外协承包商检查方案
承包商安全隐患排查方案(3篇)
第1篇一、方案背景随着我国经济的快速发展，基础设施建设规模不断扩大，施工项目数量和规模逐年增加。
在此背景下，承包商作为施工项目的主体，其安全生产管理水平直接关系到人民群众的生命财产安全和社会稳定。
为切实加强承包商安全生产管理，预防和减少安全事故的发生，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，特制定本方案。
二、排查目标1. 全面排查承包商安全生产隐患，消除事故隐患，确保施工项目安全生产。
2. 提高承包商安全生产管理水平，增强安全生产意识，落实安全生产责任。
3. 保障人民群众生命财产安全，维护社会稳定。
三、排查范围1. 承包商安全生产管理制度及执行情况。
2. 施工现场安全生产条件。
3. 施工设备、设施的安全状况。
4. 施工人员的安全教育培训和持证上岗情况。
5. 事故隐患整改落实情况。
四、排查内容1. 承包商安全生产管理制度（1）安全生产责任制是否落实到位。
（2）安全生产规章制度是否健全。
（3）安全生产培训计划及实施情况。
（4）安全生产检查及隐患排查治理制度。
2. 施工现场安全生产条件（1）施工现场安全防护设施是否到位。
（2）施工现场临时用电、用火、用气等是否符合安全要求。
（3）施工现场安全通道是否畅通。
（4）施工现场材料堆放是否符合安全要求。
3. 施工设备、设施的安全状况（1）施工设备、设施是否定期进行检验、维修和保养。
（2）施工设备、设施是否具备安全操作规程。
（3）施工设备、设施是否定期进行安全检查。
4. 施工人员的安全教育培训和持证上岗情况（1）施工人员是否参加安全生产教育培训。
（2）施工人员是否持有相应工种的操作资格证书。
（3）施工人员是否熟悉本岗位的安全操作规程。
5. 事故隐患整改落实情况（1）事故隐患排查治理制度是否健全。
（2）事故隐患整改措施是否落实到位。
（3）事故隐患整改责任人是否明确。
五、排查方法1. 文件审查：查阅承包商安全生产管理制度、安全生产培训计划、安全生产检查记录等文件资料。
承包商专项整治检查标准(承包商使用部分)(1)
阶 段
项 目Biblioteka 检查内容检查结果整改措施
整改时间
整改责任人
完成情况
验收人
承包商使用管理
1．安全协议
（1）发包方与承包商、总包方与分包单位未签订承包合同或安全管理协议的。★
（2）承包合同或安全管理协议未明确双方安全职责、目标指标与考核等管理要求或管理要求不完整的。
（3）同一区域交叉作业的承包商之间未签订安全互保协议或协议管理要求不完整的。
2．教育培训
（1）未制定承包商入厂（场）安全教育培训管理办法或未明确各级安全教育培训的实施主体、内容、形式、学时、考核方式的。★
（2）未对承包商全员进行入厂（场）三级安全教育培训或培训时间不满足要求的。
（3）承包商员工未达到3个100%即允许进场的。
（3）承包商未定期组织演练或发包方未组织承包商开展联合演练的。★
（4）承包商未按应急预案、应急处置要求配备合格的应急装备，未定期对应急装备进行检查维护或应急装备故障不能使用的。
17．事故事件管理
（1）承包商迟报、漏报、瞒报安全事故/事件的。
10．作业条件变更
（1）作业工序、工艺、特种设备、作业环境（包括天气状况）发生变化后未提出管理要求或变化后未报告发包方，继续冒险作业的。
（2）作业条件变更后未重新进行危害辨识风险评估，完善、编制作业方案或作业方案未经审批、未进行安全技术交底冒险作业的。★
11．停工与复工
（1）未明确停工与复工管理要求或未严格执行的。★
（2）未按程序办理开工安全许可或开工安全许可未批准即入厂的。
（3）开工前未组织开工条件检查确认的。★
（4）未对作业区域、施工机械、工器具、消防设施、劳动防护用品、周边环境及各项安全措施落实情况、安全文明施工设施等进行核查、确认或核查、确认不合格仍办理安全许可开工手续的。
工程外包检查方案
工程外包检查方案一、检查目的工程外包检查是为了确保外包工程的安全、质量和进度符合相关法律法规要求，保障外包工程的顺利进行，并最大化降低外包风险。
二、检查内容1. 外包单位资质审查对外包单位的资质进行审查，包括营业执照、法人代表身份证、企业资质证书、安全生产许可证等相关证件的真实性和有效性。
