企业品牌扩张战略策划方案
品牌延伸策划方案
品牌延伸策划方案一、背景分析随着市场的竞争日益激烈,品牌延伸成为企业不可忽视的发展战略之一。
品牌延伸可以将原有品牌的份额和知名度转化为新产品或服务的竞争优势,从而实现市场的进一步拓展。
然而,品牌延伸并非一项易事,需要仔细策划和考虑,以确保延伸产品与原有品牌的品质和形象保持一致。
二、目标定位本次品牌延伸的主要目标是将品牌的影响力延伸到新的产品领域。
通过延伸,旨在进一步提升品牌的知名度和市场份额,同时满足消费者不断变化的需求。
在延伸之后,我们希望成为该领域中的领导者,并进一步巩固品牌在消费者心中的地位。
三、延伸产品选择在确定延伸产品时,我们应该考虑以下几个因素:1.市场需求:选择市场竞争激烈、需求量大且有增长潜力的领域。
2.品牌亲合度:延伸产品与原有品牌应保持一致,符合品牌形象和核心价值观。
3.资源利用:选择能够充分利用现有资源和技术优势的产品领域。
四、品牌延伸策略1.一致性延伸:确保新产品与原有品牌在品质、形象和核心价值观上保持一致,以保持消费者对品牌的信任和忠诚度。
2.差异化延伸:通过在产品功能、设计或服务上的创新,与竞争对手形成差异化的竞争优势,进而在新市场中脱颖而出。
3.多样化延伸:考虑将品牌延伸到多个产品领域,以便在不同的消费者群体中获得更多的市场份额。
4.合作延伸:与其他品牌进行合作,共同开发和推出新产品,通过共享资源和知名度,实现互利共赢。
五、品牌延伸实施步骤1.调研分析:对目标市场、竞争对手、消费者需求进行深入调研,为延伸产品的开发和市场定位提供依据。
2.产品开发:基于调研结果,开发符合市场需求的延伸产品,并确保与原有品牌形象和质量保持一致。
3.品牌宣传:通过各种媒体和渠道,积极宣传品牌延伸的消息和优势,并树立品牌在新领域的专业形象。
4.渠道拓展:与渠道合作伙伴建立紧密的合作关系,确保延伸产品能够顺利进入市场,并获得广泛的销售渠道。
5.市场推广:制定全面的市场推广方案,包括广告、促销活动、公关等,以提高品牌的知名度和市场份额。
品牌推广策划方案
品牌推广策划方案各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢篇一:品牌推广策划方案一、市场背景1.产业背景即:基于整个工业自动化控制行业及相关行业的政策、法规、产业发展趋势等背景资料的收集及分析。
譬如:随着电力、石油、冶金等行业生产装置的大型化和生产管理的复杂化,设备和各管理系统需要更好的协调性,以提高效率,降低成本。
专业的自动化管理控制系统是这些行业所必须的。
我国总体的缺电形势,使电力行业的建设及生产的规模将进一步扩大,其中火电厂的进一步优化发展将为专业自动化控制企业进入该行业提供广阔空间。
国家对DCS等自动化控制系统的支持和扶植政策......2.整体市场环境根据我公司的总体战略,为电厂提供“热工自动化完整解决方案”和“管控一体化完整解决方案”是我公司的核心业务。
那么基于电力行业和我公司核心业务的国内竞争状况。
即是我们要收集和分析的中观环境。
......3.区域市场环境针对公司近期战略,计划开拓的区域目标市场,深入了解该区域电力行业技术水平、管理水平、目标客户状况、竞争状况等环境。
即是我们要收集和分析的微观环境。
......二、基于调研报告的区域市场环境分析根据公司营销战略,针对目标区域市场作更进一步的市场调研,主要采取以下几个步骤:1. 政府相关主管部门访问2. 电力企业相关高层领导拜访、座谈3. 电力企业相关技术人员和一般管理人员拜访、座谈......在可能的情况下,也可采取问卷的方式。
三、推广策划的目标针对目标市场,通过系统的形象包装、宣传推广,准确传播“********”的品牌形象和技术服务优势:首期目标:整体品牌推广,让“****”品牌达到较广泛的公众知晓;中期目标:优势/卖点推广,让“****的技术和服务优势”达到目标公众的深度知晓并关注;最终目标:专家式点对点沟通,让“****的技术和服务优势”达到目标公众的认可并产生购买等合作行为。
四、企业形象设计——构建全面的企业形象识别体系CIS战略长期以来成为企业的管理、经营、宣传推广的基础,全面导入CIS是给企业贴上一个独特的标签,营造独特的个性。
品牌营销战略策划方案计划书
品牌营销战略策划方案计划书在确定营销计划之前,应先制定市场营销方案,以免做出不切实际的预测。
那么下面是店铺整理的品牌营销战略策划方案,希望能够有所帮助。
品牌营销战略策划方案一一、策划目的:1、宣传ZDS品牌,提高品牌亲和力和顾客接收度、忠诚度,提升品牌形象,提高品牌知名度和美誉度。
2、推进公司品牌产品的市场推广,扩大品牌产品销量,实现公司市场业绩的持续健康增长,提高品牌产品市场占有率。
3、分析公司的市场环境,诊断存在问题和发展机会,明确公司的年度目标,指导公司的年度营销活动。
4、评估公司实施的市场营销活动效果和市场业态发展趋势,适应和引导市场发展。
二、总体市场环境:1、市场现状:①高速增长,潜力巨大。
经济快速增长,居民收入增加,政策逐步放宽,市场逐步规范,市场潜力大增长猛。
②品牌众多,集中度低。
国内知名品牌与地方品牌众多,业内没有形成强势品牌。
③需求多样,理性消费。
珠宝首饰消费结构和需求层次多样性,属于比较理性的消费行为。
④价格混乱,良莠不齐。
市场价格透明性差,品牌价格体系混乱,品牌产品质量参差不齐。
⑤侧重品牌产品,忽视服务。
更多的关注品牌产品的式样质量方面,对服务重视力度和作为促销手段利用不够。
⑥决胜终端,分销乏术。
品牌产品销售更多依靠终端门店零售,销售方式选择面和顾客层面的接触面窄。
⑦直营为主,稳步发展。
销售渠道以厂家直营运作为主,加盟连锁初步抬头,市场稳步发展存在迟缓。
⑧促销乏力,区域不均。
缺少有力的有效的促销活动和推广措施,区域市场差异悬殊。
⑨人才匮乏,后劲不足。
市场起步晚,专业的技术营销人才少,企业发展后备力量不足,⑩诸侯争霸,市场待统。
目前中港品牌聚齐大陆市场,攻城掠地,市场需要强势品牌来统一格局。
2、市场前景:①市场高速增长:国内经济发展态势良好,储蓄增长迅猛,特别是先富起来的一部分群体,注重生活品质,对高档珠宝首饰消费需求旺盛。
