行政后勤工作计划

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行政后勤重点工作计划(通用14篇)

行政后勤重点工作计划(通用14篇)

行政后勤重点工作计划(通用14篇)篇1:行政后勤重点工作计划为全面贯彻落实中央关于扩大内需、深化医药卫生体制改革的部署要求和全国卫生工作会议精神,强化内部管理,改善服务环境,提高服务质量,加强市直医疗卫生单位行政管理、后勤保障服务和社会治安综合治理等工作,充分发挥行政后勤工作的职能作用,促进和保障各单位的全面建设管理,现制定下发市直医疗卫生单位20xx年度行政后勤工作计划如下:一、办公室工作办公室是一个单位或部门的枢纽,起着承上启下、综合协调、参谋助手、监督检查和服务保障的作用。

各单位要更加注重加强办公室工作,紧紧围绕本单位的中心任务,充分发挥办公室的综合协调和职工服务职能,加强内部规范化管理,加强人员配备和业务技能培训,确保各项工作顺利完成。

1、完善制度建设,积极推行流程化管理。

结合20xx年度考核工作中存在的问题和不足,认真总结分析,进一步健全完善各项管理制度,包括责任制度、督查督办制度、考核制度、报告制度、通报制度和奖惩制度等,制定切合实际的内部管理运行机制改革措施,充分调动各方面的积极性,确保政令畅通。

办公室作为单位工作的窗口和运转中枢,应以身作则,强化制度管理和服务意识,规范工作程序,全面推行办公室“三办”职能流程化管理,积极协调各项行政事务管理,提高工作效率和服务质量。

2、拓宽信息渠道,加强政策研究和调研工作。

着力抓好政策研究和信息调研工作,不断拓宽信息收集渠道,及时、准确、全面地收集和反馈信息,增强政策研究和信息调研工作的针对性及实用性,为领导分析问题、正确决策、指导工作提供及时准确的依据,有效发挥办公室的参谋助手作用。

各单位要按照市委、市政府的`相关要求,按规定及时对口上报重大或突发事件的相关信息,确保得到及时处理。

3.积极创新措施,加快办公自动化建设。

各单位需要结合实际工作情况,加强办公自动化信息系统建设,积极推行无纸化办公,厉行节约,提高工作效率。

年内逐步实现文件分发、会议通知、信息传递等工作通过网络进行,建立办公系统工作人员网络信息交互平台。

行政后勤工作计划范文6篇

行政后勤工作计划范文6篇

行政后勤工作计划范文6篇行政后勤工作计划范文 1一、指导思想随着公司厂区建设初具规模,冀东水泥渝川大区的后勤管理和服务工作面将愈来愈广,后勤的服务理念是为你做得多一点,细一点。

强化素质求生存,规范管理树形象,抓住机遇谋发展,集思广义创效益,团结协作争一流,为广大员工提供优质的服务,为冀东水泥渝川大区提供有力的后勤保障。

二、工作目标:1、以食品卫生安全为中心,强化食品卫生安全管理,提高员工对食堂的满意度,尽量满足不同地区员工对食堂的要求,保证员工吃好、吃饱。

同时,确定员工食堂新的经营方案。

2、以员工宿舍管理为重点,做好防火、防盗的宣传工作,保证宿舍内不发生重大安全事故。

及时处理维修宿舍的水、电、气。

确保员工宿舍的正常供电、供水、供气。

使员工宿舍管理水平上一台阶。

3、以办公室管理为主要任务,做好办公室安全、卫生管理工作,及时处理各种安全隐患,做好办公室日常用品采购,保证办公室清洁卫生,按时完成领导安排的其他任务。

4、以公司员工满意为目标,树立行政后勤服务新形象,力争员工对后勤服务满意率较以前有一定的提高。

三、主要工作(一)食堂管理1、通过蔬菜采购渠道的建立,降低食堂采购成本。

8月中旬完成对蔬菜供货商的考察,8月下旬完成蔬菜供应链的建立。

菜品购买是注意荤素搭配,尽量满足员工的口味。

保证菜品的数量、质量。

听取员工对食堂的建议和意见。

2、8月底完成粮油供货渠道的建立。

3、8月初完成七月份食堂成本核算,劳务人员考勤、上报工作。

4、8月初食堂设备的检修工作,以及柴油的运输工作。

5、8月底完成餐补发放工作。

(二)宿舍管理1、加强对宿舍固定资产的管理,对增减的固定资产及时作账务处理,对损坏的固定资产及时索赔;期初及时做好宿舍、食堂、办公室和其他财产登记,年末做好这些财产的清查工作;加大对水、电、气的管理力度,及时处理供电隐患和漏水、漏气现象,号召大区各个管理部门齐抓共管,节约用水、用电用气现象,把浪费现象压到最低限度;做好宿舍的维修及保养工作,按时对宿舍的卫生检查,设备(空调、洗衣机、热水器)的检修工作。

机关单位后勤工作计划5篇

机关单位后勤工作计划5篇

机关单位后勤工作计划5篇二、工作目标 1、理清工作思路,落实工作责任; 2、严格执行规章,严格控制公务接待; 3、理顺盘活资金,促进开源节流; 4、优化服务质量,确保高效运转。

