机械加工生产线设计

合集下载

《机械制造装备设计》课程标准

《机械制造装备设计》课程标准

《机械制造装备设计》课程标准一、课程概述机械制造装备设计是机械工程的一门分支学科。

是一门研究各种机械制造装备的结构、工作原理和设计方法的科学。

《机械制造装备设计》是机械类专业的主干专业课程,与《机电一体化设计》、《模具设计》等学科处于同一层次。

它与《机床电器控制》、《机械CAD/CAM》、《现代制造技术》等构成机械制造及自动化方向的专业选修课程体系。

该课程是将原机制专业的四门专业课程(即机床设计、夹具设计、工业自动化、工业机器人)融合形成机械制造装备设计新学科内容,是按照重基础、少学时、低重心、新知识、宽面向的原则整合而成的,是实施素质教育的机制专业课程体系改革的主要内容之一。

这门学科的重点是为机械制造及其自动化专业的学生,了解典型机械制造装备的工作原理、性能、传动与结构,掌握机械制造装备设计的基本理论、基本知识和基本方法,完成复杂机械制造装备的设计能力的培养服务的。

先修课程有《工程力学》、《机械设计》、《机械工程材料》、《机械制造技术基础》、《机械设计课程设计》、《金工实习》等。

二、课程目标1.了解常用机械制造装备的典型结构、运动与传动等。

2.掌握分析和调整机械制造装备运动、传动的方法。

3.掌握机械制造装备运动、传动设计的方法。

4.掌握机械制造装备整机和主要部件的设计方法。

5.了解机械制造装备性能的实验研究方法。

6.掌握机械制造装备运动学理论,掌握机械制造装备传动系统设计、主要零部件的载荷及力学分析、传动件计算条件确定的有关理论,了解精度、强度、刚度、动态特性、热特性、噪声理论在机械制造装备设计中的应用。

7.具有分析、比较和选择机械制造装备主要参数的能力、机械制造装备整体方案设计的能力、机械制造装备主要部件设计的能力。

三、课程内容和要求这门学科的知识与技能要求分为知道、理解、掌握、学会四个层次。

这四个层次的一般涵义表述如下:知道——是指对这门学科、机械制造装备的结构和工作原理的认知。

理解——是指对这门学科所涉及的基本概念、原理、方法的领会,能作自主的解释、说明,并把握一般机械装备的结构与性能之间的相互关系。

机械行业自动化生产线与技术方案

机械行业自动化生产线与技术方案

机械行业自动化生产线与技术方案第一章自动化生产线概述 (2)1.1 自动化生产线的定义与分类 (2)1.2 自动化生产线的发展趋势 (2)1.3 自动化生产线的优势与挑战 (3)1.3.1 优势 (3)1.3.2 挑战 (3)第二章生产线设计与规划 (3)2.1 生产线布局设计 (3)2.2 设备选型与配置 (3)2.3 生产线物流规划 (4)2.4 生产线控制系统设计 (4)第三章技术概述 (5)3.1 的定义与分类 (5)3.2 技术的应用领域 (5)3.3 技术的发展趋势 (5)第四章硬件系统 (6)4.1 本体结构 (6)4.2 驱动系统 (6)4.3 传感器系统 (7)第五章控制系统 (7)5.1 控制原理 (7)5.2 编程与调试 (7)5.3 视觉系统 (8)第六章应用案例 (8)6.1 焊接应用 (8)6.1.1 案例背景 (8)6.1.2 应用场景 (8)6.1.3 应用效果 (8)6.2 装配应用 (9)6.2.1 案例背景 (9)6.2.2 应用场景 (9)6.2.3 应用效果 (9)6.3 检测与搬运应用 (9)6.3.1 案例背景 (9)6.3.2 应用场景 (9)6.3.3 应用效果 (9)第七章自动化生产线集成 (9)7.1 生产线与的集成 (10)7.2 生产线与信息系统的集成 (10)7.3 生产线与智能工厂的集成 (10)第八章生产线智能化技术 (11)8.1 生产线数据采集与监控 (11)8.2 生产线故障诊断与预测 (11)8.3 生产线自适应控制技术 (12)第九章自动化生产线的实施与维护 (12)9.1 自动化生产线的安装与调试 (12)9.2 自动化生产线的运行维护 (13)9.3 自动化生产线的升级与改造 (13)第十章与自动化生产线的发展前景 (14)10.1 与自动化生产线的技术创新 (14)10.2 与自动化生产线的市场前景 (14)10.3 与自动化生产线的政策环境与产业布局 (14)第一章自动化生产线概述1.1 自动化生产线的定义与分类自动化生产线是指在计算机控制下,通过自动化设备、仪器和系统,完成产品生产全过程的一种生产方式。

机械化加工生产线典型案例

机械化加工生产线典型案例

达桥机械化加工生产线典型案例1粒粒橙、橙皮、精油的机械化分离基于力和光机电一体的机器削橙子,又削又分离。

单刀削分离出条形橙皮和果肉;二刀削分离出含油外皮、白海绵皮、果肉。

能为九制陈皮等传统食品提供标准化原料,还能随着削皮脱去70%以上的苦味,榨汁口感大幅提高。

其组成的机械化加工线脱籽、脱囊衣可得无损伤粒粒橙,已在江苏昆山、江西赣州成功使用,如图1。

图1 二刀削橙子及粒粒橙分离示意之前粒粒橙全用手剥或酸碱煮橙子后掏,果汁严重腐蚀指甲只能工作两天休息休一天轮换,招工很难。

鲜橙皮含油一般在0.3%以下,机削含油外皮可达3%因此能大幅降低提油成本。

2 粒粒柚、柚皮、精油、柚籽和囊衣的机械化分离与加工橙子类似,基于力和光机电一体的二刀式柚子削皮机和组线,又削又分离,能分离出条形柚皮、含油外皮、白海绵皮、果核、囊衣、粒粒柚。

