河南煤化集团企业文化八个核心理念.doc

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河南煤化集团安全理念

河南煤化集团安全理念

河南煤化集团安全理念一、安全"十零"理念:安全工作零起点、执行制度零距离、系统运行零隐患、设备状态零缺陷、生产组织零违章、操作过程零失误、隐患排查零盲区、隐患治理零搁置、安全生产零事故、发生事故零效益。

二、安全"两个"规范:规范干部的管理行为,规范员工的操作行为。

三、安全"三化"管理:市场化、专业化、精细化。

四、安全"5+3"考核体系:集团公司---子公司---矿井---区队---班组---个人5个层级安全考核和集团公司、子公司、矿3个机关层面的安全考核。

五、矿井"五自"管理:矿井自主、系统自控、区队自治、班组自理、员工自律。

六、安全"六型"长效机制:自主管理型、系统管理型、科技支撑型、预防预控型、学习创新型、重奖重罚型。

七、"五型"矿井:本质安全型、经济效益型、科技创新型、资源节约型、和谐发展型。

八、"六好"区队:双基建设、安全效果、质量管理、任务指标、管理创新、文明和谐。

九、"五好"班组:安全效果、质量管理、任务指标、隐患治理、团结和谐。

十、"四无"员工:个人无三违、设备无缺陷、身边无隐患、安全无事故。

十一、安全"四个"效果评价体系:瓦斯治理效果、防治水效果、安全投入效果、安全培训效果。

十二、瓦斯治理十二字方针:"先抽后采、监测监控、以风定产"。

十三、防治水二十四字方针:"立足掘进、有疑必探、先探后掘、长探短掘、不探不掘、有水必注"。

十四、炮采面顶板管理二十四字方针:"强强支护、循环注液、正规循环、微差爆破、密集切顶、全部垮落"。

十五、"三违"和"三松":违章作业、违章指挥、违反劳动纪律;思想松、管理松、纪律松。

河南煤化文化企业文化-企业文化理念知识学习题库

河南煤化文化企业文化-企业文化理念知识学习题库

企业文化理念知识学习题库1、河南煤业化工集团的目标是:高尚、卓越、受人尊敬2、河南煤化集团“8813”文化体系是指8个核心理念、8个单项理念、10条高管人员行为规范、3大员工行为准则。

河南煤业化工集团八个核心理念是:企业哲学内涵:科学发展善行成器。

企业哲学:人企合一顺势而行。

企业愿景:行业领先国际一流。

企业核心价值观:用心做事追求卓越。

企业使命:报效国家惠及员工。

企业作风:先人一步持续创新。

企业精神:自强不息坚韧不拔。

主传播语:勇担重任成就理想。

八个单项理念是:发展理念:立志高远笃行求实。

管理理念:创新为先三化为本。

效益理念:发掘潜力提升价值。

成本理念:精打细算开源节流。

营销理念:市场导向客户至上。

安全理念:从零开始向零奋斗。

人才理念:人尽其才以德为先。

廉政理念:荡浊扬清干净健康3、河南煤化提出的“”安全模式是指:“安全零理念,一号工程、双基建设、三项机制、四大体系、五自管理”。

安全“零”理念具体内容为:安全工作零起点、执行制度零距离、系统运行零隐患、设备状态零缺陷、生产组织零违章、操作过程零失误、隐患排查零盲区、隐患治理零搁置、安全生产零事故、发生事故零效益。

安全作为企业和一把手的“一号工程”,指:坚持“安全高于一切,一把手亲自抓;安全先于重于一切,一把手压倒一切抓”的工作方式。

“双基”建设指的是基层管理、基础管理。

三项机制指的是:用人机制、奖励机制、考核机制。

四大体系,即以科技投入为导向的安全保障体系、以素质提升为导向的职工培训体系、以强化管理为导向的安全评价体系、以防灾抗灾为导向的应急救援体系。

五自安全管理体系即:矿井自主,系统自控,区队自治,班组自理,员工自律安全管理体系。

4、河南煤化集团“2011年”年度目标“”指的是: 煤炭产量突破8000万吨,营业收入突破1600亿元,利税突破200亿元,利润突破100亿元,安全生产整体实现零死亡。

5、2011年焦煤集团的奋斗目标“22420”指的是:煤炭产量2000万吨,营业收入200亿,利税突破40亿,利润突破20亿,安全生产零目标。

河南煤化先进企业文化体系

河南煤化先进企业文化体系

河南煤化先进企业文化体系河南煤化是一家在煤制烯烃领域具有核心竞争力的国有煤化工企业。

为了促进企业发展,河南煤化积极构建和完善了一套先进的企业文化体系。

一、核心价值观河南煤化的核心价值观是“创新、协同、诚信、共赢”。

这几个关键词反映了河南煤化对于企业发展的理念和追求。

创新是河南煤化的灵魂,只有不断创新才能应对市场变化和挑战;协同代表了团队合作的重要性,只有合作才能实现共同目标;诚信是企业做人做事的基本准则,只有诚信才能赢得客户的信任和尊重;共赢体现了企业与员工、与客户、与股东之间的利益在长期合作中的共享关系。

