资产整合平台下多家公司的同类业务,可以归并到同一公司旗下,从而带来资产重组的机会中粮军工改制:中航电子、中航动控、中航机电、中船重工等路径三:引进战略投资引放非公经济战略投资者,大力推进产权多元化中国石化销售引入中金佳成、金石投资、厚朴投资等恒天集团、安徽合力等路径四:股权激励有助于企业留住关键管理人员和业务技术骨干,使其长期或终生为企业效力。
宝钢股份去年3月推股权激励方案。
柳工等路径五:合并重组大型国企之间的合并,减少国企数量中国南车与中国北车合并中国联通、中国电信等与中粮集团相似,军工类科研院所的改制及整合有望取得突破,十大军工集团旗下均有大量研究所类资产,事业单位改制的具体政策一旦明确,即有望为军工资产证券化带来新的优质资源。
相关概念股建议关注中航工业集团航电/发动机/机电板块(中航电子、中航动控、中航机电)、中船重工(中国重工)、电科集团(国睿科技、四创电子)、两大航天集团(中国卫星、航天长峰、航天科技等).股票池:国电电力、一汽轿车/一汽夏利、珠江钢琴、中钨高新、国药股份、国电南瑞、华能国际、中国重工、中钢天源、皖通高速、东方宾馆、兰生股份、广弘控股、新华医疗、上海电力/东方能源、申达股份/龙头股份、仪电电子、广百股份、安徽水利。
股票池:2015 年,国企改革将细化实施,继续推进,建议关注已试点和潜在试点的国有资本平台公司,如中粮集团【中粮地产、中粮生化、中粮屯河】、国投【中成股份】、诚通集团【中储股份、岳阳林纸】;已试点和潜在试点的混合所有制改革公司,如中节能【烟台万润】、中建材【北新建材】、恒天集团【经纬纺机、恒天海龙】等。
关于国企改革三年行动方案
关于国企改革三年行动方案国企改革三年行动方案篇1 2023年6月30日召开的中央全面深化改革委员会第十四次会议审议通过了《国企改革三年行动方案(2023——2023年)》。
此次深改委会议明确,今后3年是国企改革关键阶段,要坚持和加强党对国有企业的全面领导,坚持和完善基本经济制度,坚持社会主义市场经济改革方向,抓重点、补短板、强弱项,推进国有经济布局优化和结构调整,增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。
2023年作为国企改革三年行动启动之年,国企混改、重组整合、国资监管体制改革等方面都将进入快速推进、实质进展的新阶段1会议主题点到“现代化国家新征程”第十三次深改是4月27日开的,排在第一位的文件是《关于健全公共卫生应急物资保障体系的实施方案》,有抗疫的紧迫性,而《党的十九届四中全会重要改革举措实施规划(2023-2023年)》,则有对四中全会精神承上启下的意义。
第十四次深改会是两个月后开的,排在第一位的文件是《国企改革三年行动方案(2023-2023年)》。
特别强调的是2023年的三项任务:胜利完成“十三五”规划主要目标任务、决胜脱贫攻坚、全面建成小康社会,乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程。
其中第三项是“乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程”,意味着现代化经济体系任务的提出,当是下一次中央全会的主题。
这个信息很重要。
2改革的两个作用:必须发挥好改革的突破和先导作用依靠改革应对变局、开拓新局,坚持目标引领和问题导向,既善于积势蓄势谋势,又善于识变求变应变。
形势在变、任务在变、工作要求也在变,必须准确识变、科学应变、主动求变,把解决实际问题作为制定改革方案的出发点,把关系经济社会发展全局的改革、涉及重大制度创新的改革、有利于提升群众获得感的改革放在突出位置,优先抓好落实。
突破和先导作用的强调,对深化改革方案的贯彻落实,明确了工作重点、提出了鲜明要求、指出了前进方向,具有很强的针对性和指导性。
河南省人民政府办公厅关于印发河南省深化企业投资项目承诺制改革实施方案的通知
河南省人民政府办公厅关于印发河南省深化企业投资项目承诺制改革实施方案的通知文章属性•【制定机关】河南省人民政府办公厅•【公布日期】2021.10.08•【字号】•【施行日期】2021.10.08•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】社会工作正文河南省人民政府办公厅关于印发河南省深化企业投资项目承诺制改革实施方案的通知各省辖市人民政府、济源示范区管委会、各省直管县(市)人民政府,省人民政府各部门:《河南省深化企业投资项目承诺制改革实施方案》已经省政府同意,现印发给你们,请认真贯彻执行。
