小组成立资料
成立专项小组通知
关于成立聚合热力公司各类专项工作小组的通知公司各部门（厂区）为了加强公司对外宣导联络，对接政府各职能部门沟通交流，外树形象，内强素质，集中善长沟通人际关系、了解熟悉各项工作办理程序、产业政策法规的人员重点负责某一方面的攻关工作。
为公司发展创造良好生态环境，决定成立相应的各类专项虚拟小组。
一、办证组组长：向正礼副组长：杨雄组员：陆玉江、李发昌、方向、胡爱梅（资料提供）刘俊霞（技术支持）。
负责项目建设前期手续办理即土地（土地证、评审意见书、合同、他项权利证书），环保（项目环评、评审意见、验收等），安监局（安评、验收等），人社局（员工保险项目、建设农民工手续办理）。
二、消防组组长：任建勋副组长：徐鹏、杨雄（行政协调）组员：张成贵（行政协调）、桑建新（技术支持、资料提供）。
负责各类建设项目建设消防图纸的审核、消防设施的验收、消防应急预案制定、年监等。
三、验收组组长：任建勋副组长：徐鹏、技术顾问组（以专业为主参与）组员：技术部专业组长、技术部成员（以专业为主）现场负责人行政部人员（监管）涉及各厂区的由各厂区负责人参加。
负责公司总经理授权范围的各类建设项目和施工项目的合同签订、竣工验收（土建、管道焊接、锅炉安装、电气、水暖管网等）。
四、法律事务组组长：张成贵组员：律师（待定）、向正礼（公检、司法、行政协调）、陆玉江（行政配合）、蔺如江（财务配合）。
负责公司与外部单位发生的一切法律纠纷的调处、上访接待、安全事故矛盾的调处等；五、公共攻关组组长：向正礼副组长：杨雄组员：陆玉江、李发昌、方向（重点收集园区、发改、工信等政府领导对企业的信息）。
负责与县政府领导和工信、发改委、园区办、城建沟通交流掌握情况，提供可资使用的动态信息。
六、金融组组长：蔺如江组员：向正礼（行政协调）、石永军、李发昌（配合）。
负责银行贷款手续的办理，抵押贷款他项权证办理，争取项目资金扶持手续的办理等及接待资金疏通工作等。
以上各个小组的工作由公司总经理或授权行政部根据公司不同发展时期生产运营中遇到的各种问题和需要，随时灵活的安排或更新所需攻关的工作任务。
高效课堂小组建设展示材料范文
高效课堂小组建设展示材料范文
一、小组建设目标
1.培养学生团队合作精神和领导能力。
2.激发学生主动学习的热情,提高课堂参与度。
3.促进学生综合运用所学知识解决实际问题的能力。
二、小组组建原则
1.小组人数控制在4-6人。
2.小组成员能力尽量均衡,性别、学习水平适当搭配。
3.鼓励学生自主选择组员,培养主人翁意识。
三、小组角色分工
1.组长:负责协调组内分工、监督进度、汇总成果等。
2.记录员:负责记录讨论过程和关键内容。
3.报告员:负责在课堂上汇报小组成果。
4.其他角色可根据需要自行设置,如质量检查员、时间把控员等。
四、小组任务设计
1.贴近实际,联系生活实际问题。
2.富有探究性,激发思维碰撞。
3.层次分明,满足不同学习需求。
4.开放性强,允许多种解决方案。
五、小组活动流程
1.教师布置任务,明确目标要求。
2.小组内部讨论,明确分工。
3.个人思考,收集整理资料。
4.小组讨论,汇总成果。
5.课堂汇报,互相学习。
6.教师点评,总结归纳。
六、师生角色转变
1.教师由知识传递者转变为学习促进者和过程引导者。
2.学生由被动接受者转变为主动建构者和合作探究者。
七、过程评价与反馈
1.自评:小组成员互评,培养自我反思能力。
2.互评:不同小组之间相互评价,了解他人视角。
3.师评:教师对小组过程和成果进行综合评价,并提供中肯反馈。
人性化的小组建设有助于提高课堂效率,营造积极向上的学习氛围,促进学生全面发展。
安全风险分级管控领导小组成立文件
微山湖矿业集团永胜煤矿文件微矿永字[2017] 号签发人：韦连波关于成立安全风险分级管控管理机构人员的通知各单位：为了更好地开展我矿安全风险分级管控工作,明确安全风险分级管控工作职责，特成立永胜煤矿安全风险分级管控管理工作机构，现将相关事宜通知如下：一、成立领导小组组长：韦连波（矿长）副组长：刘兆荣（安全矿长）李保延（生产矿长）丁洪涛（副书记）杜中军（机电矿长）桑春阳（总工程师）朱长林（通防副总）马世伟（机电副总）丁行增（采掘副总）颜超（防治水副总）成员：孔磊（安全科长）、付贵强（机电科长）、卜凡强（生产科长）、姚存伟（地测科长）、卜凡忍（通防科长）、马后国（调度主任）、张久文（掘一区长）、丁斌（掘一书记）、於德坡（掘二区长）、刘国良（掘二书记）、王克镇（掘三区长）、黄兴振（掘三书记）、全立伟（采煤区长）、程雷（运搬区长）、王祥兵（运搬书记）、侯加申（皮带区长）、满在高（皮带书记）、李征（机电区长）、张勇（机电书记）、丁勇行（机厂厂长）安全生产风险分级管控办公室设在安全科，孔磊同志任办公室主任，修涛同志为资料员。
二、工作职责1、组长是安全风险分级管控建设、落实和监督的第一责任人，对安全风险管控工作全面负责。
2、副组长①安全矿长：主要协助组长完成安全风险分级管控的所有工作，对安全风险分级管控实施进行监督、管理、考核。
②总工程师：主要协助组长完成安全风险分级管控的所有工作，对安全风险进行辨识、评估、评价、制定管控措施、审核及编制报告等，同时对安全风险分级管控实施进行监督和管理。
③其他副组长：协助组长完成分管系统内安全风险分级管控的所有工作，对安全风险进行辨识、评估、评价、制定管控措施及审核等，同时对安全风险分级管控的实施进行监督和管理。