2. 外包单位人员资质审查对外包单位的主要负责人和施工人员的资质进行审查，包括施工队长、施工员、安全员、地质勘察员等关键岗位的人员资质。
3. 外包单位施工方案审查对外包单位的施工方案进行审查，包括安全施工方案、质量施工方案、进度施工方案等，确保外包施工方案的合理性和可行性。
4. 外包单位施工现场检查对外包单位的施工现场进行检查，包括施工现场的安全生产条件、施工现场的环境保护措施、施工现场的文明施工措施等。
5. 外包单位施工质量检查对外包单位的施工质量进行检查，包括地基基础工程的质量、结构工程的质量、装饰工程的质量、机电工程的质量等。
6. 外包单位施工进度检查对外包单位的施工进度进行检查，包括施工进度计划的执行情况、施工节点的完成情况、工程进度的符合性等。
7. 外包单位施工安全检查对外包单位的施工安全进行检查，包括施工现场的安全生产管理、施工风险控制、施工安全教育等。
8. 外包单位施工质量行为监测对外包单位的施工质量行为进行监测，包括施工过程中的质量缺陷、施工过程中的质量处理措施、施工过程中的质量保证措施等。
9. 外包单位施工进度行为监测对外包单位的施工进度行为进行监测，包括施工进度计划的执行情况、施工节点的完成情况、施工进度的符合性等。
10. 外包单位施工安全行为监测对外包单位的施工安全行为进行监测，包括施工现场的安全生产管理、施工风险控制、施工安全教育等。
三、检查方法1. 抽样检查对外包单位的资质、施工方案、施工质量、施工进度、施工安全等进行抽样检查，保证检查结果的客观性和准确性。
2. 交叉检查对外包单位的不同工程、不同工程环节进行交叉检查，确保外包单位的施工行为的全面性和系统性。
承包商监督检查方案
承包商监督检查方案简介承包商监督是指对承包商进行监督和管理，以确保其在工程建设过程中遵循全部的法律、法规和标准。
为此，制定承包商监督检查方案是非常重要的。
监督检查内容1.承包商的复审：对承包商的资质、信誉等情况进行检查，确保其具备从事工程建设的合法资格。
2.承包商的资金状况和透明度：检查承包商的资金来源和使用情况，确保其具备足够的资金来完成工程建设，并且资金使用透明合法。
3.承包商的安全生产环境：检查承包商的安全生产环境，确保其符合国家的安全生产要求，工人作业环境安全无隐患。
4.承包商的工程实施计划：检查承包商的工程实施计划，确保其符合工程建设规范要求，工程实施按期达到预期目标。
5.承包商的工程施工质量：检查承包商的工程施工质量，确保施工工艺流程和质量符合规范要求。
监督检查形式1.抽样检查：按照一定的比例抽取部分承包商进行检查。
2.定期检查：对所有承包商进行定期检查，保持工程建设过程的监督连贯性。
3.问题随机抽查：通过随机抽样的方式，对承包商的不同方面进行检查，以避免承包商的漏洞。
检查结果处理方式对于承包商监督检查结果，需要制定相应的处理方式：1.对于监督的合格承包商，应当及时给予表彰和奖励。
2.对于监督的不合格承包商，应当及时给予整改通知，限期整改，直至符合监督检查标准。
3.对于监督的严重不合格承包商，应当立即终止合同并通报有关主管部门。
检查记录和管理对于承包商监督检查，记录和管理是非常重要的部分。
1.检查记录：对每次承包商监督检查进行记录，以备查阅，要求记录清楚、详实，包括检查时间、地点、检查内容、检查结果、处理方式等信息。
2.管理措施：要求对承包商监督检查的记录进行备份管理，确保相应资料不丢失。
3.分析统计：对检查记录进行统计和分析，为后续承包商监督提供参考。
结语以上是承包商监督检查方案的相关内容，希望能够对相关工程建设管理方面的人员提供一定的参考和帮助。
外协件检验流程范文
外协件检验流程范文1.确定外协件检验项目：根据企业的需求和外协件的特点，确定需要外包检验的具体项目和检验标准。
比如，产品外观检验、尺寸检验、性能测试等。
2.选择外部机构或个人：根据企业的要求和外协件的特点，选择合适的外部机构或个人进行外协件检验。
可以通过公开招标、邀请测试、协商合作等方式来确定合作伙伴。
3.签订检验协议：双方在选择外部机构或个人后，需要签订检验协议，明确双方的权责和约定。
协议中包括检验项目、检验方法、检验标准、费用结算方式等内容。
