工程技术部员工情况一览表(1)
岗位等级表
岗位等级表岗位名称岗位等级岗位名称岗位等级总经理1-3级副总经理2-7级技术总监2-7级技术开发部部长4-9级高级工程师6-11级企业发展部部长4-9级工程师8-12级企业发展部经理6-11级技术员10—13级企业发展部主管8-12级财务总监2—7级企业发展部文员10—13级财务部长4—9级行政总监2—7级财务主管会计6—11级人力资源部部长4-9级财务会计8-12级人力资源部经理6-11级出纳10—13级人力资源部主管8—12级司机、勤杂14级人力资源部文员9—13级试用期13级实习生15级基本工资级别档次表一档二档三档四档五档一级6000 5900 5800 5700 5600二级5500 5400 5300 5200 5100三级5000 4900 4800 4700 4600四级4500 4400 4300 4200 4100五级4000 3900 3800 3700 3600六级3500 3400 3300 3200 3100七级3000 2900 2800 2700 2600八级2500 2400 2300 2200 2100九级2000 1900 1800 1700 1600十级1550 1500 1450 1400 1300十一级1350 1250 1200 1150 1050十二级1100 1000 950 900 850十三级800 750 700 650 600十四级550 500十五级450 400 300岗位级岗位职务名称类别薪酬等级一岗总经理A 150—200档B 120-180档二岗(副总级）副总经理、项目公司总经理；A 90-150档B 80-140档三岗(总监级）总工程师、总经理助理、总监；A 55—100档B 45—90档四岗(部门经理级) 部门经理、总经理秘书、副总工程师、建筑园林公司经理、高级职称； A 35-65档B 30-60档五岗(主任级）部门副经理、工程项目经理、会计师、造价工程师、合同管理主任（律师）、招投标主任、工程师（土建、水电等）、前期开发主任、行政主任、企业管理主任、销售主任、策划主任、广告主任、物业管理主任、中级职称；A 25—45档B 20—40档六岗（助理级）会计、出纳、行政助理、人力资源助理、销售助理、策划助理、广告助理、工程助理、施工员、工程资料员，材料员、预算助理（员)、质安员；车队长、保安队长；助理级职称；A 12-25档B 10—22档C 8—20档七岗（办事员级) 司机、厨师、档案管理员、物业管理员、文员、保管员、售楼员(可与业绩相挂钩）、高级技工；A 8-18档B 7—15档C 6—14档八岗（工人) 保安、厨工、清洁、杂工、中级技工B 4—8档C 3—6档说明:每档以RMB150元计，并由总经理办公会议根据社会经济发展水平，结合公司的经营发展情况，每年调整一次，原则上调高不调低.＊ A等：本科学历或以上; B等：大专、中专学历或十年以上工作经验； C等：高中、技校及以下学历及其它1、公司以“对外具有竞争性，对内具有公平性”为原则,确定每一个工作岗位的工资范围和员工工资级别、档次，使员工的工资和其劳动的付出相适应（详见＊＊公司各岗位工资级别标准一览表）.2、对于工作劳动强度大、技术难度大、岗位责任大、工作环境艰苦、需创造性开展工作等岗位，公司实行职务等级和职能等级标准工资双轨制度，根据员工的工作职务和从业能力确定工资标准.3、职务等级分为A、B、C、D四级：A级为公司高层管理人员，即总经理、副总经理；B级为各部门经理、副经理；C级为基层单位班、组长；D级为普通管理人员和员工。
施工单位用表汇总(B试行)
承包人用表：B类昆明市轨道交通5 号线工程承包单位：合同号：监理单位：编号：工程开工报审表B1.1昆明市轨道交通5 号线工程承包单位：合同号：监理单位：编号：承包单位资质报审表B1.2昆明市轨道交通5 号线工程承包单位：合同号：监理单位：编号：工程项目施工管理人员名单B1.3昆明市轨道交通5 号线工程承包单位：合同号：监理单位：编号：施工现场质量管理检查记录B1.4昆明市轨道交通5 号线工程承包单位：合同号：监理单位：编号：昆明地铁工程建设分包单位资格报审表B1.6昆明市轨道交通5 号线工程承包单位：合同号：监理单位：编号：工程复工报审表B1.7昆明市轨道交通 5 号线工程承包单位：合同号：监理单位 :编号:施工人员变更报审表B1.8昆明市轨道交通5 号线工程承包单位：合同号：监理单位：编号：项目经理部人员请假申请表B1.9承包单位：合同号：监理单位：编号：单位工程竣工验收报审表B1.10承包单位：合同号：监理单位：编号：分部工程报验表B1.11承包单位：合同号：监理单位：编号：工序质量报验单B1.12承包单位：合同号：监理单位：编号：工程质量报验单B1.13承包单位：合同号：监理单位：编号：图纸会审、设计交底记录汇总表B1.14填表人：技术负责人：监理工程师：年月日承包单位：合同号：监理单位：编号：图纸会审B1.15昆明市轨道交通5 号线工程承包单位：合同号：监理单位：编号：设计交底记录B1.16昆明市轨道交通5 号线工程承包单位：合同号：监理单位：编号：竣工图修改汇总表B1.17施工单位：监理单位：（盖章）（盖章）昆明轨道交通工程承包单位：合同号：监理单位：编号：第三方测量检测/复核意见表B1.18昆明轨道交通工程承包单位：合同号：监理单位：编号：平面控制点第三方测量复核成果表B1.19昆明轨道交通工程承包单位：合同号：监理单位：编号：高程控制点第三方测量复核成果表B1.20昆明轨道交通工程承包单位：合同号：监理单位：编号：施工测量第三方测量复核单B1.21昆明轨道交通工程承包单位：合同号：监理单位：编号：第三方测量复核图示B1.22承包单位：合同号：监理单位：编号：施工进度计划报审表B2.1承包单位：合同号：监理单位：编号：施工组织设计/（专项）施工方案报审表B2.2承包单位：合同号：监理单位：编号：施工单位通用报审表B2.3承包单位：合同号：监理单位：编号：监理工程师通知回复单B2.4承包单位：合同号：监理单位：编号：工程材料、构配件、设备报验表B3.1承包单位：合同号：监理单位：编号：混凝土浇筑报审表B3.2承包单位：合同号：监理单位：编号：首件工程报审表B3.3承包单位：合同号：监理单位：编号：关键节点验收报告B3.4昆明轨道交通工程承包单位：合同号：监理单位：编号：工序质量报验单B3.5承包单位：合同号：监理单位：编号：设备开箱检验记录B3.6承包单位：合同号：监理单位：编号：设备到货验收记录B3.7监理单位：编号：工序（施工场地）交接记录表B3.8监理单位：编号：技术交底记录B3.9昆明市轨道交通5 号线工程承包单位：合同号：监理单位：编号：施工图纸测量控制审核报验单B4.1昆明市轨道交通 5 号线工程承包单位：合同号：监理单位：编号：控制测量/复测成果报审表B4.2昆明市轨道交通5 号线工程承包单位：合同号：监理单位：编号：盾构控制测量报审表B4.3监理单位：编号：施工测量报验单B4.4监理单位：编号：施工图纸测量控制审核报验单B4.5监理单位：编号：施工测量方案报审表B4.6监理单位：编号：变形监测方案报审表B4.7监理单位：编号：测量控制点交接桩表B4.8监理单位：编号：平面控制点测量复核记录B4.9监理单位：编号：高程控制点测量复核记录B4.10监理单位：编号：施工测量/放样（复核）记录B4.11监理单位：编号：施工测量/复核图示B4.12。
