薪酬管理-怎样计算计时工资 精品

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计时工资的计算方法是什么

计时工资的计算方法是什么

计时⼯资的计算⽅法是什么
计时⼯资的计算⽅法是什么?店铺⼩编在下⽂就为⼤家带来问题的解答,希望对⼤家有所帮助。

计时⼯资的计算⽅法是什么
⼯作⼩时数的计算:以⽉、季、年的⼯作⽇乘以每⽇的8⼩时。

⼩时⼯资:⽉⼯资收⼊÷(⽉计薪天数×8⼩时)。

劳动和社会保障部关于职⼯全年⽉平均⼯作时间和⼯资折算问题的通知
⼀、制度⼯作时间的计算
年⼯作⽇:365天-104天(休息⽇)-11天(法定节假⽇)=250天
季⼯作⽇:250天÷4季=62.5天/季
⽉⼯作⽇:250天÷12⽉=20.83天/⽉
⼯作⼩时数的计算:以⽉、季、年的⼯作⽇乘以每⽇的8⼩时。

⼆、⽇⼯资、⼩时⼯资的折算
按照《劳动法》第五⼗⼀条的规定,法定节假⽇⽤⼈单位应当依法⽀付⼯资,即折算⽇⼯资、⼩时⼯资时不剔除国家规定的11天法定节假⽇。

据此,⽇⼯资、⼩时⼯资的折算为:
⽇⼯资:⽉⼯资收⼊÷⽉计薪天数
⼩时⼯资:⽉⼯资收⼊÷(⽉计薪天数×8⼩时)。

⽉计薪天数=(365天-104天)÷12⽉=21.75天
读者如果需要法律⽅⾯的帮助,欢迎到店铺进⾏法律咨询。

计时工资的四种计算方法

计时工资的四种计算方法

计时工资的四种计算方法计时工资是指根据工作时间来计算工资的一种薪酬方式,适用于弹性工作制下的员工,如小时工、临时工等。

计时工资的计算方法有四种:工时计算法、日工计算法、月工计算法、年工计算法。

1.工时计算法:工时计算法是最常见的计时工资计算方法。

根据员工实际工作的小时数来计算工资,通常以小时为单位。

此方法灵活适用于小时工、临时工等工作岗位,根据工作时长计算工资。

例如,一名小时工每小时的工资为10元,他每周工作20小时,那么他的周工资为200元(10元/小时×20小时)。

2.日工计算法:日工计算法是按照每天工作的时间来计算工资。

这种计算方法适用于一些灵活的工作制度,比如独立职业者、自由职业者等。

他们自己安排自己的工作时间和工作量,根据实际工作的天数计算工资。

例如,一名自由职业者一个月中有20天工作,每天的工资为200元,那么他的月工资为4000元(200元/天×20天)。

3.月工计算法:月工计算法是以每月固定的工作时间来计算工资。

适用于一些有固定工作时间的岗位,如全职员工。

将每月的预估工作时间乘以小时工资来计算工资。

例如,一名全职员工每月工作40小时,每小时的工资为100元,那么他的月工资为4000元(100元/小时×40小时)。

4.年工计算法:年工计算法是以每年的工作时间来计算工资。

通常适用于年薪制的员工,包括一些高级管理岗位和技术岗位。

根据合同约定的年度工作小时数来计算工资。

例如,一名年薪制员工每年工作2000小时,年薪为20万元,那么他的年工资为10万元(20万元/2000小时)。

综上所述,计时工资的计算方法有工时计算法、日工计算法、月工计算法、年工计算法。

不同的计算方法适用于不同的工作形式和工作制度。

根据实际情况选择适合的计算方法可以保证员工的工资合理、公平地计算,并为企业和员工建立一个良好的薪酬激励体系。

计时工资的计算方法具体要怎么算

计时工资的计算方法具体要怎么算

计时工资的计算方法具体要怎么算社会主义工资与资本主义工资反映着两种根本不同的生产关系。

前者是根据按劳分配原则分配给劳动者的劳动报酬;而后者是劳动力价值或价格的转化形式。

那么计时工资要怎么算呢?下面让店铺来告诉你计时工资的计算方法,希望能帮到你。

计时工资的计算方法实行计时工资制的单位,应付职工的计时工资是根据工资标准、考勤记录和有关制度计算的。

具体计算过程又因采用月薪制或采用日薪制而有所不同。

采用月薪制计时工资时,计时工资的计算公式为:应付计时工资=月标准工资-日工资额×缺勤天数其中:月标准工资可以根据工资卡片的记录取得,缺勤记录可以根据考勤记录取得,日工资率的计算方法有如下两种:(1)每月固定按30天计算,日工资率为每月标准工资除以30天,即:日工资率=月标准工资÷30采用这种方法计算日工资率时,缺勤期间的节假日也视为缺勤,照样要扣工资。

(2)每月按21天计算(全年365天扣除法定节假日7天及104个公休日,再用12个月平均),日工资率为全月标准工资除以21天,即:日工资率=月标准工资÷21采用这种方法计算日工资率时,缺勤期间的节假日、星期天不算缺勤,不扣工资。

计时工资的适用范围由于计时工资是直接以劳动时间计算报酬,简单易行,便于计算;同时,由于各种劳动均可以用劳动时间来计量,所以计时工资的适应性强,实行范围广泛,任何部门、任何单位和各类工种、岗位均可采用。

其中,最适用于以下行业、企业、车间、工种、岗位:1. 机械化、自动化水平较高、技术性强、操作复杂,产品需要经过多道工序、多道操作才能完成,不易单独计算个人的劳动成果的行业和工种。

