设施规划概述教材课程
《设施规划与物流分析课程设计》设计指导书
《设施规划与物流分析课程设计》设计指导书设计指导书四川师范大学商学院第一章课程设计的目的和要求第一节绪论设施规划与物流分析是工业工程专业一门重要的主干专业课程。
设施规划是工业工程学科中公认的重要研究领域和分支之一。
设施规划专门是其中的工厂设计着重研究工厂总平面布置、车间布置及物料搬运等内容,其目标是通过对工厂各组成部分相互关系的分析,进行合理布置,得到高效运行的生产系统,获得最正确的经济效益和社会效益。
由于社会需要的多样性,生产不同产品工厂的模式必定存在着差异,这就给工厂布置设计带来了难题。
系统布置设计(SLP)方法提供了一种以作业单位物流与非物流的相互关系分析为主线的规划设计方法,采纳一套表达力极强的图例符号和简明表格,通过一套条理清晰的设计程序进行工厂布置设计。
这种方法为设施设计人员与生产治理人员广泛采纳,实践成效良好。
系统布置设计不是一种严密的设计理论,而是一套实践性专门强的设计模式和规范的设计程序。
学习和把握系统布置设计方法最有效的手段确实是直截了当参与设计工作。
第二节课程设计目的和要求一、课程设计的目的设施规划与物流分析课程设计是设施规划与物流分析课程的重要实践性教学环节,是综合运用所学专业知识,完成工厂布置设计工作而进行的一次差不多训练。
其目的是:1〕能正确运用工业工程差不多原理及有关专业知识,学会由产品入手对工厂生产系统进行调研分析的方法。
2〕通过对某工厂布置设计的实际操作,熟悉系统布置设计方法中的各种图例符号和表格,把握系统布置设计方法的规范设计程序。
3〕通过课程设计,培养学生学会如何编写有关技术文件。
4〕通过课程设计,初步树立正确的设计思想,培养学生运用所学专业知识分析和解实际技术问题的能力。
学生通过设施规划与物流分析课程的学习和生产实习,对设施的布置、流水线布置的原理方法等有一定的了解后,将理论与实际结合起来,运用所学的基础知识和专业知识,解决实际问题,培养学生分析问题、解决问题的能力,锤炼学生实际动手能力,使学生得到全面进展。
学科建设-精品文档
学科建设汇报人:2023-12-15•学科建设概述•学科建设的基础设施建设•学科建设的师资队伍建设目录•学科建设的课程与教材建设•学科建设的科研与创新能力提升•学科建设的国际化与交流合作01学科建设概述学科建设的定义与意义定义学科建设是指以学科为对象,通过一定的方式和手段进行资源投入,以促进学科发展,提升学科水平,提高学科对经济社会发展的贡献率的过程。
意义学科建设对于提高高校和科研机构的研究水平和创新能力,推动经济社会发展和国家竞争力提升具有重要意义。
学科建设起源于西方大学,最初以课程和学术分科的形式出现。
萌芽阶段发展阶段成熟阶段随着工业革命和科技革命的推进,学科建设逐渐成为国家科技创新和经济发展的重要支撑。
现代大学的出现和学科门类的增多,使得学科建设逐渐成为大学和科研机构的重要任务。
030201学科建设的发展历程学科建设的目标与任务目标提高学科水平,促进学科交叉融合,推动科技创新和人才培养。
任务加强师资队伍建设,提高教学质量和科研水平,推动产学研合作,加强国际交流与合作。
02学科建设的基础设施建设根据学科特点和需求,合理规划实验室布局,确保实验空间充足、设备齐全。
实验室规划根据学科发展需要,及时更新实验设备,提高实验效率和质量。
实验室设备加强实验室安全管理,确保实验过程安全、环保。
实验室安全丰富图书馆藏书资源,涵盖各学科领域,满足师生学习、研究需求。
图书馆资源提供便捷的借阅、查询等服务,提高图书馆使用效率。
图书馆服务加强图书馆数字化建设,实现图书资源的数字化管理和共享。
数字化建设科研平台建设科研团队建设组建高水平的科研团队,提高学科研究水平和竞争力。
科研项目申请积极申请各类科研项目,为学科发展提供资金支持。
科研成果转化加强科研成果转化和应用,推动学科发展和社会进步。
03学科建设的师资队伍建设通过招聘、人才引进等方式,吸引国内外优秀人才加入学科团队,提高学科整体水平。
通过提供培训、进修、访学等机会,加强对青年教师的培养,提高其教学和科研能力。
设施规划绪论
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借助设施规划原理,使作业单位的固定 资产最好地支持该作业单位要达到的目 标。(Tompkins)
制造企业:如何使制造设施最有效地支 援生产活动
医院:如何让医院设施最有效地支援病 人的医疗服务
其中,“持续改善的观点”——很重要!