3、成员协助组长和副组长完成分管系统内安全风险分级管控的所有工作，对安全风险进行辨识、评估、评价、制定管控措施、审核及公告警示等工作，同时对安全风险分级管控的实施进行监督、管理、落实和更新安全风险辨识内容。
成立理财小组方案
成立理财小组方案一、背景和目的在当前经济形势下，越来越多的人关注个人财务管理和理财投资。
然而，由于理财知识的复杂性和市场的不确定性，许多人往往无法有效地进行理财规划和投资。
因此，成立一个理财小组，共同学习和分享理财知识、经验和机会，将对个人和小组成员的财务状况和投资收益带来积极的影响。
本文档旨在提供一份成立理财小组的方案，以帮助感兴趣的人们组织和管理他们的理财小组。
二、成立理财小组的原则1.共同学习和分享：成员应积极参与并贡献自己的理财知识和经验，并与小组其他成员分享。
2.尊重和保护个人隐私：成员应尊重和保护其他成员的个人隐私和财务信息。
3.提高个人理财能力：小组应着重于提高成员的理财能力和知识，帮助他们制定和实施个人理财计划。
4.透明和公正的决策：小组应确保所有决策都基于透明和公正的原则，充分考虑每个成员的意见和利益。
三、组织和管理1.小组成员招募：通过社交媒体、朋友推荐等方式招募有兴趣的成员。
成员应具备一定的理财知识和经验，同时具备良好的团队合作能力。
2.小组会议：定期召开小组会议，讨论理财话题，分享经验和机会。
会议可以选择线上或线下进行，确保每个成员都能参与。
3.主题和议程：每次会议均有特定的主题和议程，旨在提供结构化的学习和讨论机会。
成员可以提前准备相关资料和问题。
4.学习资源：为了提供学习支持，小组应提供理财书籍、文章和工具的推荐，以帮助成员深入学习和实践。
5.投资机会：小组可以共同探讨投资机会，并在小组内部形成共识后，进行个人或集体投资。
6.记录和总结：每次会议结束后，应有人员负责记录会议内容和讨论结果，并及时向小组成员提供会议纪要和行动计划。
四、成员权责1.参与和共享：成员应积极参与小组的活动和讨论，并乐于分享自己的理财经验和知识。
2.保护个人信息：成员应注意保护自己的个人隐私和财务信息，不得将其他成员的信息外泄。
3.尊重他人意见：成员应尊重其他成员的意见和建议，充分倾听和沟通，避免产生不必要的争议和冲突。
小组建设学习资料
小组建设学习资料（一）一、如何组建学习小组？新模式下如何组建学习小组？1、掌握学生情况。
通过各种途径掌握学生的学习、性别、性格、喜好等具体情况，基本情况掌握越具体越有利于建立各方面均衡的良性小组。
2、将学生分层。
根据成绩、性别、性格等情况将学生分为若干层次，分层时应综合考虑学生情况，切忌简单以一方面为标准分层。
3、初步分组。
根据学生数量和拟分小组数量将不同层次的学生分到各组。
此时更要慎重，既要考虑小组学习实力的均衡，又要考虑性别、性格、喜好等问题，因为我们需要的不仅是一个群体，而是一个有凝聚力团结协作的团队。
4、细化小组。
根据具体情况，可以根据小组人数依据下面两种形式将小组细化：（1）小组人数较少，可以建立为组长领导对子组的形式；（2）小组人数较多，可以建立以组长领导A/B组、A/B组长领导对子组的形式。
5、确定组长。
无论是组长还是A/B组组长，都会是小组的中坚，都会是老师的得力助手，所以组长的选择不仅要看学习成绩，还要看组织能力、责任心、亲和力等各方面。
6、确立组号。
建议根据学习程度把小组成员编号，也就是说程度相同的学生在不同的组里应该拥有同一个号码，便于以后课堂中检测、抽号展示等。
（建议把潜能生编为1号，依次类推）7、划分对子组。
根据已划分的小组将小组成员划分为2人对子组，为以后兵教兵、兵练兵、兵强兵打下基础。
划分对子组低年级以帮带为目的，高年级以相互提高为目的。
建立对子组时要考虑性格差异，也就是互相合作的问题。
二、合作小组由几个人组成更优化？合作小组学习小组人数因学段高低的不同而不同，确定小组人数时，应该充分考虑学生年龄大小和自主性强弱等因素，根据学生年龄的大小，自主性的强弱适度增减小组人数。
年龄越小，自主性越弱，合作小组人数就越少；反之合作人数可以适度递增。
一般每组6——8人，每班6组为宜。
（小学二年级可以考虑每组4人，一年级可以考虑每组2人）。
若班额较大、组员较多时，还可以组内再分为2个小组。
成立质量管理小组的文件
成立质量管理小组的文件1、目的此文件确定了质量管理小组（QC小组）的成员，规范了质量管理小组开展活动的方法步骤，用以保证XX市XX食品服务有限公司质量体系的稳定运行，逐步提高企业的自身管理，并促使企业产品的质量不断改进。
2、质量管理小组概述质量管理小组，即QC小组，是指在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的方针目标和现场存的问题，以改进质量、降低消耗、提高经济效益和人的素质为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的群众组织。
3、质量小组成员（1）组长：一名，由公司总经理担任。
（2）副组长：两名，由质量负责人和生产负责人担任。
（3）组员：若干，由参不同议题的与有关责任人担任。
4、质量小组的活动程序QC小组组建以后，从选择课题开始，开展活动。
活动的具体程序如下：（1）选题。
QC小组活动课题选择，一般应：根据企业方针目标和中心工作；根据现场存在的薄弱环节；根据用户（包括下道工序）的需要。