二、精神文化河南煤化倡导“奋力拼搏、永不言败”的精神文化,要求员工在工作中要积极主动、百折不挠。

不论面对任何困难和挑战,都要用最大的努力和智慧去攻克。

同时,河南煤化还强调创新精神,鼓励员工不断寻找新的解决方案和方法,不拘一格,不局限于传统思维,以开放的心态面对问题和机遇。

三、员工关系河南煤化注重员工的发展和关怀,建立了一系列的员工关系活动。

例如,每年定期组织员工培训,提升员工的专业能力和知识水平;组织团队建设活动,增进员工之间的交流和团队合作;开展员工关爱活动,给予员工更多的福利和关怀,提高员工的满意度和归属感。

四、社会责任河南煤化积极履行社会责任,注重环保、安全和健康。

企业严把环境监控关,采取一系列措施降低对环境的影响,保护生态环境;加强安全管理,确保生产过程中的安全;关注员工的健康和福利,提供良好的工作环境和福利待遇。

总结起来,河南煤化先进企业文化体系以核心价值观为基础,以精神文化为内核,以员工关系和社会责任为支撑,构建了一套符合企业理念和价值观的完备系统,为企业的可持续发展提供了有力的保障。

河南煤化集团企业文化试题1.doc

河南煤化集团企业文化试题1.doc

河南煤化集团企业文化试题1 河南煤化集团企业文化试题一、填空题(每空2分,共60分)1.“用心做事、追求卓越”是提出来的。

2.河南煤化“4+3”管理模式是指:两调整、、两创新、和。

3.河南煤化集团今年的目标是“71280”,即煤炭产量万吨,销售收入亿元,利润亿元,安全零死亡。

4.是永煤的传家宝。

每位员工在他生产过程中的行为,直接跟他的收入挂钩,这是一种激励,完全是给他自己干活。

5.河南煤化集团的企业文化核心理念:哲学内涵:、善行成器;企业哲学:人企合一、;企业愿景:、国际一流;:用心做事、追求卓越;企业使命:报效国家、;企业作风:、持续创新;:自强不息、坚韧不拔;主传播语:、成就理想。

6.河南煤化集团的八个单项理念:发展理念:立志高远、;管理理念:、三化为本;效益理念:发掘潜力、;成本理念:、开源节流;营销理念:市场导向、;安全理念:、向零奋斗;人才理念:、以德为先;廉政理念:荡浊扬清、;7.十零理念内容包括:安全工作零起点、、隐患排查零盲区、隐患治理零搁置、、设备状态零缺陷、、生产组织零违章、、发生事故零效益。

8.两个规范内容包括:规范干部的安全管理行为、。

9.五自管理内容是:矿井自主、系统自控、区队自治、、个人自律。

二、选择题(每题3分,共30分,可多选)10.河南煤化集团近期的目标是成为一个引领企业发展、创新企业管理,具有核心竞争力,国际知名品牌。

具体说就是在年内,进入强。

()A、3 全国100B、2 全国500C、1 世界100D、3 世界50011.“永煤现象”的核心是()A、严格的管理B、卓越的文化C、创新的发展思路D、超强的发展速度12.永煤的“三优先”是指()A、优先从一流团队选拔干部B、优先从大学生里面选拔干部C、优先从在永煤本部以外艰苦地区工作过的员工中选拔干部D、优先从出成绩的团队选拔培13.河南煤化集团“两调整、两提高”是指():A、调整资本运营结构,提高经济增长质量和效益;调整人力资源结构,提高管理人员素质B、调整产业产品结构,提高经济增长质量和效益;调整人力资源结构,提高员工综合素质C、调整资本运营结构,提高经济增长质量和效益;调整人力资源结构,提高员工综合素质D、调整产业产品结构,提高经济增长质量和效益;调整人力资源结构,提高管理人员素质14.河南煤化集团“两创新”是指:()A、能力创新和管理创新B、技术创新和管理创新C、知识创新和管理创新D、技术创新和知识创新15.河南煤化集团“两带动”是指:()A、形象带动和品牌带动B、形象带动和效益带动C、项目带动和形象带动D、项目带动和品牌带动16.河南煤化集团企业文化体系中包含有几个核心理念和几个单项理念?()A、8和6B、8和10C、8和8D、10和817.“发掘潜力、提升价值”是河南煤化集团企业文化单项理念中的()A、管理理念B、效益理念C、成本理念D、营销理念18.“报效国有、惠及员工”是河南煤化集团企业文化核心理念中的()。