2. 主要为生产第一线服务和从事辅助工作,其劳动量不便于用产品产量准确计量的工人和服务人员。

3. 劳动量不便于统计计量的企业行政管理人员和技术人员等。

4. 产品、经营项目和生产条件多变的企业。

由于计时工资按照劳动时间支付工资,因此,能够促进职工提高出勤率和提高技术业务水平,保证劳动的质量。

薪酬制度核算方法

薪酬制度核算方法

薪酬制度核算方法
在企业运营中,薪酬制度是一个非常重要的环节。

合理的薪酬制度既可以激励员工积极工作,也可以提高企业的竞争力。

薪酬制度的核算方法和计算方式也非常关键,下面介绍一些常用的薪酬制度核算方法。

1. 固定薪酬法
固定薪酬法是指按照固定的工资标准和工作岗位划分,确定员工的薪酬水平。

这种方法的优点是简单易行,符合企业集中控制的管理思想,缺点是不够灵活,可能会出现薪酬和实际工作量不匹配的情况。

2. 绩效薪酬法
绩效薪酬法是指根据员工的绩效表现和贡献来确定薪酬水平。

这种方法的优点是能够激励员工积极工作,强调员工的个人能力和贡献,缺点是绩效评估可能受到主观因素的影响,不利于集中控制。

3. 按销售提成计算
按销售提成计算是一种常见的薪酬制度核算方法。

根据员工的销售业绩和提成比例,计算员工的工资。

这种方法的优点是能够激励员工积极推销产品,缺点是员工的薪酬收入可能存在波动。

4. 按工龄增加计算
按工龄计算薪酬的方法是根据员工的工龄长短来确定员工的薪酬水平,适用于稳定的生产环境。

这种方法的优点是稳定可靠,能够激发员工对企业的忠诚度和责任感,缺点是不够灵活,可能会出现员工不愿意再进一步提高自己的能力。

5. 贡献系数法
贡献系数法是根据员工对企业的贡献程度,按照特定的系数来确定员工的薪酬水平。

这种方法的优点是能够反映员工的实际贡献度,缺点是系数的计算可能存在主观因素。

总之,薪酬制度核算方法需要根据企业自身情况和员工特点进行灵活选择,合理的薪酬制度可以激励员工积极工作,提高企业的竞争力。

薪酬管理制度建筑工程施工管理办法

薪酬管理制度建筑工程施工管理办法

薪酬管理制度建筑工程施工管理办法一、背景建筑工程施工管理是建筑工程的重要组成部分,也是保证建筑工程质量、安全和进度的关键。

为了提高工程的施工管理效率,规范薪酬管理制度,制定本办法。

二、目的本办法的目的是规范建筑工程施工管理中的薪酬发放,建立和完善薪酬管理制度,提高建筑工程项目的管理水平和工程质量,确保项目管理和薪酬管理的有效性、公平性和正义性。

三、适用范围本办法适用于建筑工程施工管理中的薪酬管理,对施工班组、技术工人以及其他从事建筑工程相关工作的人员实行薪酬管理。

四、薪酬管理制度(一)薪酬项目薪酬项目包括:1.基本工资2.绩效工资3.加班费4.带班津贴5.高温补贴6.技能岗位津贴7.其他福利和津贴(二)薪酬计算本办法采用计件计时制度,具体计算方法如下:按照作业单位标准,将施工任务拆分为多个单元,每个单元对应一个计件或计时标准,根据工程实际情况确定计件或计时系数。

计件时按照单元的计件标准计算薪酬;计时时按照个人的工作时间计算薪酬。

(三)薪酬管理1.薪酬发放周期:按月发放2.工资支付:工资应当在规定时间内发放,工资支付应当通过单位银行账户进行转账或发放现金,并及时记录工资的发放情况3.薪酬条款:员工应当签署薪酬条款,在薪酬管理方面要实行标准化管理,确保员工的薪酬权益得到维护和保障(四)考核评价考核评价是保证薪酬管理正常运行的重要环节,本办法采用绩效考核制度,以员工的工作量、质量、效率、安全等为考核指标,结合管理和技能水平考核,通过考核结果确定员工的绩效等级和津贴待遇。

五、监督检查项目负责人应实行监督检查工作,及时发现薪酬管理中存在的问题并及时调整完善,确保薪酬管理制度的有效实施。

六、总结薪酬管理制度是建筑工程施工管理的重要组成部分,实行标准化的薪酬管理制度可以提高薪酬管理效率,规范施工行为,提高项目管理和薪酬管理的有效性、公正性和正义性。

同时,监督检查和考核评价工作也是不可缺少的环节,有利于及时发现问题并加以解决,进一步提高工程项目的管理水平和工程质量。

计时人员薪酬制度实施细则

计时人员薪酬制度实施细则

计时人员薪酬制度实施细则计时人员薪酬制度实施细则一、总则为了激励计时人员的工作热情,提高工作效率,制定计时人员薪酬制度实施细则。

二、计时人员分类1. 全日制计时人员:指完全按照工作时间工作的人员,每月工作时间为160个工时。

2. 非全日制计时人员:指不能完全按照工作时间工作的人员,每月工作时间不固定。

三、薪酬计算基础1. 全日制计时人员薪酬计算基础为每小时工资。

2. 非全日制计时人员薪酬计算基础为每个工时的工资。

四、全日制计时人员薪酬计算全日制计时人员的薪酬按照以下公式计算:薪酬 = 工作时间 ×每小时工资五、非全日制计时人员薪酬计算非全日制计时人员的薪酬按照以下公式计算:薪酬 = 工作时间 ×每个工时的工资六、两者的区别与联系1. 全日制计时人员按照每小时工资计算薪酬,工作时间固定为160个工时,适用于完全按照工作时间工作的人员。