从广义的质量概念出发，QC小组的选题范围涉及到企业各个方面工作。
因此，选题的范围是广泛的，概括有10大方面：提高质量；降低成本；设备管理；提高出勤率、工时利用率和劳动生产率，加强定额管理；开发新品，开设新的服务项目；安全生产；治理“三废”，改善环境；提高顾客（用户）满意率；加强企业内部管理；加强思想政治工作，提高职工素质。
（2）确定目标值。
课题选定以后，应确定合理的目标值。
目标值的确定要：注重目标值的定量化，使小组成员有一个明确的努力方向，便于检查，活动成果便于评价；注重实现目标值的可能性，既要防止目标值定得太低，小组活动缺乏意义，又要防止目标值定得太高，久攻不克，使小组成员失去信心。
（3）调查现状。
为了解课题的目前状况，必须认真做好现状调查。
在进行现状调查时，应根据实际情况，应用不同的QC工具（如调查表、排列图、折线图、柱状图、直方图、管理图、饼分图等），进行数据的搜集整理。
（4）分析原因。
对调查后掌握到的现状，要发动全体组员动脑筋，想办法，依靠掌握的数据，通过开“诸葛亮”会，集思广益，选用适当的QC工具（如因果图、关联图、系统图、相关图、排列图等），进行分析，找出问题的原因。
村民小组成立文和任命文
村民小组成立文和任命文村民小组成立文和任命文村民小组长隶属村民委员会领导，在开展工作中，应为村民多办事、快办事、办实事、办好事，积极履行职责，模范贯彻、执行、落实各种规章制度。
把各自负责的村民小组两个文明建设好。
为此，村民小组长必须做好：1、协助村民委员会开展村民自治活动，具体落实各项任务。
2、做好本小组村民在生产经营活动中的协调服务工作。
3、传达村党支部、村委会的有关政策、工作指示和要求。
4、协助村委会搞好农村干部的评议，精神文明建设中的评优以及本组村民执行《村规民约》的考评。
5、发动和组织村民做好对“五保户”的养护工作。
6、宣传和发动群众做好防盗、防火、防灾等安全工作。
7、调解组内各种纠纷，防止矛盾激化，把问题控制在萌芽状态。
8、办事公道，不徇私情；布置工作，不强迫命令。
9、做好粪管和环境卫生工作，杜绝脏、乱、差，确保村容、村貌良好。
10、加强流动人口管理，熟悉暂住人口的情况，发现问题及时报告。
11、监督本组集体、个人执行土地法规和政策情况，调解用地矛盾，协助村民搞好承包田流转工作。
12、协助专业会计签订好农户和集体之间的承包合同。
13、不擅自用工和核定用工报酬，不擅自购买生产设施材料，不擅自规划外筑路。
14、配合水管、电管人员处理好用水、用电中发生的各种问题，发现窃水、窃电行为及时报告。
15、组织村民疏竣沟渠，整修道路。
16、组织村民自觉履行献血、参军义务，按时按质完成献血和兵役任务。
17、协调好农机作业，水利灌溉中的供需矛盾。
18、工作积极主动，在职责范围内创造性地开展工作。
村民自治章程第一章总则第一条为加强基层民主政治建设，保证村民实现自我管理、自我教育、自我服务，调动村民建设社会主义新农村的积极性，促进本村社会主义物质文明和精神文明建设，根据《中华人民共和国村民委员会组织法》和《上海市实施〈中华人民共和国村民委员会组织〉办法》，结合本村实际，制定本章程。
第二条本村实行村民自治，按照党的政策和国家法律、法规所规定的范围，在村党支部领导下进行。
成立组织机构的文件
XXX小学关于成立语言文字工作领导小组的通知一、指导思想为认真贯彻落实《中华人民共和国国家通用语言文字法》，全面推广普及普通话，更好地发挥学校在全社会语言文字规范化过程中的推动作用，促使学校语言文字工作的规范化，特成立学校语言文字工作领导小组。
二、语言文字规范化领导小组及工作小组（一）语言文字规范化领导小组组长：XXX（校长）副组长：XXX成员： XXX、XXX、XXX、XXX语言文字规范化领导小组下设语言文字办公室，刘雪芹任办公室主任，张金艳任档案管理员。
（二）语言文字规范化工作小组组长：XXX（副校长）副组长：XXX成员：全体教师三、工作职责：（一）组长工作职责1.认真贯彻落实《中华人民共和国国家通用语言文字法》，贯彻执行国家语言文字工作方针政策及各种规范标准，组织开展、实施语言文字法律法规、规范标准的宣传活动。
2.加强领导，统一布局，把语言文字工作纳入学校的整体发展规划中。
管理和监督本校的语言文字工作。
3.负责严把学校公文、会议标语、宣传标语用字规范关。
4.负责组织对教职员工用语用字规范化工作的督查。
5.负责将教学用语用字规范化工作纳入教学督导、检查、评估内容。
6.组织师生参加校内外各级各类推广普通话和书写规范汉字的活动。
7.认真做好语言文字规范化示范校评审的宣传、准备工作。
（二）副组长工作职责1.负责制定并组织实施本校语言文字工作制度及有关纪录。
2.认真做好“语言文字规范化示范校”评审的宣传、准备工作。
3.负责学校语言文字工作计划的制定、实施及总结，并做好资料的收集、归档。
4.负责收集整理各项宣传教育工作中关于语言文字规范的材料并归档。
5.加强语言文字工作的日常管理和宣传，规范、制作、悬挂校园内关于语言文字规范的标语牌，营造良好的环境，促进语言文字工作的正常开展。
6.建立、逐步完善语言文字工作档案。
7.加强教学管理，指导教师在教学中推行普通话和规范使用汉字。
强化训练，切实提高教师和学生的语言文字应用能力。
校园安全小组成立的公文
校园安全小组成立的公文尊敬的师生们：为了加强校园安全工作，保障师生的生命安全和财产安全，经学校领导会议研究决定，特成立校园安全小组。