河南省人民政府办公厅2021年10月8日河南省深化企业投资项目承诺制改革实施方案为深入贯彻落实党中央、国务院及省委、省政府关于深化“放管服”改革优化营商环境的决策部署,系统总结推广中国(河南)自由贸易试验区试点经验,在全省推行企业投资项目承诺制,进一步提升企业投资项目审批服务效率,制定本实施方案。
一、总体要求(一)指导思想。
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以企业投资项目报建审批事项改革为突破口,以提高服务效能、压减审批时限为目标,以统一事项清单、统一流程再造、统一平台办理为核心,建立政府靠前服务、政策条件引导、企业信用承诺、监管有效约束的管理模式,变先批后建为先建后验,变串联办理为并联办理,变事前审批为事中事后监管服务,打造“审批少、流程优、效率高、服务好”的投资环境。
(二)实施范围。
按照改革创新和依法行政相结合、事项简化和流程优化相结合、政府服务和有效监管相结合、示范引领和以点带面相结合的原则,以开发区等功能区为重点,对《政府核准的投资项目目录(河南省)》外实行备案管理的一般性企业投资项目实行承诺制。
(三)工作目标。
2021年,基本建成企业投资项目承诺制管理体系,在开发区形成一批可复制、可推广的典型经验。
2022年,全面建立政府主动靠前服务、企业信用承诺约束、部门协同事中事后监管的企业投资项目承诺制管理机制,一般性企业投资项目开工前政府审批时间压减至40个工作日以内,开发区内一般性企业投资项目实行“承诺制+标准地”模式,实现“全承诺、拿地即开工”。
河南省国企改革方案
河南省国企改革方案随着中国经济的不断发展,国有企业改革一直是促进经济结构调整和实现可持续发展的重要举措。
河南省作为我国重要的中部省份,也积极推进国企改革,以适应市场经济的发展需求。
本文将围绕河南省国企改革方案展开讨论,探讨国企改革在河南省的现状、目标和具体措施。
一、国企改革现状河南省国企改革自上世纪90年代初开始,经过不断探索和实践,已取得了显著成果。
目前,河南省已经形成了以中石油、中石化、中国电力、中国铁路等大型国有企业为主体的国有经济体系。
这些企业在石油化工、能源、交通运输等领域具有重要地位,对河南省经济发展起到了积极的推动作用。
但与此同时,河南省国企改革面临着一些问题和挑战。
一方面,由于国有企业在市场竞争中的体制性弱点,一些企业经营不善,效益低下;另一方面,一些国有企业在产权制度、内部治理等方面存在问题,阻碍了其进一步发展。
因此,进一步深化国企改革,提高国有企业效能,成为河南省当前的紧迫任务。
二、国企改革目标河南省国企改革的目标是实现国有企业的高质量发展,推动经济结构优化和产业升级。
具体而言,根据省委、省政府的要求,河南省国企改革的主要目标包括以下几个方面:1. 提高国有企业的市场竞争力:通过推进制度创新,激发企业活力,提高产品和服务质量,增强企业在市场上的竞争力。
2. 改革国企的治理结构:加强公司制改革,完善企业法人治理结构,推动国有企业实现权责明晰、管理规范、运行高效。
3. 加强国企资源整合和重组:推动国有企业加强内部资源整合,促进重点行业的整合和优化布局,提高资源配置效率。
4. 培育国有企业创新能力:通过加大科技创新投入,优化创新环境,培育一批具有国际竞争力的知名企业和品牌。
三、国企改革具体措施为实现上述目标,河南省国企改革方案提出了一系列具体措施。
下面将分别从市场化改革、公司制改革、资源整合和创新能力培育四个方面进行介绍。
1. 市场化改革:通过建立健全市场监管机制,推动国企与市场的有效对接,提高企业内部决策的市场化水平。
国投资再次“棋”落河南郑州煤化工项目
个成功的典范。
共享公共设 施 ,并且在 师资 方面 也主要 由母 校承担 ,从 而
4 平面 改造与 基础设 施 的改造
高等学校的建设 ,有 其历史性 的一面 ,对 高等学 校 的 改造更非一 朝一 夕之 事 。高 等学 校基 础设 施 经历 了几 年 、 十几年甚至几十年 的建设过 程 ,原有设 施从 规划 到使用 以 至到现在 ,存 在着 由合理 到不合理 或不适 用 的过程 ,因 而 基础设施的改造必将 随着校 园规划 的改造 同步进 行 ,但 是 Fra bibliotek参考文献 :
[ ] 宋立仁.中国高校后 勤改革研究 [ .北京 :海洋 出版社 , 1 M]
19 9 6.