如图2。

图2 二刀削皮机及粒粒柚分离示意这样先分离后加工,使柚子各部互不相混,从源头上保证了后续加工产品原料标准化、味道更纯,提取成本更低。

传统压榨法是皮、籽、肉、囊衣相混出汁苦涩味重,做饮料、果酒、果醋脱苦很难。

3 粒粒石榴的机械化分离如图3,基于力和光机电一体的石榴加工线有仿形功能,能机械化分离粒粒石榴、隔膜、外皮,时处理1吨鲜石榴线出口巴基斯坦。

图3 粒粒石榴、皮、隔膜分离示意4橙汁、柚子汁、柠檬汁机械脱苦橙子、柚子、柠檬汁加工方法有二:连皮榨和削皮榨。

由于苦味物质约70%在皮上因而削皮即脱苦,基于力和光机电一体的橙子削皮机不仅果皮削净率可达100%,还兼容葡萄柚和柠檬等,为破解柑桔脱苦难题开拓了新方法,同时还为橙皮加工业提供了标准化原料。

已在江西赣州某公司投产运行三年以上。

图4 橙汁、柚子汁、柠檬汁机械脱苦示意5海棠机械化脱核及可盈利植树防沙在新疆奇台县等地,防治沙漠扩大是一个世代不变的课题,栽种海棠建设绿色长城是有效办法,前提是必须有大量海棠果籽育苗,这一直是亏本的公益事业。

基于力和光机电一体的高速海棠脱核机及组线的成功应用,能大规模分离果籽、果肉。

车间布局与机加生产线

车间布局与机加生产线
中心等)、物料输送系统和计算机控制系统等组成。 生产线得设备数量较少,在每台加工设备上,通过回转工
作台和自动换刀装置,能完成工件多方位、多面、多工序得 加工,以减少工件得安装次数,减少安装定位误差。主要用于 中小批量生产,加工各种形状复杂、精度要求高得工件,特别 就是能迅速灵活地加工出符合市场需要得一定范围内得产品, 但建立这种生产线投资大,技术要求高。
❖ 在生产线中,工件以一定得生产节拍,按照工艺顺序经过各个工 位,完成其预定得工艺过程,从而成为合乎设计要求得零件。
按生产品种分类
• 1)单一产品生产线 由具有一定自动化程度得高效专用加工装备、工艺装
置、输送装备和辅助装备等组成。 按产品得工艺流程布局,工件沿固定得生产路线从一台
设备输送到下一台设备,接受加工、检验、清洗等。 生产效率高,产品质量稳定,适用于大批大量生产。但
夹具沿斜下方返回得方案时,返回通道设置在卧式机床得 尾部,这种布局适用于尺寸较小得工件和随行夹具。
• 在受到车间面积或排 屑要求得限制时,或 由于有立式机床而不 能采用水平返回、正 上方返回、正下方返 回等方案时,可考虑 采用随行夹具沿生产 线斜上方或斜下方返 回得布局型式。
用架空机械手输送工件时生产线得布局
其专用性强,投资大,不易进行改造以适应其她产品得生产。
按生产品种分类
• 2)成组产品可调生产线 由按成组技术设计制造得可调得专用加工装备等组成。 按成组工艺流程布局,具有较高得生产效率和自动化程
度,用于结构和工艺相似得成组产品得生产。 适用于批量生产,当产品更新时,生产线可进行改造或
重组以适应产品得变化。
工件直接输送时生产线得布局
➢ (3) 旁通式 优点就是可以配置三面或立卧复合得四面加工机床,以提

第7章机械加工生产线总体设计

第7章机械加工生产线总体设计
特点: ①有限位挡块,传送终止位置准确; ②传送速度较高→速度20m/min。
88
7.4 机械加工生产线总体布局设计
工作原理: ①摆杆摆动一定角度,使刚 性棘爪和限位挡块转到工件 的前后方位置(A-A图中实 线位置); ②输送摆杆在驱动液压缸5的 推动下前行一个步距,完成 输送;
89
7.4 机械加工生产线总体布局设计
喷漆生产线应用的悬挂传送机——上、下料作业由人工完成
84
7.4 机械加工生产线总体布局设计
采用悬挂式传送机械手的生产线: P426 图7-27
85
7.4 机械加工生产线总体布局设计
86
7.4 机械加工生产线总体布局设计
棘爪步伐式输送带:
87
7.4 机械加工生产线总体布局设计
B.摆杆步伐式输送带
7.3.3 组合机床设计的步骤
7.3.3 组合机床设计的步骤
7.3.4 组合机床总体设计
7.3.4 组合机床总体设计
7.3.4 组合机床总体设计
7.3.4 组合机床总体设计
7.3.4 组合机床总体设计
组合铣床
7.4 机械加工生产线总体布局设计
7.4 机械加工生产线总体布局设计
7.4 机械加工生产线总体布局设计
间的余量。
工生产线,自成工段。
返回
提高切削用量,采用先进刀具等,缩短工序节拍。
★采用新的工艺方法→提高工序节拍; ★增加顺序加工工位→工序分散,将限制性工序分解为几个工步,摊在
几个工位上完成; ★实行多件并行加工→采用多工位加工机床,各工位完成同样工件不同
工步的加工,每次转位就完成一个工件; ★增加同时加工的工位数→设置若干台同样的机床,同时加工同一道限
67

面向机械加工的智能制造生产线控制设计与实现

面向机械加工的智能制造生产线控制设计与实现

面向机械加工的智能制造生产线控制设计与实现摘要:随着社会的进步,科技迅速发展,智能制造技术是一种集合了智能技术和信息技术的制造方法,能够收集、分析和模拟各种数据信息,通过信息化处理实现机械加工制造的智能化和现代化,属于一种先进的制造技术。

将智能制造技术应用于机械加工领域,不仅能够提高机械加工的生产作业效率,而且能进一步优化机械加工的整体工艺,促进我国机加工领域不断向前发展。

关键词:面向机械加工;智能制造;生产线控制;设计实现引言现如今,数字化技术及智能制造建设是当前制造企业的主攻方向,智能制造、智能工厂是工业4.0的两大目标。

但不少企业存在很大的局限性,只关注工业机器人、智能装备及自动化车间等,却忽略了推进精益生产管理模式的改革。

企业在建设智能制造的过程中,需先做到精益生产,二者并不矛盾,他们的出发点都是以传递顾客价值为导向,降低成本、提高效率为内在需求,精益生产是管理方法,智能制造是技术方法,二者所要达到的目标是重合的。

