超市采购员述职报告

合集下载

超市采购员述职报告文档6篇

超市采购员述职报告文档6篇

超市采购员述职报告文档6篇Supermarket buyer report document编订:JinTai College超市采购员述职报告文档6篇小泰温馨提示:述职报告是任职者陈述自己任职情况,评议自己任职能力,接受上级领导考核和群众监督的一种应用文,具有汇报性、总结性和理论性的特点,包括履行岗位职责,完成工作任务的成绩、缺点问题、设想,从而进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。

本文档根据述职报告内容要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整及打印。

本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:超市采购员述职报告文档2、篇章2:超市采购员述职报告文档3、篇章3:超市采购员述职报告文档4、篇章4:超市采购员述职报告范文一5、篇章5:超市采购员述职报告范文二6、篇章6:超市采购员述职报告范文三超市采购员述职报告的标准格式是怎么样的呢?下文是超市采购员述职报告,欢迎阅读!篇章1:超市采购员述职报告文档我于20XX年3月1日来到金润公司,到这个月已经一年了。

作为一个刚踏入公司的新人,接触一个完全陌生的行业,初来公司真不知道从何下手,但是公司良好的工作氛围,团结向上的企业文化让我很快融入了这个集体。

来到采购部工作,我一直严格要求自己,认真负责的完成领导分配的每一项工作。

采购部门是关系到公司运行的重要环节,我很感谢公司领导对我的信任和栽培,通过这几个月跟宋经理的学习,让我学到了许多知识,也积累了一些前所未有的经验,我深深的体会到做一个优秀的采购员不是一件简单的工作,需要各方面都必须有良好的素质,不但要有吃苦耐劳任劳任怨的心理素质、未雨绸缪的的积极态度,更要有诚实守信的职业道德素质。

要保持对企业的忠诚,不带个人偏见,在采购中坚持以公司利益准则。

三月刚来公司,按照公司领导的要求来到了配送中心学习,配送中心的工作人员对我很照顾,作为刚来公司的新员工我感到很欣慰,刚好三月份遇到了配送中心盘点的时候,我感觉这次盘点是我来公司学习的好机会,我们积极的抄录盘点表,从抄盘点表的过程中熟悉商品,从而知道商品的包装率、商品的信息、以及仓库商的数量,在盘点的过程中学到了很多的知识,了解了公司盘点的全部流程,实在是一个学习的绝佳的机会,很感谢公司领导给我学习的机会。

采购员个人述职报告范文(精选5篇)

采购员个人述职报告范文(精选5篇)

采购员个人述职报告范文(精选5篇)日常工作中述职报告非常实用,适用于各种职场活动,可以总结工作内容,你知道述职报告该怎么写吗?下面是由编辑为大家整理的“采购员个人述职报告范文(精选5篇)”,仅供参考,欢迎大家阅读本文。

篇一:采购员个人述职报告范文尊敬的领导、各位同事:大家好!一年来,在学院、后勤中心领导的关怀、指导下,在全体教职工的帮助、配合下,顺利完成了师生的饮食保障任务。

作为后勤服务中心饮食部副经理兼采供部经理。

现就三个方面对本年度我任职工作情况给大家作汇报,请大家给予评议。

一、思想学习方面1、认真学习学院的相关文件通知精神,积极参加后勤服务中心的各项活动,增强服务意识,努力做好后勤服务工作。

作为一个部门主管,我时刻提醒自己要不断的学习,加强自身修养,要有高度的责任心和奉献精神,起好带头作用。

饮食工作是学院的一项重要工作,关系到学院的稳定及师生的身体健康,所以我们经常组织食堂负责人进行内部交流学习,从环境卫生、食品加工、服务质量、设备维护等方面进行自查自评,取长补短,相互促进,尽量让师生满意。

2、认真学习有关廉洁自律的相关文件精神,作为特别容易被商业贿赂侵蚀的部门,自己首先要充分认识商业贿赂的严重性和危害性,以身作则、遵守政策、法规。

才能起到承上启下的重要作用。

才能杜绝物资采购环节的腐败现象。

在物资采购过程中严格执行回避制度,凡涉及与亲属有关的采购业务要当事人主动回避。

我们对不同的采购物资,采取了公开招标、邀请招标、竞争谈判、询价等不同方式,按规范化程序来选定供货商,避免采购中的个人行为。

对中心其它部门的采购做到了,需求部门人员参与采购。

对零星采购业务,坚持二人一起采购,在采购过程中互相监督。

一年来在采购过程中没有出现收受回扣以及违反职业道德行为。

二、工作方面作为饮食部副经理,积极协助饮食部经理完成了以下工作:1、协助经理圆满完成学院x千多师生的饮食保障及寒暑二个假期的用餐接待工作,以及新生报到会场布置、军训期间教官的服务工作,未出现食品安全卫生方面的事故。

2024超市采购员述职报告(通用4篇)

2024超市采购员述职报告(通用4篇)

2024超市采购员述职报告(通用4篇)2024超市采购员述职报告(篇1)一、工作总结作为超市采购员,我主要负责采购各类商品,包括食品、清洁用品、文具等,以满足超市的日常需求。

在过去的一段时间里,我完成了以下工作:商品采购:根据超市的需求,我及时采购了各类商品,并确保了商品的质量和价格符合超市的要求。

我与供应商建立了良好的合作关系,并定期进行沟通,以确保货源的稳定。

库存管理:我认真管理商品的库存,定期进行盘点,并根据销售情况及时调整库存量。

通过合理的库存控制,避免了商品的积压和浪费,保证了超市的正常运营。

成本控制:在采购过程中,我注重控制成本,通过比较不同供应商的价格和质量,选择性价比最高的商品。

同时,我还与供应商谈判,争取更优惠的价格和更好的付款条件。

质量管理:我严格把关商品的质量,确保采购的商品符合国家相关标准和超市的要求。

对于质量不过关的商品,我及时与供应商协商解决,并进行了退换货处理。

二、工作亮点与不足在过去的工作中,我认为自己在以下几个方面做得比较好:工作认真细致:我对待工作认真负责,每一个采购环节都仔细把关,确保采购的商品质量和价格符合要求。

