创业管理实战
创业管理实战 满分班
创业与创业管理（中）已完成本次成绩：100.0 1【单选题】影响创业动机的关键因素不包括()。
我的答案：A得分：33.3分2【多选题】蒂蒙斯模型中的创业要素包括()。
我的答案：ABD得分：33.3分3【判断题】全球最早开设创业管理课程的学校是柏森商学院。
()我的答案：√得分：33.4分创业与创业管理（下）已完成本次成绩：1001【单选题】创业能不能成功关键取决于()。
我的答案：C得分：20.0分2【单选题】创业最初首先需要整合的资源是()。
我的答案：A得分：20.0分3【多选题】创业所需确定的基本内容包括哪些?()我的答案：BCD得分：20.0分4【判断题】企业内部创业属于创业的一种形式。
() 我的答案：√得分： 20.0分5【判断题】创业者需要根据创业机会来设计清晰的商业模式。
()我的答案：√得分：20.0分识别机会与创意（一）已完成本次成绩：1001【单选题】以下哪种情况,机会窗口会关闭?()我的答案：D得分：20.0分2【单选题】机会窗口关闭后,新建企业可以通过什么渠道取得成功?()我的答案：D得分：20.0分3【多选题】以下哪项是关于创意的表述?()我的答案：BCD得分：20.0分4【判断题】机会窗口关闭后,新建企业不容易成功。
()我的答案：√得分：20.0分5【判断题】一旦新产品市场建立起来,机会窗口就会打开。
()我的答案：√得分：20.0分识别机会与创意（二）已完成本次成绩：1001【单选题】以下选项中,不属于识别机会时需要观察的重要趋势的是()。
我的答案：D得分：20.0分2【单选题】观察趋势法识别机会的步骤不包括()。
我的答案：B得分：20.0分3【多选题】以下选项哪些是识别机会的方法?()我的答案：BCD得分：20.0分4【判断题】创业机会可以通过观察时尚来发现。
()我的答案：×得分：20.0分5【判断题】机会的本质就是创业者识别机会,并将其转化为成功的企业。
()我的答案：√得分：20.0分识别机会与创意（三）已完成本次成绩：1001【单选题】创业机会要靠()来提供基础。
创业管理实战章节答案
以下哪项不是创业的本质？（）A、创业是一种活动B、创业是一种精神C、创业是一种技能D、创业是一种态度我的答案：D2创业管理是对企业多长时间的管理？（）A、0-1年B、0-2年C、0-3年D、0-4年我的答案：C3创业最终实现的目标是（）。
A、创造价值B、实现理想C、帮助别人D、回报社会我的答案：A4当创业的机会成本低的时候更容易创业。
（）我的答案：√5实践不是创业的必经环节。
（）我的答案：×1以下哪项不是影响创业动机的关键因素？（）A、个人特质B、创业机会C、创业的机会成本D、各种资源我的答案：D2以下哪项不是蒂蒙斯模型中的创业要素？（）A、机会B、资金C、资源D、团队我的答案：B3柏森商学院是全球最早开设创业管理课程的学校。
（）我的答案：√1/11页创业之初需要整合的第一个资源是（）。
A、技术B、人才C、资金D、机会我的答案：C2以下哪项不是创业所需确定的基本内容？（）A、谁创业B、在哪里创业C、创业效果D、创业资金来源我的答案：A3决定创业能不能成功的关键是（）。
A、人脉B、资金C、创业精神D、项目我的答案：C4企业内部创业不是创业的一种形式。
（）我的答案：×5创业者需要根据创业机会设计出清晰的商业模式。
（）我的答案：√识别机会与创意（一）1以下哪项不是关于创意的表述？（D）A 创意是一种思想B 创意是一种概念C 创意是一种想法D 创意是一种机会备注：创意可能满足也可能不满足机会的标准。
2 机会窗口关闭后，新建企业也能很容易就成功。
（否）3 机会窗口在（B）情况下会关闭。
A 资金缺乏B 市场饱和C 人才缺乏2/11页D 技术缺乏4 机会窗口关闭后，新建企业可以通过（C）取得成功。
A 加大资金投入B 广招人才C 专注细分市场D 提高技术5 一旦新产品市场建立起来，机会窗口就打开了。
（是）识别机会与创意（二）1以下哪项不是识别机会的方法？（C）A 观察趋势B 解决问题C 运用高科技D 发现市场空隙2 观察时尚可以发现创业机会。
创业管理实战尔雅答案.pdf
学海无涯
1【多选题】商业计划展示中“怎么做,谁来做”包括()。ABCD A、技术 B、竞争 C、营销与销售 D、管理团队 2【多选题】下列属于商业计划展示中“做什么,为什么”的内容是()。 BCD A、融资需求 B、问题 C、解决方案 D、机会与目标市场 3【判断题】创业计划书需要被执行,需要创业者的执行力,需要跟环境 各方面匹配。()√ 4【判断题】在做一个市场之前不一定要做测试,但是一定要展示商业 计划书。()X 商业模式开发（上） 1 【单选题】AS 音乐网获得音乐的途径是()。D A、独立音乐人音乐的上传 B、合成音乐的分销商的展示 C、与唱片公司的合作 D、以上都是
学海无涯
3 【多选题】可行性分析四维度中的财务可行性包括以下哪些项？ （ACD） A、新企业盈利预期 B、产品成本核算 C、同类企业业绩 D、投入资金总需求 4 【判断题】创意的可行性分析要在写计划书之前做。（√） 5 【判断题】创意满足可行性在分析四维度的一个或多个方面后即可实 施。（×） 3.2 评估机会与风险（二） 1 【单选题】有吸引力行业的特征不包括以下哪个选项？（C） A、新兴行业，而非传统产业 B、行业生命周期处早期阶段 C、行业集中而非分散化 D、行业在增长，而非萎缩 2 【单选题】“到目标市场考察”的意思是（C）。