河南煤化企业文化知识抢答赛试题题库

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企业文化知识抢答赛试题库题型:必答题、抢答题、风险题、附加题、观众答题★河南煤业化工集团有限责任公司什么时间重组成立?2008年12月5日★河南煤化集团的企业文化理念系统自什么时间开始推行的?2009年7月★在2011年财富世界500强企业的排名中,河南煤业化工集团位列多少位?446位★在河南煤化集团的廉洁文化中,对领导干部的第一要求是什么?廉洁自律★河南煤化集团的安全理念是什么?从零开始、向零奋斗★我们在项目建设中的工作理念是什么?“快、好、省”★企业管理的最高形式和最高境界是什么?企业文化★企业发展的基石是什么?优秀团队★河南煤业化工集团员工三大行为规范是什么?职业道德,行为准则和礼仪规范★党委中心组学习两大平台分别是什么?永煤党委中心组学习视窗和视频学习在线★河南煤化集团要走什么样的发展路子?必须依靠科技进步,走集约高效的发展路子★《企业文化手册》有哪三章?企业标识、理念体系、行为规范★在创新工作中,要把什么作为科研和创新的重点领域?核心产业、优势产业★河南煤化集团工作的最高信条是什么?生命至高无上、安全发展第一★安全管理中的“三松”现象是什么?思想松、管理松、纪律松★河南煤化集团的用人导向是什么?注重一线、注重实绩★河南煤化集团对生产单位最基本的要求是什么?不安全不生产,生产必须保证安全★河南煤化集团在河南工业企业中有什么样的地位?规模最大、效益最好、活力最优★河南煤化集团任何一个单位都要始终把安全工作作为什么经营?一号工程、生命工程★河南煤化集团时刻要把员工的生命权益放在什么样的第一位臵?先于一切、重于一切、高于一切★在安全管理中,我们要牢固树立什么样的观念,始终做到铁制度,硬执行,真较劲,不糊弄?隐患可控、事故可防★什么是河南煤化集团管理的主线?以“制度化、规范化、市场化”为主要内容的“三化”管理★党建工作基本原则和工作定位是什么?我们把什么作为检验党建工作成败的唯一标准?坚持融入中心、服务大局;把是否推动了企业科学发展★2012年,河南煤业化工集团发展的总基调是什么?持续提升,稳中求进★重在落实关健是要在什么上下功夫?求真、求实、求细、求新★作为一种资源,“人”在企业中的定位是什么?人是企业的第一资源,是企业最宝贵的财富,是企业发展中最具能动性的决定性力量。

河南煤化集团公司文化体系其中一部分题1.doc

河南煤化集团公司文化体系其中一部分题1.doc

河南煤化集团企业文化体系其中一部分题1 河南煤化集团企业文化体系其中一部分题一、填空:1.8813是(八个核心理念,八个单项理念,高管人员十大行为准则,员工三大行为规范)2.企业文化是企业的软实力,是企业的(核心竞争力),是企业发展的(旗臶和灵魂。

)3.企业文化是企业倡导的价值观(先进理念)被员工认同以后的(习惯性行为方式)。

具体说就是要把企业发展所提倡的价值观念植入员工的心中,变成员工的自觉行为,最终成为企业和员工的(团体精神和行为规范。

)4.河南煤化集团的追求目标是做一个(高尚、卓越、受人尊敬的企业),致力于把企业打造成为行业领先、国际一流的特大型能源企业集团,为增强中国企业在世界经济发展中的比重、提升中国企业在世界企业中的地位不懈努力。

5.一定要把(“生命至高无上、安全发展第一”)作为河南煤化集团工作的最高信条。

6.切实践行(“从零开始、向零奋斗”)的安全理念。

7.(“人企合一、顺势而行”)是河南煤化集团的企业哲学。

8.资源一是(自然资源,)如煤炭、钼等;二是(项目资源),要结合国家发展、行业发展和企业自身发展,储备项目、开发项目、建设项目,增强发展后劲;三是(技术资源,)要积极进行科研开发,提升自主创新能力,占领新产品、新技术的制高点;四是(人力资源,)不断建设、培育、壮大人力资源队伍;五是(信息资源,)要善于从纷繁复杂的信息世界里获取对企业发展有用的信息;六是社会资源,积极与社会各界营造良好关系,创造良好发展环境。

9.以(“制度化、规范化、市场化”)为主要内容的“三化”管理是河南煤化集团管理的主线。

10.(“提倡什么就考核什么”是管理的一个具体原则)。

11. (坚持德才兼备、以德为先的用人标准)。

12.即(“四不用、三优先、三鼓励”)。

13.河南煤化集团至始至终在倡导和营造(干净健康、风清气正)的良好风气和良好环境,致力于打造本质廉洁型企业。

14.敢于担当就是要往(“肩负责任重于一切”上转,)15.要成为一种(最基本的职业道德和职业操守。

8个核心理念、8个单项理念

8个核心理念、8个单项理念

附件3:企业文化理念知识学习题库1、河南煤业化工集团的目标是:高尚、卓越、受人尊敬2、河南煤化集团“8813”文化体系是指8个核心理念、8个单项理念、10条高管人员行为规范、3大员工行为准则。

河南煤业化工集团八个核心理念是:企业哲学内涵:科学发展善行成器。

企业哲学:人企合一顺势而行。

企业愿景:行业领先国际一流。

企业核心价值观:用心做事追求卓越。

企业使命:报效国家惠及员工。

企业作风:先人一步持续创新。

企业精神:自强不息坚韧不拔。

主传播语:勇担重任成就理想。

八个单项理念是:发展理念:立志高远笃行求实。

管理理念:创新为先三化为本。

效益理念:发掘潜力提升价值。

成本理念:精打细算开源节流。

营销理念:市场导向客户至上。

安全理念:从零开始向零奋斗。

人才理念:人尽其才以德为先。

廉政理念:荡浊扬清干净健康3、河南煤化提出的“012345”安全模式是指:“安全零理念,一号工程、双基建设、三项机制、四大体系、五自管理”。

安全“零”理念具体内容为:安全工作零起点、执行制度零距离、系统运行零隐患、设备状态零缺陷、生产组织零违章、操作过程零失误、隐患排查零盲区、隐患治理零搁臵、安全生产零事故、发生事故零效益。