现将有关事项公告如下：一、校园安全小组的目标和任务：1.1 目标：建立一个安全、稳定、和谐的校园环境，提高校园安全意识。
1.2 任务：- 制定并完善校园安全管理制度，确保其有效实施。
- 落实校园安全责任，加强各部门之间的协作与配合。
- 组织并实施校园安全培训，提高师生的安全意识和应急能力。
- 定期开展校园安全检查，发现问题及时解决。
- 处理校园安全事件，维护校园秩序和正常教学秩序。
二、校园安全小组的组成和职责：2.1 组成：校园安全小组由学校领导及相关部门负责人组成，其中包括校园安全主任、副主任和成员。
2.2 职责：- 校园安全主任：负责组织和协调校园安全工作，制定安全管理制度，并监督其执行。
- 副主任：协助校园安全主任开展工作，代理主任职责。
- 成员：参与校园安全工作，负责安全巡查、安全教育等具体任务。
三、校园安全小组的工作机制：3.1 定期召开小组会议，研究解决校园安全工作中的重点问题。
3.2 建立信息沟通渠道，及时了解和掌握校园安全情况。
3.3 加强与公安机关、消防部门等单位的合作，共同维护校园安全稳定。
四、校园安全小组的保障措施：4.1 提供必要的人力、物力和财力支持，确保校园安全工作的顺利开展。
4.2 加强安全设施建设，完善校园安保系统。
4.3 开展安全宣传教育活动，提高师生的安全意识。
请广大师生积极配合校园安全小组的工作，共同营造一个安全、和谐的学习环境。
如有任何安全问题，请及时向校园安全小组反映，我们将及时处理并解决。
特此公告。
校园安全小组日期：xxxx年xx月xx日。
成立读书小组的策划书3篇
成立读书小组的策划书3篇篇一成立读书小组的策划书一、活动背景随着社会的发展和科技的进步，人们的阅读习惯逐渐发生了变化。
为了提高大家的阅读兴趣和阅读能力，我们计划成立一个读书小组，通过共同阅读、分享和讨论，促进成员之间的交流与成长。
二、活动目的1. 提高阅读兴趣和阅读能力。
2. 促进成员之间的交流与合作。
4. 丰富成员的知识储备和文化素养。
三、活动时间和地点1. 时间：[具体时间]2. 地点：[具体地点]四、活动对象[具体对象]五、活动内容1. 每月至少组织一次读书活动，包括读书分享、主题讨论、书籍推荐等。
2. 定期组织线下交流活动，如书友会、座谈会等。
3. 鼓励成员自主阅读，并分享阅读心得和体会。
4. 邀请专家或学者进行讲座，拓宽成员的知识面和视野。
5. 开展读书比赛、征文活动等，激发成员的阅读积极性。
六、活动流程1. 活动报名：有意参加的成员在规定时间内报名。
2. 活动准备：组织者提前准备好活动所需的书籍、资料等。
3. 活动进行：按照活动流程进行，确保活动的顺利开展。
七、活动宣传1. 在社交媒体平台上发布活动信息，吸引更多的人关注和参与。
2. 制作宣传海报和传单，在学校、社区等地张贴和发放。
3. 邀请学校老师、同学、朋友等参加，扩大活动的影响力。
八、活动经费1. 活动经费来源：主要包括成员会费、社会赞助、学校支持等。
2. 经费使用原则：活动经费将用于活动的组织和开展，确保经费的合理使用。
九、注意事项1. 活动期间，请遵守活动规则和秩序，尊重他人的意见和观点。
2. 请爱护书籍和活动场地的设施，保持环境整洁。
3. 如有特殊情况无法参加活动，请提前告知组织者。
十、活动效果评估1. 通过成员的参与度、反馈意见等方面对活动效果进行评估。
篇二成立读书小组的策划书一、活动主题“共同阅读，分享智慧”二、活动目的1. 提供一个交流和分享读书心得的平台，促进成员之间的思想碰撞。
3. 增强小组成员之间的团队合作和友谊。
成立专项检查小组
成立专项检查小组
专项检查小组是指由相关人员组成的专门负责进行某一项特定工作的检查组织。
成立专项检查小组的目的是为了加强对某一重点领域、问题或项目的监督和管理，确保工作的质量和效果。
成立专项检查小组可以有以下几个步骤：
1.明确检查目标和范围：确定需要进行专项检查的具体目标和
检查范围，明确检查的重点和重要内容。
2.确定小组成员：根据检查目标和范围，确定需要参与检查的
相关人员。
一般会包括主要负责人、专家学者、相关部门人员等。
3.制定工作计划和安排：根据检查目标和时间要求，制定专项
检查的工作计划和安排。
包括具体任务、时间节点和工作流程等。
4.分工负责：根据工作计划和安排，对小组成员进行分工，明
确各人的责任和任务。
5.开展实地调研和检查：按照工作计划和安排，小组成员进行
实地调研和检查工作，收集相关资料和信息。
6.分析研究和撰写报告：对收集到的资料和信息进行分析研究，撰写专项检查报告，明确问题和提出整改建议。
7.汇报和整改：将专项检查报告提交给上级领导或有关部门，汇报检查情况和提出的问题建议。
根据上级领导的要求进行整改和落实。
8.跟踪和督促：对整改情况进行跟踪和督促，确保问题得到解决和整改措施的有效实施。
通过成立专项检查小组，可以加强对重点领域和问题的监督和管理，发现问题并提出解决措施，推动工作的开展和改进。
成立项目小组
辅助人员可由专家（如数据库专家）、打字员和资料员组成，他们 配合软件开发小组工作。
民主制小组
组长
成员
成员
•成员之间是平等的，组员之间可以平等地交换 意见，小组目标和组内问题均由集体讨论决定 •发挥每个成员的积极性 •要求每个成员发挥主动精神和协作精神 •适合带有创新和开拓性质的软件项目 •工作效率比较低
