东财《组织行为学》在线作业二(随机)-0011
东财《组织行为学》在线作业二(随机)
B. 工作方式以个别化为特征
C. 不断改变领导风格
D. 善于运用理智和逻辑的力量
满分：4 分
10. 高绩效工作实践的目标超越了简单地将员工与组织中现有的技术结构相匹配的做法，并且，匹配也应该存在于组织的（ ）部分当中：
A. 过程
B. 信息流动
A. 教育和沟通
B. 参与、促进和支持
C. 协商、操纵、收买
D. 强制
满分：4 分
14. 影响组织的有效性和工作的质量的因素不包括：
A. 个体因素
B. 群体因素
C. 结构与过程因素
D. 源，不包括以下中的：
8. 劳德(R．Lord)提出了一个四阶段知觉模型，不包括下列哪个阶段：
A. 注意
B. 组织
C. 解释
D. 评论
满分：4 分
9. 下列对非正式沟通认识正确的是；
A. 非正式沟通只会起到负面作用
B. 只要合理加以利用，非正式沟通可以成为正式沟通的补充
C. 只要下功夫，非正式沟通是可以被消除的
D. 非正式沟通现象越多，组织的效率越低
满分：4 分
10. 在组织设计的决策因素中，（ ）程度反映了组织的控制跨度因素：
A. 部门基础的同质
B. 专业化的高低
C. 控制下属的多少
D. 集权与分权
满分：4 分
11. 对某类社会对象形成了固定的印象，对以后有关该类对象的知觉发生强烈的影响是指：
C. 人类为了达到目标，不仅常改变行为方式，而且会经过学习或训练改变行为的内容
D. 人类行为不是盲目的，它不但有起因，而且有目标
组织行为学_在线作业_2满分答案
组织行为学_在线作业_2一、单选题1.(5分)• A. 任务第一型领导• B. 调型领导• C. 中间型领导 •D. 俱乐部型领导纠错得分： 5知识点： 5.2 领导行为理论展开解析答案 C解析2.(5分) • A. 沟通• B. 交往• C. 传播• D. 交流 领导方格理论中的５．５型领导属于下列中的哪一类的领导方式？（ ）（ ）是人类社会交往的最初，也是最重要的形式。
纠错得分： 5知识点： 5.3 领导者的现代性与领导行为展开解析答案 A解析3.(5分)• A. 群体能够促进社会的发展 •B. 群体发挥了维系社会秩序的作用•C. 群体是社会存在的标志• D. 群体能够满足成员个体的基本需要纠错得分： 5知识点： 4.1 人际关系概述展开解析答案 D解析4.(5分)•A. 沟通信息功能• B. 心理保健功能不属于从社会角度来论述群体功能的是（ ）。
人际关系的重要性表现在许多方面，如良好的人际关系可以使群体成员避免孤独，获得安全感，增进彼此感情，满足多方面的需要，这体现了人际关系的何种功能？（ ）• C. 心理发展动力功能• D. 协调功能纠错得分：5知识点：4.1 人际关系概述展开解析答案B解析5.(5分)• A. 有无一定结构• B. 有无共同的目标•C. 有无较一致的规范• D. 成员间有无直接的互动关系纠错得分：5知识点：3.1 群体基本概念展开解析答案D解析6.(5分)根据组织与群体的定义，二者的区别主要表现在（）。
社会心理学家莱温以权力定位为基本变量，把领导者在领导过程中表现出来的极端工作作风分为三种类型，其中论述错误的是（）。
• A. 民主型• B. 放任自流型• C. 任人唯亲型•D. 专制型纠错得分：5知识点：6.3 过程型激励理论展开解析答案C解析7.(5分)• A. 对群体成员的行为进行定向和约束• B. 使成员认知标准化•C. 维系群体的整体性• D. 群体规范使得内外差距变小甚至消失纠错得分：5知识点：4.2 群体中的人际关系展开解析答案D解析8.关于群体规范的功能论述错误的是（）。