安全作为企业和一把手的“一号工程”,指:坚持“安全高于一切,一把手亲自抓;安全先于一切,一把手第一时间抓;安全重于一切,一把手压倒一切抓”的工作方式。

“双基”建设指的是基层管理、基础管理。

三项机制指的是:用人机制、奖励机制、考核机制。

四大体系,即以科技投入为导向的安全保障体系、以素质提升为导向的职工培训体系、以强化管理为导向的安全评价体系、以防灾抗灾为导向的应急救援体系。

五自安全管理体系即:矿井自主,系统自控,区队自治,班组自理,员工自律安全管理体系。

4、河南煤化集团“2011年”年度目标“816210”指的是:煤炭产量突破8000万吨,营业收入突破1600亿元,利税突破200亿元,利润突破100亿元,安全生产整体实现零死亡。

河南煤化集团企业文化体系培训课件.pptx

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落实问题
建立健全统一领导、齐 抓共管、分工负责的工 作体制和机制,形成协 力发展的工作大格局。
企业文化落地
进一步完善考核体系, 对工作任务进行细化分解, 建立目标责任制,加强督 促检查。
• 卓越不是一个标准, 而是一种境界。它不 是优秀,它是优秀中 的最优。
• 卓越是一种追求,它在于 将自身的优势、能力,以 及所能使用的资源,发挥 到极致的一种状态。
秘密的员工,哪怕是无意间,也只有被炒掉的份。 7. 主导市场才是最重要的事。“饥饿营销”。在销售渠道上也“饥饿”不
堪,而用户一次次上演了排队等待的盛况。
这些特点是乔布斯的特点,也是苹果公司企业文化的核心理念。

河 企南业煤文化化的集定团义 企业文化核心理念
企业哲学内涵

科学发展 善行成器

企业哲学
安全? 事故!
• 2011年7月23日,北京南至福 州D301次列车与杭州至福州 南D3115次列车发生追尾事故, 造成39人死亡,210人受伤。
•2011年11月16日,甘肃省庆阳市正 宁县榆林子镇,一辆大翻斗运煤货车 与正宁县榆林子小博士幼儿园学生接 送面包车相撞,车上44人,致20人 死亡。
•2010年11月15日,上海市静安 区胶州路一幢28层居民住宅楼因 违法违规操作行为,导致发生特 别重大火灾事故,58人遇难。 火灾事故击碎了半年世博会积攒 的所有荣耀和光环。
2011年,中国共发生矿难约120起,造成超过540人遇难。
鹤煤十矿事故
•2009年元月,河南煤化集团重组39天,鹤煤十矿发生事故,死亡1人。 • 时任董事长、党委书记,现任河南省省长的陈雪枫在事故发生后召开的 紧急安全会议上首先做了自我检查。“会议应该改在灵堂开,改在医院开, 改在遇难家属哭天嚎地、痛苦的那种环境下开 。大家都应该去感受一下 失去亲人的痛苦滋味。” •“当我们看到鲜血,看到死亡,看到家庭的不幸的时候,最好摸一下自己 的良心,唤醒良知。想一想,党把几万职工交给我们,多少万家庭在看着 我们,这个时候我们还不知道自己肩上的责任有多重,还不知道牵挂他们, 不知道照顾他们,这是对不起自己的良心和良知的。 •必须要把责任心和良心加在一起来考虑安全。”

河南煤化工集团企业文化学习心得

河南煤化工集团企业文化学习心得

凝聚企业灵魂用优秀文化引领企业发展——企业文化培训学习心得河南省副省长、原河南煤化工集团董事长陈雪枫曾说:一个优秀的企业不能没有灵魂,不能没有内涵。

一个缺乏灵魂的企业,不可能成为一个高尚、卓越、受人尊重的企业。

文化对于一个企业来说,是企业存在的灵魂,更是企业发展的力量。

近期,公司组织学习河南煤化工集团宣传部部长李冬静主讲的企业文化培训课程,将其先进的企业文化理念在全公司进行普及,力争用优秀的企业文化引领我公司建立起适合自己的企业文化体系。

文化是一个十分抽象的概念。

广义上说,文化是人类社会历史实践过程中所创造的物质财富与精神财富的总和;狭义上说,文化是社会的意识形态以及与之相适应的组织机构与制度。

而企业文化是企业内全体成员的意志、特性、习惯和科学文化水平等因素相互作用的结果,是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。

就其组成来说,企业文化包含企业环境、价值观、英雄人物、文化仪式和文化网络等要素;就其内容来说,企业文化又包含着企业哲学、价值观念、企业精神、企业道德、企业形象、企业使命等方面。

河南煤化的“八个核心理念、八个单项理念、高管人员十大行为准则和员工三大行为规范”,以充分的调研为基础,以严密的程序、科学的论证为依据,是同企业实际和战略紧紧结合的文化理念体系。

河南煤化的“人企合一,顺势而行”的企业哲学,“用心做事,追求卓越”的企业价值观,“从零做起,向零奋斗”安全生产理念,无不散发出其科学发展、与时俱进的精神魅力及其以人为本、生命至上的人性关怀。

学习这样的企业文化体系,对于形成适合我河南省煤层气自身,根植于本企业历史和现实的土壤的优秀企业文化具有很好的指导意义。

这样的企业文化,既是全体干部员工的思想纲领和行动指南,也是实现企业永续发展、基业长青的不竭动力和精神源泉。

目前,正值小煤矿兼并重组工作走向复工复产的关键时刻,公司各级领导干部、职工要正确领会上级领导对企业文化学习、对廉政建设工作的良苦用心,在本单位、本部门做好贯彻落实,最终达到用文化统一思想,用思想凝聚力量的效果,把我们的队伍建设成为一个团结一致、廉洁高效,既有法制纪律又有人性关怀的一流团队。