需区分轻 重缓急 ,有 计划 、有 步骤地进 行。在 改造总 体平
面规划时 ,应同时考 虑供 电、上下水 、供气 、通 讯等 各项 专业 基础设施 的条件及 改造 的近期 及远期 规划 ,做 到着 眼
提 高母 校的工作效率 。在邻近地 区无法获得土 地的情况下 ,
选 择 合 适 的校 址 建 立 卫 星 校 园 ,不 失 为 一 种 解 决 问 题 的 有
效 方式 ,以建卫 星校 园的方 式发 展 ,比新 建一所 完整 的校
园 经济 得 多 。
6 结
语
由于我 国高校校 园大 多建筑 密度较 低 、布局分 散 ,所 以通过 全面规划 ,把零散 的建筑单 体扩建成较 大的复合体 , 使之适应新 的要求 ,并形成 较 为紧凑 的立体 校园 是发展 的 重要方式 。校园规划 及后期 改造 调整 是一 门涉及 多学科 内 容 的综合艺术 ,规划 的制定 与改 造更 是建立 在科 学而严 谨 的分析基础之上 。高等学校 必须 建立 健全 自己的规划 领导 小组 ,应有一名 主管 院长负 责 ,且领 导者要 首先 加强 规划 意识 。在工程选 址 、工程 建设 等方 面要尊 重科 学 ,服 从规 划 ;要 民主决策 ,避免长官意志及 主观 意志 。
标杆性国改引领本轮国企改革主题浪潮
标杆性国改引领本轮国企改革主题浪潮——国企改革升级主题系列一文/汪毅近期,江淮汽车引入大众混改、格力地产上升公司平台整合控股股东旗下的免税牌照、歌华有线注入广电网络资产上市等国企改革动作频频,标杆性国企改革、国资重组开始引导国企改革进入实质运行阶段。
2020年5月22日,国务院总理李克强在第十三届全国人民代表大会第三次会议上做了政府工作报告,其中,关于国企改革未来的发展目标的总体部署,报告中提出:提升国资国企改革成效。
实施国企改革三年行动。
完善国资监管体制,深化混合所有制改革。
基本完成剥离办社会职能和解决历史遗留问题。
国企要聚焦主责主业,健全市场化经营机制,提高核心竞争力。
这几乎是从2015年提出国企改革1+N方案后最短的一次阐述,但是国企改革的深水区,聚焦如何提质增效,如何将国企改革真正落到实处。
今年是国企改革三年行动方案的元年,是国有企业改革在重要领域和关键环节取得决定性成果的关键之年,国企改革三年行动正式启动实施也意味着国企改革进入实质进展、快步推进、标杆性国改引领的新阶段。
1.国企改革进入实质增效期,方案发布在即1.1国企改革三年行动方案元年,各项国改进展提速。
2015年,中共中央、国务院出台《关于深化国有企业改革的指导意见》,这是我国深入推进国资国企改革一个总的纲领性的文件。
该意见明确指出,到2020年,在国有企业改革重要领域和关键环节取得决定性成果,国有经济锅里、控制力、影响力、抗风险能力明显增强。
2019年中央经济工作会议提出,2020年要制定实施国企改革三年行动方案,提升国资国企改革综合成效。
2020年是“十三五”规划的收官之年,也是国资国企改革加速之年,围绕提升国资国企改革综合成效的各项工作有望出台更加明确的时间表、路线图。
今年政府工作报告提出,提升国资国企改革成效。
实施国企改革三年行动。
完善国资监管体制,深化混合所有制改革。
基本完成剥离办社会职能和解决历史遗留问题。
国企要聚焦主责主业,健全市场化经营机制,提高核心竞争力。
河南国企改革方案出台
河南国企改革方案出台河南省,作为我国中部的重要省份,扮演着国家经济发展的重要角色。
为了推动河南省国有企业的发展,促进经济结构调整,河南省政府近日出台了一项重要的国企改革方案。
该方案旨在提高国有企业的竞争力,加强绩效管理,进一步激发市场活力和社会创新。
一、改革背景随着我国经济社会的快速发展,国有企业在经济发展中的地位和作用逐渐凸显。
然而,也面临着诸多问题和挑战。
河南省政府深刻认识到,国有企业改革是制度性、结构性问题,亟需出台一揽子改革方案,推动国有企业的可持续发展。
二、改革目标1.提高国有企业竞争力国有企业的竞争力是推动经济发展的重要因素。