4.提供外协件样品：企业将需要检验的外协件样品提供给外部机构或个人，确保样品的真实性和准确性，并标明样品的批次、数量、规格等信息。
5.检验和测试：外部机构或个人根据检验协议的约定，进行外协件的检验和测试工作。
包括按照检验标准进行外观检查、尺寸测量、性能测试等环节，保证外协件的质量符合要求。
6.检验结果评估和报告：外部机构或个人根据检验结果，进行评估并生成检验报告。
报告中包括样品的检验结果、合格与否判断、存在的问题及改进意见等内容。
7.反馈和处理：外部机构或个人将检验报告反馈给企业，企业根据检验报告对外协件进行处理。
如果外协件不合格，企业需要与供应商协商解决方法，并追究责任。
8.验收和结算：企业根据外部机构或个人的检验结果，对外协件进行验收。
验收合格后，根据检验协议的约定进行结算。
9.评估和改进：企业根据外协件的检验结果和处理经验，对外部机构或个人的合作进行评估，并与其进行沟通，共同改进外协件的质量和检验流程。
外协件检验流程的落实需要企业内部建立一套完善的管理制度，并加强与外部机构或个人的沟通与协调。
同时，企业还需监督外部机构或个人的工作质量，确保检验结果的准确性和可靠性，以此提高外协件质量和企业的竞争力。
对承包商的检查考核控制操作指导书
及时沟通和协调解决检查中发现的问题
及时沟通：在 检查过程中发 现的问题，应 及时与承包商 进行沟通，明 确问题所在和
整改要求
协调解决：对 于需要协调解 决的问题，应 积极与相关部 门或人员沟通 协调，寻求解
决方案
整改要求：对 于需要整改的 问题，应明确 整改要求和时 间节点，确保
整改效果
持续改进：在 检查过程中， 应关注承包商 的持续改进情 况，鼓励承包 商不断改进和
承包商检查考核结果与市场准 入相结合
作为合同履约和奖惩的依据之一
考核结果作为奖惩的依据
针对不同结果采取相应措施
承包商检查结果与合同履约 关联
促进承包商提高履约能力和 水平
作为改进和提高服务质量的依据之一
承包商检查考核结果可以反映服务质量的水平
针对考核中发现的问题，及时采取措施进行改进
通过考核结果，可以评估承包商的服务质量是否达到预期标准 将考核结果作为改进和提高服务质量的依据之一，促进服务质量的 持续提高
承包商检查考核的目的：确保承 包商提供高质量的服务，满足业 主的需求和期望
承包商检查考核的内容：包括对 承包商的服务质量、工作进度、 安全等方面进行检查和评估
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
承包商检查考核的意义：通过考 核，承包商可以了解自身存在的 问题和不足，及时改进，提高服 务质量
承包商检查考核的方法：可以采 用定期检查、不定期抽查、业主 评价等方式进行考核
检查结果的记录：详细记录检查 中发现的问题和情况
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
现场检查的实施：按照规定的程 序和要求进行检查
后续处理：根据检查结果采取相 应的措施和整改方案
外协检验工作流程完整版
外协检验工作流程完整版1.双方合作协议的签订首先，企业需要与第三方服务商签订合作协议，明确双方的权责和合作方式。
合作协议内容包括合作目的、服务内容、费用结算方式、合作期限等。
同时，还需要明确保密协议，确保双方的商业机密不被泄露。
2.需求沟通和确定3.样品和资料准备企业按照约定数量和要求供应样品给第三方服务商。
同时，还需要提供相关的产品规格书、检验标准、技术文件及其他相关资料，确保第三方服务商能够正确进行检验工作。
4.送检和接收企业将样品送至第三方服务商的实验室进行检验。
在送检过程中，需要填写样品送检单，明确样品的数量、规格和检验项目等信息。
第三方服务商在接收样品后，要及时进行检验并记录相关数据。
5.检验过程第三方服务商按照企业提供的检测标准和方法，对样品进行检测。
检验过程包括样品的准备、实验操作、数据记录等环节。
检验过程中要严格执行检验标准和操作规程，确保数据的准确性和可靠性。
6.报告撰写和审核第三方服务商在完成检验后，编制检验报告。
检验报告应包括样品的基本信息、检验结果、检验数据和分析、结论等内容。