2. 非全日制计时人员按照每个工时的工资计算薪酬,工作时间不固定,适用于不能完全按照工作时间工作的人员。

七、薪酬调整机制1. 薪酬调整周期为一年,根据个人绩效和市场行情确定。

2. 绩效评定采用360度评价法,包括个人绩效、团队绩效和公司绩效。

3. 薪酬调整幅度根据绩效评定结果分为:优秀(增幅10%)、良好(增幅8%)、一般(增幅6%)、待改进(增幅4%)和不合格(增幅2%)。

八、其他激励措施除了基本薪酬外,还可以根据计时人员的工作表现提供以下激励措施:1. 年终奖金:根据绩效评定结果,优秀者可获得一个月的薪酬作为年终奖金,良好者可获得半个月的薪酬作为年终奖金。

2. 岗位津贴:根据计时人员的岗位特殊性和工作负荷,提供相应的岗位津贴。

3. 培训机会:对于有较大发展潜力的计时人员,提供相关培训机会,以提升其职业能力和岗位竞争力。

4. 其他福利:如节日福利、医疗保险、养老保险等。

九、薪酬保密为了保护计时人员的薪酬隐私,薪酬信息仅限于相关部门和个人本人知晓,不得随意泄露。

薪酬管理办法

薪酬管理办法

薪酬管理办法第一章总则第一条为进一步规范公司薪资管理,完善公司工资结构,使员工的劳动付出能够得到相应的回报,特制定本办法。

第二条员工薪酬依据社会水准、公司支付能力、物价指数变化、及本人所担任工作的能力、经验、业绩等因素而确定。

第三条工资结构根据不同的工作性质,相应实行基本工资、岗位技能工资、计件工资、加班工资、工龄工资、职务龄工资、津贴工资、效益年终奖。

第四条基本工资是指公司根据所在地工资指导线、工资指导价位以及不同岗位的不同性质而确定的工资。

第五条岗位(个人)技能工资是指同一工作岗位或同级职务,由于员工的个人工作能力不同而有所差别的工资体现。

第六条计件工资是按照员工生产的一定质量的产品数量或作业量,按预先规定的工时单价来计算劳动报酬的工资形式。

第七条加班工资是指在正常工作时间以外的额外劳动报酬。

第八条工龄工资是指对员工随着工作年限增长,劳动技能相应成熟提高而支付的报酬。

第九条职务龄工资是指对行政干部随着担任职务的年限增长,管理能力相应提高而支付的一种报酬。

第十条职务津贴是指公司对行政干部的一种物质补贴。

第十一条效益年终奖是指公司以年度效益为依据,按照一定的分配办法发放的全员年终奖励,或根据年终绩效考核的结果,对业绩突出的部门和个人进行的奖励。

第二章薪酬计算第十三条计件班组的工资计算:班级月总工时×工时定额×考核系数计件人员的工资计算公式:基本技能工资+超产×考核系数+工龄工资+职务津贴+年终奖金超产50%按人均分配,50%按基本工资分配。

考核系数是指根据《绩效考核办法》得出的系数。

职务津贴在计件员工中只限于班组长享受,由公司支付。

工龄工资每位员工均可享受。

第十四条计时人员的工资计算公式:基本工资+岗位计能工资×考核系数+工龄工资+职务津贴+年终奖金(基本工资分配见附表)职务津贴只限于有行政职务的员工享受。

第十五条岗位技能工资的计算:级数×级差×档位数个人基本技能工资的计算:级数×级差级数是指根据个人的工作能力、业绩等确定的等级数。

企业计时人员薪酬制度实施细则

企业计时人员薪酬制度实施细则

企业计时人员薪酬制度实施细则企业计时人员薪酬制度实施细则一、制度目的计时人员薪酬制度是为了建立一套合理、公正、透明的薪酬激励机制,激发员工的工作热情和积极性,提高企业绩效,促进员工个人发展与企业发展相协调。