《组织行为学》第二次在线作业
《组织行为学》第二次在线作业单选题 (共20道题)展开收起1.（2.5分）群体可分为正式群体( )∙A、永久群体∙B、临时群体∙C、非正式群体∙D、友谊群体我的答案：C 此题得分：2.5分2.（2.5分）群体成员在群体中承担和表现的角色可分为任务导向角色、关系导向角色和( )∙A、组织导向角色∙B、群体导向角色∙C、自我导向角色我的答案：C 此题得分：2.5分3.（2.5分）常见的团队类型有问题解决团队、跨职能团队和( )∙A、创新团队∙B、临时团队∙C、自我管理团队我的答案：C 此题得分：2.5分4.（2.5分）高效的团队有下列特征：具有很强的核心价值观、成员具有多种技能组合、具有高度创造力和( )∙A、人员精干∙B、把总的目标转变成各种具体的绩效指标∙C、领导有方我的答案：B 此题得分：2.5分5.（2.5分）团队决策技术有头脑风暴、名义团队技术、辩证决策法和( )∙A、集体决策∙B、专家决策∙C、德尔菲技术我的答案：C 此题得分：2.5分6.（2.5分）常见的沟通障碍有个人障碍、物质障碍和( )∙A、语义障碍∙B、环境障碍我的答案：A 此题得分：2.5分7.（2.5分）促进沟通的途径有开放的沟通、建设性反馈、适当自我暴露和( ) ∙A、相互尊重∙B、相互理解∙C、坦诚相见∙D、主动倾听我的答案：D 此题得分：2.5分8.（2.5分）个体在与他人交往时常常从评价、力度和( )等三个维度去描述和把握人格∙A、环境∙B、时间∙C、活动我的答案：C 此题得分：2.5分9.（2.5分）社会学家琼斯提出了四种赢得他人喜欢的策略，即恭维他人、遵从他人、自我表现和( )∙A、自强自立∙B、诚实守信∙C、充满自信∙D、给予好处我的答案：D 此题得分：2.5分10.（2.5分）路径-目标理论是由谁提出来的( )∙A、罗伯特·豪斯∙B、利克特∙C、保罗·赫西∙D、弗雷德·费德勒我的答案：A 此题得分：2.5分11.（2.5分）俄亥俄州立大学的专家是从体贴和( )两个方面研究领导行为∙A、关心人∙B、主动结构∙C、关心生产我的答案：B 此题得分：2.5分12.（2.5分）密歇根大学的专家从生产中心和( )两个方面研究领导行为∙A、关心生产∙B、关心人∙C、员工中心我的答案：C 此题得分：2.5分13.（2.5分）管理方格从关心生产和( )两个方面研究领导行为∙A、关系行为∙B、关心人∙C、任务行为我的答案：B 此题得分：2.5分14.（2.5分）LPC理论考虑了任务结构、职位权力和( )三种情境因素∙A、领导-成员关系∙B、激励方式∙C、报酬水平我的答案：A 此题得分：2.5分15.（2.5分）豪斯提出了四种可以选择的领导行为，即指导、支持、参与和( )∙A、领导∙B、关心∙C、表扬∙D、成就导向我的答案：D 此题得分：2.5分16.（2.5分）权力的来源有职位权力和( )∙A、组织权力∙B、个人权力我的答案：B 此题得分：2.5分17.（2.5分）职位权力包括合法权、报酬权和( )∙A、人事权∙B、分配权∙C、强制权18.（2.5分）个人权力包括专家权和( )∙A、人格魅力∙B、参照权我的答案：B 此题得分：2.5分19.（2.5分）根据冲突的影响，可以将冲突分为建设性冲突和( )∙A、友谊型冲突∙B、破坏性冲突我的答案：B 此题得分：2.5分20.（2.5分）人际冲突的原因有人格特质、缺乏信任、批评不当和( )∙A、误解∙B、言语不当∙C、分配不均∙D、归因失误我的答案：D 此题得分：2.5分判断题 (共20道题)展开收起21.（2.5分）群体是由两人或两人以上互动的个体组成的。
东财《组织行为学X》在线作业二(随机)1