企业文化考试题库

企业文化考试题库

企业文化考试题库一、填空题 1.河南煤化工集团核心价值观是(“用心做事、追求卓越”)。

2.河南煤化“4+3”管理模式是指:(两调整)、(两提高)、(两创新)、(两带动)和(三化管理战略)。

3。

河南煤化“4+3"的战略格局是指(煤炭)、化工、(有色金属)、(装备制造)这四大主力和(物流)、(矿建)、实业三大支撑产业。

4.河南煤化集团2011年的目标是“816210”,即煤炭产量突破8000万吨,营业收入1600亿元,实现利税200亿元,利润 100亿元,安全实现零死亡。

5.企业文化“8813"的含义是:(八个核心理念)、(八个单项理念)、(高管人员十大行为准则)和(员工三大行为规范). 6。

河南煤化集团是河南省唯一一个超“双千亿”的企业,“双千亿”分别是指(资产)1000亿元、(销售收入)1000亿元。

8。

在转变经济发展方式的思维当中,我们初步考虑这样,思路决定出路,战略决定未来,首先在战略发展上进行转变,转(以煤)为基础,(三化)为方向的发展导向,就是我们现在由偏前端偏低端、低附加值产品向高附加值、高技术含量的煤化工产品渐进。

9.(内部市场化)是使每位员工在他生产过程中的行为,直接跟他的收入挂钩,这是一种激励,完全是给他自己干活. 10、集团公司内部市场化的核心是将外部市场机制、价值规律引入企业内部,目的是(解决粗放)问题,精髓是(用市场机制)推动管理的精、细、严. 10。

河南煤化集团企业文化的哲学内涵:(科学发展)、善行成器; 11. 河南煤化集团企业文化的企业哲学:人企合一、(顺势而行); 12.河南煤化集团企业文化的企业愿景:(行业领先)、国际一流; 13。

河南煤化集团企业文化的(核心价值观 ):用心做事、追求卓越;14。

河南煤化集团企业文化的企业使命:报效国家、(惠及员工); 15.河南煤化集团企业文化的企业作风:(先人一步)、持续创新;16。

河南煤化集团企业文化的(企业精神):自强不息、坚韧不拔; 17.河南煤化集团企业文化的主传播语:(勇担重任)、成就理想。

永煤71280

永煤71280

河南煤业化工集团企业文化八大核心理念:1企业哲学内涵:科学发展,善行成器;2企业哲学: 人企合一,顺势而行;3企业愿望:行业领先,国际一流;4核心价值观:用心做事,追求卓越;5企业使命:报效国家,惠及员工;6企业作风:先人一步,持续发展;7企业精神:自强不息,坚忍不拔8主传播话: 勇担重任,成就理想;八个单项理念:1 发展理想:立志高远,笃行求实;2 管理理念:创新为先,三化为本;3 效益理念:发掘潜力,提升价值;4 成本理念:精打细算,开源节流;5 营销理念: 市场导向,客户至上;6 安全理念:从零开始,向零奋斗;7 人才理念:人尽其才,以德为先;8 廉政理念:荡浊扬清,干净健康;1、职业道德:敬业爱岗,遵章守纪;勤奋工作,学习创新;团结协作,诚信奉献;关心社会,遵守公德;2、行为标准:上班守则,同事关系;网络信息,保密守则;公共财务,业余生活;3、礼仪规范:仪容仪表,行为举止;电话礼仪,会议礼仪;接待礼仪,文明用语;整合永煤集团,焦煤集团,鹤煤集团,中原大化集团,省煤气化集团创建河南煤业化工集团。

2010年奋斗目标:71280:原煤产量7000万吨,营业收入达1200亿元,实现利润80亿元。

2009年,河南煤化集团列中国企业500强第68位,创下了河南企业在中国企业500强中的最好成绩。

位列中国煤炭工业企业100强第3位、全国煤炭行业效益十佳企业第一位、河南企业100强第一位。

1:29:300的事故法则又称海恩里希法则。

海恩里希:美国著名安全工程师。

这个法则的意思是说,当一个企业有300个隐患或违章,必然要发生29起轻伤或事故;在这29起轻伤事故或故障中,必然包含有一起重伤、死亡或重大事故。

“手指口述”操作法是一种针对煤矿高危行业及其工作操作步骤复杂、环境条件多变等特点,在岗位分析描述的基础上,以煤炭企业岗位标准化作标准为重点,依据《煤矿安全规程》《正规操作规程》和《作业规程》,按照煤炭企业各种各工种岗位精细化管理的要求,通过心想、眼看、手指、口述、口述等一系列行为活动,对操作过程中的每一道工序进行安全确认,使人的注意力和物的可靠性达到高度的统一,使规程教学口语化、现场操作程序化、工序更替确认化,并配合职工的肢体语言强化职工对规程的理解和掌握,从而达到避免“三违”、消除隐患、杜绝事故的科学管理方法,由物本安全管理上升到人本安全管理,在上升到心本安全管理,最终实现煤矿的安全生产。

