某公司职员考绩汇总记录表
员工绩效考核记录表
员工绩效考核记录表员工绩效考核记录表
姓名：XXX
部门：XXX
岗位：XXX
考核周期：XXX
考核项目：
1. 工作态度与职业素养
- 准时上下班，遵守公司规章制度。
- 积极主动，对工作充满热情。
- 与同事和睦相处，具备良好的团队合作精神。
- 尊重上级的安排，服从领导的指挥。
2. 工作质量与效率
- 准确完成工作任务，保证工作质量。
- 能够按时完成工作，具备较高的工作效率。
- 遇到问题能够主动解决，不推诿责任。
- 具备良好的时间管理能力，合理安排工作。
3. 专业知识与技能
- 具备良好的专业知识储备，能够熟练运用相关工具。
- 不断学习和提升自己的专业技能。
- 能够灵活运用所学知识解决实际问题。
- 能够适应工作的变化，及时更新自己的专业知识。
考核结果：
1. 工作态度与职业素养：（评分）
- 评语：（对员工的态度与素养进行评价）
2. 工作质量与效率：（评分）
- 评语：（对员工的工作质量与效率进行评价）
3. 专业知识与技能：（评分）
- 评语：（对员工的专业知识与技能进行评价）
总评：
- 综合考核结果：（评分）
- 评语：（对员工的综合表现进行评价）
建议与改进：
- （针对员工在考核中存在的问题，提出具体的建议和改进方案）
备注：
- （对员工在考核中的特殊情况进行备注，如请假、加班等）
以上为员工绩效考核记录表，希望能够对员工的工作表现进行准确评估，并为员工提供有针对性的建议和改进方案，以促进员工的个人成长和团队的发展。
公司职员的人事考绩表格(doc1页)
公司职员的人事考绩表格（doc 1 页）
业务单位•公司职员的人事考绩表格
职称部课组姓名工
作
1很少迟到、早退、缺席，工作态度认真5
2工作不偷懒、不倦怠5
态
度
3做事敏捷、效率高1
4遵守上司的指示5
5不倦怠，且正确地向上司报告5
基
础
能
力
6精通职务内容，具备处理事务的能力5
7掌握职务上的要点5
8善于安排工作的步骤、准备工作5
9严守报告、联络、协商的规则1
10在既定的时间内完成工作5
业务
熟练
程序
11计算上没有错误，且速度快
1
12记帐能力卓越，正确
1
13勤于整理、整顿5
14确实地做好自己的工作5
15可以自己做新的工作5
责
任
感
16责任感强，确实完成交付的工作5
17即使是难的工作，身为组织的一员也应勇于面对1
18
19
努力用心地处理事情，避免过错的发生5
预测过错的可能性，并想岀预防的对策1
协
调
性
20做事冷静，绝不感情用事5
21
22
23
与别人配合，和睦地工作5
重视与其他部门的人协调5
在工作上乐于帮助同事1
24积极参加公司举办的活动5
自我
启发
25审查自己的能力，并学习机关报知识、技术5
26以广阔的眼光来看自己与公司的未来
1
27丰富自己的情绪5
28不向外倾拆工作上的不满5
29即使是自己份外的事，也能企戈卩或提岀提案1
30以长期的展望制定目标或计划，并付诸实行1。
员工评级考核评分汇总表模板
员工评级考核评分汇总表模板
员工评级考核评分汇总表用于记录和汇总员工的绩效评分。
以下是一个基本模板：
在这个表格中：
1."序号"是每个员工的编号。
2."员工姓名"是员工的名字。
3."工作质量"、"工作效率"、"团队合作"、"创新能力"和"沟通能力"是评估员工绩效的五个方面，
每个方面满分为20分。
这些分数应根据实际表现进行评定。
4."总分"是上述五项的总和，满分为100分。
5."评级"是根据总分给出的评级，例如，可以设定90分以上为"优秀"，80-89分为"良好"，70-
79分为"中等"，60-69分为"及格"，60分以下为"不及格"。
6.这个模板可以根据实际需要进行修改，比如增加或删除评估方面，或者调整分数和评级的
标准。
员工绩效考核记录表
员工绩效考核记录表员工绩效考核记录表日期: _________部门: _________员工姓名: _________员工职位: _________考核周期: _________考核标准:1. 工作态度与行为表现- 准时出勤- 遵守公司规章制度- 与同事合作良好- 积极主动、乐于助人2. 工作成果与质量- 完成工作任务的数量和质量- 对工作中的错误和问题的处理能力- 提出改进建议和创新意见的能力3. 个人能力与发展- 技能和知识的掌握程度- 参加培训和学习的积极性- 在工作中展现的自我提升和发展能力考核结果:1. 工作态度与行为表现: _________- 准时出勤: _________- 遵守公司规章制度: _________- 与同事合作良好: _________- 积极主动、乐于助人: _________2. 工作成果与质量: _________- 完成工作任务的数量和质量: _________- 对工作中的错误和问题的处理能力: _________- 提出改进建议和创新意见的能力: _________3. 个人能力与发展: _________- 技能和知识的掌握程度: _________- 参加培训和学习的积极性: _________- 在工作中展现的自我提升和发展能力: _________总评: _________评审人: _________备注: _________以上为员工绩效考核记录表，用于评估员工的工作表现和能力发展情况。