为了企业达到更好的效果,在智能制造背景下,精益生产管理模式的变革势在必行。

1智能制造生产特性分析智能制造是将大数据技术应用于各个制造环节的先进生产模式。

智能制造把新一代的信息和通信技术与制造环境融合在一起,引发生产模式与管理模式的变革,同时要求中国传统制造业实现高质量转型。

因此,中国制造企业须通过数字制造技术以及物联网、大数据、云计算等一代信息技术结合,实现工厂和企业之间、企业与企业之间的产品全生命周期的实时管理,提高企业的产品创新能力与管理能力,能最大限度地达到提高产品质量、降低生产成本、提高生产效率、降低能源损耗、缩短生产周期的目标,实现智能制造背景下的精益生产管理模式,促进企业的高质量发展。

在传统的精益生产管理模式中,不可控的人为因素占据很大比重,而智能制造在企业中通过人机一体化技术降低了该比重,同时在工厂与企业之间、企业与客户之间通过信息技术实现实时共享。

与过去企业依靠经验教训进行决策相比,智能制造决策取得很大的进步。

自动化机械加工生产线节拍分析

自动化机械加工生产线节拍分析

自动化机械加工生产线节拍分析一、引言自动化机械加工生产线是现代工业生产中常见的一种生产方式,其高效、精确的特点使得其在各个行业得到广泛应用。

而生产线的节拍分析则是评估生产线效率的重要指标之一。

本文将对自动化机械加工生产线的节拍进行详细的分析和讨论,以期提高生产线的效率和优化生产过程。

二、背景自动化机械加工生产线是由多个工作站组成的,每一个工作站都有特定的工序和工作时间。

而生产线的节拍则是指从一个工作站完成工作到下一个工作站开始工作之间的时间间隔。

节拍的合理设置和优化对于提高生产线的效率和生产能力至关重要。

三、数据采集为了进行节拍分析,我们需要采集以下数据:1. 生产线的工作站数量和顺序。

2. 每一个工作站的工作时间。

3. 工作站之间的传送时间。

4. 每一个工作站的平均故障时间和修复时间。

5. 生产线的运行时间和停机时间。

四、节拍分析方法1. 生产线的总节拍时间计算:总节拍时间 = 每一个工作站的工作时间总和 + 工作站之间的传送时间总和2. 生产线的节拍时间分布分析:将每一个工作站的节拍时间进行统计和分析,得到节拍时间的分布情况。

可以使用直方图或者箱线图等可视化工具进行分析。

3. 生产线的瓶颈工作站分析:根据节拍时间的分布情况,找出生产线中的瓶颈工作站,即节拍时间最长的工作站。

瓶颈工作站是生产线效率的瓶颈所在,需要重点优化。

4. 生产线的故障时间分析:分析每一个工作站的故障时间和修复时间,计算故障时间的比例和影响生产线效率的程度。

可以采取措施减少故障时间,提高生产线的稳定性和可靠性。

五、优化建议基于节拍分析的结果,我们可以提出以下优化建议:1. 优化瓶颈工作站:对于瓶颈工作站,可以考虑增加设备数量或者改进工艺,以缩短工作时间。

同时,可以优化传送时间,减少工作站之间的等待时间。

2. 提高设备可靠性:针对故障时间较长的工作站,可以加强设备维护和保养,提高设备的可靠性和稳定性。

定期检查设备,及时修复故障,减少停机时间。

机械加工生产线总体设计

机械加工生产线总体设计

机械加工生产线总体设计一、引言机械加工生产线是指在机械制造行业中,集中安装了多台机床和辅助设备的生产线。

它以提高生产效率、降低生产成本、提高产品质量为目标,通过自动化和标准化的生产过程,实现对零部件进行加工和装配。

本文将对机械加工生产线的总体设计进行详细阐述。

二、生产线布局设计1. 生产线布局原则生产线布局设计的目标是最大限度地减少物料、人员和设备的移动距离,提高生产效率和生产质量。

具体的布局原则包括: - 尽量减少物料的搬运距离,确保物料流畅; - 优化设备的布置,使得生产过程紧凑高效; - 设立合理的人机协作空间,提高工人的工作效率。

2. 生产线布局方案根据生产线的特点和需求,我们采用了U型布局方案。

U型布局将机床和辅助设备按照工序的顺序排列在一个U字形的轨道上,工人可以在中心位置进行操作和监控。

这种布局方案可以有效地减少物料运输距离,并提高工人的工作效率。

三、生产线设备选择1. 机床选择在机械加工生产线中,机床是最核心的设备之一。

对于不同的加工需求,我们选择了以下几种常见的机床: - 数控铣床:适用于平面和曲面零件的加工,具有高精度和高效率。

- 数控车床:适用于轴类零件的加工,可以实现自动化的车削、镗削、攻丝等功能。

- 钻床:适用于孔加工,通常有立式和卧式两种类型。

- 磨床:适用于零件的精密加工,可以实现零件的砂轮磨削和研磨。

2. 辅助设备选择除了机床之外,生产线还需要一些辅助设备来提高生产效率和生产质量。

例如:- 自动送料机:可以将原材料自动送入机床的工作台,减少工人的物料搬运工作。

- 冷却液系统:用于对机床进行冷却和润滑,以保证机床的正常运行。

- 自动化检测设备:用于对加工零件进行尺寸和质量的检测,提高产品的一致性和可靠性。

四、生产线控制系统设计为了实现生产线的自动化操作和监控,需要设计一个可靠稳定的生产线控制系统。

该系统应具备以下特点: - 高效的生产过程控制:能够对生产线的各个设备进行控制和协调,实现自动化的生产过程。

nx自动化机械设计与生产线设计

nx自动化机械设计与生产线设计

nx自动化机械设计与生产线设计篇一:nx自动化机械设计与生产线设计:概述nx自动化机械设计与生产线设计是计算机辅助设计(CAD)和计算机辅助制造(CAM)技术在机械工程领域的应用,旨在设计和制造自动化机械和生产线。

本文将简要介绍nx自动化机械设计与生产线设计的概念、流程和技术,并探讨其应用范围和前景。

一、nx自动化机械设计与生产线设计的概念nx自动化机械设计与生产线设计是一种数字化的设计和制造方法,利用计算机辅助设计(CAD)软件和计算机辅助制造(CAM)软件,对机械和生产线进行设计、模拟和制造。

