品保部-职能、岗位设置及岗位说明书-节选
品保部岗位说明书
1.ISO9001:2015、QC080000、ISO14001:2015管理體系及5S知識的培訓； 2.品質手冊及公司相關運作程序 3.相關作業指導書及崗位說明書 4.AutoCAD、UG等軟件的運用； 所 5.企業文化、公司理念及廠紀廠規： 需 6.消防安全及勞動法法規知識； 培 7.品質工作流程的培訓； 訓 8.QC七大手法、品質管控專業知識和實際 操作； 項 9.IATF五大工具的理論知識和實際操作； 目 10.SPC 數據分析公式和實操； 11.MAS測量系統分析表公式和實操； 12.第二方審核員的培訓。 13.廣迎有害物質技術標準知識
文件編號： 職務名稱
品質工程師
崗位說明書
生
效 日
直接上級職務
品保部主管
版本： 性別
工作性質
協助品保部主管管理品保部相關事宜
所屬部門
所受教育
高中以上學歷，具有二年以上五金件產品的品質管理經驗
任
技能
懂得五金件產品的檢測和測量，熟悉常用的監測裝置品質系統的運作；
職
條
件
培訓
QC 七大手法、SPC/FMEA/C[K/APQP/PPAP：
不限 品保部 產品的品質管理經驗 常用的監測裝置品質系統的運作； PAP、品質管控專業知識； 較好的組織管理能力；
知識的培訓；
員培訓公式的理論和實操，當公司 考核，考核通過后方可上崗。 核/日期：
品保部岗位说明书(标准版)
品保部部门职能一、部门职责：1．负责贯彻执行国家和部门的质量法规、质量标准、产品技术标准及有关管理工作的政策和要求；2．负责制订公司的质量保证规划，制订年度质量计划并负责管理落实；3．负责公司质量方针、目标管理工作（制定、组织分解、监督执行和修改）；4．负责产品、过程检验文件的编制；5．负责进货检验、过程巡检、终检和出厂检验的实施；6．负责整车Audit评审的组织、实施和跟进；7．负责产品合格证的管理；8．负责监视测量装置的管理工作；9．负责测量系统的监控、分析和改进；10．负责对不合格品的处置进行控制；11．负责不良质量成本的统计和分析；12．负责内、外部质量信息的收集、统计、分析；13．负责“三包”件的鉴定、索赔、反索赔；14．负责3C件的定期确认；15．负责年度型式试验的计划、组织和实施；16．负责产品质量记录的管理；17．负责质量改进管理工作；18．负责公司质量培训的计划、组织和实施；19．负责供应商质量协议的制定和签订；20．负责与质量有关的外部沟和协调；21．参与组织对供应商进行第二方审核；22．参与工艺过程确认工作；23．协助售后服务工作；二、组织构架品保部部长外购件检验组4人冲涂检验组3人管理组5人总装检验组7人车身附件及电器件内饰及外饰件检验员冲压厂检验员焊装厂检验员标准件及辅料检验统计员兼内勤员档案资料管理员动态检验员静态检验员涂装厂检验员成品出入库检验员底盘件检验员三坐标测量员售后服务员部长助理马宪虎部长助理崔学明计量检测员成品检验组3人焊装检验组3人售后服务组7人冲涂检验组整车路试兼A U D I T 评审合格证打印兼检测线管理员质量管理专员三、部门岗位编制部门序号岗位名称定编人员现有人员备注品保部1 部长 1 1 陈宪军2 部长助理 2 2 崔学明、马宪虎3 外购件检验组4 4 组长1人兼任检验员：陈宪军张文艳、蔡洪峻、霍焱、暴小蔚4 冲涂检验组 3 3组长1人兼任检验员：耿建涛，冲压检验员1人：刘洪宴，涂装检验员1人：刘兆雷5 焊装检验组 3 3 组长1人兼任检验员：杨兵，焊装检验员2人：孙冬青、张善雨。
品保部-职能、岗位设置及岗位说明书-节选
品保部职能及岗位设置二○一五年一月主要内容一、部门职能说明书二、人员配置三、岗位职责说明书一、部门职能说明书品保部职能说明书二、人员配置注：岗位名称由部门名称或者专业领域名称加职务构成。
三、岗位说明书体系工程师岗位说明书计量管理专员岗位说明书食品安全专员岗位说明书岗位说明书填写说明1．岗位设置目的简单、准确的总结该职位存在的目的及对公司成功的独特贡献。
2．岗位职责和权限以未从事过本岗位工作的人员可正确理解为准。