学海无涯
B、盈利模式 C、顾客心理 D、管理方式 2【多选题】以下属于“步步为营”方法的包括()。BCD A、雇佣亲戚和朋友 B、使用旧设备 C、采取团购 D、收取预付款 3【判断题】开创连锁需要兼顾每个地区的差异和消费习惯。()√ 4【判断题】威普旺公司失败的主要原因在其经营管理不善。()X 5【判断题】企业融资过多会导致其快速扩张,从而来不及总结和修正。 ()√ 6【判断题】融资的方法包括用股份换取、跟人合资、上市、出售、 兼并合资。()√ 创业融资与风险（下） 1 【单选题】 用来为产品原型开发时可行性分析提供资金并提供在企业生命早期 的投资是()。A A、种子投资 B、天使投资 C、阶段投资
创业管理实践
一、单选题（题数：50，共 50.0 分） 1 “有没有供应商和合作伙伴”指的是商业模式的哪种构成要素？（） 1.0 分A、创新技能B、战略资源C、伙伴网络D、核心战略正确答案： C 我的答案：C 2 创业管理是对企业多长时间的管理？（） 1.0 分A、0-1年B、0-2年C、0-3年D、0-4年正确答案： C 我的答案：C 3 创业之初需要整合的第一个资源是（）。
1.0 分A、技术B、人才C、资金D、机会正确答案： C 我的答案：C 4 初创企业需要的创业导师要至少创业（）。
1.0 分A、5年B、6年C、7年D、8年正确答案： D 我的答案：D 5不属于保护创意的方法的是： 1.0 分A、创意变成可见形式B、创意日志C、避免不经意的披露D、大肆宣传正确答案： D 我的答案：D 6 商业计划十大重要问题不包括： 1.0 分A、是否是成长期B、目标市场C、差异化的体现D、企业的文化正确答案： D 我的答案：D 7 以下哪项不是关于创意的表述？（） 1.0 分A、创意是一种思想B、创意是一种概念C、创意是一种想法D、创意是一种机会正确答案： D 我的答案：D 8 商业计划展示做多少页合适？（） 1.0 分A、10页B、11页C、12页D、13页正确答案： C 我的答案：C 9 市场空隙在（）可被识别。
1.0 分A、技术落后B、人们无法找到所需产品或服务C、技术创新D、经济发展正确答案： B 我的答案：B 10 企业层面如何保护新创意？（） 1.0 分A、加大资金投入B、广招人才C、在企业建立“创意银行” D、加大技术创新正确答案： C 我的答案：C 11 进行债务或权益融资的步骤不包括（）。
1.0 分A、正确决定需要多少资金B、决定最恰当的融资类型C、正确决定资金支出D、发展战略以吸引潜在投资家或银行家正确答案： B 我的答案：B 12 突破管理能力瓶颈的方法是（）。
1.0 分A、加大资金投入B、创新技术C、企业联盟或兼并新企业D、增加设备或员工正确答案： C 我的答案：C 13 决定创业能不能成功的关键是（）。
(完整版)创业管理实战2019尔雅答案
1.1创业与创业管理（上）1【单选题】创业管理是指对企业多长时间的管理？（A）A、0-3 年B、0-4 年C、0-5 年D、0-6 年2【单选题】（B）是创业最终需要实现目标。
A、回报社会B、创造价值C、帮助别人D、实现理想3【多选题】创业的本质包括（BCD）。
A、创业是一种态度B、创业是一种技能C、创业是一种活动D、创业是一种精神4【判断题】实践是创业的必经环节。
（√）5【判断题】当创业的机会成本低的时候更易于创业。
（√）1.2创业与创业管理（中）1【单选题】影响创业动机的关键因素不包括（A）。
A、各种资源B、创业的机会成本C、个人特质D、创业机会2【多选题】蒂蒙斯模型中的创业要素包括（ABD）。
A、机会B、资源C、资金D、团队3【判断题】全球最早开设创业管理课程的学校是柏森商学院。
（√）1.3创业与创业管理（下）1【单选题】创业能不能成功关键取决于（C）。
A、项目B、资金C、创业精神D、人脉2【单选题】创业最初首先需要整合的资源是（A）。
A、资金B、人才C、机会D、技术3【多选题】创业所需确定的基本内容包括哪些？（BCD）A、创业资金来源B、在哪里创业C、创业效果D、谁创业4【判断题】企业内部创业属于创业的一种形式。
（√）5【判断题】创业者需要根据创业机会来设计清晰的商业模式。
（√）2.1识别机会与创意（一）1【单选题】以下哪种情况，机会窗口会关闭？（D）A、技术缺乏B、资金缺乏C、人才缺乏D、市场饱和2【单选题】机会窗口关闭后，新建企业可以通过什么渠道取得成功？（D）A、提高技术B、广招人才C、加大资金投入D、专注细分市场3【多选题】以下哪项是关于创意的表述？（BCD）A、创意是一种机会B、创意是一种概念C、创意是一种想法D、创意是一种思想4【判断题】机会窗口关闭后，新建企业不容易成功。
（√）5【判断题】一旦新产品市场建立起来，机会窗口就会打开。
（√）2.2识别机会与创意（二）1【单选题】以下选项中，不属于识别机会时需要观察的重要趋势的是（D）。