同时,我还注重细节,对每一项采购都有详细的记录和台账。

沟通能力强:我具备较强的沟通能力,与供应商建立了良好的合作关系,能够有效地解决各种问题。

成本控制意识强:我在采购过程中注重成本控制,不仅关注商品的价格和质量,还关注付款条件和运输成本等因素。

然而,我也意识到自己在工作中还存在一些不足之处:缺乏灵活性:在处理一些突发情况时,我有时过于坚持原则,缺乏灵活变通的能力。

专业知识储备不足:我对某些商品的专业知识了解不够深入,需要进一步加强学习。

时间管理不够优化:在一些工作量大的时候,我有时会出现时间安排不够合理的情况,导致工作效率受到影响。

三、问题与改进方案针对以上不足之处,我将采取以下改进措施:提高灵活性:在今后的工作中,我将更加注重灵活变通,根据实际情况调整工作策略和方法。

超市采购述职报告13篇

超市采购述职报告13篇

超市采购述职报告13篇超市采购述职报告1一、__年年度营运绩效分析:__年度是公司比较关键的一年,由于我们前期对大学城的销售分析估计不足,到__年8月份为止,短短半年多时间,我们的亏损额就接近2万元。

但是,在门店员工的共同努力下,从__年下半年开始,大学城开始扭亏为盈。

在这一过程中,我们走得十分艰辛,但门店员工并没有因此而放弃努力,最终,公司仍实现净利润__万元。

通过对__年度的销售指标分析在公司三个门店的管理过程中,蟠凤店的成本控制和指标完成方面是做的比较好的,蟠凤店在这一块值得奖励;大学城的物料费的控制不是很到位,需要改善,但总体管理方面,尤其是在经过调整后,自__年9月份开始,得到明显改善;梧慈店在指标完成及成本控制方面是做得比较差的,但目前梧慈店已经关店,这里不作过多分析。

二、企业发展方面__年年度原计划开发便利店10家,标超2-3家。

在便利店开发过程中,在经过桐社店的操作过程中,发现公司还不具备多渠道扩张的能力。

所以最终我们选择了加大力量经营标超这一块,暂时退出便利店的扩张计划。

在__年年,我们开发了德政店和三溪店两家标超。

德政店已于__年年年底开业,从目前的经营情况来看,会略有赢利,但对公司的影响力还是有一定的效果的。

三溪店预计会在__年3月或者4月开业。

虽然__年年度我们成功拿下两家标超,但相对于梧慈店的规模来看,显然两家的标超目前的规模,还只能达到梧慈店的规模,所以就目前企业扩张方面来看,我们还要加大力度,从各个方面,进一步加速企业的发展。

在这一过程中,我们也认识到根据实力,务实地发展的重要性,对选址及开发方面进行了慎重的考虑,将稳健、务实、创新、开拓作为公司未来发展的方针,将郊区、开发区的标超或大超纳入公司重点发展的规划,因为实践证明,在温州标超这一块,还是有巨大的潜力可以挖掘的。

所以我们的目标很明确,极力发展标超,包括吞并或与人合作经营一些地址较好但对方经营不善的超市,方法有多种,相信__年在企业开发方面,会得到一个很好的发展。

超市生鲜采购个人工作述职报告

超市生鲜采购个人工作述职报告

超市生鲜采购个人工作述职报告述职报告,顾名思义,是干部、工作人员陈述自己在任期内的工作情况。

下面就让带你去看看生鲜采购个人工作述职报告范文5篇,希望能帮助到大家!各位、各位同事:大家好!能在这里和大家一起探讨工作、总结经验,使我感到非常荣幸,20年7月1日好家园与升合并,xx年9月20日,因工作需要,我从非食区调到生鲜区任部门负责人。

经营方式的不同,让我有了很大的压力,但在的正确下,在同事们的积极支持和大力帮助下,我能够严格要求自己,较好的履行一名负责人的职责,圆满完成了各项任务,得到的肯定和同事们的好评。

在负责市店生鲜部期间运转良好,在同事们的团结和努力下,使生鲜区的销售有了明显的改善。

在4月18日闭店装修期间,我以学习协助配合部门经理与供给商谈签的各项准备工作。

在谈判的过程中让我的沟通技巧谈判技巧有了一定的提高。

让我在面对供给商谈判时有了一定的把握,并对公司的流程有了全面的认识。

201年6月1日我正式被公司提拔为生鲜部见习主管。

从茫然失措的非食区领班到生鲜区见习主管,在的关心、培养和同事们的帮助下我一步步成长起来。

在筹备开业前期由我和部门经理对本部门的员工促销进行了企业文化,商品知识。

商品陈列,商品分类一系列的培训。

加强市调,深入市场了解消费者的需求,了解市场动向,分析本地的商业结构,以及合理制定促销方案。

对成功的开业奠定了坚实的根底。

并使我市店生鲜部在开业第一天销售到达145378.60元,销售毛利11864.91元,销售占比31.26%的好成绩。

近两个月见习主管工作,让我看到了美好家园充满与挑战的团队,以及老实做人、精明做事、勤奋工作、追求美好的企业文化精神。

作为见习主管的我,很多时候也很茫然,但总能在困难之时得到和同事的支持和帮助,使我收获很大,感触很深。

生鲜实现销售万元,增长幅度为%,实现毛利万多元,同比增长万多元,增幅%,在非常困难的局面下取得这个成绩与美好家园认真贯彻集团公司“廉洁、高效、、低本钱”的工作方针是分不开的。

超市生鲜采购述职报告5篇

超市生鲜采购述职报告5篇

超市生鲜采购述职报告5篇超市生鲜采购述职报告篇1在这一年里,我认真的做好了自己出纳的工作,同时也是配合财务部门去做好一些报表相关的事情,来让自己也是学到了挺多,而今也是到了年底,对于这一年工作,也是要好好的来反思来做好总结。