二、薪酬管理原则1. 公正原则:薪酬决策要公平、公正,遵循公平竞争和价值贡献原则。

2. 激励原则:薪酬设计要激励员工积极性、创造力和主动性,鼓励员工努力工作,实现个人和企业共同发展。

3. 灵活原则:薪酬制度要具有一定的灵活性和可调整性,以适应公司战略变化和市场环境的变化。

4. 过程公开原则:薪酬设计和决策过程要公开透明,员工有权了解薪酬情况和决策标准。

三、岗位分类与薪酬分级1. 岗位分类根据岗位的技能要求、工作内容和职责进行分类,分为初级岗位、中级岗位、高级岗位和管理岗位。

2. 薪酬分级根据岗位的价值贡献、工作难度和市场薪酬水平进行分级,设定相应的薪酬级别和范围。

不同级别的岗位对应不同的工资水平和福利待遇。

四、计时工资计算规则1. 工作时间记录计时人员的工作时间如实记录,包括上班时间、加班时间和请假时间等。

2. 计时工资计算计时工资 = 标准工时 ×规定工资率其中,标准工时为正常工作时间加班时间的总和,规定工资率为员工对应级别的薪酬水平和岗位津贴的综合比例。

3. 加班工资计算加班工资 = 加班时间 ×加班工资率加班工资率为基本工资的1.5倍,节假日加班的加班工资率为基本工资的2倍。

4. 请假工资计算请假工资 = 请假时间 ×规定工资率请假工资按照规定工资率计算,不包括加班工资。

五、绩效考核与奖励制度1. 绩效考核根据岗位所需的绩效指标和评价标准,进行员工的绩效考核。

绩效考核结果作为调整薪酬的重要依据。

2. 奖金制度根据员工的绩效考核结果和贡献,给予相应的奖金。

奖金包括年终奖、项目奖、销售提成等。

六、薪酬调整与晋升机制1. 薪酬调整根据市场薪酬水平变化和员工绩效考核结果,定期对员工的薪酬进行调整。

计时工资 管理制度

计时工资 管理制度
(3)如果员工对核算结果有异议,可以提出申诉,管理人员对申诉进行审查,并调整核算结果。
3.计时工资发放
(1)员工的计时工资按照固定的时间(如每月)发放,确保员工的收入得到及时的发放。
(2)发放计时工资时,需要对计时工资进行详细的明细说明,让员工清楚工资的来源和支出。
四、计时工资管理制度的注意事项
1.合理制定计时工资标准。制定计时工资标准时,应充分考虑工作量、工作难度、工作环境等因素,确保计时工资标准的公平性和合理性。
五、计时工资管理制度的评估和改进
1.定期评估计时工资管理制度的实施效果,收集员工的反馈意见,并对计时工资管理制度进行改进完善。
2.根据员工的实际需求和企业的发展需求,不断改进和完善计时工资管理制度,提高其适应性和有效性。
3.坚持在实施计时工资管理制度的过程中,积极关注员工的意见和建议,并及时做出改进,确保计时工资管理制度的顺利实施。
二、目的和意义
1.目的
(1)激励员工,提高工作积极性。通过计时工资管理制度,员工的收入与工作量成正比,可以更好地激励员工,让员工更加努力地完成工作任务,提高工作效率。
(2)提高薪酬公平性。计时工资管理制度让薪酬与工作时间成正比,避免了因工作上的不同而造成薪酬差异的情况,彰显公平。
(3)规范员工的工作表现。员工的工资与工作时间成正比,可以更好地规范员工的工作表现,提高员工的工作质量和效率。
2.意义
计时工资管理制度的实施,对于企业和员工来说都意义重大。对于企业而言,可以更好地管理员工,提高员工的工作效率和质量,提高企业的生产效率。对于员工而言,可以更加公平地获得应得的报酬,激发积极性,提高工作效率和荣誉感。
三、ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ时工资管理体系
1.计时工资标准

最新-中粮集团员工薪酬管理制度 精品

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中粮集团员工薪酬管理制度1.薪酬(1)公司薪酬管理政策文件为《中粮集团薪酬管理实施指导意见》(试行),公司薪酬管理理念为“以岗定薪、按绩取酬、促进能力发展、逐步与市场接轨”。

(2)月度工资类型包括:计时工资、计件工资二种,公司大多数岗位实行计时工资,打包工等少数岗位实行计件工资。

计时制工资结构:月工资=基本工资+技能绩效工资+其他津贴+浮动工资+加班工资+其他,加班工资按本人基本工资作为基数计发。

标准工资=基本工资+技能绩效工资。

计件制工资结构:月工资=计件工资+其他,计件工资方案详见公司相关规定。

(3)员工工资各部分构成比例由公司核定,详见本人工资单,基本工资不低于当地当年最低工资。

2.工资支付(1)公司以公历上月21日到当月20日为一个考勤周期,当月30号前结发员工工资。

(2)日、小时工资的计算日工资=标准工资/20.83天,小时工资=日工资/8小时。

(3)新录用、离职等人员,按其实际在职天数计薪。

(4)工资的考核①缺勤考核事假:员工当月请事假不超过一天(全年不超过3天)不扣工资,超过限额扣事假工资,计算公式=月缺勤天数*日工资。

病假:病假累计在15天及以内,发其标准工资的75%;15天以上两个月及以内,发给标准工资的50%;年内累计超过两个月部分改发病伤救济费。

产假:产假期间,发放基本工资。

因工作需要未休满产假提前上班的员工,除发放正常工资外,同时对未休部分补发产假工资。

旷工:按事假的3倍减发。

②违纪扣款员工违反劳动纪律或规章制度被处以纪律处分的,公司可根据有关规定减发其工资,但减发后的工资不得低于当地居民最低生活保障线。

因员工本人原因给公司造成经济损失时,公司可依法要求其赔偿损失,并可从其工资中逐步扣除,但每月扣款不得超过员工本人当月工资的20%,且当月实得工资不低于当地居民最低生活保障线。

3.社会保险公司按国家规定给员工缴纳基本社会保险。

4.年终奖金公司将根据效益、部门及个人的考核等级结算发放年终奖金。

现代企业HR管理实务:薪酬管理实务指南-第四章

现代企业HR管理实务:薪酬管理实务指南-第四章

第四章工资形式【第一节计时工资制】一、计时工资制的含义计时工资制是根据员工的计时工资标准和工作时间来计算工资并支付给员工劳动报酬的形式,职工的工资收入是用职工的工作时间乘以他的工资标准得出来的。

常用的有三种具体形式:(1)月工资制,即按月计发工资的制度。

(2)日工资制,即根据工人的日工资标准和实际工作日数来计发工资。

(3)小时工资制,即根据工人的小时工资标准和实际工作小时数来计付工资。

二、计时工资制的特点(1)计算工资的基础是按照一定质量劳动的直接的持续时间支付工资,工资数额的多少取决于职工的工资等级标准的高低和劳动时间的长短。

(2)由于时间是劳动的天然尺度,各种劳动都可以直接用时间来计算并且计算简便,所以计时工资制简单易行、适应性强、适用范围广。

(3)计时工资制并不鼓励职工把注意力仅仅集中在提高产品的数量上,它更注意产品的质量。

(4)计时工资制容易被广大职工所接受,职工的收入较为稳定。

计时工资制也有明显的局限性:一是计时工资制侧重以劳动的外延量计算工资,至于劳动的内含量即劳动强度则不能准确反映;二是就劳动者本人来说,计时工资制难以准确反映其实际提供的劳动数量与质量,工资与劳动量之间往往存在着不相当的矛盾;三是就同等级的各个劳动者来说,付出的劳动量有多有少,劳动质量也有高低之别,而计时工资不能反映这种差别,容易出现干多干少、干好干坏一个样的现象。

