精选总结-模具车间员工年终工作总结(三)
模具工年终工作总结范文（3篇）
模具工年终工作总结范文一：自立互学方式：对新入职员工安排一定时间针对工种安全机床性能工件原理进行的理论学习和实际培训，考核通过方可正式上岗。
定期____工进行相关的操作和各种技能的交流活动，提供一个共同学习提高的平台。
二：走出去请进来的方式：对某些特种设备可以派相关人员去设备厂参加各种培训。
外培人员再回来传授一批，带动一批。
也可以请相关的专业人员来我公司____工进行培训。
三：油品的管理：润滑油对机械设备可等同与人体的血液一样重要，正确使用合格的润滑油可以廷长设备的使用寿命，降低设备的故障率，提高利用率。
1：合格的润滑油品一目前在成品油入库检验我公司也没有相关的检测设备，油品供应商对部分油品不能提供合格证或第三方检验证明，只能靠目测和经验来鉴定油品质量，2：正确使用：1)。
本年度中后期也对油品进行了相关的工作按排，但因管理制度的不细致人员的调动更换，新员工对油品的不熟悉，在使用和库存管理上的要求有所下降，目前还发现有的操作工将含水油加入设备的，合格油品容器与废油品容器混用的情况，尽快制定油品的详细管理规定，加大使用过程控制，保证油品的正确使用和废油的及时回收。
2)。
分批____操作、维修工针对所使用、维修责任区内的设备进行润滑点润滑部位，润滑油的牌号、使用更换周期的要求进行讲解。
3)。
编制设备的润滑油更换、过滤周期表，油品领用去向，做到有据可查。
加强监督检查。
四。
备品备件的出入库管理、维修成本的控制;公司主要设备大多是在____年至____年____投入使用，此类设备的滤芯、液压油、易损件也相继进入了一个更换、调整维修周期，相对前两年备品备件的零星、单件、单批采购，零库存。
转变成批套;维修量的增加，对维修成本的控制就显得相对重要啦。
备品备件的出入库管理1：备品备件的采购及入库验收：主要配件采购原则上以设备生产厂商提供为主，验收环节上应由有相关经验的质检员检验，而不是流于表面形式;拒不合格品于入库前。
模具车间年度终总结4篇
模具车间年度终总结4篇模具车间年度终总结篇1岁月如梭，光阴荏苒。
又是一年冬将去，在这辞旧迎新的日子里，回首工作，百感交集。
在各级领导的关怀和支持下，各项工作取得了很大进步。
现在从拉晶和施工监督两方面做一简单总结。
一、十二年拉晶工作的简单回顾从__年__月拉晶开始，到现在已有十二年了。
从三台西贝尔炉开学拉晶，到老8台车间出徒，历经晶龙松宫到电子材料即松宫v车间的安装调试。
岁月沧桑，与时俱进，每台单晶炉的周边，都留下了我操作和维修的足迹。
十二年教了很多学徒。
据不完全统计，徒弟从进厂到出徒全部是由我教的也有21批。
共计37人。
最近教的是卓越和玉峰。
徒弟中现在当部长的有2人，当主任的有5人。
也有去集团和集团内其他单位当技术骨干或高级行政管理人员的。
十二年期间我从拉晶、维修、班组管理、统计汇总、工艺研发、设备检验、工程监理等方面取得了很大成绩。
积累了丰富的工艺经验和管理经验。
参加了多次专项培训为自己充电。
十二年中下班时间，利用离家近的方便，多次深夜专程来修炉子和解决拉晶难题。
一不怕苦，二不怕累，三不讲报酬，四不图高升，默默无闻的工作了12年多。
二、上半年在研发中心的工作总结金融危机并没有影响20__年研发工作的开展。
从正月初六开始调试设备公司自产的90炉和自产的控制柜，并作ccd全自动控径的实验，取得了一定成绩。
为全自动单晶炉的正常运行奠定了理论基础和实践经验。
成功完成了8018、8020、9020、9022热系统拉制6寸、6.5寸、8寸和9寸单晶的实验和规模生产。
科学分析了单晶氧碳含量、寿命和衰减的数据。
对比计算出了生产成本特别是用电量的最佳方案。
完成了磁场拉晶，钼导流筒和钨丝绳的拉晶实验创新项目。
以及改变晶埚转，改变冷却方式等生产工艺的改进和提高单晶少子寿命的创新，均取得了一定成绩。
为拉晶工艺的改革创新和节能降耗作出了一定的贡献。
三、下半年多项施工质量的监理下半年主要进行了生产部四大类28项施工项目的全日制跟踪质量检验。
模具个人年终工作总结(3篇)
模具个人年终工作总结模具库为了使管理达到制度化、规范化的要求，使模具库储存的模具及其它辅助物品、配件以及现场环境达到最佳状态，同时为了能够以最快的速度找出生产时所需的模具及配件，并且顺利的办理好出仓手续投入生产，模具库工作人员以5S管理的方法对模具仓库进行了全面的整改工作。
一、模具仓库____以来，在5S委员会的领导下，同时在模具库人员的共同努力下模具库的5S工作在以下方面有了明显的改善。
①环境卫生方面：为了保持模具仓库内干净整洁，模具上无明显灰尘。
模具仓库人员利用闲时间对仓库地面全部油漆。
再用画线方式对通道和模架摆放区作出明显区分，从而保持通道顺畅无任何杂物。
②现场管理方面：为了能够快速的找到生产所需要的模具，按照5S—整顿中5T对库内模具做到了五统一：模架标识、模具表示、模具挂牌标识、模具台帐、模具电脑档案。
以前模具上的表示是用油漆笔写上去的，经常出现脱落现象导致不易寻找。
现在改为气动刻字笔把字刻上去达到了永不脱落的效果，提高了寻模具的效率。
③检修保养方面：为了提高产品质量和模具使用寿命，模具库人员按照5S—清扫、清洁，对模具表面全部油漆。
不仅对模具起到了防锈的作用，同时使模具颜色统一美观整洁。