施工组织设计组织人员名单
施工组织设计组织人员名单施工组织设计是指在建筑施工过程中，根据工程项目的特点和要求，合理安排施工工序、施工方法、施工工艺以及组织人员等各项内容，以确保施工工作的顺利进行和质量的保证。
在进行施工组织设计时，组织人员名单是其中一个重要的内容，本文将详细阐述施工组织设计中的组织人员名单。
一、施工组织设计的组织人员名单1.1 施工项目经理施工项目经理是施工组织设计中的核心人员，负责整个施工项目的组织、协调和管理工作。
他需要具备丰富的施工管理经验和专业知识，能够熟练运用各种施工技术和工艺，协调解决施工过程中的各种问题，并保证施工进度和质量的达标。
1.2 施工队长施工队长是施工组织设计中的重要人员，负责具体的施工工作和施工队伍的管理。
他需要具备扎实的施工技能和丰富的施工经验，能够指导和协调施工人员的工作，确保施工工作的安全、高效进行。
1.3 施工监理人员施工监理人员是施工组织设计中的监督和管理者，负责对施工工作的全过程进行监督和检查。
他需要具备丰富的施工经验和相关的法律法规知识，能够对施工工作进行全面的监管，确保施工质量和安全。
二、施工组织设计的组织人员名单2.1 施工安全员施工安全员是施工组织设计中的重要人员，负责施工现场的安全管理工作。
他需要具备丰富的安全管理经验和相关的法律法规知识，能够制定和执行安全管理制度，监督和检查施工现场的安全措施，预防和避免施工事故的发生。
2.2 施工技术员施工技术员是施工组织设计中的技术支持人员，负责施工过程中的技术指导和技术支持工作。
他需要具备扎实的技术知识和丰富的施工经验，能够解决施工过程中的技术难题，提供技术支持和指导，确保施工工作的顺利进行。
2.3 施工材料员施工材料员是施工组织设计中的材料管理人员，负责施工材料的采购、储存和使用工作。
他需要具备丰富的材料管理经验和相关的材料知识，能够合理安排材料的采购和使用，确保施工过程中材料的供应和质量的控制。
三、施工组织设计的组织人员名单3.1 施工质检员施工质检员是施工组织设计中的质量管理人员，负责施工过程中的质量控制和检查工作。
申报评审高级工程师专业技术资格人员综合情况一览表
（１）科技成果及获奖情况
时间
项目名称
级别与等级 角色排名 批准部门
２００６年１０月
火电厂设备状态检修－设 备点检制的初步探讨
２０１８年１０月
脱硫设备超净排放改造中 脱硫塔防火管理措施
省部级 三等奖
省部级 三等奖
主持１／３
重庆电机工程 学会
主持２／３
重庆电机工程 学会
（２）代表性学术成果（论文、著作及重要技术报告）
蜂窝管式湿式电除尘关键技术研发及应用。主要内容： １．通过计算机模拟， 对ＷＥＳＰ电极进行 设计， 确定合适的级配形式和放电极设计。２．对加工的新电极进行中试实验验证， 保证ＷＥＳＰ 运行过程中输入功率和有效驱进度达到设计值。３．对项目实施后的整体效果进行测试。 取得的成效： 研制出ＷＥＳＰ电极一套， 在中试实验验证中有效驱进度达到１３５ｍｍ／ｓ， 粉尘排放浓 度小于１０ｍｇ／Ｎｍ３。在二郎电厂应用后， 烟尘排放平均为＃１炉４．４８ｍｇ／Ｎｍ３、＃２炉８．０８ｍｇ／Ｎｍ３ （ 考核指标≤２０ｍｇ／Ｎｍ３） ； 粉尘去除率（ 含石膏） ＃１炉８０．７６％、＃２炉８１．５７％（ 考核指标≥７５ ％） ； 本体阻力＃１炉１３２Ｐａ、＃２炉１９６Ｐａ（ 考核指标≤３００Ｐａ） 。专业负责
起止时间
专业技术工作项目、主要内容及成效
本人角色
２０１４年０１月至 ２０１４年１２月
３００ＭＷ火电机组脱硫无旁路改造电源优化研究及实施。主要内容： １．拆除原旁路挡
板门， 并进行物理封堵。２．增加两套事故喷淋水及干湿界面冲洗水系统。对吸收
剂制备系统及ＦＧＤ其他工艺系统进行相应改造。３．新增加电气设备并布置．对供电
申报评审
高级工程师
专业技术资格人员综合情况一览表
项目管理表格大全(原稿)
项目管理表格大全(原稿)-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN项目管理表格大全I 项目经理部 15 ------------------------------------------------------------------------------- 错误!未定义书签。
II 项目进度控制 64 --------------------------------------------------------------------------- 错误!未定义书签。
III 项目质量控制 98 -------------------------------------------------------------------------- 错误!未定义书签。
IV 项目安全控制 109 ------------------------------------------------------------------------ 错误!未定义书签。
V 项目成本控制 109 ------------------------------------------------------------------------- 错误!未定义书签。
VI 项目分包管理 109 ------------------------------------------------------------------------ 错误!未定义书签。
VII 项目现场管理 109 ------------------------------------------------------------------------ 错误!未定义书签。