三、日薪制与月薪制日薪制是指按日计算应付工资的方法,月薪制是指按月计算应付工资的方法。

日薪制与月薪制的区别表现在:(1)二者的适用情况不同,日薪制一般适用于非经常发生的工作报酬的计算,或适用于短时间在企业工作的职工的劳动报酬计算。

(2)二者在计算计时工资时对工资率的运用方法不同,日薪制一般运用小时工资率,月薪制一般运用日工资率。

(3)二者运用的广泛程度不同,在正常经营的企业中,一般运用月薪制来计算计时工资。

四、月薪制操作采用月薪制计算计时工资,不论各月的实际日历天数是多少,每月的标准工资都是相同的。

计时员工薪酬管理方案

计时员工薪酬管理方案

计时员工薪酬管理方案1、目的:为了建立一种以工作技能及绩效考评为核心、按劳分配为依据的“正向激励”机制,使员工在劳动与工资之间达到平衡,从而调动员工积极性,激励员工工作热情,促进公司发展,特制定本薪资方案。

2、适用范围:适用于公司生产系统和产品研发系统的所有在职计时员工。

3、薪酬结构:相关部门各岗位工资收入构成模式如下:岗位工资 = 基本工资 + 技能工资 + 绩效工资 + 福利工资(如图所示:)3.1 其中绩效工资分为出勤绩效考核及超产奖励两部分:3.1.1超产奖励:生产系统每月成品产量暂定为10800支,超出产量定额的每千支给予每个岗位不同程度的奖励,奖励标准另行制定;3.1.2出勤绩效工资:3.1.2.1因公司业务繁忙,生产系统的正常工作时间已不能满足订单的需求,根据公司目前的实际情况,并经过高层管理的一致决定:对生产系统员工及产品开发部员工实施加班管理,加班时间以每月35小时为准并纳入出勤绩效考核;3.1.2.2 出勤绩效考核范围只针对晚上35小时的加班工时,白天正常上班时间的管理办法以公司考勤制度为准;3.1.2.3 每月能按时完成产量定额,但晚上加班工时不足35小时的,可享受全额出勤绩效工资和公司规定的超产奖金;3.1.2.4 每月未按时完成产量定额,但加班工时已经满足35小时的,只享受全额出勤考核工资;3.1.2.5 每月未按时完成产量定额且加班工时也不足35小时的,将扣除相应的出勤考核工资;出勤考核工资的计算方式为:出勤绩效工资÷35小时=每小时加班工资每小时加班工资×实际加班工时=应得出勤工资比如:生产经理岗位工资为3000元/月,基本工资为1600元/月,技能工资为1000元/月,出勤绩效工资为400元,当月加班时间只有30小时的,算出应得出勤绩效工资为:342元,计算公式如下:400元÷35小时=11.4元/小时;11.4元/小时×实际上班的30小时=342元3.1.2.6 如每月按时完成了产量定额,但加班时间超出了35小时的,公司将给予计算相应超出工时的加班费。

薪酬管理公式

薪酬管理公式

薪酬管理公式1.哈尔西50%分享比例法哈尔西50%分享比例法的特点是把员工目前的产量和时间作为标准,员工如果提前完成工作,就把节约出来的时间收益由员工和企业共同分享,其中一半属于员工的奖励。

其公式为:(1)当工期提前时:工资=实际计时工资+(额定计时工资-实际计时工资)×50%。

(2)当工期延误时:工资=额定计时工资+(额定计时工资-实际计时工资)×50%。

绩效工资的保底值=额定计时工资×保底系数a。

一般可设置成0≤a≤1,特殊也可小于0。

例如,用于工厂的工人工资计算中,如某工人的工资率为30元/小时,预计用6小时完成工作,但他在3小时内完成了工作,他的收入是:工资=30×3+(30×6-30×3)×50%=135元2.罗恩节约系数法罗恩节约系数法跟哈尔西50%分享比例法最大的不同在于,奖金分成不是固定的50%,而是依据节约的时间占标准工时的百分比来定,即员工工作完成越快,获得奖金越多。

其公式为:(1)当工期提前时:绩效工资=实际计时工资+实际计时工资×节约系数=实际计时工资+实际计时工资×(额定工时-实际工时)/额定工时。

(2)当工期延误时:公式同(1),但需要设置保底值。

绩效工资的保底值=额定计时工资×保底系数a。

一般可设置成0≤a≤1,特殊情况下也可设置使其小于0。

例如,用于工厂的工人工资计算中,如某工人的工资率为30元/小时,预计用6小时完成工作,但他在3小时内完成了工作,他的收入是:工资=30×4+30×4×(6-3)/6=180元3.泰勒差别计件制泰勒差别计件制是泰勒在1895年提出的报酬制度,即按照员工是否完成定额而采取不同的工资率。

如果员工能够保质保量完成定额,则按照高工资率计算报酬以鼓励,如果员工未能达到定额,则全部工作量按照低工资率计算报酬,给予警告。

【薪酬计算】薪酬管理之职工薪酬计算技巧和方法

【薪酬计算】薪酬管理之职工薪酬计算技巧和方法

职工薪酬核算与管理 第1单元 职工薪酬计算
知识储备
1.职工的范畴
一是与企业订立劳动合同的所有人员,含全职、兼职和临时 职工;
二是未与企业订立劳动合同,但由企业正式任命的企业治理 层和管理层人员,如董事会成员、监事会成员等;
三是在企业的计划和控制下,虽未与企业订立劳动合同或未 由其正式任命,但为其提供与职工类似服务的人员。
任务1 职工工资的计算
具体任务4 双产品加工情况下个人计件工资的计算
业务处理过程
加工甲产品的计件工资=(400+75)×2×5-25×3 = 4675 (元) 加工乙产品的计件工资=(450+25)×1.5×5-25×2.5 = 3500 (元) 杨鹏6月份的计件工资总额= 4675+3500 = 8175(元)
职工薪酬核算 与管理
第 1 单元 职工薪酬计算
案例导入
许女士在某百货商场工作,她高兴地领到了第一个月的 工资,但她发现与她同岗位同工作量的同事,却比她高 出150元,她带着疑问找到商场人事部门咨询,却得到 回答:员工工资保密,不许互相打听。 那么,员工工资到底应不应该保密呢?企业的职工薪酬 都包括哪些项目呢?应该如何计算企业职工的应付薪酬 呢?
任务1 职工工资的计算
具体任务2 月工资制的计算 业务处理过程
任务1 职工工资的算
方法 项目
方法一 方法二 按全年法定工作天 全年每月的应 数计算每月的应工作 工作天数都按30 天数 天计算
250÷12=20.83(天) 1200÷20.83=57.61( 元/天) 30天 1200÷30=40(元/ 天)
职工薪酬核算与管理 第1单元 职工薪酬计算
任务1 职工工资的计算
具体任务5 集体计件工资的计算