②市场潜力巨大:大陆人口众多,市场消费基数大,随着城镇居民收入的稳步增长,消费结构发生变化,高档消费比重趋大,未来珠宝首饰市场规模巨大。
品牌扩张策划方案制定品牌扩张计划包括新增产品线开拓新市场等实现企业规模和影响力的快速增长
品牌扩张策划方案制定品牌扩张计划包括新增产品线开拓新市场等实现企业规模和影响力的快速增长品牌扩张策划方案随着市场竞争日益激烈,企业需要制定品牌扩张策划方案,以实现企业规模和影响力的快速增长。
本文将提供一个综合的品牌扩张计划,其中包括新增产品线开拓新市场等重要步骤。
一、市场调研与分析在制定品牌扩张策划方案之前,为确保计划的可行性和成功,企业需进行全面的市场调研与分析。
这一步骤的目标是了解当前市场环境、竞争对手状况以及潜在机会。
通过市场调研,企业可以收集到与品牌扩张相关的关键数据和信息,为后续决策提供参考依据。
二、品牌定位与价值观确定品牌扩张策划方案的成功关键在于企业对品牌定位和价值观的明确定义。
企业需要梳理和强化现有品牌形象,确保品牌的核心竞争力和差异化优势。
同时,企业还要确定品牌的核心价值观,以此来建立顾客对品牌的认同感和忠诚度。
三、新产品线开发品牌扩张的一种重要方式是通过新增产品线来扩大市场占有率。
企业在开发新产品线时,需要与品牌定位相一致,并且具备创新和差异化的特点。
同时,还要对产品进行市场测试,以确保产品的质量和满足顾客需求。
四、开拓新市场除了新增产品线,企业还可以通过开拓新市场来实现品牌扩张。
这包括进入新的地理区域、开拓新的客户群体或者利用新的销售渠道等。
企业需要进行细致的市场调研,了解目标市场的特点和竞争环境,并制定相应的市场开拓策略。
五、品牌宣传与推广品牌扩张计划的成功离不开有效的品牌宣传与推广。
企业应该制定全面而有针对性的宣传策略,包括传统媒体、社交媒体、线上线下活动等多种形式。
通过品牌宣传与推广,企业可以提高品牌知名度、塑造品牌形象,吸引更多的潜在客户。
六、合作伙伴关系建立品牌扩张过程中,与合适的合作伙伴建立紧密的关系是至关重要的。
企业可以与供应商、分销商、媒体等建立战略合作伙伴关系,互利共赢。
通过与合作伙伴的合作,企业可以快速拓展市场、共享资源,并进一步提高品牌的影响力和竞争优势。
品牌策划方案优秀8篇
品牌策划方案优秀8篇关于品牌策划方案篇一一、策划目的:1、宣传ZDS品牌,提高品牌亲和力和顾客接收度、忠诚度,提升品牌形象,提高品牌知名度和美誉度。
2、推进公司产品的市场推广,扩大产品销量,实现公司市场业绩的持续健康增长,提高产品市场占有率。
3、分析公司的市场环境,诊断存在问题和发展机会,明确公司的年度目标,指导公司的年度营销活动。
4、评估公司实施的市场营销活动效果和市场业态发展趋势,适应和引导市场发展。
二、总体市场环境:1、市场现状:①高速增长,潜力巨大。
经济快速增长,居民收入增加,政策逐步放宽,市场逐步规范,市场潜力大增长猛。
②品牌众多,集中度低。
国内知名品牌与地方品牌众多,业内没有形成强势品牌。
③需求多样,理性消费。
珠宝首饰消费结构和需求层次多样性,属于比较理性的消费行为。
④价格混乱,良莠不齐。
市场价格透明性差,品牌价格体系混乱,产品质量参差不齐。
⑤侧重产品,忽视服务。
更多的关注产品的式样质量方面,对服务重视力度和作为促销手段利用不够。
⑥决胜终端,分销乏术。
产品销售更多依靠终端门店零售,销售方式选择面和顾客层面的接触面窄。
⑦直营为主,稳步发展。
销售渠道以厂家直营运作为主,加盟连锁初步抬头,市场稳步发展存在迟缓。
⑧促销乏力,区域不均。
缺少有力的有效的促销活动和推广措施,区域市场差异悬殊。
⑨人才匮乏,后劲不足。
市场起步晚,专业的技术营销人才少,企业发展后备力量不足⑩诸侯争霸,市场待统。
目前中港品牌聚齐大陆市场,攻城掠地,市场需要强势品牌来统一格局。
2、市场前景:①市场高速增长:国内经济发展态势良好,储蓄增长迅猛,特别是先富起来的一部分群体,注重生活品质,对高档珠宝首饰消费需求旺盛。
②市场潜力巨大:大陆人口众多,市场消费基数大,随着城镇居民收入的稳步增长,消费结构发生变化,高档消费比重趋大,未来珠宝首饰市场规模巨大。
③政府鼓励消费:政府实行积极的财政政策,为拉动内需,积极引导鼓励消费,逐步健全放宽信贷政策。
品牌战略规划策划方案
品牌战略规划策划方案在当前激烈的市场竞争中,品牌对企业的重要性日益凸显。
具有强大品牌战略的企业通常能够在市场中占据领先地位,吸引更多的客户和资源。
因此,制定一套有效的品牌战略规划方案对企业的发展至关重要。
本文将从品牌定位、品牌传播、品牌管理等方面阐述一套完善的品牌战略规划策划方案。
一、品牌定位品牌定位是品牌战略规划的首要环节,它直接关系到企业在市场上的竞争力和差异化定位。
首先,企业需要明确自己的核心竞争优势,找准目标客户群体,明确品牌的目标定位和市场定位。
其次,根据市场需求和竞争状况,调整和优化品牌定位策略,使品牌形象更加一致和突出。
最后,建立完善的品牌定位体系,确保品牌在消费者心目中树立起积极和稳定的形象。
二、品牌传播品牌传播是品牌战略规划的重要环节,它直接关系到消费者对品牌的认知和认可度。
首先,企业需要根据品牌定位和核心价值观,构建品牌传播策略,选择适合的传播渠道和媒介,提升品牌知名度和美誉度。
其次,通过整合传播资源,设计创新性和有创意的广告宣传活动,提升品牌在目标消费者中的认知度和美誉度。
最后,建立品牌口碑和用户体验,引导消费者形成对品牌的信任和忠诚。
三、品牌管理品牌管理是品牌战略规划的基础环节,它直接关系到企业对品牌资源的有效配置和维护。
首先,企业需要建立品牌管理机构和团队,明确品牌管理目标和职责,制定品牌管理计划和执行方案。
其次,通过不断监测和调整品牌形象和市场反馈,提升品牌管理水平和效果。
最后,建立完善的品牌管理体系,确保品牌在市场中的稳定和可持续性发展。
综上所述,品牌战略规划是企业在市场竞争中取得成功的关键。
通过科学合理的品牌战略规划方案,企业能够有效提升自身的核心竞争力和市场份额,实现可持续发展和长期价值创造。
因此,企业需要高度重视品牌战略规划,投入足够的资源和精力,从而在市场竞争中脱颖而出。