为此,河南省将加强企业内部管理,提升员工素质和技能,加强市场导向能力,推进公司制改革,激发企业创新活力。
2.加强绩效管理绩效管理是国企发展的关键,也是提高国有企业竞争力的重要手段。
河南省将建立健全科学的绩效评价体系,优化人才选拔机制,激励业绩突出的企业和个人,推动国有企业的稳定发展。
3.激发市场活力和社会创新市场活力和社会创新是推动经济发展的重要动力。
河南省将积极推动国有企业与社会资本合作,引入社会资源,鼓励创新创业,促进科技成果转化,打造创新型企业,推动经济发展向高质量发展转型。
三、改革举措1. 深化企业改革河南省将推进国有企业公司制改革,促进企业法人治理结构优化,增强企业活力。
鼓励企业进行内部股权激励,吸引更多优秀人才加入国有企业。
同时,加强国有企业资产负债管理,优化资金使用效率,提高企业盈利能力。
2. 加强绩效管理河南省将完善国有企业绩效评价机制,确保评价标准科学合理。
加强企业内部人才选拔和培养,建立激励机制,推动员工积极性和创造力的释放。
同时,加强对国有企业绩效的监督和评估,促进企业持续改进和发展。
3. 推动产业升级河南省将支持国有企业加大技术研发和创新投入,推动产业升级转型。
通过引导国有企业与科研院所、高等院校等进行合作,促进科技成果的转化和应用,推动我省传统产业的优化升级,培育新兴产业。
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国企改革向省属非工业企业拓展!河南投资集团旗下上市公司轮番飙涨下一个是……投实君按:河南国资混改步伐全面提速!河南投资集团旗下上市公司股票轮流飙涨! 1月18日开始之后的六个交易日,同力水泥股价出现连续涨停。
2月10日,同力水泥盘中出现36.41元/股的最高价,创上市以来的股价新高。
期间,同力水泥累计涨幅高达102.45%。
随后,从1月22日至2月22日,一个月以来,中原证券累计涨幅达到27.93%,期间出现2个涨停! 2月22日,豫能控股涨9.98%,报12.12元,封上涨停板。
同力水泥涨,同力水泥涨完中原证券涨;中原证券涨,中原证券涨完豫能控股涨;豫能控股涨完到谁了?上面三家小伙伴最大的共同点是:其第一大股东都是河南投资集团!河南投资集团旗下总共四家上市平台,另一个小伙伴是安彩高科!至于它能不能接住前面三个小伙伴的飙涨接力棒,投实君不能做任何投资建议哈! 1月23日,河南省政府国资委在郑州召开全省国有企业改革发展暨国资监管工作会议。
会议提出,“三家省管煤炭企业改组为国有资本投资公司、河南投资集团改组为国有资本运营公司……”点击标题查看《河南省3家省管煤炭企业改组为国有资本投资公司省国控改组为综合性资产经营公司|大变局》注意哦,“三煤”是要改组为国有资本投资公司,仅仅河南投资集团,要改组为“国有资本运营公司”!那么,什么是国有资本运营公司?有粉丝对投实君解释:“就是以资本营运为主、不投资实业的公司形式,营运的对象是持有的国有资本(股本),包括国有企业的产权和公司制企业中国有股权,运作主要在资本市场,既可以在资本市场融资(发股票),又可通过股权产权买卖来改善国有资本的分布结构和质量”。
事实上,从2015年起,河南投资集团的“加资本(金融)减实业”就一直在进行。
投实君有多次报道:截至2016年三季度末,河南投资集团总资产1179.70亿元,总负债780.99亿元。
2016年前三季度,河南投资集团实现营业总收入168亿元,净利润22.74亿元。
根据河南投资集团官网,河南投资集团投资控股企业40多家,作为最大股东控股中原银行、中原证券、中原信托三家金融机构,控股安彩高科、豫能控股、同力股份、中州证券(香港)4家上市公司。
那么问题来了,除了金融资产和上市公司之外,河南投资集团还拥有电力、建材、造纸、林场、旅游等诸多实体板块。