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指定或更新主要及相关的作业单位以达到目标 确定作业单位的空间需求
信息通信设计——对信息通信的传输系统进行全 面设计
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设施规划与物流分析的联系与区别: 联系:用相同的思想与方法进行设施布置设
计和物料搬运系统设计。
区别:设施规划中的土建、公用工程和信息 通信工程等,在 物流分析中涉及得较少;而 物流系统中的管理与控制等问题,在设施设 计中又不是重点内容。
1 .物流
2 .作业单位相互关系
3 .相互关系图解
4 .所需面积
6 .面积相关图解
5 .可用面积
7 .修正因素
8 .实际条件限制
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方案 X
方案 Y
方案 Z
9 .评价
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选出的最佳布置方案
8.设施规划与设计原则
实现所有设施间人、机、料和环境间的最佳配合
目的
效率与效益
系统化
舒适与满足
目标
用,但愿意支出的费用较少。
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6.设施规划的发展历史
20世纪初——(主要凭经验和感觉)分工理 论引发“工厂设计”研究热潮(三项内容)
——方法研究、工厂布置和物料搬运设计
20世纪30年代——“设施规划”取代“工厂 设计”——广泛采用运筹学、统计学和概率 论的原理
20世纪60年代——1961年 Muther 提出系 统布置设计SLP(80年代引进国内)
培训学校发展规划
培训学校发展规划引言概述:培训学校作为提供教育培训服务的机构,在当今社会扮演着重要的角色。
因此,制定合理的发展规划对于培训学校的长期发展至关重要。
本文将从市场分析、课程设置、师资队伍、教学设施和品牌建设五个方面探讨培训学校发展规划。
一、市场分析1.1 市场需求调研:通过市场调研了解目标受众的需求,包括年龄、学历、职业等信息,为制定课程提供参考。
1.2 竞争对手分析:分析竞争对手的优势和劣势,找出自身的竞争优势,以制定相应的市场推广策略。
1.3 市场定位:根据市场调研结果确定培训学校的定位,明确自己的目标受众和服务定位,从而更好地满足市场需求。
二、课程设置2.1 根据市场需求设计课程:结合市场调研结果,设计符合目标受众需求的课程,保证课程内容的实用性和前瞻性。
2.2 多样化课程设置:设置多样化的课程,包括线上线下课程、短期长期课程等,以满足不同学员的需求。
2.3 不断更新课程内容:定期评估课程的教学效果,根据反馈意见和市场需求不断更新和改进课程内容,保持课程的竞争力。
三、师资队伍3.1 优质师资的选拔和培训:建立科学的师资选拔机制,培养和激励优秀的教师团队,提高教学质量。
3.2 多元化师资队伍:招聘具有不同背景和专业知识的教师,以满足不同课程的教学需求。
3.3 建立师生互动机制:鼓励师生之间的互动和交流,促进师生之间的良好关系,提高教学效果。
四、教学设施4.1 环境设施的改善:提升教学环境的舒适度和便利性,为学员提供良好的学习氛围。
4.2 技术设备的更新:不断更新教学设备和技术设施,保证教学质量和效果。
4.3 安全设施的完善:加强安全设施建设,确保学员和教师的人身安全。
五、品牌建设5.1 品牌定位和传播:明确培训学校的品牌定位,制定品牌推广策略,提高品牌知名度和美誉度。
5.2 品牌形象的塑造:注重培训学校的形象建设,包括标识设计、宣传资料制作等,提升品牌形象。
5.3 品牌口碑管理:重视学员和家长的反馈意见,积极回应和处理投诉,提升品牌口碑和信誉度。
设施规划课程设计设计内容
第一章工厂背景朝阳减速机股份有限公司始建予1956年,是国家定点生产减速机、变速机的专业厂;是行星摆线针轮减速机和油浸式电动滚筒产品开发生产的发源地;是机械工业重点骨干企业;中国减、变速机行业协会理事长单位;原机械工业部机加工工艺样板厂。
列为中国机械工业500家大型企业之一,朝阳市百强企业之一。
多年来,企业始终遵循“进取求实,从严创新”的精神迅速发展,以“一切为用户着想”作为企业各项工作决策的宗旨,积极开展广泛的对外交流与合作。
在国内外建立了良好的信誉,受到广大客户的认可得到国家及各级政府领导人的关怀与支持。
朝阳减速机股份有限公司技术力量雄厚,企业建有“朝阳市认定企业技术中心”。
拥有4名享受国务院特殊津贴、有特殊贡献科技专家作为技术带头人,负责企业产品开发、技术服务和技术支持。
朝阳减速机股份有限公司自90年代初就设立了计算机中心,在产品设计和开发中应用先进的计算机技术,做到产品设计参数的优化,使产品设计得更加完美。
朝阳减速机股份有限公司不断引进先进的加工技术。
近几年来,朝阳减速机股份有限公司从瑞士、德国引进了数控强力成型磨床、加工中心、车削中心等先进的数控设备,使产品零部件加工达到精化。
91年朝阳减速机股份有限公司与北京机床研究所共同研制开发的国内第一条减速机机座柔性生产线投产运行。
93年从瑞士引进了减速机针齿壳柔性生产线,采用先进的计算机集成制造系统,配以先进的物流控制系统和精密的加工中心,实现了产品小批量、多品种的柔性加工,适应了快速多变的市场需求。
朝阳减速机股份有限公司于96年7月通过挪威船级社(DNV)ISO9001质量保证体系认证。
同时获得英国工贸部颁发金钩证书,于1999年8月通过了第二次认证,2003年通过挪威船级社ISO9001:2000质量体系认证。