创业者的团队管理实战技巧
创业者的团队管理实战技巧创业者作为团队的领导者，拥有成功团队管理技巧是至关重要的。
本文将介绍几个实战技巧，帮助创业者有效管理团队。
一、明确团队目标和愿景团队成功的第一步是明确团队目标和愿景。
创业者应该清楚地定义团队的使命和愿景，并将其传达给团队成员。
这样可以帮助团队成员明确方向，在追求共同目标上保持一致。
二、优化人才招聘和培养过程一个成功的团队需要优秀的团队成员。
创业者应该在人才招聘和培养过程中注重以下几个方面：1.招聘多元化人才：团队成员的多元化可以带来不同的观点和创意，推动创新。
创业者应该积极招聘具有不同技能和背景的人才。
2.培养领导潜力：创业者应该关注团队中具有领导潜力的成员，并提供培养机会，帮助他们成长为未来的领导者。
3.持续学习和发展：创业者应该鼓励团队成员进行持续学习和自我发展，提供培训和学习资源。
三、建立有效的沟通渠道良好的沟通是团队成功的关键。
创业者应该建立有效的沟通渠道，确保团队成员之间的信息流动顺畅。
1.明确沟通渠道：创业者应该明确团队成员之间的沟通渠道，例如定期团队会议、即时通讯工具等。
2.倾听和反馈：创业者应该倾听团队成员的意见和反馈，鼓励开放的讨论和建设性的反馈。
3.有效沟通工具：创业者可以利用各种有效的沟通工具，例如在线协作平台、项目管理软件等，促进团队成员之间的协作和沟通。
四、培养团队合作精神团队合作是团队管理的核心要素之一。
创业者可以采取以下措施培养团队合作精神：1.设立共同目标：创业者应该确保团队成员明确共同目标，并激发他们的团队合作意识。
2.鼓励协作和分享：创业者应该鼓励团队成员之间的协作和分享，帮助他们共同成长和取得成功。
3.奖励团队表现：创业者可以设立奖励机制，奖励团队的协作和表现，激励团队成员做出更好的贡献。
五、建立积极的工作氛围积极的工作氛围对团队的效率和士气至关重要。
创业者应该采取以下措施建立积极的工作氛围：1.开放和尊重：创业者应该鼓励开放的讨论和尊重团队成员的意见和贡献，创建一个包容和尊重的工作环境。
(精选)最新 尔雅 创业管理实战 考试答案
一、单选题（题数：50，共50.0 分）1以下不属于有吸引力行业特征的是：C、集中而不分散2进行债务或权益融资的步骤不包括（）。
B、决定最恰当的融资类型3新企业应该如何对待市场空隙？（）D、谨慎对待4影响经理人管理能力的因素不包括（）。
D、法律约束5以下哪项不是创意可行性分析的四个维度？（）C、资源可行性6以下哪项不是获得创意的方法？（）A、参观学习7趋势一定是C、相互关联8创业者自己要投资的黄金比例是多少：（）B、三分之一9最早的关于酿酒的画像砖是在我国哪里出土的（）D、四川10以下哪项不是一分钟电梯演讲的内容？（）C、描述你的资格11创业之初需要整合的第一个资源就是：B、资金12以下哪项不是商业计划的十大重要问题之一？（）D、行业前景是什么13以下哪项不是商业计划的误区？（）1.0 分C、分析不透彻142012年高校毕业生首期签约率是：B、0.215以下哪项不是商业计划书的作用？（）D、作为记录16机会的四大本质特征不包括：D、普遍性17“有没有供应商和合作伙伴”指的是商业模式的哪种构成要素？C、伙伴网络18创业是：B、顾客导向19十八大之后我国高档酒的销售量：1.0 分C、上升20以下哪项不是识别机会的方法？（）C、运用高科技21企业为成长做准备应专注做（）。
C、核心业务22以下哪项不是创业的本质？（）D、创业是一种态度23以下哪项为创业机会提供了基础？（）C、政治和制度变革24以下哪项不是创业服务岗位需有的素养或能力？（）C、自我控制25创业管理是对企业多长时间的管理？（）C、0-3年26以下哪项不是观察趋势法识别机会的步骤？（）D、分析趋势出现的原因27创业者有强烈的“我要当老板”的愿望属于设立企业的：B、内部条件28有潜力成长最快的企业不具备（）。
B、获得了极大的利润29以下哪项不是商业计划书的类型？（）B、未来发展计划30企业成长的原因是（）。
D、企业必须通过规模成长来维持市场份额31以下哪项不是融资的创造性来源？（）C、政府资助32机会窗口在（）情况下会关闭。
综合素质类创业管理实战
综合素质类：创业管理实战
课程名称课程号主讲人主讲人单位学分课时
创业管理实战10EY01G003 李肖鸣上海理工大学 1 13
课程简介：
本系列主要介绍识别创业机会，评估创业风险，商业的模式与团队、创业计划与战略、创业资源与整合、新企业的建立与生存等方面。
在课程中李教授采用探讨启发式教学方法，鼓励学生进行思维碰撞，使学生在听课的过程中转变成为企业家的思维方式，学会创业精神，培养提升自身创造力，在以后的创业、就业中都能拥有良好的分析、解决问题的能力。
主讲人简介：
李肖鸣：教育部创业培训指导委员会专家委员、清华大学创业导师、上海对外经贸大学客座教授、上海理工大学客座教授、上海海洋大学兼职教授；1995年从教师岗位下海，先后成功创办七家公司，获得上海市巾帼创业带头人、上海市散学状元称号。
创业期间，热心公益，义务辅导多名青年和大学生创业成功，2005年获得中国青年创业国际计划（YBC）优秀导师称号、2010年获得全国青年创业教育先进个人、上海市优秀开业指导专家称号，2013年被YBC 授予“公益之星”光荣称号、获得优米网和YBC创业学院联合颁发的“创业课程评审导师杰出贡献奖。