VIII 项目合同管理 109 ----------------------------------------------------------------------- 错误!未定义书签。
辽地院专业建设委员会一览表
辽宁地质工程职业学院专业建设委员会成员一览表一、地质专业建设委员会成员基本情况一览表序号姓名性别专业学历职称工作单位职务参加工作时间1张嘉惠男地质矿产调查本科工程师辽宁地质工程职业学院副主任1985、72张金英女地质矿产调查研究生副教授辽宁地质工程职业学院主任1991、73谷松女矿产普查与勘探研究生工程师辽宁地质工程职业学院1992、74鲍玉学男地质矿产调查本科副教授辽宁地质工程职业学院1991、75韩明辉女矿产普查与勘探本科高级工程师辽宁地质工程职业学院1962、96孙国强男地质矿产调查本科教授级高工辽宁有色地质局103队总工1992、77刘晓东男工程地质本科高工、注册岩土工程师辽宁金海设计院勘察处长1992、98孙洪民男工程地质本科高工、注册岩土工程师丹东水利勘察设计院主任1990、89杨沈生男地质矿产调查本科副教授辽宁地质工程职业学院1986、7二、宝石专业建设委员会成员基本情况一览表序号姓名性别专业学历职称工作单位职务参加工作时间1张金英女地质矿产调查本科副教授辽宁地质工程职业学院主任1991、72秦洪宇男矿物材料本科教授、珠宝鉴定师长春工程学院主任1988、73吴楠妮女材料物理本科工程师丹东市宝玉石协会会长1991、74董德朋男计算机本科国家珠宝鉴定师岫岩珠宝质检站主任2002、75杨 阳女营销本科国家珠宝鉴定师沈阳萃华金银制品有限公司副总经理1991、76张嘉惠男地质矿产调查本科工程师辽宁地质工程职业学院副主任1985、77马智勇男宝石专业本科国家珠宝鉴定师辽宁地质工程职业学院教研室主任2003、78范泽男宝石专业本科实验师辽宁地质工程职业学院1996、7序号姓名性别专业学历职称工作单位职务参加工作时间1魏国武男测量工程本科副教授辽宁地质工程职业学院教研室主任1990.72王承华男测量工程本科教授级工程师丹东市土地规划局队长1974.83马 君男测量工程本科高级工程师丹东市测绘管理办公室主任1968.74边建国男测量工程本科高级工程师中铁十六局总局处长1996.75茹利男测量工程研究生助教辽宁地质工程职业学院2009.76胡雨佳女测量工程本科助教辽宁地质工程职业学院2008.77路海洋男地理信息系统本科助教辽宁地质工程职业学院2007.78姚丽丽女测量工程研究生助教辽宁地质工程职业学院2009.7序号姓名性别专业学历职称工作单位职务参加工作时间1王春女控制工程研究生副教授辽宁地质工程职业学院系主任19922叶睿女控制工程研究生副教授辽宁地质工程职业学院系副主任19913王翠芝女控制工程研究生副教授辽宁地质工程职业学院教研室主任19944赵明男控制工程研究生讲师辽宁地质工程职业学院教师19995李德阳男控制工程研究生讲师辽宁地质工程职业学院教师19996田若秋女控制工程研究生讲师辽宁地质工程职业学院教师19957刘厚乾男工业电气自动化本科高级工程师东方测控工程部经理19948龚亚林男电气自动化本科高级工程师东方测控设备部经理19899王昌汇男电气自动化本科总工程师贝特自动化198810韩宝卫男丹东电子本科高级工程师丹东电子1992三、测量专业建设委员会成员基本情况一览表四、电子、电气自动化专业建设委员会成员基本情况一览表序号姓名性别专业学历职称工作单位职务参加工作时间1王春女控制工程研究生副教授辽宁地质工程职业学院系主任19922崔作兴男化工机械博士教授辽宁地质工程职业学院19863孙树东男化工机械本科高级工程师辽宁地质工程职业学院教研室主任19904王红艳女材料热处理研究生讲师辽宁地质工程职业学院20005陈元民男机械制造工艺与设备本科高级工程师辽宁地质工程职业学院19896王武宾男应用数学本科副教授辽宁地质工程职业学院19847韩淑敏女机械工程研究生副教授辽宁地质工程职业学院19818朱艳丽女工业自动化仪表本科高级工程师化纤集团19929李福伟男腐蚀与防护本科高级工程师防腐设备厂198910刘琨男机电一体化本科高级工程师冶金机械厂1992序号姓名性别专业学历职称工作单位职务参加工作时间1于秀开男工民建本科副教授辽宁地质工程职业学院系主任1982.22夏怡女给水排水硕士副教授辽宁地质工程职业学院系主任1989.53王文汇男工民建硕士教授辽宁地质工程职业学院院长1985.74沈汀阳男土木工程硕士总工程师丹东市建设工程监理公司副总经理1985.75张月新男工民建本科工程师辽宁国泰实业集团有限公司董事长1992.76沈东男工民建本科副教授辽宁地质工程职业学院教研主任1983.77邓守义男工民建本科高工程师丹东市建设工程集团有限公司总工1988.78白征环男建筑工程本科工程师丹东同兴建筑有限公司总经理1985.89张萍女采暖通风硕士副教授辽宁地质工程职业学院教师1989.810王福帮男土木工程本科助讲辽宁地质工程职业学院秘书2007.7五、机电一体化专业建设委员会成员基本情况一览表六、建筑工程技术（建筑监理）专业建设委员会成员基本情况一览表序号姓名性别专业学历职称工作单位职务参加工作时间1于秀开男工民建本科副教授辽宁地质工程职业学院系主任1982.22夏怡女给水排水硕士副教授辽宁地质工程职业学院系主任1989.53蔡笑男美术硕士副教授辽宁地质工程职业学院教研主任1995.84张春霞女建筑装饰本科讲师辽宁地质工程职业学院委员1998.85齐琦男装饰设计本科总设计师齐氏室内设计有限公司总经理1993.76应宏伟男装饰设计本科设计师丹东世纪鸿鑫装饰有限公司经理1995.77魏笑梅女装饰设计本科设计师丹东墨缘装饰设计有限公司经理1989.78王福帮男工程技术本科助讲辽宁地质工程职业学院秘书2007.7序号姓名性别专业学历职称工作单位职务参加工作时间1罗勇胜男计算机应用技术硕士副教授辽宁地质工程职业学院系主任1996.82宋立军男数学本科副教授辽宁地质工程职业学院系副主任1985.73苏 岩男计算机科学技术本科讲师辽宁地质工程职业学院系秘书2007.84范 军女自动化及计算机应用本科副教授辽宁地质工程职业学院系专业教师1989.95王晓鹏女计算机信息管理本科讲师辽宁地质工程职业学院系专业教师2002.86孙小聃男艺术设计本科讲师辽宁地质工程职业学院动漫教研室主任2008.87黄宏智男艺术设计本科高级动画师湖南宏梦三辰卡通集团培训中心总经理1995.88田 