计时工资计算公式

计时工资计算公式

计时工资计算公式
计时工资是根据员工工作的实际工作时间来计算工资的一种方式。

计时工资的计算公式可以根据具体的情况有所不同,但通常包
括以下几个要素:
1. 单价,即每小时的工资标准,通常由雇主和员工在雇佣合同
中约定。

单价可以根据员工的职位、工作性质、工作经验等因素而
有所不同。

2. 工作时间,即员工实际工作的时间。

工作时间可以按照小时、分钟来计算,也可以根据公司的规定进行调整,比如按照15分钟为
一个计时单位进行计算。

综合以上要素,计时工资的计算公式通常为:
工资 = 单价× 工作时间。

例如,如果员工的单价为20元/小时,那么他这个月工作了
120个小时,那么他的工资就是20 × 120 = 2400元。

需要注意的是,有些情况下,员工的工作时间可能会受到加班、休假、病假等因素的影响,这时候计算公式可能会有所调整。

另外,一些地区或国家可能会有法定的最低工资标准,雇主在计算计时工
资时需要遵循当地的相关法律法规。

总之,计时工资的计算公式是根据单价和工作时间来计算的,
雇主和员工双方需要在雇佣合同中明确约定,并严格按照相关规定
执行。

薪酬管理-工资计算公式列表

薪酬管理-工资计算公式列表

薪酬管理-工资计算公式列表1、本月工作天数按30天计算;一天按7.5小时计算2、if 实际工作天数> 10 实际工作天数=30天-请假总天数(含事假、病假、婚假、年假等所有种类)-调休总天数-旷工总天数额else实际工作天数=实际出勤天数实际工作天数即为员工当月实际的出勤天数(法定节假日期间按正常出勤计算)3、基本工资=工资标准×50%4、房补=工资标准×13%5、月奖金标准=工资标准×37%即工资标准(100%)=基本工资(50%)+房补(13%)+月奖金标准(37%)6、学历加薪:学历加薪标准:1)中专及以下学历无学历加薪;2)大专学历:(基本工资+房补+月奖金标准)×系数0.023)本科学历:(基本工资+房补+月奖金标准)×系数0.044)双学士学历:(基本工资+房补+月奖金标准)×系数0.055)硕士学历:(基本工资+房补+月奖金标准)×系数0.066)博士学历:(基本工资+房补+月奖金标准)×系数0.08◆当实际工作天数>20天时,学历加薪=(基本工资+房补+月奖金标准)×学历加薪系数(即本月缺勤(含请假、旷工等)天数<10天时,学历加薪不予扣除)◆当实际工作天数≤20天时,学历加薪=(基本工资+房补+月奖金标准)×学历加薪系数/30天×实际工作天数(即本月缺勤天数≥10天时,学历加薪按实际出勤天数计算,含入职时间少于20天的新员工)7、加薪补差=(新工资标准-原工资标准)×(1+学历加薪系数)/30天×实际补差天数加薪补差适用于工资上浮和转正工资调整的补差,实际补差天数从审批同意的开始调整日期算起至当月最后一天的实际天数。

8、加班工资:现在公司对加班员工只批准调休,不再发放加班工资。

“加班工资”一栏一般列入的是辞退、离职员工的补薪及上月多扣、错扣的补发。

薪酬管理制度员工职务工资管理规定

薪酬管理制度员工职务工资管理规定

薪酬管理制度员工职务工资管理规定总则第一条本公司为贯彻同工同酬、劳资两利的原则,以达到实行公平合理,简单确切的工资管理办法的目的,特制订本细则。

第二条凡本公司职工的工资待遇,除有特殊规定之外,应依照本办法办理。

第三条本公司工资采用职务工资制,其体系如下(见图1):工资等级标准第一条本公司有关各级职位工资等级标准如下:(见表1)第二条上表的工资不包括津贴及奖金。

第三条电脑操作人员、保卫人员、出纳员、成员材料收发人员、考勤计件人员职位的工资不得超过助理管理(工程)师以上(含)。

驾驶员、宿舍管理员及现场操作人员(以上不含领班或组长)职位的工资以管理(工务)员以下为限。

第四条管理(工务)员职位以下人员,各公司可视其工作性质分级核定工资。

第五条工资调整后,若超过本职位最高工资,在未得到职位晋升的情况下,仍支给该职位的最高工资,其超过部分乘以12个月一次性发给。

第六条职位提升人员的工资不得低于原工资。

第七条新进人员无工作经历者.其工资核定标准如下:(经考试合格者依下列标准支给,非经考试而录用者,按低于下列规定的标准由各公司酌情拟订。

大专毕业新进人员的核用及工资核定由总管理处总经理办理及拟订。

)一、男性部分:1.研究所(研究生)毕业,6500元以上。

2.大学或学院毕业,6000元。

3.专科毕业,5600元以下。

4.工科职高毕业,专长与工作相同,4200元。

5.商科、农科职高毕业,专长与工作相同者,4000元。

6.高中及职高毕业.专长与工作不同者,3600元7.初中毕业者,各公司自订。

8.小学毕业及小学文化程度以下者,各公司自订。

二、女性部分:1.工科职高毕业,专长与工作相同者,2400元。

2.高中(职高)毕业,专长与工作不同者,2200元以下。

3.初中毕业者,各公司自订4.小学毕业及小学文化程度以下者,各公司自订。

第八条新进人员有工作经验者,其工资增加标准如下(见表2):津贴给付办法第一条依据。

本办法根据本公司人事管理规则有关精神制订。

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怎样计算计时工资?实行计时工资制的单位,应付职工的计时工资是根据工资标准、考勤记录和有关制度计算的。