B. 勒温模式
C. 坦尔模式
D. 唐纳利模式
满分：4 分
正确答案:A
4. 任何一个在组织或其成员的活动中有利益或者有利害关系的人都是企业的：
A. 利益相关者
B. 投资者
C. 管理层
D. 股东
满分：4 分
正确答案:A
5. 对专业知识的威胁，将会对组织变革产生：
正确答案:D
11. 当一名管理者的下属数量增加时，其与下属之间的潜在人际关系的数量会：
A. 更快地增加
B. 减少
C. 更慢地增加
D. 不变
满分：4 分
正确答案:A
12. 组织设计首先要明确组织（ ）并确定相应的基本职能：
A. 战略
B. 环境
C. 目标
2. （ ）组织结构通过减少公司内部的垂直界限和水平界限，消除公司与客户及供应商之间的外部障碍，且组织所寻求的是减少指挥链，对管理幅度不加以限制，取消各种职能部门，代之以授权的团队：
A. 虚拟型
B. 无边界
C. 矩阵制
D. 多维立体制
满分：4 分
正确答案:B
3. 将组织变革划分为回顾、感知问题、辨明问题、解决问题的办法和反馈五个步骤的是组织变革中的：
D. 语言
满分：4 分
正确答案:ABCD
A. 动力
B. 阻力
C. 无影响
D. 不确定的作用
满分：4 分
正确答案:B
6. 在新的环境和挑战的冲击下，决定员工的福利和薪酬方式的是：
A. 员工
B. 公司
C. 顾客
D. 供应商
东财 组织行为学 随机作业大全二 带答案 甄选
东财组织行为学随机作业大全二带答案（优选.)东财《组织行为学》在线作业三（随机）试卷总分：100 测试时间：-- 试卷得分：42单选题多选题一、单选题（共15 道试题，共60 分。
）得分：24V 1.组织对员工需求做出反应的一种过程，即组织通过建立一定的机制，使员工充分参与到有关的决策中来，对他们自己的工作进行设计，这是指：A.自我管理的工作团队B. 工作人性化的质量C. 社会技术系统D. 工作定义正确答案：B 满分：4 分得分：02.某大学计算机系的系主任王教授对新来系里工作的刘博士说：“下周一上午我们谈谈，我想请你介绍一下你的硕士论文的选题及博士论文的研究情况，还有研究专长和学术兴趣，这样我们可为你安排合适的教学和科研工作。
”从王主任的话来判断，他所表现出来的管理风格最接近于下列哪一种：A.5.5中间型B. 9.9团队型C. 1.9俱乐部型D. 9.1任务型正确答案：B 满分：4 分得分：03. 群体产生的主要原因是为了完成任务。
有许多工作必须通过协同努力才能完成。
这体现了个体在群体中的：A. 安全需要B. 情感需要C. 沟通的需要D. 完成任务的需要正确答案：D 满分：4 分得分：04. 在一个工作岗位上横向地扩大工人的工作范围，使工人所做工作种类更为多样化,是哪种可选方案的定义：A. 工作专业化B. 工作轮换C. 工作扩大化D. 工作丰富化正确答案：C 满分：4 分得分：05. 霍桑实验中的照明实验采用的就是：A. 实验法B. 案例分析法C. 调查法D. 历史分析法正确答案：A 满分：4 分得分：46. 下面哪种说法不能反映群体参与决策的情况：A. 一个好汉三个帮B. 众人划桨开大船C. 三个和尚没水喝D. 十根筷子折不断正确答案：C 满分：4 分得分：47. 组织行为学研究的对象突出的是：A. 以任务为中心的管理B. 以结构为中心的管理C. 以技术为中心的管理D. 以人为中心的管理正确答案：D 满分：4 分得分：48. （）组织结构通过减少公司内部的垂直界限和水平界限，消除公司与客户及供应商之间的外部障碍，且组织所寻求的是减少指挥链，对管理幅度不加以限制，取消各种职能部门，代之以授权的团队：A.虚拟型B. 无边界C. 矩阵制D. 多维立体制正确答案：B 满分：4 分得分：49. 解决问题速度最慢的沟通网络是：A. 轮式B. 全通道式C. 环式D. 链式正确答案：C 满分：4 分得分：010. 行为成功则归于自己的努力，行为失败就推诿给环境承担。