1。
2020-李肖鸣-创业管理实战章节试题及答案
2020年创业管理实战章节试题及答案第1章创业与创业管理1.1 创业与创业管理（上）1创业管理是指对企业多长时间的管理?()A、0-3年B、0-4年C、0-5年D、0-6年我的答案：A2 ()是创业最终需要实现目标。
A、回报社会B、创造价值C、帮助别人D、实现理想我的答案：B3创业的本质包括()。
A、创业是一种态度B、创业是一种技能C、创业是一种活动D、创业是一种精神我的答案：BCD4实践是创业的必经环节。
()我的答案：√5当创业的机会成本低的时候更易于创业。
()我的答案：√1.2 创业与创业管理（中）1影响创业动机的关键因素不包括()。
A、各种资源B、创业的机会成本C、个人特质D、创业机会我的答案：A2蒂蒙斯模型中的创业要素包括()。
A、机会B、资源C、资金D、团队我的答案：ABD3全球最早开设创业管理课程的学校是柏森商学院。
()我的答案：√1.3 创业与创业管理（下）1创业能不能成功关键取决于()。
A、项目B、资金C、创业精神D、人脉我的答案：C2创业最初首先需要整合的资源是()。
A、资金B、人才C、机会D、技术我的答案：A3创业所需确定的基本内容包括哪些?()A、创业资金来源B、在哪里创业C、创业效果D、谁创业我的答案：BCD4企业内部创业属于创业的一种形式。
()我的答案：√5创业者需要根据创业机会来设计清晰的商业模式。
()我的答案：√第2章识别机会与创意2.1 识别机会与创意（一）1以下哪种情况,机会窗口会关闭?()A、技术缺乏B、资金缺乏C、人才缺乏D、市场饱和我的答案：D2机会窗口关闭后,新建企业可以通过什么渠道取得成功?()A、提高技术B、广招人才C、加大资金投入D、专注细分市场我的答案：D3以下哪项是关于创意的表述?()A、创意是一种机会B、创意是一种概念C、创意是一种想法D、创意是一种思想我的答案：BCD4机会窗口关闭后,新建企业不容易成功。
()我的答案：√5一旦新产品市场建立起来,机会窗口就会打开。
2020-李肖鸣-创业管理实战章节试题及答案
2020 年创业管理实战章节试题及答案第 1 章创业与创业管理1.1 创业与创业管理(上)1 创业管理是指对企业多长时间的管理?()A、0-3 年B、0-4 年C、0-5 年D、0-6 年我的答案：A2 () 是创业最终需要实现目标。
A、回报社会B、创造价值C、帮助别人D、实现理想我的答案：B3 创业的本质包括() 。
A、创业是一种态度B、创业是一种技能C、创业是一种活动D、创业是一种精神我的答案：BCD4 实践是创业的必经环节。
() 我的答案：√5 当创业的机会成本低的时候更易于创业。
() 我的答案：√1.2 创业与创业管理(中)1 影响创业动机的关键因素不包括() 。
A、各种资源B、创业的机会成本C、个人特质D、创业机会我的答案：A2 蒂蒙斯模型中的创业要素包括() 。
A、机会B、资源C、资金D、团队我的答案：ABD3 全球最早开设创业管理课程的学校是柏森商学院。
() 我的答案：√1.3 创业与创业管理(下)1 创业能不能成功关键取决于() 。
A、项目B、资金C、创业精神D、人脉我的答案：C2 创业最初首先需要整合的资源是() 。
A、资金B、人才C、机会D、技术我的答案：A3 创业所需确定的基本内容包括哪些?()A、创业资金来源B、在哪里创业C、创业效果D、谁创业我的答案：BCD4 企业内部创业属于创业的一种形式。
() 我的答案：√5 创业者需要根据创业机会来设计清晰的商业模式。
() 我的答案：√第 2 章识别机会与创意2.1 识别机会与创意(一)1 以下哪种情况, 机会窗口会关闭?()A、技术缺乏B、资金缺乏C、人才缺乏D、市场饱和我的答案：D2机会窗口关闭后, 新建企业可以通过什么渠道取得成功?()A、提高技术B、广招人才C、加大资金投入D、专注细分市场我的答案：D3 以下哪项是关于创意的表述?()A、创意是一种机会B、创意是一种概念C、创意是一种想法D、创意是一种思想我的答案：BCD4 机会窗口关闭后, 新建企业不容易成功。
南开大学智慧树知到“选修课”《创业管理实战(尔雅)》网课测试题答案卷1
南开大学智慧树知到“选修课”《创业管理实战（尔雅）》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共10题)1.对失败的创意要进行惩罚。
()A.错误B.正确2.体育用品商店、生物技术公司和视频游戏公司中最可能做大做强的是()。
A.体育用品商品B.生物技术公司C.视频游戏公司D.不确定3.创业之初需要整合的第一个资源就是：()A.人才B.资金C.团队D.想法4.电子商务也无法实现24小时购物。
()A.错误B.正确5.企业必须通过扩大规模来保持份额。
()A.错误B.正确6.创业计划书数据不能过于激进。
()A.错误B.正确7.创业之初需要整合的第一个资源就是()。