飞男影视动画本科高级讲师北京五谛网络动画制作有限公司总经理2000.89朴龙军男动画本科高级动画师北京神笔动画集团副总经理2000.710王湘军男艺术设计本科高级动画师丹东檀苑多媒体制作有限公司总经理1980.8八、动漫设计与制作专业建设委员会成员基本情况一览表七、建筑装饰工程技术专业建设委员会成员基本情况一览表序号姓名性别专业学历职称工作单位职务参加工作时间1罗勇胜男计算机应用技术硕士副教授辽宁地质工程职业学院系主任1996.82宋立军男数学本科副教授辽宁地质工程职业学院系副主任1985.73常琳女计算机科学与技术本科讲师辽宁地质工程职业学院系专业教师2007.84杨世福男工业自动化本科副教授辽宁地质工程职业学院系专业教师1983.85崔鹏宇男计算机科学与技术本科讲师辽宁地质工程职业学院计算机教研室主任2004.86于大弘女计算机及应用本科讲师辽宁地质工程职业学院系副主任1996.87孙福贵男测量工程本科高级工程师丹东达荣测绘有限公司总经理2000.88王忠钦男计算机科学技术本科高级工程师天津精卫映画科技有限公司经理2001.8序号姓名性别专业学历职称工作单位职务参加工作时间1王士贺男工业分析本科副教授辽宁地质工程职业学院系主任1992.72乔佩颖女环境监测本科高级工程师丹东市环境监测中心站站长1996.73孟繁生男有机化工本科教授辽宁地质工程职业学院教研室主任1982.74白 茹女工业分析本科副教授辽宁地质工程职业学院系副主任1991.75李 娜女化学教育本科副教授辽宁地质工程职业学院教师1983.76刘韫琪男工业分析本科高级工程师丹东市产品质量监督检验所所长1993.77李清昌男工业分析本科高级工程师辽宁有色地质108队化验室主任1991.78孙丽军男化学教育本科讲师辽宁地质工程职业学院教师2002.7十、工业分析与检验专业建设委员会成员基本情况一览表九、计算机应用专业建设指导委员会成员基本情况一览表序号姓名性别专业学历职称工作单位职务参加工作时间1杨静女国际贸易本科讲师辽宁地质工程职业学院主任委员19952王俐俐女英语硕士讲师辽宁地质工程职业学院副主任委员19993胡晓棠女管理技术哲学硕士助教辽宁地质工程职业学院秘书20084付寅男工商管理硕士助教辽宁地质工程职业学院委员19975李熠妍女人力资源本科助教辽宁地质工程职业学院委员20076窦建轶女市场营销本科助教辽宁地质工程职业学院委员20077耿仁涛男国际贸易本科高级国际商务师丹东市进出口有限公司总经理19828解文强男国际贸易本科国际商务师丹东翰通国际货运代理公司总经理19959蔡强男物流管理本科货运师辽宁竣麒国际货运代理公司总经理1995序号姓名性别专业学历职称工作单位职务参加工作时间1杨静女国际贸易本科讲师辽宁地质工程职业学院主任委员19952王俐俐女英语硕士讲师辽宁地质工程职业学院委员19993赵雪金女韩语本科讲师辽宁地质工程职业学院副主任委员20034孙淑兰女韩语本科讲师辽宁地质工程职业学院秘书19935车朋男市场营销硕士助教辽宁地质工程职业学院委员20086刘晓智男国际通商硕士助教辽宁地质工程职业学院委员20087尹青女韩语本科高级讲师丹东市朝鲜族中学校长19888申昌军男国际贸易本科国际商务师丹东市进出口有限公司韩国业务部门经理19959耿仁涛男国际贸易本科高级国际商务师丹东市进出口有限公司总经理1982十一、报关与国际货运专业建设委员会成员基本情况一览表十二、商务韩语专业建设委员会成员基本情况一览表。
监理人员组织形式及监理人员进场计划表
第二章监理人员组织形式及监理人员出场方案表一、监理组织与人员配备1、组织机构打点体系：本单元接受业主委托后承担本工程监理工作，将组建由工程总监理工程师为首，由各专业监理工程师及其它监理人员组成的直线制工程监理部。
方案的人员按照各阶段施工情况不同，当令进驻工程现场展开监理工作，以包管监理目标的实现，工程总监要有效的监理工作达到工程质量、进度、投资、安然四大目标的有机结合，实现本工程的整体效益的最大优化。
机构见以下列图。
2、拟投入现场监理组成员：本工程为新建工程，建设规模大。
按照工程具体情况，我们将派出经验丰富的专业监理人员组成现场监理步队，出格是工程早期的桩基工程、基坑支护降排水工程、地下室施工以及随后的主楼主体布局施工将派出专业人员担纲，同时考虑到工程的复杂性，配备熟悉法律、具备丰富合同打点经验的人员担纲本工程的合同打点与信息资料打点。
监理工程部组织机构图本工程拟用监理人员一览表投标单元〔章〕：法定代表人〔签字/盖章〕：日期：3、监理人员出场方案表〔横道图附后〕监理人员出场方案表投标单元〔章〕：法定代表人〔签字/盖章〕：日期：监理人员出场横道图5二、监理人员岗位职责1、总监理工程师：(1)确定工程监理机构人员的分工和岗位职责；(2)主持编写工程监理规划、审批工程监理实施细那么，并负责打点工程监理机构的日常工作；(3)审查分包单元的资质，并提出审查定见；(4)查抄和监督监理人员的工作，按照工程工程的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；(5)主持监理工作会议，签发工程监理机构的文件和指令；(6)审定承包单元提交的开工陈述、施工组织设计、技术方案、进度方案；(7)审核签署承包单元的申请、支付证书和竣工结算；(8)审查和措置工程变更；(9)主持或参与工程质量变乱的查询拜访；(10)了解建设单元与承包单元的合同争议、措置索赔、审批工程延期；(11)编写并签发监理月报、监理工作阶段陈述、专题陈述和工程监理工作总结；(12)签认分部工程和单元工程的质量查验评定资料，审查承包单元的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程工程进行质量查抄，参与工程工程的竣工验收；(13)主持整理工程工程的监理资料。
单位工程技术人员名单
单位工程技术人员名单引言概述：单位工程技术人员名单是指在一个单位的工程项目中，负责技术管理和技术支持的人员的名单。
他们在工程项目中起着至关重要的作用，负责项目的规划、设计、施工和监督等工作。
本文将详细介绍单位工程技术人员名单的内容和作用。
一、项目规划人员1.1 项目经理项目经理是单位工程技术人员名单中最重要的人物之一。
他负责项目的整体规划和管理，协调各个部门的工作，确保项目按时完成。
项目经理需要具备较高的管理能力和技术水平，能够解决项目中的各种问题。
1.2 技术总工技术总工是项目中的技术专家，负责项目的技术指导和技术支持。
他需要对项目的各个方面有深入的了解，并能够提出合理的技术解决方案。
技术总工还需要与设计师、施工人员等进行密切合作，确保项目的技术要求得到满足。
1.3 项目计划员项目计划员负责项目的进度安排和资源调配，他需要根据项目的实际情况，编制详细的项目计划，并监督项目的执行情况。
项目计划员需要具备良好的时间管理和组织能力，能够合理安排项目的各个环节。