河南煤化集团企业文化理念系统

河南煤化集团企业文化理念系统

河南煤化集团企业文化理念系统1. 引言河南煤化集团作为中国重要的能源企业,以煤炭和化工产业为主导,致力于提供高质量的能源产品和化工产品。

企业文化是河南煤化集团的核心竞争力之一,为了塑造企业的品牌形象和促进员工的发展,河南煤化集团不断完善和强化企业文化理念系统。

2. 企业愿景和使命河南煤化集团的企业愿景是成为中国领先的煤炭和化工企业,为国家经济发展做出重要贡献。

为了实现这一愿景,集团明确了以下使命:•为客户提供高质量的能源产品和化工产品,满足客户的不同需求。

•不断创新和改进生产技术,提高产品质量和生产效率。

•关注环境保护,积极推动绿色发展,促进可持续发展。

3. 核心价值观河南煤化集团的核心价值观是为企业的持续发展和员工的幸福生活提供指导。

集团强调以下核心价值观:3.1 诚信诚信是河南煤化集团的基本原则,企业在与客户、供应商和员工之间建立信任的基础上,不断提升自身信誉度和声誉度。

集团要求所有员工始终坚持诚实守信,遵守法律法规和职业道德,建立良好的企业形象。

3.2 团队合作团队合作是河南煤化集团成功的关键。

集团鼓励员工之间的沟通和合作,倡导共同努力、共同成长的精神。

通过团队合作,集团可以更好地利用各自的优势,提高效率和效益。

3.3 创新创新是河南煤化集团持续发展的动力。

集团鼓励员工勇于探索和尝试新的理念和方法,提倡不拘一格、不墨守成规的创新精神。

集团为创新提供了良好的环境和条件,通过创新不断提升企业的核心竞争力。

4. 绩效管理河南煤化集团通过绩效管理系统来评估和激励员工的工作表现。

绩效管理系统基于企业的核心价值观和战略目标,以促进员工的发展和实现集团的长期目标为导向。

集团设定了明确的岗位职责和工作目标,定期进行绩效评估,并提供相应的奖励和激励措施。

5. 员工培养和发展河南煤化集团重视员工的培养和发展,通过多种方式为员工提供专业培训和职业发展机会。

集团鼓励员工学习新知识和技能,提升综合素质和能力水平。

集团还建立了完善的晋升通道和轮岗制度,帮助员工实现个人职业规划和成长。

河南煤化企业文化体系

河南煤化企业文化体系

河南煤化企业文化体系1. 引言河南煤化企业文化体系是指在河南省境内的煤化工企业所形成的具有一定特色和内涵的企业文化。

作为煤炭资源丰富的地区,河南省的煤化工企业在发展过程中逐渐形成了一套独特的企业文化体系。

本文将深入探讨河南煤化企业文化体系的构成要素、文化传承及对企业发展的影响。

2. 构成要素河南煤化企业文化体系的构成要素主要包括以下几个方面:2.1 核心价值观河南煤化企业文化体系的核心价值观主要体现在对“品质、创新和责任”的高度重视。

煤化企业在产品质量、技术创新和社会责任方面,始终坚持高标准、高要求,致力于打造高品质、高附加值的产品。

2.2 企业精神河南煤化企业文化体系的企业精神以“诚信、团结、奋进”为核心。

诚信是企业与客户、供应商、员工之间建立良好关系的基石;团结是企业内部各部门、各岗位之间协同合作的基础;奋进则是企业追求卓越、不断进步的动力。

2.3 行为准则河南煤化企业文化体系的行为准则包括对内准则和对外准则。

对内准则主要是以员工为中心,注重员工的成长和发展,营造良好的工作氛围;对外准则则体现在企业对供应商和客户的公平、诚信交往、合作共赢等方面。

2.4 符号标识河南煤化企业文化体系的符号标识主要包括企业标识、口号和logo等。

这些符号标识是企业文化的外在表现,能够有效传递企业的核心理念和形象。

3. 文化传承河南煤化企业文化体系的传承主要通过以下几个渠道进行:3.1 内部培训和教育企业通过内部培训和教育,将企业文化的核心价值观、企业精神和行为准则传达给员工,以激发员工的归属感和认同感,增强员工对企业文化的共识。