组织结构—项目型组织（续）
优点
目标一致，统一领导 项目经理能控制项目的资源 项目小组成员只向给一个上司汇报 沟通渠道简单，能迅速做决定
缺点
打乱原有的组织状况 资源利用率低，人员、设备和知识信息不能在项目间 共享,高成本低效. 项目小组成员担心项目完成后的工作安排
组织结构—职能型组织
3
软件的特点（续）
对计算机系统的依赖性而产生“软件移植”的问 题 软件开发尚未完全走出“手工艺”阶段
对软件人员的要求很高 成本昂贵
4
软件危机
20世纪60年代中期到20世纪70年代中期
安全生产领导小组成立文件及安全生产目标责任书
安全生产领导小组成立文件为了确保公司安全生产，“杜绝重大事故”发生的管理目标，本公司成立安全生产领导管理小组，具体如下：组长：组员：建立健全的公司安全生产责任制，坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针，实行层层安全责任制，明确操作人员、管理人员及领导人员安全责任制。
严格执行安全操作规定。
有组织、有领导的开展安全生产管理活动，每周展开一次安全检查活动，发现问题立即整改。
时常进行抽查和操作方面的检查，做到安全生产纵向到底，横向到边，人人负责。
建立安全制度检查落实责任制。
安全检查的主要内容：查管理、查制度、查作业面、查隐患、查整改落实。
检查的主要形式有普通检查、专业检查、季节性检查。
着重做好日常生活中的三检查，即作业前检查、作业中检查、作业后检查，做到安全生产以预防为主。
工程有限公司总经理：污水管网建设项目项目经理安全生产责任制一、保证国家和地方政府有关安全生产、绿色施工工作的法律、法规、方针、政策和本单位安全生产规章制度在项目上的贯彻落实。
二、按照相关规定建立项目安全、绿色施工管理机构和配备安全管理人员，并依据企业相关制度，建立和完善项目相关制度。
三、严格执行安全生产法规、规章制度，绿色施工要求，与项目管理人员签订安全生产责任书。
四、组织编制工程项目施工安全生产措施计划，将安全防护设施、设备、安全技术措施及绿色施工费用等纳入计划。
五、负责安全技术措施及绿色施工费用的及时投入，保证专款专用。
六、负责按照国家、地方、行业和本单位的有关规定，建立和完善项目安全生产管理和责任体系，并领导其有效运行。
贯彻执行本单位制订的安全生产、绿色施工管理目标，确保项目安全管理、绿色施工达标，做到文明施工。
七、组织对项目各类人员进行安全思想、安全知识和安全技术教育。
八、组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。
九、参加对进入施工现场的大型机械设备和特殊防护设施的检查验收。
学校艺术节策划小组成立方案
学校艺术节策划小组成立方案一、项目背景为了进一步丰富校园文化生活，提高学生的艺术素养，激发学生的创造力和想象力，我校计划举办一场别开生面、富有特色的水果拼盘设计大赛。
为了确保活动的顺利进行，特成立策划小组，负责活动的筹备和组织工作。
二、小组成员构成1. 组长组长由学校相关部门负责人担任，负责整个策划小组的日常工作，对活动的整体策划、资源协调、进度控制等方面进行统筹管理。
2. 组员组员包括各年级班主任、艺术教师、学生代表以及志愿者等，他们将在策划小组的指导下，分别负责活动筹备、宣传推广、现场组织、后期总结等工作。
三、工作内容与职责1. 策划阶段- 组长：负责制定活动总体策划方案，明确活动目标、主题、内容、形式等。
- 组员：根据组长要求，提出有针对性的策划建议，参与活动策划方案的讨论。
2. 筹备阶段- 组长：负责协调学校内部资源，如场地、设备、物资等，确保活动顺利进行。
- 组员：根据分工，负责活动相关准备工作，如场地布置、物资采购、嘉宾邀请等。
3. 执行阶段- 组长：负责现场指挥，确保活动按照策划方案顺利进行。
- 组员：负责各自职责范围内的工作，如观众组织、现场协调、安全保障等。
4. 总结阶段- 组长：负责组织活动总结，收集各方反馈，对活动效果进行评估。
- 组员：根据自身职责，撰写工作总结，为今后类似活动提供借鉴。
四、工作计划与时间安排- 策划阶段：第 1-2 周- 筹备阶段：第 3-4 周- 执行阶段：第 5 周- 总结阶段：第 6 周五、资源需求与支持- 人力资源：各年级班主任、艺术教师、学生代表、志愿者等。
- 物资资源：场地、设备、物资等由学校提供。
- 经费支持：学校拨付活动经费，确保活动顺利进行。
六、风险评估与应对措施- 活动期间可能出现的人员不足、设备故障、天气变化等问题，策划小组需提前制定应急预案，确保活动顺利进行。
七、预期效果通过本次水果拼盘设计大赛，旨在提高学生的创新意识，增进同学间的友谊，丰富校园文化生活，为学校留下美好的回忆。
水利工程企业安全生产小组的成立档案
水利工程企业安全生产小组的成立档案一、背景为了加强水利工程企业的安全生产管理，提高员工的安全意识，防范事故风险，我们决定成立一个安全生产小组。
二、目的该安全生产小组的目的是负责协助公司管理层开展安全生产工作，确保水利工程企业的安全生产达到合规要求，并促进员工的安全意识和安全行为。
三、职责安全生产小组的职责包括但不限于以下几个方面：1. 制定和完善安全生产管理制度、规章制度，并监督执行情况；2. 组织开展安全培训和教育活动，提高员工的安全意识；3. 定期开展安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患；4. 组织应急演练，提高应急响应能力；5. 跟踪和分析事故原因，提出改进措施，防止类似事故再次发生；6. 进行安全宣传，提高员工的安全知识和技能。