二、制罐二车间及模具维修班制罐二车间在经过公司5S委员会及____常务长期以来5S活动实践的培训，____已取得一定的效果，5S活动作为在生产过程中最基础的管理工作，为提高企业形象，提高生产效率，减少故障、保障品质，减少安全隐患，改善企业精神面貌，形成良好的企业文化等多方面都有着极其重要的作用：①生产现场规范化：为减少产品在生产过程中的碰撞导致的刮花、变形等损耗的产生，车间将原流水线或以小方凳传递产品方式改为一次只限放一个产品的传递台，其成本低，预防产品堆积现象，同时方便清扫，有效利用作业空间。
日本常务在车间巡查过程中发现员工在操作过程中出现动作过大而产生的易疲劳、效率低现象，车间在对冲床踏板高距离部份采用增加横杆措施，保障员工对操作方便、快捷。
模具车间个人年终工作总结（精选6篇）
模具车间个人年终工作总结模具车间个人年终工作总结（精选6篇）总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料，它能够给人努力工作的动力，让我们好好写一份总结吧。
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模具车间个人年终工作总结篇1在20xx年这一年的时间里，自己在车间领导的带领下，和同事团结合作下，学到了很多的知识，工作上取得圆满成功。
为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，提高自己的业务技能，现将工作情况总结如下：一、工作方面1、在这一年里，我还从事工作。
我们三个品种，四个规格交替生产。
顺利完成了公司和车间交给的生产任务，一次性合格率100%，保证了市场的需求。
现场管理，工艺，卫生，安全，质量，纪律等在车间和公司检查中保持零纪录。
这一年里我换了不少的搭档，每来一位新人，我都认真教给他机器的安全操作，和现场工艺操作，以便他们很快适应压片工作。
在暑假中我和车间机修人员检查压片机得性能，排除故障，进行全面地维护保养，保证了以后的顺利生产；2、在实际工作中，也存在一些不足的地方。
主要是近期压片中发现片面有裂片和裂纹的现象，影响了片子的美观，也存在一定的质量隐患。
我和同事们认真排查找原因，原料是主要的原因。
在不能更改原料的情况下，我们调整机器参数，换机器换模具，片面稍微有点改善，但还不能根本解决。
其次班组建设，现场管理搞得不是很好，没有抓到细处。
二、思想方面车间多次组织学习讨论了“热情，责任，忠诚”和“增强工作责任心，推行责任追究制”。
彻底洗涤了职工的心灵，大大提高了工作热情和工作责任心。
从主观意识到该为谁工作，怎样工作。
首先摆正态度，“态度决定一切”。
有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。
我一直认为工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的快乐。
模具车间员工年终工作总结
模具车间员工年终工作总结模具车间员工年终工作总结13篇模具车间员工年终工作总结1今年工厂内的工作在众人的携手努力下将其圆满完成，但是仔细回顾的话便会因为工作中存在的些许小瑕疵感到有些不满意，尽管这种工作中存在的损耗即便再怎么用心对待都难以避免，但若是存在着提升工作效率的方式自然需要进行尝试才能得到进步，因此我在思考一番以后决定对今年的工厂工作进行简单的总结。
在工厂的基础工作中较好地处理同事之间的关系并改善自身的不足，至少作为工作履历并非十分丰富的工厂员工需要认真应对才能产生效益，如果能够凭借自身努力从而在工厂打开新的局面自然是令人感到欣喜的，因此今年自己在工作的之后比较注重自身不足的改善以及基础能力的提升，巩固现有的基础工作能力并将其与其他员工的成功进行对比，这样的话在工作之余进行探讨也能在当前的任务中找到稳步提升的办法，按照这个思路来解决工厂工作中的难题为自己提供了许多的便捷之处，因此这方面的优势可以在明年的工厂工作中继承下来并进行发扬。
在技能培训中做好相应的学习以及遵从领导的指示，由于以往没有在技能培训中引起重视导致自己措施了许多提升能力的机会，因此在今年的技能培训中自己着重记录了每个重要的知识点并将其与实际结合起来，在这方面我发现技能培训的相关内容的确与员工当前从事的工作息息相关，也得益于今年的重视使得自己的工作能力相对于以往有了很大的提升。
另外则是领导额外布置的任务通过自身的能力将其很好地完成，除了基础的奖励之外让我比较看重的'还是通过这类机会逐渐在工作中获得了领导的认可。
在重要的工厂工作中请教了经验丰富的老员工并从中学到了很多道理，实际上即便为了在将来的工作中少走弯路都应当敬重工厂的老员工，由于自己平时便注重人情世故的关系使得自己在工作中遇到困难的时候得到了相应的帮助，尤其是今年完成领导指定的几次大型任务都的得到了同事们的帮助，只不过在这个过程中重要的还是将他们的讲解转化为自己能够应用的经验，因此经过多次的请教以及总结使得自己在处理工厂大多数任务的时候得心应手。
公司职工模具年度总结(3篇)
第1篇随着岁月的流转，我们又迎来了充满挑战与收获的一年。
在这一年里，公司模具部门全体员工齐心协力，克服重重困难，取得了显著的成绩。
现将本年度模具部门工作总结如下：一、工作回顾1. 生产任务完成情况本年度，模具部门共完成各类模具设计、制造、调试任务XX项，同比增长XX%。
其中，关键模具项目XX项，均按期完成并交付使用。
2. 技术创新与研发（1）成功研发新型模具结构，提高生产效率XX%，降低生产成本XX%。
（2）优化模具设计，提高模具精度和稳定性，降低故障率XX%。
（3）与科研机构合作，开展模具材料研究，提高模具使用寿命XX%。
3. 团队建设与人才培养（1）开展内部培训，提升员工专业技能和综合素质，本年度共有XX人获得各类专业技术证书。