1）所有职责、权限按重要性顺序由高到低排列，需要考虑“二八”原则。
2）每一项职责都至少包括以下内容：行为动词+动词宾语（行为对象）。
3）每一项权限一般采用“具有批准/管理/签署……..的权力”3．工作联系列举任职者开展工作过程中所接触到的、并且需要协调的人际关系。
1）内部：列举部门名称、与该部门联系的具体事项。
2）外部：列举对外联络的部门名称、与该部门联系的具体事项。
4．任职资格。
1）教育水平填写满足本岗位工作需要的学历专业最低要求，明确任职者必须拥有的与专业工作相关的资格证书。
2）工作经验是此岗位所必须的在某一行业或专业领域内的从业经验要求，包括专业领域经验和管理经验两部分。
3）知识和技能为任职者必须具备的胜任职位需要的专业知识和技能。
4）素质能力要求包括：一般的能力要求，如计划、协调、组织、控制、领导、冲突管理、公共关系、信息管理等能力及需求强度；个性要求，如情绪稳定性、责任心、外向、内向、支配性、主动性等性向特点。
5．工作环境1）工作场所，在室内、室外，还是其他的特殊场所。
2）工作环境的危险性，说明可能存在的危险性，对人员伤害的具体部位，发生的频率，及危险性原因等。
3）工作时间特征，如正常工作时间、加班时间、弹性时间、倒班制等。
4）工作的均衡性，即工作是否存在忙闲不均的现象及经常性程度。
品保部岗位工作职责
品保部岗位工作职责1.制定品质管理体系：品保部负责制定并实施品质管理体系，包括质量方针、质量目标、质量管理程序等，确保企业的产品和服务能够满足客户的要求和需求。
2.管理品质标准和规范：品保部负责制定产品的品质标准和规范，并确保标准和规范的有效执行。
同时，还要对产品进行监测和评估，确保产品的质量达到国家和行业的标准。
3.进行品质控制和检测：品保部要进行产品的品质控制和检测工作，确保产品在生产过程中符合质量要求，并且能够达到客户的期望。
品保部要制定检测方法和标准，并对生产环节进行监控和抽检。
4.处理质量投诉和问题：品保部负责处理客户的质量投诉和产品质量问题，进行问题分析和处理，确保及时解决问题并防止类似问题再次发生。
同时，还要与生产部门和其他相关部门进行沟通和协调，共同解决问题。
5.提供质量培训和指导：品保部负责组织和提供质量培训和指导，提高员工对质量管理的认识和理解，增强员工的质量意识和质量管理能力。
同时，还要与其他部门进行沟通和协调，共同推动质量管理工作的实施。
6.进行内部审计和评估：品保部负责对企业的品质管理体系进行内部审计和评估，发现问题并提出改进措施。
通过内部审计和评估，不断优化和改进质量管理体系，提高产品和服务的质量。
7.参与供应商评估和管理：品保部与采购部门合作，对供应商进行评估和管理，确保供应商的产品和服务能够符合企业的质量要求。
同时，还要与供应商进行沟通和协调，解决质量问题，保证供应链的质量稳定。
8.管理质量文档和记录：品保部负责管理质量文档和记录，包括质量手册、作业指导书、质量报告等，确保文档和记录的准确性和完整性。
同时，还要建立合理的文档管理系统，方便查询和使用。
9.参与产品开发和改进：品保部参与新产品的开发和改进过程，提供质量方面的支持和建议。
通过参与产品开发和改进，确保产品的质量和可靠性，并加强产品符合要求的能力。
10.进行质量统计和分析：品保部负责对质量数据进行统计和分析，提供质量报告和分析结果。
品保部品保部职能及各岗位职责-
品保部品保部职能及各岗位职责.docx1、品保部品保部职能及各岗位职责12022年5月29日文档仅供参考品保部品保部职能及各岗位职责品保部职能1)品管单位(含进料检验、制程检验、成品检验及出货检验)2)原物料检验指导书制定、执行等相关事宜。
3)原物料的进料检验、判定及检验结果的处理(包括情报的回馈及矫正措施的实施确认与追踪)。
4)半成品检验指导书的制定、执行等相关事宜。
5)半成品检验及有关记录的管理。
6)会同生产人员对生产线剩余不良品的确认及废弃容许。
7)异样原物料、半成品情报的收集、分析、联络。
8)成品检验指导书的制定、执行等相关事宜。
9)协作相关单位从事新产品的试验、检查、检讨等事宜。