具体计算过程又因采用月薪制或采用日薪制而有所不同。

采用月薪制计时工资时,计时工资的计算公式为:应付计时工资=月标准工资-日工资额×缺勤天数其中:月标准工资可以根据工资卡片的记录取得,缺勤记录可以根据考勤记录取得,日工资率的计算方法有如下两种:(1)每月固定按30天计算,日工资率为每月标准工资除以30天,即:日工资率=月标准工资÷30采用这种方法计算日工资率时,缺勤期间的节假日也视为缺勤,照样要扣工资。

(2)每月按21天计算(全年365天扣除法定节假日7天及104个公休日,再用12个月平均),日工资率为全月标准工资除以21天,即:日工资率=月标准工资÷21采用这种方法计算日工资率时,缺勤期间的节假日、星期天不算缺勤,不扣工资。

怎样计算计件工资?实行计件工资制的企业,应付工人的计件工资是按产量工时记录的个人(或班组)完成的合格完工产品产量乘以计件单价计算的。

此外,生产中产生的废品,如果是材料缺陷(材废)原因造成的,则按相应的计件单价照付工资,如果是加工失误造成的,不付计件工资。

计算公式为:应付计件工资=(合格品数量+料废品数量)×计件单价如果工人(或小组)在1个月内加工多种不同产品,而且各种产品的计件单不同时,则分别按上式计算每种产品的计件工资后汇总即为应付该职工(小组)的计件工资额。

上述公式中的计件单价,应该是某种产品的定额工时数,乘以制造该种产品所需要的某种等级工人的小时工资率求得。

实际工作中,计件工资还可以按完成定额工时乘以工时单价(经测算确定的小时工资率)计算:首先,计算月份内完成的各种产品的定额工时数,公式为:完成定额工时数=∑(每种产品完成数量×该种产品单位定额工时)其中产品完成数包括合格产品数量和料废品数量。

其次,根据定额工时数和小时工资率计算应付计件工资,公式为:应付计件工资=完成定额工时数×工时单价在企业实行小组集体计件工资时,应按上述方法首先计算出小组应得的计件工资总额,然后在小组成员间进行分配。

怎样计算加班加点工资?加班加点工资,是按照考勤记录的加班加点天数或加点时数和职工的日工资率或小时工资率计算的,计算公式为:加班加点工资=加班天数×日工资率+加点小时数×小时工资率怎样计算奖金?各种经常性奖金,包括综合奖、单项奖等,应根据企业制定的奖金支付标准和得奖条件计算。

如果是按照班组集体计算的奖金,还应按统一的标准用合适的计算方法在班组集体内部成员间进行分配。

怎样计算伤病假工资?根据劳动保险条例及其他有关规定,职工在非工作期间如病假、工伤、公假、产假、探亲假、婚丧假期间,在规定的假期内按一定标准照付工资。

这些工资必须按照具体规定进行计算。

主要规定如下:职工在工伤治疗期间,公假、产假、探亲、婚丧假期间,在规定的假期时间内,照标准工资金额发放。

职工因病请假或非因公治疗期间,工资支付标准随时间长短不同而有区别。

具体规定为:病假或治疗在6个月以内,根据劳动保险条例规定,应按工龄长短和本人的工资标准的一定比例支付,具体规定见下表(表4-1):表4-1工龄支付标准工资的比例不满2年 60%满2年不满4年 70%满4年不满6年 80%满6年不满8年 90%满8年及8年以上 100%注:具体支付标准依国家和地方政府有关规定办理。

病假或非因公治疗在6个月以上(长休病假),按工龄长短和其本人标准工资的一定比例支付,见下表(表4-2):表4-2工龄支付标准工资的比例不满1年 40%满1年不满3年 50%满3年及3年以上 60%注:具体支付标准依国家和地方政府有关规定办理。

伤病假工资的计算公式为:病假工资=日标准工资×相应的百分比×病假天数或应扣病假工资=日标准工资×(1-相应百分比)×病假天数怎样计算各种代扣款项?会计人员在计算出职工应付工资后,在工资发放时,企业财会部门需要根据有关单位和部门转来的扣款通知及有关规定代扣的一些款项,如房租、水电费、家属医药费、互助金等,再计算出实发工资。

怎样计算固定资产折旧?计算提取固定资产折旧的主要依据有:固定资产的使用年限、固定资产的原价和固定资产的净残值。

各企业应当根据具体固定资产的性质和消耗方式,合理地确定固定资产的预计使用年限和预计净残值,并根据科技发展、环境及其他因素,合理地选择固定资产的折旧方法。

固定资产使用年限的长短,直接影响到各期应计提的折旧额。

确定固定资产的使用年限,必须同时考虑固定资产的有形损耗和无形损耗两个方面的因素。

固定资产折旧,以固定资产的帐面原值(原价)为计算依据。

固定资产的净残值是指固定资产报废时,预计可以收回的残余价值扣除预计情理费用后的数额。

由于固定资产的预计残余价值和预计清理费用难以准确计算,为了避免人为地高估或低估固定资产净残值,国家规定,各类固定资产的净残值比例在原价的3-5%内确定,净残值率低于3%或者高于5%的,由企业自主确定,•并报主管财政机关备案。