在nx自动化机械设计与生产线设计中,设计人员使用CAD软件创建机械零件的三维模型,并通过CAM软件进行加工和装配。

nx自动化机械设计与生产线设计通常包括以下几个步骤:1. 需求分析:确定设计需求和目标,包括机械零件的功能、性能、尺寸和材料等。

2. 几何建模:使用CAD软件创建机械零件的三维模型。

3. 材料建模:使用CAD软件创建材料的物理特性模型。

4. 物理模拟:使用CAD软件创建机械零件的运动和动力学模拟模型,以测试其性能和可靠性。

5. 加工和装配:使用CAM软件进行加工和装配,以确保机械零件的正确性和精度。

6. 仿真和测试:使用CAD软件创建测试场景,测试机械和生产线的性能。

二、nx自动化机械设计与生产线设计的流程和技术nx自动化机械设计与生产线设计的流程和技术如下:1. 需求分析:确定设计需求和目标,包括机械零件的功能、性能、尺寸和材料等。

2. 几何建模:使用CAD软件创建机械零件的三维模型。

3. 材料建模:使用CAD软件创建材料的物理特性模型。

4. 物理模拟:使用CAD软件创建机械零件的运动和动力学模拟模型,以测试其性能和可靠性。

5. 加工和装配:使用CAM软件进行加工和装配,以确保机械零件的正确性和精度。

6. 仿真和测试:使用CAD软件创建测试场景,测试机械和生产线的性能。

7. 数据收集和整理:收集和分析设计数据,并进行数据整理和报告生成。

机械制造中的自动化生产线设计

机械制造中的自动化生产线设计

机械制造中的自动化生产线设计随着科技的不断进步和发展,自动化技术在机械制造领域中扮演着越来越重要的角色。

自动化生产线设计是为了提高生产效率、降低成本以及改善产品质量而进行的一项重要工作。

本文将探讨机械制造中自动化生产线的设计原则、流程以及应用案例。

一、设计原则在机械制造中,自动化生产线设计的原则主要包括以下几个方面:1. 综合考虑生产工艺:自动化生产线设计需要全面考虑产品的制造过程和工艺流程。

设计者需要了解每个工序的特点和要求,根据工艺要求合理规划自动化设备的布局和配置。

2. 提高生产效率:自动化生产线的设计目标之一是提高生产效率。

通过合理利用自动化设备,减少人工操作,加快生产速度,可以大幅提高生产效率。

3. 降低人工成本:自动化生产线设计的另一个重要目标是降低人工成本。

自动化设备可以取代人工操作,减少用工量,降低人工成本,进而提高企业的竞争力。

4. 改善产品质量:自动化生产线设计能够提高产品的一致性和稳定性,减少人为因素对产品质量的影响。

通过自动化生产线,可以实现产品的精确加工和精细控制,从而提高产品的质量。

二、设计流程自动化生产线的设计流程包括以下几个主要步骤:1. 需求分析:在设计自动化生产线之前,首先需要进行需求分析。

与相关部门和工艺工程师进行沟通,明确生产线所需的功能、产能、工艺参数等,为后续设计提供基本依据。

2. 方案设计:根据需求分析的结果,设计师可以制定初步的方案设计。

方案设计包括自动化设备的选型、设备布局以及工艺流程等。

设计师需要综合考虑产品的特点和工艺要求,确定最佳的方案。

3. 3D建模:在方案设计确定后,可以进行3D建模工作。

通过3D建模软件,可以将设计图形化,并进行虚拟仿真和优化。

3D建模可以帮助设计师直观地了解自动化生产线的结构和运行情况。

4. 设备选购:根据方案设计和3D建模结果,设计师可以开始进行设备选购。

在设备选购时,需要考虑设备的性能、价格、供应商的信誉等因素。

机械加工生产线设计

机械加工生产线设计

2023-11-07contents •生产线设计概述•生产线设备选择与配置•生产线平衡与优化•生产线安全与环保•生产线设计案例分析目录01生产线设计概述生产线是将原材料转化为成品或半成品的连续生产过程。

生产线定义生产线组成生产线类型生产线包括加工、运输、储存等环节,涉及设备、人员、工艺等多种要素。

根据不同的需求和生产特点,生产线可分为流水线、自动化生产线、柔性生产线等。

03生产线的基本概念0201生产线的设计流程产能规划预测生产线产能,制定生产计划。

人员配置根据设备布局和工艺流程,安排操作人员、技术人员等。

设备布局根据工艺流程和生产需求,合理规划设备布局。

需求分析了解生产需求,包括产品类型、产量、工艺要求等。

工艺设计根据需求确定工艺流程和设备选型。

确保生产线工艺流程的可行性,满足产品需求和产量要求。

工艺可行性根据工艺流程和生产需求,选择合适的加工设备、运输设备等。

设备选型合理规划设备布局,提高生产效率,降低生产成本。

设备布局合理安排操作人员、技术人员等,确保生产线的稳定性和可靠性。

人员配置生产线的设计要素02生产线设备选择与配置根据生产线的加工需求,选择能够满足工艺要求的设备,确保生产线的产能和加工精度。

适应工艺需求选择性能稳定、可靠性高的设备,以确保生产线的高效性和稳定性。

考虑设备性能在满足工艺需求的前提下,选择成本合理、性价比高的设备,以降低生产成本。

考虑设备成本设备选择的原则设备配置的策略考虑设备利用率合理配置设备的数量和负载,以提高设备的利用率,避免设备闲置和浪费。

考虑设备扩展性在配置设备时,考虑未来生产规模的扩大和工艺改进的需求,以便生产线能够适应未来的发展。

根据工艺流程配置设备按照生产线的加工流程,合理配置各工序的设备,确保生产线的连续性和顺畅性。

合理布局设备的摆放位置,以减少物料在生产线中的运输距离和时间,提高生产效率。

设备布局的优化考虑物流路径合理布局设备的位置,以方便操作人员的工作和交流,提高工作效率。

机械制造装备设计第七章习题答案

机械制造装备设计第七章习题答案

第七章习题与思考题答案7-1 什么是机械加工生产线它的主要组成类型及特点有哪些答:机械加工生产线:在机械产品生产过程中,对于一些加工工序较多的工件,为保证加工质量、提高生产率和降低成本,往往把加工装备按照一定的顺序依次排列,并用一些输送装置与辅助装置将他们连接成一个整体,使之能够完成工件的指定加工过程的生产作业线。