四、组成安全生产小组由以下人员组成：1. 组长：由公司安全管理负责人担任；2. 副组长：由公司相关部门负责人担任；3. 成员：由公司各部门的安全管理人员和员工代表组成。
五、工作机制安全生产小组每月至少召开一次会议，讨论安全生产工作的进展和存在的问题，并制定相应的解决方案和改进措施。
会议记录将保存并提交给公司管理层。
六、预算和资源为了开展安全生产工作，公司将提供必要的预算和资源，包括但不限于安全培训经费、应急设备和安全设施。
七、评估和改进安全生产小组将定期评估安全生产工作的效果，并根据评估结果进行改进。
同时，欢迎员工提出改进建议和意见，以不断完善安全生产管理工作。
八、生效日期本档案自批准之日起生效，并作为水利工程企业安全生产的管理依据。
以上为水利工程企业安全生产小组的成立档案，旨在为公司建立健全的安全生产管理机制，保障员工的安全和企业的可持续发展。
成立专业护理管理小组
成立专业护理管理小组成立专业护理管理小组牡丹人民医院关于成立护理专业管理小组的通知为确保我院护理技术更加规范、更加完善，提高护理专科发展为目标，根据当今护理工作发展需要，护理部决定成立护理专业管理小组。
分别为压疮护理管理、静脉护理管理、病历质控管理小组.一、病历质控管理小组组长：任庆运副组长：李慧杨洁李萍杨秀丽成员：郭爱英王海英刘兰芝刘国英陈彬陈敏朱淑敏高秀丽吕淑华冯翠兰霍翠华田敏冯瑞菊晁彩霞李凤英徐慧芳潘翠英周韵病历质控管理小组职责：1、组织学习《山东省病历书写规范》，针对护理病历评分标准展开讨论,统一评分标准。
2、实行三级病历质量监控为保证护理病历的连续性、完整性,减少护理病历修改几率,实施病历检查三级监控,即各科室质控人员每周检查本科室病历2次,护士长每周不定期检查本科室病历1次,护理病历质控小组成员每月抽查各科室病历1次。
科室之间互相检查护理病历,相互学习,取长补短,以提高全院护理病历质量。
科室检查侧重于护理记录的真实性、准确性和及时性,护理部检查则注重病历的整体质量。
3、定期召开护理病历质控管理小组成员会议，针对检查过程中所存在的问题进行分析讨论,总结段落工作,指出存在问题,做到及时反馈。
二、压疮护理管理小组组长：李慧副组长：陈敏朱淑敏成员：郭爱英朱爱芝石秀萍刘国英陈彬吕晓苗潘翠英周韵压疮护理管理小组职责：1、在护理部的指导下，协助做好对全院压疮护理的评估、指导、督导工作。
2、制定和完善压疮护理评估表及工作流程。
3、负责为压疮提供专科护理，提高护理人员在评估和处理压疮问题上的专科护理知识及专科护理技巧，给予患者全面护理.4、组织对难免性压疮的确认；科室经申报压疮高危预警、并采取相应的的预防护理措施而仍然发生的少数难免性压疮，压疮管理小组本着实事求是的原则，在24小时内查看病人，确认是否为难免性压疮，提出进一步的防治措施。
5、及时对护理工作中的压疮问题给予评估和指导。
组织小组成员讨论分析，制定护理措施，跟踪评价效果。
成立宣传小组策划书3篇
成立宣传小组策划书3篇篇一成立宣传小组策划书一、活动背景随着社会的发展和进步，宣传工作的重要性日益凸显。
为了更好地宣传我们的理念和活动，提高我们的知名度和影响力，我们决定成立一个宣传小组。
二、活动目的1. 提高组织的知名度和影响力。
2. 宣传组织的理念和活动。
3. 增强组织成员的沟通和协作能力。
三、活动对象全体组织成员四、宣传小组的职责1. 制定宣传计划和方案。
2. 设计和制作宣传资料。
3. 组织和开展宣传活动。
4. 维护和更新组织的网站和社交媒体账号。
5. 与其他组织和媒体进行合作和交流。
五、宣传小组的构成1. 组长：负责宣传小组的全面工作，制定宣传计划和方案，组织和协调宣传活动，指导和监督宣传资料的制作和发布。
2. 组员：根据各自的特长和兴趣，分为设计组、文案组、活动组和网络组。
六、宣传小组的工作计划2. 建立工作群，方便小组成员之间的沟通和协作。
3. 定期开展培训和学习活动，提高小组成员的专业水平和综合素质。
4. 积极与其他组织和媒体进行合作和交流，扩大组织的影响力和知名度。
七、宣传小组的预算1. 宣传资料的制作费用，如海报、传单、手册等。
2. 宣传活动的费用，如场地租赁、设备租赁、人员费用等。
3. 培训和学习活动的费用，如场地租赁、讲师费用等。
4. 其他费用，如办公用品、印刷费等。
八、注意事项1. 宣传内容要真实、准确、客观，不得夸大其词或虚假宣传。
2. 宣传方式要合法、合规，不得采用违法或不道德的手段进行宣传。
3. 宣传效果要及时评估和反馈，根据评估结果调整宣传计划和方案。
4. 宣传小组成员要团结协作，共同完成宣传任务。
篇二《成立宣传小组策划书》一、活动背景随着社会的发展和进步，宣传工作的重要性日益凸显。
为了更好地宣传[活动名称]，提高其知名度和影响力，我们计划成立一个专门的宣传小组。
二、活动目的1. 提高[活动名称]的知名度和影响力。
2. 增强[活动名称]的品牌形象。
三、活动时间[具体时间]四、活动地点[具体地点]五、小组成员1. 组长：[组长姓名]2. 组员：[组员姓名]、[组员姓名]、[组员姓名]……六、宣传内容1. 活动宣传：制作宣传海报、宣传单页、宣传视频等，宣传活动的时间、地点、内容等信息。