三、工作重点 1、抓好机关文秘服务。

2、抓好机关信息服务。

3、抓好机关综合治理。

4、抓好机关信访接待。

5、抓好机关车辆服务。

6、抓好机关财物管理。

7、抓好机关档案服务。

四、实施计划 1、1~2月份,回顾20**年工作,理出20**年工作思路;筹备全市水利工作会议,编制20**大事记,开展各项扶贫、帮对慰问工作。

2、3月份,做好“两会”期间相关工作;编制20**年度重点工作目标责任考核项目申报工作,配合开展深入学习实践科学发展观活动。

3、4~5月份,分解党代会、人代会、政协提议案任务;落实各处室年度工作目标。

4、6~10月份,配合防汛抗台开展相关工作;完成相关调研和重点工作督查。

5、6~10月份,局固定资产清查,办公楼调整。

6、11~12月份,配合冬春修农田水利建设信息报导,编制局机关行政、事业单位财务预算;着手准备迎接省、市重点工作目标考核。

一、指导思想以邓小平和“ __”重要思想为指导,厅机关后勤管理、保障、服务工作,围绕厅“服务创新年”,着力唱响“三个服务”主旋律,推进交通服务创新,坚持在服务中创新,在创新中服务新主题,按与厅领导签订的目标责任书,以科学发展观为统领,以提高队伍素质为根本,确保交通发展速度、质量、安全和效益,实现又好又快发展。

二、总体目标总体目标是:服务创新,又好又快,努力打造责任后勤、平安后勤、和谐后勤。

把“又好又快”的理念渗透到厅机关后勤工作的每一个部位、后勤服务的每一个环节、后勤部门的每一个职工,坚持在服务中创新,在创新中服务,实现又好又快发展,确保产出“五大成果”,即:行车安全有保障,膳食服务讲健康,物业管理上档次,经营创收稳推进,队伍素质再提升。

各(部)队具体要求:车辆服务创新,又好又快,目标是安全、准点、舒适; 膳食服务创新,又好又快,目标是卫生、保鲜、可口; 物业服务创新,又好又快,目标是热情、及时、到位; 综合服务创新,又好又快,目标是超前、周到、规范。

行政后勤管理工作计划7篇

行政后勤管理工作计划7篇

行政后勤管理工作计划7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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2024行政后勤工作计划

2024行政后勤工作计划

2024行政后勤工作计划
以下是2024年行政后勤工作计划的建议:
1. 设立行政后勤团队:组建一个专门负责行政后勤工作的团队,包括行政助理、物流
管理员、设施维护人员等。

确保团队成员具备专业知识和技能,并能够协调合作。

2. 设立行政后勤预算:根据公司的预算和需求,设立行政后勤预算,包括办公用品、
设备维护、办公室租赁等费用。

控制费用开支,确保预算的合理利用。

3. 办公室设施维护:定期检查办公室设施的状况,并进行必要的维护和修理。

保证员
工的工作环境舒适和安全。

4. 办公用品管理:制定办公用品的采购计划,确保及时供应且符合需求。

与供应商建
立稳定的合作关系,以获取更好的价格和服务。

5. 会议和活动安排:负责组织和安排公司的会议和活动,包括会议室预订、设备准备、餐饮安排等。

确保会议和活动的顺利进行。

6. 外部合作伙伴管理:与各种外部合作伙伴保持良好的沟通和合作关系,确保合作顺
利进行。

处理合同的签订和履行,及时解决合作中出现的问题。

7. 员工出差管理:负责员工出差的行程安排、交通和住宿预订等工作。

确保员工出差
期间的顺利和安全。

8. 日常事务处理:负责处理日常的行政事务,包括文件管理、快递收发、办公设备维
修等。

确保办公室日常运转的顺畅。

9. 固定资产管理:建立固定资产的管理制度,包括资产登记、盘点和维护等。

确保公司资产的安全和有效利用。

以上是一个大致的行政后勤工作计划,具体可以根据公司的需求和实际情况进行调整和完善。

行政后勤工作计划6篇

行政后勤工作计划6篇

行政后勤工作计划6篇行政后勤工作计划 11.在后勤工作的开展中加强自身的思想建设,在工作开展和进行中逐步培养及建立管理思想、意识、理念,为以后行政工作进入管理等更高阶段做好前期锻炼和打下坚实基础。

将服务的观念和意识,以实际行动带到后勤保障工作的实际开展中去。

新的一年新的开始,后勤工作的开展要坚持服务理念、管理方式同步进行,全面优化自身后勤工作的工作态度和工作效率,在后勤工作的开展过程中逐步培养和树立管理和服务的观念和理念,在后勤工作顺利开展的同时加强与周围同事的交流和沟通,学习优秀同事的好的工作态度和工作方法,查漏补缺,加强交流增进彼此共同进步,同时对周围同事进行感染及教育影响,例如:劳动知识教育、培养爱护公物意识、保持爱惜公共及办公环境的清洁卫生、培养艰苦奋斗的意志等。

为了提高自身的工作效率和管理、服务教育的质量,在本年度结合后勤工作加强自身思想建设方面的主要举措是(1)认真学习和贯彻落实公司领导和严格按照岗位职责对后勤工作的各项要求,增强服务意识,提高服务质量。