东财2021年《组织行为学》在线作业多选(随机)
东财2021年《组织行为学》在线作业多选(随机)东财2021年《组织行为学》在线作业单选90% 1-3大部分（随机）二、多选题（共10 道试题，共 40 分。
）得分：40 1. 对于组织中的权威来说： A. 由组织正式授予B. 雇员认为是正确的和合适的而接受C. 当个人加入一个组织时，他们一般把权威看作是合法的D. 权威在范围上比权力狭小正确答案：ABCD 满分：4 分得分：42. 信息技术的发展，使地球正在变小，组织结构正在变得： A. 简单化 B. 分散化C. 复杂化D. 多样化正确答案：AB 满分：4 分得分：4 3. 要想提高组织的有效性和工作质量，需要： A. 提高管理者及员工的工作绩效 B. 改善员工满意度 C. 履行社会责任D. 增强员工组织生活的动力和兴趣正确答案：ABD 满分：4 分得分：4 4. 组织行为学面临的挑战有：A. 工作中技术与人性成分不可分的混在一起B. 员工影响到组织内的工作及用于评价工作的标准C. 组织结构图不再能够反映工作场所特性的影响和关系网络D. 人们更重视工作和生活的质量正确答案：ACD 满分：4 分得分：4 5. 人格的决定因素包括： A. 遗传 B. 文化 C. 家庭 D. 财富正确答案：ABC 满分：4 分得分：4 6. 与工作设计有关的的三个技术维度为： A. 工作流程的不确定性 B. 任务不确定性C. 工作流程和任务不确定性的综合效应D. 工作环境的不确定性正确答案：ABC 满分：4 分得分：4 7. 实现工作丰富化的方法有包括以下哪几种： A. 垂直授权 B. 自然团队 C. 消费者关系 D. 产品的所有权正确答案：ABCD 满分：4 分得分：48. “大五”人格维度模型包括的因素有： A. 情绪稳定性 B. 社交性 C. 责任心 D. 法律规范正确答案：ABC 满分：4 分得分：49. 下列由领导者在组织中所处的职位所决定权力有： A. 惩罚权 B. 奖赏权 C. 合法权 D. 模范权 E. 专长权正确答案：ABC 满分：4 分得分：410. 合理地对工作进行设计和再设计可能使工作具有： A. 激励性 B. 意义性 C. 建设性 D. 同一性正确答案：ABC 满分：4 分得分：4多选题（共 10 道试题，共 40 分。
东财《论文写作指导》在线作业二(随机)-0011【答案53118】
8.选择社会热点或焦点问题作为选题的原因不包作者的兴趣 B.热点问题的资料更易获得 C.热点问题的观点容易获得并可以毫不费力地得出结论 D.热点问题具有良好的社会和经济效益
2.毕业论文写作的意义在于()。 A.检验本科阶段学习情况 B.培养和提高学生分析能力、理论应用能力 C.提高写作水平和文字表达能力 D.为政府及投资者提供决策参考
3.撰写调查报告型毕业论文常用的调查方法有()。 A.普遍调查法 B.典型调查法 C.抽样调查法 D.实地观察法
4.初稿的拟定方法有：()。 A.按提纲顺序分段进行 B.按思考的成熟程度分部分进行 C.按时间顺序进行 D.按结构顺序进行
7.作为学术文章，毕业论文的语言表达必须具有的性质是()。 A.精确性 B.思辨性 C.幽默性 D.简明性
8.经济管理类专业论文写作中常见的图表有：()。 A.柱状图 B.线图 C.点图 D.饼形图