固定资产计提折旧的计算,按照企业财务制度的规定,应根据核定的月折旧率和月初应固定资产折旧率,有个别折旧率、分类折旧率和综合折旧率之分。

(1)个别折旧率。

是指根据某项固定资产原值和预计使用年限计算确定的折旧率,其计算公式如下:某项固定资产年折旧率=该项固定资产年折旧额×100%该项固定资产原值或=该项固定资产原值-(预计残值收入-预计清理费用)该项固定资产使用年限×该项固定资产原值某项固定资产月折旧率=该项固定资产年折旧率÷12某项固定资产月折旧额=该项固定资产原值×月折旧率(2)分类折旧率。

是指按照固定资产的类别,分类计算的平均折旧率。

其计算公式如下:某类固定资产年折旧率=该类固定资产年折旧额×100%该类固定资产原值或=该类固定资产原值-(预计残值收入-预计清理费用)该类固定资产预计使用年限×该类固定资产原值×100%某类固定资产月折旧额=该类固定资产年折旧率÷12某类固定资产月折旧额=该类固定资产原值×该类固定资产月折旧率(3)综合折旧率。

它是指按全部固定资产计算的平均折旧率,其计算公式如下:固定资产月综合折旧率=∑各项固定资产原值×各项固定资产月折旧率∑各项固定资产原值什么是计提折旧的直线法?直线法又称平均年限法,它是指固定资产使用年限平均计算折旧的一种方法。

采用这种方法,固定资产在一定时期内应计提折旧额的大小,主要取决于两个基本因素,即固定资产的原值和预计使用年限。

除此之外;固定资产报废清理时所取得的残值收入和支付的各项清理费用的多少对固定资产在一定时期内应计提折旧额的大小也有一定影响,因此采用这种方法计提折旧时,不仅要考虑固定资产原值和预计使用年限这两个基本因素,而且应该考虑固定资产的残值收入和清理费用这两个因素。

固定资产残值收入是指固定资产清理时剩下的残料或零件、器材等残余价值。

这部分残值,应在计算折旧时预先估计,从固定资产原价中减去;固定资产清理费用是指固定资产清理时所需的拆卸、搬运等费用。

由于这些费用是使用固定资产的一种必要的追加耗费,因此应预先估计并连同原价一起由使用期间的产品成本平均负担。

固定资产残值扣除固定资产清理费用后的净额为固定资产净残值。

综上所述,平均年限法的固定资产折旧额可用公式表述如下:固定资产年折旧额=固定资产原值-(预计残值收入-预计清理费用)固定资产预计使用年限=固定资产原值-预计净残值固定资产预计使用年限固定资产月折旧额=固定资产折旧额÷12什么是计提折旧的工作量法?工作量法是指按固定资产所能工作的时数平均计算折旧的一种方法。

工作量法下的固定资产折旧额计算公式如下:(1)按照行驶里程计算折旧的公式:单位里程折旧额=固定资产原值-预计净残值规定的总行驶里程(2)按照工作小时计算折旧的公式:每工作小时折旧额=固定资产原值-预计净残值规定的总工作小时(3)按台班计算折旧的公式:每台班折旧额=固定资产原值-预计净残值规定的工作总台班数什么是快速折旧法?快速折旧法又称加速折旧法、递减折旧费用法,即固定资产每期计提的折旧费用,在前期提得较多,务使固定资产的成本在使用年限中尽早地得到补偿的一种计算折旧方法。

常用的主要有双倍余额递减法和年数总和法两种。

依据现行的《企业财务通则》规定,在我国只有那些在国民经济中具有重要地位、技术进步快的电子生产企业、船舶工业和船舶运输企业、生产“母机”的机械企业、飞机制造企业、汽车制造和汽车运输企业、化工生产企业、医药生产企业以及其他经财政部批准的企业,其机器设备可以采用双倍余额递减法或年数总和法。

什么是双倍余额递减法?双倍余额递减法是按双倍直线折旧率计算固定资产折旧的方法,它是在不考虑固定资产残值的情况下,用固定资产帐面上每期期初的折余价值乘以双倍直线折旧率计算确定各期的折旧额的,其计算公式为:年折旧额=期初固定资产帐面折余价值×双倍直线年折旧率式中:双倍直线年折旧率=2×1预计使用年限×100%由于双倍余额递减法不考虑固定资产的残值收入,因此,在应用这种方法时必须注意这样一个问题,即不能使固定资产的帐面折余价值降低到它的预计残值收入以下。

当下述条件成立时,应改用直线法计提折旧:固定资产帐面折余价值-预计残值收入剩余使用年限>该年按双倍余额递减法计算的折旧额为了便于企业使用这一折旧方法,简化核算手续,有关制度规定,实行双倍余额递减法计提折旧的固定资产应当在其固定资产折旧年限到期前两年内,将固定资产净值扣除预计净残值后的净额平均摊销。

例:某项设备的原值为80000元,预计残值收入为2000元,预计使用年限为5年。

采用双倍余额递减法计算折旧,各年折旧额如下表(表4-3):表4-3单位:元年份期初帐面折余价值折旧率折旧额累计折旧额期末帐面折余价值1 80000 40% 32000 32000 480002 48000 40% 19200 51200 288003 28800 40% 11520 62720 172804 17280 7640 70360 96405 9640 7640 78000 2000注:表中折旧率=2×1/5×100%=40%由于(17280-2000)/2>17280×40%即7640>6912所以,从第四年起改用直线法计提折旧,其年折旧额为7640元,即(17280-2000)/2。

什么是年数总和法?年数总和法又称折旧年限积数法或级数递减法。

它是将固定资产的原值减去残值后的净额乘以一个逐年递减的分数计算确定固定资产折旧额的一种方法。

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