3.2 内部传承活动企业开展各种形式的内部传承活动,如文化沙龙、员工分享会等,通过分享和交流,让员工互相学习、借鉴,进一步强化企业文化的传承。

3.3 跨部门合作企业鼓励不同部门之间的合作与交流,通过跨部门项目的合作,让不同部门的员工互相学习,形成共同的价值观和文化认同。

3.4 特色活动企业通过特色活动,如年会、节日庆祝等,增强员工的凝聚力和归属感,使员工更好地融入企业文化。

河南煤化企业文化全部内容

河南煤化企业文化全部内容

河南煤化企业文化引言河南煤化企业是一家位于中国河南省的煤化工企业,致力于煤炭加工和煤化学产品的开发。

本文将介绍河南煤化企业的企业文化,包括其价值观、使命和愿景,以及员工培训和奖励机制等内容。

企业价值观河南煤化企业的企业价值观是以顾客至上、创新发展、诚信守信和社会责任为核心。

在经营过程中,公司始终将顾客需求放在首位,不断改进产品和服务,以满足客户的期望。

同时,公司注重创新,鼓励员工提出各种创新想法,并提供相应的资源和支持。

在与供应商和合作伙伴的合作中,公司以诚信守信为基础,建立了长期稳定的合作关系。

此外,河南煤化企业还积极履行社会责任,参与各种公益活动,推动社会进步。

企业使命和愿景河南煤化企业的使命是成为煤化工行业的领导者,以创新和持续发展为基础,为客户提供高质量的产品和服务。

公司的愿景是成为国内一流的煤化工企业,为国家经济发展作出重要贡献。

为了实现这一愿景,公司不断加强技术研发和创新,提高产品质量和竞争力。

员工培训和发展河南煤化企业注重员工培训和发展,认为员工是企业发展的重要资本。

公司提供各种培训课程,包括技术培训、管理培训和职业发展培训等,以提升员工的专业能力和综合素质。

同时,公司鼓励员工参加外部培训和学习,以拓宽知识,提升自身能力。

此外,河南煤化企业还建立了良好的激励和奖励机制,对员工在工作中的出色表现和贡献进行奖励,激励员工有更好的发展。

企业文化活动为了增强企业凝聚力和员工归属感,河南煤化企业定期组织各种企业文化活动。

例如,每年都会举办员工运动会,组织各种体育竞赛,增进员工之间的交流和沟通。

此外,公司还举办团队拓展活动,提供机会让员工在团队合作中锻炼能力。

同时,河南煤化企业还组织各类培训讲座和座谈会,邀请行业专家和知名人士分享经验和见解。

这些活动不仅丰富了员工的业余生活,也促进了企业文化的传承和发展。

社会责任河南煤化企业积极履行社会责任,关注并参与社会公益事业。

公司鼓励员工参与各种志愿者活动,包括敬老院、学校和社区的义务工作等。

河南煤化集团企业文化试题

河南煤化集团企业文化试题

河南煤化集团企业文化试题1. 引言企业文化是企业内部形成的一种独特风格、风貌和精神文化现象,它是企业发展的重要因素之一。

河南煤化集团作为中国领先的煤炭化工企业,其企业文化对于集团公司的发展至关重要。

本文将深入分析河南煤化集团的企业文化,并提供相应试题,以便帮助员工了解和贯彻企业文化。

2. 河南煤化集团的企业文化特点河南煤化集团始终坚持“以人为本、和谐共赢”的核心价值观,秉承“诚信耐心、以人为本、共创辉煌”的经营理念。

在企业发展的过程中,河南煤化集团形成了独特的企业文化特点,包括以下方面:2.1. 以人为本的文化氛围河南煤化集团注重员工的价值观塑造和素质培养,提倡团队合作和个人发展相结合的发展模式。

集团公司积极营造以人为本的文化氛围,尊重员工的个性和需求,关心员工的成长和福利。

2.2. 诚信耐心的经营理念河南煤化集团一直秉持诚信耐心的经营理念,始终坚持诚实守信、信守承诺的原则。

集团公司在与合作伙伴和客户的沟通中,倡导耐心和真诚,追求长期合作和共同发展。

2.3. 双赢的目标导向河南煤化集团追求的是与合作伙伴和客户的共同发展,注重双方的利益平衡和和谐共赢。

集团公司鼓励员工树立正确的目标导向,努力实现自身发展与集团发展的双赢局面。

3. 河南煤化集团企业文化试题以下是一些与河南煤化集团企业文化相关的试题,希望能够帮助员工更好地了解和贯彻企业文化:3.1. 企业文化核心价值观1.请列举河南煤化集团的企业文化核心价值观。

2.你认为这些核心价值观对于集团公司的发展有何作用?3.2. 以人为本的文化氛围1.河南煤化集团如何营造以人为本的文化氛围?请列举相关策略和做法。

2.你在工作中有遇到过以人为本的文化氛围带来的好处吗?请分享一下你的经验。

3.3. 诚信耐心的经营理念1.诚信耐心在河南煤化集团的经营中起到了什么作用?请举例说明。

2.你在工作中是如何贯彻诚信耐心的经营理念的?请分享你的经验。

3.4. 双赢的目标导向1.河南煤化集团是如何追求与合作伙伴和客户的共同发展的?请列举相关措施和做法。

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河南煤化集团企业文化八个核心理念1
河南煤化集团企业文化八个核心理念企业哲学内涵:科学发展善行成器
释义:
河南煤业化工集团要坚持科学发展,主动承担民族工业振兴的重任,为国分忧,为民解难,成为全省乃至全国企业的先锋和模范。

作为一个资源型企业,要做到善待自然,高效利用能源;善待社会,积极承担社会责任;善待股东,持续提高资产回报率;善待员工,始终保障员工和企业共同成长;善待用户,得到更多合作伙伴,做到基业长青。

作为河南煤业化工集团的员工,要对企业成就报有良好的意愿,并通过自身的行动和努力,帮助他人,共同提升价值。

企业哲学:人企合一顺势而行
释义:
人企合一是理顺内部关系的要诀,顺势而行是企业生存发展的根本。

要始终将维护好、实现好广大员工的根本利益作为工作的主要出发点和落脚点。

企业的发展是为了员工的幸福,企业的发展也离不开员工的付出,员工和企业要融为一体、相辅相成、休戚与共、共同发展。

企业的发展有其规律性,无论经济形势和市场环境如何复杂多变,要牢牢把握宏观环境出现的新变化和企业发展面临的新态
势,审时度势,顺势而行,善于从大势中寻求机遇,谋求发展。

企业愿景:行业领先国际一流
释义:
致力于将河南煤业化工集团建设成一个股权结构优化、产业结构合理、管理模式科学、企业文化先进、核心竞争力突出的跨区域、跨行业、跨国经营的能源型企业集团。