朝阳减速机股份有限公司始终坚持“质量第一”的思想。
从不松懈在产品质量上的要求,对于每一件产品都经过认真的质量把关,实施全方位质量控制。
幼儿园设施使用培训教案
幼儿园设施使用培训教案一、培训目的本教案旨在为幼儿园老师提供设施使用的培训,帮助他们有效地利用幼儿园的各类设施,提高教学质量和教育环境。
二、培训内容1. 设施介绍a. 体育设施:包括运动场、操场、健身器材等。
b. 创意角落:包括绘画区、手工制作区、图书角等。
c. 科学实验室:包括显微镜、实验仪器等。
d. 音乐舞蹈室:包括乐器、音响设备等。
e. 多媒体教室:包括投影仪、电视和计算机等。
f. 自然观察区:包括小花园、小水池等。
2. 设施的正确使用方法a. 体育设施:指导幼儿在操场上进行有序、安全的户外活动;合理运用健身器材,开展适合幼儿的运动项目。
b. 创意角落:教导幼儿正确使用绘画工具和材料,引导他们在手工制作区动手创造,培养他们的创意思维。
c. 科学实验室:介绍实验室的基础设施和常见实验器材的使用方法,进行简单的科学实验,培养幼儿的科学探索能力。
d. 音乐舞蹈室:教导幼儿正确使用乐器,引导他们发掘音乐的美妙,进行简单舞蹈的学习和表演。
e. 多媒体教室:讲解多媒体教室的基本设备操作,教师如何使用投影仪、电视和计算机辅助教学。
f. 自然观察区:指导幼儿探索小花园中的植物、观察小水池中的生物,培养他们的环境意识和动手实践能力。
3. 设施使用的安全注意事项a. 体育设施:教师需要提前检查操场和运动区域的安全情况,确保没有危险物品,指导幼儿做好安全防护措施。
b. 创意角落:教师需要确保绘画区和手工区的材料无害、工具安全,引导幼儿正确使用工具。
c. 科学实验室:教师需要对实验室进行安全检查,指导幼儿如何正确佩戴实验器材,加强实验室用电和用火的安全意识。
d. 音乐舞蹈室:教师需要定期检查乐器和音响设备的安全性能,指导幼儿正确使用乐器和舞蹈区域。
e. 多媒体教室:教师需要教育幼儿正确使用电子设备,不触碰电源和插座,并注意用眼卫生。
f. 自然观察区:教师需要确保小花园和小水池的卫生和安全,指导幼儿正确观察和保护自然环境。
设施规划
实施方案
修正方案 再定义新设施目標
2.9 KFC的新设计
目标一:更现代化,更好的满足顾客需求 设计方案:
(1)大的窗户和明亮轻快的颜色,使商店变得更加醒目; (2)灵活多样的用餐方式; (3)位于角落的柜台让顾客在进店的第一时间就得到服务; (4)更多的空间容纳更多的服务人员减少顾客的等待时间;
2.2设施规划的发展历史和趋势
20世纪70年代——计算机辅助工厂布置CAL、成组技 术——CRAFT(位置配置法)、CORELAP(相互关系 法)、PLANET(分析评价法) 20世纪80年代——计算机仿真——研究柔性问题、专家 系统、多目标优化 20世纪90年代——结合先进制造技术——CIMS、JIT 现在——设施布置与物流系统的自动化、柔性化、信息 化、网络化、绿色化、智能化
tompkinsetal宏观微观特定类别设施的设施规划制造设施规划工厂选址工厂设计工厂设施系统工厂布置物料搬运办公室设施规划办公室选址办公室设计办公室设施系统办公室布置信息传递医院设施规划医院选址医院设计医院设施系统医院布置病人处理信息传递设施规划的内容?场址选择对设施进行地区地点的选择?布置设计对建筑物设备运输通道场地进行合理配置搬运设计做合理安排对物料搬运路线方法器具及储存场地?搬运设计对物料搬运路线方法器具及储存场地?建筑设计对建筑结构进行设计以满足功能空间经济等需要?公用工程设计对电力照明排水通风等进行协调设计?信息通信设计对信息通信的传输系统进行全面设计24战略设施规划?设施规划设施选址设施设计
宏观
微观
特定类别设施的设施规划
工厂选址 制造设施规划 工厂设施系统
工厂设计
工厂布置 物料搬运
办公室选址 办公室设施规划 办公室设计 医院选址 医院设施规划 医院设计 医院设施系统 医院布置 办公室设施系统 办公室布置 信息传递
体育场馆管理教学大纲
体育场馆管理教学大纲一、课程基本信息1、课程名称:体育场馆管理2、课程类别:专业核心课程3、课程学分:X学分4、课程总学时:X学时,其中理论教学X学时,实践教学X学时5、先修课程:体育管理学、体育市场营销二、课程目标1、知识目标使学生了解体育场馆的类型、功能和布局。
掌握体育场馆管理的基本理论和方法。
熟悉体育场馆运营的相关法律法规和政策。
2、能力目标能够制定体育场馆的运营计划和管理方案。
具备组织和协调体育赛事、活动在体育场馆内顺利开展的能力。
能够进行体育场馆的日常维护和设备管理。
3、素质目标培养学生的团队合作精神和沟通能力。
提高学生的责任心和服务意识。
增强学生的创新意识和解决实际问题的能力。
三、课程内容1、体育场馆概述体育场馆的定义、分类和特点体育场馆的发展历程和趋势体育场馆在体育产业中的地位和作用2、体育场馆的规划与设计体育场馆选址的原则和影响因素体育场馆的功能布局和空间规划体育场馆设施设备的配置和选型3、体育场馆的组织管理体育场馆的管理体制和组织机构管理人员的职责和素质要求员工的招聘、培训和绩效考核体育场馆的市场定位和营销策略体育赛事和活动的组织与管理票务管理和观众服务商业开发和合作模式5、体育场馆的设施设备管理设施设备的日常维护和保养设备的更新和改造能源管理和节能减排6、体育场馆的安全管理安全管理制度和应急预案人员安全和消防安全设施设备安全和环境安全7、体育场馆的财务管理预算编制和成本控制收入来源和财务管理方法财务报表分析和绩效评估信息化系统的应用和功能网络营销和在线服务数据管理和决策支持四、课程实施1、教学方法课堂讲授:讲解体育场馆管理的基本理论和知识。