(2)认真学习公司的各项规章制度,提高自身修养,爱岗敬业,吃苦耐劳。

树立为公司全体员工服务的思想,不断提高职业道德水准。

(3)认真落实精细化管理的各项要求,为公司及各部门员工工作顺利开展创造优良条件,在搞好服务的过程中,实现自身价值,贡献自己的力量。

2.加强公司资产管理,健全公司资产档案(1)对办公用品及固定资产的采购,做到货比三家,严格材料购进,材料领出,做好领用和购进的记录登记,做到记录清晰,查阅明了。

(2)定期和不定期对库存进行盘点,做到物品管理心中有数,核对领用及采购登记,做到帐物相符。

(3)无论固定资产还是办公消耗品,均形成档案,物品的入库、出库严格登记手续。

行政后勤工作计划 2(一)积极开展党的组织生活。

坚持定期召开党员学习会,落实好“三重一大”集体决策制度、民主生活会和民主测评制度,深入学习贯彻党的重要思想,并结合本职工作把学习重心放在解决本公司、本部门实际问题和提高党员干部服务企业能力建设上,实现公司经营管理、项目建设和个人政治觉悟的共同进步。

行政后勤工作计划7篇

行政后勤工作计划7篇

行政后勤工作计划7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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行政后勤工作计划

行政后勤工作计划

行政后勤工作计划行政后勤工作是公司或组织正常运转的重要保障,涉及到诸多方面的事务和资源管理。

为了提高行政后勤工作的效率和质量,更好地服务于公司的发展战略和员工的工作生活需求,特制定以下行政后勤工作计划。

一、工作目标1、提高后勤服务的满意度,确保员工对后勤支持工作的评价达到90%以上的满意度。

2、优化资源配置,降低行政成本,实现年度行政费用节约 10%。

3、加强设施设备的维护和管理,减少设备故障发生率,确保设备正常运行率达到 98%以上。

4、建立高效的沟通协调机制,提高工作效率,减少内部沟通障碍导致的工作延误。

二、工作内容与措施(一)办公用品与设备管理1、定期盘点办公用品库存,根据实际使用情况制定合理的采购计划,确保办公用品的充足供应,同时避免积压浪费。

2、建立办公用品领用登记制度,严格控制领用数量和频率,鼓励员工节约使用。

3、加强办公设备的维护保养,与专业维修公司签订定期维护合同,确保设备的正常运行。

对于设备故障,及时安排维修,尽量缩短维修时间,减少对工作的影响。

(二)文件与档案管理1、规范文件的收发、登记、归档流程,确保文件的及时传递和妥善保管。

2、定期对档案进行清理和分类,对于过期或无用的档案,按照规定进行销毁或转移。

3、推进档案管理的信息化建设,建立电子档案系统,提高档案的查询和利用效率。

(三)会议与活动组织1、提前了解会议或活动的需求,精心策划场地布置、设备准备、餐饮安排等细节。

2、协助会议主办方准备相关资料,如会议议程、讲稿、演示文稿等。

3、做好会议或活动的现场管理和服务工作,及时处理突发情况,确保活动的顺利进行。

(四)员工福利与关怀1、设计并实施多样化的员工福利方案,包括健康体检、节日礼品、生日祝福等,提高员工的归属感和满意度。

2、关注员工的工作和生活需求,及时提供必要的帮助和支持,如员工遇到困难时,组织内部帮扶。

(五)车辆与交通管理1、合理安排公司车辆的使用,建立车辆使用登记制度,提高车辆的使用效率。

医院行政后勤工作计划5篇

医院行政后勤工作计划5篇

医院行政后勤工作计划5篇(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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行政后勤的工作计划标准模板(三篇)

行政后勤的工作计划标准模板(三篇)
(2)加强安全、卫生知识的宣传,增强师生的自我保护意识,促进良好行为、习惯的养成与内化。
(3)经常检查场地、设施和各处室中的电器、线路、装置、设备,发现问题及时解决隐患,切实做好防水、防盗、防触电及防其它意外事故的工作。
(4)协同德育处,加强乘车学生的道路安全、自护自救的教育。
(5)加强学校安全保卫工作,门卫对非本校人员的来校要进行登记,无关人员一律不得进入校园。值班人员要加强值日巡查工作,关锁好门窗,关好水、电,责任明确,值班到位。
3、严肃财经纪律,确保经费专项使用,保证教育教学的有效投入。
完善报帐工作制度,统一管理好财务帐目。加强财务审计工作,自觉接受监督,确保有限资金的使用效益。规范收费行为,确保该收的要收,并做好收费管理工作,实行收费公示,接受社会和学生家长的监督,坚决制止乱收费。
4、加强学校卫生管理。
加强学校卫生管理,促进学生身心健康发展,对新增设备及时登记上帐,并充分发挥其作用,以适应学校开展体育卫生工作的要求。进一步优化校园环境,提高卫生整洁的层次,加大卫生评比工作的力度,绿化保洁区分片包干,责任到班、室、人。确保学校无卫生死角,充分发挥环境育人的功能。
25、进一步加强学生宿舍日常管理。加强对物业公司的监督与考核;坚持每月一次的安全、卫生大检查;及时解决学生宿舍的零维修。
26、迎接省文明宿舍的复评工作。
(六)医保与计划生育管理工作
27、协助校计划生育领导小组____国家计划生育政策法律,做好学校计划生育政策的执行、实施、协调、解释工作。
28、做好计划生育经费的审核和使用。
21、认真调研,编制下半年度维修计划。
(五)学生宿舍管理工作
22、加强学生宿舍制度建设,充分利用好学校的资源,为广大学生提供优质服务。