机械加工生产线由加工装备、工艺装备、传送装备、辅助装备和控制系统组成。

7-2 影响机械生产线工艺和结构方案的主要因素是什么答:影响机械生产线工艺和结构方案的主要因素:1)工件几何形状及外形尺寸;2)工件的工艺及精度要求; 3)工件材料;4)要求生产率;5)车间平面布置;6)装料高度。

7-3 简述机械加工生产线的设计内容和流程答:机械加工生产线的设计一般可分为准备工作阶段、总体方案设计阶段和结构设计阶段。

主要流程如下:1)制定生产线工艺方案,绘制工序图和加工示意图;2)拟定全线的自动化控制方案;3)确定生产线的总体布局,绘制生产线的总联系尺寸图;4)绘制生产线的工作循环周期表;5)生产线通用加工装备的选型和专用机床、组合机床的设计;6)生产线输送装置、辅助装置的选型及设计;7)液压、电气等控制系统的设计;8)编制生产线的使用说明书及维修注意事项等。

7-4 在拟定自动线工艺方案时应着重考虑哪些方面的问题如何解决这些问题答:(1)工件工艺基准选择: a、尽可能在生产线上采用统一的定位面,以利于保证加工精度,简化生产线的结构; b、尽可能采用已加工面作为定位基准;c、箱体类工件应尽可能采用“一面两销”定位方式,便于实现自动化,也容易做到全线采用统一的定位基面;d、定位基准应有利于实现多面加工,减少工件在生产线上的翻转次数,减少辅助设备数量,简化生产线构;e、在较长的生产线上加工材料较软的工件时,其定位销孔因多次定位将严重磨损,为了保证精度,可采用两套定位孔,一套用于粗加工,另一套用于精加工;或采用较深的定位孔,粗加工用定位孔的一半深度,精加工用定位孔的全部深度;f、定位基准应使夹压位置及夹紧简单可靠。

自动化机械加工生产线节拍分析

自动化机械加工生产线节拍分析

自动化机械加工生产线节拍分析引言概述:自动化机械加工生产线是现代工业生产中的重要组成部份,其效率和节拍直接关系到产品的质量和生产能力。

因此,对于自动化机械加工生产线的节拍进行分析和优化是至关重要的。

本文将从五个方面进行详细阐述,包括生产线节拍的定义、影响节拍的因素、节拍分析的方法、优化节拍的策略以及节拍分析的实际应用。

一、生产线节拍的定义1.1 节拍的概念节拍是指生产线上每一个工序完成的时间间隔,也可以理解为每一个产品从进入生产线到完成的时间。

1.2 节拍的重要性节拍直接关系到生产线的生产能力和效率,合理的节拍能够提高生产线的产能和降低生产成本。

1.3 节拍的计算方法节拍可以通过实际生产数据进行计算,例如,将生产线的总运行时间除以生产的产品数量即可得到平均节拍。

二、影响节拍的因素2.1 设备的性能设备的性能包括设备的速度、精度和稳定性等,这些因素直接影响到生产线的节拍。

2.2 工人的操作技能工人的操作技能对节拍也有很大的影响,熟练的工人能够更快地完成工序,提高生产线的节拍。

2.3 原材料的供应原材料的供应及时性和质量直接关系到生产线的节拍,供应不及时或者质量不合格都会导致生产线停滞或者产品质量下降。

三、节拍分析的方法3.1 时间观察法通过观察生产线上每一个工序的时间消耗,可以得到每一个工序的节拍情况,从而分析整个生产线的节拍。

3.2 数据分析法通过采集和分析生产线的实际生产数据,如生产时间、产品数量等,可以得到生产线的平均节拍和波动情况。

3.3 专业软件分析法利用专业的生产线节拍分析软件,可以对生产线的节拍进行更加精确和全面的分析,提供更多的优化建议。

四、优化节拍的策略4.1 设备优化通过提升设备的性能和稳定性,如提高设备的速度、精度和自动化程度,可以减少生产线的节拍。

4.2 工人培训通过对工人进行培训,提高其操作技能和效率,可以缩短生产线的节拍。

4.3 原材料管理优化原材料的供应链管理,确保原材料的及时供应和质量合格,可以减少生产线的停滞时间和产品质量问题。

自动化机械加工生产线节拍分析

自动化机械加工生产线节拍分析

自动化机械加工生产线节拍分析标题:自动化机械加工生产线节拍分析引言概述:自动化机械加工生产线是现代工业生产中常见的生产方式,通过自动化设备和机械设备的配合,实现高效、精准的生产。