10)成品的出货检验、记录、判定及检查结果的处理(包括检查资料的保管与实施确认与追踪)。
11)成品检查资料的保管与2、维护。
12)负责相关品质的教育训练事宜。
13)有关客户埋怨的处理。
14)工程、生产、品管所使用量具、仪器与试验设备的校验与维护。
量测仪器校验打算制定及执行。
22022年5月29日文档仅供参考15)体系日常维护和诊断,文件发行和管控。
16)其它交办事项。
品保部经理岗位职责职务名称:品保部经理直属上司:总经理副总经理直属部下:品质主管整理主管文控中心(一)根本任务品保部经理负责公司的品质管理和整理工序。
负责对本部门活动予以指导的把握,准时有效的处理公司品质问题,并进展公司体系的建立维护。
32022年5月29日文档仅供参考(二)责任、权力、义务品质部经理依据公司的方针、规定和批复的打算,负有以下职务责任,并持有相适应的必要权限。
品质部经理有权将一局部责任及相应权限委3、任于各部主管,但须对其结果负责,并不得放弃这种责任。
(三)品保部经理职责1、主持和领导品保部整体工作事务,全公司品质管制的工作督导2、贯彻执行相关法规、质量标准、产品技术标准及有关管理工作的政策和要求,学习推广先进管理阅历。
3、组织实施本公司的质量环境管理体系规定,确保全公司员工理解质量环境方针,确保体系文件在全公司的有效实施运行及持续改进,同时确保质量环境目标的实现。
品保部门职位说明书081218
1、部門名稱：品保部直接上級：總經理2、下轄崗位：副經理、副課長、實驗員、QC、QE、統計員3、部門本職：負責公司産品質量檢驗與管理,及品質提升工作。
4、主要職責：4.1.品保副理4.1.1策劃、推動、建立、持續完善全公司的品質與環境管理體系。
4.1.2參與公司品質方針的建立，制訂公司的品質目標。
4.1.3策劃、建立、健全本部門管理體制。
4.1.4部門人員的遴選、培訓、考核及日常管理。
4.1.5公司內品質仲裁。
4.1.6主導內部品質與環境管理體系審核，確保體系的充分性、適宜性、有效性。
4.1.7負責體系建立及審核過程中對內的協調、對外的聯絡。
4.1.8參加年度管理評審並彙報本部門的工作。
4.2.副課長4.2.1作為公司品質代表稽核供應商的品質管理體系。
4.2.2主導客戶品質抱怨的調查處理，制訂糾正及預防措施並監督實施。
4.2.3對內部品質事故進行調查、分析，制訂糾正及預防措施並監督實施。
4.2.4驗證資源的開發。
4.2.5協助製造部、營業部做好產品交期控制。
4.2.6定期召開相關部門品質檢討會議，檢討品質目標的達成情況並提出相應的改善措施。
4.3.實驗室人員:4.3.1.安排工程或品管本部門要求之實驗，並且及時完成提出報告。
4.3.2.定期對材料進行ROHS檢測。
4.3.3公司所有計量儀器的校驗，校準與維護保養。
4.3.4 制定年度計量校驗計劃和實驗計劃.4.4.IQC4.4.1.對公司所有來料進行料進行抽檢、記錄、判定和狀態標示並存檔。
4.4.3對進料品質異常及時追蹤廠商及提報主管。
4.4.4對倉庫久滯品進行複檢。
4.5統計員:4.5.1每月製作廠商評鑒表，對廠商的來料品質進行管控。
4.5.2通過SPC對產線之流程票進行數據統計。
4.5.3對進料和成品入庫之統計4.5.4每週品質會議資料統計4.6PQC4.6.1.負責對產線從入料開始到成品送檢OQC間的作業過程進行品質管控。
4.6.2.定時對產線每道工序進行產品抽檢，品質稽查並作記錄存檔。
品保部品保部职能及各岗位职责全新
品保部品保部职能及各岗位职责全新品保部（品质保证部）是企业中负责产品质量保证的部门，负责制定和执行产品质量管理体系，确保企业产品符合客户要求，并持续提高产品质量。
以下是品保部的职能及各岗位的职责说明。
一、品保部的职能：1.建立质量体系：制定和修订质量管理制度、流程和标准，确保符合国家法规和行业标准要求。
2.质量控制：制定产品质量检测方案和标准，进行质量把控与监督，确保产品符合质量标准。
3.供应商管理：评估、选择、培训和监督供应商，确保供应商的产品和服务符合要求。