2024年行政后勤个人工作计划例文(6篇)

2024年行政后勤个人工作计划例文(6篇)

行政后勤个人工作计划例文____年是____公司经营发展最为关键的一年,后勤管理部将围绕公司____年的工作要求,实行现代企业运作模式,强化素质求生存,规范管理树形象,为广大员工提供优质的服务,为公司的经营发展提供可行的后勤保障。

一、____年后勤工作计划工作目标:1、以食品卫生安全为中心,强化食品卫生安全管理,确保全年不出现一例食物中毒现象2、以职工公寓管理为重点,完成____年新员工的住宿安排工作,保证职工公寓内不发生安全事故。

配合公司搞好员工思想政治工作进公寓,使员工公寓管理水平上一新台阶。

3、以员工满意为目标,树立后勤服务新形象,力争员工对后勤服务满意率较____年有一定的提高。

同时,为公司文明单位创建和经营发展评估提供较好的后勤保障。

4、以深化后勤改革为动力,确保____年公司按现代企业模式运作,规范并开拓公司后勤经营服务市场。

二、____年后勤工作计划主要工作:(一)、以开展诚信教育为主题,加强后勤员工的职业道德教育,提高公司后勤员工的综合素质,增强后勤员工的凝聚力。

1、认真组织后勤全体员工学习潘总____年年终工作会议讲话要点,让后勤员工能了解公司的“五个一工程”,进一步增强员工的责任心和紧迫感,做到爱岗敬业,诚信服务,乐于奉献。

2、按照公司____年的工作计划,抓好后勤人员服务公司员工的积极性,提高员工的思想政治素质和职业道德水平。

3、定期开展公司文化、体育和娱乐等集体活动及劳动竞赛,增强公司员工的凝聚力,形成积极向上的风气。

今年五四青年节,公司将搞一次体育竞赛活动,我们要购置必要的体育器材,以保障此项工作的顺利开展。

4、做好公司开业前的筹备工作,确保此项工作能在预定的时间内如期完成。

5、为公司员工的培训工作提供有力的后勤保障工作。

配备好培训室内的设备器材,每次培训结束后,将培训室的卫生清扫工作完成好,保证员工下一次培训时能有一个干净舒适的环境。

(二)、以食品卫生安全为中心,加强食堂管理,确保无员工食物中毒现象的发生,做好餐厅经营工作。

公司行政后勤工作工作计划总结

公司行政后勤工作工作计划总结

公司行政后勤工作工作计划总结一、工作计划部分在行政后勤的工作计划中,我们需要关注各个方面,以确保公司的日常运作顺畅。

以下是一些主要的工作方向:办公室管理:维持一个整洁、有序的工作环境是至关重要的。

为此,我们需要定期进行办公室清洁,保持设施完好,并确保办公用品的充足供应。

此外,还需制定和执行合理的办公制度,例如定期的会议安排、文件归档等,以提升工作效率。

物资采购与管理:有效的物资管理是保障公司运营的基础。

我们需要根据公司的实际需求,制定合理的采购计划,确保各类物资的及时供应。

同时,对于已有物资,需要进行妥善保管,并定期进行盘点,防止物资的浪费和流失。

员工服务:为员工提供优质的服务是行政后勤的重要职责。

这包括提供舒适的工作环境、解决员工的日常问题、组织员工活动等。

通过提升员工满意度,可以增强员工的归属感,从而提高他们的工作效率。

会议组织与接待:行政后勤还需要负责会议的组织和接待工作。

我们需要提前准备会议室,安排会议议程,确保会议的顺利进行。

对于来访客人,我们需要热情接待,提供周到的服务。

安全与环境:行政后勤需要关注公司的安全和环保工作。

通过制定和执行安全规章制度,定期进行安全检查,可以降低事故风险。

同时,还需关注环保问题,推动公司的绿色发展。

二、工作总结部分在行政后勤的工作总结中,我们需要回顾过去的工作情况,分析存在的问题和取得的成绩,以便更好地规划未来的工作。

以下是对行政后勤工作的总结:工作成果:在过去的一段时间里,行政后勤团队取得了一定的成绩。

例如,办公室环境得到显著改善,员工满意度有所提高,物资管理更加规范等。

这些成果反映出团队的努力和付出。

遇到的问题:在工作中,我们也遇到了一些问题。

例如,物资采购过程中的供应商管理问题、员工活动组织中的参与度问题等。

这些问题提醒我们在未来的工作中需要进一步改进和加强。

改进方向:基于过去的工作经验和遇到的问题,我们制定了以下改进方向:加强供应商管理、提高员工活动的吸引力和参与度、优化物资采购流程等。

公司行政后勤工作计划参考范文(三篇)

公司行政后勤工作计划参考范文(三篇)

公司行政后勤工作计划参考范文今年____月底,我有幸加入到公司,成为公司中一份子。

转眼之间已过去半年,这段时间里,在领导的指导下,在同事们的帮助下,我主要做了人力资源、行政后勤等两大方面的工作,现将工作总结汇报如下:一、今年工作总结(一)人力资源工作1、通过多种招聘途径,进行人员招聘,满足公司实际需要根据公司岗位人员实际需要,通过智联招聘、前程无忧、齐鲁人才网等专业招聘报纸和网站及员工推荐介绍等方式,自____月份起进行了____次招聘,为公司招聘人员____名。