报告的编写应符合相关标准和规定，并由专业人员审核，确保报告的准确性和可靠性。
7.报告提交和结果确认第三方服务商将检验报告提交给企业。
企业收到检验报告后，要进行仔细阅读和核对。
如发现问题或不符合要求，需要与第三方服务商进行及时沟通和协商，解决问题并确认结果。
8.结算和评估企业根据合作协议和服务商提供的价格清单，结算检验费用。
同时，企业还需要对第三方服务商的服务质量、准时交付、工作态度等进行评估，并做好相关记录，以供今后与服务商继续合作时参考。
9.问题处理和改进如果发现问题或存在不满意的地方，企业应与第三方服务商进行及时沟通，并共同找出问题的原因和解决办法，以避免类似问题再次发生。
同时，也要将问题和改进点进行记录，以供今后的工作改进参考。
总结：外协检验工作流程分为合作协议签订、需求沟通和确定、样品和资料准备、送检和接收、检验过程、报告撰写和审核、报告提交和结果确认、结算和评估、问题处理和改进等环节。
承包商检查制度及标准
承包商检查制度
一、为了加强对承包商队伍的管理、监督和检查，采剥段对
所有承包商车队进行班组管理，段内将承包商车队分为
3个小组，选出组长。
二、采剥段管理小组成员
组长：xxx
组员：xxx
三、检查小组：
组长：xxx
组员：xxx
四、检查计划
a)检查小组成员必须坚持公平、公正态度。
检查出问题
应立即通告给责任班组长，限期整改，段内检查验收。
b)检查车容是否整洁、服装统一。
车况是否完好等
c)为了员工安全抽查是否酒后驾驶，是否疲劳行车
d)对新员工要进行安全知识培训，并检查是否有驾驶证
五、检查时间：段内除动态检查外，每月的20日至25日进
行大检查。
六、奖罚制度：考核标准执行段内制定的管理考核办法，总
分达到86分，不奖不罚；少于86分，每少1分罚50
元。
承包商检查标准。
承包商hse内部检查方案或计划
承包商hse内部检查方案或计划一、检查目的1. 为了进一步提高承包商HSE管理水平，确保工程施工过程中安全生产，减少事故发生，保障员工健康，保护环境，提高工程质量，特制定此HSE内部检查方案。
2. 通过内部检查，及时发现、整改和预防承包商HSE管理中存在的问题，及时提出整改意见，推动HSE管理规范化、专业化、制度化，确保承包商HSE管理的有效实施。
3. 本次内部检查旨在全面评估承包商HSE管理工作，发现问题，加强沟通交流，完善管理制度，进一步提高施工现场的安全生产和管理水平。
二、检查范围1. 承包商HSE管理文件的编制与遵守情况。
2. 承包商现场HSE管理执行情况。
3. 承包商HSE培训情况。
4. 承包商事故统计情况及应急处理情况。
5. 其他与HSE管理相关的情况。
三、检查内容1. HSE管理文件的编制情况：检查承包商是否制定了相应的HSE管理文件，包括HSE管理制度、安全生产责任制、安全操作规程、应急预案等，并是否按要求执行、落实。
2. 现场HSE管理执行情况：检查承包商现场是否配备了足够的HSE管理人员，是否严格遵守作业许可制度、安全警示标志标识，并是否按规定佩戴个人防护用品。
3. HSE培训情况：检查承包商是否定期组织员工进行HSE培训，内容是否贴近实际工作，有效性如何。
4. 事故统计及应急处理情况：检查承包商事故统计情况，是否及时报告、处理，是否存在隐患未整改等情况，并检查应急预案是否健全，是否定期组织应急演练。
5. 其他相关情况：检查承包商是否按照要求制定了职业危害因素控制措施，是否有环境保护措施等。
四、检查方法1. 文件审查：查阅承包商HSE管理文件，对比实际情况与文件内容是否一致。
2. 现场走访：现场查看承包商HSE管理情况，了解具体执行情况。
3. 应急演练观摩：如果有条件，可以观摩承包商的应急演练情况。
4. 与承包商负责人进行交流：就检查发现的问题，与承包商负责人进行沟通交流，明确整改要求。
承包商管理检查方案
承包商管理检查方案生产运行承包商管理检查方案按照西南采气厂承包商HSE管理规定的要求，依据健康、安全与环境管理原则等有关规定，为加强承包商监督管理，消减施工作业过程中的风险，预防事故发生，依据采气厂管理办法，结合现场实际情况，特制定本方案。
一、检查内容1、承包商资质：承包商应提供本单位全套并有效的单位资质并提供油田公司市场准入及HSE准入相关资料到生产运行科报备。