案例分析:通过实际案例分析,培养学生解决问题的能力。
小组讨论:组织学生进行小组讨论,促进学生的团队合作和交流。
实地考察:安排学生到体育场馆进行实地考察,增强学生的感性认识。
模拟演练:通过模拟体育赛事和活动的组织,提高学生的实践操作能力。
2、教学手段多媒体教学:运用图片、视频等多媒体资料辅助教学。
工厂设施规划课程设计
工厂设施规划课程设计一、教学目标本课程的教学目标是使学生掌握工厂设施规划的基本概念、原则和方法,能够运用所学知识进行简单的工厂设施规划。
1.掌握工厂设施规划的基本概念和原则。
2.了解工厂设施规划的主要方法。
3.熟悉工厂设施规划的流程和步骤。
4.能够运用工厂设施规划的原则和方法进行简单的工厂设施规划。
5.能够运用工厂设施规划的流程和步骤进行工厂设施规划的实践操作。
情感态度价值观目标:1.培养学生的创新意识和解决问题的能力。
2.培养学生的团队合作意识和沟通能力。
3.培养学生的环保意识和可持续发展的观念。
二、教学内容本课程的教学内容主要包括工厂设施规划的基本概念、原则和方法,以及工厂设施规划的流程和步骤。
1.工厂设施规划的基本概念和原则:介绍工厂设施规划的定义、目的和意义,以及工厂设施规划的基本原则。
2.工厂设施规划的主要方法:介绍工厂设施规划的主要方法,如设施布局设计、流程设计、空间设计等。
3.工厂设施规划的流程和步骤:介绍工厂设施规划的流程和步骤,如需求分析、方案设计、评估和选择等。
4.工厂设施规划的实践操作:通过案例分析和实验等方式,让学生进行工厂设施规划的实践操作,提高学生的实际应用能力。
三、教学方法本课程的教学方法主要包括讲授法、讨论法、案例分析法和实验法。
1.讲授法:通过教师的讲解,向学生传授工厂设施规划的基本概念、原则和方法。
2.讨论法:通过小组讨论,让学生深入理解工厂设施规划的相关问题,培养学生的团队合作意识和沟通能力。
3.案例分析法:通过分析实际案例,让学生了解工厂设施规划的实践操作,提高学生的实际应用能力。
4.实验法:通过实验,让学生亲身体验工厂设施规划的过程,培养学生的实践能力和创新意识。
四、教学资源本课程的教学资源包括教材、参考书、多媒体资料和实验设备。
1.教材:选用适合学生水平的教材,为学生提供系统的工厂设施规划知识。
2.参考书:提供相关的参考书,扩大学生的知识面。
3.多媒体资料:利用多媒体资料,如图片、视频等,丰富教学手段,激发学生的学习兴趣。
仓储中心布局规划课程设计
仓储中心布局规划课程设计一、课程目标知识目标:1. 学生能够理解仓储中心的基本概念,掌握仓储中心的功能区域划分及其作用。
2. 学生能够掌握仓储中心布局规划的基本原则和关键因素。
3. 学生能够了解仓储中心布局规划的常用方法和工具。
技能目标:1. 学生能够运用仓储中心布局原则,独立完成一个简单仓储中心的初步规划。
2. 学生能够运用相关方法和工具,进行仓储中心布局的优化分析。
3. 学生能够通过小组合作,有效沟通和协作,共同完成仓储中心布局规划任务。
情感态度价值观目标:1. 培养学生关注企业运营管理,提高其对仓储中心布局规划重要性的认识。
2. 培养学生具备团队协作精神,提升沟通与交流能力。
3. 培养学生具备创新意识,激发学生主动探索仓储中心布局优化解决方案的热情。
本课程针对高年级学生,结合仓储与物流管理课程内容,注重理论与实践相结合。
课程旨在帮助学生掌握仓储中心布局规划的基本知识和技能,提高其解决实际问题的能力,同时培养学生的团队协作和创新能力。
通过本课程的学习,为学生未来从事仓储物流管理工作打下坚实基础。
二、教学内容本课程教学内容主要包括以下三个方面:1. 仓储中心概述- 仓储中心的概念与功能- 仓储中心的分类及特点- 教材第1章:仓储管理与物流概述2. 仓储中心布局规划原则与方法- 布局规划的基本原则- 布局规划的关键因素- 常用布局规划方法与工具- 教材第2章:仓储设施规划与布局3. 仓储中心布局规划实践- 实例分析:典型仓储中心布局案例- 小组讨论:布局规划优化方案- 模拟操作:运用软件进行仓储中心布局规划- 教材第3章:仓储管理与布局优化教学内容安排与进度:1. 第1周:仓储中心概述2. 第2周:仓储中心布局规划原则与方法3. 第3周:仓储中心布局规划实践(实例分析、小组讨论、模拟操作)三、教学方法本课程采用以下多样化的教学方法,旨在激发学生的学习兴趣,提高学生的主动性和实践能力:1. 讲授法:教师通过生动的语言和实例,系统地讲解仓储中心概述、布局规划原则与方法等理论知识,为学生打下坚实的理论基础。
《设施规划与物流分析》课程设计
《设施规划与物流分析》课程设计一、概述随着全球经济的不断发展,物流行业的重要性日益凸显。
在这个背景下,《设施规划与物流分析》课程设计应运而生,成为现代物流管理专业学生必修的核心课程之一。
本课程设计旨在培养学生的设施规划能力和物流分析能力,使其能够在实际工作场景中,根据企业的具体需求,进行科学合理的物流设施规划与分析。
通过本课程的学习,学生将掌握设施规划的基本原理、方法和技术,以及物流分析的关键要素和流程,为日后的职业生涯奠定坚实的基础。
通过理论与实践相结合的教学模式,让学生更加深入地理解物流行业的运作机制和未来发展趋势,从而更好地适应市场需求,提升个人职业竞争力。
本课程设计的核心内容包括设施规划理论、物流分析方法、案例研究和实践项目等,旨在全面提升学生的综合素质和专业能力。
1. 课程设计的背景和意义在当前经济全球化和商业持续发展的过程中,设施规划与物流分析已经成为了众多行业发展的重要基石。
课程设计的背景在于物流产业已经成为了全球经济中的一项支柱产业,对企业的成本控制、资源配置、市场竞争力等方面产生深远影响。