其中:财务人员____名,业务人员____名,电工____名,驾驶员____名,仓储人员____名,传达人员____名,保洁人员____名,厨师____名。

此外,____月____日,负责从山东经济学院、山东财政学院邀请了____名大学生来公司座谈,定于明年春节过后来公司实习。

2、制定新员工培训计划,并组织实施为使新员工了解、熟悉公司,尽快进入工作状态,针对新员工特点,制定《新员工培训计划》,并负责组织实施____次。

培训内容主要有公司简介、公司基本规章制度、公司业务知识、财务知识等。

3、按时核算工资、奖金,及时缴纳社会保险,____月份为____名员工办理了医保卡。

公司行政后勤工作计划参考范文(二)一、指导思想:以学校工作意见为指导,在校长室的统一领导下,认真学习全面____上级有关教育工作的文件精神,进一步明确学校工作"教书育人、管理育人、服务育人"的办学方向。

紧紧围绕学校工作中心,围绕后勤工作为教育教学服务,为师生生活服务的宗旨,不断研究新形势,谋求新发展,进一步强化后勤内部管理,全面提高后勤人员的思想素质和业务素质,努力增强服务意识,提高服务质量和服务水平,力求使后勤服务"勤快、务实、优质、高效"的工作作风落到实处,使后勤工作在规范化、制度化再上新台阶。

二、工作目标在学校党支部、校长室的领导下,通过全体后勤人员的共同努力,进一步巩固和发展近年来后勤服务社会化、后勤工作规范化、校产管理电子化取得的管理成果,进一步借助发挥竞争、激励的用人制度的驱动作用,不断健全和完善后勤工作方面各项规章制度,落实岗位责任制,强化各项服务的过程管理,同时加大检查力度,细化考核标准。

办公室后勤保障工作计划(五篇)

办公室后勤保障工作计划(五篇)

办公室后勤保障工作计划(五篇)办公室后勤保障工作计划篇一1、强化管理,提高服务质量做好办公室工作计划,加强业务学习,提高服务意识和水平,进一步增强思想业务素质和整体合力。

2、加强正规化建设,推进规范管理建立健全各项规章制度,努力推进办公室管理的科学化、规范化,提高办公室工作效率。

3、认真学习,提高文字性工作潜力办公室应做好各种计划、总结、报告、指示等的报送工作。

,并认真完成工作计划和总结的撰写。

4、协调关系,做好上情下达,下情上达工作充分发挥办公室的枢纽作用,认真协调各部门完成各项临时性工作。

用心反映同事的要求,当好领导的参谋助手;努力协助领导做好对外联络和接待来访工作,认真办理和服务我部领导交办的其他事务。

协助领导督促部内各职能部门做好工作。

认真科学地做好部门之间的沟通协调工作,避免工作上的空白,确保各方通力合作,默契配合。

做好各部门的统筹协调,确保信息畅通。

及时传达贯彻领导决策,加强督促检查,推动我部各项决策的落实。

坚持重大事项报告制度,做好部门之间沟通的桥梁,顾全大局,知大体,维护我部团结,提高工作效率。

需紧紧围绕工作的总体要求,以“运转有序、协调有力、督促有效、服务到位”为目标,抓调研,抓协调,抓督查,抓学习与作风建设。

在经理的带领下,认真完成工作任务,脚踏实地,勤奋工作,为公司发展作出应有的贡献!办公室后勤保障工作计划篇二公司办公室承担人事、宣传报道、档案管理、文书、接待等工作。

是信息传递、政策执行和内外沟通的窗口,是对公司运营起辅助作用的综合部门。

办公室下半年的工作计划如下:组织并协助公司制度的起草、修订和实施,监督各部门完成部门规章和职责的制定,协调新旧制度的矛盾,建立健全办公室人事、行政等各项管理规章制度,做好业务流程和业务规范。

加强办公室团队建设,培养团队精神,提高办公室人员素质,做好办公室职责范围内的各项工作。

充分发挥办公室的监督、协调、落实、服务职能,通过信息发布、对内介绍、对外沟通等方式,做好领导的参谋和助手,做好各项服务工作。

行政后勤的工作计划6篇

行政后勤的工作计划6篇

行政后勤的工作计划6篇行政后勤的工作计划 (1)一、积极探索,与时俱进1、加强学习,提高素质,增强自信。

2、促进学习交流、互动,树立求知意识,善于学习、勇于创新。

3、团队合作,主动参与优质服务的行列,用心去做,用心体会。

4、向书本学习,向同事学习,向自己学习,在学习中积极探索。

5、促进“四个学会”,即学会学习,学会做事,学会合作,学会生存。

6、有计划、有目标,主动地工作,克服消极心态,树立积极态度,与全园的工作保持一致。

7、每个人写好工作计划,学期工作总结,做好读书笔记。

二、重视安全、保卫工作1、继续做好检查全园安全工作。

2、食堂每天做好餐用具的消毒,食物的验收,幼儿的用餐留样,并做好登记。

3、食堂继续做好下班前的各种检查,人离门锁,防止外人进入。

4、食堂做好各种机器的安全操作。

5、门卫尽快熟悉新生与家长,坚守岗位,按时关锁大门,继续做好来访者的登记与询问。

6、门卫每天做好下班前的电器、电源、门窗的常规检查。

三、加强各部门日常工作要点1、库存管理与采购购置和发放新生床上用品、书包、服装等;做好开学前,班级卫生用品、办公室用品的购进与发放;每月做好固定资产的对帐和盘存工作。