9.理论研究型毕业论文的写作应()。 A.合理运用推理证明与数据的经验分析 B.选择与当前亟待解决的经济问题相关的理论视角 C.注重论文结构的条理性或逻辑性 D.直言不讳的表达自己的观点和见解
9.包括序论、本论和结论的提纲形式属于下列哪种常见的提纲形式()。 A.项目式提纲 B.成分式提纲 C.三段论式提纲 D.详细提纲
10.现在要求交的论文提纲以及各稿一般都是电子版，主要是通过()的形式发送给指导老师。 A.论文指导平台 B.电子邮件 C.电传 D.书信
多选题 1.参考文献的类型有：()。 A.书藉(包括专著、教材等) B.会议论文集 C.学位论文 D.报告
东财《组织行为学》在线作业二汇总
东财《组织行为学》在线作业二（随机）试卷总分：100 测试时间：-- 试卷得分：100一、单选题（共15道试题，共60分。
）得分：601.什么是人们为了满足需要而激励着主体采取行动的内隐性意向：A. 动机B. 需要C. 需求D. 欲望正确答案：A满分：4分得分：42.一个管理者所处的层次越高，面临的问题越复杂，越无先例可循，就越需要具备A. 领导技能B. 组织技能C. 概念技能D. 人事技能正确答案：C满分：4分得分：43.每位员工的需要不同，因此对某人有效的强化措施，并不一定适合于其他人。
管理者应当充分了解员工的差异并对他们实施：A. 个别化奖励B. 弹性工作制C. 员工持股计划D. 进行人与工作的匹配正确答案：A满分：4分得分：44.四分图理论是由哪个国家的领导行为研究者首先提出来的：A. 德国B. 英国C. 日本D. 美国正确答案：D满分：4分得分：45.构成团队建设的活动包括目标设置、通过角色分析明确成员各自的角色和责任、团队过程分析和：A. 工作的重新设计B. 团队成员之间人际关系的发展C. 社会责任感的培养D. 团队组织的发展正确答案：B满分：4分得分：46.组织设计的着眼点和基本问题是确定人员在组织中的位置，即机构设置和（）配置：A. 人员B. 职位C. 职务D. 工作正确答案：A满分：4分得分：47.提出管理方格图理论的是：A. 利克特等人B. 赫茨伯格C. 马斯洛D. 布莱克和莫顿正确答案：D满分：4分得分：48.复杂的问题最好采用哪种沟通网络的小组来处理：A. 轮式B. 全通道式C. 环式D. 链式正确答案：B满分：4分得分：49.复杂的问题最好采用哪种沟通网络的小组来处理：A. 轮式B. 全通道式C. 环式D. 链式正确答案：B满分：4分得分：410.当人们认为自己的报酬与劳动之比，与他人的报酬与劳动之比是相等的，这时就会有较大的激励作用，这种理论称为：A. 双因素理论B. 效用理论C. 公平理论D. 强化理论正确答案：C满分：4分得分：411.在任务－技术型干预手段中，以下哪些不满足工作人性化的质量：A. 足够而公平的补偿B. 一个有利于个人成长的，并且有保障的机会C. 个人拥有隐私权，持有不同意见并可通过正当途径予以陈述的权利D. 限制个人能力的工作正确答案：D满分：4分得分：412.正式组织所授予的处在某一特定位置上的人所具有的合法权力是：A. 权力B. 职权C. 领导D. 权威正确答案：B满分：4分得分：413.在新的环境和挑战的冲击下，决定员工的福利和薪酬方式的是：A. 员工B. 公司C. 顾客D. 供应商正确答案：A满分：4分得分：414.群体给个人提供了称赞和认可的机会，使他们感到自己的重要性。
东财《组织行为学》在线作业答案
东财《组织行为学》在线作业答案东财《组织行为学》在线作业答案一、单选题（共15 道试题，共60 分。