的确这一年公司的经营状况并不是那么的满意,但是也是知道,受到疫情的影响,公司也是上半年可以说过的很是煎熬,作为出纳我也是有很深刻的感受,我们的工作量也是少了很多,虽然如此,但是我也是没有去浪费时间做一些无关工作的事情,反而是利用好这段日子去不断学习,积极的提升自己,我知道,越是低谷的时候,越是需要自己的一个努力,来让自己更好的去面对,即使没有太多的事情做,那么我也是去反思自己的工作,去优化,去提升效率,不断的学习,和同事也是探讨了很多关于财务相关的工作,大家也是一起分享自己的经验从而学到了也是很多,上半年的时间,没有太多的忙碌于工作,反而是让自己得到提升而有了进步,特别是工作的效率我也是提升了很多,而这对于自己下半年的工作可以说有很大的帮助。

进入到下半年,工作也是渐渐的多了,特别是我们出纳的一些事情更是如此,我也是更有效的去开展,即使工作忙碌,我也是没有松懈,或者觉得做不完,反而是更加有效率的做好了事情,一年下来也是没有犯过什么错误,反而让自己更得到了进步,经验的累积也是让我明白,作为出纳,看起来不是很艰难的工作,但是只有自己基础扎实,那么才会做起来更加的顺利,也是不会去犯错。

能更好的解决问题。

同时虽然工作也是忙碌自己也是发现了一些问题,但做的工作确是没有出差错,和同事们的一个配合也是不错,但我也并不是特别的满足,反而是更加的去反思自己,去找问题,工作就是如此,不断的优化,去提升,这样做的也是会更好,同时也是可以让自己知道,随着经验的增加,自己也是有更多的一些问题会出现,一些是工作的细节问题,一些是自己没有了解的方面。

做财务出纳,也是不能仅仅满足于做好自己的事情,也是要不断提升,去让自己懂得更多也是能更好的来完成工作,来让自己有进步的空间,在职务上也是当有机会的时候自己能抓住,我也是要在来年继续的把出纳工作做好,去继续的进步。

超市采购员述职报告4篇

超市采购员述职报告4篇

超市采购员述职报告4篇超市采购员述职报告4篇超市采购员述职报告【1】沉思回顾,在XX超市这个大家庭里使我得到了更多的锻炼,学习了更多的知识,交了更多的朋友,积累了更多的经验,当然也通过不少深刻的教训发现了自身的种种不足。

这一年是充实的一年,我的成长来自XX超市这个大家庭,为XX超市明年更好的发展尽自已的全力是义不容辞的责任。

现将自己2XXX的工作总结如下:一、XX市场大厦工作阶段xx年春节后,我依旧负责XX市场大厦的各项经营工作,在与翟经理的配合下经历了节后淡季各商户的经营困境租金难收、托管员工因季节性原因大量减员等很具挑战性的问题,通过这些问题的解决,使自己对我市的服装零售行情、市场大气候的了解、及员工人事的管理有了迅速的提高。

通过与各商户的调解工作的接触,协调能力得到了进一步的锻炼。

为了适应不断变化的情况,配合公司的整体规划对XX市场进行了一定的布局调整。

3月份XX市场超市开始构想到4月份开业,自己全身心的投入到了筹建工作中,人员招聘、业务培训、货架安装、商品上架到日常经营维护,在老总的关心下,公司各方的支持下,在刘总与李店的指导下,XX 市场超市得以平稳的发展与过渡,自己对超市最新的业务知识又得了系统的强化。

负责XX市场期间,尽力维护了各项经营活动的正常运转,没有发生意外的突发事件。

但XX市场的整体潜力没能全部发挥发来产生效益是事实,虽然XX市场的发展有各方面的客观环境不成熟的制约,但XX市场的潜力没能全部发挥自己有很大的责任。

这也显出了自身能力的局限,这是在XX市场工作得到的最深刻认识。

同时,XX市场各种困难压力的经历,使自己的心理素质得到极大的提高,面对再大的困难与压力,我都不会退缩逃避,能够从容冷静的去面对解决,这是我在XX市场工作得到最大的收获。

二、XX超市工作阶段6月份因工作的需要,我被调到XX超市任店面经理兼非食品经理。

在工作中加强商品管理与人员现场管理,实现业绩的提升是贯穿各项工作的中心。

超市采购述职报告(精选8篇)_超市采购员述职报告

超市采购述职报告(精选8篇)_超市采购员述职报告

超市采购述职报告(精选8篇)_超市采购员述职报告超市选购述职报告(精选8篇)由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“超市选购员述职报告”。

第1篇:述职报告,选购篇1:选购部年中述职报告(原始版) 选购部年中述职报告敬重的公司领导:上(下)午好!感谢公司领导在过去的半年内赐予我熬炼的机会!感谢公司领导在过去的一年内赐予我的栽培和信任!感谢公司同事在过去的一年内赐予我工作的关切和帮助!2022年1月,我被公司任命为选购部负责人,负责选购部日常各项工作。

详细工作职责是:全面负责公司运营所需各类物资的选购及部门内部管理工作,达到提高物资选购效率,降低选购成本的目的。

尤其是在这半年内,在公司领导的带领下、在同事的帮助下,我比较圆满地完成了上半年的各项工作任务,在思想觉悟、业务水平、管理水同等方面均有了较大的提高。

接下来,我依据岗位职责对上半年的工作进行述职:一、上半年工作状况总结1、依据公司的要求,明确了选购部各岗位的工作职责,理顺了选购部的选购流程。

建立了物资选购数据库,对全部询价的供应商信息及询价资料进行更新维护。

2、加强选购部人才队伍建设,根据选购部编制聘请人手,部门人员由2人增加到现在的6人。

每位员工都能较好的融入恒大的文化,做事主动主动、不怕吃苦、任劳任怨,尤其在钦州开盘前派单的支援中得到体现。

3、对部门人员进行工作分工,各司其职。

在人员配备足够的状况下,严格根据“三个三”原则询价,选购流程和相关制度已经相应落实,逐步走向制度化、规范化,选购工作步入正常运行的状态。

4、每月定期培训公司选购相关制度,不断提高部门员工综合素养,目标是使每位同事在选购工作中独当一面;每周召开部门会议,不断总结日常选购工作中的阅历和教训,提出改进措施,以便在下次选购时避开发生同样的失误。