品牌战略规划是企业发展的基石,也是企业成功的关键。
愿通过本文的阐述,能为企业的品牌战略规划提供一定的参考借鉴,促进品牌的成长和发展。
品牌扩张战略策划方案
品牌扩张战略策划方案前言三一重工集团在民营企业中的知名度、美誉度以及销售额是名列前茅的,与之对应的三一重工企业品牌塑造也需要提升一个新的高度。
要加大和扩充市场建设和品牌塑造的经验和方法,努力的对品牌深层次的内涵与气质的挖掘,使得三一重工品牌持有品牌特征与个性,在消费者和经销商中留下好感,达到三一重工品牌的最大知名度。
理论方面,品牌的特征就是品牌的特点、气质和内涵,是品牌的深层次表现,企业为了使自己的产品变成未来的“明星”,就要让自己的产品和品牌富有特征,具有差异性。
这是我们必须要关注的。
三一重工集团属于大型的民营企业,其业务属于大型的机械产品,其产品及关联业务具有一定的特殊性,所以在品牌推广方面应该着重考虑企业的产品与企业文化的关联性。
在三一重工企业品牌扩张策划案中,本项目所实施的品牌策划,将帮助三一实施品牌经营战略,从而走向国内外名牌之路。
我们在品牌塑造中着重考虑以下因素或者说遵循如下理念:一、清晰的认知品牌特征的目标和结果。
我们必须首先明确品牌的最终目标和结果是什么,就是企业希望自己的品牌给消费者一种什么感觉,然后去引导消费者逐渐认知和认同自己,要注意品牌特征不是企业告知的,而是消费者感知的,因此要特别关注消费者的感受。
二、清楚企业品牌与产品品牌的关系。
三一重工的品牌推广应该是企业给大众的感知结果,是企业的内涵和企业的行为体现,比如企业文化、企业形象、企业标识、企业口号等。
三、顾及三一重工的品牌特征鲜明,差异性,品牌特征的塑造不能脱离产品概念。
特色鲜明方面,结合中共中央总书记、国家主席胡锦涛视察三一这一重大事件,充分提升企业形象和三一重工品牌内涵。
四、名牌是一种象征,是高质量的寓意。
五、在操作手段方面。
运用整合传播(IMC)的方法予以重拳出击,包括导入企业形象识别系统(CIS)、公益事业及高层公关、企业大众宣传及广告策划、奥运会的市场赞助、三一工业城的形象提升以及2004年三一节的整合宣传事件等。
品牌规划策划方案
品牌规划策划方案第1篇品牌规划策划方案一、项目背景随着市场竞争的日益激烈,品牌建设成为企业提高竞争力、扩大市场份额的重要手段。
为实现企业的长远发展,本方案旨在系统性地规划品牌建设,以提升品牌知名度、美誉度和忠诚度,从而促进产品销售及企业成长。
二、目标定位1. 短期目标:在一年内,提升品牌知名度,扩大目标市场的市场份额,实现销售额增长30%。
2. 中期目标:在三到五年内,成为行业领导品牌,具备较高的美誉度和忠诚度,实现市场份额占比15%。
3. 长期目标:在十年内,打造具有国际影响力的品牌,成为行业标准的制定者。
三、策略规划1. 市场调研(1)收集并分析行业数据,了解市场现状、竞争态势、消费者需求等。
(2)评估企业自身资源,包括产品、技术、渠道、人才等。
2. 品牌定位(1)明确品牌核心价值,突出产品特点,形成差异化竞争优势。
(2)针对目标客户群体,塑造符合其需求的品牌形象。
3. 品牌传播(1)线上传播:利用社交媒体、自媒体、网络广告等渠道,扩大品牌影响力。
(2)线下传播:举办各类活动、参加行业展会、合作推广等,提高品牌知名度。
(3)公关传播:积极应对舆论,维护企业声誉,塑造良好的企业形象。
4. 产品策略(1)持续优化产品,提升产品质量,满足消费者需求。
(2)创新产品设计,增强产品竞争力。
(3)实施产品差异化策略,打造独特的品牌卖点。
5. 渠道拓展(1)优化现有渠道,提高渠道效益。
(2)拓展线上线下新渠道,扩大市场覆盖。
(3)加强与合作伙伴的合作,共同开拓市场。
四、实施计划1. 市场调研(1)在项目启动阶段,进行为期一个月的市场调研。
(2)收集并整理行业数据,形成市场调研报告。
2. 品牌定位(1)在市场调研基础上,进行品牌定位分析。
(2)明确品牌核心价值,形成品牌定位方案。
3. 品牌传播(1)制定年度品牌传播计划,包括线上线下活动、广告投放等。
(2)实施季度评估,优化传播策略。
4. 产品策略(1)成立产品研发团队,持续优化产品。
品牌扩张策划方案通过品牌授权加盟等方式拓展品牌影响力和市场份额
品牌扩张策划方案通过品牌授权加盟等方式拓展品牌影响力和市场份额品牌扩张策划方案随着市场的竞争日益激烈,在品牌战略中寻找并采取适合的扩张策略,成为企业不可或缺的一部分。
本文将探讨通过品牌授权加盟等方式拓展品牌影响力和市场份额的策划方案,旨在帮助企业在扩大市场份额的过程中获得成功。
一、品牌授权品牌授权是企业通过许可授权方式将自身标志、知识产权等授权给其他企业使用,并从中获取授权费用的一种策略。
品牌授权能够有效地扩大品牌影响力、市场覆盖范围和市场份额。
1. 策划方案a) 确定授权对象:根据企业定位和目标市场,选择与企业理念相契合、在相关领域有影响力的企业作为授权对象。
b) 约定授权范围:明确授权对象可以使用的品牌元素、知识产权等范围,并确保授权合作的内容与企业核心价值一致。
c) 审查授权合同:细致审查授权合同,确保各方的权益得到保障,同时合理设定授权费用,如使用费、销售提成等。
d) 市场推广支持:提供必要的市场推广支持,如合作市场营销活动、品牌宣传材料等,以帮助授权对象成功推广品牌。
2. 优势与挑战a) 优势:品牌授权能够利用授权对象的资源和渠道,快速拓展市场份额,增加品牌曝光度和声誉度。
b) 挑战:授权合作可能涉及品牌形象的损害风险,因此企业应严格审核授权对象,避免出现品牌负面影响。
二、品牌加盟品牌加盟是指企业通过开展加盟业务模式,吸引合作伙伴加入并共同运营,实现扩张市场份额的策略。
品牌加盟可以借助合作伙伴的资源、渠道和经验,快速扩大品牌影响力。
1. 策划方案a) 筛选合作伙伴:充分了解合作伙伴的实力、经验和商业理念,确保其与企业的价值观相符合,并能够为品牌带来增值。
b) 确定合作模式:制定明确的合作模式和合作条款,包括加盟费、提供的支持和培训、商品供应等,确保双方权益平衡。
c) 培训和支持:提供必要的培训和支持,包括产品知识、销售技巧和品牌营销策略等,帮助合作伙伴在市场上获得成功。