4.不良品处理：负责不良品的处理与追溯，分析原因并提出改进措施，防止质量问题再次发生。
5.客户投诉处理：负责客户投诉的调查与处理，及时回应客户，并提供解决方案以满足客户要求。
6.质量数据分析：收集、分析和报告质量数据，为企业管理层提供决策支持和改进方向。
7.内审和外审：开展内部质量管理体系内审，以及参与外部认证机构的审核与评估工作。
8.员工培训与质量文化建设：组织员工培训，提高员工对质量的认识和重视，营造积极正向的质量文化。
二、品保部各岗位的职责说明：1.品质经理（质量经理）：负责品保部的整体管理与协调工作，制定质量管理战略和目标，指导部门成员开展工作，并与其他部门合作，推动质量管理的落实和持续改进。
2.品质工程师：负责制定产品质量检测方案和标准，监督产品生产过程中的质量控制，开展质量数据统计和分析，以及不良品的处理与改进工作。
3.供应商管理员：负责供应商的评估、选择和监督工作，审核和管理供应商的质量体系和过程，确保供应商的产品和服务符合要求。
4.品质检验员：负责产品的质量检验和测试工作，按照质量检测方案和标准进行检验，如有不合格品，及时提出整改意见或处理建议。
5.品质统计员（数据分析员）：负责收集、整理和分析产品质量相关的数据，编制质量统计报告，并提供数据支持和建议给管理层，为决策提供依据。
6.品质培训员：负责组织和开展员工培训，包括质量知识和质量文化的培训，提高员工对质量的理解和重视，促进质量管理的推广与应用。
品保部岗位职责
品保部岗位职责品保部是一个组织中非常重要的部门，其职责是确保产品和服务的质量符合公司的标准和客户的期望。
以下是品保部的主要岗位职责：1. 制定和实施质量管理体系，品保部负责制定和实施公司的质量管理体系，包括制定质量政策、质量目标和质量标准，确保所有部门和员工都了解和遵守这些要求。
2. 开展质量检查和测试，品保部负责开展产品和服务的质量检查和测试，以确保它们符合公司的质量标准。
他们会制定检查和测试计划，采取必要的措施来解决质量问题，并提供改进建议。
3. 进行供应商评估和管理，品保部负责对供应商进行评估，以确保他们能够提供符合公司质量要求的产品和服务。
他们会与供应商建立合作关系，并定期进行供应商评估和监督，以确保供应链的质量可控。
4. 管理质量记录和文件，品保部负责管理质量记录和文件，包括质量检查报告、测试结果、质量投诉和纠正措施等。
他们会确保这些记录和文件的准确性和完整性，并妥善保存以备将来参考和审查。
5. 进行质量培训和沟通，品保部负责进行质量培训，以提高员工的质量意识和技能。
他们会组织培训课程，向员工传达质量政策和要求，并与其他部门进行沟通，以确保质量管理的顺利进行。
6. 分析和改进质量绩效，品保部负责分析和改进质量绩效，包括收集和分析质量数据、制定改进计划和措施，并监督其执行情况。
他们会定期评估质量绩效，并提出建议和改进措施，以提高产品和服务的质量水平。
总之，品保部的岗位职责是确保公司的产品和服务质量符合标准，并持续改进质量绩效。
通过制定质量管理体系、开展质量检查和测试、进行供应商评估和管理、管理质量记录和文件、进行质量培训和沟通，以及分析和改进质量绩效，品保部为公司提供了质量保障和持续改进的支持。
品保部岗位说明书(标准版)
品保部部门职能
一、部门职责：
1．负责贯彻执行国家和部门的质量法规、质量标准、产品技术标准及有关管理工作的政策和要求；
2．负责制订公司的质量保证规划，制订年度质量计划并负责管理落实；
3．负责公司质量方针、目标管理工作（制定、组织分解、监督执行和修改）；
4．负责产品、过程检验文件的编制；
5．负责进货检验、过程巡检、终检和出厂检验的实施；
6．负责整车Audit评审的组织、实施和跟进；
7．负责产品合格证的管理；
8．负责监视测量装置的管理工作；
9．负责测量系统的监控、分析和改进；
10．负责对不合格品的处置进行控制；
11．负责不良质量成本的统计和分析；
12．负责内、外部质量信息的收集、统计、分析；
13．负责“三包”件的鉴定、索赔、反索赔；
14．负责3C件的定期确认；
15．负责年度型式试验的计划、组织和实施；
16．负责产品质量记录的管理；
