材料节约措施

材料节约措施
1、主材的采购严格实行招标制，货比三家，在满足材料要求的前提下，降低工程材料成本。

2、加强材料管理，建立材料出入台账。

合理安排施工进度计划与材料进场的关系，加快周转材料的使用。

3、实行限额领料，加强大宗材料和地材的计量，减少材料消耗，防止材料丢失和浪费，降低成本。

临建设施在满足使用要求条件下，合理选用旧有材料，减少成本支出。

4、根据施工图纸，首先编制单项工程核算表，以此为依据，控制材料的用量。

5、施工中结合文明施工达标要求，做到施工现场清晰无杂乱材料的码放。

6、根据本工程的特殊原材料尽量减少二次搬运，基本上做到及时采购及时供应，减少不必要的积压。

7、加强对材料进场的验收工作，做到不合格品不进场。

8、周转材料严格管理，成立回收小分队，及时租赁、及时回收、不积压周转材料和有效地防止模板损失及配件丢失。

9、施工现场材料进场必须码放（堆）整齐合理选材。

10、施工中加强材料现场使用，做到活完脚下清。