随着电子商务和智能制造等新兴产业的崛起,对于物流设施规划的要求也越来越高,对从业人员的技术水平和综合素质提出了全新的挑战。
在这样的背景下,《设施规划与物流分析课程设计》具有极其重要的意义。
课程设计的目的在于培养学生掌握设施规划与物流分析的理论知识与实践技能,将课程内容与行业需求紧密相连。
意义在于该课程不仅是现代物流管理专业学生必备的素质要求,更是为物流业及相关行业的未来发展输送专业性强、实操经验丰富的人才的重要保障。
通过课程的学习和实践,学生能够在面对复杂的物流环境和多变的业务需求时,具备科学规划、合理布局的能力,为企业的可持续发展提供强有力的支持。
《设施规划与物流分析课程设计》的重要性和紧迫性不言而喻。
通过深入分析和实践课程设计内容,学生能够为社会创造价值,提升行业的整体水平和发展潜力。
2. 课程设计的目的和目标掌握设施规划的基本知识:使学生熟悉设施规划的基本概念、原则和方法,理解其在物流系统中的重要性和作用。
设施规划与设计概要
设施规划与设计课程名称:设施规划与设计(Facilities Planning and Design)课程编号:R140开课学期:2007/2008 秋学期(2007.9.3-2008.1.18)上课地点:北辰12-A510(周二下午第二大节)、12-B408(单周四上午第二大节)学生班级:工业051学时:48学时学分:3主讲教师:张维存讲师●课程内容简介与教学目的设施规划是工业工程专业的专业课。
本课程以制造业设施的选址、流程与操作分析、工作台设计、仓储设施设计、物料搬运设计、设计方案制定、设计方案评价等为主要内容,讲述与设施规划有关的数据收集、设施规划要素分析、物流过程分析技术、作业活动分析技术、工作台设计技术、物料搬运系统设计方法、仓储设计方法、选址和布置方案的评价方法等内容。
通过本课程的学习,使学生掌握现代企业设施规划与设计的基本概念、基本原理、基本模式和基本方法,学会运用所学原理和方法分析、改进企业的内部物流和操作状况,达到持续改进的目的。
通过该课程使学生初步具有从事工业工程工作所必需的工作方法和技术,为将来的管理实践和进一步研究打下基础。
●教学指导思想与教学方式教学指导思想:将紧密结合国际设施规划领域的最新内容,充分吸收西方现代设施规划的先进技术,在介绍基本方法和技术上,力求与实际实例相结合。
教学手段与方式:①利用教师自制的全套Power point幻灯片,以课堂讲授为主;②辅以小型案例使学生加深对基本原理和方法的理解与运用,培养分析问题的能力。
③针对教学中的重点与难点,设计、安排小型的课堂实验(或设计),加强对相关知识的掌握。
④布置一定量的课后思考题和练习题,使学生课上所学得到巩固。
⑤结合教师的科研实践有针对性的介绍我国企业的实际状况,增大课堂教学的信息量,使学生多了解企业实际情况。
⑥通过布置课外阅读材料,使学生自学与教师讲授相结合,并扩大学生视野。
●对学生学习的要求学生要认真阅读教材和参考资料,课前做好预习,提前找出教材难点并在课上作好笔记,积极参与课堂交互式教学过程、案例讨论与课程实验,课后按时完成书后每章的练习题。
《城市基础设施规划》课程教学大纲
《城市基础设施规划》课程教学大纲城市基础设施规划课程教学大纲一、课程概述本课程旨在介绍城市基础设施规划的基本概念、原理和方法,培养学生在城市基础设施规划领域的理论素养和实践能力。
通过本课程的研究,学生将能够全面了解城市基础设施规划的相关理论和实践,并具备开展城市基础设施规划工作的基本能力。
二、教学目标1. 掌握城市基础设施规划的基本概念和重要原理;2. 理解城市基础设施规划的实践意义和发展趋势;3. 熟悉城市基础设施规划的常用方法和工具;4. 培养学生的动手能力,能够具备开展城市基础设施规划工作的基本技能;5. 培养学生的分析和解决问题的能力,能够应对城市发展中的挑战。
三、教学内容1. 城市基础设施规划的概念和背景- 城市基础设施规划的定义和范畴;- 城市基础设施规划与城市发展的关系;- 城市基础设施规划的历史演变。
2. 城市基础设施规划的原则和方法- 城市基础设施规划的原则和基本要求;- 常用的城市基础设施规划方法和工具;- 基础设施规划的可持续发展原则。
3. 城市基础设施规划的重点领域- 城市交通规划与交通基础设施规划;- 城市供水和排水规划;- 城市能源规划;- 城市环境规划。
4. 城市基础设施规划的案例研究- 国内外城市基础设施规划的典型案例分析;- 城市基础设施规划案例的评价和启示。
5. 城市基础设施规划实践- 城市基础设施规划的实施流程;- 城市基础设施规划案例分析和实践演练。
四、教学方法1. 理论讲授:通过课堂讲授,介绍相关的理论知识和概念。
2. 实践操作:通过实践练和案例分析,培养学生的动手能力和解决问题的能力。
3. 小组讨论:开展小组讨论,促进学生之间的交流和合作,培养学生的团队合作能力。
4. 课程设计:组织学生参与城市基础设施规划项目的设计和实践,提高学生的实际操作能力。
五、考核方式1. 课堂参与度:学生积极参与课堂讨论和实践操作。
2. 平时作业:课后完成相关的阅读和实践任务。
《设备与设施》教案
《设备与设施》教案
设备与设施教案
介绍
本教案旨在教授学生有关设备与设施的基本知识和技能。
通过本教案的研究,学生将能够了解不同类型的设备和设施,并学会正确使用和维护它们。
教学目标
- 了解不同类型的设备与设施
- 学会正确使用和操作常见设备与设施
- 掌握设备与设施的日常维护和保养方法
教学内容
第一课:设备与设施的分类
- 介绍设备与设施的概念和定义
- 分类设备与设施的不同标准和方法
- 举例不同类型的设备与设施