（2）选拔优秀员工参加外部培训，拓宽视野，提升团队整体实力。
（3）优化人才激励机制，激发员工工作积极性，提高团队凝聚力。
4. 质量管理与安全（1）严格执行ISO9001质量管理体系，确保模具质量稳定可靠。
（2）加强安全生产管理，开展安全教育培训，提高员工安全意识。
（3）本年度未发生重大安全事故，安全生产形势持续稳定。
二、存在的问题1. 模具研发周期较长，影响项目进度。
2. 部分员工技能水平有待提高，制约模具质量。
3. 模具制造设备老化，影响生产效率。
三、下一步工作计划1. 优化模具研发流程，缩短研发周期。
2. 加强员工技能培训，提高模具质量。
3. 加大设备更新改造力度，提高生产效率。
4. 深化技术创新，提升模具核心竞争力。
总之，过去的一年，模具部门在全体员工的共同努力下，取得了显著的成绩。
在新的一年里，我们将继续发扬拼搏精神，为公司的发展贡献更多力量。
相信在全体员工的共同努力下，模具部门一定会取得更加辉煌的业绩！第2篇尊敬的领导，亲爱的同事们：随着岁月的流转，我们又迎来了一个充满挑战与收获的年度。
在过去的一年里，公司模具部门在公司领导的正确指引和全体职工的共同努力下，取得了显著的成果。
模具车间年终工作总结
模具车间年终工作总结模具车间年终工作总结(6篇)总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究，做出带有规律性结论的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，不妨让我们认真地完成总结吧。
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模具车间年终工作总结1时间一点点的流逝，转眼间20xx年就要过去，回顾这一年的工作历程，内心不禁感慨万千。
在公司领导的指导和各职能部门的协助、以及生产二区自身的努力下，我们取得了可喜的成绩，在各方面的实践工作中锻炼和提升了我们的队伍。
现将这一年的工作做如下总结：一、产品产量方面在即将过去的一年里，生产部门力挑重担，以生产作业计划为依据，对各车间发生和可能出现的问题及时的进行了解和协调，采取有效措施积极预防和处理生产过程失调，克服了工作中遇到的种种困难，基本完成公司制定的年度生产任务的各项指标，满足了公司销售部门的产品销售要求。
20xx年共生产成品xxxx万件，数量xxx万只，达到产值：xxx亿元，较去年同比增长25%。
二、产品质量方面在完成上述产量的同时，生产部紧紧围绕“生产安全可靠的产品，提供顾客满意的服务”的质量方针，高度重视产品质量，严把生产工序的每一道质量控制关，虽然也出现了一些质量问题，但总体今年成品入库合格率较去年有了一定的提高，我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一个环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满足客户质量要求的目标。
三、人员管理方面因公司生产任务的急剧增加，产品型号的多样化，公司新招聘员工较多，有很多批次的新员工进入到各生产岗位，加之一些老员工在工资待遇方面的有不同的想法，给车间管理带来很大的压力，但各车间还是坚持进行岗前岗中的简单培训，保证新进厂员工顺利的进入到岗位角色，做到基本胜任各自的岗位工作。
在这里得感谢各位车间主任和班组长，是他们的.鼎力支持和配合才使得生产工作有条不紊的进行。
模具车间年度终总结尾(3篇)
第1篇一、前言转眼间，一年又即将过去，回首这一年，我们模具车间在全体员工的共同努力下，圆满完成了各项生产任务，取得了显著的成绩。
在此，我代表模具车间全体员工，对过去一年的工作进行总结，并对未来的工作提出展望。
二、工作回顾1.生产任务圆满完成过去的一年，我们模具车间紧紧围绕公司生产经营目标，充分发挥自身优势，加大生产力度，确保了生产任务的圆满完成。
在全体员工的共同努力下，全年生产模具数量同比增长20%，产品合格率达到98%以上。
2.技术创新取得新突破为了提高生产效率和产品质量，我们模具车间积极开展技术创新活动。
通过优化模具结构、改进生产工艺，成功研发出多种新型模具，为企业降低了生产成本，提高了产品竞争力。
3.设备管理成效显著我们注重设备管理，加强设备维护保养，确保了生产设备的正常运行。
全年设备故障率同比下降15%，设备利用率提高10%。
4.安全管理稳步推进我们高度重视安全生产工作，严格执行安全规章制度，加强安全教育培训，全年未发生重大安全事故。
5.团队建设成果丰硕我们注重团队建设，积极开展各项文体活动，增强团队凝聚力。
通过内部竞聘、培训等途径，选拔了一批优秀人才，为车间发展注入了新的活力。
三、存在问题及改进措施1.生产效率有待提高尽管我们取得了显著的成绩，但与先进企业相比，生产效率仍有待提高。
为此，我们将加大技术改造力度，优化生产流程，提高生产效率。
2.人才储备不足随着企业不断发展，对人才的需求日益增加。
我们将加强人才引进和培养，提高员工素质，为企业发展提供人才保障。
3.市场竞争加剧当前，市场竞争日益激烈，我们需不断提升产品竞争力。
为此，我们将加大研发投入，提高产品品质，以满足市场需求。
四、展望未来展望未来，我们模具车间将继续发扬“团结、创新、务实、高效”的精神，紧紧围绕公司发展战略，以市场需求为导向，不断提升自身实力，为企业发展贡献更多力量。
1.加大技术创新力度，提高产品竞争力我们将继续加大技术创新投入，提高产品品质，以满足市场需求。
模具车间年终工作总结