d) 建立管理体系:建立严格的管理体系,监督和指导加盟商的经营活动,保证品牌形象和服务质量的一致性。
三一重工扩张战略策划方案
三一重工扩张战略策划方案1. 引言三一重工是中国领先的工程机械制造企业,以高品质的产品和卓越的服务在行业内享有盛誉。
随着国内外市场的发展和竞争的加剧,三一重工决策团队拟定了扩张战略,以进一步巩固市场地位并实现可持续发展。
本文将具体讨论三一重工的扩张战略策划方案,包括目标市场选择、产品扩展、营销策略和人力资源规划等方面。
2. 目标市场选择三一重工扩张战略的第一步是选择目标市场。
通过市场调研和分析,我们将重点关注以下市场:2.1 国内市场中国是全球最大的工程机械市场之一,具有巨大的发展潜力。
三一重工将继续巩固其在国内市场的领先地位,并进一步增强产品和服务的竞争力。
2.2 海外市场除了国内市场,三一重工还将加大对海外市场的开拓力度。
我们将重点关注亚洲、非洲和南美洲等新兴市场,通过合作伙伴关系和市场渗透策略,提高在这些市场的市场份额。
3. 产品扩展为了满足不同市场的需求,三一重工计划进行产品线的扩展。
具体计划如下:3.1 增加产品种类三一重工将增加新的产品种类,包括挖掘机、起重机、混凝土搅拌站等。
这将有助于满足不同市场对多样化产品的需求。
3.2 提升产品质量和技术水平三一重工将继续加大研发投入,提升产品质量和技术水平。
通过引入先进的制造技术和加强内部创新能力,我们将提供更高效、更可靠的产品。
3.3 定制化产品为了满足客户个性化需求,三一重工将开展定制化产品业务。
我们将与客户密切合作,根据客户需求提供定制化解决方案,提高客户满意度和重复购买率。
4. 营销策略为了实施扩张战略,三一重工将制定以下营销策略:4.1 品牌建设三一重工将进一步加强品牌建设,提升品牌知名度和美誉度。
我们将通过广告宣传、行业展览和赞助活动等方式增强品牌影响力,树立顾客对三一重工产品的信任和认可。
4.2 渠道拓展三一重工将加大对经销商和渠道合作伙伴的培养和支持力度。
我们将通过培训、市场推广支持和合作伙伴计划等方式,提高经销商的销售能力和整体服务水平,共同开拓市场。
品牌延伸策划方案
品牌延伸策划方案一、背景随着市场竞争的加剧,品牌延伸已成为企业拓展市场、提升品牌价值的重要战略。
本策划方案旨在为企业的品牌延伸提供全面、有效的策略指导,帮助企业实现品牌价值的最大化。
二、目标1. 拓展产品线,满足消费者多样化需求。
2. 提高品牌知名度,扩大市场份额。
3. 增加品牌价值,提升消费者忠诚度。
三、策划步骤1. 品牌定位分析在品牌延伸策划中,品牌定位是关键。
企业需明确品牌的核心理念、目标受众和市场定位。
通过对市场环境、竞争对手和目标消费者的分析,为品牌延伸提供方向。
2. 产品线拓展规划基于品牌定位,企业需对产品线进行规划。
在考虑产品线长度、宽度和深度时,应结合企业的资源、市场前景和消费者需求。
同时,要确保产品线中的每一个产品都能与品牌核心价值相契合。
3. 品牌形象塑造在品牌延伸过程中,品牌形象至关重要。
企业需通过统一的视觉识别系统、语言风格和营销策略来保持品牌的一致性。
此外,还需通过广告、公关活动、线上线下营销等方式来提升品牌的知名度和美誉度。
4. 渠道策略制定为了使品牌延伸取得成功,企业需制定合理的渠道策略。
在选择销售渠道时,应考虑消费者的购买习惯、产品特点和市场环境等因素。
同时,要与渠道合作伙伴建立良好的合作关系,确保产品的顺畅流通。
5. 监控与评估在实施品牌延伸策划方案后,企业需对效果进行监控和评估。
通过收集销售数据、市场反馈和消费者调查等信息,分析方案的执行情况并进行调整优化。
同时,要关注市场变化和竞争对手的动态,及时调整战略。
四、注意事项1. 保持品牌定位的一致性。
在品牌延伸过程中,企业应始终围绕品牌的核心理念和市场定位来进行产品开发和营销活动。
2. 注重产品的品质。
品牌延伸的成功与否很大程度上取决于产品的品质。
因此,企业应投入足够的资源和精力来确保产品的质量符合消费者的期望。
3. 合理利用现有资源。
在品牌延伸策划中,企业应充分利用已有的资源优势和市场基础来进行产品开发和市场推广活动。
公司品牌策划方案
合作方式:确定合 作方式,如联合推
广、联名产品等
合作效果评估:定 期评估合作效果,
调整合作策略
品牌体验
章节副标题
产品体验
产品质量:保证产品的质量和 性能
产品设计:注重产品的外观设 计和用户体验
产品功能:满足用户需求,提 供独特的产品功能
产品价格:制定合理的产品价 格,体现产品价值
服务体验
品牌资产的构成:品牌资产包括品牌知名度、品牌美誉度、品牌忠诚度、 品牌联想等。
品牌资产管理的重要性:品牌资产管理有助于提高品牌价值,增强市场竞 争力,降低市场风险。
品牌资产管理的方法:包括品牌定位、品牌传播、品牌维护、品牌创新等。
品牌价值评估
品牌知名度:衡量品牌在市场中的知名度和影响力 品牌美誉度:评估品牌在消费者心中的形象和口碑 品牌忠诚度:衡量消费者对品牌的忠诚度和重复购买意愿 品牌联想度:评估品牌与特定产品或服务之间的关联程度
品牌核心价值
品牌使命:明确品牌的目标和愿景 品牌价值观:体现品牌的道德和价值观 品牌个性:塑造品牌的独特性和吸引力 品牌承诺:向消费者传达品牌的承诺和保证
品牌形象塑造
品牌定位:明确品牌的目标市场 和消费者群体
品牌传播:通过广告、公关、社 交媒体等渠道ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ播品牌形象
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
品牌形象:设计独特的品牌标志、 口号和视觉识别系统
目标受众:明确广告的目标受 众,以便更有效地传达品牌信 息
广告媒介:选择合适的广告媒 介,如电视、网络、户外广告 等
广告创意:创意是广告的灵魂, 要具有独特性和吸引力
广告预算:根据公司的预算, 合理分配广告费用,确保广告 效果
企业品牌策划方案(精选3篇)
企业品牌策划方案(精选3篇)企业品牌策划方案篇1一、网络为主1、战略整体规划:市场分析、竞争分析、受众分析、品牌与产品分析、独特销售主张提炼、创意策略制定、整体运营步骤规划、投入和预期设定。