2、制度建设：承包商应建立健全本单位规章制度，所涉及承包业务范围内工作须全覆盖。
3、作业现场风险管控：承包商所承担的施工项目须进行风险识别，制定风险控制措施及落实情况并有记录。
4、有事故应急救援预案、应急救援组织或者应急救援人员、配备必要的应急救援器材和设备。
5、特种作业人员，须持有效特种作业操作资格证书。
6、HSE培训：承包商应对其员工进行培训，培训内容不限于但必须包括安全基本常识、岗位职责、设备设施操作规程、岗位风险、应急预案及劳动防护用品的正确使用方法等知识。
二、问题整改1、对检查出来的问题进行汇总，建立整改复查运行表，确定整改时间、整改人，按时跟进整改落实情况。
2、对查出问题不整改的，按照西南采气厂承包商管理办法进行处罚。
三、检查对照表电力安装承包商检查表序号项目检查情况检查结果备注1施工队伍与人员资质1、施工队伍应取得浙江油田公司的安全许可证；2、特种作业人员应按国家规定持有相应的资质和操作证；2 制度建设及台账建设1、应建立包含以下规章制度（或包含以下内容的制度）。
⑴安全施工生产责任制度⑵安全教育培训制度⑶安全施工检查制度⑷安全施工措施编审和交底制度⑸安全施工作业票管理制度⑹安全监护制度⑺安全用电管理制度⑻安全防护装备管理制度⑼防火、防爆安全管理制度⑽施工机具安全管理制度⑾车辆交通安全管理制度⑿环境保护管理制度⒀安全设施管理制度⒁消防保卫管理制度2、应建立完善以下安全管理台帐（或包含以下内容的台账）。
⑴专（兼）职安全员登记表⑵安全健康环境问题整改反馈书⑶安全健康和环境检查记录表⑷特种作业人员登记表⑸安全防护用具（品）检查登记表⑹职业安全健康危害源清单、职业安全健康危害辨识与风险评价记录表、环境因素识别表、环境因素清单、环境因素评价表⑺安全技术措施计划表⑻安全法律法规、规程、规定台账⑼安全文件、简报、事故通报台账等。
外包工程专项检查方案
一、背景为加强外包工程安全管理，确保安全生产形势持续稳定，保障人民群众生命财产安全，根据我国相关法律法规及公司安全生产管理制度，特制定本方案。
二、检查目的1. 查找外包工程安全生产隐患，督促外包单位落实安全生产责任；2. 评估外包工程安全生产管理水平，提高外包单位安全生产意识；3. 规范外包工程作业流程，降低事故发生风险；4. 促进外包单位与公司安全生产管理的有效对接。
三、检查范围1. 公司所有外包工程项目；2. 外包单位资质、安全生产许可证、人员资质等；3. 外包工程现场安全管理、作业流程、设备设施等；4. 外包工程应急管理体系、事故处理等。
四、检查内容1. 外包单位资质审查：（1）审查外包单位营业执照、安全生产许可证等；（2）审查外包单位人员资质、培训记录等；（3）审查外包单位相关管理制度、操作规程等。
2. 外包工程现场安全管理：（1）检查施工现场安全警示标志、防护设施等；（2）检查施工现场安全管理制度、操作规程执行情况；（3）检查施工现场安全防护措施落实情况；（4）检查施工现场安全生产责任落实情况。
3. 外包工程作业流程：（1）审查外包工程作业流程、施工方案等；（2）检查外包工程作业人员操作规范性；（3）检查外包工程设备设施运行状况。
4. 外包工程应急管理体系：（1）审查外包工程应急预案、应急救援组织机构等；（2）检查外包工程应急物资储备情况；（3）检查外包工程事故报告、调查、处理等情况。
五、检查方法1. 查阅资料：查阅外包单位资质证明、安全生产许可证、人员资质、管理制度等；2. 现场检查：对施工现场进行实地查看，检查安全警示标志、防护设施、作业流程、设备设施等；3. 询问了解：与外包单位负责人、作业人员等进行交流，了解外包工程安全生产情况；4. 应急演练：组织外包单位进行应急演练，检验应急预案的可行性和有效性。
六、检查时间及频次1. 检查时间：根据外包工程实际情况，定期开展专项检查；2. 检查频次：每年至少开展2次专项检查。
外协厂家巡查制度汇编模板
外协厂家巡查制度汇编模板第一章总则第一条为了加强对外协厂家的管理和监督，确保外协产品质量，提高生产效率，制定本制度。
第二条本制度适用于对公司所有外协厂家的巡查管理。
第三条巡查工作应遵循公正、公平、公开的原则，确保巡查结果的真实性和有效性。
第二章巡查组织第四条成立巡查小组，由公司质量管理部、生产部、采购部等相关人员组成。