模具车间年终工作总结模具车间年终工作总结时光荏苒，光阴似箭，转眼一年又过去了，回首过去一年来的工作生活，我们有过挫折,不能光会埋头苦干哦，写一份年终总结，为来年工作做准备吧！为了让您不再有写不出年终总结的苦闷，下面是小编整理的模具车间年终工作总结，欢迎阅读与收藏。
模具车间年终工作总结1一、工作方面1.在这一年里，我还从事xx的工作。
我们三个品种，四个规格交替生产。
顺利完成了公司和车间交给的生产任务，一次性合格率100%，保证了市场的需求。
现场管理，工艺，卫生，安全，质量，纪律等在车间和公司检查中保持零纪录。
这一年里我换了不少的搭档，每来一位新人，我都认真教给他机器的安全操作，和现场工艺操作，以便他们很快适应压片工作。
在暑假中我和车间机修人员检查压片机得性能，排除故障，进行全面地维护保养，保证了以后的顺利生产。
2.在实际工作中，也存在一些不足的地方。
主要是近期压片中发现片面有裂片和裂纹的现象，影响了片子的美观，也存在一定的质量隐患。
我和同事们认真排查找原因，原料是主要的原因。
在不能更改原料的情况下，我们调整机器参数，换机器换模具，片面稍微有点改善，但还不能根本解决。
其次班组建设，现场管理搞得不是很好，没有抓到细处。
二、思想方面车间多次组织学习讨论了“热情，责任，忠诚”和“增强工作责任心，推行责任追究制”。
彻底洗涤了职工的心灵，大大提高了工作热情和工作责任心。
从主观意识到该为谁工作，怎样工作。
首先摆正态度，“态度决定一切”。
有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。
我一直认为工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的快乐。
可以说，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期间来不得半点勉强。
其次，是能力问题，又可以分成专业能力和基本能力。
具体到人，专业能力决定了你适合于某种工作，基本能力，包括自信力，协作能力，承担责任的能力，冒险精神，以及发展潜力等，将直接决定工作的生命力。
模具车间年度总结报告(3篇)
第1篇一、前言模具车间作为企业生产的重要环节，承担着产品制造过程中模具设计与制造的任务。
在过去的一年里，模具车间全体员工在公司领导的正确指导下，紧密围绕企业发展战略，积极应对市场变化，不断优化生产流程，提高产品质量，现将模具车间年度工作总结如下。
二、主要工作及成果1. 模具设计及制造（1）全年共完成新注塑模具91付，自主开发78付，模具产值80万元左右。
（2）注塑模具维修、冷冲模具开发及维修的模具产值30万元左右。
（3）外接注塑模具、冷冲模具、锌合金模具共12付，模具产值4.3万元。
2. 生产管理（1）优化生产流程，提高生产效率。
通过改进模具结构，将抽芯模具、下托模具、弧形L板模具、手柄按钮模具及个别手柄模具全部改为全自动生产，降低了生产成本。
（2）规范模具维修方法，降低产品不合格率。
对模具生产量较大、易损坏的配件进行材料特殊处理及备件准备。
3. 员工管理（1）改进考核制度，提高员工积极性。
将固定工资改为考核工资，使员工提高工作积极性，自愿加班。
（2）加强员工培训，提高技能水平。
组织员工参加各类技能培训，提高操作技能和解决问题的能力。
4. 车间搬迁在5月份，公司领导指导下，顺利完成车间搬迁工作，确保新开发模具进度不受影响。
三、存在的问题及改进措施1. 模具新开发水平有待提高。
与广东、深圳等地模具差距较大，投产使用合格率不够高，磨合时间长。
改进措施：加强与国内外模具企业的交流与合作，引进先进技术，提高模具设计及制造水平。
2. 模具设计能力不全面，制造工艺安排欠缺。
改进措施：加强模具设计团队建设，提高设计师的综合素质；完善制造工艺流程，提高生产效率。
3. 车间管理需进一步加强。
改进措施：完善规章制度，明确责任分工；加强员工培训，提高团队协作能力。
四、总结过去的一年，模具车间在全体员工的共同努力下，取得了显著的成绩。
在新的一年里，我们将继续发扬优良传统，不断优化生产流程，提高产品质量，为我国模具产业的发展贡献自己的力量。
模具车间年终总结5篇
模具车间年终总结5篇模具车间年终总结篇1一年来，我在车间主任的直接领导下，团结本车间人员，超额地完成了厂交给我们的生产任务，我还注重业务知识培训，利用课余时间给自己充电，努力使自己成为一个精通业务，工作能力出色的好工人。
一、积极配合车间主任做好设备管理工作。
设备是生产的命脉之一，只有设备正常了才能顺畅的生产。
碎矿车间的设备管理突破了传统的模式，把设备管理工作落到每位员工的头上，让每位员工都切身投入到设备管理的工作中，其中在机修班与操作班间设立相互监督制度，并把相应的权利下放给每位员工，使设备管理体制全面化，而且明确了设备管理奖惩制度。
还把车间设备进行包机制管理，形成了责任明确的设备管理形式。
在2023年的设备管理中我积极配合主管设备的车间主任，在春节检修中完成了圆振筛下5号皮带两个大漏斗的废筛网铺衬，以及粗碎，1号皮带，3号皮带6号皮带进料漏斗的耐磨板铺衬，让漏斗的磨损周期从原来的半年延长到一年半，大大减少了漏斗的检修量。
将磨损严重的4号皮零二七带和7号皮带进行了更换，为正常生产奠定了基础，同时改造了颚式破碎机的机座，解决了颚式破碎机地脚螺丝易断的问题。
在正常生产期间车间利用停机时间用电磁除铁器替换了原来的永磁除铁器，而且更改了安装方式，杜绝了一号皮带，四号皮带被废铁划破的事故，大大延长了两条皮带的使用寿命。
同时利用停机时间将磨损严重的2号皮带进行了更换，对2号圆振筛受损轴承进行了更换。