2、营销型网站:网站结构、视觉风格、网站栏目、页面布局、网站功能、关键字策划、网站SEO、设计与开发。
3、传播内容规划:品牌形象文案策划(建立企业网站)、产品销售概念策划、产品销售文案策划、招商文案策划、产品口碑文案策划、新闻资讯内容策划、各种广告文字策划。
4、整合传播推广:SEO排名优化、博客营销、微博营销、论坛营销、知识营销、口碑营销、新闻软文营销、视频营销、事件营销、公关活动等病毒传播方式。
5、数据监控运营:网站排名监控、传播数据分析、网站访问数量统计分析、访问人群分析、咨询统计分析、网页浏览深度统计分析、热门关键字访问统计分析。
二、渠道为辅1、虽然我们的品牌是个新兴的品牌,同时榨油机也是个新兴的产品,我们首先抓住榨油机这个产品契机,进一步强化我们品牌效应,市场上榨油机品牌也残次不齐,价格不一,来开展渠道的开展,先从产品的定位着手,我们要引导客户,要想挣钱盯紧中端机,通过赠品配置,政策的优惠,促销活动拉动中端机的渠道销售,以提高自己的赢利能力,另外同时设立低端机与高端机的销售,中端机挣利润,低端机拼价格,人气,提高自己品牌的知名度。
高端机拼形象,求创新,他们没有的卖点,我们有自己的卖点来吸引代理商的眼球。
2、准备下半年的产品种类的增加,来丰富自家的产品种类,譬如两季产品取暖器,用两季产品带动四季产品,最起码将自己的品牌卖出去,让客户心中有个印象,从而让代理商慢慢地接受我们的产品。
3、选择市场的终端,以各大批发市场为突破口,坚持走大批发市场路线,因为批发市场各种推广费用少,让代理商认知自己的品牌,突出产品的优势,价格产品的地位方向,让代理商有信心推产品。
4、由于榨油机是个新兴的产品,榨油机的品牌效应还没有相对其他产品的品牌效应那么强烈,找一个潜在的客户,没有从事的家电行业客户做终端,譬如专卖店,生活馆之类。
新版品牌发展规划方案(品牌战略策划书)
精选品牌策划方案范文六篇品牌策划方案 篇1一、 活动目的1、以8.19日丰品牌日为契机,开展为期一个月的品牌宣传活动,全范围宣传日丰管道和日丰卫浴,提升日丰品牌知名度;2、 以长治为试点,探索如何利用管道客户资源,带动卫浴销售,实现管道和卫浴在客户资源上的共享。
二、 活动主题:关注健康生活,体验未来用水三、 活动时间:20__.8.5-20__.9.5四、活动模式:图片巡展+渠道促销+终端促销1、图片巡展所谓图片巡展也是广告宣传的一种创新方式,由公司收集相关图片以及文案策划,代理商根据公司要求开展图片巡展工作, 要求每个分销商处均开展日丰品牌体验之旅巡回展。
图片巡展在传播上将以“关注健康生活,体验未来用水”为主题,在内容设计上分为“水文明的历史、水资源危机、当代人类用水的错误方式(即使用劣质产品带来的用水安全隐患图片巡展)、如何推动人水和谐共生(即如何鉴别优质用水材质,保证 家居用水健康安全)。
2、渠道促销渠道促销方案由管道推广组制定,山西销售部根据推广组制定的渠道促销方案,结合长治区域实际情况进行调整,制定长治 分销渠道会议营销方案,落实分销渠道的图片巡展工作以及分销 渠道订货工作。
3、终端促销结合管道和卫浴的特点,在日丰品牌日活动期间,管道产品采取“渠道促销+终端图片巡展”的方式,卫浴产品采取“图片 巡展+分销联动+终端促销”方式。
(1)图片巡展统一按照公司下发的图片文件在龙盛装饰城门口进行展示。
(2)分销联动为了有效利用管道潜在客户资源,本次活动尝试采用“日丰品牌体验券”作为管道和卫浴结合的连接纽带。
即通过本次分销 渠道促销活动,将“日丰品牌体验券”的相关政策落实至分销商处,客户购买消费日丰管道产品即可获得1张“日丰品牌体验 券”,客户凭“日丰品牌体验券”到日丰卫浴专卖店可享受一定 的优惠订货。
A、“日丰品牌体验券”的内容凡使用日丰管道产品的客户,即可免费领取一张“日丰品牌体验券”,客户凭“日丰品牌体验券”到日丰卫浴专卖店即可享受以下优惠订货活动:方式一、购买日丰卫浴产品达20__元以上,可享受减免200元的现金优惠;方式二、购买日丰卫浴产品达1000元以上,只需499元即可购买原价1299元的日丰节水马桶一个; 方式三、购买日丰马 桶、浴室柜、明杆淋浴花洒、淋浴房产品任何一款产品,可享受 减免100元的现金优惠。
品牌策划方案10篇
品牌策划方案10篇一、品牌定位策划方案品牌定位是一个企业在市场上建立其独特的形象和地位的过程。
在进行品牌定位策划时,需要考虑企业的核心竞争力、目标市场和消费者需求等要素。
通过以下几个步骤,可以制定一个有效的品牌定位策划方案:1. 目标市场分析:了解目标市场的特点和需求,包括潜在客户的人口统计数据、消费习惯等。
2. 竞争对手研究:分析竞争对手的品牌定位和市场份额,找到自身的差异化优势。
3. 定义品牌核心价值:确定品牌的核心理念、品牌故事及独有的品牌特征。
4. 品牌传达方式:制定品牌传达的媒体和渠道,确保品牌信息能够准确传达给目标消费者。
5. 品牌定位通用语:制定一个简洁、有力的品牌定位口号,能够让消费者准确理解品牌的独特价值。
二、品牌形象设计策划方案品牌形象设计是通过视觉元素来传递品牌的核心价值和个性特征。
一个成功的品牌形象设计可以让消费者产生良好的印象,并增加品牌的辨识度。
以下是一个品牌形象设计的策划方案:1. 品牌标识设计:设计一个简洁、独特的品牌标识,能够直观地代表品牌的核心价值。
2. 色彩和字体选择:选择适合品牌形象的色彩和字体,能够与目标市场产生共鸣并增强品牌记忆。
3. 图像和图形元素:使用图像和图形元素来表达品牌的个性和特征,能够引起消费者的兴趣和好奇。
4. 品牌形象一致性:确保品牌在各种媒体和渠道上的形象一致性,让消费者能够轻易地识别品牌。
5. 品牌形象传播策略:制定品牌形象传播的策略,包括在广告、宣传册和展览等方面的具体活动。
三、品牌推广策划方案品牌推广是通过各种营销手段和渠道来宣传和推广品牌,吸引消费者的注意力并促进销售增长。
以下是一个品牌推广策划的方案:1. 定义目标受众:确定品牌推广的目标受众,并了解他们的需求和喜好,以便精确定位推广活动。
2. 选择推广渠道:根据目标受众的特点选择适合的推广渠道,如电视、广播、社交媒体等。