）得分：0V 1. 在组织变革的勒温模式中，变革三步骤中不包括以下的：A. 解冻B. 再冻结C. 改进D. 变革正确答案：C 满分：4 分得分：02. 在组织进展中，任务－技术型干预手段包括社会技术系统、工作人性化的质量和：A. 工作的重新设计B. 变革组织文化C. 敏锐性训练D. 团队建设正确答案：A 满分：4 分得分：03. 决策是工作和日常生活中经常要进行的活动，但人们对其含义的明白得不尽相同，你认为以下哪种明白得较完整：A. 出主意B. 拿主意C. 既出主意又拿主意D. 评判各种主意正确答案：C 满分：4 分得分：04. 几乎所有的当代动机理论都承认职员并不是完全相同的，他们在需要、态度、个性及其他重要的个人变量上各不相同，因此治理人员在进行鼓舞时要：A.个别化奖励B. 弹性工作制C. 认清个体差异D. 进行人与工作的匹配正确答案：C 满分：4 分得分：05. 走动治理是一种有助于克服何种局限性的治理和沟通方法：A. 地位效应B. 语义不清C. 空间距离D. 不了解接收者情形正确答案：A 满分：4 分得分：06.歪曲事实使变革更具有吸引力，封锁不合乎需要的消息，制造谣言使职员同意变革。
然而假如这种策略一旦被识破，变革倡导者就会威信扫地，这描述的是：A. 操纵B. 参与C. 协商D. 强制正确答案：A 满分：4 分得分：07. 每位职员的需要不同，因此对某人有效的强化措施，并不一定适合于其他人。
治理者应当充分了解职员的差异并对他们实施：A. 个别化奖励B. 弹性工作制C. 职员持股打算D. 进行人与工作的匹配正确答案：A 满分：4 分得分：08. 鼓舞过程的复杂性集中表现在（）的变化上：A. 动机B. 需求C. 需要D. 行为正确答案：A 满分：4 分得分：09. 在组织变革理论的进展历程中,促成了系统的组织变革方法的是：A. 科学治理B. 霍桑试验C. 产业心理学D. 调查反馈正确答案：A 满分：4 分得分：010. 销售组织、房地产公司、连锁店、办公设备生产厂等是具有（）的组织文化：A. 硬汉式B. 玩命工作—舍命享受C. 攻坚D. 过程正确答案：B 满分：4 分得分：011. 事业部制的组织结构能够是（）的部门化的形式：A. 功能性部门化B. 决策性部门化C. 产品性部门化D. 顾客性部门化正确答案：C 满分：4 分得分：012. （）组织结构是在总公司的领导下，按照产品或地区划分为多个事业部，总公司只保留预算、重要人事任免和重大问题的决策等权力，其他权力则尽量下放给事业部：A.直线职能型B. 事业部制C. 矩阵制D. 多维立体制正确答案：B 满分：4 分得分：013. 哪一项是对现实的稳固态度和适应化的行为方式：A. 感受B. 性格C. 适应D. 爱好正确答案：B 满分：4 分得分：014. 组织变革过程中，克服变革阻力的策略多种多样，其中不包括以下的：A. 教育和沟通B. 参与、促进和支持C. 协商、操纵、收买和强制D. 妥协正确答案：D 满分：4 分得分：015. 组织环境特点的评估要紧能够从复杂性和（）两个方面展开：A. 动态水平B. 平稳性C. 变化程度D. 连续水平正确答案：A 满分：4 分得分：0一、单选题（共15 道试题，共60 分。
《组织行为学》第二次作业(答案)
《组织行为学》第二次作业姓名:学号：得分简述题（每题10分）1、简述培养员工组织承诺的途径。
2、简述提高员工组织公民行为的途径。
3、简述工作满意度与工作绩效的关系。
4、简述提高员工满意度的措施。
5、简述群体发展的间断——平衡模型。
6、简述群体内聚力与工作效率的关系。
7、简述预防冲突的策略.8、简述群体决策优点和缺点。
9、简述工作团队的优点和缺点。
10、简述塑造高效团队的途径。
答案1、简述培养员工组织承诺的途径。