进入10月，碎矿车间积极响应领导安排，利用电不正常停机时间，对到了磨损周期的3号，5号，6号皮带进行了更换，对车间所有皮带的拖轮进行了加油维护，并配合电工对车间电机进行了维护保养，而且对中细碎两个下料漏斗进行了铺衬等，为明年的正常生产奠定了坚实的基础。
总的来说碎矿车间2023年的设备管理工作取得了很好的成绩，车间按时按质按量完成了上级领导安排的各项检修任务，及时把握好了各台破碎机的衬板磨损周期，圆振筛的筛网磨损周期，有效利用了每月的停机检修时间，车间无非计划停机事故，无重大设备事故。
模具车间年终工作总结（3篇）
模具车间年终工作总结各位员工：过去的一年是我们嘉庆公司艰苦奋斗的一年，公司全体员工在公司总经理的领导下，扎实工作，大力开发新产品，使我公司“电壁炉”逐步走上了系列化的层次，取得了可喜的成绩，为公司今年生产打下了扎实的基矗回顾过去，展望未来，迎接新的挑战。
去年年底我们生产部多次召开生产会议，总结经验，研究对策，对过去的生产经营既肯定了成绩，但也找到了差距，我们总结经验下措施，实事求是地进行了全面的总结。
过去的一年是我们公司的开发年、基础年。
今年的一年是生产年，也是关键年，希望我们生产线的全体员工要有齐心协力、艰苦奋斗、爱厂如家的精神，为振兴嘉庆公司而共同努力!一、生产完成情况(一)冲压车间半成品完成：①DBL-____型电壁炉____套，A、B、C、D型面板各500套;②落地式取暖器LDN-900型400套，LDN-1200型300套，LDN-1500型300套;③DBL-____-HY型电壁炉1600套;④DBL-____-BL型电壁炉1100套;⑤暖干器A、B、C、D、E型各300套，共1500套;⑥DBL-____MS-20型电壁炉500套;⑧____YG-____型环保烟缸500套;⑨YM电壁炉200套;⑩GS电壁炉500套;⑾B____电壁炉200套;(二)装配车间成品完成：(1)DBL-____普通电壁炉____台，其中遥控____台，手动____台。
(2)DBL-____-BJ薄型电壁炉____台，其中遥控____台，手动____台。
(3)DBL-____-BM薄型电壁炉____台，遥控和(____最新学习部部长工作总结)手动各____台。
(4)DBL-____-HY豪华型电壁炉____台，其中遥控____台，手动____台。
(5)DBL-____-GS手动电壁炉____台。
(6)DBL-____-YM电壁炉____台，其中遥控____台，手动____台。
(7)DBL-____-MS手动电壁炉____台。
模具车间员工年终工作总结三
2.生产效率提高
通过优化生产流程、提高设备开机率、缩短生产周期等措施，我们车间的生产效率得到了显著提高。这不仅使得我们的产量得到了提升，还降低了生产成本。
2.人才培养亟待加强
虽然我们在团队建设和人才培养方面取得了一定的成果，但仍有部分员工在技能和素质方面有待提高。今后，我们将加大对员工的培训力度，提升车间整体实力。
四、未来展望
1.加大技术创新力度
我们将继续关注行业发展动态，加大技术创新力度，提升公司的核心竞争力。
2.深生产流程优化
我们将进一步深化生产流程优化，提高生产效率，降低生产成本，为公司创造更多价值。
3.产品质量稳定
我们加强质量管理，对生产过程中的各个环节进行严格把控，使得产品质量得到了稳定保障，客户满意度持续提升。
4.团队凝聚力增强
通过团队建设和人才培养，我们车间团队的凝聚力得到了显著增强，员工之间的沟通与合作更加顺畅，为车间的发展奠定了坚实基础。
三、工作反思
1.技术创新不足
虽然我们在技术研究与创新方面取得了一定的成果，但与行业领先水平相比，仍存在一定差距。今后，我们需要加大技术创新力度，提升公司的核心竞争力。
我们将继续加强团队建设，提高团队凝聚力，为公司的发展贡献力量。
过去的一年，我们模具车间全体员工齐心协力，为公司的发展做出了积极贡献。在新的一年里，我们将继续努力，为公司的发展壮大贡献自己的力量。让我们携手共进，共创辉煌！
《篇二》
在过去的一年里，我们模具车间全体员工积极进取，团结协作，取得了一系列显著的工作成果。以下是我们在工作重点、工作成果、工作反思和未来展望方面的总结。
模具车间个人年终工作总结_客服个人年终工作总结
模具车间个人年终工作总结_客服个人年终工作总结2021年即将过去，回首这一年，我的工作取得了一定的成绩，也有不足之处，我现在对自己这一年的工作做出如下总结。
一、工作成果1.加强生产管理在模具车间的工作中，我认真贯彻执行公司的各项制度，积极采纳公司和部门的意见建议，加强了生产的管理。
我认真贯彻安全、质量、效率、成本四大管理目标，遵循“问题导向”原则，以科学的方法指导现场生产工作。
因此，生产效率有所提高，质量也得到了保障，有效地降低了成本，根据部门考核我们生产完成了既定计划目标。
2.优化工艺流程在生产管理里，优化工艺流程很重要。
今年，我对模具的流程进行了改革，通过改进模具的结构设计，改进了加工工艺流程，提高了模具加工质量，大幅度提高了生产效率，减少了工人的劳动强度。
3.团队协作在模具车间的工作里，我充分发挥自己的能力和主观能动性，积极推动团队的建设和协作。
我尊重每个人的价值和意见，多与大家交流，共同探讨问题出现的原因，提出可行的解决方案。
我出色地完成的提前完成的任务也是在与同事的协作和配合中取得的。
二、不足之处1.需要提高自己的总体素质我认为我有些工作还有不足之处。
比如，我的学习和业务能力还有所不足，需要持续不断地学习新知识，提升自己的技能水平。