第二课:设备与设施的使用方法
- 研究正确使用和操作电子设备、厨房设备、办公设备等常见设备
- 强调安全使用设备的重要性
- 进行实际操作和练
第三课:设备与设施的维护和保养
- 研究设备与设施的日常维护和保养方法
- 探讨设备维修和故障排除的基本知识
- 进行维护和保养实践
教学方法
- 讲授:通过讲解、演示和示范的方式,向学生介绍设备与设施的相关知识和技能。
- 实践:学生在实际操作中研究使用和维护设备与设施。
- 小组讨论:引导学生讨论设备与设施的使用和维护问题,促进合作与交流。
教学评估
- 学生对设备与设施的理解情况:通过课堂练和小组讨论进行评估。
- 学生使用设备与设施的能力:通过实际操作和观察学生的表现进行评估。
- 学生对设备与设施维护和保养方法的掌握情况:通过维护和保养实践进行评估。
参考资料
- 无。
大棚建造教学课程设计
大棚建造教学课程设计一、课程目标知识目标:1. 学生能理解大棚建造的基本原理,掌握大棚结构、覆盖材料及配件的选用标准。
2. 学生能掌握大棚建造的基本步骤,包括选址、规划、土建、安装及后期维护。
3. 学生能了解大棚建造中的节能减排和可持续发展理念。
技能目标:1. 学生能够运用测量工具进行实地测量,并完成大棚建造的初步规划。
2. 学生能够根据实际情况选择合适的材料和建造方法,进行大棚的搭建。
3. 学生能够运用团队合作和沟通技巧,完成大棚建造任务。
情感态度价值观目标:1. 学生培养对农业设施的热爱,增强对农业现代化建设的责任感。
2. 学生在实践过程中,培养创新意识,提高解决实际问题的能力。
3. 学生通过团队合作,培养集体荣誉感,提高沟通协调能力和团队精神。
本课程针对中学生设计,结合学生年龄特点和学科知识,注重实践性与操作性。
课程旨在培养学生对大棚建造知识的应用能力,提高学生解决实际问题的能力,同时激发学生对农业现代化建设的兴趣,培养正确的价值观。
通过具体的学习成果分解,教师可针对性地进行教学设计和评估,确保课程目标的实现。
二、教学内容1. 大棚建造原理:包括大棚的作用、结构类型、覆盖材料性能及配件功能。
- 教材章节:第二章 农业设施概述,第三节 大棚的结构与功能。
- 内容列举:热岛效应、光照条件、通风与湿度控制。
2. 大棚建造规划与设计:涉及选址、测量、规划布局及预算编制。
- 教材章节:第三章 大棚建造前期准备,第一节 选址与测量,第二节 规划与设计。
- 内容列举:地形、水源、土壤条件;测量工具使用;大棚尺寸、形状设计。
3. 大棚建造施工技术:包括土建工程、钢结构安装、覆盖材料铺设及配套设施建设。
- 教材章节:第四章 大棚建造施工,第一节 土建工程,第二节 钢结构安装,第三节 覆盖材料与配套设施。
- 内容列举:基础施工、立柱与拱架安装;覆盖材料性能比较;通风、灌溉系统安装。
4. 大棚建造后期管理与维护:涉及大棚环境调控、病虫害防治及设施检查维护。
幼儿园教育管理计划概述
幼儿园教育管理计划概述整体来看啊,幼儿园教育管理计划是确保幼儿园能正常、高效地开展教育教学活动的一个蓝图。
大致分这几个部分。
首先是教育目标的设定。
这是核心内容,毕竟咱们得知道要把孩子往哪个方向去教育培养。
比如说,是要注重孩子的认知发展呢,像认识数字、颜色、简单的形状之类的,还是更倾向于他们社交能力的建立,能和其他小朋友友好相处、学会分享等。
而且这个目标得是符合不同年龄段孩子发展特点的。
小班的孩子可能就是简单的生活自理能力培养和初步的社交意识引导,中班可以适当增加知识量,大班可能就要为幼小衔接做准备了。
然后是课程规划。
这与教育目标紧密相连。
主要包括选择合适的教材或者是教学内容资源。
例如,是采用一些经典的幼儿故事作为品德教育的素材,还是引入科学小实验来激发孩子的探索欲。
课程它得是丰富多彩的,要有游戏、音乐、美术等各种元素。
像现在很多幼儿园都有自己的特色课程,有的着重于国学经典诵读,有的是创意手工课程。
再来是师资队伍的管理。
这也是很重要的一方面。
幼儿园的老师得是经过专业培训的,要有爱心和耐心。
从计划的角度来说,可能要涉及到老师们的培训计划,定期让老师们去学习新的教育理念、教学方法等。
就想我之前看到有的幼儿园的老师教学方式很老套,后来经过专业老师的培训指导以后,采用了更加有趣味性、互动性的方式,孩子的参与度一下子就高了起来。
对了还有设施设备的配置和管理。
比如说教室得有适合孩子身高的桌椅,要有丰富的玩具,室外有安全的游乐设施等。
而且这些设施需要定期检查维护,这都是在教育管理计划里要考虑到的。
如果游乐设施坏了没有及时修理,很可能就会给孩子带来危险。
还有教学评估机制这部分。
我们要知道孩子经过一段时间的学习到底有没有进步。
这个评估不能仅仅是看孩子记住了多少知识,还得从综合能力方面来看。
可能通过日常观察孩子在游戏中的表现、与其他小朋友的互动情况等多种方式来评估。
幼儿园教育管理计划是个复杂的体系,各个部分相互关联、相互影响,缺了哪一个环节可能都会影响幼儿园教育的质量。
幼儿园教育资源配置计划
幼儿园教育资源配置计划幼儿园教育资源配置计划一、概述教育资源是指学校提供的各种教育设施、教育场地、教学设备、家具、教材资料、师资队伍等等,这些资源是教育教学工作不可缺少的基础性资源。
对于幼儿园而言,教育资源的配置尤为重要,关系到幼儿园的办学质量和竞争力。
因此,本文旨在为幼儿园教育资源的配置提供一个全面详细的计划。
二、教育资源的分类1、教学设备:包括电视机、CD机、录像机、幼儿活动桌椅、投影仪等设备。
2、玩具:包括积木、拼图、载体等。
3、音乐仪器:包括钢琴、吉他等。
4、教学用书:包括教学大纲、教案、教材、辅导材料等资料。
5、教育场地:包括教室、操场、活动室、游戏房等空间。