A.人才B.资金C.团队D.想法8.2012年美国有多少所高校开设创业管理专业：()A.300B.1000C.2200D.40009.初创企业需要融资的原因不包括：()A.现金流问题B.资本投资C.研发实力D.潜伏期的需要10.可行性分析的四个维度不包括()。
A.产品和服务可行性B.产业和市场可行性C.组织可行性D.功能可行性第1卷参考答案一.综合考核1.参考答案：A2.参考答案：B3.参考答案：B4.参考答案：A5.参考答案：B6.参考答案：B7.参考答案：B8.参考答案：C9.参考答案：C10.参考答案：D。
创业管理实战最新考试答案
一、单选题（题数：65，共 52.0 分）1“到目标市场考察”的意思是()。
A、图书馆调查B、购买意愿调查C、秘密调查D、网络调查正确答案： C 我的答案：B2欧睿口香糖的创始人马特·戴维森为创业做了哪些准备?A、对二手资料的研究B、研究所研究一年C、创建公司和测算成本D、以上都是正确答案： D 我的答案：D3下列不属于拥有自己企业的方式的是()。
A、独创B、信用借贷C、特许经营D、收购正确答案： B 我的答案：B4科里甘被评为“全美30岁以下最佳女性创业者”的时间是()。
A、2007年B、2008年C、2009年D、2010年正确答案： A 我的答案：A5在识别机会的方法时,我们需要考虑的问题包括()。
A、是否填补了某种需要B、是否满足了机会的标准C、因商业创意而激动兴奋D、以上都是正确答案： D 我的答案：D6一些大企业避免员工常年重复相同工作,培养复合型人才的制度是()。
A、考勤管理制度B、轮岗制C、责任制D、奖励惩罚制正确答案： B 我的答案：B7创业机会要靠()来提供基础。
A、技术进步B、经济力量C、社会力量D、政治和制度变革正确答案： D 我的答案：D8以下选项不属于主管层面保护新创意的措施的是()。
A、提供早期支持B、承认创意C、注意倾听创意D、给予指导正确答案： D 我的答案：A9以下选项中,不属于识别机会时需要观察的重要趋势的是()。
A、技术进步B、社会趋势C、经济趋势D、时尚发展正确答案： D 我的答案：D10企业管理的生命周期不包括()。
A、成长期B、萌芽期C、青春期D、死亡期正确答案： B 我的答案：B11创业是()的表现形式。
A、技能发挥B、理论学习C、实践行为D、创新行为正确答案： D 我的答案：C12下列创业项目类型中易形成“小老树”的是()。
A、视频游戏B、软件开发C、体育用品D、金融投资正确答案： C 我的答案：C13参加创业大赛的商业计划书的页数一般为()页。
创业管理实战尔雅李肖鸣
创业管理实战尔雅李肖鸣IMB standardization office【IMB 5AB- IMBK 08- IMB 2C】一、创业与创业管理教学方法与考核考核=课上案例分析+课下实践体验实践是创业的必经环节。
创业概念：核心问题创业本质（创业活动）：1.创业是一种活动，属于商业范畴。
2.创业是一种精神，即企业家精神。
3.创业是一种技能，只能在实践中培养。
创业概念（创业过程）：创业是不拘泥于当前资源条件限制下对机会的追寻。
将不同的资源组合以利用和开发机会并创造价值的过程。
创业管理（创业创新）：创业是可以被管理的，创业管理是指0-3年的管理。
创业是创新的行为表现形式。
机会成本：我干了这件事，我那件事就没干，可能带来的收益，就是我干这件事情的机会成本。
当创业的机会成本低的时候更容易创业。
准入门槛高不适合初创业者。
创业要素及过程：沟通机会———↓———资源\/\/创造→\/←领导\/\/团队____________________△__________________（蒂蒙斯模型）创业者?创业过程：产生创业动机→识别创业机会→整合资源→创建新企（事）业→实现机会价值→收获回报影响创业动机的三个关键因素：1.个人特质。
每个人都有创业精神，但创业精神的强度，与遗传和环境有关。
2.创业机会：创业机会增多，会形成巨大的利益驱动。
促使更多人去创业。
3.创业的机会成本。
创业机会成本越低，越能激发人们的创业动机。
①创业需要学习。
②不是每一个创业者都能成功。
③不是每个人都适合创业。
创业之前要正确认识自己。
放大自我优势最能成功。
创业的机会成本越低，创业的可能性越大。
识别商业机会☆发现机会↑▲评价机会商机需要评估判断机会价值机会从为何有人机会识是否机会哪来可发现别途径？都有价值创业的感觉：野渡无人舟自横——韦应物《滁州西涧》创业前提：1.认识自己。
2.面对未知困难。
3.创业本钱？创业与创业管理：创业之初需要整合的第一个资源就是资金，也叫创业融资。
创业管理实战尔雅李肖鸣
创业管理实战尔雅李肖鸣IMB standardization office【IMB 5AB- IMBK 08- IMB 2C】一、创业与创业管理教学方法与考核考核=课上案例分析+课下实践体验实践是创业的必经环节。
创业概念：核心问题创业本质（创业活动）：1.创业是一种活动，属于商业范畴。
2.创业是一种精神，即企业家精神。
3.创业是一种技能，只能在实践中培养。
创业概念（创业过程）：创业是不拘泥于当前资源条件限制下对机会的追寻。
将不同的资源组合以利用和开发机会并创造价值的过程。