5、我部上半年克服任务重、时间紧、人手不足等困难,较好完成了钦州恒大绿洲开盘前各项活动礼品和物资物料打算工作,为钦州恒大绿洲开盘尽献了一份力气。

超市采购述职报告合集7篇

超市采购述职报告合集7篇

超市采购述职报告合集7篇超市采购述职报告篇120__年对生鲜采购、加工、配送来说是忙碌和充满压力的一年,同时也是收获最大的一年,超市采购人员的述职报告。

我来采购部整整一年,一切都是从零开始的。

总结自己在这一年的工作情况,总的来说20__年是我成长的一年,学习的一年。

在这个年度总结中,我特别要感谢我的领导,我的同事,因为是领导的信任和鼓励,让我的工作能力有了大的提高,同时,工作中同事之间的相互配合和理解让我的工作才顺利的进行,所以我的进步与我的领导和同事是密不可分的。

一、先简单的回顾生鲜从筹备、启动、和顺利进展生鲜自采从采购、加工、配送在没有任何经验和任何能复制的模式的情况下一切都是从零开始。

记得在自采未正式启动前2个月的筹备阶段,为了学习生鲜采购流程和采购技巧,当时我们共有四个人每天凌晨1点多钟起来,到蔬菜批发市场做调研,主要了解蔬菜批发市场的采购流程、市场变化规律和商品交易流程等,夜间调研完批发市场行情后,白天再到竞争对手和农贸市场等做商品加价率的分析,回头再在一起做总结,交流,这样的市场调研工作一直持续了近一个月的时间,后来将本地市场商品行情、采购技巧及交易流程掌握了以后,公司领导又安排我们去了郑州、合肥、南京等农产品批发市场和超市调研差异化商品,为后来自采正式启动打下基础。

生鲜自采正式启动,由于前期准备工作做的比较充分,通过我们的共同努力和领导的帮助下慢慢建立了从采购、入库、出库、配送等各环节操作流程,使的后来的工作越来越顺畅。

生鲜是整个超市的灵魂,是带动整个超市客流的核心,自采启动初期已是临近春节了,记忆最深刻的就是20__年的春节了,春节前2个星期在公司领导的大力帮助下,从外地市场采购大量的水果和蔬菜储存在仓库,为春节期间备足了货源,从大年三十一直到正月初八本地蔬菜批发市场没有几个农户去卖菜的,这样的情况给农贸市场和竞争对手带来了很大的冲击,那段时间由于我们的货源准备的比较充足,从年三十到正月十五那段时间不光农贸市场蔬菜比较少,竞争对手的地堆和陈列架有一半之多都是空着的没货卖,再看看我们超市品种齐全、货量丰满、客流耸动,极大的拉动了超市的人气,提高了卖场的销售,同时也得到了顾客们的一致好评,20__年销售和毛利与同期相比都得到了大幅度增长,述职报告《超市采购人员的述职报告》。

2021年关于超市采购述职报告三篇

2021年关于超市采购述职报告三篇

2021年关于超市采购述职报告三篇超市采购述职报告篇120__年是收获最大的一年,同时也是对生鲜采购、加工、配送来说是忙碌和充满压力的一年。

我来采购部整整一年,一切都是从零开始的。

总结自己在这一年的工作情况,总的来说20__年是我成长的一年,学习的一年。

在这个年度总结中,我特别要感谢我的领导,我的同事,因为是领导的信任和鼓励,让我的工作能力有了大的提高,同时,工作中同事之间的相互配合和理解让我的工作才顺利的'进行,所以我的进步与我的领导和同事是密不可分的。

一、先简单的回顾生鲜从筹备、启动、和顺利进展生鲜自采从采购、加工、配送在没有任何经验和任何能复制的模式的情况下一切都是从零开始。

记得在自采未正式启动前2个月的筹备阶段,为了学习生鲜采购流程和采购技巧,当时我们共有四个人每天凌晨1点多钟起来,到蔬菜批发市场做调研,主要了解蔬菜批发市场的采购流程、市场变化规律和商品交易流程等,夜间调研完批发市场行情后,白天再到竞争对手和农贸市场等做商品加价率的分析,回头再在一起做总结,交流,这样的市场调研工作一直持续了近一个月的时间,后来将本地市场商品行情、采购技巧及交易流程掌握了以后,公司领导又安排我们去了郑州、合肥、南京等农产品批发市场和超市调研差异化商品,为后来自采正式启动打下基础。

生鲜自采正式启动,由于前期准备工作做的比较充分,通过我们的共同努力和领导的帮助下慢慢建立了从采购、入库、出库、配送等各环节操作流程,使的后来的工作越来越顺畅。

生鲜是整个超市的灵魂,是带动整个超市客流的核心,自采启动初期已是临近春节了,记忆最深刻的就是20__年的春节了,春节前2个星期在公司领导的大力帮助下,从外地市场采购大量的水果和蔬菜储存在仓库,为春节期间备足了货源,从大年三十一直到正月初八本地蔬菜批发市场没有几个农户去卖菜的,这样的情况给农贸市场和竞争对手带来了很大的冲击,那段时间由于我们的货源准备的比较充足,从年三十到正月十五那段时间不光农贸市场蔬菜比较少,竞争对手的地堆和陈列架有一半之多都是空着的没货卖,再看看我们超市品种齐全、货量丰满、客流耸动,极大的拉动了超市的人气,提高了卖场的销售,同时也得到了顾客们的一致好评,20__年销售和毛利与同期相比都得到了大幅度增长。

有关超市采购述职报告6篇

有关超市采购述职报告6篇

有关超市采购述职报告6篇超市采购述职报告精选篇1又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。

感谢公司给我提供了磨练自己的机会,更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!这一年里,我在公司领导的带领下,在同事的关心和帮助下,能够比较圆满的完成了本年度的工作任务,认真履行工作职责,在思想觉悟等方面都有了一定的提高。

众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司运行的重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。

通过这一年来的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验,同时也了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则。

采购工作并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,定个货那样简单,这只是其中之一,也是最基本的。

我们还必须跟踪采购进来的产品是否符合公司的生产要求,该产品是否对公司产生了效益,或者,是否对公司造成是损失,对公司造成影响的我们必须在最短的时间内进行改正,使公司的利益得到保证。

公司从小规模经营步入到集团式管理,使我从思想上、认识上起到了很大的转变,认真学习质量管理体系的要求,建立、完善了供应商的档案。

做到对供应商的调查和实地勘察,评估供应商的生产能力;处理质量问题,以及退换货方案的实施,配合财务上的付款策略(月结);配合生产部门的需要,同各部门一起解决产生的问题。