请评审人根据实际情况进行评分，并在备注中提供相关说明。
该考核记录表将作为员工绩效评估的参考依据，用于制定激励措施和个人发展计划。
员工绩效考核记录表
员工绩效考核记录表员工绩效考核记录表表格编号：HR-PA-001日期：__________________部门：__________________员工姓名：__________________职位：__________________考核周期：__________________考核人：__________________考核标准：1. 工作素质- 专业知识：员工是否具备所需的专业知识和技能，是否能够熟练运用于工作中。
- 创新能力：员工是否能够提出新的想法和解决方案，是否能够在工作中展现创造性思维。
- 学习能力：员工是否能够主动学习和提升自己的知识和技能，是否能够适应工作需求的变化。
2. 工作表现- 工作态度：员工是否积极主动，是否能够以积极的态度对待工作，是否能够保持良好的工作态度。
- 工作效率：员工是否能够高效地完成工作任务，是否能够按时交付工作成果。
- 团队合作：员工是否能够与团队成员良好合作，是否能够积极参与团队活动。
3. 个人发展- 职业规划：员工是否能够制定明确的职业目标，并采取相应的行动来实现目标。
- 自我反思：员工是否能够对自己的工作进行反思和总结，是否能够不断改进自己的工作方法和效率。
- 自我管理：员工是否能够自我管理，包括时间管理、情绪管理和压力管理等方面。
考核结果：综合评价：__________________评语：__________________建议和改进：__________________考核人签名：__________________员工签名：__________________。
员工年中、终考绩记录表(doc 3页)
员工年中、终考绩记录表(doc 3页)品行任感幕僚１５～１２～９～６～３～０组长级人员１５～１２～９～６～３～０其他１５～１２～９～６～３～０４实行力职别分类自动自发贯彻始终任务执行有方尚能自动改进尚能职守本份但无甚表现只做交办的事依赖别人帮忙做事须再三催促妨碍任务执行课长级以上１５～１２～９～６～３～０幕僚５～４～３～２～１～０组长级人员１５～１２～９～６～３～０其他１５～１２～９～６～３～０５判断力职别分类有高度专门知识能正确断处理具有专门知识亦能正确判断稍具专门知识能应用经验判断在较狭窄的范围内可自行判断只依上级指示单纯操作课长级以上１５～１２９～６～３～０幕僚１５～１２９～６～３～０组长级人员１５～１２９～６～３～０其他１０～８～９～４～２～０第1页项目因素评分工作学识品行６企划力职别分类具有专门知识且能积极交出独创具有专门知识且能自动研究创新具有专门知识稍加指导就可稍具专门知识无须太多创新无专门知识且未能创新课长级以上２０～１６～１２～８～４～０幕僚３０～２４～１８～１２～６～０组长级人员１５～１２～９～６～３～０其他５～４～３～２～１～７领导力职别分类最能领导有卓越建树很能领导表现良好尚能领导免可胜任不得信仰非莫所长为下反对能力缺乏课长级以上２５～２０～１５～１０～５～０幕僚５～４３～２～１组长级人员２０～１６１２～８～４～０其他０～００～０～０评分合计８０评分合计╳————＝实得分数１００。
某公司职员绩效考核记录表
考核表范例
表）
成绩与效率改进计划
出版业成绩与效率考核表典范
广告业成绩与效率考核表典范（一）业务人员评量及发展方案
点数
（从1到10）
（1）能妥善地处理并执行日常作业
（2）执行任务时，致力追求超高水平
（3）不断学习广告与行销的知识
（4）了解行销并且能引发产生创意
（5）受过媒体、市调及广告过程的基本训练，了解“部门纪律”的意义
（6）了解创意过程，并能予以协助
（7）具备强而有力的提案能力及书面化作业
（8）与他人合作愉快
（9）客户建立良好的关系
（10）了解公司的成本营运及财务制度，预估并且控制预算
（11）能有效地分析与解决问题
（12）其他意见
2 .人际技巧评量点数
（从1到10）
（1）具有领导能力
（2）展现创意能力
（3）能自动自发
（4）仪容方面
（5）成熟且具判断力
（6）热心助人并能自我激励
（7）具有人际关系的技巧
（8）对公司表现正面积极而且忠诚的态度
（9）具有完成工作的能力
（10）有见解，具追根究底的求知精神
（11）具广泛的兴趣。