限额领料单模板
限额领料单
编号
材料名称
规格
计量
单位
计划投
产量
单位消耗
定额
领用限额
实发
数量
单价
金额
十
万
千
百
十
元
角
分
千
百
十
万
千
百
十
元
角
分
日期
领用
退料
限额结余数量
数量
领料人Байду номын сангаас
发料人
数量
退料人
收料人
生产计划部门：供销部门：仓库：
限额领料单
领料部门： 第 号
用 途： 年 月 日 发料仓库：
材料
编号
材料名称
规格
计量
单位
计划投
产量
单位消耗
定额
领用限额
实发
数量
单价
金额
十
万
千
百
十
元
角
分
千
百
十
万
千
百
十
元
角
分
日期
领用
退料
限额结余数量
数量
领料人
发料人
数量
退料人
收料人
生产计划部门：供销部门：仓库：
限额领料单
领料部门： 第 号
用 途： 年 月 日 发料仓库：
水泥限额领料单
注：本表一式三份，库管员、材料员、施工员各一份。
钢筋限额领料单
工程名称：编号：2013-
分部工程
排水工程（检查井）
施工部位
计算工程量
座
单位钢筋用量
Kg/座
型号规格￠
8、12、16
1、作业内容：
2、总计领料：计算工程量*单位钢筋用量=
3、领料记录：
1）第一次：2）第二次：3）第三次：
水泥限额领料单
工程名称：编号：2013-
分部工程
施工部位
计算工程量
施工配合比
单位水泥用量
Kg/m3
水泥强度等级
32.5级/42.5级
1、作业内容：
2、总计领料：计算工程量*单位水泥用量=
3、领料记录：
1）第一次：2）第二次：3）第三次：
施工工长：库管员：班组长：
2013年月日2013年月日2013年月日
注：本表一式三份，库管员、材料员、施工员各一份。
水泥限额领料单
工程名称：编号：2013-
分Байду номын сангаас工程
施工部位
计算工程量
施工配合比
单位水泥用量
Kg/m3
水泥强度等级
32.5级/42.5级
1、作业内容：
2、总计领料：计算工程量*单位水泥用量=
3、领料记录：
1）第一次：2）第二次：3）第三次：
施工工长：库管员：班组长：
3、领料记录：
1）第一次：2）第二次：3）第三次：
施工工长：库管员：班组长：
2013年月日2013年月日2013年月日
注：本表一式三份，库管员、材料员、施工员各一份。
限额领料单模板
.
;. 分部分项材料限额签发单
项目名称：杭州余政储出（2013）60号地块项目2016年月日编号：NH-
项目经理：商务经理（或预算员）：施工主管：施工班组：注：
1、定额用量由预算员填写，不含损耗，含变更。
2、施工主管填写施工用量，扣除钢筋、预埋件、承台内桩头及所有孔洞体积，不含损耗，含变更。
3、限额指标由项目经理填写，施工用量加合理损耗作基数进行限额。
4、实际用量由材料员填写。
5、本表一份，复印四份，库管员留原件、商务经理、项目经理、施工主管、施工班组各一份。
限额领料节超分析表
项目名称：杭州余政储出（2013）60号地块项目 2016年月日编号：NH-
注：
1、节超原因分析中施工员只分析限额节超原因，当定额节超异常时，预算人员应对此分析。
2、技术经理应从技术和质量角度分析是否为合理节约，是否对质量造成影响。
3、项目经理应对是否达成指标进行奖罚批示，应与施工员岗位成本责任目标一致。
4、当月所有耗量（即节点内每张单之和）应等于成本表上分析的本月耗量，并做好汇总。
5、此为项目部给施工员的限额，施工员再以此量对使用班组进行限额，并对班组奖罚。
会计实务：限额领料单怎么填
限额领料单怎么填业务资料：滨海机械厂使用限额领料单对塑钢16m/m材料进行登记与管理，该材料编号12059，单位成本4元/公斤，2007年10月份拟生产A产品5000台，单位消耗该材料的定额为0.2公斤/台，本月限额领用本材料1000公斤，发料仓库为2号库，仓库发料人黄伟，供应部门负责人张天，生产计划部门负责人方成。
该月领料情况如下：领用日期请领数量实发数量领料人10.5200200王英10.10100100 任华10.15 300 300 王菲10.20 100 100 任华10.25 150 150 王菲10.30 100 100 王英限额领料单填写：滨海机械厂限额领料单领料单位：生产车间编号：12059 产品名称：A产品发料仓库：2号库计划产品：5000台20xx年x月材料名称材料编号计量单位单位成本领用限额实际领用数量余额塑钢16m/m12059公斤41000950 3800领用日期请领数量实发数量累计数量限额结余发料人领料人10.5 200200200800黄伟王英10.10 100100 300 700 黄伟任华10.15 300 300 600 400 黄伟王菲10.20 100 100 700 300 黄伟任华10.25150150850150黄伟王菲10.3010010095050黄伟王英累计实发金额（大写）叁仟捌佰元整¥：3800.00考了会计证，不会做账怎么办？真账实操才是硬道理！。