值得肯定的是,采购的各项工作,包括各项计划、方案,一直与生产部门紧密联系,切实满足订单的生产需求。

与部分供应商建立了良好合作关系,能够进行有效的沟通洽商,努力为公司争取优惠条件,有效减少采购成本。

在资金紧张的状况下,与供应商协商,支持公司生产,并有效的建立了几家良好的合作关系。

超市生鲜采购述职报告5篇

超市生鲜采购述职报告5篇

超市生鲜采购述职报告5篇超市生鲜采购述职报告篇1在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。

做到财务工作长计划,短安排。

使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。

特拟订的财务出纳人员个人工作计划。

一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育。

首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。

全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。

参加继续教育后,汇报学习情况报告。

二、加强规范现金管理,做好日常核算1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。

2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。

3、做好正常出纳核算工作。

按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。

加强各种费用开支的核算。

及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。

4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

5、完成领导临时交办的其他工作。

三、个人见意措施要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。

使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。

总之在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,以最大限度地报务于公司。

为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。

超市生鲜采购述职报告篇211月23日我来到__有限责任公司,今天是12月19日,在将近一年的出纳工作中,对出纳的岗位认识、工作性质、业务技能以及思想提高都是对我职业生涯的填充和必不可少的弥补。

在财务部业务种类繁多的地方,我的职责是现金收支,现金日记账的等级和账务核对,手写支票,工资及奖金的核对和发放。

2024年12月超市采购人员述职报告范文(三篇)

2024年12月超市采购人员述职报告范文(三篇)

2024年12月超市采购人员述职报告范文尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX超市的采购人员XXX,今天非常荣幸能在这里向大家汇报我在过去一年里的工作情况和取得的成绩。

一、市场情况概述过去的一年中,我精心跟踪市场动态,及时掌握各类商品的供需情况。

随着社会经济的飞速发展,人民生活水平的不断提高,消费需求也获得了大幅度的增长。

特别是受到疫情的影响,线上购物逐渐成为了人们购物的主要方式之一。

面对这一新的消费趋势,我们超市积极调整策略,加大了对线上渠道的资源投入,推动了业务的增长。

二、采购工作内容1.商品需求分析:我通过不断与顾客进行沟通交流,深入了解他们的需求和偏好,收集顾客的意见和建议,汇总为数据,为采购做出科学的决策供参考。

2.供应商的选择和评估:根据超市的销售情况和品牌定位,我通过市场调研、实地考察等方式,结合供应商的信誉度、质量管理体系及价格等方面进行考察与评估,确保供应商的稳定性和可靠性。

3.采购合同的谈判和签订:我与供应商保持良好的合作关系,就价格、数量、质量、交期等方面进行谈判,并及时签订采购合同,确保供应链的顺畅运作。

4.库存管理:我按照市场采购需求和销售预测,及时调整采购计划和采购数量,确保库存水平处于合理范围内,并通过合理的补货策略和库存周转策略,降低了库存成本,提高了资金利用率。

5.商品价格管理:我密切关注市场价格变化,合理制定商品价格,确保超市的竞争力和利润率。

三、取得的成果1.拓展供应商渠道:我通过积极地拓展外部供应商合作渠道,增加了超市商品种类和品牌数,提升了超市的竞争力和吸引力。

2.优化供应商合作关系:我与供应商建立了良好的合作关系,及时解决合作过程中出现的问题和纠纷,提高了超市的采购效率和供应链的稳定性。

3.提高了超市的毛利润率:通过精细的市场调研和价格调整,我成功地提高了超市各类商品的毛利润率,为超市创造了更多的经济效益。

4.优化库存管理:通过合理的库存控制和补货策略,我成功地降低了超市的库存量和库存成本,提高了资金周转效率。

超市采购人员述职报告(精选5篇)

超市采购人员述职报告(精选5篇)

超市采购人员述职报告(精选5篇)时间是看不见也摸不到的,就在你不注意的时候,它已经悄悄的和你擦肩而过,回顾这段时间的工作,取得的收获不是一星半点的,是时候认真地做好述职报告了。

相信大家又在为写述职报告犯愁了吧!下面是小编收集整理的超市采购人员述职报告(精选5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

超市采购人员述职报告120xx年对生鲜采购、加工、配送来说是忙碌和充满压力的一年,同时也是收获最大的一年。

我来采购部整整一年,一切都是从零开始的。

总结自己在这一年的工作情况,总的来说20xx年是我成长的一年,学习的一年。

在这个年度总结中,我特别要感谢我的领导,我的同事,因为是领导的信任和鼓励,让我的工作能力有了大的提高,同时,工作中同事之间的相互配合和理解让我的工作才顺利的进行,所以我的进步与我的领导和同事是密不可分的。

一、先简单的回顾生鲜从筹备、启动、和顺利进展生鲜自采从采购、加工、配送在没有任何经验和任何能复制的模式的情况下一切都是从零开始。

记得在自采未正式启动前2个月的筹备阶段,为了学习生鲜采购流程和采购技巧当时我们共有四个人每天凌晨1点多钟起来到蔬菜批发市场做调研主要了解蔬菜批发市场的采购流程、市场变化规律和商品交易流程等夜间调研完批发市场行情后白天再到竞争对手和农贸市场等做商品加价率的分析回头再在一起做总结交流,这样的市场调研工作一直持续了近一个月的时间,后来将本地市场商品行情、采购技巧及交易流程掌握了以后公司领导又安排我们去了郑州、合肥、南京等农产品批发市场和超市调研差异化商品为后来自采正式启动打下基础。

XX.12.20生鲜自采正式启动,由于前期准备工作做的比较充分通过我们的共同努力和领导的帮助下慢慢建立了从采购、入库、出库、配送等各环节操作流程,使的后来的工作越来越顺畅。