创业管理（创业创新）：创业是可以被管理的，创业管理是指0-3年的管理。
创业是创新的行为表现形式。
机会成本：我干了这件事，我那件事就没干，可能带来的收益，就是我干这件事情的机会成本。
当创业的机会成本低的时候更容易创业。
准入门槛高不适合初创业者。
创业要素及过程：沟通机会———↓———资源\/\/创造→\/←领导\/\/团队____________________△__________________（蒂蒙斯模型）创业者?创业过程：产生创业动机→识别创业机会→整合资源→创建新企（事）业→实现机会价值→收获回报影响创业动机的三个关键因素：1.个人特质。
每个人都有创业精神，但创业精神的强度，与遗传和环境有关。
2.创业机会：创业机会增多，会形成巨大的利益驱动。
促使更多人去创业。
3.创业的机会成本。
创业机会成本越低，越能激发人们的创业动机。
①创业需要学习。
②不是每一个创业者都能成功。
③不是每个人都适合创业。
创业之前要正确认识自己。
放大自我优势最能成功。
创业的机会成本越低，创业的可能性越大。
识别商业机会☆发现机会↑▲评价机会商机需要评估判断机会价值机会从为何有人机会识是否机会哪来可发现别途径？都有价值创业的感觉：野渡无人舟自横——韦应物《滁州西涧》创业前提：1.认识自己。
2.面对未知困难。
3.创业本钱？创业与创业管理：创业之初需要整合的第一个资源就是资金，也叫创业融资。
创业管理实战期末考试答案
2016年5月29日<<创业管理实战>>期末考试及答案1初创企业需要的创业导师要至少创业（）。
1.0 分A、5年B、6年C、7年D、8年我的答案：D2机会窗口关闭后，新建企业可以通过（）取得成功。
1.0 分A、加大资金投入B、广招人才C、专注细分市场D、提高技术我的答案：C3参加创业大赛的商业计划书一般为（）页。
1.0 分A、10—15B、15—25C、25—35D、35—50我的答案：C4以下哪项不是商业计划书的作用？（）1.0 分A、创业融资B、参加比赛C、吸引伙伴D、作为记录我的答案：D5以下哪项不是企业成长过快的10个预警信号之一？（）1.0 分A、过度紧张的员工B、贷款过多C、极度紧张的利润率D、降低产品质量我的答案：B6创业管理是对企业多长时间的管理？（）1.0 分A、0-1年B、0-2年C、0-3年D、0-4年我的答案：C7以下哪项不是识别机会的方法？（）1.0 分A、观察趋势B、解决问题C、运用高科技D、发现市场空隙我的答案：C8以下哪项不是商业计划要展示的内容？（）1.0 分A、做什么，为什么B、何时做，用什么C、怎么做，谁来做D、多少钱，何时还我的答案：B9创业者自己要投资的黄金比例是多少：（）1.0 分A、二分之一B、三分之一C、四分之一D、五分之一我的答案：B10以下哪项不是企业成长的4种日常挑战？（）1.0 分A、现金流管理B、价格稳定性C、员工支出D、资本约束我的答案：C11企业层面如何保护新创意？（）1.0 分A、加大资金投入B、广招人才C、在企业建立“创意银行”D、加大技术创新我的答案：C12以下哪项不是商业计划的误区？（）1.0 分A、创业者没有投资B、引注不明C、分析不透彻D、市场规模界定过宽我的答案：C13以下哪项不是获得创意的方法？（）1.0 分A、参观学习B、头脑风暴法C、焦点小组D、消费顾问调研我的答案：A14以下哪项不是商业计划书的类型？（）1.0 分A、简略商业计划B、未来发展计划C、详尽商业计划D、企业运营计划我的答案：B15“有没有供应商和合作伙伴”指的是商业模式的哪种构成要素？（）1.0 分A、创新技能B、战略资源C、伙伴网络D、核心战略我的答案：C16以下哪项不是商业计划书中的商业合作模式？（）1.0 分A、阶段合作B、优势互补C、联手合作D、业务外包我的答案：A17以下哪项不是私人融资的来源？（）1.0 分A、个人储蓄B、亲情融资C、步步为营D、银行贷款我的答案：D18企业为成长做准备应专注做（）。
创业管理实战-网课答案
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免费搜题！！！1. 单选题面对市场空隙,新企业应该怎样处理?()（1.0分）谨慎对待2. 单选题为了生存,新企业需要做的工作是()。
（1.0分）市场分析,找到需求3. 单选题美国哈佛大学开设创业管理博士的时间是()。
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创业管理实战选择题及答案