①组织因素:主要指组织基本特征，包括组织支持感、组织可依赖性、组织公平感、管理层对新观点、新思想的接纳程度、集体工作精神等。
②工作因素：指职位的明确程度、工作的意义、工作的挑战性、工作内容的丰富化、目标的明确度、目标难度等方面。
③员工个人因素：个人在组织内的投入和付出因素；个人在组织内的回报因素;个人特征因素;人格特征因素;其他个人因素等.2、简述提高员工组织公民行为的途径。
①扩大工作分析的内容;②建设企业文化；③360度多源评价机制。
从直接上级、同行评定、下级评定、自评多渠道收集个体组织公民行为信息，对其有全面准备的认识。
④实施外在和内在激励相结合的薪酬支付方式。
外在薪酬,指为员工提供的可量化的货币价值，如基本工资、奖金、股票期权等；内在薪酬，指那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值,如对工作的满意度，企业文化、良好的人际关系等。
3、简述工作满意度与工作绩效的关系。
工作满意度与工作绩效有四种组合情况：①满意度高，工作绩效低;②满意度虽低，绩效却很高；③满意度低，绩效也低；④工作满意度和绩效都高。
4、简述提高员工满意度的措施。
①结合员工需求和组织目标，尽量满足员工需要。
②使员工参与决策,增加员工归属感。
③建立良好的沟通渠道。
④重视员工培训.⑤创造公平竞争的企业环境。
5、简述群体发展的间断-—平衡模型。
间断—平衡模型认为，以接近中间的某个时间作为分水岭,群体发展的过程基本上可以划分为两个平衡阶段。
东财《组织行为学》在线作业二(随机)
东财《组织行为学》在线作业二(随机)一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。
） V 1. 组织最基本的构成单位是：A. 人B. 企业C. 一线的操作人员D. 高层管理者2. 群体给个人提供了称赞和认可的机会，使他们感到自己的重要性。
这指的是：A. 安全需要B. 情感需要C. 尊重和认同需要D. 完成任务的需要3. 在时间平均的基础上间断地实施奖励是下列哪种强化方法：A. 固定间断B. 固定比率C. 变动间断D. 变动比率4. 在组织变革中，子系统中（），可能会因更大系统的问题而趋于失效：A. 结构惯性B. 有限的变革点C. 群体惯性D. 对已有的资源分配的威胁5. 决策是工作和日常生活中经常要进行的活动，但人们对其含义的理解不尽相同，你认为以下哪种理解较完整：A. 出主意B. 拿主意C. 既出主意又拿主意D. 评价各种主意6. 在组织变革理论的发展历程中，哪一项成为诊断和执行组织变革与发展的较为重要的方法：A. 科学管理B. 霍桑试验C. 产业心理学D. 调查反馈7. 在三隅二不二的四种类型中那一种最有效：A. P型B. M型C. PM型D. pm型8. 塔克曼提出的群体发展五阶段理论不包括：A. 形成阶段B. 整合阶段C. 规范化阶段D. 中止阶段9. 情感需要表现在：A. 群体可以满足个人的友谊和情感需要B. 群体可以激发个人的创造性和革新精神C. 群体可以激发个人的工作积极性D. 群体可以使成员之间面对面地经常接触，并且彼此相互了解10. 在工作人性化的质量方案中，通常包括参与性管理和弹性工作制相关内容和：A. 工作的重新设计B. 社会责任感的培养C. 敏感性训练D. 团队建设11. 每位员工的需要不同，因此对某人有效的强化措施，并不一定适合于其他人。