2018-2019-限额领料单-范文word版 (1页)
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限额领料单
限额领料单领料部门：第号：用途： 19 年月日发料仓库：
材料编号材料名称规格计量单位计划投产量单位消耗定额领用限额实发数量单价金额百十万百十元角分千百十万千百十元角
分日期领用退料限额结余数量数量领料人发料人数量退料人收料
人生产计划部门供销部门仓库
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“山不在高，有仙则灵。
”晋江的万石山，因有摩尼光佛而香客、游人接踵而至。
你若来过晋江草庵，或许会知道摩尼光佛就趺坐在这古寺中。
它一眼望去，小小的庵门亮起一个小世界，那两株为陪伴它而等候数百年的圆柏，于沧桑中潜生奇崛、苍劲的虬枝，照焕岁月的光芒。
春冬之时，等风来，等小雨飘洒，一股梅花的香迎了过来，拂过行人的肩，贴着它，泛出温润的笑意和光，让人也心生端庄与慈祥。
还有那古井、亭子、石径、山石、果树等交叉环绕，似乎只有赞叹才能应景了。
设若携一身惶灼而来，在这幽僻之处清凉，沉潜时光，再轻松而去，应是畅然。
而对于一个“身在福中不知福”的人，如我，大抵因可便宜观赏而更多感觉到了寡淡、不稀奇。
诚然，草庵仍是我时常光顾的所在。
清明节的那个周末，为了陪儿子完成一篇登山日记，我们又去了草庵。
依然先是在庵前的空地上停留、四处张望，继而复入寺中瞻仰摩尼光佛的尊座，读读石柱上的对联，做若有引动之状。
限额领料单 - 样表 - 副本
（物资设备部
填写）
备注
项目总工/生产经理：工区经理：商务合约部：工程部：物资设备部：
注：本表一式四份（项目总工或生产经理、商务合约部、工程部、物资设备部各保存一份
春发商砼站供应计划表
（送货通知单）
使用单位：
工程名称
砼计划浇筑数量
工程地址
计划浇筑时间
12月22日9时
砼浇筑部位
砼坍落度
160～200㎜
砼强度等级
C35P6
浇筑方式
车载泵
特殊要求
1、混凝土入模温度8℃～１0℃；
2、加防冻剂
供应单位：现场负责人：
注：本表由使用单位填写，一式两份双方各持一份。
年月日
春发商砼站供应计划表
（送货通知单）
使用单位：
工程名称
砼计浇筑数量
工程地址
计划浇筑时间
砼浇筑部位
砼坍落度
160～200㎜
砼强度等级
浇筑方式
车载泵
商品砼限额领料签发单
项目部：填报日期：编号：
施工部位
（具体部位）
材料名称
规格
单位
施工用量
工程部填写（扣除钢筋、预埋件、承台内桩头及所有孔洞体积、拟采取措施后的节余量，不含损耗，含变更）
定额用量
商务合约部填写（不含损耗，含变更）
限额指标
（或限额量）
项目总工、生产经理填写（施工量加合理损耗作基数进行限额）
特殊要求
1、混凝土入模温度8℃～１0℃；
2、加防冻剂
供应单位：现场负责人：
注：本表由使用单位填写，一式两份双方各持一份。
年月日
物资限额领料单
注：1.本表由发起人填写项目信息、物资名称、规格型号、单位、申领数量相关信息，审批流程参照3.7.5材料领用审批及权限；2.领料人凭签字批准后的领料单到仓库领料；3.库管员对领料单核对无误后填写限额领料数量、累计领用数量、实领数量、验收单编号及金额栏相关信息；4.领料人对数量及质量无异议后签字认可;
5.计税方法填“一般计税”或“简易计税”；
6.本表一式4份，库管员一份、领料单位一份、制造厂/项目财务2份（其中一份流转上级财务）；7、库管员负责将领料单流转财务、流转时财务须进行复核并签字确认。
会计实务：限额领料单样表
限额领料单样表
限额领料单。
此单由生产、计划部门根据下达的生产任务和材料消耗定额，按每种材料用途分别开出，一单一料。
填制实例见。
领料部门：一车间限额领料单发料仓库： 2 号库用途：生产用200× 年 6 月编号： 021
材料编号
材料名称
规格
计量单位
领用限额
单价