三、教育资源的配置1、教学设备教学设备是幼儿园教育资源中最为重要的一项,它们能够提高幼儿园的教学效果。
因此,在教学设备的配置方面,需要针对不同的课程进行细致的规划和布置。
首先,对于语言课程来讲,需要配置一台电视机、一台CD机和一台录像机,以及几个小型的音响。
这些设备可以有效地提高幼儿的听说能力和理解能力。
其次,对于音乐课程来讲,需要配备一个钢琴和几个小型的乐器,比如铃、鼓、木琴等。
这些乐器可以提高幼儿的音乐兴趣和音乐表达能力。
最后,对于绘画类课程来讲,幼儿园需要在每间教室配置一些幼儿画画专用桌椅和绘画用具箱,比如彩笔、水彩笔、油画棒等。
这些设备可以提供幼儿良好的绘画环境和创造空间。
2、玩具玩具可以增加幼儿园的趣味性和互动性,同时也能够帮助幼儿发散思维和提高创造力。
教育玩具需要按照年龄分别选择,比较常用的玩具有积木、拼图等,还可以为幼儿园提供一些室内和室外游戏器材和游乐设备。
3、音乐仪器幼儿园需要为幼儿提供舒适的音乐学习环境,所以在音乐仪器的配置方面需要大力投入。
首先,幼儿园需配备一个钢琴,因为是幼儿学习音乐的最基础设备。
此外,可以适当增加少量吉他、小提琴等其他乐器。
4、教学用书幼儿园需要数量充足且内容丰富、设计合理的教材和教育资料,以保证幼儿园的教学效果,并辅助老师进行授课。
设施规划教师课程设计
设施规划教师课程设计一、教学目标本课程的教学目标是让学生掌握设施规划的基本概念、原则和方法,能够运用所学知识进行简单的设施规划案例分析。
具体来说,知识目标包括了解设施规划的定义、目的和意义,掌握设施规划的基本原则和方法,了解设施规划的主要步骤。
技能目标包括能够运用设施规划原理分析和解决实际问题,能够运用相关软件进行设施规划的初步设计。
情感态度价值观目标包括培养学生的创新意识、团队协作能力和责任感。
二、教学内容本课程的教学内容主要包括设施规划的基本概念、原则和方法,以及设施规划的步骤和技巧。
具体来说,教材的章节安排如下:第1章设施规划概述第2章设施规划的原则和方法第3章设施规划的步骤和技巧第4章设施规划案例分析三、教学方法为了达到课程目标,我们将采用多种教学方法,包括讲授法、讨论法、案例分析法和实验法。
讲授法用于向学生传授基本概念和理论知识,讨论法用于培养学生的思考和表达能力,案例分析法用于让学生运用所学知识解决实际问题,实验法用于提高学生的实践能力。
四、教学资源我们将选择和准备适当的教学资源,包括教材、参考书、多媒体资料和实验设备。
教材将作为学生学习的主要资源,参考书为学生提供更多的学习材料,多媒体资料用于辅助教学,实验设备用于进行实践操作。
这些教学资源将支持教学内容和教学方法的实施,丰富学生的学习体验。
五、教学评估本课程的评估方式将包括平时表现、作业和考试等几个方面。
平时表现将根据学生在课堂上的参与度、提问和回答问题的表现来评估。
作业方面,将布置适量的练习题和案例分析题,以巩固学生的理论知识。
考试方面,将包括期中和期末两次考试,试题将涵盖课程的所有内容,包括选择题、简答题和案例分析题。
评估方式将客观、公正,全面反映学生的学习成果。
六、教学安排本课程的教学进度将按照教材的章节安排进行,保证在有限的时间内完成教学任务。
教学时间将安排在每周的某个固定时间,地点将在教室内进行。
教学安排将考虑学生的作息时间和兴趣爱好,尽量不与学生的其他课程和学习活动冲突。
文化设施与生活-鲁教版选修四 城乡规划教案
文化设施与生活-鲁教版选修四城乡规划教案教学目标1.确定文化设施建设的意义和作用,了解文化设施与生活的关系。
2.了解文化设施普及情况与发展趋势,认识不同区域的文化设施差异。
3.掌握城乡规划中文化设施空间布局的原则。
4.理解文化设施的品质和规模。
教学内容1.文化设施的定义、类型2.文化设施建设的意义和作用3.文化设施的普及情况和发展趋势4.城乡规划中文化设施空间布局原则5.文化设施的品质和规模教学重点1.文化设施建设的意义和作用。
2.城乡规划中文化设施空间布局原则。
教学难点1.文化设施的普及情况和发展趋势。
2.文化设施的品质和规模。
教学方法1.讲授2.分组讨论3.实地考察教学过程一、引入(5分钟)教师介绍本节课的教学目标和意义,提问学生在日常生活中都去过哪些文化设施,有哪些经历和感受。
二、讲授文化设施的定义和类型(10分钟)讲解文化设施的概念和各种类型,例如博物馆、图书馆、剧院、体育馆等。
并问学生能否列出更多文化设施的类型。
三、文化设施建设的意义和作用(15分钟)教师讲解文化设施建设对城市和社区的发展意义,并分析文化设施对生活的改善以及经济效益、城市形象等方面的作用。
根据学生对文化设施的的亲身经历与感受,启发学生思考文化设施对生活的重要性。
四、文化设施的普及情况和发展趋势(20分钟)教师简要叙述文化设施的发展史,探讨文化设施建设面临的挑战和趋势,并观察不同区域的文化设施发展状态和差异,引导学生探讨文化设施不同地区的差异性。
五、城乡规划中文化设施空间布局原则(20分钟)讲解文化设施布局在城乡规划中的原则和要点,如中心化原则、均衡分布原则等,并介绍城市中典型文化设施的建设布局模式,引导学生思考合理的文化设施布局对城市的意义。
六、文化设施的品质和规模(10分钟)讲解文化设施的品质和规模对于城市形象和品质的影响,介绍评定文化设施品质和规模的常用指标。
七、分组讨论(20分钟)将学生分成小组,让每组自学一座名城,从中挑选一种文化设施进行深入的设计,分别讨论选择哪里建设,如何布局,规模大小等,并宣讲自己的设计方案。
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有哪些困扰因素?