第五条巡查小组负责制定巡查计划、组织实施巡查、汇总分析巡查结果，并提出改进措施。
第三章巡查内容第六条巡查内容主要包括外协厂家的生产能力、产品质量、技术水平、管理水平、信誉等方面。
第七条生产能力：检查外协厂家的生产设备、工艺流程、人员配置等情况，确保其具备相应的生产能力。
第八条产品质量：检查外协厂家的产品质量，包括产品外观、尺寸、性能等方面，确保其符合公司要求。
第九条技术水平：了解外协厂家的技术研发能力、技术团队建设等情况，评估其技术水平是否满足公司需求。
第十条管理水平：考察外协厂家的企业管理体系、质量管理体系等方面，评估其管理水平的高低。
第十一条信誉：了解外协厂家的商业信誉、交货期保证等情况，评估其是否值得信赖。
第四章巡查流程第十二条巡查计划：巡查小组根据实际情况，制定巡查计划，包括巡查时间、地点、对象等。
第十三条巡查实施：巡查小组按照计划进行实地巡查，采集相关数据和信息。
第十四条巡查报告：巡查小组对巡查结果进行汇总分析，形成巡查报告。
第十五条改进措施：针对巡查报告中指出的问题，巡查小组提出改进措施，并监督实施。
第五章巡查结果处理第十六条对巡查中发现的问题，巡查小组应通知外协厂家及时整改。
第十七条对整改后仍不符合要求的外协厂家，公司有权暂停或终止与其的合作关系。
第十八条对表现良好的外协厂家，公司可以给予一定的奖励，以激励其继续改进。
第六章保密与纪律第十九条巡查过程中，巡查人员应严格遵守保密制度，不得泄露公司及外协厂家的商业秘密。
第二十条巡查人员应保持公正、客观、严谨的态度，不得滥用职权、徇私舞弊。
查承包商和供应商管理情况全套
查承包商和供应商管理情况第一、检查承包商和供应商管理制度是否符合要求。
《企业安全生产标准化基本规范》GB/T33000-2016规定，企业应建立承包商、供应商等安全管理制度，将承包商、供应商等相关方的安全生产和职业卫生纳入企业内部管理，对承包商、供应商等相关方的资格预审、选择、作业人员培训、作业过程检査监督、提供的产品与服务、绩效评估、续用或退出等进行管理。
此项主要检查企业所制定的承包商和供应商管理制度内容是否符合以上要求，是否落实了承包商和供应商的管理机构或管理人员。
第二、检查企业是否建立了合格承包商和供应商清单或档案。
《企业安全生产标准化基本规范》GB/T33000-2016规定，企业应建立合格承包商、供应商等相关方的名录和档案，定期识别服务行为安全风险，并来取有效的控制措施。
此项主要检查企业建立的合格承包商、供应商的名录和档案是否符合要求，档案资料是否齐全有效，是否定期识别承包商和供应商服务行为带来的安全风险并建立清单。
第三、检查企业是否与承包商和供应商签订了安全协议。
将项目委托给不具备相应资质或安全生产、职业病防护条件的承包商、供应商等相关方。
企业应与承包商、供应商等签订合作协议，明确规定双方的安全生产及职业病防护的责任和义务。
此项主要根据企业的合格承包商和供应商名录以及现有及已完工的工程项目检查企业是否与承包商和供应商签订了安全协议（或安全责任书），安全协议是否明确了双方的安全生产和职业病防护的责任和义务。
第四、检查企业是否对承包商和供应商施工现场进行安全检查。
《企业安全生产标准化基本规范》GB/T33000-2016规定，企业应将承包商、供应商等相关方的安全生产和职业卫生纳入企业内部管理。
此项主要依据法律法规、标准规范的要求以及与承包商和供应商签订的安全协议，定期或不定期对承包商和供应商的施工现场和安全管理进行安全检查，主要检查承包商和供应商现场安全隐患以及安全生产责任制、安全管理制度、操作规程的落实情况，还应检查人员的持证情况和设备的定期检验检测等等情况。
承包商管理专项检查重点内容
承包商管理专项检查重点内容
1、企业是否建立健全承包商管理制度，并实施管理和监督；
2、承包商是否存在层层转包、以包代管、一包了之现象；
3、企业是否与承包方签订专门的安全生产管理协议，或者在承包合同中明确各自的安全生产职责；
4、企业是否对承包商的安全生产工作统一协调、管理，是否根据企业规定定期进行安全检查，并建立相关的检查复查档案；
5、重点查看现场作业人员是否与所签合同的相关作业人员名单一致，是否存在人员变更行为；