全月实用
数量
金额
1201
钢材
20mm 圆钢
千克
1000
5元
950 4750
领料日期请领数量实发数量领料人签章发料人签章限额结余4
200
200
姚远
张生
800
9
300 300 姚远张生500 15 200 200 姚远张生300 23 100 100 姚远张生200 28
150
150
姚远
张生
50
合计
950
950
供应部门负责人：生产部门负责人：仓库管理员：
小编寄语：会计学是一个细节致命的学科，以前总是觉得只要大概知道意思就可以了，但这样是很难达到学习要求的。
因为它是一门技术很强的课程，主要阐述会计核算的基本业务方法。
诚然，困难不能否认，但只要有了正确的学习方法和积极的学习态度，最后加上勤奋，那样必然会赢来成功的曙光。
天道酬勤嘛！。
限额领料单
限额领料单第一篇：限额领料单限额领料单领料部门：第号：用途： 19 年月日发料仓库：材料编号材料名称规格计量单位计划投产量单位消耗定额领用限额实发数量单价金额百十万百十元角分千百十万千百十元角分日期领用退料限额结余数量数量领料人发料人数量退料人收料人生产计划部门供销部门仓库第二篇：领料单领料单钢板：8*1800*873018张（10000m³冒顶板）角钢：75*75*668米（4台10000m³拱顶罐平台支撑料）63*63*690米（4台10000m³拱顶罐三角支架料）钢板：8*1800*8730角钢：75*75*663*63*6领料单18张68米90米临沂金光明机械公司2013粘月30日10000m³冒顶板）4台10000m³拱顶罐平台支撑料）（4台10000m³拱顶罐三角支架料）临沂金光明机械公司2013粘月30日（（第三篇：限额领料单-用友T6-企业管理软件限额领料单介绍限额领料单-用友T6-企业管理软件限额领料单介绍用友T6-企业管理软件限额领料单介绍对于管理比较严格的工业企业，只靠配比出库功能并不能满足企业在领料出库方面的管理需要，用户可以采用限额领料单加强管理。
日常业务——单据列表——限额领料单列表账表——统计表——限额领料汇总表【业务流程】计划部门根据生产计划安排，确定本期内生产任务，将生产订单下达生产车间。
根据生产订单填制限额领料单；或手工录入产品，系统自动计算所需材料。
用户根据仓库、保管员等条件将限额领料单进行分单，生成若干张材料出库单。
根据限额领料单进行领料出库，确认无误后审核相对应的材料出库单。
材料到达车间后，根据限额领料单进行签收，开始生产。
【操作流程】限额领料单单据流程限额领料单可以手工填制，也可根据生产订单生成。
参见参照生产订单出库限额领料单可以增加、修改、删除、审核、关闭、打开。
分单：根据分单规则生成材料出库单；限额领料单审核后可以再次分单。
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限额领料单
限额领料单领料部门：第号：用途： 19 年月日发料仓库：材料编号材料名称规格计量单位计划投产量单位消耗定额领用限额实发数量单价金额百十万百十元角分千百十万千百十元角
分日期领用退料限额结余数量数量领料人发料人数量退料人收料
人生产计划部门供销部门仓库。
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分部分项材料限额签发单
项目名称：杭州余政储出（2013） 60号地块项目2016年月曰编号：N H
项目经理：商务经理（或预算员）：施工主管：施工班组:
注：
1、定额用量由预算员填写，不含损耗，含变更。
2、施工主管填写施工用量，扣除钢筋、预埋件、承台内桩头及所有孔洞体积，不含损耗，含变更
3、限额指标由项目经理填写，施工用量加合理损耗作基数进行限额。
4、实际用量由材料员填写。
5、本表一份，复印四份，库管员留原件、商务经理、项目经理、施工主管、施工班组各一份。
限额领料节超分析表
项目名称：杭州余政储出（2013） 60号地块项目2016年月曰编号：N H・
注：
1、节超原因分析中施工员只分析限额节超原因，当定额节超异常时，预算人员应对此分析。
2、技术经理应从技术和质量角度分析是否为合理节约，是否对质量造成影响。
3、项目经理应对是否达成指标进行奖罚批示，应与施工员岗位成本责任目标一致。
4、当月所有耗量（即节点内每张单之和）应等于成本表上分析的本月耗量，并做好汇总。
5、此为项目部给施工员的限额，施工员再以此量对使用班组进行限额，并对班组奖罚
6、
精选范本。