这些板块未来怎样剥离?怎样重组?怎样退出?同时,投资集团目前的金融资产中,中原证券已经上市,中原银行正在启动香港上市,那么,其他的金融资产,是独立上市,还是注入中原证券或中原银行,曲线上市?或者干脆置出旗下一个主业不佳的上市公司的壳,借壳上市?据《河南日报》报道:2月8日,河南省省长陈润儿到省国资委调研国企改革工作时强调,今年全省国企改革将由省属工业企业向省属非工业企业拓展、由重点突破向全面发力转变,而这将进一步提升河南省国资证券化率,实现国有资本保值增值。
2月21日,河南省委书记、省人大常委会主任谢伏瞻一行先后到郑州煤矿机械集团,郑煤集团新郑煤电公司察看,调研省管国有企业改革发展情况。
谢伏瞻在郑煤集团主持召开省管企业改革发展工作座谈会。
他强调,国企改革要持续拓展深化,把国企改革由工业企业向非工业企业拓展,加快政府投融资公司市场化转型,理顺省属企业管理体制。
关注投实回复“国企改革”查看《谢伏瞻等调研省管国企改革发展》值得注意的是:河南党政主要先后两次调研均提到2017河南国企改革要由省属工业企业向省属非工业企业拓展。
“把国企改革由工业企业向非工业企业拓展,加快政府投融资公司市场化转型,理顺省属企业管理体制。
” 这几句话,或许意味着,河南投资集团的改革,要全面加速。
庞大的资产、多个上市公司平台,给河南投资集团的混改带来了足够的腾挪空间和想象空间,河南投资集团旗下上市公司轮流飙涨,亦在情理之中,资本市场,是最敏感的风向标。
自2016年下半年至2017年,河南高层领导频繁调研省属骨干企业集团,要求进一步深化国企改革。
与此同时,河南的“国资改革概念股”表现得也十分强势:以春节后第一个交易日(2月3日)为基准统计,河南省14家省属国有控股上市公司股价均实现累计上涨,其中中原证券累计涨幅达到34.31%,安阳钢铁累计涨幅达到18.40%、平煤股份累计涨幅10.11%。
同期上证综指累计涨幅3.23%,10家上市公司累计涨幅跑赢上证综指,仅4家企业涨幅不及上证综指涨幅。
2017国企改革大背景下,河南省国企混改也加速推进,更多优质资产注入可期。
从这个角度上来说,2015曾经喧嚣一时的“改革牛”,或许我们能在2017年看到。
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总资产2630亿元河南省14家国有控股上市公司河南省政府国资委监管的有28家省管企业,总资产9937亿元,所有者权益2686亿元,直接或间接控制上市公司14家。
14家上市公司主要分布在能源、机械、化工、出版等行业,其中2家为A+H股上市公司(郑煤机和中原证券),12家为A 股主板上市(易成新能为创业板)。
截至2016年11月30日,14家上市公司总股本约222.85亿股,(其中国有大股东持股107.07亿股),总市值1443.47亿元。
截至2016年9月30日,14家上市公司总资产2630.02亿元,所有者权益932.02亿元。
14家国有控股上市公司分布在8家省管企业。
其中投资集团持有4家;平煤神马集团持有3家;河南能源化工集团持有2家;交投集团、中原出版传媒、郑煤集团、机械装备集团、安钢集团5家省管企业分别持有1家。
国企改革将由省属工业企业向省属非工业企业拓展据河南日报报道,2月21日,谢伏瞻一行先后到郑州煤矿机械集团,郑煤集团新郑煤电公司察看,调研省管国有企业改革发展情况。
谢伏瞻强调,国企改革要持续拓展深化。
把国企改革由工业企业向非工业企业拓展,加快政府投融资公司市场化转型,理顺省属企业管理体制。
河南28家省属企业中非工业企业包括中原出版传媒投资控股集团、河南农业综合开发公司、河南商贸集团、河南物资集团、河南电影电视制作集团有限公司、河南豫港控股集团、河南日报报业集团有限公司、郑州粮食批发市场有限公司、中原信托有限公司等。
其中,中原出版传媒集团拥有上市平台大地传媒;河南农开董事长郑献锋此前在接受投实专访时也曾提到,未来将推动一两个具备条件的子公司进入资本市场。
河南商贸集团成立于2010年,成立之初即明确“择机上市”的目标。
公用集团100%股权无偿划入郑州国资委集中持股中原环保推进整体上市郑州市管国企深化改革也已经全面铺开! 2月9日,郑发投发布《郑州发展投资集团有限公司出售、转让资产的公告》称,子公司公用集团100%股权无偿划转至郑州市国资委;资产划转之后,公司业务板块中将不再涉及供水供热及污水处理业务。