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QC小组一、概述1、质量管理小组的概念质量管理小组（QC小组）是在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来、运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。
2、质量管理小组的性质和特点QC小组是企业中全员参与质量管理活动的一种有效的组织形式。
QC小组的性质主要表现在自主性、科学性和目的性几个方面。
自主性是QC小组最主要的特性。
QC小组不同于作为企业基层组织的行政班组，他的建立无需行政命令，而强调自愿结合、自主管理，充分尊重职工的主管能动性。
科学性是指QC小组要循环PDCA工作程序，运用全面质量管理的理论和方法开展活动。
QC小组的建立和活动，主要目的是运用全面质量管理的理论和方法，科学地解决质量问题，因此，QC小组具有明确的目的性。
3、质量管理小组活动的宗旨QC小组的宗旨是调动人的积极性，充分发挥人的无限能力、创造尊重人、充满生气和活力的工作环境，有助于改善和提高企业素质。
二、QC小组的组建1、质量管理小组的组建原则（1）自愿参加，自由结合。
（2）灵活多样，不拘一格。
（3）实事求是，联系实际。
（4）自上而下，上下结合。
2、质量管理小组成员的组成及职责QC小组成员由组长和组员构成，通常以组长一人，组员十人左右为宜。
组长的职责和任务（1）组织领导：组则组织小组成员制定活动计划，带领组员有效地开展活动。
（2）指导推进：指导组员学好全面质量管理的理论和方法，并有效地运用于实际。
（3）联络协调：QC小组活动经常涉及到班组工作现场问题，有时又和其他部门有密切的关系，为取得有关方面的支持和帮助，QC小组组长要经常及时和有关部门取得联系，并进行必要的协调。
（4）日常管理：经常组织全组成员开展质量活动，并做好活动记录，组织交流和整理成果及发表奖励等工作。
QC小组成员，可以由所选课题有关的人员组成，也可以又一些工作岗位相近、兴趣爱好相投的人员组成。
小组成员应做到以下几点：（1）按时参加活动。
（2）按时完成任务。
（3）支持组长工作。
（4）配合其他组员工作。
3、QC小组的组建程序和注册登记QC小组的组建程序主要有以下三种情况：（1）自上而下的组件程序。
（2）自下而上的组件程序。
（3）上下结合的组件程序。
由于组建原则不同，决定了QC小组的组件程序和注册登记的不同。
需要明确的是：QC小组的注册登记要每年进行一次；QC小组活动课题，每选定一个，在开展活动之前都要进行一次课题的注册登记。
三、质量管理小组活动的步骤质量管理小组成立后，就要开展活动，活动是小组的生命力之所在。
小组活动应遵从科学的程序和方法，以事实为依据，用数据说话，才能达到预期目标，取得有价值的成果。
QC小组活动的主要步骤包括：选择课题、调查现状、设定目标值、分析原因、确定要因、制定对策、实施对策、检查效果、巩固措施、总结回顾及今后打算等。
QC小组活动的具体程序。
（见图1）四、选课题QC小组活动要取得成功，选题恰当非常重要。
选题要充分体现QC活动“小、实、活、新”的特点，从生产实际需要出发，解决生产实际问题，这时候QC小组活动成功的重要基础和落脚点。
1、注意事项为做到有的放矢并能取得成果，选择课题应该注意以下几个方面：（1）选题要有依据，注意来源。
QC小组选题应以企业方针目标和中心工作为依据，注意现场关键和薄弱环节，解决实际问题。
课题来源既可是组员工作中发现的问题，也可根据企业中心工作需要设立，还可以由上级招标或指令性下发课题。
总之，和企业生产有关及急需解决的课题都可以列入QC小组活动之中。
（2）选题要明确，避免空洞模糊。
具体明确的选题，可使小组成员有统一认识，目标明确。
若选题模糊不清，空洞无物，组员没有统一认识，很难取得成果。
（3）选题要小而实，避免大而笼统。
（4）选题要先易后难，避免久攻不下。
先易后难是解决问题的一般规律，这样可以鼓舞士气，并促使较难的问题向容易的方面转化，对坚持开展QC小组活动有促进作用。
2、选题部分包括的内容课题简介、小组概况、成员分工、选题理由和课题名称等。
（1）课题简介1）简要介绍公司、企业的概况，课题的背景，语言描述生动，引人入胜。
2）以文字（200字左右）加图片的形式表现。
3）关于选题理由应直接写出选此课题的目的和必要性，不要长篇大论地陈述背景。
（2）小组概况以表格的形式表现，栏目如下：（3）成员分工以表格形式出现，格式不拘，主要内容如下：（4）选题理由以图表为主，文字为辅。
应直接写出选此课题的目的和必要性，不要长篇大论的陈述背景。
1）选课的目的：要说清改善什么，即选课的目的、必要性和紧迫性。
2）课题的来源：指令性、指导性、自选课题。
3）应用的工具经常应用的有：调查表、分层法、排列图、头脑风暴法、简易图表（简易图表包括折线图、柱状图、饼分图、环形图、甘特图、雷达图、转图等，以下同）可以应用的有：直方图、控制图、散布图、矩阵图、亲和图、水平对比法、流程图。
（5）课题名称选题要注意以下二大问题1）课题易小不宜大2）课题的名称应一目了然地看出要解决什么问题，不可抽象。
（6）课题类型五、调查现状选题确定后，应从调查现状开始活动。
通过调查现状，掌握必要的材料和数据，进一步发现问题的关键和主攻方向，同时也为确定目标值打下基础。