管理者应当充分了解员工的差异并对他们实施：A. 个别化奖励B. 弹性工作制C. 员工持股计划D. 进行人与工作的匹配12. 组织设计主要指组织（）的设计，是把组织内的任务、权力和责任进行有效组合协调的活动：A. 过程B. 工作C. 战略D. 结构13. 在下列情况中，哪一种更适合采取个体决策方式：A. 确定长期投资于哪一种股票B. 决定一个重要副手的工作安排C. 选择某种新产品上市时机D. 签署一项产品销售合同14. 过度服从、物化人格、拖延和掩饰等方式属于：A. 避免行动B. 避免责备C. 避免变革15. 曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持《红楼梦》的创作，是出于其：A. 自尊需要B. 情感需要C. 自我实现的需要D. 以上都不是二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。
东财《组织行为学》在线作业二(随机)-0011【20春答案】
东财《组织行为学》在线作业二（随机）-0011
红字部分为答案！
单选题
1.在管理者可能与下属之间存在的关系中，()是指下属之间相互作用的关系
A.个人直接关系
B.横向关系
C.直接群体关系
D.交叉关系
2.推动组织变革与发展的动因是多层次的，以下哪些不包含在内
A.环境
B.组织目标
C.组织管理
D.市场
3.在领导方格图理论中，领导者很少甚至不关心生产，而只关心人的是哪一种
A.贫乏型的管理
B.任务型的管理
C.俱乐部型的管理
D.团队型管理
4.激发、引导和保持一个人行为的内部或外部力量是
A.动机
B.激励
C.需要
D.行为
5.在学习型组织的领导方式方面，其特色在于共同的愿景和
A.协作的气氛
B.企业家精神
C.团队意识
D.互动关系
6.下面哪种说法不能反映群体参与决策的情况
A.一个好汉三个帮
B.众人划桨开大船
C.三个和尚没水喝
D.十根筷子折不断
7.下列对非正式沟通认识正确的是；
A.非正式沟通只会起到负面作用
B.只要合理加以利用，非正式沟通可以成为正式沟通的补充
C.只要下功夫，非正式沟通是可以被消除的
D.非正式沟通现象越多，组织的效率越低
8.变革倡导者处理潜在变革阻力的另一个方法是，以一些有价值的事物来换取减少对变革的抵制，这属于克服变革阻力的哪种策略
A.教育和沟通。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
东财《组织行为学》在线作业二（随机）-0011
在管理者可能与下属之间存在的关系中，（）是指下属之间相互作用的关系：
A:个人直接关系
B:横向关系
C:直接群体关系
D:交叉关系
答案：D
推动组织变革与发展的动因是多层次的，以下哪些不包含在内：
A:环境
B:组织目标
C:组织管理
D:市场
答案：D
在领导方格图理论中，领导者很少甚至不关心生产，而只关心人的是哪一种：A:贫乏型的管理
B:任务型的管理
C:俱乐部型的管理
D:团队型管理
答案：C
激发、引导和保持一个人行为的内部或外部力量是：
A:动机
B:激励
C:需要
D:行为
答案：A
在学习型组织的领导方式方面，其特色在于共同的愿景和：
A:协作的气氛
B:企业家精神
C:团队意识
D:互动关系
答案：A
下面哪种说法不能反映群体参与决策的情况：
A:一个好汉三个帮
B:众人划桨开大船
C:三个和尚没水喝
D:十根筷子折不断
答案：C
下列对非正式沟通认识正确的是；
A:非正式沟通只会起到负面作用
B:只要合理加以利用，非正式沟通可以成为正式沟通的补充
C:只要下功夫，非正式沟通是可以被消除的
D:非正式沟通现象越多，组织的效率越低
答案：B
变革倡导者处理潜在变革阻力的另一个方法是，以一些有价值的事物来换取减少对变革的抵制，这属于克服变革阻力的哪种策略：
A:教育和沟通
B:参与。