员工培训与企业人力资源发展的新趋势分析

与 发展 ，通 过教 育、培训、学 习和人力 发展等 方式 ，提 高员 工 的工作 能力和工 作态度 ，进 而改善 企业 的效益 。员 工的能 力 随着 时 间出现递减 ，最后无法 胜任工作 ，这是 一般员工 才 能 的变 化趋 势，在某种程 度上是 人才 资源 的浪 费。所 以对 员 工进 行系统化 的培训 是十分必要 的。企业 通过进 行系统化 的 培训 ，连贯性 的培训方 式来培养 员工 的才 能和潜 质，这样 更 有利于企业未来的发展。 ３ ． 知识化导 向 管理是 企业发展 的核 心问题 。管 理包括 知识管 理和创新 管理 ，不仅 对企业 的生产 和经营方 面要进 行管理 ，还 要对知 识体系进 行相应 的管理和 创新 。随着 管理越来 越 向趋 向于 网 络化和 知识化 ，企业 的员 工和领 导者都要认 识到 ，每 个人都 是知识创 新者 。知 识经济 时代，企业有 必要对 企业 的资源及 知识进行创新 。 在现代企业 中，还 要注重 知识资本 。知识 与实体或 财务 资产都是企 业发展 的根基 。然 而知识 资产具有 更高 的附加价 值 。企业 中员工培训 和企业人 力资源 发展 ，通 过企业人 力资 源对 知识 的管理和运 用，使其 为企业 带来 的价值 要远 高于企 业生产经 营中的 资产 价值 。企业将知 识作为 一种资产 ，创造 和 运用到企 业的发展 过程 中，不 仅能提 高员工 培训和企 业人 力 资源发展 的效率 ，还可 以增 加企业 的经济效 益，为将 来企 业 的发展增加有力 的保障 。 四、小结 员工 培训和 企业人力 资源发 展是积极 性的人 力资源 管理 措施 ，尤其是在 现在 知识经济 高速发 展的时代 ，这 一 点尤为 重 要。现代企业 管理 中，要重视 起员工培 训和企 业人力 资源 发展 ，不仅 可以提高 员工 的综 合素养和 工作 能力，改善 工作 态度 和工作激情 ， 同时还 可 以提 高企业 的综合实 力和为 企业 的发展创 造 更好 的效益 ，包 括经 济效 益。在 知识 经济 时代 ， 员工 培训和企 业人力 资源发展 ，不能满 足现状 不知改善 ，要 找 到 自身发展存 在 的问题 ，制 定更加符合 新趋势 的人才 管理 战略 。随着系统 化和知 识化导 向的新趋 势，企业要 认识 到员 工培训和 企业 人力资源发展 的重要 意义 ，制 定合理培训方案 ， 更加符合企业发展需要和时代 要求。
发 展 的 新 趋 势 进 行 了分析 。 ．
【 关键词 】 员工培训 ； 企业 ； 人力资源发展 ； 新趋势 ； 人 力资源管理
一
、
引 言
在 现代企业 的发展 中，员工培 训实 际上就是对 企业 的未 来 打基础 。企业人力 资源发展就 是企业对 员工进 行一定 的教 育和培训 ，通 过对人力 资源 的管理，实现 企业和 员工 的共 同 发 展的 目标 。员工培训 决定 了企 业未来 的发展方 向与发展 速 度 ，也能为 企业的后续 力量提供 有效 的保 障。然而 不管是 员 工培 训还是 企业人力 资源发展 ，实 际上都和 教育学 习息息相 关 。任 何企业 的培训体 系中若是 缺乏基础 教育，都难 以获得 培训和人力 资源 发展 的成效。企业培训与员工学 习相 互促 进， 相得益 彰。 由此 可见，教 育培训与学 习发展是 人力资源 发展 的关键所在 ，是企业中人才运 用与才 能培养 的关键所在 。 二 、员工培训与企业 人力资源发展 的现状 １ ． 人 力 资源 发展 人 力资源 发展又 可称为 员工发展 ，它 的含义 要 比培训 更 加 广 泛 。