而生产线的节拍分析是对生产效率和质量进行评估的重要工作。

本文将从生产线节拍的概念、影响因素、分析方法、优化策略和实施效果等方面进行详细分析。

一、生产线节拍的概念1.1 生产线节拍是指在一定时间内完成一定数量产品的速度和效率。

1.2 生产线节拍直接影响生产效率和产品质量。

1.3 生产线节拍的优化是提高生产效率和降低生产成本的重要手段。

二、影响生产线节拍的因素2.1 设备性能:设备的稳定性和工作效率直接影响生产线节拍。

2.2 工艺流程:合理的工艺流程设计可以提高生产线节拍。

2.3 人员技能:操作人员的技能水平和配合程度对生产线节拍有重要影响。

三、生产线节拍分析方法3.1 数据采集:通过传感器和监控系统实时采集生产线的运行数据。

3.2 数据分析:利用数据分析软件对生产线节拍进行分析和评估。

3.3 问题诊断:通过分析结果找出生产线节拍低下的原因并提出改进措施。

四、生产线节拍优化策略4.1 设备更新:更新老化设备或者采用高效率设备可以提高生产线节拍。

4.2 工艺改进:优化工艺流程,减少生产环节,提高生产效率。

4.3 人员培训:提高操作人员的技能水平和团队协作能力,提高生产线节拍。

五、生产线节拍优化实施效果5.1 生产效率提升:通过生产线节拍优化,生产效率得到显著提升。

5.2 产品质量提高:生产线节拍优化可以减少生产过程中的错误和缺陷,提高产品质量。

5.3 成本降低:生产线节拍优化可以减少生产时间和成本,提高企业竞争力。

结论:生产线节拍分析是提高生产效率和产品质量的重要工作,通过科学的分析方法和有效的优化策略,可以实现生产线节拍的提升,从而带来显著的效益和竞争优势。

企业应重视生产线节拍的优化工作,不断改进和创新,提高生产效率和质量,实现可持续发展。

自动化机械加工生产线节拍分析

自动化机械加工生产线节拍分析

自动化机械加工生产线节拍分析一、背景介绍自动化机械加工生产线是现代制造业中常见的生产方式之一,它通过机械设备和自动化控制系统的配合,实现产品的高效加工和生产。

在生产线运行过程中,节拍是一个重要的指标,它反映了生产效率和生产能力的高低。

因此,对自动化机械加工生产线的节拍进行分析和优化,对于提高生产效率和降低成本具有重要意义。

二、节拍的定义节拍是指在生产线上完成一个完整的工序所需的时间,通常以时间单位(如分钟)表示。

节拍的长短直接影响到生产线的生产能力和效率。

较短的节拍意味着生产线能够更快地完成产品加工,提高生产效率;而较长的节拍则可能导致生产线产能下降,降低生产效率。

三、节拍分析的方法1. 数据收集:首先,我们需要收集自动化机械加工生产线的相关数据,包括每个工序的加工时间、工序间的传递时间等。

这些数据可以通过生产线的监控系统或手动记录的方式获取。

2. 节拍计算:根据收集到的数据,可以计算出每个工序的节拍时间。

节拍时间可以通过将工序的加工时间和传递时间相加得到。

3. 节拍分析:对于不同工序的节拍时间,我们可以进行比较和分析。

通过对比不同工序的节拍时间,可以找出生产线中存在的瓶颈工序或效率低下的环节。

同时,还可以分析节拍时间的变化趋势,了解生产线的稳定性和可靠性。

4. 优化改进:根据节拍分析的结果,我们可以针对生产线中存在的问题,进行优化和改进。

例如,对于节拍时间较长的工序,可以考虑采取工艺改进、设备升级或工艺流程优化等措施,以提高生产效率和降低成本。

四、案例分析以某汽车零部件生产线为例,该生产线包括五个工序:零部件装夹、车削加工、铣削加工、钻孔加工和组装。

通过对该生产线的节拍进行分析,得到以下结果:1. 零部件装夹工序的节拍时间为2分钟,车削加工工序的节拍时间为3分钟,铣削加工工序的节拍时间为4分钟,钻孔加工工序的节拍时间为2分钟,组装工序的节拍时间为5分钟。