大公国际随即出具公告,认为子公司公用集团的划转对郑发投的业务范围和财务状况产生一定影响,但并未实质上改变郑州发投在郑州市城市基础设施投融资建设领域的重要地位。
截至2017年2月14日,大公国际评定郑州发投主体信用等级为AA+,评级展望为稳定,“13郑发投资债/PR郑投资”信用等级为AAA。
工商登记信息显示,公用集团已经于1月25日完成股东名录变更,股东只有郑州市国资委,对外投资的企业有郑州自来水投资控股有限公司、郑州荥泽环保能源有限公司、郑州正兴环保能源有限公司、郑州民安实业有限公司、郑州市污水净化有限公司和郑州东兴环保能源有限公司。
2015年,郑州市国资委将郑州自来水投资控股有限公司、郑州热力总公司、郑州市污水净化无偿划入公用集团,公用集团达到实际控制,上述 3 家公司也纳入到郑发投合并报表,郑发投因此公司新增供水供热及污水处理业务,并在2015年度实现收入 23.52 亿元,占郑发投总营业收入的 21.30%。
其中包括供水服务 5.45 亿元、供热服务 9.43 亿元、供水供热工程收入 4.23 亿元及污水处理服务 4.42 亿元。
郑发投在公告中称,此次转让是为落实郑州市人民政府公用事业资产整合工作相关精神,加快推进郑州市公用事业资产整合进度,理顺郑州市公用事业类国有企业产权关系,减少企业管理层级,提高企业资产整合效率。
1月22日,郑州市政府发布《郑州市关于分类推进市管国有企业改革实施方案》,郑州市管国企的深化改革将在2017年一季度全面铺开。
其中工业企业改革,2017年上半年确定改制形式,进入改制程序,2017年底前实现13家市管工业企业改革大头落地。
其他企业改革要稳步推进,2017年底前实现阶段性目标。
2018年底完成企业办社会职能剥离工作,国有企业改革遗留问题得到基本解决。
方案提出投融资企业以体制改革为重点,提高资源配置效率,郑州公用事业投资发展集团有限公司通过资源整合,明晰产权,实现对中原环保股份有限公司集中持股,逐步推进整体上市。
据中原环保三季报披露,其第一大股东为郑州市污水净化有限公司,持股56.62%。
而郑州公用事业投资发展集团有限公司是郑州市污水净化有限公司的唯一股东。
郑发投是郑州市主要的城市基础设施建设投融资主体,承担了郑州市重要路网、管网以及重大基础设施建设项目的工程建设任务。
截至 2015 年末,公司承包的在建工程项目共 66 个,概算投资合计 650.35 亿元,已完成投资87.82 亿元。
金额较大的有常西湖公共文化区项目、农业路快速通道工程、S312 线、 S541 郑州市南四环至G343 连接线等项目。
截至2015年末,郑发投的总资产为1610.16亿元,资产负债率54.66%;营业收入为110.40亿元,利润总额为9.27亿元,毛利率19.07%;经营性净现金流为49.16亿元,获得郑州市政府补助收入7.63 亿元。
郑发投的有息债务为 578.44 亿元,占负债总额比重为 65.72%,其中短期有息债务为113.13 亿元,占总有息债务比例19.56%,比重较小。
13郑发投资债于2013年9月24日发行,期限7年,票面利率6.45%,募集资金18 亿元,用于郑州市红专路下穿中州大道隧道工程项目、郑州市沈庄北路-商鼎路下穿中州大道隧道工程项目、郑州市纬四路下穿中州大道隧道工程项目和郑州市三环路快速化项目中州大道(陇海铁路-南三环)工程项目等共四个固定资产投资项目建设。
债券由中国投资担保有限公司提供全额无条件不可撤销连带责任保证担保。
根据郑州市国资委,2016年1至12月份,44户郑州市管企业共实现营业收入308.29亿元,同比增长9.4%;实现利润总额52.98亿元,同比减少3.9%;上交税金27.35亿元,同比增加9.1%;完成固定资产投资额221.74亿元,同比增长73.5%;实现劳动生产总值151.14亿元,同比减少15.0%。