创业管理实战选择题及答案选择题1.创业是不拘泥于当前资源条件限制下对什么的追寻：CA、能力B、智慧C、机会D、财富2.创业管理是指对企业前几年的管理：DA、半年B、1年C、2年D、3年3.“钱卫洁”被称为：AA、鸭司令B、鸡司令C、牛司令D、猪司令4.创业的机会成本越低，人们创业的机率：CA、越小B、不影响C、越大D、不确定5.创业的要素不包括：CA、资源C、能力D、团队6.影响创业动机的三个关键因素不包括：DA、个人特质B、创业机会C、创业的机会成本D、市场前景7.创业是：BA、创业者导向B、顾客导向C、政策导向D、文化导向8.与创建新企业相对应的是创业方式是：DA、吞并创业B、整合创业C、外部投资创业D、企业内部创业9.创建新企业需要掌握的技能不包括：BA、创业项目的选择B、企业文化的设计C、新企业的注册D、新企业的选址10.创业之初需要整合的第一个资源就是：BA、人才C、团队D、想法11.趋势一定是：CA、波动的B、起伏不定的C、相互关联D、相互独立12.机会的四大本质特征不包括：DA、吸引力B、时效性C、持久性D、普遍性13.之后我国高档酒的销售量：CA、不变B、上升C、下降D、不确定14.钓鱼岛问题导致哪个国家的产品在我国受到了抵制：DA、越南B、朝鲜C、韩国D、日本15.因为对信息安全问题的关注，什么产品需求量上升：AA、网络安全产品B、健康食品C、健身器材D、绿色蔬菜16.创业教育的目的是培养什么：AA、创业思维B、创业方法C、创业技能D、创业团多17.专门为女性设计的健身中心是：BA、奥迪B、曲美国际C、保洁D、凯康18.不属于解决问题的具体方向的是：DA、寻找问题B、新技术推广C、新型趋势D、分析材料19.管理能力的分析属于：CA、产品和服务可行性B、产业和市场可行性C、组织可行性D、功能可行性20.可行性分析的四个维度不包括：DA、产品和服务可行性B、产业和市场可行性C、组织可行性D、功能可行性21.关于钱的可行性属于：CA、产品和服务可行性B、产业和市场可行性C、财务可行性D、功能可行性22.以下不属于有吸引力行业特征的是：CA、新兴行业B、行业处于早期C、集中而不分散D、增长而不萎缩23.核心技术要掌握在谁手中：DA、客户B、投资人C、员工D、创业者24.资源基础属于什么可行性的内容：CA、产品和服务可行性B、产业和市场可行性C、组织可行性D、功能可行性25.财务分析的内容不包括：CA、开业资金总需求B、同类企业的财务绩效C、市场的总供给D、投资回报率26.我国最早开设创业管理专业的高校是：AA、清华B、北大C、复旦D、浙大27.2021年高校毕业生首期签约率是：BA、0.1B、0.2C、0.3D、0.4感谢您的阅读，祝您生活愉快。
创业实战与管理题库
创业实战与管理题库创业实战与管理题库是什么?今天店铺整理了创业实战与管理题库分享给大家，欢迎阅读，仅供参考哦!创业实战与管理题库《创业管理》试题库第一章1、创业者的类型包括：生存型创业者、主动型创业者和赚钱型创业者。
{填空}2、企业家精神主要包括：冒险精神、诚信守法(基本素质)、创新精神(本质)、实干精神和社会责任感。
{填空}3、一般，社会责任感包括遵守商业道德、保障生产安全和职业健康、保护劳动者的合法权益、保护环境、支持慈善事业、捐助社会公益事业和保护弱势群体。
{简答}4、创业通常将经历四个阶段：(1)发现和评估市场机会;(2)准备和撰写创业计划;(3)确定并获取创业所需要的各种资源;(4)管理新创事业; {填空}5、市场机会的识别是创业过程的起点。
{判断}6、市场机会的评估包括：对市场的了解与把握、对竞争者的了解与分析。
{填空}7、对市场的了解与把握的层次分为：市场定位、市场结构、市场规模、市场渗透力、市场占有率、产品的成本结构。
{填空}8、对竞争对手的了解及应对策略的层次分为;(1)能够找出谁是竞争对手;(2)描述竞争对手的状况;(3)分析竞争对手的状况;(4)掌握竞争对手的方向;(5)洞悉竞争对手的战略意图;(6)引导竞争对手的行动和战略;9、撰写创业计划书的内容应包括：概念、顾客、竞争者、能力、资本、经营。
{填空}10、创业计划是说服自己，更是说服投资者的重要文件。
{判断}11、熊彼特的创新理论主要包括：(1)“创新”是经济发展的根本现象;(2)企业家意志和行为是创新活动的灵魂;(3)经济周期是经济阶段发展的必然结果; {选择}12、在熊彼特理论中，“创新”的经济发展逻辑为：持续创新、持续破坏、持续优化、持续发展。
{填空}13、创业理论的研究主要包括：熊彼特的创新理论及核心竞争力理论。
{填空}(创业的定义：创业是这样的一个过程，在这个过程中，某一个人或一个团队，使用组织力量去寻求机遇，去创造价值和谋求发展，并通过创新和特立独行来满足愿望和需求，而不管企业家们手中当时有什么样的资源。
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新企业的成长与生存是创业过程的重要环节
开拓市场→→→→→→→注重品牌
争取顾客从新企业到老企业取悦顾客
01.市场分析01.开发新市场
02.找到需求02.遇见新阶段
创建新企业|企业内部创业
创业项目选择|设计奖惩机制
撰写创业计划书|制定利益分配原则
商机需要评估
判断机会价值
机会从为何有人机会识是否机会
哪来？可发现？别途径？都有价值？
创业的感觉：
野渡无人舟自横
——韦应物《滁州西涧》
创业前提：1.认识自己。
2.面对未知困难。
3.创业本钱？
创业与创业管理：
☞创业之初需要整合的第一个资源就是资金，也叫创业融资。
☞创业者不仅需要整合资源，还需要根据创业机会设计出清晰的商业模式。
2、领导力
3、执着与创业机会
4、忍耐力抗压力强
5、强恢复力和适应力
6、超越别人的动机
本章小结
☞创业本身也是经营活动，更侧重于经营活动的前端。
☞创业管理就是企业创建0-3年的管理，属于企业管理的前端。