3. 制定推广活动:制定各种推广活动,如广告宣传、促销活动、赞助等,能够吸引消费者的参与和购买。
设计品牌策划方案
设计品牌策划方案在现代商业市场中,品牌已经成为各个企业竞争力的重要标志和资产。
一个成功的品牌不仅能够吸引更多的客户,而且能够提高企业的市场份额以及客户的忠诚度。
因此,设计一个良好的品牌策划方案,是企业成功的关键之一。
本文将讨论如何设计一个有效的品牌策划方案。
品牌目标首先,一个优秀的品牌策划方案需要具备清晰的品牌目标。
品牌目标应该是具体而明确的。
品牌目标不仅是企业长期准备的战略目标,而且是营销和品牌宣传的目标。
品牌目标应与企业的商业目标相一致。
这样,企业就可以借助品牌优势来吸引更多的客户,提高销量和品牌价值,从而实现商业目标。
品牌定位其次,品牌策划方案还需要考虑品牌定位。
品牌定位是指企业在市场中占据的位置。
品牌定位应正确反映企业的品牌形象和特点。
因此,品牌策划方案应该重点考虑品牌形象和业务特点的分析。
品牌形象基本上是基于品牌名称、商标和口号的。
因此,这些因素必须与企业的核心竞争力相一致,从而形成品牌标识符和标识。
此外,企业还需要了解消费者的需求和偏好。
这可以通过市场调研和竞争对手分析来实现。
最后,企业也需要考虑自己的业务特点。
这包括产品类别、市场份额、目标客户和服务特点。
这些特点可以作为品牌定位的基础,把企业的核心优势和与众不同之处体现在品牌定位中。
品牌形象策略品牌形象策略是指企业为了实现品牌目标和定位,设计品牌形象的方法和技巧。
品牌形象应该是对消费者有吸引力的。
这需要进行市场调研,了解消费者的需求和偏好。
基于市场调研,企业可以设计出新颖、吸引消费者注意的品牌形象。
另外,企业还需要考虑品牌声誉。
品牌声誉是企业长期建立的信任和好感度。
企业应该以客户为中心,提供高质量的产品和服务。
在建立品牌声誉的同时,企业也要在媒体、公共关系和营销方面建立品牌传播策略。
品牌传播策略品牌传播策略是指通过广告、宣传和推销等方式,让消费者接触到品牌形象和品牌口号。
品牌传播策略的主要目标是吸引消费者对品牌的认知和兴趣。
通过有效的品牌传播策略,企业可以扩大品牌声誉和销量,从而提高品牌价值和企业竞争力。
企业品牌全案策划书3篇
企业品牌全案策划书3篇篇一企业品牌全案策划书一、引言品牌是企业的核心竞争力,它代表着企业的形象、价值和信誉。
在当今竞争激烈的市场环境中,打造一个具有强大影响力和竞争力的品牌对于企业的发展至关重要。
本策划书旨在为[企业名称]制定一套全面、系统的品牌全案策划方案,以提升企业品牌的知名度、美誉度和市场份额。
二、市场分析(一)行业现状对所处行业的发展趋势、竞争格局、市场规模等进行深入分析,了解行业的现状和未来发展方向。
(二)目标受众明确企业的目标受众群体,包括他们的年龄、性别、职业、兴趣爱好、消费习惯等特征,以便更好地定位品牌和制定营销策略。
(三)竞争对手分析研究主要竞争对手的品牌定位、产品特点、营销策略、市场份额等情况,找出自身的优势和劣势,为制定差异化竞争策略提供依据。
三、品牌定位(一)品牌核心价值确定企业品牌的核心价值,即品牌所代表的独特理念、情感或利益,能够与目标受众产生共鸣并赢得他们的认同和信任。
(二)品牌形象塑造符合品牌核心价值的品牌形象,包括品牌名称、标志、视觉识别系统(VI)、品牌口号等,使其具有鲜明的个性和辨识度。
(三)品牌定位策略根据市场分析和目标受众的需求,确定企业品牌的定位,是高端、中端还是低端,是创新型、品质型还是服务型等,明确品牌在市场中的差异化竞争优势。
四、品牌传播(一)品牌传播目标明确品牌传播的短期和长期目标,例如提高品牌知名度、提升品牌美誉度、增加产品销量等。
(二)传播渠道选择根据目标受众的特点和品牌传播目标,选择合适的传播渠道,如广告、公关、促销、社交媒体、线下活动等,制定多元化的传播策略。
(三)传播内容策划设计具有吸引力和感染力的传播内容,包括品牌故事、产品特点、品牌活动等,通过各种传播渠道进行传播,以增强品牌的影响力和传播效果。
五、品牌营销(一)产品策略优化产品设计、质量和功能,满足目标受众的需求,打造具有竞争力的产品。
(二)价格策略根据市场定位和成本情况,制定合理的价格策略,既要保证企业的利润,又要具有市场竞争力。
企业品牌营销策划及传播策略方案设计
企业品牌营销策划及传播策略方案设计第一章品牌现状分析 (2)1.1 品牌背景介绍 (3)1.2 市场竞争分析 (3)1.3 消费者需求分析 (3)1.4 品牌优劣势分析 (3)第二章品牌定位与目标 (4)2.1 品牌定位策略 (4)2.2 品牌目标设定 (4)2.3 品牌核心价值塑造 (5)2.4 品牌形象设计 (5)第三章品牌营销策划 (5)3.1 营销战略制定 (5)3.2 产品策略设计 (6)3.3 价格策略设计 (6)3.4 渠道策略设计 (7)第四章网络营销策略 (7)4.1 网络营销平台选择 (7)4.2 网络营销内容策划 (7)4.3 网络营销推广策略 (8)4.4 网络营销效果评估 (8)第五章社交媒体营销 (8)5.1 社交媒体平台选择 (8)5.2 社交媒体内容策划 (9)5.3 社交媒体互动策略 (9)5.4 社交媒体数据分析 (9)第六章线下活动策划 (10)6.1 线下活动主题设计 (10)6.2 线下活动场地选择 (10)6.3 线下活动组织与实施 (10)6.4 线下活动效果评估 (11)第七章品牌传播策略 (11)7.1 品牌传播渠道选择 (11)7.1.1 媒体渠道 (11)7.1.2 社交媒体渠道 (11)7.1.3 线下活动渠道 (12)7.1.4 合作渠道 (12)7.2 品牌传播内容策划 (12)7.2.1 品牌故事 (12)7.2.2 产品特点 (12)7.2.3 用户口碑 (12)7.2.4 案例分享 (12)7.3 品牌传播效果评估 (12)7.3.1 传播范围 (12)7.3.2 传播效果 (12)7.3.3 品牌认知度 (12)7.3.4 销售业绩 (13)7.4 品牌传播风险防范 (13)7.4.1 信息失真 (13)7.4.2 负面舆论 (13)7.4.3 