17．负责质量改进管理工作；
18．负责公司质量培训的计划、组织和实施；
19．负责供应商质量协议的制定和签订；
20．负责与质量有关的外部沟和协调；
21．参与组织对供应商进行第二方审核；
22．参与工艺过程确认工作；
23．协助售后服务工作；
二、组织构架
冲涂检验组
页脚内容25
三、部门岗位编制
四、岗位说明书
2、部长助理
3、组长
4、零部件检验员
5、过程检验员
6、成品检验员
7、统计员
8、档案资料管理员
9、计量员
10、数据测量员
11、质量管理专员。
品保部岗位职责
品保部岗位职责
1. 负责制定和执行公司的质量管理体系，确保产品符合相关法律法规和客户要求。
2. 确保生产过程中的质量控制，包括原材料的检验、生产过程的监控和成品的检测，以确保产品质量稳定。
3. 负责建立和维护产品质量档案，包括质量标准、检测报告和质量异常处理记录等。
4. 负责组织和参与内部审核和外部审核，确保公司的质量管理体系符合ISO和其他相关认证要求。
5. 负责处理客户投诉和质量问题，及时采取纠正措施，并与相关部门合作解决问题，确保客户满意度。
6. 负责培训员工，提高员工的质量意识和执行质量管理体系的能力。
7. 负责监督和评估供应商的质量表现，确保供应商提供的物料
和服务符合公司的要求。
8. 参与新产品开发过程，提供质量管理方面的支持和建议，确保新产品的质量符合客户要求。
9. 负责定期向公司管理层报告质量管理体系的执行情况和质量改进计划的实施效果。
10. 负责其他与质量管理相关的工作。
品保部职责说明书
3.负责组织五标管理体系的内审工作，并配合客户、认证机构做第三方审核；
4.负责公司各类受控文件的归档、分发和回收作业；
5.品质资讯的收集/确认/传递。（真实/及时）。
品质工程课
1.参与新产品的设计评审及工程文件的制作(如APQP/PPAP/PFMEA/CPK等)，并验证规格的可执行性；
1.严格执行产品检验标准，落实首尾件/巡检/终检/出货检查的执行力，并做好相关的记录和统计工作；
2.负责现场产品/物料标识与追溯；
3.对检验人员检验规格及量测工具的培训；（含产线检验人员）；
4.协助产线对不合格品的判定，负责不合格品的追溯及跟踪处理。
检测管理课
1.公司检测设备/仪器/量具/检具的统一申购、验收、校正、维修管理；
2.负责客户品质资料的接收/整理，建立进料/制程/出货品质管制规格；（如签核Limit Sample，SIP/IS制作等）；
3. 负责产品检具方案拟定；
5.客户抱怨的处理，客户满意度测评及推动改善。
品管部
（含冲锻品管课/CNC品管课/焊接检包出货品管课）
品质保证部职责说明书
基本情况
部门名称
品质保证部
部门代码
直接上级
营运副总
部门编制
主要工作
职掌
品质保证部为公司品质管理权责部门。
1.品质管理体系的维护及改进；
2.新产品开发阶段，协助工程团队，建立进料/制程/出货品质管制规格；
3.量产阶段，通过现场品质检验，监控制程能力，确保出货品质满足客户要求；
4.检测室的管理及持续改善检测能力，建立检测技能权威；
品保岗位职务说明书
基本情况
岗位名称：品保部部长
所属部门：品保部
直接上级：总经理
直接下级：品保科科长、检验科科长、计量室主任
工作职责描述
岗位职责概述：
1.向总经理负责，报告公司的质量业绩。
2.规划公司质量管理体系，组织制定质量手册、组织管理评审、内部审核。
3.质量体系文件审核。
4.管理公司进料、制程、成品各阶段检验。
掌握电脑办公、绘图软件。具备良好的质量管理协调能力。
3．身体素质要求（性别、年龄、身高、视力及身体健康状况）
身体健康，年龄在30周岁以上。
4．培训要求
培训内容
时间
教材
培训单位
考核单位
备注
1
公司生产单位实习
1个月
生产部
生产部
2
QC七大手法
12H
QC七大手法
品保部
品保部
任职前
3
质量体系审核
12H
体系审核教材
品保部
品保部
任职前
4
TS七大手册
32H
TS七大手册
品保部
品保部
任职前
5
6
编制：审核：批准：
岗位职务说明书
基本情况