就员工心理关怀这方面，我需要倾听员工的声音，从而对他们的困难提供相应的帮助和支持。
2.更深入了解业务和市场情况今年，我还没有在工作中全面了解业务和市场环境的情况。
在今后的工作中，我会更深入地了解业务和市场环境的情况，为公司的发展和业务增长做出更多的贡献。
三、未来发展计划在今年的工作中，我意识到自己还有许多需要提升的能力。
在未来的发展中，我将会更加关注自身的成长，学习新的管理技巧和专业知识，使自己成为一个全面发展的综合型人才。
2.关注市场环境的变化在未来的工作中，我将更加关注市场环境的变化和客户需求的变化，以更好地为客户提供合适的产品和服务。
同时，我也要保持对行业的关注，了解新的技术，不断更新自己的知识。
模具车间年终工作总结4篇
模具车间年终工作总结4篇模具车间年终工作总结4篇模具车间年终工作总结1“经验总结辞旧岁，绩效提高是新春。
”，2023年设备科的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，设备科全面贯彻公司2023年“努力打造‘opt''品牌、提高管理、提高知识、提高专业能力”的方针，以制造部“提高生产率、降低不良率、降低成本”的年度目标为指导，认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作，努力实现“最大限度的满足生产需要，培养一只高效团队”的科室年度目标。
纵观设备科2023年全年的工作，在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。
今年新设备的增加，部门工作的重新分配，__专项工程中又有多项涉及到的面较大，实际工作中遇到了许多困难，也存在一些问题，但设备管理部门全体员工通过认真的总结，仔细的分析，从已经出现的问题中吸取教训，在困难中锻炼能力，在反思中进行自我提高，大事讲原则，小事讲风格，最终圆满完成了全年工作。
2023年设备科模具的清洗和安装的效率提高了36.6％，设备的运转率提高44.4％，降低成本合计__.8万。
一、降低成本：1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理，使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，联系外部使用最低的维修成本修复设备，避免直接更换新的部品，共节约成本1580万(附表1-1)2、减少模具外修次数，加大内部修理力度，今年共送外维修2__，内部修理模具16__，内部修复占总修理数量的89.2，修理工时527.5h，节约成本5275__(附表1-2-1)3、零部件制作、治具加工，避免整机购进，今年共制作治具9__，制作工时432.5h，节约成本4325__，其中不包括货架、工作台等生产用具的制作。
(附表1-2-2)二、降低不良率：1、高模具清洗安装质量，减少模具返洗返装数量，使模具返洗返装数量由上半年的1块/月下降至下半年的0块/月(附表2-1)2、进行保养监控，组织对高故障设备大修，减少因设备故障停机而造成生产不良(附表2-1)三、提高生产率：1、通过使用模具清洗定时自量标准，减少模具清洗安装时间，提高模具使用效率，人均清洗模具由6月的97.5块增加到11月的人均132.7块，上升幅度达到36.1(附表2-1)2、指定设备保养计划，并安排落实设备保养工作，通过变更保养频次保证设备使用性能，使设备停机故障时间由5月的584.06h下降到11月的324.54h，下降幅度达到44.4％(附表2-1)四、员工流动率：本年度设备科__(电工)因合同工资原因离职，模具班新员工分入__，机修班__提升转职为班长(抢修班长：胡纪康;制造三科深夜班班长：朱红亮;制造精练一科维修班长：陆英贵)，10月设备科科内改制，跟班机修由制造各科科内班组管理，设备科现有员工2__，其中模具班1__，抢修班__，电工班__，人员稳定，圆满完成公司给设备科员工流动率2023年__/季度的目标五、合理化建议：1、合理利用夏季分时电价的差价，通过更改生产的作业时间，减少模具保温时间，合理利用电能，夏季(7~10月)节约电费__.8__(附表3-1)2、模具台帐电子化管理，大大减少了模具清洗安装时的找寻时间，使原来需要模具清洗工和机修工两个人完成的工作现只需模具清洗员工单独完成，大大的提高了工作效率。
模具车间员工年终工作总结6篇
模具车间员工年终工作总结6篇模具车间员工年终工作总结 (1) 半年的时间转眼就过去了，在过去的半年里，我在各位领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，新的一年即将到来了，回顾今年来的本人工作情况的，现简述如下：1、思想政治表现。
品德素质修养及职业道德上，能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。
在作风上，能遵章守纪、团结同事、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。
2、专业知识、工作能力和具体工作。
我是七月份作为石油行业的一个新进人士来到车间工作的，(车间当时也是处于起步阶段。
设备也是在那段时间开始又或者直至将来不短的一段时间内陆续到位。
)协助车间主任做好工作，工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向渤海来的前辈请教、向同事学习、借用别人的专业书、及自己上网到处摸索，期望能在短时间内便熟悉各种钻井方面的工具知识，明确工作的程序、的..。