二、设计人员2.1 结构设计师结构设计师是单位工程技术人员名单中的重要成员之一。
他负责项目的结构设计工作，包括建筑物的承重结构和各种设备的支撑结构等。
结构设计师需要具备较高的结构力学知识和设计能力，能够合理设计出安全可靠的结构方案。
2.2 给排水设计师给排水设计师负责项目的给水、排水和排污系统的设计工作。
他需要根据项目的需求和规范，设计出合理的给排水方案，并确保系统的运行安全和效率。
给排水设计师需要熟悉相关的工程知识和设计规范，能够解决设计中的各种问题。
2.3 电气设计师电气设计师负责项目的电气系统设计工作，包括供电系统、照明系统和通信系统等。
他需要根据项目的要求和规范，设计出合理的电气方案，并确保系统的安全稳定运行。
电气设计师需要具备较高的电气知识和设计能力，能够解决电气设计中的各种问题。
三、施工人员3.1 施工经理施工经理是单位工程技术人员名单中的关键人物之一。
工程部岗位设置及人员编制方案
工程部岗位设置及人员编制方案恩富酒工程〔2010〕1号一、工程部组织机构工程部岗组织机构，如图1-1所示。
图1-1 工程部组织机构图二、岗位设置及人员编制工程部共设10个岗位，定员12人，岗位及人员设置如下：1. 工程部经理 1名2. 主管 1名3. 工程师 1名4. 调度兼文员 1名5. 网络工程师 1名6. 调音师 1名7. 水电维修工 2名8. 空调、锅炉维修工 1名9. 机修工 1名10. 全能维修工 2名三、工作人员岗位职责及任职资格1. 工程部经理工程部经理岗位职责及任职资格，如表1-1所示。
表1-1 工程部经理岗位职责及任职资格表2. 工程部主管工程部主管岗位职责及任职资格，如表1-2所示。
表1-2 工程部主管岗位职责及任职资格表3. 工程部工程师工程部工程师岗位职责及任职资格，如表1-3所示。
表1-3 工程部工程师岗位职责及任职资格表4. 调度兼文员工程部调度兼文员岗位职责及任职资格，如表1-4所示。
表1-4 工程部调度兼文员岗位职责及任职资格表5. 网络工程师工程部网络工程师岗位职责及任职资格，如表1-5所示。
表1-5 工程部网络工程师岗位职责及任职资格表6. 调音师工程部调音师岗位职责及任职资格，如表1-6所示。
表1-6 工程部调音师岗位职责及任职资格表7. 水电维修工工程部水电维修工岗位职责及任职资格，如表1-7所示。
表1-7 工程部水电维修工岗位职责及任职资格表8. 空调、锅炉维修工工程部空调、锅炉维修工岗位职责及任职资格，如表1-8所示。
表1-8 工程部空调、锅炉维修工岗位职责及任职资格表9. 机修工岗位职责工程部机修工岗位职责及任职资格，如表1-9所示。
表1-9 工程部机修工岗位职责及任职资格表10. 全能维修工岗位职责工程部全能维修工岗位职责及任职资格，如表1-10所示。
表1-10 工程部全能维修工岗位职责及任职资格表工程部二○一○年六月二十二日。
清表施工技术方案
目录一、工程概况: (1)二、前期准备 (1)三、施工组织: (1)四、主要工程数量: (5)五、施工方案: (5)六、腐质土处理措施： (7)七、安全管理体系: (7)八、工程质量保证: (8)九、文明施工： (10)路基清表及填前碾压施工方案一、工程概况:郑州机场至周口西华高速公路（一期）全长106.3公里，起点位于拟建商登高速公路上，通过枢纽互通与拟建商登高速相连，先后和兰南高速、永登等多条高速便捷相连，终点在周口市西北接商周高速公路。
项目位于开封市尉氏县、许昌市鄢陵县及周口市扶沟县、西华县境内。
工程按四车道高速公路标准设计，荷载等级为公路-Ⅰ级，设计速度120公里/小时，路基宽28米。
我项目部计划施工的郑州机场至周口西华高速公路（一期）A类JXZT-3合同段，路基起点桩号为K42+600，终点桩K52+700，全长10.1KM。
二、前期准备1、熟悉设计图纸，对图纸中提供的相关数据与现场核对，目前已发现的问题已经向上级领导申报。
2清表工作实施前，先对设计图纸中定出的控制点进行检查、加固等保护措施，确保施工过程中不惊扰、不松动、位移。
3、测量放线，按照设计图定出场区边界，确定清表范围。
三、施工组织:（一）、人员组织根据试验段具体特点和施工内容，我项目部人员组织如下：设现场施工负责人3人，技术管理人员6人，辅助工人30人，试验人员3人，测量人员3人，机驾人员30人，维修人员3人。
表一人员岗位一览表施工组织机构树状图见下图：清表施工组织机构图（二）、机械设备配置根据施工现场的具体情况与合同要求，组织进场相应的机械设备。
各台设备已经过精心维修保养，能够保证施工的需要（详见进场设备报验单）。
进场设备报验单上的各设备经检验机况良好，维修班配件齐全人员到位。
（三）、根据路基工程的具体要求，我项目试验室配备了成套的路基检测设备。
主要测量、检测仪器设备见下表四、主要工程数量:本标段路基清理与掘除主要表现在清理现场、砍伐树木、挖出树根工程上，其主要数量详见下表：五、施工方案:（一）、测量放样：依照设计图纸放出边界线后，报监理工程师现场检验合格后进行施工。
工程部组织机构人员配置情况
工程部组织机构人员配备状况工程技术及经济签证管理程序工作流程提出核定单——审查——估计和估价——审核——实行。
1、核定单由技术部以书面形式提出，由技术负责人审查。
2、技术负责人负责核定单审查，审查核定内容旳合理性、可行性。
3、成本部负责对核定单进行估算工程量和费用。
4、对波及费用旳核定单（成本部已核量核价）由项目经理审核，超过授权限额要由公司总经理审批。
5、核定单要经监理部审查批准后，由技术部（资料员）发送分包单位，并存档。
6、分包单位按核定单负责实行。
保卫管理程序（材料）工作流程材料入场登记——材料寄存——材料出场登记。
1、材料入场和出场管理由后勤部保卫室负责。
2、保卫室对出入场材料登记时，要记录材料旳名称、入场时间、运送车辆牌照等，并由材料方签字。
3、入场材料旳堆放由分包单位负责（按合同执行），堆放在技术部指定区域，并达到安全文明施工规定。
4、材料出场登记时，对于乙方供应旳材料，出场单必须要由工区内所有旳分包单位签字承认后，才干容许出场。
对于甲方材料出场时，必须经技术部、后勤部在出场单上签字批准后，才干容许出场。
材料采购计划管理程序工作流程材料计划表——审查——核量核价——询价——审核——签订合同采购——验收入库——领料出库。
1、材料计划表由分包单位根据进度计划编制（名称、规格、技术指标、数量），并应注明每种材料进场时间。
2、材料计划表经技术部审查，一般材料由区域施工员签字，重大材料由技术负责人和项目经理批准。