生鲜是整个超市的灵魂,是带动整个超市客流的核心,自采启动初期已是临近春节了,记忆最深刻的就是XX年的春节了春节前2个星期在公司领导的大力帮助下从外地市场采购大量的水果和蔬菜储存在仓库为春节期间备足了货源,从大年三十一直到正月初八本地蔬菜批发市场没有几个农户去卖菜的这样的情况给农贸市场和竞争对手带来了很大的冲击,那段时间由于我们的货源准备的比较充足从年三十到正月十五那段时间不光农贸市场蔬菜比较少竞争对手的地堆和陈列架有一半之多都是空着的没货卖,再看看我们超市品种齐全、货量丰满、客流耸动极大的拉动了超市的人气,提高了卖场的销售,同时也得到了顾客们的一致好评,XX年销售和毛利与同期相比都得到了大幅度增长。

超市采购员述职报告(6篇)

超市采购员述职报告(6篇)

超市采购员述职报告(6篇)超市采购员述职报告1我的__超市的经理,到__超市来已经—年的时间了,几年来,我系统地学习了零售业概论、仓储式连锁超市管理概论、顾客消费心理学与销售技巧等基础知识,学习新型的零售业的知识,力图尽快融到家乐的发展中去,在—店开业前夕,我任劳任怨,始终工作在第一线,经常和员工奋战到深夜,直至开店。

至此,我开始了开创__市场的征程。

年初__路北店的销售额每天仅十余万元,经过半年的努力,市场终于打开,家乐在__的知名度提高,销售额提高了,顾客满意了,员工的脸充满了喜悦,这一年我被评为“__—先进员工”。

由于是刚来—市工作,没有人缘关系,一年来,我利用一切人际关系,克服地域差别,了解__市场及各项政策规定,与合作方紧密配合,同相关政府部门建立了良好地合作关系。

为了开拓__市场,我每天与员工一起工作,并听取各项合理化建议,以应对激烈竞争的市场环境。

目前,__有超市__多家左右,竞争对手们把店开在了家乐店的周边,面对这种环境,使____年任务的完成与提高是一种考验,员工们都存在担心的思想。

为此,我对员工们提出__年的工作中心是“以服务促销售,以管理降成本”。

一年来的服务规范的培训、管理者的培训,大家都不会忘记这个工作中心,这一条已经贯穿到商店每个管理者和员工的脑海中。

只要做的好,就会吸引顾客,就能摆脱困境。

一年来路北店销售和管理上实现了双盈利的目标,销售额超计划完成,连续三年完成了集团下达的任务。

面对闪光的成绩,我并不满足。

我认真分析商品结构及市场需求,及时调整商品结构并合理控制库存,避免积压资金。

因__路北店为外埠店,供货商又多为外地供货商,在一定程度上影响销售。

年初,公司在__成立商品组,由我担任组长,为了使店在__稳步发展,使其同竞争对手形成差异优势,我对商品组提出了“重宽度、轻深度,重连锁、轻汰换”的谈判原则,使商品组在完善__市场的同时,进一步形成了__—连锁的优势。

汰换了不适合__市场的商品,并发展了部分本地特色商品,从根本上解决了蔬菜、水果不能连锁经营的问题。

2021年超市采购述职报告合集8篇

2021年超市采购述职报告合集8篇

2021年超市采购述职报告合集8篇超市采购述职报告篇1尊敬的各位领导:大家好,我叫弓巧兰,是大川店调味组的实习主管,于4月28日加入我们家园超市。

在过去的三个多月,我经历了许多,学习了许多,以极大的热情投入到大川店建设中,终于,我欣喜的看到自己的汗水浇灌出了鲜艳的花朵:调味组销量蒸蒸日上,团队人员勤恳团结。

以下是我这段时间的工作心得与体会,请多多指教。

在公司召聘大川店主管时,我积极报名参与,不仅因为这对于我是一次极好的自身提升机会,还因为我看到了我们家园超市广阔的市场前景。

沐浴在公司团队的专业培训下,我迅速成长,顺利通过公司考核,成为了一名实习主管。

4月到5月的实习,每一天对于我来说都是一个新的阶梯,每一天我都能登上一个更高的平台。

如果说金牛店与滨河店就是一片智慧经验的汪洋,那么我是一块海绵,每天不知疲倦的汲取知识的营养,“商品怎样陈列?接货有哪些要素?主管的岗位职责及工作流程有哪些?......”这些专业知识渐渐深入我的脑海,我还不断向前辈们虚心请教人员与商店管理经验,自身有了突飞猛进的进步。

5月20日我迎来了自己的小团队,也迎来了一个新的挑战,因为团队配合的好不好,关系着销量的提高。

在军训和开业前的准备期间我们共同度过了一段最艰苦的日子,我在战胜自己的同时不断给予我的组员鼓励,帮他们坚持了下来,我们也经过一段时间的相处,建立了良好的关系。

开业在陈列商品时,望着空空的货架,我的脑子一片空白,尽管我已经在理论和实体店里学习了陈列的基本原则,但因为没有亲手操作过,还是有些底虚。

最后在不断地尝试下和组员的共同努力下,我们终于摆出了初步满意的雏形。

直到现在,我还在不停修改摆放方式,坚信”没有最好,只有更好”,我希望自己的陈列方式能最大限度吸引顾客的眼球,获得更高的销售额。

随着开业的一声炮响,我正式进入了主管的角色。

看着自己的货物被蜂拥而至的顾客买走,我即欣喜又担心,欣喜着会有很好的营业额,担心着是否会断货,我不断地与采购沟通联系,在采购的帮助下,没有出现畅销品缺断货的情况。

超市采购述职报告8篇

超市采购述职报告8篇

超市采购述职报告8篇超市采购述职报告14月我加入了公司的这个大家庭,我充分感受到公司的气氛融洽和温暖,深深的被同事们努力工作的敬业精神所鼓舞,能成为其中的一员我倍感荣幸。