岗位名称：质量体系管理员
所属部门：品保部
直接上级：品保科科长
直接下级：无
工作职责描述
岗位职责概述：
1.编写品保部质量体系程序文件。
2.执行内部审核、内部审核不符合项改善情况跟踪确认。
3.收集质量目标执行数据，提出差异分析。
5.管理公司质量仪器校准工作。
6.管理顾客投诉。
7.审核物料的特采。
8.主持公司质量会议。
品保部品保部职能及各岗位职责
品保部品保部职能及各岗位职责品保部品保部职能及各岗位职责一、职责范围品保部是企业产品质量保障体系的重要组成部分，主要负责制定、实施并监督质量保障措施，确保产品符合客户和法律法规的要求，具体职责如下：1. 研究、制定企业质量管理体系，并确保其得到有效实施。
2. 对企业各类产品的制造、加工、质量检验和包装等环节进行全面检查和监控，确保产品质量符合要求。
3. 参与企业新产品的研发、试制和测试，确保新产品性能、品质和安全性都达到企业标准。
4. 负责企业内部售后服务体系的建设和维护，确保及时、准确地解决客户投诉和质量问题。
5. 规划和组织企业各种质检培训，并制定相关考核计划，确保员工的质检技能和职业素养得到提升。
6. 负责企业产品质量台账的建立和维护，确保产品质量可追溯和数据准确。
7. 开展内部审核和对外认证工作，确保企业得到国家或国际相关认证并保持有效。
二、合法合规品保部应当遵守相关法律法规和企业内部规定，不得违反国家相关规定和企业质量管理体系的要求。
在质检过程中，应当遵守以下原则：1. 对质量问题和不合格产品要坚持“零容忍”的态度，不得以任何形式掩盖质量问题。
2. 对现场质检和不良品处理要严格遵守卫生安全规定，不得因质效要求放松安全管理措施。
3. 遵循客户利益至上的原则，以客户满意度为服务质量的核心基准，尽可能满足客户的真实需求。
三、公正公平品保部应当遵守公正公平的原则，坚持真实、客观、公正原则，不得因个人感情、利益关系、关系网等原因影响专业判断和质检结论。
具体实施要求如下：1. 质检人员必须严格遵守内部质检标准和质检程序，确保结果准确、可靠。
2. 应当坚持技术判断为首要标准，科学检验和数据辅助判断，维护质检结果的准确、客观和公正。
3. 要坚持公开透明原则，将质检结果客观的告知企业和客户，建立质量问题反馈和处理机制，确保公众有权知道的问题及时传达。
四、切实可行品保部应当确保每一个质检细节都得到严格执行，需要从以下方面进行具体要求：1. 质检标准和程序必须具备可行性、一致性和规范性，并确保被准确理解和执行。
品保部岗位职责
品保部岗位职责品保部岗位职责在现在的社会生活中，人们运用到岗位职责的场合不断增多，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。
那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？下面是店铺精心整理的品保部岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
品保部岗位职责11、品质部主管a、品管系统之研究、完善；品质异常之研究、改善。
b.负责组织产品全过程的检验和试验的质量检验工作，对所有交付产品的质量符合性负责。
c.组织指导检验员对所有检验情况进行记录，并填写产品检验记录和有关检验报告。
d.客户投诉之调查、处理及改善对策之提出；参与日常不合格品的处理、评审、会签。
e.对错、漏检造成的批次性问题及质量事故负领导责任。
f.训练计划之提出、执行；组织检验员的培训学习考核工作，保证检验员合格上岗，提高技术水平。
g.做好质量印章管理工作，对印章管理混乱而造成质量问题负责。
h.参与工模夹具、工艺装备验证、验收和维修的质量检验。
i.参与对分供方质量保证能力的考核、验证工作。
j.教育职工坚持“质量第一”，严格执行检验制度k.教育检验员当好产品质量的检验员、“质量第一”的宣传员和生产技术的辅导员。
L、及时处理质量问题和反馈质量信息；全面质量管理之推进。
m、品质方针、制度之遵守与推动；品质计划之制定。
n、完成公司和上级交代的其它工作，并对上级负责。