3、材料计划表中旳材料旳数量和价格由成本部负责审查，重要是跟预算书对比，并根据当期造价站旳材料信息价格，拟定材料预算价格。
4、材料部根据预算价格对材料进行市场调查询价，并及时成本部联系询价状况。
5、材料经核量和定价（采购价）后，要报项目经理和公司监审部审批。
5、材料部签订合同前，要对采购材料进行封样，样品存于技术部，便于验收。
6、材料合同书要经项目经理和监审部签字承认方可生效。
7、材料进场入库前，要由技术部、材料部、后勤部和质安部共同检查，并与样品核对，符合规定后，由后勤部清点数量后入库（入库单）。
洞内水沟、沉沙池、沉沙井、检查井施工方案
洞内水沟、沉沙池、沉沙井、检查井施工方案洞内水沟、沉沙池、沉沙井、检查井施工方案一、编制依据1）《XX高速公路两阶段施工图设计文件》；2）《公路隧道施工技术规范》JTG F60-2009；3）《云南省高速公路施工标准化指南》；4）《公路工程质量检验评定标准》JTG F801-2004二、设计说明1、排水边沟隧道左右洞边沟在路面两侧通长布置，见图1 “边沟布置图”。
1图1边沟布置图（尺寸单位cm）边沟尺寸见图2 边沟大样图图2 边沟大样图（尺寸单位cm）边沟侧壁、底板均采用C25混凝土现浇，沟的侧壁及底板施工时应注意与衬砌、仰拱的连接，施工时应将衬砌、仰拱凿毛后浇筑；洞内排水边沟的纵坡与路线纵坡相同，可根据路拱横坡作适当的调整。
2、中央水沟隧道左右洞中央水沟在路线内通长布置，见图1 “中央水沟布置图”。
2图3中央水沟布置图（尺寸单位cm）回填集料应选用坚硬而耐久的级配碎石，集料应洁净（必须冲洗）并过筛；粒径最小不得小于20mm，最大不得大于50mm；为避免级配碎石上方浇筑C15砼时灰浆下渗，须在级配碎石回填层上方覆盖PVC板（厚1.5mm）；中央排水主管上半断面应盖无纺布，以防淤积；盖板采用C25混凝土现浇。
3、各沉沙池井、检查井沉沙池井、检查井纵向布置图如图4 沉沙池井、检查井布置图。
3图4 沉沙池井、检查井布置图（单位m）隧道内各排水设施的位置可根据实际情况进行适当调整,应避开施工缝、沉降缝及设备洞室；隧道内中心排水沟沉砂井间距为50m；中心排水沟检查井间距为250m；边墙脚纵向排水管检查井间距为100m，两侧对称布置，避开紧急停车带和车行横洞不小于10m；隧道横向泄水管每20m布置一道；路面侧沟沉砂井间距为30m。
三、工程概况XX高速为公路双向四车道高速公路，全封闭、全立交。
隧道设计速度80km/h。
其中B2工区胡家湾子2号隧道为分离式双向四车道小净距隧道，位于平曲线上，4右幅全长668m，起讫桩号K24+998～K25+666；左幅全长647m，起讫桩号ZK25+013～ZK25+660胡家湾子2号隧道隧道地貌属于山岭重丘区，地形起伏较大，主要穿越块石、强、中风化泥灰岩、泥质灰岩地层，围岩级别较低，完整性较差。
项目管理部人员职责分工一览表
13 办理集团所属各单位从集团账户付出的海外项目物资付款
14 专业资料收集管理（厂家简介、产品简介、材料规范、检测报告）
15 组织落实业务例会
16 组织落实业务培训
劳务管理
1 编制海外工程年度劳务工作计划
2 专业制度编制及修订
3 负责维护劳动力用工单价信息库管理
4
负责建立并定期更新国内劳务资源库及属地劳务资源库以及海外劳 务人员黑名单，新增劳务资源考察资料集团备案
2 专业制度编制及修订
3
负责收集、整理、发布集团海外项目合格物资供应商名录、黑名 单，新增供应商考察资料集团备案
4 负责收集、整理、发布集团海外项目物资采购指导信息价格
5 负责收集、整理、编制集团海外项目物资管理报表
6 负责海外项目管理信息化中物资采购模块的推进和督促工作
7 参加对海外项目进行综合检查并考核
8
负责海外事业部直营项目的供应商管理、物资采购、招标组织、海 运发货、物资付款等工作
9 负责组织海外事业部直营项目的各项投标询价工作
10
负责监控集团重点海外工程的物资采购执行、供应商履约情况，对 海外项目大宗物资装箱发运验收资料集团备案、抽查
11 负责备案、登记集团海外工程的物资采购合同
12 评审集团所属各单位以集团名义签订的海外项目物资合同
4 海外项目生产月报收集、统计、发布
5
编制集团海外项目生产履约情况专项汇报，工期履约月报告，对各 项指标进行统计分析，做好相关考核工作
6
负责海外项目生产管理工作，定期组织召开生产会议（含会议纪 要），为项目正常履约做好协调资源及相关工作
7 根据海外项目实际情况策划并组织及考核事宜
8 负责海外项目项目策划书的审批工作
工程技术部部门及岗位职责
工程技术部部门及岗位职责(讨论稿)一、工程技术部部门职责二、主任(副主任)岗位职责三、主管工程师岗位职责四、资料管理员岗位职责五、生产调度员岗位职责六、计算机网络工程师岗位职责七、仪表管理工程师岗位职责八、主任材料员岗位职责九、材料员岗位职责十、材料工岗位职责十一、计算机绘图员岗位职责十二、描图员岗位职责工程技术部部门职责一、部门名称:工程技术管理部二、直接上级:生产副段长、段总工三、下属岗位:(副)主任、主管工程师、资料管理员、生产调度员、物质管理员、微机管理员、仪表管理员、描图员、制图员四、职责范围:工程技术、调度、物质、微机、仪表、描图、制图的管理五、部门职责及工作标准1、传达、执行、解释国家、铁道部、各建设单位颁发的技术文件、验收标准、施工规范、竣工文件编制规定。
2、负责设计文件、设计图纸的审核工作,根据我处《施工技术管理细则》参加工程的前期调查、施工定测。
做好施工前的准备工作。
3、按照处《施工组织设计》的要求编写通信工程的《施工组织安排》,并根据我处《施工技术管理细则》分阶段向工程队做好施工技术交底,并参加工程开工前的技术培训。
4、根据施工设计文件、图纸、现场调查资料及时、准确地编制工程用料计划,报总工程师审批后实施。
定纠正预防措施及工程季节性保护措施。
6、负责对工程采用的新技术、新工艺、新材料作技术交底和执行情况的跟踪检查。
7、参加工程开通的自检工作及验收、开通交付工作。
8、根据我处《施工技术管理细则》做好工程的技术总结,工程竣工资料的整理,归档制作和工程质量记录的管理工作,以及工程档案的移交。
9、负责全段的生产调度、物质供应、微机、仪表、描图、制图的宏观管理。
10、与段总工、人事部门配合,作好我段的人才培养工作。
主任(副主任)岗位职责一、岗位名称:工程技术管理部主任(副主任)二、直属上级:生产副段长、总工三、下属岗位:主管工程师、资料员、调度、微机管理、物资、仪表、制图管理四、职责范围:施工技术、调度、微机管理、物资、仪表、制图管理五、岗位职责及工作标准1、主任不在时,副主任履行主任的全部职责。