2、维修工作开学前,对消防器材进行更新维护,摆放好幼儿活动场所各种体育器材;每周一认真做好活动场所大型玩具、体育器材的检查维修工作。

每天整理和检修体育用品房器材,保证体育器械的安全性;每月初对班级与办公场所的电扇进行一次全面的检查与维护;每周对食堂煤气用具、煤气管、电器设备、门窗,进行一次全面的检查修理;每月检查一次门窗,发现问题及时处理;每周检查各班级和走廊、大厅及办公场所的照明设施,发现问题立即维修;进入夏季前清洗空调,放好各处遥控器,学期结束负责收捡公用遥控器;定期给所有电脑升级杀毒,放假前检查教师办公电脑及电源的关闭。

3、财务工作做好新生的各种收费及班级的杂费收缴;每月按时公布伙食盈亏帐;按时发放各种工资、奖金、津贴;做好各班幼儿的请假登记及伙食费退费工作;做好每月的财务报表上报工作。

行政和后勤的工作计划

行政和后勤的工作计划

行政和后勤的工作计划行政和后勤的工作计划【1】20xx年已经过去,回顾过去的一年,我在公司领导的指导和关心下,在大家的共同努力下,做了一定的工作,但还有很多的不足。

今年,我将按20xx年度行政部的整体发展规划及企业发展方向,以06年工作情况为基础,本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想,发扬“以公司管理者的角度看待公司发展和管理”的工作作风,本着主人翁精神全面开展20xx年度的工作。

现制定工作计划如下:一、完善公司组织架构由于大量的人才引入和公司办公区域的扩展,公司的组织架构也就相应的随之改变。

组织架构建设也决定着企业的发展方向。

在20xx年首先应协助领导完成公司组织架构的完善。

确定和区分每个职能部门的权责,使每个部门责权明确,让员工清晰地知道自己的岗位责任、工作内容、工作权限、工作条件、必备的岗位技能及与相关岗位的汇报与负责关系等,真正做到组织架构的科学适用,保证公司的运营在既有的组织架构中良好、规范的发展二、协助领导做好人力资源招聘与配置人才的需求主要来自几个方面,一是业务的良性增长,需要不断增加员工数量;二是对稀缺专业和高端人才的需要无法得到及时满足;三是人才吸引与挽留的问题,能否确保核心员工持续恒久的为公司服务。

招聘工作贯穿在公司发展的每个阶段,提高招聘效率,为公司及时供应人才,才能保障并推动业务的快速进展。

招聘,表面上看是行政部的工作职责之一,但其实,它是融合了行政部门、人力资源部力量的全方位工作。

要提高招聘效率,必须达成两者的和谐统一。

1、按完成20个亿的业务量计算,各部门均摊的年度业绩核定设计各部门人员定员数,保证公司员工的稳定性。

2、人才储备:一是优秀实习人员储备;二是管理人员储备。

为中层管理人员的补充做好准备。

(1)在招聘过程中用人部门需要有明晰的用人需求在人事部确定招聘人员的时候,招聘部门要求具备什么样的条件,哪些是主要条件,哪些是参考条件,什么样的潜质是被优先考虑的,该职位人员目前承担什么样的工作,可以在何方向上进一步培养,在组织中处于什么样的位置,目前完整的工作安排是什么,等等,这些都有助于找到合适的人选。

机关后勤工作计划6篇

机关后勤工作计划6篇

机关后勤工作计划6篇机关后勤工作计划 1要充分认识新形势下加强机关后勤队伍建设的重要意义,努力培养一支具有良好思想道德和过硬职业技能的后勤员工队伍。

1、加强班子建设。

要以贯彻xx大精神为契机,深入开展创先争优等创建活动,抓好结合点,积极搭建学习活动平台,不断丰富党的组织活动,建设班子,继续做好固本强基工作。

2、健全廉政制度。

要在坚持以往行之有效制度的基础上,重点推进廉政风险机制建设,从干部任用、经费管理、工程项目、资产管理、物资采购、服务经营等重点工作和重点环节入手,排查廉政风险,健全内控机制。

要以党风廉政建设责任制为抓手,落实“一岗双责”,将廉政风险防控的理念融入业务工作和管理流程之中,还要加强对决策、执行、监督各个环节廉政风险的防控,做到防范在先,实现廉政风险防控与业务工作的共促进、共发展。