美国每年花费在新设施的费用占到 GNP(国民生产总值) 的8% (超过250亿 美元) 。 物料搬运费用占到营业费用的20-50% 。 合理的设施布置设计可以明显地降低 10~30个百分点。 环境的动态变化要求持续不断地变更设 施布置。
2020/8/4
设施设计的目的(标)
改善物料搬运、物料控制和物资管理。 更有效地利用人力、设备、空间和能源。 降低投资额的大小。 设备的维护保养更容易、调整更方便、快捷 提供给操作者更加安全可靠的工作环境 简化加工过程
2020/8/4
第二章 前期工作 千万记住: 不要打无准备的战役
2020/8/4
自省十问
项目是否必要? 新建、易地迁建还是改建、扩建? 生产什么或提供什么服务? 采用的生产类型? 以什么样的工艺、技术装备来生产? 工厂或车间的性质?(专业的还是通用的?) 多长的生产建设周期? 市场前景如何? 在何处建厂? 资金渠道来源?
2020/8/4
行性研究之问题
技术上是否可行? 经济效益是否显著? 财务上是否赢利? 需要多少人力、物力和资源? 需要多长时间建设? 需要多少投资? 能否及时筹资?
2020/8/4
2020/8/4
2020/8/4
前期工作之 产品设计与开发
制造型企业在经济上成功要依靠企业具有 的一种能力:
识别顾客需要并以低成本迅速 制造出符合顾客所需的产品!
产品成本:包括在设施投资及工具上的花费,以及生产每一 单位产品所增加的成本。产品成本决定了企业从特定销售量和特 定销售价格上获得的利润。
如何使一个有形的固定资产,为实现其运营的目 标提供最好的支持,作出决定。
Richard.Muther(缪瑟)和Lee.海尔斯合著《系统化工 业设施规划》:设计或确定怎样具体地将一个工厂建 造出来,使之运行或生产,工业设施规划人员的工作 就是为一个工厂有效实现其产品的设计、制造、分发, 提出所必须的工厂面积、构筑物、机器和设备。
综述: 设施规划与设计是为新建、扩建
或改建的生产系统或服务系统。综合考 虑相关因素,进行分析、构思、规划、 论证、设计,作出全面安排,使得资源 得到合理配置,系统运行有效,最终达 到设定的预期目的。
2020/8/4
对可供选择的地 区和具体位置的 有关因素进行分 析和评价,达到
最优化
场址 选择
对建筑物、机器、设备、运 输通道、场地,按照人流、 物流、信息流的合理需要, 作出有机组合和合理配置。
P lan ning
2020/8/4
D esigning B uildin g
Installin g C om m issioning
分析和综合
物料 移动
搬运 方法
信息
关系
传输
调整
……
其他
意见
通信
初步设想
手段
的布置
调
查
项目规划
P、Q、R、S、T
有形影响因素 无形影响因素
规划依据
修改阶段
初步设施 规划方案
搬运 规划
通信 规划
公用设 施规划
建筑 规划
…… 有关方面 的评议
2020/8/4
方案C 方案B 方案A
选优 审查 审批
选定的设施 规划方案
规划阶段的划分
1、前期准备 9、改进和
工作
完善该方
案
2、纲领设计、 产品设计及工
艺过程设计
阶段一
阶段三
3、待实施规 划的相关部 门的关系及
协调
阶段二
8、贯彻实 施选定的
第一章 设施规划概述
The plan is nothing, but planning is everything.
• ~Ewight D. Eisenhower
2020/8/4
2020/8/4
公司安排来趟海 南游,怎么
样……hahahaha
2020/8/4
设施规划与设计的定义
James A.汤普金斯和John A.怀特合著《设施规划》:
上述目标有时会冲突,实际评价 时应有恰当的指标体系以追求总体目标 最优。
2020/8/4
A m o u n t( $ )
设施规划的意义
国家建设的需要:基建投资、城乡规划、
工业生产力布局,技术改造、环境保护等。
企业内部加强管理,提高劳动生产率:
企业的制造成本中,物料搬运费用占 20%~50%,而有效的设施规划可使这部分成 本下降10%~30%。它所需要的投资则只需项 目投资的2%~10%。
方案
7、确定其 中的最优
方案
4、全部设施 要求的场址 面积的确定
5、多方案 的设计
6、多方案 的评估与
选优
2020/8/4
长远规划的考虑因素
仓库的数量、尺寸和容量 集中控制 vs. 分散控制 已有设施的获取 vs. 新建设施 对市场不确定因素的应变能力 贮存与生产的接口 外包加工 vs. 加工 控制系统 物料运动 工艺变动 Design-to-cost
设施 规划
对物料搬运的路线、 运量、搬运方法和设 备、储存场地等作出 合理安排。
根据对建筑物和构 筑物的功能和空间 的需要,满足安全、 经济使用、美观的 要求,以及对热力、 电力、照明、给排 水、采暖通风等公 用设施进行系统、 协调的设计
2020/8/4
设施 布置
信息通信传输系统的设计
布置设计
搬运系统设计 建筑及公用 设施设计 系统通信设计
2020/8/4
决策金三角
产品设计
设施规划
工艺设计
作业计划
设备类别
2020/8/4
各类别设备要求的数量
2020/8/4
项目建议书
1、项目的必要性和依据。 2、产品方案、拟建规模和建设地点的初
步设想。 3、资源情况、建设条件、协作关系、工
艺与设备的初步分析。 4、投资估算和资金筹措设想。 5、进度安排。 6、经济效益和社会效益的初步估计
James M.爱尔伯的《工厂布置与物料搬运》:设施规 划工程师为商品生产系统或服务系统进行分析、构思、 设计并付诸实施,设计通常表现为物质设施(设备、 土地、建筑物、公用事业等)的一个平面布置或一种 安排,用以优化人流、物流、信息流以及有效、经济、 安全地实现企事业目标的措施之间的相互关系。
2020/8/4
2020/8/4
成功的产品开发的特点
从投资者的角度看,在以赢利为目的的企业中,新产品开发 的成功在于它使得生产和销售可获利产品成为可能。然而,我们 常常难以迅速和直接地评估产品的获利性,试着用以下来评估:
产品质量:开发出的产品有什么优越性?它能满足顾客的需 要吗?它是否坚韧和可靠?当然,产品质量最终反映在市场份额 和顾客愿意制服的价格上。