隧道(钢拱架)
x x x x x x x x程建设项目承包单位：合同号：ZB1监理单位：编号：工程开工申请单(分项工程开工)Ａ—08—1xxxxx连接线工程建设项目承包单位：合同号：ZB1监理单位：编号：技术交底记录表Ａ—32霍州至永和关高速公路东段蒲县连接线工程建设项目承包单位：合同号：ZB1监理单位：编号：技术交底记录表Ａ—32钢拱架安装施工方案一、编制依据及编制原则（1）编制依据①霍永高速公路路基、桥隧工程路基合同文件及两阶段施工图设计文件及隧道专项施工方案。
二、现场人员、材料、机械配置一览表型钢钢架采用冷弯成型。
钢架加工的焊接不得有假焊，焊缝表面不得有裂纹、焊瘤等缺陷。
每榀钢架加工完成后放在水泥地面上试拼，周边拼装允许误差为±3cm，平面翘曲小于2cm。
钢架在开挖或喷混凝土后及时架设。
（2）钢架架设要求安装前清除底脚下的虚碴及杂物。
Ⅴ级围岩小净距洞口加强段，预留变形量为16cm.钢架安装允许偏差：钢架间距、横向位置和高程与设计位置的偏差不超过±5cm，垂直度误差为±2°。
钢架拼装可在开挖面以外进行，各节钢架间以螺栓连接，连接板密贴。
（1）防止钢架下沉的措施拱部开挖安装型钢拱架后，由于断层破碎带围岩的自稳性较差以及各部开挖拉开了一定距离，钢架短时间内不能全断面闭合，有可能会出现拱顶钢架下沉，导致围岩失稳或侵入衬砌界限，因此在施工过程中需加强对钢架安装以后的监控量测，必要时采取有效措施进行加固，以防止拱顶钢架下沉。
具体措施如下：（2）加强对钢架的锁脚固定措施由于采用分部开挖方法，拱部钢架安装后，钢架暂时不能全断面封闭钢拱架施工质量技术保证措施①钢架严格按设计位置安设,钢架之间采用钢筋纵向连接，并要保证焊接质量。
钢架安设过程中当钢架与围岩之间有较大的空隙时，沿钢架外缘每隔2m应用混凝土预制块楔紧。
②钢拱架的拱脚采用锁脚锚杆等措施加强支承。
③钢架应尽可能多地与锚杆露头及钢筋网焊接，以增强其联合支护的效应。
工程技术部职责与工作目标
工程技术部岗位职责1.对工程施工整体进行筹划，根据筹划编制施工组织设计、施工技术方案、措施、作业指导书等技术文件并监督实施，所编制的施工组织设计、方案、措施必须包含质量、平安和环保等技术措施；2.制定原材料、半成品及成品防护措施，制定分部、分项工程质量通病预防控制措施，制定施工资源、能源消耗节约控制措施；3.编制总进度方案以及年、季、月工程进度方案，并适时跟踪方案完成情况，并根据与工程监理沟通后的反应意见和实际方案完成情况及时调整施工进度方案；4.负责合同范围内的施工附属生产、生活设施的设计或委托设计工作，报呈工程部领导班子审批后下达任务书；5.负责对招标文件、技术标准、设计文件及图纸、科技档案资料的管理；6.负责有关技术规程、标准、标准及法律、法规的筹划、购置、管理和发放，并确保工程部所使用的规程、标准和标准的准确性和有效性；并定期组织规程、标准和标准的学习；负责技术图书的管理；7.对工程工程关键过程、特殊过程、不完全验证过程进行识别，组织进行作业指导书制定，参与岗位技能培训，并对实施过程跟踪及实施结果进行总结；8.针对工程中潜在或存在影响质量的因素，制订预防或纠正措施，参与不合格品的处理，并对不符合项的预防和纠正措施的实施进行指导；9.负责本部门数据分析的统一筹划，建立数据分析制度，并指导应用统计技术进行数据分析，进行统一管理，实现持续改良；10.负责新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用工作；11.负责本部门竣工资料的收集、整理工作，绘制砼阶段竣工图，协助编写竣工报告；12.召集、主持年、季、月方案会和技术专题会，组织新开工工程的平安、质量、环保、技术交底；13.作好现场的技术效劳工作，指导解决施工现场技术问题，跟踪技术方案、措施的实施并验证，实现持续改良；负责施工中遇到的技术问题与监理、设计的联系；14.参加重要部位单元工程的验收工作，对关键工序进行过程控制；15.提供主要设备采购质量的技术参数、样品〔如有〕；参与做好试验/检验、外委检验工作；16.将施工进度方案和相关工程量提交机电物资部，协助编制统供材料方案；17.编制风、水、电管线材料和其他临建材料采购方案，工程领导批示后提交机电物资部进行采购；18.参与内部结算〔所有劳务协作〕，协助计量室参与工程量的审核；19.协助经营部搞好工程分包的筹划与立项工作，负责分包工程的技术管理；20.积极配合、协助经营部作好因设计变更、地质条件原因、施工条件变化等引起的索赔技术资料收集工作；21.负责对本部门职工进行平安文明施工教育，参加平安监察部组织的定期和不定期平安文明施工检查，并参与制订相关技术措施；22.对发生的工程质量/平安问题〔缺陷或事故〕，参加事故分析会，提出有效的预防措施，并协助进行跟踪验证；23.负责本部门的危险源和环境因素调查工作并评定【重要环境风险及其控制措施一览表】和【重要职业健康平安风险及控制措施一览表】；24.实施并检查本部门内的目标〔指标〕和管理方案；25.完成工程部领导安排的其它工作。
单位工程技术人员名单
单位工程技术人员名单引言概述：单位工程技术人员名单是指在一个单位内从事工程技术工作的人员的清单。
这些人员在单位工程的设计、施工、监理等方面发挥着重要的作用。
单位工程技术人员名单的准确性和专业性对于保证工程质量和项目进展具有重要意义。
本文将从四个方面详细阐述单位工程技术人员名单的内容。
一、设计人员1.1 设计人员的职责设计人员是单位工程技术人员名单中不可或缺的一部分。
他们负责进行工程项目的初步设计和详细设计工作。
其主要职责包括根据工程要求进行方案设计、绘制施工图纸、编制设计说明书等。
设计人员需要具备扎实的理论知识和丰富的实践经验，能够熟练运用设计软件和工程计算方法。
1.2 设计人员的专业背景设计人员的专业背景对于工程设计的质量和效果有着重要影响。
一般来说，设计人员应具备相关工程专业的本科及以上学历，并具备相应的工程设计资格证书。
此外，设计人员还应不断学习和更新设计理论和技术，跟踪行业发展动态，提高设计水平和创新能力。
1.3 设计人员的配备要求单位工程技术人员名单中的设计人员应根据工程项目的规模和复杂程度进行合理配备。
一般来说，大型工程项目需要配备一支由工程师、助理工程师和绘图员组成的设计团队，以保证设计工作的高效进行。
此外，设计人员还应与其他工程技术人员保持密切的沟通和协作，确保设计方案与实际施工相符。
二、施工人员2.1 施工人员的职责施工人员是单位工程技术人员名单中负责实施工程施工的一部分人员。