3、严明工作作风。

完善各项规章制度,严格落实岗位责任制,坚持督查督办制,严明工作纪律,强化内部管理,要不断改进工作作风,进一步提高办事效率和工作质量。

4、坚持教育培训。

要突出培训特色,坚持专业技术培训与综合能力培养相结合,明年要增加后勤服务的组织、协调、监督等培训内容,增加食品安全、消防安全、节能技术等管理培训内容。

要改进培训方法,选择应用广泛、技术性强的工种开展竞赛活动。

要认真做好在岗培训、转岗培训、新知识培训及新员工岗前培训,不断提高培训工作的实效性。

要抓住“培养、吸引、用好”人才三个环节,鼓励局内人才流动,管理岗位竞争上岗,为后勤员工的成长营造良好环境。

要继续唱响局歌《和时代一起歌唱》,营造和谐干事、积极向上的机关文化氛围。

新的一年,我们要用xx大精神统揽机关后勤工作,进一步贯彻落实《机关事务管理条例》,围绕中心,服务大局,认真履行管理、保障、服务职责,为机关正常运行提供有力保障,不断推动机关后勤工作上新台阶。

机关后勤工作计划 2一、坚持围绕中心,抓好招商引资工作推进工业经济新跨跃是我区一项长期的战略任务,也是一项紧迫的现实工作,更是各级党组织和领导干部执政能力的体现。

企业行政后勤管理工作计划(8篇)

企业行政后勤管理工作计划(8篇)

企业行政后勤管理工作计划____年公司一、深化绩效考核成果通过____年近____个月的绩效考核及目标管理,公司各部门对绩效考核的理解及行为转变正在逐步改善,以工作目标结果为导向,用事实和数据说话,本部门在____年的工作中将全力配合公司的绩效改革,以提高员工满意度为指导思想,加强与各部门各级员工之间的沟通,切实提高工作绩效。

二、全面响应全员营销工作理念配合公司与营销有关的职能部门,建立一套后勤服务保障体系,实行承诺制,对相关部门提出的协助做出承诺,并写进绩效考核指标,保障公司销售目标的实现。

三、抓节约、保指标在明年的工作中,行政部必须与各部门充分沟通,出台详细制度,大力抓节约,天天抓,时时抓,日常工作中多进行监督、检查、改进,从节流的层面确保公司利润指标的达成。

四、狠抓安全生产以现有的安全标准化管理平台为基础,多进行安全检查、多进行安全生产管理知识培训,注意隐患排查,提高员工安全生产意识,保证安全生产零事故率。

五、企业文化建设针对这一行政部工作中的薄弱环节,我们计划以日常企业文化建设为主,主题活动为辅的方式,通过吸收别人先进企业文化经验,在明年内完成公司企业文化框架的搭建工作。

六、创新十主动作为行政部负责人必须花时间进行思考、针对工作中的方方面面提出独特的改良办法及方式,主动出击,将创新管理分解到明年各月的绩效考核指标内,培养自己独特的思维方式,用创新精神和意识为工作加上助推器。

七、完善自我、加强学习在____年的工作中,自己仍然存在许多问题。

企业行政后勤管理工作计划(二)一、绩效管理“没有考核,就等于没有管理!”____公司战略发展意图,____年作为公司的“绩效考核年”,绩效管理将成为最重要的人力资源管理工作。

1.辅助形成所有部门及岗位的绩效考核标准(元旦至春节期间)2.使绩效面谈成为公司沟通机制的一部分正式绩效面谈为一季度,绩效面谈之后要做相应的绩优推广和绩效不足的改进。

二、培训交流人力资源部倡导____年作为公司的“绩效考核年”,绩效管理理论和实践将成为管理人员交流学习的重点。

2024年行政后勤部门工作计划(二篇)

2024年行政后勤部门工作计划(二篇)

2024年行政后勤部门工作计划随着岁月的流转,我们即将告别旧年,迎接新年的到来。

在过去的一年中,我们虽然没有取得辉煌的成就,但也经受了各种考验,不断磨砺自我。

年终之际,我们每个人都应该对过去的一年进行反思和总结,以此作为自我激励的契机。

作为公司的重要部门,行政人事部肩负着内部管理的重任,同时也要面对来自税务、工商、药监、社保等政府部门的监管与检查。

尽管部门人员数量有限,但全体成员在过去的一年中不懈努力,确保了各项任务的圆满完成。

经过一年的努力,行政人事部的工作能力得到了显著提升。

在过去的一年里,我们在公司领导的正确引领下,紧密围绕公司的经营方针、宗旨和效益目标,紧跟公司的工作部署,切实履行了管理职责。

为了总结经验,发扬成绩,并克服不足,我们对过去一年的工作进行了简要回顾和总结。

以下是____年行政人事部工作的主要概括:在人事管理方面,我们根据实际需求,合理招聘员工,优化岗位配置。

我们规范了员工档案管理,确保档案信息的完整性和准确性。

我们与采购和财务部门协作,严格管理促销员的进出,并不断完善员工培训机制,提升员工素质。

在行政工作方面,我们顺利完成各门店证照的办理和年审工作,与相关政府部门保持良好沟通,确保公司外部事务的顺畅。

我们还加强了与媒体的合作,提升公司对外宣传效果。

我们严格管理办公用品的采购和使用,节约成本。

在公司管理运作方面,我们顺应市场变化,完善公司管理制度,加强内部监督机制,提升团队建设,鼓励员工勇于承担责任,明确各部门职责,促进公司高效运转。

作为行政人事部的负责人,我深知自己既是管理者也是执行者。

在确保业务熟悉的我还需亲力亲为,以身作则,带领团队在人员紧张的情况下,保持公司各项工作的正常进行。

2024年行政后勤部门工作计划(二)在过去的一年中,我持续在原工作单位履行职责,职位及工作方向未发生变动。

期间,我通过不懈学习,掌握了工作方法和技巧,在公司的竞争中找到了自己的定位和安宁之所。

为了更深入地融入公司文化,确立自身在公司中的地位,我制定了个人工作计划,以确保能够持续高效地工作。

2024年幼儿园行政后勤工作计划(五篇)