2、进料检验IQCa.公司所有原材料进厂检验。
b.公司所有外协件进厂检验。
c.及时准确的判定物料是否合格，避免影响生产。
d.及时对检验不合格品进行处理、控制、标识、反馈、要求改善并追踪改善效果。
e.及时准确完成IQC日报、供应商履历表登记，报表需记录管理要求。
f.对生产中出现的不良品退货进行准确判定，生产及来料不良不可混放，外协加工厂退货的判定及请示。
G、完成公司和上级交代的其它工作，并对上级负责。
3.生产过程检验IPQCa.对公司所有工序产品品质进行巡查，及时发现问题。
品保部工作职责与权限
品保部工作职责与权限一、品保部工作职责：日常主要工作：1、负责本部门的职员管理及各项事务管理工作；制定检验标准，并核实检查品保人员是否确实实施；组织各部门（部分检验由本部门自行制定）制定各类来料、成品的检验标准制定工作。
2、负责公司的原料进货检验、成品检验两个检验环节的工作；建立原材料、外协品和成品检验记录及质量统计报表交由相关部门分析和评审形成各类检验报告，每个项目进行质量总结分析，提出改进意见。
3、负责公司产品质量信息反馈的统计分析工作，及时与公司领导及其它部门相互沟通，共同解决各类质量问题。
4、负责所需检验仪器、工装的管理、使用、校正、计量和维护保养，配合相关部门及时作出检测工装，保证检验工作的正常进行。
5、组织执行内部品质体系审核，负责品质体系的纠正预防，跟踪纠正与预防措施完成情况，查证改善结案，负责品质记录的统一管理、控制。
6、负责进料、成品不良的纠正和预防，并负责改善追踪。
a.负责加工不良鉴定，统计及改善追踪。
b.负责装配不良鉴定，统计及改善追踪； c.负责客诉抱怨汇总，分析并改善追踪。
7、品质观念及手法导入，品质教育的规划与推动。
进料检验IQC1、负责进料检验工作的组织实施与控制。
a.公司所有原材料进厂检验；b. 公司所有外协件进厂检验。
2、及时准确的判定物料是否合格，避免影响生产。
3、及时对检验不合格品进行处理、控制、标识、反馈、要求改善并追踪改善效果。
4、设计、采购、物管配合。
最终检验（QA）1、将已完成的成品依据生产送检单及生产单进行检验判定入库。
2、熟悉各产品检验标准，准确及时判定成品入库，不可耽误出货。
3、提高检验技能，以使用者角度对产品实行全面检验，准确判定。
出货检验（OQC）1、提高检验技能，以使用者角度对产品实行全面检验，准确判定，熟练掌握抽样标准，对出库产品详检。
2、及时准确做好相关报表。
二、品保部工作权限：1、有建议来料检验不合格物料处置的权利。
2、有要求供应商改善物料质量的权利。
岗位说明书--品保部长、化验、品管
主要负责
间接负责
间接负责
主要负责
间接负责
间接负责
标准使用情况
原辅料成品验收情况
验收合格率
出厂报告跟踪情况
10.做好本岗位各种仪器的维护保养工作。
11.负责收集、整理各种数据，建立检验数据库。
12.识别和记录成品质量问题，提出纠正措施，并通过再检来验证纠正措施的事实效果。
13.负责不合格品的验证和处理工作。
4.根据成品检验结果撰写检验报告。
5.定期进行成品质量分析，对生产质量异常提出意见，并提出质量改进建议。
6.建立新产品分析制度，做好新产品的检验工作，及时提交新产品质量鉴定报告。
7.做好成品留样观察和留样管理等工作。
8.协助处理不合格。
9.根据公司质量管理制度及成品检验制度开展检验工作。
间接负责
主要负责
主要责任
间接负责
间接责任
9.负责生产线首检、巡检及物料的确认，并填报相应记录。
10.控制生产过程制造中检查出的不合格品，避免其流向下一道工序。
11.负责制程中问题点的记录、统计与初步分析工作。
12.执行检验仪器、量规的管理办法，负责仪器的保养、校正等相关工作。
13.按照公司规定的检验规范及要求完成制程巡检工作。
14.识别和记录生产制造过程中产生的或潜在的质量问题。
15.抽检在制品的质量，对现场作业（操作）规范提出修改意见和建议。
16.对与质量相关的各个制程环节巡检、确认，并提供相应的质量记录和报告。
17.对在制品的临时存放点和运输环节进行定期巡检，纠正不合理操作，排除质量隐患。