回顾这一年的工作,在公司领导的关心和指导下,在同事们的大力帮助下,现对一年的工作总结做如下汇报:在采购部的这段时间里主要的工作就是材料的考察、询价、进场等。

通过考察,我逐步把握了各种材料的市场行情,对诸如钢材、石材、苗木等材料的产地,衡量了规格等,做到了心中有数。

我在赵经理的带领下,不断的加深对苗木的学习了解,结识了很多的新老供应商,为以后的采购工作奠定了良好基础。

一、配合部门经理参与编写采购员工作职责与采购部制度并且参与编写了采购部《材料采购流程管理与控制》和《常用园林绿化树种图例讲解》。

在编写过程中,深感自己对材料的知识欠缺,在通过大量的查阅资料,请教材料商,进行反复修改,并且在同事们协商帮助下,勉强完成。

二、参与三星项目材料采购工作在材料采购过程中,深入市场,尤其苗木、草皮的采购、进场、栽植,各个环节跟踪到底。

不仅考虑价格因素更重要的最大限度的节约成本,做到货比三家,了解供应商的供货渠道的操作流程,明确材料在采购中的各个环节中不同特点、作用及意义。

降低成本,不管是哪个环节,都要认真对待,商讨切实可行的办法。

三、配合预算部做了庆阳东湖公园二期、汉中洋县、紫禁长安、空港商务中心等项目材料投标报价以及材料封样。

多次深入市场,反复询价、比价、议价、再询价,为公司投标报价把好第一关。

四、公司组织的商务礼仪培训以及后期的参观学习通过学习认识到团队协作与执行力在工作中的重要性、必要性。

后期公司领导安排去实地考察学习,经过这短暂而又充实的考察学习,我的感受颇多,只有一句话———出发时轻轻松松,是愉悦的心情;归来时沉甸甸的,是收获与责任。

考察学习后,我多了一份思考,就如考察的目的而言,此次考察学习的目的在于观摩创新,寻找差距,弥补不足。

使我在考察学习中进一步认识自己不足,认识自己对新材料不知,更认识了到了在材料异形加工方面不懂,之所以这种收获不仅让我感受到压力,更让我感受到这是一种动力,这种动力是一种使命,是一种责任,值得反思。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

超市采购员述职报告亲爱的朋友,很高兴能在此相遇!欢迎您阅读文档超市采购员述职报告,这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。

相信您通过阅读这篇文档,一定会有所收获。

假若亲能将此文档收藏或者转发,将是我们莫大的荣幸,更是我们继续前行的动力。

超市采购员述职报告篇1尊敬的领导:我于20xx年6月13号成为采供部的试用员工,到这周试用期已三周!作为一个新人,接触一个完全陌生的行业,来公司时担心不知怎样与新同事相处,以及该如何做好工作;但是公司良好的工作氛围,团结向上的企业文化让我很快的融入了这个集体。

刚来公司,去仓库实习了一个星期,通过这一段时间的仓管实习,让我更深刻的认识到了采购员的特点以及作用。

看到了周围同事们敬业的工作态度和融洽的工作气氛,让我感受到能在这个集体中工作是件愉快的事情。

而自己各方面的素质也在亲身实践仓管员的过程中得到提高。

在本部门工作中,我一直严格要求自己,认真负责的完成领导分配的每一项工作,主动帮忙同事;遇到不懂的问题认真虚心的向同事请教,不断提高自己,充实自己的知识,让自己尽快能独挡一面。

当然,作为新人,难免会出现一些小错误需要指正,在公司领导的带领下,在同事的关心和帮助下,能够比较圆满的完成工作任务,这些经历让我不断的成熟,也更加的细心,处理问题时也更加的全面。

众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司运行的重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。

通过这一周的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验,同时也了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则。

采购工作并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,定个货那样简单,这只是其中之一,也是最基本的。

我们还必须跟踪采购进来的产品是否符合公司的生产要求,该产品是否对公司产生了效益,或者,是否对公司造成是损失,对公司造成影响的我们必须在最短的时间内进行改正,使公司的利益得到保证。

来到这里工作,我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高,也激励我在工作中不断前进与完善。

我会把公司当做是自己的家,融入到这个大家庭,齐心合力经营好这个场所,同时看到公司的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!述职人:20xx年xx月xx日超市采购员述职报告篇2我于20xx年X月XX日开始到公司上班,从来公司的第一天开始,我就把自己融入到我们的这个团队中,不知不觉已经三个多月了,现将这三个月的工作情况总结如下:非常注意的向周围的老同事学习,在工作中处处留意,多看,多思考,多学习,以较快的速度熟悉着公司的情况,较好的融入到了我们的这个团队中。

1、采购工作的重要性。

2、培养和加强采购员应具备的能力①对物料的辨别能力。

通过在配送中心和包装库房的熟悉,使我对主要原材料、辅料和包装物的种类、名称、标识方法全面熟悉,并了解到它们的进出流程和如何在ERP系统中分辨它们。

②成本意识。

保持对价格的敏感性并培养对物料的估价能力,学习如何降低所采物料的单价和提高进料的准时性。

③文书处理能力。

常用文书包括订购协议、联络函、报告、通知、传真(特指专门的传真格式)、电邮等。

各种文书均有固定的格式,我按照王主管使用过的格式予以运用,并将重要的外发文书交主管、副总和总经理审核。

对采购记录的使用和保管均按照公司相关程序文件执行,使其在需要时能够被找到。

对其他部门交过来的检验单和图纸等进行分类整理,并编制目录以方便查找。

④语言表达能力。

除了让别人清楚的了解到我要表达的意思的同时,力争达到艺术性的措词、有礼有节的举止及灵活而有原则的为人处事。

3、协助和参与对供应商的管理;协助开发新供应商4、协助和直接进行物料的采购和跟催。

5、积极的与公司内部各部门进行沟通,处理与采购有关的事物。

总之,经过二个月的试用期,我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作,在工作中能够发现问题,并积极全面的配合公司的要求来展开工作,与同事能够很好的配合和协调。

在以后的工作中我会一如继往,对人:与人为善,对工作:力求完美,不断的提升自己的业务水平及综合素质,以期为公司的发展尽自己的一份力量。

述职人:20xx年xx月xx日超市采购员述职报告篇3时间过的真快,猴年的钟声好像还在耳畔萦绕,蛇年的脚步正在逼近。

一切都记忆犹新仿佛就如昨天,一切却已物是人非时过境迁了。

龙腾蛇舞、春意盎然又是新的一年。

风雨兼程一路同行我们一起努力为公司的发展和辉煌增添了些许光彩,今天有闲暇时间又可以跟大家相聚在一起很是开心和欣慰。

喜事年年有,天天都不同。

跟大家又是一年的友好相处,又让我开阔了眼界,增进了知识,学到不少东西,让我对生活,对工作,对人生又有了全新的认识和理解。

在这里衷心感谢各位领导.各个部门以及全体同仁对我工作上的支持.配合和帮助,也感谢大家对我工作上的不足和失误的理解和包容。

回顾一年的工作,是非功过、苦乐参半,有收获有失落,有经验有教训,也有太多的感动和感受在这里同大家一起分享和共勉。

一、现就今年的工作汇报如下:1、工作中继续保持严格要求自己的好习惯,努力和虚心学习同事们的工作经验和态度。

同时总结自己的经验和一些工作心得。

2、严格要求自己的工作习惯,按公司财务要求,所有的采购计划和流程都能在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受财务及其他部门监督。

