生产管理学课程教学大纲

生产管理学课程教学大纲
一、课程简介
生产管理学是工商管理类专业中的一门重要课程，主要探讨企业生产管理的理论和实践。

通过本课程的学习，学生将了解和掌握生产管理的基本原理、方法和技术，培养对生产过程进行规划和控制的能力，为未来从事生产管理相关工作做好准备。

二、教学目标
1.掌握生产管理的基本概念和理论，并能够运用于实际问题的解决；
2.熟悉各种生产管理方法和技术，并能够灵活运用于生产管理实践中；
3.培养学生的团队合作能力和问题解决能力，能够在生产管理团队中发
挥积极作用；
4.了解现代生产管理的前沿发展动态，及时掌握最新的理论和技术。

三、教学内容
1. 生产管理概述
•生产管理的定义
•生产管理的目标和职能
•生产管理与其他管理学科的关系
•生产管理的发展历程
2. 生产计划与控制
•生产计划的重要性和基本原则
•生产计划的编制方法和技术
•生产控制的基本概念和方法
•生产控制中的预测和调度技术
3. 生产作业管理
•生产布局和工作流程规划
•生产作业方式和工艺选择
•生产资源管理和优化
•生产作业效率评估与改进
4. 质量管理
•质量管理的概念和原则
•质量管理体系及其认证
•质量控制方法和工具
•六西格玛和质量改进技术
5. 物料管理
•物料需求计划和采购管理
•供应链管理和供应商选择
•库存管理和配送优化
•废品和废料管理
6. 人力资源管理与生产安排
•生产人力资源需求预测与安排
•工资与绩效管理
•工时管理和排班计划
•生产安全和劳动保护
四、教学方法
•理论授课：讲授生产管理的基本概念、原理和方法；
•实例分析：通过案例分析，让学生应用所学知识解决实际问题；
•小组讨论：进行小组讨论，促进学生的团队合作和问题解决能力；
•桌面演练：模拟真实生产环境，让学生参与生产管理的实际操作。

五、考核方式
•平时表现（20%）：包括课堂参与、小组讨论、作业完成情况等；
•个人项目（30%）：针对某一生产管理问题进行研究与解决；
•期末考试（50%）：综合考察对生产管理理论和方法的掌握程度。

六、参考教材
1.《生产与运营管理》- 王国荣，机械工业出版社，2018；
2.《现代生产管理》- 李宏，清华大学出版社，2017；
3.《生产管理》- 张鹏，高等教育出版社，2016。

以上为《生产管理学课程教学大纲》，本课程将为学生提供全面而有深度的生产管理知识，以培养学生的实际操作能力和解决问题的能力，为其未来的职业发展奠定坚实的基础。

希望学生能够积极参与课程学习，深入理解和应用生产管理学的理论和方法，为企业的生产与经营做出贡献。