法律风险 (13)7.4.4 竞争风险 (13)第八章公关策略与危机管理 (13)8.1 公关策略制定 (13)8.1.1 确定目标受众 (13)8.1.2 分析市场环境 (13)8.1.3 设定公关目标 (13)8.1.4 确定公关策略 (13)8.2 危机预防与应对 (14)8.2.1 建立危机预警系统 (14)8.2.3 加强内部沟通 (14)8.2.4 建立危机处理团队 (14)8.3 公关活动策划 (14)8.3.1 确定活动主题 (14)8.3.2 制定活动方案 (14)8.3.3 保证活动实施 (14)8.3.4 跟踪活动效果 (14)8.4 公关效果评估 (15)8.4.1 设定评估指标 (15)8.4.2 收集评估数据 (15)8.4.3 分析评估结果 (15)8.4.4 优化公关策略 (15)第九章品牌合作与联盟 (15)9.1 品牌合作对象筛选 (15)9.2 品牌合作模式设计 (15)9.3 品牌合作风险防范 (16)9.4 品牌合作效果评估 (16)第十章品牌营销策划实施与监控 (16)10.1 品牌营销策划实施步骤 (16)10.2 品牌营销策划实施监控 (17)10.3 品牌营销策划效果评估 (17)10.4 品牌营销策划调整与优化 (18)第一章品牌现状分析1.1 品牌背景介绍我国企业品牌在近年来取得了显著的成长,其发展历程、核心价值、产品特点以及企业文化等方面均具有独特的背景。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
三一重工企业品牌扩张战略策划方案前言三一重工集团在民营企业中的知名度、美誉度以及销售额是名列前茅的,与之对应的三一重工企业品牌塑造也需要提升一个新的高度。
要加大和扩充市场建设和品牌塑造的经验和方法,努力的对品牌深层次的内涵与气质的挖掘,使得三一重工品牌持有品牌特征与个性,在消费者和经销商中留下好感,达到三一重工品牌的最大知名度。
理论方面,品牌的特征就是品牌的特点、气质和内涵,是品牌的深层次表现,企业为了使自己的产品变成未来的“明星”,就要让自己的产品和品牌富有特征,具有差异性。
这是我们必须要关注的。
三一重工集团属于大型的民营企业,其业务属于大型的机械产品,其产品及关联业务具有一定的特殊性,所以在品牌推广方面应该着重考虑企业的产品与企业文化的关联性。
在三一重工企业品牌扩张策划案中,本项目所实施的品牌策划,将帮助三一实施品牌经营战略,从而走向国内外名牌之路。
我们在品牌塑造中着重考虑以下因素或者说遵循如下理念:一、清晰的认知品牌特征的目标和结果。
我们必须首先明确品牌的最终目标和结果是什么,就是企业希望自己的品牌给消费者一种什么感觉,然后去引导消费者逐渐认知和认同自己,要注意品牌特征不是企业告知的,而是消费者感知的,因此要特别关注消费者的感受。
二、清楚企业品牌与产品品牌的关系。
三一重工的品牌推广应该是企业给大众的感知结果,是企业的内涵和企业的行为体现,比如企业文化、企业形象、企业标识、企业口号等。
三、顾及三一重工的品牌特征鲜明,差异性,品牌特征的塑造不能脱离产品概念。
特色鲜明方面,结合中共中央总书记、国家主席胡锦涛视察三一这一重大事件,充分提升企业形象和三一重工品牌内涵。
四、名牌是一种象征,是高质量的寓意。
五、在操作手段方面。
运用整合传播(IMC)的方法予以重拳出击,包括导入企业形象识别系统(CIS)、公益事业及高层公关、企业大众宣传及广告策划、奥运会的市场赞助、三一工业城的形象提升以及2004年三一节的整合宣传事件等。
策略篇“三一”的品牌定位整体品牌推广主题:新文化、新内涵、新三一三一重工集团作为机械重工业的领袖者,又是中国业界的龙头老大,在如今国际竞争品牌纷纷披上战袍攻打市场之际,三一重工集团没有理由不去利用自己的优势去占领更多的国内外众多空白市场份额,三一强势品牌的推出不仅是利润的最大化,而且会使原有三一品牌形象得以极大的提升。
我们为三一集团量身定做的知名品牌。
1、国内众多品牌目前是以“质量+文化”为核心理念的品牌策略,机械业包括三一重工集团在内,也应该以此为基本的品牌定位目标。
在质量方面,毋用多说;关键是文化这一块。
从三一品牌理念“自强不息,产业报国”尽情演绎也可窥一斑,但三一重工的品牌推广应该与产品的概念存在着一定的关联性。
从三一品牌定位上讲,由于产品的特殊性(大型机械产品,客户群不会是普通大众),应该从深层次的文化内涵以及“三一”本身挖掘更多、更容易让人接受的理念。
一个好品牌理念如果没有深层次的文化内涵做支撑,相信这种理念也是空洞的。
2、品牌名称定位:“三一”看名字也就是“三合为一”。
但名称的深处有以下内涵:天人合一的佛家理论;天下统一的豪情万丈,此名称将“三一”的品牌理念完美诠释。
天地人和、公益形象代言产业者、社会福利形象者、健康形象。
“三一”是一种在纷繁复杂的现代生活中对生命的思索和对话,是一种穿越时空的生命悟对,是一种现代人情感的阐释、表达和释放。
3、理念定位经营理念——全方位的为客户服务,全体员工最大限度的创造利润最大化,实现卓越的经济效益,以顾客和市场为导向,精益求精,开拓进取、无往直前。
价值观——钩建以客户为导向的快速反映组织团队,用创新的理念、体制、管理、技术,推动公司的可持续发展,用诚信铸造品牌。
核心价值观——敬业奉公、兢兢业业、以企业的利益为第一“三一”SWOT分析1、S-强势分析三一做为一个上市品牌,又纵跨多种产品分配,具有强大的资金后盾。
多年来的品牌运作,三一品牌具有广大的品牌知名度及美誉度,良好的营销组织及广大的渠道网络为运作高端品牌提供了最佳平台。
2、W-弱势分析三一品牌的定位主要从人和、公益形象代言产业者、社会福利形象者、健康形象入手的,据目前市场情况来看,在以上的各种形象中,还没有体现众多的良好社会形象,应该在宣传方面着重体现品牌定位的方向,在大众范围以及行业外没有这种形象或者说根本没有强势品牌,所以近年来的产品开发,应该发展产品多元化,尽力发展机械业以外的产业,带动三一品牌以及其他产品的市场占有率。
所以说,应该尽力强占其他产品及市场,发展多元化产品经济,提高企业销售额。
增大企业利润最大化。