6、重点查看企业是否对监护人员开展特殊作业时应急处置措施的培训；
7、企业是否存在违章指挥或者强令承包单位及其从业人员冒险作业行为；
8、企业是否对外来作业施工人员进行全员安全教育和作业现场安全交底；
9、企业是否对承包商的安全作业规程、施工方案和应急预案进行审查，并对作业过程进行全过程监督；
10、企业是否对承包商危险区域作业或者危险作业落实审批、检测、监护等措施；
11、承包商是否具备国家规定资质或者安全生产条件，安全管理人员配备是否充足。
12、其他可能存在安全风险的行为。
承包商质量检查报告
承包商质量检查报告一、背景和目的本次质量检查旨在评估承包商在项目实施过程中的工作质量，确保项目进展顺利和质量符合要求。
通过对承包商的工作进行全面检查，我们可以及时发现问题并采取相应的措施进行改进。
二、检查内容1. 工作计划和进度：检查承包商的计划安排是否合理，并评估项目进展情况。
2. 施工质量：对承包商的施工工艺、材料使用、工程质量进行检查，确保符合相关标准和要求。
3. 安全管理：评估承包商在工作场所安全、操作规范等方面的管理措施，并检查是否存在安全隐患。
4. 决策和问题解决能力：考察承包商在面对项目实施中的问题时的决策能力和解决方案。
三、检查结果根据对承包商的检查，我们得出以下结论：1. 工作计划和进度：承包商的工作计划较为合理，项目进展顺利。
2. 施工质量：承包商的工程质量符合相关标准和要求，施工工艺和材料使用也达到了预期效果。
3. 安全管理：承包商在工作场所安全和操作规范方面有所欠缺，存在一定的安全隐患，需要加强管理措施。
4. 决策和问题解决能力：承包商对项目中的问题有较好的决策能力，并能够提出合理的解决方案。
四、改进措施为了提高承包商的质量管理水平，我们建议：1. 加强与承包商的沟通与协调，确保双方理解项目要求和工作进展情况。
2. 建立健全的安全管理制度，加强安全培训和监督，提高承包商的安全意识和操作规范。
3. 定期进行质量检查和评估，及时发现问题并采取措施进行改进。
4. 鼓励承包商提升问题解决能力，培养团队合作精神和创新意识。
五、结论通过本次质量检查，我们认为承包商在工作质量方面表现较好，但在安全管理方面还有提升空间。
我们将采取相应的改进措施，希望承包商能够加强与我们的合作，共同推动项目进展和质量提升。
承包商专项整治检查标准(承包商使用部分)(1)
（4）未制定操作规程或现场未悬挂操作规程的。
（5）特种设备未经检验合格投入使用或操作人未取得特种设备作业资格的。★
（6）擅自改变机械设备或工器具用途，改装、违章操作的。
13．安全投入
（1）未明确发包项目安全投入管控要求或未按要求执行的。★
（3）工程车辆未安装声光报警装置或声光报警装置不能投用的，未实现准驾管理或驾驶员未取得准驾资格的。★
16．应急管理（中长期承包商）
（1）承包商未按要求制定应急预案、现场处置方案或应急预案、现场处置方案不满足项目实际风险和应急处置需求的。
（2）发包方未将承包商纳入应急管理体系管理或承包商应急预案、现场处置方案未报发包方安全监督部门备案的。★
（3）施工涉及临反《安全管理“十大禁令”》、《承包商安全管理“十大禁令”》要求，违反操作规程、违章指挥、违章作业的。
（5）作业现场风险未得到有效控制，安全隐患未及时排查和整改合格仍冒险作业的。
（6）未对作业现场实现视频全覆盖的。★
（2）未经许可擅自挪动、拆改安全防护设施或许可后未采取防护措施的或工作结束后未进行恢复及验收的。★
（3）作业现场和承包商所辖区域未设置“消防定位布置图”、未配齐配足消防器材或现场存在火灾隐患的。
15．安全文明施工
（1）作业现场主要出入口未设置图牌标识或图牌标识与实际不符的。
（2）作业现场未实现作业区域、办公区域、生活区域三分离，人车分离，空重车辆分道，客货车辆分道的。★
（3）同一区域交叉作业的承包商之间未签订安全互保协议或协议管理要求不完整的。
2．教育培训
（1）未制定承包商入厂（场）安全教育培训管理办法或未明确各级安全教育培训的实施主体、内容、形式、学时、考核方式的。★
外委工程与外协用工安全检查和隐患排查治理