1、注意事项调查现状时，为掌握第一手资料和保证资料的准确可靠，应注意以下各点：（1）注意调查的客观性。
所谓客观性，即调查的情况要保证真实可靠，调查的数据要有根据，并做到准确无误，不能主观臆造。
对数据的分析处理应采用科学的方法，避免产生差错，得出错误结论。
（2）注意调查的时间性。
所谓时间性，即对调查的起止时间要有一定约束，起止时间至少有一端要为QC小组活动时间所覆盖，否则调查情况离该小组活动时间太远，很可能不是现状而是历史，这样的调查对活动提供的现状就不准确、不可靠，因此应注意调查现状的时间性。
2、要求以图表为主、文字为辅。
（1）调查的目的：掌握问题严重到什么程度，即通过对调查所收集到的数据进行整理、分析，以找问题点。
（2）如何调查1）要用数据说话。
收集数据要有客观性。
、代表性和时间性。
2）要对取得的数据进行分层分析，以增加可比性、显示规律性。
3）要掌握第一手资料，为目的值的确定提供充足依据。
3、应用的工具经常应用的有：调查表、分层法、排列图、简易图等。
可以应用的有：直方图、控制图、散布图、矩阵数据分析法、描述性统计、过程能力分析、水平对比法、流程图。
4、资料的收集与整理资料可分为二类：一类是可以用数字表示的资料，叫做数字资料；一类是不能用数字表示的资料，叫做非数字资料。
数字资料的收集与整理对于数字资料的整理、分析和推断，可以应用数字资料的工具和技术，入排列图、直方图、控制图、假设检验和参数估计等。
（1）怎样收集有用的数据收集有用的数据的秘密非常简单：所有你要做的就是去记录和分析现有的情况。
记录应准确、及时、清晰，并妥善保护，以防遗失。
1）调查收集数据的一般步骤：a明确调查问题（收集数据的目的）b确定调查对象c选择调查方法d开展调查e记录结果f得出结论首要任务是明确收集数据的目的是什么。
目的有以下几种：a为了管理工序：测定产品的主要质量特性；检测产品在各道工序中的质量不匀；测定原料或中间产品的质量特性；管理生产条件等。
b为了改进工序：调查质量不匀的原因；比较工序改进前后的条件；降低生产成本等。
c为了确保产量。
d为了保证质量。
e为了安全管理，环境保护。
确定了收集数据的目的之后，就要制定取样计划，收集符合目的要求的数据。
2）我们通常用的调查收集数据的方法有两种：a民意调查：如投票选举。
b实地调查：现场进行观察、测量，收集统计数据等。
（2）怎样使用已经收集到的数据。
1）用统计表直接表示数字信息；用统计图直接表示数字信息。
要学会根据题意选择不同的统计图。
表示单个对象或单个因素的绝对统计数据比较适用于折线统计图或条形统计图；表示单个对象或单个因素的变化情况比较适合于用折线统计图；表示多个对象或多个因素的绝对数据较适合于条形统计图。
表示多个对象或多个因素的相对统计数据适合于用扇形统计图。
非数字资料的收集与整理主要是指过程、产品和服务质量等不能用数字表示的资料。
收集资料：可以通过直接接触、考察、访问、人员或专家相互交往、广告和报刊杂志等方式，得到有关的信息、资料。
归纳、整理和分析资料：可采用分层法、因果图、数图、二维分析法、对策表、水平对比法、流程图、头脑风暴法等工具和技术，分析出主要原因。
六、设定目标值目标值能为QC小组活动支出明确的方向和具体目标，也为QC小组活动效果的检查提供依据。
1、要求以图表为主、文字为辅。
（1）设定目标的目的：确定要把问题解决到什么程度，为后面的检查效果提供依据。
（2）如何设定目标1）目标应于课题相一致。
课题所要解决的问题应在目标值中得到体现。
2）目标应是组织的领导或内、外部顾客最为关注的。
3）目标值应量化表达。
4）目标项目应集中，一个课题的目标值最好制定一个，多则两个再多不宜。
5）要说明制定目标的依据。
如果是指令性课题，因其课题和目标都是指令性的，故不需要先进行现状调查，但应对目标的可行性进行分析。
既要说明现实情况与指令性之间的差距是什么：差距的症结所在，以便针对它进一步分析原因。
6）目标值应切实可行。
QC小组应对课题进行可行性分析，使确定的目标值既有高水准又能切实可行，避免目标值过高，达不到预期目的而影响士气。
目标值应从实际出发，只要能解决存在质量的问题，所有收益就应积极活动。
2、应用的工具经常应用的有：简易图表和水平对比法。
可以应用的有：调查表、系统图、亲和图、过程能力指数、质量功能展开等。
目标可行性分析：要从设备能力、技术水平、人员素质等各方面以图表为主、文字表达为辅进行分析。
然后得出结论：可行。
七、分析原因QC小组进行现状调查，并初步找到主要质量问题所在后，可按人、机、料、法、环、测等六大因素进行分析，从中找出造成质量问题的原因。
1、要求以图形、表格形式为主，文字为辅。
（1）分析原因的目的：搞清究竟是什么原因造成的问题。
（2）如何分析原因1）针对所存在的问题分析原因。
2）要开展问题的全貌，把所有影响的原因都找出来。
3）分析原因要彻底，开展的层次不限，但应分析到可直接采取对策的具体因素为止。
4）大枝的数量要适当，一般以3~6个大枝为好。
2、应用的工具经常应用的有：因果图、关联图、系统图、头发风暴法。
可以应用的有：矩阵图和流程图。
八、确定主要原因在原因分析阶段，要对诸多可能影响的问题进行鉴别，把确定影响问题的主要原因找出来，将目前状态良好、对存在问题影响不大的原因排除掉，以便为制定对策提供依据。
一般来讲，要因需从因果图、系统图、关联图的末端因素中予以识别。