所以说,面对三一迫在眉捷的开发新的、其他的多元化产品,重新塑造品牌概念与形象。
在此顺便提一下:如今三一的品牌营销整合,我们认为并不是很有秩序的:营销整合并不是全方位宣传,而是集中资源、集中品牌理念,优化网络,优化接触点去做整合。
3、O—机会分析目前三一的品牌可能只是某些区域性市场取得成功,像水井坊除广州外,其他区域市场操作并不成功,而机械业也一样,大多数机械企业并不十分重视品牌的推广,当然他们的渠道是畅通的,其营销运作的模式十分粗放,对区域保护、网络管理、终端运作的概念也较为淡化,这使得我们推三一品牌在市场份额、整合运作留下了巨大的契机。
我们在合理的定价后,加上规范的营销管理,重视战略、战术的运用和终端的深度运作,一定会保证三一品牌市场的成功。
加上10月3日中共中央总书记、国家主席胡锦涛同志视察三一这一重大事件,对三一控股及所属公司的企业形象提升方案提出了方向性的意见,对提升企业形象具有重大的现实意义和战略意义。
利用这一事件,可以进行无限的公关宣传及软性报道。
4、T—威胁分析三一重工虽然名气在外,但名声及市场是相对于行业内的客户,三一如果没有新的品牌及新的营销模式去运作市场,一定会被各区域品牌纷纷瓜分各自所在的区域市场。
加之国外相关品牌抢滩中国,竞争更为激烈。
三一想靠原来的营销模式,依赖原有的品牌知名度,去实现企业的利润的增长,已经很难了,自加入WTO以来,渠道会越来越窄,现在的销售对三一来说:应该是挑战性极强的,要不时的做好备战准备。
三一重工临的威胁是什么?这是大家很清楚的。
三一集团的产品线过分集中,品牌缺乏对产品系统的整合能力,随之而来的品牌模糊性也会加大,品牌力也会有所下降。
品牌执行篇“三一”品牌营销策略1、品牌运作的平台单独成立“三一品牌研究执行部”或“三一品牌发展研究院”,有效的利用资源,独立运作“三一”品牌,由专业的营销策划公司负责全面的品牌推广(在集团总体品牌规划的基础上)、营销策划。
用负责的市场经济观念全面打造全新的三一战略品牌。
在品牌推广运作方面,应该体现“三一”的文字内涵和企业的文化内涵。
2、产品策略由于三一产品的特殊性,应该发展多元化产业,带动三一品牌及机械产品,运用整合营销的方式,包括公益事业及高层公关、企业大众宣传及广告策划、奥运会的市场赞助、三一工业城的形象提升以及2004年三一节的事件等宣传产品策略。
以三一的机械产品为主,多元化发展为辅,从企业发展策略分析,它是顺天时而自然一体的策略。
我们合理地对三一品牌的定位,对企业的发展是百利而无一害的,并且要坚持的推广下去包装因素关于三一企业产品、宣传单页、包装、企业文化包装等,应该严格遵从企业导入的CIS系统,特别是视觉方面因素,应该特别注意。
3、价格策略4、渠道策略在三一原有的销售渠道中,将其优化整合,选择经销商考虑以下因素:其一、选择终端网络管理深入的终端经销商。
其二、选择策划能力强,执行能力强,管理到位的经销商。
其三、选择渠道扁平化,尽量减少中间环节。
三一实施品牌形象战略要点1、深刻挖掘品牌名称和标识的文化内涵即顾客价值,系统构筑品牌的文化内涵,使品牌形象在消费者心目中最为独特、正面和清晰。
在现代商业社会,企业品牌对大众生活的影响日益深刻。
“文化无价”,三一品牌进入文化境界及公益福利事业,文化品牌就成为了企业万古长青的摇钱树,而公益福利事业是成功企业的基石。
三一一定要坚持品牌经营的宗旨——为社会大众提供物质的时候也提供精神,引导消费者走进健康、美好的消费世界。
2、产品和服务永远是品牌的核心。
产品质量既涉及到产品设计、研发阶段的工作又包含生产加工阶段的工作,同时又是整个企业管理水平的侧面反映,因此建立品牌不仅是企业品牌部门或市场部门的工作,而是包括研发、市场、行政等部门在内的所有员工的工作。
处理客户不满和售后服务质量,在品牌企业的日常工作中占据较大比重。
企业要建立完善的服务体系,良好的服务是企业长久生存的生力军。
品牌传播篇实施品牌战略的整合营销传播要点一、品牌定位。
品牌类别定位:天地人和、公益形象代言产业者、社会福利形象者、健康形象。
·非典时期后,人们更加关注健康、快乐的生活方式,三一要做引导者·消费群体更重视自我,重视消费的感受,在乎别人对自己的评价,希望得到别人、社会的认同;三一要最引导者。
·导入CIS系统,坚持执行贯彻系统的精神。
;·接触的媒体多,接收信息的渠道多;·对媒体、资讯的敏感度高;·喜欢运动,追求健康;三一品牌形象定位:注重感情、实事求是、一步一个脚印、扎实、(重工)企业形象定位:新文化、新内涵、新三一;产品价格定位:区别竞争对手,理性定价,遵从CIS系统包装。
二、适应品牌品牌特点的整合营销传播策略(包括广告策略、品牌文化建设活动计划)(一)广告宣传口号:新文化、新内涵、新三一a涵义阐释:1、个性化的特征2、追求企业的文化内涵,宣传三一的公益形象,带动“新文化、新内涵、新三一”的宣传。
3、简洁、明快、易记b使用范围:1、拍摄电视广告2、设计海报等售点POP3、在平面媒体上刊登彩色广告4、“事件”宣传的设计5、公司内部四种刊物设计6、形象代言人的设计。
等等(二)品牌传播的广告组合设计1、电视广告选择符合三一企业品牌形象定位的最具吸引力的体育明星作形象代言人,拍摄电视广告:30秒(套拍5秒标板、15秒)。
对形象代言人的要求是:钢筋、健康形象、健美、硬朗、高大威猛,建议候选人:武术散打冠军柳海龙。
创意:影视画面的基本特征是:另附画外音:三一重工。
字幕:LOGO中远景:美丽的环境、相伴的劲壮男子等电视广告选择播出:(1)CCTV——2套节目、湖南卫视、长沙电视台、安徽电视台等(建议选择)(2)目标市场的省级电视台:凤凰卫视等2、拍摄15分钟专题片,联系CCTV—2的《中国市场信息》播出,创意策划、脚本设计以三一企业文化、品牌内涵、团队合作、领导讲话(谈话)、产品服务、三一工业城形象提升等为主,由专业的影视广告公司负责拍摄。
3、平面广告建议选择在北京、上海、广州、长沙、合肥等大都市广受目标消费群体欢迎的主流及非主流媒体广告(1个P):《中国建筑报》、《房地产报》等4、长期路牌广告建议选择北京、上海、广州、长沙等大都市和省会城市主要的街道,如北京的机场路、建筑工地、上海的淮海路、广州的北京路等。