他们根据设计方案和施工图纸进行具体施工工作，包括土方开挖、基础施工、结构施工、装饰装修等。
施工人员需要具备一定的技术技能和操作经验，能够熟练使用施工工具和设备。
2.2 施工人员的专业背景施工人员的专业背景对于施工质量和工期进度的控制至关重要。
一般来说，施工人员应具备相关工程专业的中专及以上学历，并具备相应的施工资格证书。
此外，施工人员还应具备一定的安全生产知识和技能，能够有效预防和应对施工事故。
2.3 施工人员的培训与管理单位工程技术人员名单中的施工人员应接受相关培训和管理。
高速公路占道方案
专项施工方案内环快速路占道施工方案建设单位：工程名称：东水门大桥南立交工程编制人员：项目总工：项目经理：报送日期：2013年6月东水门大桥南立交工程项目部目录一工程概况--------------------------------------------- 1二占道原因--------------------------------------------- 1 三占道时间-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 2四施工组织-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 24.1 人员组织 --------------------------------------------------------------------------------------------------------- 24.2 机械、设备组织 ------------------------------------------------------------------------------------------------ 34.3 材料组织 --------------------------------------------------------------------------------------------------------- 34.4 交安设施投入 --------------------------------------------------------------------------------------------------- 3 五占道方案-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 55.1 占道施工概况 --------------------------------------------------------------------------------------------------- 55.2 内环高速公路现现状------------------------------------------------------------------------------------------ 55.3 占道方案概述 --------------------------------------------------------------------------------------------------- 55.4 交通占道措施 --------------------------------------------------------------------------------------------------- 75.4.1 交通标志、标牌及挡护的设置 ---------------------------------------------------------------------- 75.4.2 安全措施 -------------------------------------------------------------------------------------------------- 85.4.3 环境保护及文明施工措施 ---------------------------------------------------------------------------- 9东水门大桥南立交工程内环快速路占道施工方案一、工程概况东水门大桥南立交工程位于南岸区上新街片区，主要连接东水门大桥南引道与内环快速路之间的交通。
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北京交通管理干部学院 道路桥梁 内蒙古建筑职业技术学院 土建预算 内蒙古建筑职业技术学院 道路桥梁 内蒙古科技大学 内蒙古机电学院 土木工程 自动化
11 王东辉 12 13 14 15 王红艳 李洋 赵星 男 女 男 男 27 24 30 23 天津石油职业技术学院 工程测量 中原工学院 内蒙古科技大学 呼伦贝尔学院 工民建 交通工程 土木工程 2009-6-30 2012-7-1 2008-7-1 2012-7-1
工程技术部员工情况一览表
序号 1 2 郝瑞霞 3 4 5 6 7 8 9 10 王娟 张燕萍 张凤龙 田青枝 高春艳 白翠 陈小芹 田俊杰 女 女 女 男 女 女 女 女 男 24 26 乌兰察布职业学院 内蒙古大学交通学院 工程造价管理 工程造价管理 工程造价管理 水利水电工程 2010-7-1 2009-7-1 2010-7-1 2005-07-01 2002-07-02 2007-07-01 2007-7-1 2008-7-1 2009-07-01 姓名 王有功 性别 年龄 男 2009年8月-2010年1月准旗设计院实 2010-01-25 习，2010至今在东源公司担任土建专工 2010-02-26 2009年-2011年，计划部负责土建市政 2009-10-01 安装预算，2012年至今工程部土建专工 2004-03-01 2010-03-16 2010-07-15 2007-02-26 2007年2月至今，在东源工程部任路桥专工 2010-03-15 2011-03-24 2008年10月至2009年5月份天津测绘院 测绘工作，2009年5月到2012年3月份中 铁二十局担任现场技术负责人，2012年 2012-04-08 4月至今在东源集团上班 2010年4月-2012年3月在精威造价事务 2012-03-31 所担任土建预算员，2012年3月至今， 在东源工程部担任土建专工 2010-07-09 2010-07-09 毕业院校 专业 毕业时间 入职时间
16 17 18 19 20