☞创业是不拘泥与当前资源条件的限制下，对不同的资源组合起来以利用和开发机会创造价值的过程。
☞创业实质上是机会识别，更强调发现需求，是顾客导向的。
创业效果：创新性，模仿、复制、创造等价值与财富创造，个人、组织、社会
创业的类型（创业典型分类法）：
个体创业、组织创业（马梅、苹果公司）
互联网创业（马云）
弱势群体创业（4050创业、残疾人创业）
衍生创业（牛根生离开伊利创建蒙牛）
生存型、机会型（张敏、钱卫洁）
蒂蒙斯创业思维训练
创业思维：
1、责任感与决策力
4、别人发工资
5、干活就拿工资
6、更多体现技能
7、有上下班时间
创业者：
1、始终保持旺盛斗志
2、总是自己没事找事
3、考虑整体衡量好坏
4、给别人发工资
5、干得多还给别人钱
6、更多体现情商
7、一天4小时工作
创业的基本分类
谁在创业？个体（自身、性别、边缘群体，创业动机，是否在职工作）、团队
在那里创业？独立创业、在组织或公司内部创业、网络创业
☞懂得头脑风暴的目的
☞为什么头脑风暴叫做创意发生器
☞学习如何利用图书馆和网络研究，产生新的商业计划
☞学习如何保护创意，免受损失的措施
2007年科里甘被评为“全美30岁以下最佳女性创业者”，除了继续经营企业，她还成了母校的创业课程助教。
机会四大本质特征：
商业创意≠机会
有吸引力时效性
↖↗
机会
（不只是创意）
创业管理（创业创新）：创业是可以被管理的，创业管理是指0-3年的管理。创业是创新的行为表现形式。
机会成本：我干了这件事，我那件事就没干，可能带来的收益，就是我干这件事情的机会成本。
当创业的机会成本低的时候更容易创业。
准入门槛高不适合初创业者。
创业要素及过程：
沟通
机会— — — ↓ — — —资源
\ /
新企业的注册|资金投入预算
创业初期团队组建|资金预算控制机制
新企业选址↘↙风险管理预案
公司制度设计|新企业|员工薪酬计划
| | |
收购旧企业加盟特许经营吸纳新股东
| ↓ |
|→创新创业管理←|
新企业的成长与生存是创业过程的重要环节
打工者和创业者的区别
打工者：
1、可以敬业可以凑合
2、工作是领导安排的
3、做好自己的事就行
一、创业与创业管理
教学方法与考核
考核=课上案例分析+课下实践体验
实践是创业的必经环节。
创业概念：核心问题
创业本质（创业活动）：1.创业是一种活动，属于商业范畴。2.创业是一种精神，即企业家精神。3.创业是一种技能，只能在实践中培养。
创业概念（创业过程）：创业是不拘泥于当前资源条件限制下对机会的追寻。将不同的资源组合以利用和开发机会并创造价值的过程。
2.创业机会：创业机会增多，会形成巨大的利益驱动。促使更多人去创业。
3.创业的机会成本。创业机会成本越低，越能激发人们的创业动机。
①创业需要学习。
②不是每一个创业者都能成功。
③不是每个人都适合创业。
创业之前要正确认识自己。
放大自我优势最能成功。
创业的机会成本越低，创业的可能性越大。
识别商业机会
☆发现机会↑▲评价机会
社会力量：社会文化趋势人民们流行观
技术进步：新技术、新兴技术、新用途
政治和制度变革：政治领域变化、新法律法规
业务、产品或服务机会空隙之间存在一种可得与可能的区别。
识别机会与创意：
☞区分趋势与时尚
☞趋势是相互关联的
经济力量：
☞理解经济趋势，有助于确定是进还是退？
☞研究经济影响，看谁有钱，谁消费什么？
☞了解经济趋势，有助于识别创业的回避地段。
二、识别机会与创意
学习目标
☞懂得为什么“机会窗口”开启的重要性
机会窗口：一旦新产品市场建立起来，机会窗口就打开了。窗口关闭后，新建企业想成功，已经非常困难，除非专注细分市场。
☞懂得机会和创意的区别
创意是一种思想，概念或想法。
创意可能满足也可能不满足机会的标准。
☞了解创业者识别机会的3种方法
☞明白哪些人更善于识别商业机会；认识创造过程的5个阶段
☞研究经济因素，可以看清企业压力成本，有助于判断该不该进入。
社会力量
快餐店？人们太没时间做饭
社交网站？人们彼此联系和交流
观察趋势——社会力量
\ /
创造→\ /←领导
\ /
\ /
团队
____________________△__________________
（蒂蒙斯模型）创业者
创业过程：产生创业动机→识别创业机会→整合资源→创建新企（事）业→实现机会价值→收获回报
影响创业动机的三个关键因素：
1.个人特质。每个人都有创业精神，但创业精神的强度，与遗传和环境有关。
识别机会：
创业者识别出问题或机会差并研究它如何创造可追求的机会
第二步（重要趋势）：经济趋势社会趋势技术进步政治活动制度变革
第三步（优秀创业者重要特征）：敏锐的观察特征与引领变革潮流的意愿是成功创业者的关键特征
新业务、产品和服务创意
经济力量：经济状况可支配收入
↙↘
持久性依附于为用户创造或
增加价值的产品、服
务或业务
识别机会的方法：
是否解决为题
填补了某种↗
需要↗是否满足
观察趋势← ←识别机会了机会的
因商业↘标准
创意而激动↘
兴奋发现市场空隙
机会本质：
本质上，创业者识别机会，并将其转化成功的企业。
机会特征：
机会是营造出对新产品、新服务或新业务需求的一组有利环境。多数新创企业通过这种方式创建起来。