培 训 是 指 增 进 工 作 技 能 ， 人 力 资 源 发 展 则 是 解 决 将 来 工作 中的 问题和 挑战 。培训和 人力 资源 发展都 是教 育人 才 的积极措施 ，也都和组织培训和 自我学 习有关。 人 力 资源 发展 的措 施主 要有 以下 几个 方面 ：组织 分析 、 人力调查 、人才培训 。 组 织分析就 是讨论 组织管理 的 目标 ，这 是人力 资源发展 的基 础 。人力 调查 ，就是 了解企 业人力素 质层 次，以此作为 人才 合理运 用的根据 。企业应做 到因材施 教，针对 不 同的员 工 进行 不 同系列 的培 训，符 合企业 发展 的需要 。人 才培 训 ， 是人 力发展 最根本 的途径。人力 资源 发展 也包括对 高阶人才 的培 训 。高阶人 才是企业 管理 的核心 。对 于高阶人 才不仅仅 是知识 性 的培 训，还要注 意实践 性的培训 ，使 之成 为企业管 理发展的动力所在。 ２ ． 员 工 培 训 与 企 业 人 力 资源 发展 存 在 的 问题 员 工 培 训 与 企 业 人 力 资 源 发 展 中 存 在 的 问题 ，主 要 有 以 下 几 个 方 面 ：首 先 ， 企 业 忽 视 员 工 培 训 。在 企 业 中 ， 主 管 层 面缺 乏对员工 培训 的重视 ，导致对 员工 的工作 能力及 工作态 度的培养欠缺 ，使培 训工 作有 名无实，无法有效 的进 行下去。 这样 不但 影响 员工 自身 的发 展，而且 影 响企业 的未 来发 展。 其次 ，企业 培训体 系不够 完善。培训 是长期 性 的工 作，需要 有完善 的知识体 系，否贝 训各个 步骤不 能有机 的衔接。这 样员工 就不能融 入到企业 的生产全 过程来 ，不 能融入 到企业 的发展 中，不能解 决企业 的实际 问题 。人力 资源无法 实现有 效运用 ，既是员工才 能 的束缚，也是 企业 的损 失 。最后 ，培 训方 式落后 ， 内容没有更新。大多数 的企业 虽然也有 员工培 训， 但 没有应用 最先进 的培训 技术，还是采 用 比较落 后 的培 训方 式 ， 比 如面 对 面 讲 授 的形 式 。 三、员工培训 与企业人 力资源发展的新趋势分析
１ ． 战 略化 导 向 所 谓战 略化 导 向趋势 ，就是 现代 化企 业 都开 始认 识到 ， 员 工 培 训 和 人 力 资 源 发 展 在 企 业 中 占有 十 分 重 要 的 战 略 性 地
要 有 健 全 的 培 训 措 施 ， 才 能 开 展 更 加 有 效 的 员 工 培 训 。 健 全 的员工培 训是维持 人才运用 的重要机 制 ，促成 人才运 用的重 要途径 。 所 谓的系 统化导 向趋势 ，即为企业进 行一 系列员 工培训
经济管理
人力资源
２ ０ １ ５ 年１ 月 ・１ ６ ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ・
员工培训 与企业人力资源发展的新趋势分析
路 华 方
（ 郑 州 市热 力 总公 司 ， 河 南郑 州 ４ ５ ０ ０ ０ ０ ）
【 摘 要】 在２ １ 世纪的今天 ，社会 经济高速发展 ，在社会发展 的资源中，人 才占据 了越来越重要的地位 。人才优势就是企业 的优 势。面对激烈的市场竞争 ，企业必须拥有 高素质的人才 资源。员工培训 与企业人 力资源发展是人 力资源运 用的关键 。 员工 培训 ，就是按照企业 未来的发展 需求 ，对员工进 行 系统的教育 ，提 高员． ７ － 的综合素质 。企业要 对 员工培训与企业人 力资源发展 高度重视 ，制定符合 企业发展 需要 的人 才培 训体 系。本文通过对 员工培训与企业人 力资源的综述 ，对 员工培训与企 业人 力资源