2. 通过对比不同工序的节拍时间,发现组装工序的节拍时间最长,可能成为生产线的瓶颈工序。

自动化机械加工生产线节拍分析

自动化机械加工生产线节拍分析

自动化机械加工生产线节拍分析一、引言自动化机械加工生产线是现代工业生产中常见的一种生产方式。

通过自动化设备和机械加工工艺,可以实现高效、精确的生产过程。

在生产线运行过程中,节拍是一个重要的指标,它反映了生产线的生产效率和稳定性。

因此,对自动化机械加工生产线的节拍进行分析,可以匡助企业了解生产线的运行情况,并进行优化改进。

二、方法1. 数据采集为了进行节拍分析,首先需要采集生产线的相关数据。

可以通过传感器、监控设备等手段,实时采集生产线的运行数据。

这些数据可以包括每一个工序的加工时间、传送带的速度、设备的故障时间等信息。

2. 数据预处理采集到的数据需要进行预处理,以便后续的分析。

预处理的步骤包括数据清洗、数据转换和数据集成。

数据清洗可以去除异常值和重复值,数据转换可以将不同格式的数据转换为统一的格式,数据集成可以将不同来源的数据整合在一起。

3. 节拍计算在得到预处理后的数据之后,可以开始进行节拍的计算。

节拍可以通过计算每一个工序的平均加工时间和传送带的平均速度来得到。

此外,还可以计算每一个工序的最大节拍和最小节拍,以了解生产线的波动情况。

4. 节拍分析通过对节拍数据的分析,可以得到生产线的节拍分布情况。

可以使用统计学方法,如均值、方差等指标来描述节拍的分布情况。

此外,还可以使用图表来可视化节拍数据,比如直方图、箱线图等。

三、结果与讨论1. 节拍分布情况根据对生产线的节拍分析,可以得到生产线的节拍分布情况。

例如,可以得到生产线的平均节拍为X秒,标准差为Y秒,最大节拍为Z秒,最小节拍为W秒。

这些指标可以匡助企业了解生产线的稳定性和效率。

2. 异常情况分析通过对节拍数据的分析,可以发现生产线的异常情况。

例如,某个工序的节拍明显偏离正常范围,或者节拍的波动性较大。

这些异常情况可能是由设备故障、操作不当等原因引起的。

企业可以根据这些异常情况进行问题排查和改进。

3. 优化改进建议根据节拍分析的结果,可以提出一些优化改进的建议。

自动化机械加工生产线节拍分析

自动化机械加工生产线节拍分析

自动化机械加工生产线节拍分析一、背景介绍自动化机械加工生产线是现代工业生产中常见的一种生产方式。

为了提高生产效率和产品质量,对生产线的节拍进行分析是非常重要的。

本文将详细介绍自动化机械加工生产线节拍分析的标准格式文本。

二、节拍分析的目的节拍分析旨在通过对自动化机械加工生产线的节拍进行详细分析,找出生产线中存在的问题和瓶颈,为优化生产线提供依据。

具体目的包括:1. 确定生产线的节拍时间,即完成一个工序所需的时间。

2. 分析生产线中各个工序的节拍是否合理,是否存在瓶颈。

3. 找出导致节拍延长的原因,如设备故障、操作不当等。

4. 提出改进建议,优化生产线的节拍,提高生产效率。

三、节拍分析的步骤1. 收集数据:收集自动化机械加工生产线的相关数据,包括各个工序的开始时间、结束时间,以及生产线中的设备信息、工人信息等。

2. 统计分析:根据收集到的数据,对生产线的节拍进行统计分析。

可以使用Excel等工具进行数据处理和计算,得出各个工序的平均节拍时间、最长节拍时间等。

3. 对比分析:将各个工序的节拍时间进行对比分析,找出节拍较长的工序。

同时,还可以将不同工序的节拍时间与设定的标准节拍时间进行对比,找出超出标准的工序。

4. 问题识别:根据对比分析的结果,识别出生产线中存在的问题和瓶颈。

可能的问题包括设备故障、操作不当、工人疲劳等。

5. 原因分析:对于识别出的问题,进行深入分析,找出导致问题的根本原因。

可以进行现场观察、设备检修、工人访谈等方式,找出问题的具体原因。

6. 改进措施:根据原因分析的结果,提出相应的改进措施。

可以包括设备维护、工人培训、工序优化等方面的改进。

四、节拍分析报告的内容1. 生产线概况:对自动化机械加工生产线进行整体概述,包括生产线的布局、设备配置、工人数量等。

2. 数据分析结果:对收集到的数据进行统计分析,给出各个工序的平均节拍时间、最长节拍时间等指标。

3. 对比分析结果:将各个工序的节拍时间进行对比分析,给出节拍较长的工序和超出标准的工序。

自动化机械加工生产线节拍分析

自动化机械加工生产线节拍分析

自动化机械加工生产线节拍分析引言概述:自动化机械加工生产线是现代工业生产中的重要组成部分,它能够提高生产效率、降低劳动成本,并且保证产品质量的稳定性。

而生产线的节拍分析则是评估生产线运行效率的重要手段。

本文将从五个方面详细阐述自动化机械加工生产线节拍分析的内容。

一、生产线设备状态监测1.1 设备故障检测:通过监测设备的运行状态,及时发现设备故障,如传感器故障、电机故障等,并及时采取维修措施,避免生产线停机时间的延长。

1.2 设备维护计划:通过对设备的运行时间、维修时间的统计分析,制定合理的设备维护计划,提高设备的可靠性和稳定性,减少设备故障对生产线节拍的影响。

1.3 设备运行参数监测:对设备的运行参数进行实时监测,如温度、振动、电流等,及时发现异常情况,并通过调整参数,保证设备的正常运行,提高生产线的节拍。

二、工艺流程优化2.1 工艺流程分析:对生产线的工艺流程进行详细分析,找出瓶颈环节和不必要的工序,通过优化工艺流程,减少生产线的等待时间,提高生产效率。

2.2 工艺参数调整:通过对工艺参数的调整,如切削速度、进给速度等,使得生产线能够在保证产品质量的前提下,实现最佳的生产效率。

2.3 工艺流程监控:对工艺流程进行实时监控,通过数据采集和分析,及时发现工艺参数的异常情况,避免对生产线节拍的影响。

三、人员培训和管理3.1 培训计划制定:制定全面的人员培训计划,包括设备操作、工艺流程等方面的培训,提高操作人员的技能水平,减少操作错误对生产线节拍的影响。

3.2 人员绩效评估:建立科学的人员绩效评估机制,通过对操作人员的绩效评估,及时发现问题,并采取相应的措施,提高生产线的效率。

3.3 团队合作培养:加强团队合作意识的培养,通过团队协作,减少沟通和协调问题,提高生产线的整体效率。

四、数据分析和决策支持4.1 数据采集和存储:建立完善的数据采集和存储系统,对生产线的各项数据进行实时采集和存储,为后续的数据分析提供支持。

机械设计制造及自动化毕业论文-生产线转位装置设计

机械设计制造及自动化毕业论文-生产线转位装置设计

毕业设计论文课题名称生产线转位装置设计学院机械学院专业班级学号姓名指导教师定稿日期:年月日开题报告1 选题背景及其意义生产线就是产品生产过程所经过的路线,即从原料进入生产现场开始,经过加工、运送、装配、检验等一系列生产生产线活动所构成的路线。

生产线是按对象原则组织起来的,完成产品工艺过程的一种生产组织形式,即按产品专业化原则,配备生产某种产品(零、部件)所需要的各种设备和各工种的工人,负责完成某种产品(零、部件)的全部制造工作,对相同的劳动对象进行不同工艺的加工。

生产线的种类,按范围大小分为产品生产线和零部件生产线,按节奏快慢分为流水生产线和非流水生产线,按自动化程度,分为自动化生产线和非自动化生产线。

生产线的主要产品或多数产品的工艺路线和工序劳动量比例,决定了一条生产线上拥有为完成某几种产品的加工任务所必需的机器设备,机器设备的排列和工作地的布置等。

生产线具有较大的灵活性,能适应多品种生产的需要;在不能采用流水生产的条件下,组织生产线是一种比较先进的生产组织形式;在产品品种规格较为复杂,零部件数目较多,每种产品产量不多,机器设备不足的企业里,采用生产线能取得良好的经济效益。

转位装置主要由执行机构、驱动机构和控制系统三大部分组成。

根据被抓持物件的形状、尺寸、重量、材料和作业要求而有多种结构形式,如夹持型、托持型和吸附型等。

运动机构,使装置完成各种转动(摆动)、移动或复合运动来实现规定的动作,改变被抓持物件的位置和姿势。

运动机构的升降、伸缩、旋转等独立运动方式,称为转位装置的自由度。

为了抓取空间中任意位置和方位的物体,需有6个自由度。

自由度是机械手设计的关键参数。

自由度越多,转位装置的灵活性越大,通用性越广,其结构也越复杂。

一般专用转位装置有2~3个自由度。

控制系统是通过对转位装置每个自由度的电机的控制,来完成特定动作。

同时接收传感器反馈的信息,形成稳定的闭环控制。

控制系统的核心通常是由单片机或dsp等微控制芯片构成,通过对其编程实现所要功能。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