时刻与国际先进指标进行对标,并通过不懈的创新、实践,再创新、再实践,持续提升企业的核心竞争力,在各项指标上做到行业领先、国际一流。

核心价值观:用心做事追求卓越
释义:
要有干不成事就“食不甘味、寝不安席”的责任感、时不我待的紧迫感、责任重于泰山的压力感和企衰我愧的荣辱感。

要以干大事创大业为荣,以无作为无业绩为耻。

接受任务不讲价钱,事没办完不讲理由,完成工作不讲回报。

要始终将干事创业作为实现人生价值的支点,用诚心、专心、恒心考量自己,用精益求精来检验工作,用每时每刻的精彩光华铺筑自己无怨无悔的人生。

企业使命:报效国家惠及员工
释义:
河南煤业化工集团存在的理由就是省委、省政府的重托,就是广大员工的期盼,就是市场和用户的需要。

要胸怀天下、志存
高远、善待员工、善待社会、顺应自然,以振兴民族工业为己任,促进社会进步和地方经济的发展,创造财富、惠及员工、造福社会、报效国家。

企业作风:先人一步持续创新
释义:
先人一步,遍地黄金。

要在观念上快人一拍,思想上先人一步,措施上高人一筹。

做事必须只争朝夕,能抢一秒是一秒,能抢一分是一分。

只有领先,才有出路。

要弘扬一种干事和创业的风气,精勤力行、奋发有为,始终保持一股干劲、一种激情、一种拼命咬住发展目标不放松的精神,以昂扬向上的斗志、攻坚克难的勇气,创造更加辉煌的成就!
企业精神:自强不息坚韧不拔
释义:
“天行健,君子以自强不息。

”要始终保持昂扬的斗志、快速的反应能力,在危难之际不畏惧、不退缩,满怀信心、永不言败。

要发扬“特别能战斗”的优良传统,无论前进的道路上困难重重,还是风雨交加,都阻挡不了河南煤业化工集团披荆斩棘、坚韧前行的步伐,更加动摇不了永争一流的信念。

主传播语:勇担重任成就理想
释义:
要在科学发展观的指导下,用心做事,同心同德,为把河南
煤业化工集团建设成为行业领先、国际一流的企业集团而努力奋斗。

每一位员工要在这个宽广的平台上,勇担重任,用心做事,成就企业未来发展蓝图的同时实现员工个人理想。

八个单项理念
发展理念:立志高远笃行求实
释义:
要以科学发展观为指导,高瞻远瞩,把奋勇争先、自我加压、挑战极限作为公司上下共同的行为标准。

面对困难不气馁、面对挫折不低头、面对矛盾不绕道;心无旁骛、埋头苦干、一往无前,矢志不渝地为推动企业全面协调可持续发展、为创造幸福美好的生活而努力奋斗!
管理理念:创新为先三化为本
释义:
理念决定思路,思路决定出路,创新决定发展。

“三化管理”是企业管理的根本。

要按照市场化、制度化、规范化的运作模式,找出生产要素的科学搭配规律,进一步解放生产力,通过科学合理的机制和体制来解决发展中的问题。

效益理念:发掘潜力提升价值
释义:
效益来自企业和员工不断发掘自身潜力,不等、不靠,报恩不抱怨,通过真抓实干来创造效益、提升价值、获取回报。

发掘潜力即要通过机制创新,发掘出人本身的巨大潜力,同时改进管理方法,挖掘企业潜能,切实提升价值。

只有这样,企业才能不断发展,才能实现企业做大做强、员工生活水平改善、个人价值提升。

成本理念:精打细算开源节流
释义:
秉承勤俭办企业的原则,精打细算,注重实效。

坚决反对“面子工程”,反对铺张浪费、大手大脚。

要千方百计开源节流,增收节支。

要加强成本管理,建立以市场为中心的成本控制体系,形成内部市场化机制,让每个岗位都成为市场一环,让每一位员工都成为市场主体,自觉建设节约型企业。

营销理念:市场导向客户至上
释义:
坚持以市场为导向的营销理念,以市场需求为目的的思维习惯。

全面推行内部市场化,促进各种生产要素、资源的合理优化配置和高效利用。

要充分认识客户是我们存在的重要理由。

要始终保持公平、诚信的双赢原则,保证客户利益。

安全理念:从零开始向零奋斗
释义:
安全是员工最大的福祉,是生产的根本、效益的保障。

任何时候对待安全都要不推诿、不懈怠、不耍滑。

要时刻把员工的生命、健康放在心上,视员工如亲人,带着良心和真心抓安全,带着关爱员工的深厚感情抓安全,打造牢不可破的安全长城。

人才理念:人尽其才以德为先
释义:
人才是企业发展最重要的资源,是企业成功的关键。

在企业的发展中要打造专业化的职业经理人队伍,形成人尽其才、有序涌动的局面。

要打破地域界限,变“闭门相马”为“公开赛马”;突破资历、年龄等局限,畅通人才流动渠道。

选人用人坚持风清气正,坚持任人唯贤,坚持“五湖四海”,坚持群众公认。

要以“德”为先,以“廉”为本,以“勤”为基,以“绩”为度。

廉政理念:荡浊扬清干净健康
释义:
廉生威,廉生望,廉兴企,廉兴业。

要营造风清、气正、心齐、劲足的良好氛围。

树立正气、鞭笞邪恶。

努力打造一支拼搏进取、务实创新、激情满怀、干净健康的团队,保证企业持续健康发展。

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