外委工程与外协用工安全检查和隐患排查治理一、安全技术措施落实情况1、承包单位：（1）严格落实各种安全技术措施；（2）设计、结构、外部环境等因素发生变化时，辨识作业现场新的危险、有害因素，修订安全技术措施和应急措施，重新履行编审批和备案手续，并严格落实；（3）承包单位应定期组织对本单位和分包单位安全技术交底与执行情况以及相应的文件记录进行监督检查；（4）总承包单位应定期组织对专项施工方案、安全技术措施的交底与执行情况以及相应的文件记录进行监督检查2、发包单位：（1）监督承包单位落实安全技术措施；（2）对因设计、结构、外部环境等因素发生变化确需修改的安全技术措施，进行重新审查，监督落实。
3、监理单位：（1）对大中型起重机械、脚手架、跨越架、施工用电、危险品库房等重要施工设施投入使用前的安全技术措施落实情况进行检查签证；（2）监督复杂自然条件、复杂结构、技术难度大及危险性较大分部分项工程的安全技术措施落实；（3）监督交叉作业和工序交接中的安全施工措施的落实；（4）发现安全技术措施未落实时，应签发监理通知单，要求施工单位整改实施，并报发包单位备案二、作业区域环境管理：1、承包单位：按照合同和协议的要求布置作业区，确保作业区域环境达标，符合安全文明施工策划和上级公司有关规定，如：（1）施工现场应实行定置和封闭管理，确定各个施工区域责任单位，始终保持作业环境整洁有序，临时设施应合理选址，确保使用功能、安全、卫生、环保和防火要求；（2）现场应配备相应的安全、职业病防护用品(具)及防火设施与器材、应急照明、安全通道、应急药品、应急物资等；（3）应采取可靠的安全技术措施，对设备能量和危险有害物质进行屏蔽或隔离；（4）按照有关规定和工作场所的安全风险特点，在有重大危险源、较大危险因素和严重职业病危害因素的工作场所，设置明显的、符合有关规定要求的安全警示标志和职业病危害告示标识。
2、发包单位：监督作业区域环境达标，符合上级公司有关规定。
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外协承包商劳保着装及外协人员进厂管理专项检查方案
一目的
为了加强对外协单位在园区作业的安全管理，规范外协承包商的安全行为，确保外协人员的施工安全，特进行外协承包商劳保着装及外协人员进厂管理专项检查工作。
二检查人员
组长：XXX
副组长：XXX
组员：XXX
三检查方法及频次
依据检查表（附件一）每月对门卫培训情况及临时入厂人员入厂管理情况开展抽查。
四检查内容
1.承包商着装
根据《防护用品配备管理规定》：
（1）所有外协承包商人员必须穿防静电工作服、扣好衣扣、袖口、工作鞋，戴安全帽（详见附件二）；
（2）外协人员进入装置区域以及在其它生产现场作业、检修、检查等，必须戴好安全帽并扣好帽带；
（3）外协人员进入噪声作业场所，尤其是空压机房、汽机等噪声超标区域作业巡检时，必须戴耳塞、耳罩等防噪声用品（装置停车期间可以不戴）；
（4）凡是进入各装置单元界区内的外协人员必须佩戴安全防护眼镜，在园区主干道上行走时不做强制性要求；
2.承包商持卡情况
根据《外来人员、车辆管理规定》临时入场作业人员（5天内）由门卫组织培训，填写临时外来人员进入厂区安全培训单，暂压身份证件，发放临时入场证后方可进入；长期入场作业人员（5天以上）需办理一卡通。
凡使用临时卡进出厂区的人员使用期限为5天，如超过5天时间，门卫不再按访客接待，不重复使
用访客入厂流程，此类人员需办理一卡通，否则不予放行。
3.承包商培训情况
（1）经过安全条件审查合格的承包商，安环部组织所有进厂人员至安环部接受公司级安全教育，培训合格后与承包商签订《HSE承诺书》，安环部负责承包商的年度再培训。
（2）业务主管部门、各生产部门负责对承包商施工人员进行二级安全教育并保留培训记录。
（3）对于临时入场作业人员，由门卫进行安全培训，签订《HSE承诺书》。
五、问题处理
承包商员工出现违章行为时，业务主管部门或安环部应立即对其进行安全再培训。
承包商加强自主管理，如发生违章违纪行为，各部门均可依据《工程违章出发管理规定》进行考核。
对出入厂区证件与个人身份不符，属长期作业人员但未办理一卡通的人员，一经发现驱逐出厂。
将承包商违章违纪情况统计归档，纳入年度承包商评选。
附件一：检查表
外协承包商检查表
检查人：日期：
受检人：受检人单位：联系电话：
附件二：作业过程中劳保着装规定。