3、努力改善自己的工作态度和作风,团结其他同事,力求完美的提高自己的业务水平和服务好各个部门间协作的宗旨,没有计较过工作的量大和困难,积极的配合其他同事做好工作。

4、为钢棒业务的开发和拓展积极、及时的向领导汇报和收集更多的更全面的市场信息和资料。

二、工作不足方面:1.在工作中整体规划不够周详,遇事急躁毛糙,不能精准的灵活把握市场和应变突发事件。

2.特别是信发钢棒的采购计划,由于业务知识不精和过于自信,致使加工质量不过关就发到现场,给其他同事的工作造成了被动,给公司造成了经济损失和负面影响,在这里真诚的再次向公司领导和全体同仁表示深深的歉意。

3.在今后的工作中我会吸取教训虚心改过,努力把本职工作做得更出色更完美,为公司发展全力以赴。

三.明年工作计划1.更加努力勤奋的做好本职工作,确保材料能够及时供应,随时关注市场变化,尽力利用多渠道来降低成本,控制质量。

稳定现有供应商,开发培养有潜力的新供应商。

在工作中不断改进工作方法,不断积累经验。

2.极力配合质检部解决物料质量,和财务部配和做好采购成本的控制。

3.全力配合各个领导、团结其他同事,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和待人处事风格。

进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。

4.继续发扬敬业敬岗与公司发展为己任的精神和原则,认真总结经验,克服不足,继续发扬吃苦耐劳精神,努力做得尽善尽美。

以实际行动来展现自己的能力和风采。

挑战自我,超越自我,为公司在新年度的发展再上新台阶、更上一层楼贡献自己的力量。

生活没有彩排的机会,每时每刻都是现场直播,再美好也将过去,再困难也要面对。

希望在新的一年里我们一起学习、一起成长、一起进步。

为公司未来的明天让我们继续携手并肩、同舟共济。

20xx年,我祝福所有的同事以及您的家人都幸福安康,快乐吉祥。

述职人:20xx年xx月xx日超市采购员述职报告篇4过一年的运作生鲜采购人员虽然取得了较大的进步但还有许多地方需要继续完善和加强,如需要在在原有的工作流程和岗位职责的基础上加强学习,完善自身工作的不足之处。

对生鲜采购、加工、配送来说是忙碌和充满压力的一年,同时也是收获最大的一年。

我来采购部整整一年,一切都是从零开始的。

总结自己在这一年的工作情况,总的来说是我成长的一年,学习的一年。

在这个年度总结中,我特别要感谢我的领导,我的同事,因为是领导的信任和鼓励,让我的工作能力有了大的提高,同时,工作中同事之间的相互配合和理解让我的工作才顺利的进行,所以我的进步与我的领导和同事是密不可分的。

一、先简单的回顾生鲜从筹备、启动、和顺利进展生鲜自采从采购、加工、配送在没有任何经验和任何能复制的模式的情况下一切都是从零开始。

记得在自采未正式启动前2个月的筹备阶段,为了学习生鲜采购流程和采购技巧当时我们共有四个人每天凌晨1点多钟起来到蔬菜批发市场做调研主要了解蔬菜批发市场的采购流程、市场变化规律和商品交易流程等夜间调研完批发市场行情后白天再到竞争对手和农贸市场等做商品加价率的分析回头再在一起做总结交流,这样的市场调研工作一直持续了近一个月的时间,后来将本地市场商品行情、采购技巧及交易流程掌握了以后公司领导又安排我们去了郑州、合肥、南京等农产品批发市场和超市调研差异化商品为后来自采正式启动打下基础。

.12.20生鲜自采正式启动,由于前期准备工作做的比较充分通过我们的共同努力和领导的帮助下慢慢建立了从采购、入库、出库、配送等各环节操作流程,使的后来的工作越来越顺畅。

生鲜是整个超市的灵魂,是带动整个超市客流的核心,自采启动初期已是临近春节了,记忆最深刻的就是的春节了春节前2个星期在公司领导的大力帮助下从外地市场采购大量的水果和蔬菜储存在仓库为春节期间备足了货源,从大年三十一直到正月初八本地蔬菜批发市场没有几个农户去卖菜的这样的`情况给农贸市场和竞争对手带来了很大的冲击,那段时间由于我们的货源准备的比较充足从年三十到正月十五那段时间不光农贸市场蔬菜比较少竞争对手的地堆和陈列架有一半之多都是空着的没货卖,再看看我们超市品种齐全、货量丰满、客流耸动极大的拉动了超市的人气,提高了卖场的销售,同时也得到了顾客们的一致好评,销售和毛利与同期相比都得到了大幅度增长。

这些成就都是同事们不怕吃苦、团结创新共同努力以及公司领导的大力帮助得来的。

通过一年来的运作在领导的指导下生鲜采购、加工、配送等人员的专业知识业务流程等各方面都有了很大的提升。

二、流程的健全完善和专业知识的学习下半年主要对生鲜各岗位职责的完善、业务流程、采购谈判能力、生鲜现场管理、损耗控制、采购技巧、商品毛利核定、生鲜配送、熟食加工、新品开发、促销商品组织、生鲜早市的实施、供应商和联营商整体实力的评估分析、以及市场的洞察能力…….等等,都进行了系统的培训和学习。

通过以上的学习之后生鲜采购人员的整体工作能力得到了较大的进步。

同时通过对两大卖场的改造升级后卖场布局和动线比以前更合理流畅了,调整后卖场形象、人气、销售和毛利也得到了较大的提升。

相关文档
最新文档