18.通过收集、统计和分析质量数据，为质量的持续改善提供建议。
3、品保部人员规划、安排。负责制程品管及化验员的规划、分配、岗位培训，督导下属完成各项工作。
品保部工作职责
品保部工作职责部门：品保部直接上司：总经理一、岗位职责：1.对全公司品质教育的实施，提升产品质量；2.品质活动的制定与推动；3.品质系统规范的建立；4.品质异常的处理、异常分析及改善活动；5.供方的辅导、协调，监督协力与供方不良的改善；6.客户品质抱怨、投诉的处理；7.分析供方来料情况，提出品质报告；8.计量器具、检测工具的申请、检验、矫正及保管；9.监督制程管制品质；10.品质资料的整理、分析与提交报告；11.确保不合格品不入库、不流入客户手中；12.品质标准、检验方式的拟定、颁布、执行；13.材料品质与产品可靠度测试；14.通过成品检验，反映制程能力的优势与稳定性；15.纠正与预防措施的效果跟踪；16.降低不良率，提高产品质量水准。
二、组织架构：物流部工作职责负责人：物流部经理部门：物流部直属部门：总经办1、职责和权限1.1负责收集销售、采购信息、物流发货信息，建立物流信息基础资料。
1.2负责物料采购计划的编制评审及落实监督。
1.3协助对材料供应商及外协加工供方的评定、选择和管理。
1.4负责生产计划的编制，组织生产按计划进行，按质量和交期完成生产任务。
1.5对本部门发生的合同负责。
1.6负责收集各销售中心采购计划、库存数据、销售数据，分析预测准确率、采购计划达成率、库存结构和周转率。
1.7负责原材料和成品的收发、存储、搬运管理工作，做到帐物相符。
1.8保持仓储环境的整洁、干爽，标识明显、摆放有序，保护储存物料及产品不致损坏变质。
1.9 负责每月盘点的组织及人员的安排。
1.10负责与物流货运公司洽谈运输价格及服务，运输协议的签订。
1.11负责组织按客户要求及时准确地完成物流配送服务1.12负责对客户发布物流发货信息，缺货信息，协调顾客投诉的处理。
1.13负责组织本部门人员的专业培训和考核。
2、部门组织架构。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
品保部
职能及岗位设置
二○一五年一月
主要内容
一、部门职能说明书
二、人员配置
三、岗位职责说明书
一、部门职能说明书
品保部职能说明书
二、人员配置
注：岗位名称由部门名称或者专业领域名称加职务构成。
三、岗位说明书
体系工程师岗位说明书
计量管理专员岗位说明书
食品安全专员岗位说明书
岗位说明书填写说明
1．岗位设置目的
简单、准确的总结该职位存在的目的及对公司成功的独特贡献。
2．岗位职责和权限
以未从事过本岗位工作的人员可正确理解为准。
1）所有职责、权限按重要性顺序由高到低排列，需要考虑“二八”原则。
2）每一项职责都至少包括以下内容：行为动词+动词宾语（行为对象）。
3）每一项权限一般采用“具有批准/管理/签署……..的权力”
3．工作联系
列举任职者开展工作过程中所接触到的、并且需要协调的人际关系。
1）内部：列举部门名称、与该部门联系的具体事项。
2）外部：列举对外联络的部门名称、与该部门联系的具体事项。
4．任职资格。
1）教育水平填写满足本岗位工作需要的学历专业最低要求，明确任职者必须拥有的与专业工作相关的资格证书。
2）工作经验是此岗位所必须的在某一行业或专业领域内的从业经验要求，包括专业领域经验和管理经验两部分。
3）知识和技能为任职者必须具备的胜任职位需要的专业知识和技能。
4）素质能力要求包括：一般的能力要求，如计划、协调、组织、控制、领导、冲突管理、公共关系、信息管理等能力及需求强度；个性要求，如情绪稳定性、责任心、外向、内向、支配性、主动性等性向特点。
5．工作环境
1）工作场所，在室内、室外，还是其他的特殊场所。
2）工作环境的危险性，说明可能存在的危险性，对人员伤害的具体部位，发生的频率，及危险性原因等。
3）工作时间特征，如正常工作时间、加班时间、弹性时间、倒班制等。
4）工作的均衡性，即工作是否存在忙闲不均的现象及经常性程度。