2024年幼儿园行政后勤工作计划(五篇)

2024年幼儿园行政后勤工作计划今天我们又迎来了新的学期,在这一学期中,我们全体后勤人员要竭力尽自己的所能,配合园里各个部门,完成各项后勤工作。

下面使我们本学期的后勤工作计划:一、指导思想本学期后勤工作,要紧紧围绕“质量为本、特色为重、服务至上”的办学宗旨,以教育为中心,后勤助动,继续倡导务实创新、任劳任怨,爱岗奉献、踏实奋进的工作态度。

科学管理服务有高品位,使成绩有新的突破;严格防范,安全警钟时时敲,坚决杜绝安全隐患。

立足本职,为教育一线提供后勤保障。

二、本学期主要工作:(一)加强对后勤人员的科学管理,使后勤管理制度化,规范化制度化-根据规程要求,制定完善各类后勤人员的岗位责任制、考核制、讲法制、使各项后勤工作有章可依。

内在的管理是幼儿园发展的灵魂,是实现教育现代化,提高保教质量的重要保障,通过制度化、规范化的民主化管理,从根本上调动后勤人员工作上的积极性,使得保教质量的全面提高。

一套完整、规范的科学规章制度是做好各项工作的保证,本学期我们第一步要建立一套符合幼儿园实际,科学合理的规章制度;第二步加强思想政治工作和职业道德教育,增强工作责任心,变制度为自觉行动;第三步加强检查力度,认真评比,兑现奖惩工作。

(二)进一步提高后勤保育队伍建设。

加强保育员专业技能培训,挖掘内在潜力,组织保育员每月参加两次次形式各异的学习活动,本学期我们将完成“保育员一日操作流程规范、消毒常识、急救常识、安全教育的组织与示范、传统游戏的组织与示范,幼儿意外事故案例及赔偿等等一系列的培训内容,除此之外还将完成《保育员》一书后半部分的培训。

教育后勤人员要以幼儿园的需要为己任,做好工作计划,热爱自己的工作岗位,做到自尊、自爱、自强、认真学习先进的技术技能,让每位后勤人员都能跟上时代的步伐,提高服务育人的质量。

(三)卫生保健安全工作。

1.强化全体教职工的安全意识,切实把幼儿的安全置于头等重要的地位。

各教师在备课、组织幼儿活动和自制教玩具等都要考虑安全保护的内容。

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行政后勤工作计划
2014年,行政后勤工作要在科主任的直接领导下,认真贯彻院党委关于加强行政后勤工作的指示要求,以“管理、服务、协调”为重点,充分发挥承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用,努力做到:尽职尽责,突出一个“早”字;积极主动,体现一个“快”字;勤奋踏实,做到一个“好”字。

具体计划如下:
一、建立健全各项行政管理制度,促进各项工作规范化管理。

进一步完善和落实病区管理制度、陪护探视制度、首问负责制、请销假等制度,以及各项医疗、护理制度,确保各项制度落到实处。

二、加强科室思想建设和文化建设,逐步打造团结和谐的整体科室队伍。

要重视科室文化建设意识的教育与宣传,倡导人文精神和规范医务人员服务礼仪,让具有当代文化特色的服务礼仪走进科室。

一是充分发挥党、团、组织的作用,丰富员工的业余文化生活。

利用“三八”节、五一劳动节、护士节、党的生日、中秋、国庆等节日,组织开展多种形式的文体活动,营造良好的科室文化氛围,增强科室的凝聚力,逐步打造团结和谐的整体科室队伍,不断提高人文素质和大局观念;加强职业道德内涵建设,建立互学互帮,以科为家,科荣我荣的良好风尚,以此提高整体科室形象。

二是积极参加上级组织的文体活动,展示员工的良好精神面貌。

三是了解思想动态,做到“四个知道一个跟上”。

定时找医护人员谈心,做到:知道员工在哪里、干什么、想什么、需要什么,思想工作要跟上。

加强医护之间、医患之间吧、内外之间的协调工作。

三、搞好后勤保障,做好各类活动的组织、实施、服务保障工作。

要紧紧围绕:以医疗工作为中心,以员工满意为目标,不断强化服务保障意识;在员工的住宿安排、安全保障、氛围营造、活动组织、会议安排、后勤服务等诸多方面,都要深思熟虑,周密安排,逐项落实,事事上心,件件做好,确保万无一失。

四、加强医德医风建设,树立良好社会形象。

科室行风的好坏直接关系到科室的兴衰,要坚持纠建并举、标本兼治的方针,进一步改善服务态度;在全科推行“亲情服务”活动。

要加强医德医风教育,弘扬正气,倡导先进。

建立健全教育、制度、监督、惩戒并重的纠风工作长效管理机制,规范廉洁行医行为。

五、参与部分外联工作。

做好外部关系的建立和维护,努力拓展市场,做好服务,提高效益。

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