1 2
固定节拍生产线工件的传送
13
可整理ppt
特点:
(1)生产效率高,产品质量稳定。
(2)生产线生所产有线设由备自工动作化节程拍度等较于高或的成、倍高于效生专产用线的生加产节拍。
(3)生产线工的装制备造、装输备送按装产备品和的辅工助艺装流备程组布成局,,制工造件单沿固定的
路线,一工采品作用种节自的拍动产成化品倍的,于物生生流产产输效线送率的装高生置,产,产节严品拍格质的按量设生稳产定线。的生产 备需要配备多台并由行于工工作件,的以输满送足和每加个工严格
◇应用: 结构形状复杂、精度要求高的同类工件中小批量生产类型。
11
可整理ppt
◆按生产线工作节拍特性分类:
单一产品固定节拍生产线 单一产品非固定节拍生产线
12
可整理ppt
1.单一产品固定节拍生产线: 生产线中所有设备的工作节拍等于或成倍于生产线的生产节 拍。移动步距t等于两台设备间距或两台设备间距的1/2。
可整理ppt
4
4.1 机械加工生产线概述
4.1.1 机械加工生产线的组成 4.1.2 类型 4.1.3 设计原则 4.1.4 设计步骤
5Hale Waihona Puke 可整理ppt4.1.1 机械加工生产线的组成
加工设备→ 金属切削机床 工艺装备 输送装备
辅助装备
控制系统
夹具 刀具 量具 辅具
工件输送装置 机床上下料装置 仓储装备→储料装置
间,各不相同。
储料装置前后的设备或工段可以彼
(4)在制品数量多。
此独立工作地工作。
(5)难采用生自产动线化各程设度备较间高工的件生工的产件传线输上送没某装有台置固设。定备的或节工拍段,出工现故障,
件在工序间的传送通其常余不设是备直或接工从段加仍工然设可备以到在加一段时
返回
工设备,而是从加工间设内备继到续半工成作品。暂存地,或从 半成品暂存地到下一个加工设备——较难采用自
转位装置
清洗装置→清洗机 排屑装置 其他装置
全线控制与操作系统 信号装置
6
可整理ppt
4.1.2 类型
◆按所用加工装备分类 通用机床生产线; 专用机床生产线; 组合机床生产线 ; 柔性制造(加工)生产线。
7
可整理ppt
1.通用机床生产线: 在流水线的基础上,利用现有的通用机床进行自动化改装后 连接而成,有时根据需要配置少量专用机床。
作环境; 5.生产线布局应减小占地面积,降低生产线的投资费用; 6.有利于对资源和环境保护,实现清洁化生产。
返回
17
可整理ppt
4.1.4 设计步骤 1.拟定生产线的工艺方案:绘制工件工序图和加工示意图; 2.全线自动化方案的拟定; 3.生产线通用加工装备的选型和专用机床、组合机床的设计; 4.生产线输送装置、辅助装置的选型及设计; 5.液压、电气等控制系统的设计; 6.生产线总体布局设计——绘制总体联系尺寸图; 7.编制生产线的工作循环周期表(生产率计算卡)、使用说明
9
可整理ppt
3.组合机床生产线:以组合机床为主要加工装备。 ◇特点:与专用机床生产线比 设计制造周期短、成本低——大部分是通用部件; 生产率高、产品质量稳定。 ◇应用: 产品结构稳定大批大量生产类型——箱体类和杂类工件。 上述三种类型生产线→适用于单一品种(或少量品种)工 件的大批大量生产。
10
非固定节拍生产线工件的传送
15
可整理ppt
特点:
(1)生产效率较高,产生品产质线量由稳生定产。效率较高的、具有不同
((23))生生线产产流线线动的上。制各造设装备备 的自在用生按工设动一产产作备化些效品周生,程次率在备分的期产用度要较相成之工是线于专工高邻若间艺其上制用序,设干需流完各造的也产备工设程成设单加可品之段置布各备一工采质间—储局工的品装用量,料—,序工种备一稳或装在工需作的组般定相置制件要节产成的。隔,品沿的拍品,通若将数固实不,干生量定际同个产多的时,设线;路
机械制造装备设计
主讲人:李爱芝
4 机械加工生产线总体设计
4.1 机械加工生产线概述 4.2 机械加工生产线工艺方案设计 4.3 机械加工生产线专用机床总体设计 4.4 生产线的总体布局设计
2
可整理ppt
机械加工生产线——
3
可整理ppt
◆ 机械加工生产线:实现零件的机械加工工艺过程,以机 床为主要设备再配以相应的输送装置与辅助装置,并按 工件的加工工艺顺序排列而成的生产作业线。
书及维修等注意事项。 ---准备工作阶段、总体方案设计阶段、结构设计阶段
返回
18
可整理ppt
可整理ppt
4.柔性制造(加工)生产线: 以数控机床、加工中心为主要加工装备,配以柔性的物料储 运装备,在计算机控制系统的控制下进行加工的自动化生产 系统。
◇特点: 建立这类生产线技术难度高,投资大; 组成柔性生产线的加工设备数量少(<10台); 装夹次数少、加工精度高、简化生产线内工件的运送系统; 进行批量生产或同时对多个品种工件进行混流加工。
◇特点:周期短、成本低。 ◇应用:
加工盘类、环类、轴、套、齿轮等中小尺寸旋转体类工件。 →通用的单轴或多轴自动机床连成的生产线。
8
可整理ppt
2.专用机床生产线:专用自动机床为主要加工装备。 特点:
设计制造周期长、投资较大、专用性强; 生产率高、产品质量稳定。
应用:产品结构稳定大批大量生产类型。
节拍,强生制产地节从拍一完台成设一备个地送工按到件生下的产一生节台产拍设任运备务行,。,接工受序加间工、检
验、转位或清洗。
不必储存供周转用的半成品,
(4)在制品数量少。
因此在制品数量少。 生产线出现废品,废品剔除
便出现空位。
生产线上某台设备出现故障,
将导致整条生产线瘫痪。
14
可整理ppt
2.单一产品非固定节拍生产线: 生产线各设备的工作节拍不同,各设备的工作周期是其完成 各工序需要的实际时间。
动化程度较高的工件输16 送装置。
可整理ppt
4.1.3 设计原则 1.保证在生产线设计寿命期内稳定地满足工件的加工精度和表
面质量要求; 2.满足生产纲领的要求,并留有一定的生产潜力; 3.根据产品批量和可持续生产的时间,应考虑生产线具有一定
的柔性(可调整性)——避免使用完全刚性的生产线; 4.尽量减轻工人的劳动强度,提供一个安全、舒适和宜人的工
相关文档
最新文档