同时为了提高工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作，在下班时间我还努力学习英语，默记专业词汇。
在这半年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：(1)顺利完成了在天津工具车间为期一个月的短期培训，初步达到了系统熟悉了解钻井、钻井工具知识等相关知识。
(2)顺利完成了“五小证”的培训，为以后的出海提供创造了必备的条件。
(3)完成了先阶段所有的.存工具的保养及维护。
如各种工具的除锈刷漆上黄油，又如拧扣机的拆卸修.。
(4)协助车间主任绘制车间设备工具的图纸，及核算设备制造的所需成本。
如c型台钳底架、台钳工作案、水泥墩、活动支架等的cad出图和总耗材重量的估算。
模具车间员工年终工作总结
模具车间员工年终工作总结一、工作总结在过去的一年里，我在模具车间全力以赴，积极投入工作，克服了各种困难和挑战，取得了一定的成绩。
以下是对我在年度工作中取得的成绩的总结。
1. 提高工作效率在模具设计和制造方面，我不断学习和研究新的技术和工艺，提高了我的专业技能水平，从而加快了工作进度。
我采用了更高效的工作方法，例如使用计算机辅助设计软件和设备，优化了模具设计过程，减少了制造时间，并提高了模具的质量。
2. 严格控制质量在生产过程中，我严格遵守公司的质量管理制度，注重细节和精益求精的工作态度。
我积极参与产品质量检验，发现并及时解决了一些存在的质量问题，并提出了相应的改进建议。
通过我的努力，我们的模具质量得到了很大的提升，客户对我们的产品也更加满意。
3. 快速适应新项目在过去的一年中，我们接到了许多新项目，对于每个项目，我都能够快速理解客户需求，并提供专业的技术和制造建议。
我积极与其他部门进行沟通和协作，共同完成了各项任务，并在项目交付期限内顺利完成。
我的高效和卓越的工作表现得到了部门领导的肯定和认可。
4. 团队合作与沟通在我们的车间，团队合作和良好的沟通是十分重要的。
我与同事们建立了良好的信任关系，积极参与团队讨论和决策，提供自己的想法和建议。
我始终愿意帮助同事解决问题，共同解决困难，并促进工作效率的提升。
我们的团队合作精神得到了上级的认可和称赞。
二、工作感悟与反思在一年的工作中，我深感自己还有很多需要提升的地方。
以下是我对自己工作中的不足之处的反思，并提出了改进的方法。
1. 学习与自我提升在技术方面，我还有很多需要学习和掌握的知识。
我打算在接下来的一年中，继续参加相关的培训和学习，不断提升自己的专业技能和知识水平。
我还计划与同事们分享我的学习成果，促进共同进步。
2. 沟通与协作能力在团队合作和沟通方面，我意识到自己还需要提高自己的表达能力和倾听能力，更好地理解和解决同事们遇到的问题。
我会积极参与团队活动和讨论，学习倾听和与人合作的技巧，使团队的工作更加高效和顺利。
模具车间员工年终工作总结
模具车间员工年终工作总结模具车间员工年终工作总结1在这一年的时间里，自己在车间领导的带领下，和同事团结合作下，学到了很多的知识，工作上取得圆满成功。
为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，提高自己的业务技能，现将工作情况总结如下：一、工作方面在这一年里，我还从事压片工序的工作。
我们三个品种，四个规格交替生产。
顺利完成了公司和车间交给的生产任务，一次性合格率100%，保证了市场的需求。
现场管理，工艺，卫生，安全，质量，纪律等在车间和公司检查中保持零纪录。
这一年里我换了不少的搭档，每来一位新人，我都认真教给他机器的安全操作，和现场工艺操作，以便他们很快适应压片工作。
在暑假中我和车间机修人员检查压片机得性能，排除故障，进行全面地维护保养，保证了以后的顺利生产。
在实际工作中，也存在一些不足的地方。
主要是近期压片中发现片面有裂片和裂纹的现象，影响了片子的美观，也存在一定的质量隐患。
我和同事们认真排查找原因，原料是主要的原因。
在不能更改原料的情况下，我们调整机器参数，换机器换模具，片面稍微有点改善，但还不能根本解决。
其次班组建设，现场管理搞得不是很好，没有抓到细处。
二、思想方面车间多次组织学习了总的几次讲话和《把信带给加西亚》的__，还组织讨论了“热情，责任，忠诚”和“增强工作责任心，推行责任追究制”。
彻底洗涤了职工的心灵，大大提高了工作热情和工作责任心。
从主观意识到该为谁工作，怎样工作。
首先摆正态度，“态度决定一切”。
有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。
我一直认为工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的快乐。
可以说，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期间来不得半点勉强。
其次，是能力问题，又可以分成专业能力和基本能力。
具体到人，专业能力决定了你适合于某种工作，基本能力，包括自信力，协作能力，承担责任的能力，冒险精神，以及发展潜力等，将直接决定工作的生命力。
模具厂员工年度总结(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：转眼间，一年又即将过去，在这辞旧迎新的时刻，我谨以此篇年度总结，回顾过去一年的工作，总结经验教训，展望未来，为模具厂的发展贡献自己的一份力量。
一、工作回顾1. 技术提升在过去的一年里，我积极参加各类技术培训，努力学习模具设计、制造和维修等方面的知识，不断提升自己的专业技能。
