GB50300-2013表G+装饰装修分部工程质量验收记录

“分部工程质量验收记录”填表说明与依据分部或子分部工程完成，施工单位自检合格后，应填报《分部工程质量验收记录》。

分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术、质量负责人等进行验收。

勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程的验收。

设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程的验收。

1.表格名称及编号
（1）表格名称：按验收规范给定的分部工程名称，填写在表格名称下划线空格处；
（2）分部工程质量验收记录编号：编号按“建筑工程的分部工程、分项工程划分”（《统一标准》0850300-2013的附录B）规定的分部工程代码编写，写在表的右上角。

对于一个工程而言，一个分部只有一个分部工程质量验收记录，所以不编写顺序号。

其编号为两位。

2.表头的填写
（1）单位（子单位）工程名称填写全称，如为群体工程，则按群体工程名称一单位工程名称形式填写，子单位工程标出该部分的位置；
（2）子分部工程数量：指本分部工程包含的实际发生的所有子分部工程的数量；
（3）分项工程数量：指本分部工程包含的实际发生的所有分项工程的总数量；
（4）施工单位及施工单位技术（质量〉部门负责人：“施工单位”栏应填写总包单位名称，或与建设单位签订合同专业承包单位名称，宜写全称，并与合同上公章名称一致，并应注意各表格填写的名称应相互一致；“技术（质量〉部门负责人”栏填写施工单位技术（质量〉部门负责人姓名；表头中人名由填表人填写即可，只是标明具体的负责人，不用签字；
（5）分包单位及分包单位项目负责人、分包单位技术（质量〉负责人：“分包单位”栏应填写分包单位名称，即与施工单位签订合同的专业分包单位名称，宜写全称，并与合同上公章名称一致，并应注意各表格填写的名称应相互一致；“分包单位项目负责人”栏填写合同中指定的分包单位项目负责人名称；表头中人名由填表人填写即可，只是标明具体的负责人，不用签字；
（6）分包内容：指分包单位承包的本分部工程的范围。

3.“序号”栏的填写
按检验批的排列顺序依次填写，检验批项目多于一页的，增加表格，顺序排号。

4.“子分部工程名称、分项工程名称、检验批数量、施工单位检查结果、监理单位验收
结论”栏的填写
（1）填写本分部工程汇总的所有子分部、分项工程依次排序，并填写其名称、检验批数量，注意要填写齐全；
（2）“施工单位检查结果”栏，由填表人依据分项工程验收记录填写，填写“符合要求”或“合格”；
（3）“监理单位验收结论”栏，由填表人依据分项工程验收记录填写，同意项填写“合格”或“符合要求”。

5.质量控制资料
（1）“质量控制资料”栏应按《单位（子单位）工程质量控制资料核查记录》来核查，但是各专业只需要检查该表内对应于本专业的那部分相关内容，不需要全部检查表内所列内容，也未要求在分部工程验收时填写该表。

（2）核查时，应对资料逐项核对检查，应核查下列几项：
①查资料是否齐全，有无遗漏；
②查资料的内容有无不合格项；
③资料横向是否相互协调一致，有无矛盾；
④资料的分类整理是否符合要求，案卷目录、份数页数及装订等有无缺漏；
⑤各项资料签字是否齐全。

（3）当确认能够基本反映工程质量情况，达到保证结构安全和使用功能的要求，该项即可通过验收。

全部项目都通过验收，即可在“施工单位检查结果”栏内填写检查结果，标注“检查合格”，并说明资料份数，然后送监理单位或建设单位验收，监理单位总监理工程师组织审查，如认为符合要求，则在“验收意见”栏内签注“验收合格”意见。

（4）对一个具体工程，是按分部还是按子分部进行资料验收，需要根据具体工程的情况自行确定。

6.“安全和功能检验结果”栏应根据工程实际情况填写。

安全和功能检验，是指按规定或约定需要在竣工时进行抽样检测的项目。

这些项目凡能在分部（子分部）工程验收时进行检测的，应在分部（子分部）工程验收时进行检测。

具体检测项目可按《单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录》中相关内容在开工之前加以确定。

设计有要求或合同有约定的，按要求或约定执行。

在核查时，要检查开工之前确定的检测项目是否全部进行了检测。

要逐一对每份检测报告进行核查，主要核查每个检测项目的检测方法、程序是否符合有关标准规定；检测结论是
否达到规范的要求；检测报告的审批程序及签字是否完整等。

如果每个检测项目都通过审查，施工单位即可在检查结果标注“检查合格”，并说明资料份数。

由项目负责人送监理单位验收，总监理工程师组织审查，认为符合要求后，在“验收意见”栏内签注“验收合格”意见。

7.“观感质量检验结果”栏的填写应符合工程的实际情况。

只作定性评判，不再作量化打分。

观感质量等级分为“好”、“一般”、“差”共3档。

“好”、“一般”均为合格；“差”为不合格，需要修理或返工。

观感质量检查的主要方法是观察。

但除了检查外观外，还应对能启动、运转或打开的部位进行启动或打开检查。

并注意应尽量做到全面检查，对屋面、地下室及各类有代表性的房间、部位都应查到。

观感质量检查首先由施工单位项目负责人组织施工单位人员进行现场检查，检查合格后填表，由项目负责人签字后交监理单位验收。

监理单位总监理工程师组织对观感质量进行验收，并确定观感质量等级。

认为达到“好”或“一般”，均视为合格。

在“观感质量”验收意见栏内填写“好”或“一般”。

评为“差”的项目，应由施工单位修理或返工。

如确实无法修理，可经协商实行让步验收，并在验收表中注明。

由于“让步验收”意味着工程留下永久性缺陷，故应尽量避免出现这种情况。

8.“综合验收结论”的填写
由总监理工程师与各方协商，确认符合规定，取得一致意见后，按表中各栏分项填写。

可在“综合验收结论”栏填入“XX分部工程验收合格”。

当出现意见不一致时，应由总监理工程师与各方协商，对存在的问题，提出处理意见或解决办法，待问题解决后再填表。

9.签字栏
制表时已经列出了需要签字的参加工程建设的有关单位。

应由各方参加验收的代表亲自签名，以示负责，通常不需盖章。

勘察、设计单位需参加地基与基础分部工程质量验收，由其项目负责人亲自签认。

设计单位需参加主体结构和建筑节能分部工程质量验收，由设计单位的项目负责人亲自签认。

施工方总承包单位由项目负责人亲自签认，分包单位不用签字，但必须参考其负责的分部工程的验收。

监理单位作为验收方，由总监理工程师签认验收。

未委托监理的工程，可由建设单位项目技术负责人签认验收。

10.注意事项
（1）核查各分部工程所含分项工程是否齐全，有无遗漏。

（2）核查质量控制资料是否完整，分类整理是否符合要求。

（3）核查安全、功能的检测是否按规范、设计、合同要求全部完成，未作的应补核查检测结论是否合格。

（4）对分部工程应进行观感质量检查验收，主要检查分项工程验收后到分部工程验收之间，工程实体质量有无变化，如有，应修补达到合格，才能通过验收。