通过实践，我熟练掌握了模具设计软件的使用，提高了模具设计效率。
2. 项目参与我参与了多个模具制造项目，从项目策划、设计、制造到调试，全程参与，积累了丰富的项目经验。
在项目中，我注重团队合作，与同事们密切配合，确保项目顺利进行。
3. 质量控制在模具制造过程中，我严格遵循质量管理体系，对每个环节进行严格把控，确保模具质量达到客户要求。
同时，我积极与客户沟通，了解客户需求，提高客户满意度。
4. 安全生产我高度重视安全生产，严格遵守安全生产规章制度，确保自身和他人的安全。
在车间作业过程中，我认真检查设备，及时排除安全隐患，预防事故发生。
二、经验教训1. 深入学习，提升自我在工作中，我认识到只有不断学习，才能适应行业发展的需求。
今后，我将继续加强专业知识学习，提高自己的综合素质。
2. 注重团队合作，发挥团队力量在模具制造过程中，团队合作至关重要。
我将继续加强与同事们的沟通与协作，发挥团队的力量，共同完成各项任务。
3. 提高创新能力，推动企业发展面对市场竞争，我深知创新的重要性。
今后，我将努力提高自己的创新能力，为模具厂的技术进步和产品升级贡献力量。
三、展望未来在新的一年里，我将继续努力，为实现以下目标而努力：1. 提高自身技能，成为模具行业的专家；2. 加强团队协作，提高工作效率；3. 深入研究市场需求，为模具厂的产品研发提供有力支持；4. 积极参与公司各项活动，为模具厂的发展献计献策。
最后，感谢领导对我的关心与指导，感谢同事们的支持与帮助。
在新的一年里，我将以更加饱满的热情投入到工作中，为模具厂的发展贡献自己的一份力量。
模具车间员工年终工作总结
模具车间员工年终工作总结模具车间员工年终工作总结总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成绩，不如立即行动起来写一份总结吧。
我们该怎么去写总结呢？以下是小编精心整理的模具车间员工年终工作总结，希望能够帮助到大家。
模具车间员工年终工作总结1我们告别成绩斐然的20xx，迎来了充满希望的20xx。
过去的一年，我们有付出也有收获;我们有欢笑也有泪水。
20xx年，在领导的正确指导下，在同事们的积极支持和大力帮助下，完成工作任务，一、20xx工作总结1、20xx年开发新注塑模具付，自主开发付，模具产值万左右。
注塑模具维修、冷冲模具开发及维修的模具产值左右。
外接注塑模具、冷冲模具、锌合金模具，共付，模具产值万。
2、20xx年x月份在公司和部门领导的指导下，在没有影响新开发模具进度的同时，完成了公司的搬迁工作。
3、车间员工考核制度进行了改进，有原来的固定工资工资，改变为考核工资。
考核工资制度使员工提高了工作积极性也提高了工作效率，有原来的不愿加班到现在的自愿加班，只有把工作完成才有考核工资，淘汰了加班不见效率的思想。
4、在技术科、注塑车间的帮助下对模具的结构进行了改进，有原来的半自动生产，到现在的'全自动生产，现在基本上把，抽芯模具、下托模具、弧形L板模具、手柄按钮模具及个别的手柄模具全部改为全自动生产，从而提高了生产效率降低了生产成本。
5、规范模具的维修方法，降低产品的不合格率，对于模具生产量比较大，容易损坏的配件进行材料特殊处理及准备备件。
二、20xx年工作不足1、模具新开发水平不高，与广东、深圳模具的差距还很大，投产使用的合格率不够高，磨合时间长。
2、模具设计能力不全面，制造工艺安排欠缺。
3、车间管理上，坚持每周有计划，责任明确到人，考核制度还不够健全。
三、20xx年的工作知道思想1、提高模具开发的能力，加快模具开发进度。
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工作总结参考范本
精选总结-模具车间员工年终工作总结（三）
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在20年这一年的时间里，自己在车间领导的带领下，和同事团结合作下，学到了很多的知识，工作上取得圆满成功。
为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，提高自己的业务技能，现将工作情况总结如下：
一、工作方面
1.在这一年里，我还从事xx的工作。
我们三个品种，四个规格交替生产。
顺利完成了公司和车间交给的生产任务，一次性合格率100%，保证了市场的需求。
现场管理，工艺，卫生，安全，质量，纪律等在车间和公司检查中保持零纪录。
这一年里我换了不少的搭档，每来一位新人，我都认真教给他机器的安全操作，和现场工艺操作，以便他们很快适应压片工作。
在暑假中我和车间机修人员检查压片机得性能，排除故障，进行全面地维护保养，保证了以后的顺利生产；
2.在实际工作中，也存在一些不足的地方。
主要是近期压片中发现片面有裂片和裂纹的现象，影响了片子的美观，也存在一定的质量隐患。
我和同事们认真排查找原因，原料是主要的原因。
在不能更改原料的情况下，我们调整机器参数，换机器换模具，片面稍微有点改善，但还不能根本解决。
其次班组建设，现场管理搞得不是很好，没有抓到细处。
二、思想方面
车间多次组织学习讨论了“热情，责任，忠诚”和“增强工作责任心，推行责任追究制”。
彻底洗涤了职工的心灵，大大提高了工作热情和工作责任心。
从主观意识到该为谁工作，怎样工作。
首先摆正态度，“态度决定一切”。
有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。
我一直认为工作不该是一个。